Presentacin de PowerPoint

PAOLA MEJIAVERONICA CHANDIDANIEL VASQUEZDANILO AYALAJEFERSON VALENCIAUNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTEFRANK Y LILIAN GILBRETH

FRANK BUNKER GILBRETH Y LILIAN EVELYN MOLLER

(1868, 1924) naci Naci el 7 de julio de 1868 en Fairfield, EEUU. Cuando contaba con 17 aos, y habiendo aprobado los exmenes para ingresar al Instituto Tecnolgico de Massachusets, abandon para trabajar con Renton Whiden, empresario en construccin.Diez aos despus era superintendente jefe de una constructora y a los 26 de edad se convirti en uno de los contratistas ms renombrados en el mundo.FRANK BUNKER GILBRETH

Contrajo matrimonio con Lilian Evelyn Moller, estudiante de literatura inglesa que mas tarde se doctor, con la cual tuvo doce hijos.Junto a su esposa, Frank estudi los movimientos que hacan los albailes en la construccin, tanto en el momento como en pelculas y fotografas. Crearon formas de facilitar su trabajo e hicieron estudios sobre ergonoma.Dej el contratismo en construccin en 1912 para estudiar administracin cientfica y colabor con Taylor en los estudios de organizacin del trabajo y en sus investigaciones sobre el tiempo de ejecucin de tareas y la fatiga.En 1924 Frank muri de un ataque al corazndisciplina en 1915. Despus de la muerte repentina de su esposo en 1924, continu al frente de la firma consultora, fue muy aclamada y lleg a ser llamada Primera dama de la Administracin.Falleci en 1972, a los 93 aos.

Podemos decir que fueron importantes defensores de la administracin cientfica

(Mayo 24, 1878 Oakland, California; Enero 2, 1972, Phoenix, Arizona).Lilian Gilbreth, fue una de las primeras psiclogas industriales y recibi su doctorado en esta LILLIAN EVELYN MOLLER

PRINCIPALES APORTACIONES EN LA ADMINISTRACIN THERBLIGS

Sus estudios y experimentos llevaron a Frank a identificar 17 elementos bsicos que se podran aplicar en cualquier actividad para reducir la cantidad de movimientos necesaria. A estos elementos los llam Therbligs y le asign un smbolo y un color. ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas) OBRAS

1.Buscar2.Escoger3.Pegar4.Transportar desocupado5.Transportar cargado6.Posicionar (colocar en posicin)7.Ubicar previamente (preparar para colocar en posicin)8.Unir (juntar)9.Separar10.Utilizar11.Descargar12.Inspeccionar13.Asegurar14.Esperar inevitablemente15.Esperar cuando es evitable16.Reposar17.Planear

Ms que nadie, a los Gilbreth, Frank y su esposa Lillian, es a quienes se debe que la industria reconociera la importancia de un estudio minucioso de los movimientos de una persona en relacin con su capacidad para aumentar la produccin, reducir la fatiga e instruir a los operarios acerca del mejor mtodo para llevar a cabo Una operacin

Las manos deberan comenzar y finalizar sus "therbligs" al mismo tiempo.Las dos manos no deberan estar inactivas al mismo tiempo, salvo en los perodos de reposo.Los movimientos de los brazos se deberan efectuar simultneamente, en direcciones opuestas, en lugar de seguir ambos la misma direccin.El desplazamiento de las manos se debera reducir al mnimo movimiento que permita realizar la tarea de modo satisfactorio.Utilizacin del cuerpo humano:PRINCIPIOS DE ECONOMA DE MOVIMIENTOSSiempre que sea posible, habra que utilizar el impulso para ayudar al trabajador, pero se debera reducir al mnimo si implica esfuerzo muscular.Son preferibles los movimientos curvos y continuos que los quebrados que implican cambios de direccin bruscos y agudos.Los movimientos balsticos o rtmicos son ms rpidos, ms fciles y ms apropiados que los fijos o controlados.El ritmo es esencial para la realizacin suave y automtica de una operacin y el trabajo deber disponerse de forma que permita un ritmo fcil y natural.Prever localizaciones definitivas y fijas para todas las herramientas y materiales.Las herramientas y materiales deberan encontrarse junto al lugar de trabajo.Para entregar los materiales lo ms cerca posible del punto de montaje, se deberan utilizar recipientes y contenedores que se alimentan por gravedad.Los materiales y herramientas se deben colocar de forma que permitan una secuencia ptima de "therbligs".Siempre que sea posible se deberan utilizar sistemas de entrega areos.Se deberan proveer las mejores condiciones de visibilidad.La altura del lugar de trabajo y del asiento deberan permitir una adecuada alternacin entre estar de pi y estar sentado.Cada trabajador debera disponer de un asiento del tipo y altura necesarios para adoptar una correcta postura.Disposicin del lugar de trabajo:Las manos no deberan realizar todas aquellas operaciones que pudieran realizar ms eficazmente con los pies o dems partes del cuerpo.Siempre que sea posible se deben combinar dos o ms herramientas.Siempre que fuese posible, las herramientas y los materiales deberan encontrarse en sitios establecidos.En aquellas operaciones en que cada uno de los dedos realiza movimientos especficos, la carga debe distribuirse segn las capacidades de cada dedo.Los mangos de las llaves o destornilladores se deben disear de forma que permitan el mayor contacto posible entre la superficie de la mano y aquellos.Las palancas y volantes se deberan colocar de forma tal que el operario los pueda manipular con el menor cambio de posicin corporal y con la mayor ventaja mecnica posible.Diseo de herramientas y equipos: