power point administracion sesion 1 (10 oct)

Para usted, ¿qué es administrar?

• Para Peter Drucker:La administración es la actividad más importante de

nuestra sociedad.• La administración es una actividad central en nuestra

civilización.

• ¿Desde hace cuánto tiempo existe la administración?• ¿Desde cuándo existe la necesidad de administrar?• ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la

administración?

• Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.

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• Administrar implica saber:• ¿Qué puede hacerse?• ¿Qué se va a hacer?• ¿Cómo se va a hacer?• ¿Con qué se va a hacer?• ¿Cómo lograr que se haga?• ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?


• La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.


• Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.


• Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y obtener resultados a través de otros.

• Crear y conservar un ambiente adecuado para que grupos de personas puedan trabajar eficazmente en el logro de objetivos comunes.


• El proceso de:• Planear,• Organizar,• Dirigir, y• Controlar

• los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.


• Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas, a través del proceso administrativo.


• La administración comprende la coordinación de los hombres y recursos materiales para el logro de ciertos objetivos.

• Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y por medio de otras personas.


• En función de estas definiciones, podemos decir, que la administración es una de las actividades humanas más importantes, ya que coordina el esfuerzo grupal del cual depende el desarrollo de todas las organizaciones.


• Proceso: Son las funciones más representativas del trabajo administrativo

• Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los objetivos organizacionales.

• Recursos: La administración implica el adecuado manejo de los recursos de la organización

• Trabajo en equipo: La administración es una tarea de coordinación de actividades que encauzan el esfuerzo individual y colectivo.


• La administración no se aplica en organizaciones sin fines de lucro, como una iglesia.

• Todos somos administradores.• La administración es intuitiva, se basa sólo en la

experiencia y no en el conocimiento científico.


• Planeación: Incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones constantemente.

• Organización: Implica establecer una estructura organizacional de los papeles que deben desempeñar las personas en una organización.


• Integración de personal: Se necesita identificar los requerimientos de la fuerza laboral.

• Dirección: Consiste en influir sobre las personas que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y el grupo.


• Control: implica medir, corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes (planes y metas).


¿Qué cree usted?

• La administración, al igual que otras actividades o disciplinas como la composición musical, el béisbol, puede ser considerado como un arte.

• Porque consiste en hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situación.


• Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor utilizando el conocimiento organizado.

• Es este conocimiento el que la convierte en ciencia y, como ciencia, aplica el método científico al desarrollo del conocimiento.


• En conclusión, la práctica es un arte, el conocimiento en que se sustenta la práctica es ciencia.

• Debe tenerse presente que, en este contexto, ciencia y arte no son excluyentes, sino complementarios.

• Es necesario recordar que la administración es una ciencia “no exacta”.


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