Administracin para los negocios

A. Proceso Administrativo: Planeacin

Propsito de la Sesin

1. Conocer Qu es la Planeacin?

2. Saber Por qu planean los Gerentes?

3. Reconocer Cmo planean los Gerentes?

4. Saber cules son los tipos de Planeacin?

Proceso Administrativo

Direccin Control

Organizacin Planeacin

Se definen las metas, se fijan

estrategias para alcanzarlas y se

trazan planes para integrar

actividades.

Determina qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo se agrupan, quin rinde cuentas y dnde se toman

decisiones.

Consiste en motivar a los empleados,

influir en los equipos mientras trabajan y elegir los canales de

comunicacin.

Consiste en vigilar el desempeo actual, compararlo con una norma y emprender

las acciones que

hicieran falta.

Qu es Planeacin?

Es la primera de las funciones administrativas.

Comprende la previsin de las tendencias futuras y la determinacin de las mejores estrategias y tcticas para lograr los objetivos organizacionales.

Adnde se quiere ir? Cmo es posible llegar hasta ah? Se ocupa tanto de los fines (qu hay que

hacer) como de los medios (cmo hay que hacerlo).

Es un proceso continuo.

PLANEACIN

Forma correcta de tomar decisiones para el futuro que se desea. Locomotora que arrastra los dems procesos. Proceso continuo.

Por qu planean los Gerentes?

1. Marca una direccin para gerentes y no gerentes por igual.

2. Reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a mirar hacia

adelante, anticipar los cambios, considerar los impactos de stos y preparar las respuestas que convengan.

3. Reduce el desperdicio de actividades de trabajo cuando se coordinan de acuerdo a los planes establecidos.

4. Establece las metas o criterios de control, se identifican las desviaciones importantes y se emprende los desempeos con las metas.