1. Realizar cada uno de los procesos del estudio de caso con respecto a la empresa de

Interlainas

1. Proceso de gestión recursos humanos

2. Proceso de selección

2. Responder:

- ¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?

3. ¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué?

el administrador que se debe escoger debe ser un gerente medio ya que el es el

que se encarga del funcionamiento de los empleados, puede estar

involucrados en las operaciones diarias de la empresa, pero a

menudo depende de la entrada de los primeros administradores

de nivel. Los gerentes de nivel medio son generalmente los

gerentes de operaciones o gerentes generales, pero también

pueden servir como gerentes regionales.

Se toma esta decisión dado que este tipo de gerente puede estar

al tanto de los empleados y muy atento a las operaciones de la

empresa, esto es fundamental para una buena administración y

que la productividad crezca.

4. ¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa

gerencia?

5. ¿Cuáles sería el reto como administrador de esa área en el entorno mundial?

Primero analizar las nuevas técnicas que hay entorno a la producción en otros

países, la importancia y el uso de tecnología de punta, la innovación es

fundamental en los procesos de la empresa, y más que todo la calidad de sus

productos.

6. ¿Cómo implantaría la ética y la responsabilidad social empresarial desde la

gerencia?

Primero cerciorando que los empleados conozcan las normas de la empresa,

también llevando la parte económica legalmente y haciendo algunas reuniones

para que los empleados se enteren de ello, socialmente siendo un gerente que

ayuda a sus trabajadores y comprometido con sus esfuerzos, siendo ejemplo de

honestidad y responsabilidad, ambientalmente con campañas ecológicas que le

devuelvan al planeta un poco de lo que los procesos que normalmente se realizan

en la empresa le quitan.

7. Cómo aplicaría las funciones gerenciales (Planeación, organización, dirección y control)