adaptación de los procesos de control interno contable de

107
1 Adaptación de los procesos de control interno contable de La Asociación de Municipios del Ariari (AMA) según el nuevo marco normativo de contabilidad pública. Daniel Yamid Parra Molina Norida Díaz Beltrán Universidad de Los Llanos. Facultad De Ciencias Económicas Programa De Contaduría Pública Villavicencio, 2018

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Page 1: Adaptación de los procesos de control interno contable de

1

Adaptación de los procesos de control interno contable de La Asociación de Municipios del

Ariari (AMA) según el nuevo marco normativo de contabilidad pública.

Daniel Yamid Parra Molina

Norida Díaz Beltrán

Universidad de Los Llanos.

Facultad De Ciencias Económicas

Programa De Contaduría Pública

Villavicencio, 2018

Page 2: Adaptación de los procesos de control interno contable de

2

Adaptación de los procesos de control interno contable de La Asociación de Municipios del

Ariari (AMA) según el nuevo marco normativo de contabilidad pública.

Daniel Yamid Parra Molina

Norida Díaz Beltrán

Propuesta De Pasantía Como Opción De Grado Para Optar El Título De

Contador Público

Martha Lucía Rey

Coordinadora de Pasantía

Universidad De Los Llanos.

Facultad De Ciencias Económicas

Programa De Contaduría Pública

Villavicencio, 2018

Page 3: Adaptación de los procesos de control interno contable de

3

Universidad de los Llanos

Autoridades Académicas

Pablo Emilio Cruz Casallas

Rector Universidad de los Llanos

Doris Consuelo Pulido de Gonzales

Vicerrector Académico Universidad de los Llanos

Giovanny Quintero Reyes

Secretario General

Rafael Ospina Infante

Decano Facultad de Ciencias Económicas

Carlos Leonardo Ríos Viasus

Director Escuela de Economía y Finanzas

Javier Díaz Castro

Directo Centro de Investigación

Cesar Augusto Chisco Urrea

Director Programa de Contaduría Pública

Page 4: Adaptación de los procesos de control interno contable de

4

Nota de aceptación

__________________________________

__________________________________

__________________________________

__________________________________

Javier Díaz Castro

Director Centro de Investigación

Facultad de Ciencias Económicas

__________________________________

CESAR AUGUSTO CHISCO URREA

DIRECTOR PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

__________________________________

MARTHA LUCIA REY

DIRECTOR TRABAJO DE GRADO

Page 5: Adaptación de los procesos de control interno contable de

5

Villavicencio, 6 de Abril de 2018.

El presente trabajo “Adaptación de los procesos de control interno contable de La

Asociación de Municipios del Ariari (AMA) según el nuevo marco normativo de contabilidad

pública”, es responsabilidad de los autores y no compromete a la Universidad de los Llanos.

Page 6: Adaptación de los procesos de control interno contable de

6

Tabla de contenido

Titulo

Agradecimiento

Introducción

1. Planteamiento del

problema……………………………………………………………..14

1.1. Justificación…………………...….……...……………………………………………...15

2. Objetivos

2.1. Objetivo

general………………………………………………........................................15

2.2. Objetivos específicos…………………...………………………………………….........16

3. Marco de referencia

3.1. Marco teórico……………………...………………………………………….………....16

3.2.

Marco conceptual…………...…………………………………………………….…….18

3.3. Estado del

arte….……………………………...…………………………………….......20

3.4. Marco legal…………………...………………………………………………………....22

3.5. Marco institucional………………….…...………………...............................................24

4. Diseño metodológico

4.1. Perspectiva de investigación……………………………...………………….………….27

4.2. Tipo de

investigación………………………………………………………...…….…....27

4.3. Fases para el desarrollo del proyecto…………………………………………..….…….28

5. Resultado y análisis de resultados

Page 7: Adaptación de los procesos de control interno contable de

7

5.1. Desarrollo primera

fase………………………………………………………...………..30

5.2. Desarrollo segunda fase……………………………………………………………...….39

5.3. Desarrollo tercera fase……………………………………………………………...…...61

6. Conclusiones y recomendaciones

6.1. Conclusiones……………...…………………………………………….…………......101

6.2. Recomendaciones…..……………………………………….………………………....102

Referencias……………………………………………………………………………………..104

Anexos.

01. Manual de control interno contable de La Asociación de Municipios del Ariari.

02. Artículo publicable.

Page 8: Adaptación de los procesos de control interno contable de

8

Lista de tablas

Tabla N° Pág.

Tabla 1. Estado del

arte…………………………………………………………………………..20

Tabla 2. Normas bajo las que se rige el presente

trabajo…………………………………….…..22

Tabla 3. Conformación de La Asociación de Municipios del

Ariari…………………………….25

Tabla 4. Asignación de tiempo a las actividades………………………………………………...28

Tabla 5. Clasificación del marco normativo de los municipios del Ariari (AMA)……………...33

Tabla 6. Evaluación de control interno contable de la entidad a febrero de

2017……………….38

Tabla 7. Matriz DOFA de La Asociación de Municipios del

Ariari……………………………...39

Tabla 8. Criterios para la clasificación del

riesgo………………………………………………..46

Tabla 9. Criterios de probabilidad del

riesgo………………………………………………….....46

Tabla 10. Criterios de impacto del riesgo………………………………………………………..47

Tabla 11. Mapa de riesgo 1 marco normativo (Políticas

Contables)……………………………..50

Tabla 12. Mapa de riesgo 2 marco normativo (Políticas

Operacionales)…………………….…..51

Tabla 13. Mapa de riesgo etapas del proceso contable reconocimiento (Identificación)………..52

Page 9: Adaptación de los procesos de control interno contable de

9

Tabla 14. Mapa de riesgo etapas del proceso contable reconocimiento (Clasificación y Medición

Inicial)…………………...……………………………………………………………………….53

Tabla 15. Mapa de riesgo etapas del proceso contable reconocimiento

(Registro)………………54

Tabla 16. Mapa de riesgo etapas del proceso contable medición

posterior……………………...55

Tabla 17. Mapa de riesgo etapas del proceso contable revelación (Presentación de los Estados

Financieros)………………………………………………………………………………...……56

Tabla 18. Mapa de riesgo etapas del proceso contable revelación (Presentación de las Notas a los

Estados Financieros)…………………………………………………………………………......57

Tabla 19. Mapa de riesgo Rendición de cuentas e información a partes

interesadas……………..58

Tabla 20. Mapa de riesgo Gestión de Riesgo Contable………………………………………….59

Tabla 21. Calificación de efectividad y existencia del informe anual de evaluación control

interno……………………………………………………………………………………………71

Tabla 22. Calificación cualitativa del informe anual de evaluación control interno……………71

Tabla 23. Marco de referencia del proceso contable………………..…………………………...72

Tabla 24. Rendición de cuentas e información a partes

interesadas……………………………..85

Tabla 25. Gestión de Riesgo

Contable…………………………………………………………...86

Page 10: Adaptación de los procesos de control interno contable de

10

Lista de Figuras

Figura N° pág.

Figura 1. Organigrama de La Asociación de Municipios del

Ariari………………………………26

Figura 2. Caracterización de proceso de Gestión

financiera……………………………….….…41

Figura 3. Matriz de

Riesgo…………………………………………………………………….…49

Figura 4. Control del marco

normativo……………………………………………..............…….89

Figura 5. Depuración contable

permanente……………………………………………………....90

Figura 6. Informe de hechos económicos……………………………………………….……….94

Figura 7. Arqueo de caja menor…………………………………………………………….…....95

Figura 8. Calendario de presentación de informes y reportes a terceros………………….…......97

Figura 9. Litigios y demandas……………………………………………………………….…...99

Figura 10. Capacitación personal proceso financiero…………………………………………..104

Page 11: Adaptación de los procesos de control interno contable de

11

Titulo

Adaptación de los procesos de Control Interno Contable de La Asociación del Municipio del

Ariari (AMA) según el nuevo Marco Normativo de Contabilidad Pública.

Page 12: Adaptación de los procesos de control interno contable de

12

Agradecimientos

El presente trabajo queremos agradecerlo principalmente a DIOS quien con su

misericordia y amor nos brinda el aliento de vida, por él fue posible culminar esta nueva etapa de

nuestras vidas; a nuestros conyugues e hijos que son nuestro motor, la razón de querer

imponernos nuevos retos; a nuestros padres y familiares, quienes han estado en todo nuestro

proceso de formación y aprendizaje, brindándonos motivación, apoyo y compañía.

A La Asociación de Municipios del Ariari AMA, quienes nos recibieron con los brazos

abiertos, y con su colaboración, compromiso y apoyo permitieron el desarrollo de la presente

pasantía, en especial a la contadora Viviana Marcela Corredor quien nos motivó y brindo

esperanza para culminar con éxito este proyecto.

Page 13: Adaptación de los procesos de control interno contable de

13

Introducción

Hace más de dos décadas que en Colombia se están implementados modelos de control

interno en las diversas áreas de las organizaciones, como las administrativas, financieras,

contables entre otras; creadas con el fin de minimizar el fraude en los procesos de las políticas

implementadas por la máxima autoridad competente de las entidades.

Gracias a la implementación de los mecanismos de control interno, las entidades han

tenido resultados de transparencia, eficiencia y agilidad, en el manejo de los estándares

normativos; convirtiéndose así en una herramienta esencial para maximizar los resultados de la

entidad.

Por consiguiente, estos mecanismos deben adaptarse a los cambios que han surgido en

Colombia a partir de la modernización de las Normas Internacionales de Información Financiera

y las reglamentaciones expedidas por la Contaduría General de Nación para todas las entidades

del Estado, logrando así cumplir con el adecuado control administrativo, contable y financiero.

Por ello, el presente proyecto estableció y documento las adaptaciones de los procesos de

control interno contable de La Asociación de Municipios del Ariari (AMA) según el nuevo

Marco Normativo de Contabilidad Pública.

Page 14: Adaptación de los procesos de control interno contable de

14

1. Planteamiento del problema

Las entidades del Estado se encuentran en un momento de cambio para el fortalecimiento

contable y financiero, debido al proceso de implementación de las regulaciones expedidas por la

Contaduría General de la Nación para cumplir con los objetivos que nacieron en la Ley 1314 del

2009 en Colombia.

A raíz de este cambio surgen creaciones y modificación de mecanismos que contribuyen

al éxito de las entidades, como lo son los procesos de control interno de la organización,

que según Yaned Blanco Luna es un elemento:

Vital que ayuda al logro de los objetivos administrativos de asegurar la conducción

ordenada y eficiente de su negocio, incluyendo la adherencia a las políticas administrativas, la

salvaguarda de los activos, la prevención y detección de fraudes y errores, la corrección de los

registros contables y preparación oportuna de la información financiera contable. (Auditoría

integral normas y procedimientos, 2012, p. 194).

Es así como el análisis de estos cambios surgidos por la aplicación del Nuevo Marco

Normativo, permitirá realizar “las gestiones administrativas necesarias para garantizar que la

información financiera cumpla con las características esenciales de relevancia y representación

fiel que se señalan en los marcos conceptuales agregados en el Régimen de Contabilidad

Pública”. (Contaduría General de la Nación).

Por consiguiente se hace imperativo que las entidades del Estado establezcan los ajustes

necesarios para la realización de un efectivo y eficaz control interno que permita tener seguridad

y confiabilidad de la información que esta genera.

Por tanto, se formula el siguiente interrogante ¿Qué adaptaciones requiere los procesos

de Control Interno Contable de La Asociación de Municipios del Ariari según el Nuevo Marco

Normativo de Contabilidad Pública?

Page 15: Adaptación de los procesos de control interno contable de

15

1.1. Justificación.

En concordancia con los objetivos de la ley 1314 de 2009, la Contaduría General de la

Nación, según el Marco Normativo de sus Competencias Constitucionales y Legales, definió los

diferentes Marco Normativo de Contabilidad para las entidades que conforman el sector público

colombiano.

Cambios que intervienen no solo los procesos contables de las entidades sino también sus

procedimientos de control, por lo cual se hace necesario incorporar nuevos y adaptar los

existentes para cada organización, según la resolución 193 de 2016, logrando así que los

sistemas de control cumplan con el objetivo de maximizar la seguridad y confiabilidad de la

información que se genera en las transacciones económicas.

Por consiguiente La Asociación de Municipios del Ariari, como entidad pública regida

bajo el Marco Normativo de la resolución número 533 de 2015, tiene la necesidad de adaptar

sus Políticas Contables por lo cual tendrá que modificar sus procedimientos de Control Interno,

asegurando de esta forma un pleno conocimiento y cumplimiento de la normatividad interna y

externa de la Asociación, así como la eficiencia y eficacia en todas sus operaciones.

2. Objetivos

2.1. Objetivo general.

Caracterizar el proceso de Control interno en el área contable conforme al Modelo

Estándar de Control Interno (MECI) de La Asociación de Municipios del Ariari (AMA) según el

nuevo Marco Normativo de Contabilidad Pública.

Page 16: Adaptación de los procesos de control interno contable de

16

2.2. Objetivo específico.

Determinar si los procesos y procedimientos de control interno contable existentes en la

entidad son aplicables según el nuevo Marco Normativo de Contabilidad Pública.

Analizar el proceso de contabilidad conforme al Modelo Estándar de Control Interno

(MECI).

Establecer un Manual de Control Interno para el Área Contable de acuerdo con las nuevas

políticas aplicadas a la entidad.

3. Marco de Referencia

3.1. Marco Teórico.

En el marco teórico de este trabajo se dejara en evidencia las teorías Contista y Controlista,

así como algunos autores que han hecho parte del desarrollo contable y han servido de apoyo en

la investigación del tema.

Las primeras escuelas del pensamiento contable surgen durante el periodo clásico a

mediados del siglo XVIII, cuya característica esencial; es demostrar el funcionamiento de las

cuentas.

Teoría Contista.

La Escuela Contista siendo la primera; no pretende, sino explicar y justificar las reglas que

rigen los movimientos de las cuentas. Por esto, Delaporte acuña el principio de la personalidad

moral de la empresa, distinguiéndola de su propietario y, expresando un conjunto de reglas, cuya

síntesis, es la siguiente:

En todos los actos y contratos toman parte continua necesariamente dos personas: una que

recibe o debe entregar un valor, y otra que entrega o debe recibir un valor equivalente.

En cualquier operación administrativa, el propietario figura siempre como una de las partes

contratantes, y como son diversas las causas por las que el propietario puede ser deudor o

Page 17: Adaptación de los procesos de control interno contable de

17

acreedor, justo es que se abran al mismo tiempo tantas cuentas según sean las causas

principales de su débito o de su crédito.

Las personas que constituyen la segunda parte contratante, en cualquier operación

administrativa, son las que tienen relaciones comerciales de interés con el propietario, que

serán deudores o acreedores suyos como personas extrañas a la empresa.

La escuela Contista como parte de la evolución histórica de la contabilidad y como la que

más influyente en la doctrina española y por supuesto en nuestra profesión, es material

importante de estudio para todos aquellos que estudian esta ciencia o como muchos la llaman

disciplina.

Teoría controlista.

Según su creador Fabio Besta, se encarga de hacer oposición a las escuelas que

personalizan las cuentas y menciona que la contabilidad tiene un carácter económico, así:

Estudio y control de la hacienda; y a sus diferentes valores se les abre una cuenta y no a las

personas subyacentes y establece las siguientes fases de la administración hacendal: gestión,

dirección y control.

También menciona que la función de la contabilidad es el control de la riqueza hacendal, la

contabilidad y el control económico son términos equivalentes cuya finalidad teórica es: estudiar

y enunciar las leyes del control económico en las haciendas, por ende la finalidad práctica es

aplicar las normas o leyes a las distintas haciendas.

Menciona los teoremas patrimoniales, como: El capital de una empresa está en función de los

elementos activos y pasivos y las variaciones en activos y pasivos se reflejan en el patrimonio,

más la suma de los cargos es igual a la suma de los abonos.

La escuela controlista o materialista está basada en una escuela de transición hacia el

“neoconstimo”

Page 18: Adaptación de los procesos de control interno contable de

18

Teoría del propietario.

Surge a finales del S.XVIII en la Gran Bretaña, según Huscraft Stephens: La empresa tiene

una personalidad distinta a la del propietario, contiene un patrimonio integrado por bienes y

derechos a su favor (Activos), créditos y obligaciones en su contra (Pasivos), de los cuales se

desprenden los siguientes elementos que integran el activo y el pasivo y se deben clasificar

según su naturaleza en grupos llamados cuentas.

Escuela Lombarda.

Gracias a su principal representante y eminente Francisco Villa, durante el Siglo XIX se

conoció el florecimiento del pensamiento contable en Italia, cuyo propósito es el de elaborar

teorías científicas contables, relacionadas entre la contabilidad y la administración empresarial;

menciona que el principal objetivo de la contabilidad es el control de la empresa, agregando que

la contabilidad combina nociones económicas, administrativas aplicadas al arte de llevar las

cuentas. Separación entre “teneduría de libros” y la vinculación de nociones económico

administrativo para llevar las cuentas.

Escuela jurista-personalista.

Sus principales aportes se realizaron a finales del siglo XIX, hasta el siglo XX. Existe una

responsabilidad jurídica entre las personas que administran el patrimonio de la empresa, así

como los extraños y el propietario tienen cuentas distintas y el administrador regula las

relaciones entre extraños y propietarios a la vez los deberes de los “extraños” son derechos del

propietario y los derechos de los “extraños” son deberes del propietario Derecho o abono es

sinónimo de haber y deber o cargo es sinónimo de debe, según Cerboni (1183, 1886).

Page 19: Adaptación de los procesos de control interno contable de

19

3.2. Marco Conceptual.

En la ejecución de la pasantía se presentaron los siguientes conceptos que son precisos

aclarar para el entendimiento de este proyecto.

Control interno: Es vital que sea comprendido la definición del control interno la cual nos

permite comprender la importancia y los beneficios que una entidad puede obtener al poseer un

adecuado sistema de control ya que como lo describe el estudio Internal Control Elements of a

coordinated System and its Importance to Management and Independent Public Accountant,

afirma que:

El Control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos y procedimientos

que en forma coordinada se adoptan en un negocio para salvaguardar sus activos, verificar la

exactitud y la confiabilidad de su información financiera promover la eficiencia operacional y

fomentar la adherencia a las políticas prescritas por la administración (Fonseca Luna Oswaldo,

2011, p. 15).

Entidad: Se entiende como toda organización de cualquier tamaño, constituida para un

propósito específico, como lo son las organizaciones sin ánimo de lucro, organismos

gubernamentales, instituciones académicas, para el presente proyecto se utilizaran las palabras

empresas y organizaciones como sinónimos.

Marco Normativo del Proceso Contable: Para la presente pasantía es preciso

comprender que los marcos normativos son los conjuntos de los parámetros expedidos por la

Contaduría General de Nación, el cual regula las políticas contable establecida para ser aplicadas

a cada entidad del Estado y lograr clasificar correctamente a cada una de ellas.

Política de operación: las organizaciones poseen estrategias para lograr su misión y

visión, una de ellas de vital importancia para lograr un adecuado control son las políticas de

operación que según la Contaduría General de la Nación facilitan:

Page 20: Adaptación de los procesos de control interno contable de

20

La ejecución del proceso contable y deberán ser definidas por cada entidad para asegurar el flujo

de información hacia el área contable; la incorporación de todos los hechos económicos

realizados por la entidad; y la presentación oportuna de los estados financieros y reportes de

información financiera a las autoridades de regulación y control, a los inversionistas y a los

demás usuarios. (2015, p. 5)

Sistema de información y comunicación: El presente trabajo forja una herramienta

fundamental para la organización objeto de estudio, el cual deberá ser divulgado a través de un

sistema de información y comunicación , que debe ser completo y efectivo , el cual según

Fonseca Luna “es el conjunto de técnicas y registros que se establece para procesar, abreviar y

registrar las operaciones financieras de una entidad, mientras que la comunicación proporciona

el conocimiento y responsabilidad que emana el control interno de la información financiera”.

(2007, p. 311).

Procedimientos: las actividades de control expuestas en el presente trabajo se expresan a

través de unos determinados procedimientos, que permitirán a la entidad una adecuada

evaluación de estos en un periodo de tiempo. Dichos procedimientos se definen como el

conjunto de acciones mediante la entidad implementa una de sus políticas.

MECI: El producto a entregar de la presente pasantía debe ir basado en este modelo

MECI, ya que permite el fortalecimiento de la entidad a través de mecanismos preventivos a

nivel interno, es por esto que dicho modelo se define como Modelo Estándar de Control Interno

que tiene como fin servir de control de controles para que las entidades del Estado logren

cumplir con sus objetivos institucionales en el marco legal aplicable a ellas.

3.3. Estado del Arte.

Tabla 1. Estado del arte.

AÑO LUGAR AUTOR CONCEPTO CLAVE

Page 21: Adaptación de los procesos de control interno contable de

21

2013

Bogotá,

Colombia

Peña Peña,

2012

Analizar en el departamento financiero, porque

posibilita determinar las anomalías que se

podrían presentar para luego proceder a

corregirlas perfeccionando el manejo de las

operaciones contables.

2014

Colombia

Caro Santana

& Caviedes

Gallego

Es indispensable el manejo correcto del archivo

y el manejo de las herramientas analíticas de la

administración y de la planeación estratégica,

con el fin de crear orden en las actividades

administrativas y contables.

2015 México

Price Wáter

House

Coopers.

El área financiera, que es un conjunto de

actividades relacionadas con los flujos de dinero

y de capital con el fin de rentabilizar la empresa

y maximizar las ganancias por medio de las

funciones de planificación, manejo, protección y

control de las actividades de tesorería el Sistema

de control interno para el área contable y el área

financiera de la empresa.

2016

Bogotá,

Colombia.

Pedro Luis

Bohorquez

Ramirez.

Herramienta de consulta y orientación para los

responsables de la preparación y generación de

información contable pública, los usuarios

interesados y la comunidad en general.

2017 Colombia Giraldo.

Algunas teorías y autores contables.

Page 22: Adaptación de los procesos de control interno contable de

22

Fuente: Autores

3.4. Marco Legal.

El desarrollo de la presente pasantía tiene soporte legal en las principales normas vigentes,

relacionadas con el sistema de control interno en entidades del Estado, describiendo levemente

su contenido, especialmente en relación con las disposiciones que se refieren al presente.

Tabla 2. Normas bajo las que se rige el presente trabajo.

NORMA

TITULO

OBSERVACIONES

Ley 1314 de

2009

Por la cual se regulan los principios y

normas de contabilidad e información

financiera y de aseguramiento de

información aceptados en Colombia, se

señalan las autoridades competentes, el

procedimiento para su expedición y se

determinan las entidades responsables de

vigilar su cumplimiento.

Es vital comprender la

intención de la evolución de

contabilidad a partir de la

promulgación de esta ley, ya

que da origen a cambios tanto a

nivel privado como público que

afectan a todas las entidades.

Ley 87 de

1993

Por la cual se establece normas para

ejercer el control interno en entidades del

estado, con el propósito de revelar el

cumplimiento los objetivos las

instituciones y mejorar su resultado.

Ley que establece las bases

para ejecutar un adecuado

control interno con el fin que

conocer falencia a mejora para

la adquisición de los objetivos.

Art. 269 de la Las entidades públicas están obligadas a A través de este artículo la carta

Page 23: Adaptación de los procesos de control interno contable de

23

Constitución

Política

diseñar y aplicar, según la naturaleza de

sus funciones, métodos y procedimientos

de control interno, de conformidad con lo

que disponga la ley.

magna dicta los requisitos

elementales para el debido

control de las organizaciones.

Decreto 1599

de 2005

Por el cual se adopta el Modelo Estándar

de Control Interno para el Estado

colombiano.

Base fundamental para

establecer los mecanismos de

control de las entidades del

gobierno.

Decreto 1537

de 2001

Se reglamenta parcialmente la Ley 87 de

1993 en cuanto a elementos técnicos y

administrativos que fortalezcan el Sistema

de Control Interno de las entidades y

organismos del Estado.

A través de este decreto se

establece los manuales de

procedimientos, administración

de riesgos entre otros para el

fortalecimiento del control

interno.

La resolución

N° 193 de

2016 de la

Contaduría

General de la

Nación

Por la cual se incorpora, en los

procedimientos transversales del régimen

de contabilidad Pública el procedimiento

para la evaluación del control interno

contable.

A partir de esta norma se

integra el nuevo procedimiento

para la evaluación del control

interno contable de las

entidades de gobierno.

La resolución

N° 533 de

2015 de la

Contaduría

General de la

Nación

Por la cual se incorpora, en el Régimen de

Contabilidad Pública el marco normativo

aplicado a entidades de gobierno que se

encuentren bajo el ámbito del Régimen de

Contabilidad Pública y se dictan otras

disposiciones,

Norma que regula los

parámetros a seguir para la

creación de los nuevos procesos

contables, catálogos de cuentas,

guías de aplicación, entre otros;

de las entidades de gobierno,

objeto de esta pasantía.

Page 24: Adaptación de los procesos de control interno contable de

24

Fuente: Autores

3.5. Marco Institucional.

Para el presente proyecto se tomó como muestra de estudio La Asociación de

Municipios del Ariari (AMA), la cual aún no había iniciado la adaptación de sus procesos de

control interno, que se requerían por el cambio en su Normatividad Contable.

Esta entidad se conformó en el año 1999 con el propósito de mejorar la integración y

reconciliación pacífica de las comunidades del Ariari, revelando dicho sueño en su misión y

visión organizacional así:

Misión:

Estimular la creación y la administración de un sistema de solidaridad regional, que articule de

manera participativa la identificación de necesidades de la región para dar respuestas a ellas, a

partir de sus potencialidades físicas, sociales, económicas, ambientales e institucionales,

mediante la implementación de tecnologías propias e innovadoras que eleven la productividad

agropecuaria empresarial regional y hagan de este, un territorio próspero, sustentable y

competitivo.(Asociación de Municipios del Ariari, 2017,p.2)

Visión:

Para el año 2020 La Asociación de Municipios del Ariari, “A.M.A”; propende ser la principal

institución representante e interlocutora de los municipios asociados que promueve la Paz, la

investigación, el desarrollo regional integral y desarrollo agro empresarial con equilibrio

ambiental sustentable, que coordina y lidera procesos en procura del bienestar y el mejoramiento

de la calidad de vida de sus habitantes. (Asociación de Municipios del Ariari, 2017, p. 3)

Page 25: Adaptación de los procesos de control interno contable de

25

Es precisamente en el desarrollo de su misión que La Asociación de Municipios del Ariari

(AMA) ha sido reconocido con:

El Premio Nacional de Paz 2002, otorgado por Fescol.

Simón Bolívar 2002, reconocimiento concedido por el Ministerio de Educación

Condecoración Al Emprendimiento Acción Social 2006.

Reconocimiento por resultados obtenidos y manejo presupuestal 2011 de la Unión

Europea.

Cabe resaltar que la entidad cuenta con una asamblea general, integrada por los once

alcaldes que representan a sus respectivos municipios los cuales conforman La Asociación de

Municipios del Ariari, y una junta directiva, descrita así:

Tabla 3. Conformación de La Asociación de Municipios del Ariari

CONFORMACION ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL ARIARI

MUNICIPIOS ASAMBLEA GENERAL JUNTA DIRECTIVA

Castilla la Nueva William Medina Caro Presidente

Cubarral Edgar Velásquez

El castillo Eliecer Urrea Moreno

El Dorado Oscar Olaya

Fuente de Oro Jesús Antonio Londoño Zapata

Granada Juna Carlos Mendoza Rendón Vocal

Guamal Cristóbal Enrique Lozano Caicedo Vicepresidente

Lejanías Rene Bernardo Galindo Guerrero Vocal

San Juan de Arama Agapito González Medina

San Martín Jhonatan David Neira Secretario

Puerto Lleras Jhon Kenyde Triana Osmas

Fuente: Autores

Su organigrama está conformado de la siguiente forma:

Page 26: Adaptación de los procesos de control interno contable de

26

La asamblea General: Compuesta por los alcaldes mencionados en la tabla N°3

El revisor fiscal: A cargo de la contadora Claudia Maritza Santos.

La junta directiva: Compuesta por los alcaldes mencionados en la tabla N°3.

Director ejecutivo: A cargo del contador e ingeniero de sistemas Damar Suarez Gómez.

Área administrativa y contable: Conformada por:

La contadora General: Viviana Marcela Corredor

La tesorera: La contadora Yensy Moreno Urrea

Responsable de control Interno: La administradora pública Sandra Viviana Urueña.

Asesor Jurídico: A cargo la empresa Paca&bm comercializadores SAS

Asistente de director ejecutivo: A cargo el señor Juan Carlos Morales

Figura 1. Organigrama de La Asociación de Municipios del Ariari.

Fuente: AMA

Page 27: Adaptación de los procesos de control interno contable de

27

4. Diseño Metodológico

4.1. Perspectiva de investigación.

La pasantía se desarrolló a través de una investigación de tipo descriptiva y documental

aplicada a un estudio de caso, a través método deductivo, tomando como unidad de análisis a La

Asociación de Municipios del Ariari (AMA), como entidad para realizar la adaptación de los

procesos de control interno contable según el nuevo marco normativo de contabilidad pública.

4.2. Tipo de investigación.

El presente trabajo se realizó acorde a los componentes de un tipo de investigación

Descriptiva, el cual comprende la descripción, registro e interpretación de la naturaleza actual de

la información proveniente de La Asociación de Municipio del Ariari como caso de estudio;

logrando así un pleno desarrollo de los objetivos propuestos para esta pasantía .Según las bases

de investigación de Anselm Strauss y Juliet Corbin, el cual enumera tres componentes

principales, así:

Primero, están los datos, que pueden provenir de fuentes diferentes, tales como entrevistas,

observaciones, documentos, registros y películas. Segundo, están los procedimientos, que los

investigadores pueden usar para interpretar y organizar los datos…Los informes escritos y

verbales conforman el tercer componente y pueden presentarse como artículos en revistas

científicas, en charlas, o como libros. (, p. 13)

Bajo estos componentes se procedió a solicitar los datos, procedimientos y escritos que

permitieron diagnosticar los requerimientos que necesitaba La Asociación de Municipios del

Ariari para lograr un eficaz y eficiente proceso de control interno contable.

Page 28: Adaptación de los procesos de control interno contable de

28

4.3. Fases de desarrollo de la Problemática.

Para proveer con la solución de la problemática planteada en La Asociación de

Municipios del Ariari se despliega cincos fases, las tres primeras desarrollan los respectivos

objetivos específicos de la presente propuesta, quedando las dos últimas en la redacción y

sustentación de los productos a entregar.

Las anteriores fases se realizaron de acuerdo a la asignación de tiempo de las actividades

expresas en la siguiente tabla.

Tabla 4. Asignación de tiempo a las actividades

FASE 1. Desarrollo primer objetivo especifico

Determinar si los procesos y procedimientos de control interno contable existentes en la

entidad son aplicables según el nuevo Marco Normativo de Contabilidad Pública.

Actividades

Recopilar una síntesis de los marcos normativos expedidos por la

contaduría General de Nación para la contabilidad pública.

Verificar la correcta clasificación del nuevo marco normativo aplicado a la

entidad.

Recopilar información de todos los procesos de la organización.

Realizar un análisis administrativo y contable de la entidad partir de la

información suministrada por sus integrantes.

Solicitar información del control interno contable de la entidad.

Diagnóstico del control Interno Contable de la entidad.

Horas

210

FASE 2. Desarrollo segundo objetivo especifico

Analizar el proceso de contabilidad conforme al Modelo Estándar de Control Interno

(MECI).

Page 29: Adaptación de los procesos de control interno contable de

29

Actividades

Identificar las etapas del proceso de contable.

Examinar el proceso contable en base al módulo de control de planeación y

gestión del Modelo Estándar de Control Interno (MECI).

Examinar el proceso contable en base al módulo de control de Evaluación y

seguimiento del Modelo Estándar de Control Interno (MECI).

Examinar el proceso contable en base al eje transversal información y

comunicación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI).

Horas

178

FASE 3. Desarrollo tercer objetivo especifico

Establecer un manual de control interno para el área contable de acuerdo con las nuevas

políticas aplicadas a la entidad.

Actividades

Redacción del manual de control interno de la entidad

Elaboración de formatos anexos al manual de control interno contable.

Horas

170

FASE 4.

Elaboración y presentación del informe final y artículo científico.

50

FASE 5.

Sustentación y entrega del producto. 2

Total horas asignadas

610

Fuente: Autores

Page 30: Adaptación de los procesos de control interno contable de

30

5. Resultado y análisis de resultados.

5.1. Desarrollo primera fase.

5.1.1. Síntesis de los marcos normativos expedidos por la contaduría General de

Nación para la contabilidad pública.

La contaduría General de la Nación emitió los siguientes marcos normativos para las

entidades del Estado:

5.1.1.1. Modelo de entidad de gobierno.

El modelo de contabilidad para entidades de gobierno debe ser aplicado por las

instituciones que, de acuerdo con la función económica que desarrollan dentro del sector

público, producen bienes o prestan servicios en forma gratuita, a precios de no mercado, o a

precios económicamente no significativos; estas entidades, generalmente, financian sus

operaciones con impuestos y transferencias.

Este modelo tendrá como referente los criterios de reconocimiento, medición, revelación y

presentación de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público tendrá en cuenta,

entre otros, los siguientes aspectos:

El entorno jurídico y económico de las entidades de gobierno.

Las necesidades de información de los usuarios de la contabilidad pública.

La relación entre el costo de preparar la información y el beneficio de utilizarla.

Las particularidades de las entidades de gobierno, y

La capacidad técnica, tecnológica y del recurso humano en las entidades de gobierno para

enfrentar e implementar nuevos criterios contables.

El modelo de contabilidad para entidades de gobierno estará conformado por el marco

conceptual; normas para el reconocimiento, medición, revelación y presentación de los hechos

Page 31: Adaptación de los procesos de control interno contable de

31

económicos de las entidades de gobierno; procedimientos y guías de aplicación; catálogo general

de cuentas; y doctrina contable emitida por la Contaduría General de la Nación.

5.1.1.2. Modelo de contabilidad para empresas no emisoras de valores, o que no captan ni

administran ahorro del público.

Este modelo de contabilidad debe ser aplicado por las empresas que no emitan valores, o

que no captan ni administran ahorro del público, y que de acuerdo con la función económica que

desarrollan dentro del sector público, lleven a cabo actividades industriales, comerciales y de

prestación de servicios en condiciones de mercado, cuya fuente principal de financiación sea la

venta de bienes o la prestación de servicios.

Este modelo tendrá como referente los criterios de reconocimiento, medición, revelación y

presentación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), a partir de los

cuales se realizará una simplificación manteniendo los criterios que aporten en la calidad de la

información desde el punto de vista técnico, facilitando la aplicación de los mismos a partir de la

definición de criterios uniformes.

El modelo de contabilidad para estas empresas tendrá en cuenta, entre otros, los siguientes

aspectos:

El entorno jurídico y económico de las entidades de las empresas de propiedad estatal

Las necesidades de información de los usuarios de la contabilidad pública

La relación entre el costo de preparar la información y el beneficio de utilizarla

Las particularidades de las empresas

Las relaciones y operaciones que se dan entre entidades de propiedad estatal, y con las

entidades de gobierno a las cuales estén vinculadas

La capacidad técnica, tecnológica y del recurso humano para enfrentar e implementar

nuevos criterios contables.

Page 32: Adaptación de los procesos de control interno contable de

32

5.1.1.3. Modelo de contabilidad para empresas emisoras de valores, o que captan o

administran ahorro del público

El modelo de contabilidad para estas empresas corresponde al marco normativo dispuesto

en el Decreto 2784 de 2012, el cual fue incorporado al Régimen de Contabilidad Pública,

mediante la Resolución 051 del 11 de febrero de 2013. Este modelo debe ser aplicado, en las

condiciones y plazos definidos en esa Resolución, por las empresas que cumplan las condiciones

establecidas en el artículo 2 de la misma, así:

Que tengan valores inscritos en el Registro Nacional de Valores y Emisores (RNVE).

Que hagan parte de un grupo económico cuya matriz tenga valores inscritos en el Registro

Nacional de Valores y Emisores (RNVE).

Que sea una sociedad fiduciaria.

Que corresponda a negocios fiduciarios cuyo fideicomitente, sea una empresa pública que

cumpla las condiciones establecidas en los literales a) o b) precedentes.

Que corresponda a negocios fiduciarios cuyos títulos estén inscritos en el Registro

Nacional de Valores y Emisores (RNVE), y su fideicomitente sea directa o indirectamente

una o más empresas públicas.

El modelo de contabilidad definido obedece a la existencia de empresas de propiedad

estatal que acceden al mercado bursátil con la colocación de valores, o que captan o administran

recursos del público; que incursionan crecientemente como inversionistas en mercados

globalizados a través de la adquisición de empresas o de la participación en filiales; y que

compiten con empresas del sector privado nacionales o internacionales en condiciones de

mercado.

5.1.2. Verificación de la clasificación del nuevo marco normativo aplicado a la entidad.

Con base en la información consultada para la síntesis de los modelos expedidos por la

Contaduría General de la Nación se estableció los siguientes ítems para clasificar La Asociación

de Municipios del Ariari.

Page 33: Adaptación de los procesos de control interno contable de

33

Tabla 5. Clasificación del marco normativo de La Asociación de Municipios del Ariari

(AMA).

NORMA MODELO CARACTERÍSTICAS SI NO

Resolución

743 de 2013

Empresas

emiten valores

y captan

ahorro del

público.

Tienes valores inscritos en el Registro

Nacional de Valores y Emisores (RNVE).

x

Hace parte de un grupo económico cuya

matriz tenga valores inscritos en RNVE.

x

Es una sociedades fiduciarias

x

Realizan negocios fiduciarios, siendo su

fideicomiso empresa pública que cumple

con las dos primeras características.

x

Realizan negocios fiduciarios, siendo su

fideicomiso una o más empresas públicas

directas o indirectas, cuyos títulos estos

inscritos en RNVE.

x

Resolución

414 de 2014

Empresas que

No emiten

valores, ni

captan ahorro

del público.

Emiten valores

x

Capta o administran dinero del público.

x

Realiza actividades industriales,

comerciales y de prestación de servicios en

condiciones de mercado.

x

Se financia de la venta de bienes o

prestación de servicios.

x

Page 34: Adaptación de los procesos de control interno contable de

34

Resolución

533 de 2015

Entidades de

Gobierno

Producen bienes o prestan servicio en forma

gratuita.

x

Producen bienes o prestan servicio a precios

de no mercado.

x

Producen bienes o prestan servicio a precios

económicamente no significativos.

x

Se financia por impuestos o transferencias. x

FUENTE: Autores

De acuerdo con la información suministrada por la Contaduría General De La Nación y la

clasificación de la tabla anterior, La Asociación de Municipios del Ariari AMA, se encuentra

reglamentada bajo el nuevo marco normativo contemplado en la resolución 533 de 2015.

5.1.3. Sinopsis y analice de la información de todos los procesos de la organización.

Para el desarrollo de la investigación pertinente a La Asociación De Municipio Del Ariari,

se procedió a solicitar información de la entidad como manuales, procesos, procedimientos,

estados financieros, políticas de contables y operacionales, así como estatutos y documentación

legal de constitución con el fin de adquirir conocimiento de la entidad objeto de estudio.

5.1.3.1. Documentos legales.

En los cuales se establece la organización como Asociación De Municipios Del Ariari

A.M.A. a través de escritura pública N° 417 del 02 de agosto de 1999 , en la notaría única de

San Martín, Meta; reglamentados mediante Estatutos fechados el 13 de julio de 1999, en los

cuales se estipula que la organización es una entidad de gobierno porque “las asociaciones de los

municipios son entidades administrativas de derecho público, con personería jurídica y

Page 35: Adaptación de los procesos de control interno contable de

35

patrimonio propio e independiente de los entes que la conforman” (Estatutos AMA, 1999, pág.

1)

5.1.3.2. Manuales Institucionales.

Para la fecha de estudio la entidad solo cuenta con dos manuales, el de contratación y el de

supervisión.

El de contratación: Guía a los encargados para realizar los procesos de pre-contratación y

contratación orientados en leyes como la 80 de 1993, la 731 de 2002, la 1150 de 2007, 1437 de

2011, 1474 de 2011 y 1510 de 2013.

El de supervisión: establece las pautas, criterios, trámites y procedimientos que debe

realizar el supervisor o interventor para cada uno de los contratos o convenios que realiza la

entidad para desarrollar su objeto social, basados en las leyes 80 de 1993, 1150 de 2007, 1174 de

2011, 1474 de 2011, logrando así proteger la moralidad administrativa, prever la ocurrencia de

corrupción y transparencia de la actividad contractual.

5.1.3.3. Procesos y procedimientos existentes.

Al solicitar esta información se reveló que La Asociación de Municipios del Ariari no

tiene ningún procedimiento documentado , en la actualidad están en procesos de creación de

cada uno de estos para las diferentes dependencias de la entidad; para los procesos se presenta la

misma problemática sin embargo si se tiene ya identificado los procesos como :

Proceso direccionamiento estratégico: proceso estratégico; integrado por la Asamblea

General, Junta Administradora y Dirección ejecutiva

Proceso de planeación estratégica: proceso misional; área de planeación.

Proceso gestión jurídica: proceso de apoyo; área jurídica y contratación

Proceso gestión financiera: proceso de apoyo; conformado por las áreas de tesorería y

contabilidad

Page 36: Adaptación de los procesos de control interno contable de

36

Proceso evaluación y seguimiento: proceso de evaluación; integrado por el área de control

interno y el revisor fiscal.

De los anteriores mencionados solo gestión financiera tiene documentado la

caracterización del proceso.

5.1.3.4. Políticas contables y operacionales.

La información suministrada respecto a las políticas de la organización está hasta ahora en

creación. Debido a que La Asociación de Municipios del Ariari se regía bajo la resolución 3456

del 2016 donde se estipulaban políticas generales a todas las entidades estatales, pero con el

auge de globalización de la contabilidad a partir de la ley 1314 del 2009, esta asociación debe

adoptar el nuevo marco normativo de contabilidad pública estipulado por la contaduría general

de nación, para lo cual tiene un periodo de preparación obligatoria del 1 de enero de 2017 al 31

de diciembre de 2017.

5.1.3.5. Los Estados financieros.

La entidad nos presentó los estados financieros: Balance General, Estado de Resultados,

Estado de Flujo de Efectivo, Estado de Cambios en el Patrimonio y Notas de Contabilidad, al 31

de diciembre de 2016, presentados de acuerdo a la normatividad vigente, resolución 356 de

2007.Los cuales revelan que la entidad se sustenta con los recaudos de las cuotas de

sostenimiento y de los capitales recaudados de los convenios, entre otros, estos se encuentran

consignados en las cuentas corrientes y de ahorro de la entidad de los diferentes bancos.

En cuanto a sus deudores: encontramos las cuentas por cobrar a los municipios asociados

por concepto de cuotas de sostenimiento y anticipos de contratos.

Se pudo observar que sus pocos activos fijos son utilizados en la labor social como la

implementación y ejecución de los proyectos para los diferentes municipios asociados, así como

que sus utilidades son reinvertidas en su labor social, cumpliendo con lo estipulados en sus

estatutos.

Page 37: Adaptación de los procesos de control interno contable de

37

5.1.4. Análisis administrativo y contable de la entidad con base en la información

suministrada por sus integrantes.

Con base en la información suministrada por los integrantes de la entidad, se determinó

que la asociación presenta varias falencias a nivel administrativo , evidenciado por la ausencia

de los manuales de funciones, de operación, así como las inconclusas políticas contable y las no

existentes a nivel operacional, aunque observamos que el equipo de trabajo está conformado por

personal idóneo tanto en capacitación como en entrega al trabajo en equipo , se presume que la

falencia en el desarrollo de unas mejores prácticas laborales se debe precisamente a la ausencia

de los procedimientos anteriormente expuestos.

En cuanto a nivel contable la entidad dispone del sistema de información contable y

gerencial GBS integrado por los módulos de contabilidad oficial, presupuesto oficial (ingresos,

gastos e inversiones), tesorería (recaudo, pagos, bancos, efectivo), administrador del sistema

(definición de usuarios, perfiles, autorizaciones, copias de seguridad, mantenimiento de la base

de datos), y rendición de cuentas GBS (DIAN, CGN, CGR, SCHIP, Entidades de Control), el

cual ha sido de gran utilidad para la asociación.

5.1.5. Procesos de Control Interno Contable de la organización.

Para la debida identificación de los procedimiento de control interno contable de la entidad

se indago con la encargada del control interno de la asociación , la profesional Sandra Viviana

Urueña , la cual corroboro la información suministrada por la encargada del área contable al

indicar que efectivamente la asociación no tiene documentado en ningún manual, los

procedimientos a seguir para autoevaluar el control interno contable de la entidad , sin embargo

el área de control ha tomado como base de valoración el formato de evaluación establecido en el

aplicativo CHIP de la Contaduría General de la Nación ; en cual en el informe pormenorizado de

noviembre de 2016 a febrero de 2017 obtuvo una calificación de 4,35 en un rango de 0 al 5 ,

establecido así:

Page 38: Adaptación de los procesos de control interno contable de

38

Tabla 6. Evaluación de control interno contable de la entidad a febrero de 2017.

Evaluación del control interno contable

Etapa / Unidad Calificación por Etapa / Unidad

Etapa de reconocimiento 4,78

Etapa de revelación 4,42

Otros elementos de control 3,87

Calificación del sistema 4,35

Fuente: Informe pormenorizado de control interno de AMA

5.1.6. Diagnóstico del estado actual del control interno contable de la entidad.

Como se pudo evidenciar en la investigación La Asociación de Municipios del Ariari, no

cuenta con un organizado y documentado procedimiento de control interno contable, lo que hace

complicado evaluar con plena claridad su eficiencia. Aunque el área se seguimiento y control ya

está haciendo laborales para las mejoras del control interno en general, este proceso esta hasta

ahora en sus inicios, es así como se precisa de manera urgente una guía que se adapte al nuevo

marco normativo y que sea eficiente para lograr un adecuado seguimiento de control a toda la

información contable de la entidad

En consecuencia se realiza un análisis para establecer la facilidad de la entidad en la

implementación de las modificaciones requeridas para el logro del objetivo de la presente

pasantía, expresado a través de una matriz DOFA.

Page 39: Adaptación de los procesos de control interno contable de

39

Tabla 7. Matriz DOFA de La Asociación de Municipios del Ariari

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

1. la entidad carece de la mayoría de los manuales, lo

que permite un alto riesgo en cada uno de sus

procesos, entre ellos el contable.

2. No existen políticas de operación, que direccionen a

los empleados en los procedimientos contables de la

entidad...

3. Las políticas contables no se registran en su

totalidad.

4. Falta de conocimiento por parte de los órganos

directivos sobre los nuevos estatutos.

5. Desconocimiento por parte del personal de entidad

en cuanto a los procesos y procedimientos a realizar en

sus funciones.

1. La asociación tendrá un

tiempo extra para la

implementación, cuyo plazo se

extiende hasta 31 de diciembre

de 2017, según el art. 1 y 4 de

la resolución 693 de 2016.

2. Se tiene un presupuesto para

la contratación de personal para

el diseño de manuales de la

entidad

FORTALEZAS AMENAZAS

1. Está bajo los lineamientos, modelos, estándares

direccionados por la contaduría general de la nación.

2. Personal competente y con conocimiento de cada

cargo, que puede colaborar en la generación de las

necesidades de mejora para su respectiva área.

3. Excelente sistema contable.

1. Inadecuada interpretación del

marco normativo.

2. Poco tiempo para los

vencimientos de plazos.

3. Riesgos inherentes al proceso

contable.

Fuente: Autores

5.2. Desarrollo segunda fase

5.2.1. Identificar las etapas del proceso contable.

Como se evidencio en la búsqueda de información general de la asociación, esta entidad

presenta falencias en cuanto la documentación de sus procesos y procedimiento, sin embargo la

Page 40: Adaptación de los procesos de control interno contable de

40

administración en cabeza de dirección está realizando avances en la solución a este problema,

como primer paso ya se inició la identificación del área financiera con su caracterización del

proceso, guiados por modelos emitidos por el departamento administrativo de la función pública,

DAFP. Entre las cuales se registran los siguientes documentos: tabla de caracterización del

proceso de evaluación y seguimiento y manual caracterización de proceso de gestión financiera.

Como tal, el objetivo de la tabla de caracterización, consiste en realizar un seguimiento a

los procesos y delimitar algunos procedimientos del área financiera, estructurados en cuatro

fases: planear, hacer, verificar y actuar. De esta manera involucra las siguientes dependencias:

presupuesto, tesorería y contabilidad.

En la siguiente caracterización se integran las etapas del proceso contable general como:

Reconocimiento: en esta etapa se identifica, clasifica, mide inicialmente y registra la

información contable de la asociación.

Medición posterior: contempla las siguientes subetapas: valuación y registro de ajuste

contables. En las cuales se compara mediante la verificación de la información registrada

por la entidad.

Revelación: culminados y registrados en su totalidad los hechos llevados a cabo durante el

proceso contable, se procede a emitir los estados financieros con sus respectivas notas de

contabilidad de acuerdo a lo reglamentado en el nuevo marco normativo de contabilidad

pública.

A continuación se relaciona la caracterización financiera de la entidad

Page 41: Adaptación de los procesos de control interno contable de

41

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A.

Page 42: Adaptación de los procesos de control interno contable de

42

5.2.2. Inspección del proceso contable en base al módulo de control de planeación y

gestión del Modelo Estándar de Control Interno (MECI).

5.2.2.1 Componente desarrollo talento humano.

Este componente procura establecer conciencia en todos los miembros de la entidad sobre

la importancia del control, a través de la generación, mantenimiento y mejora continua de un

entorno favorable que permita la aplicación de los principios del Modelo Estándar de Control

Interno.

5.2.2.1.1. Acuerdos, compromisos y protocolos éticos.

Como se estableció en la indagación de la información de la entidad, esta no cuenta con un

manual de ética, ni principios y valores de la organización, por ello para la construcción de un

mejor control, los funcionarios que posean algún contacto con información financiera o contable

deberán regirse bajo los principio del control interno estipulados en el artículo 1º de la Ley 87

de 2003, los cuales son:

Igualdad: Todas las actividades del control interno deben estar dirigidas a satisfacer el

interés general de los usuarios de la información, sin privilegiar a determinado grupo.

Moralidad: Todas las actividades realizadas en las entidad deben desarrollarse a través de

la una ética que certifique la transparencia de la administración y todos sus procesos.

Eficiencia: Los funcionarios de la entidad gestionaran la mejor utilización posible de los

recursos disponibles para el cumplimiento de sus objetivos.

Economía: Todos los miembros deben procurar orientar la entidad hacia políticas de sana

austeridad y mesura en el gasto, esperando llegar a un equilibrio ideal para la organización.

Imparcialidad: el personal debe velar por que las diferentes actividades se realicen

imparcialmente, alejando los criterios de discriminación o desigualdad de oportunidades

frente a los clientes internos y externos.

Publicidad: Los planes y resultado de la administración deben ser comunicados a clientes

internos y externos, para que puedan evaluar la calidad de gestión, a partir del

conocimiento pleno, oportuno, real y preciso de sus actuaciones.

Page 43: Adaptación de los procesos de control interno contable de

43

Principio de costos ambientales: Es obligación de todo el personal, proteger el medio

ambiente y los recursos naturales, garantizando que la comunidad pueda disfrutar de un

ambiente sano en su área laboral.

5.2.2.1.2. Desarrollo del talento humano.

Para el desarrollo humano del personal involucrado con el área contable y en general, no

se encontró un manual de funciones y competencias que pudiera servir como base para evaluar

el desempeño de cada uno de ellos, así mismo no se logró identificar elementos claves como:

Plan institucional de capacitación.

Plan de incentivos.

Programa de inducción y/o reinducción.

Programa de bienestar.

Los anteriores mecanismos son una guía para una autoevaluación organizacional exitosa,

así como el fortalecimiento del elemento humano que se ve reflejado en los procesos de la

entidad.

5.2.2.2. Componente de direccionamiento estratégico.

El direccionamiento estratégico concreta los lineamientos organizacionales que debe

seguir la entidad para alcanzar los objetivos institucionales, los cuales requieren controles

periódicos que permitan ajustar los cambios del entorno y del desarrollo de la entidad, a través

de:

5.2.2.2.1. Planes, programas, proyectos.

En La Asociación de Municipios del Ariari al momento de estudio no se logró hallar un

documento que expresara las políticas de desarrollo de la entidad, base para elaborar los planes

de mejoramiento de la gestión organizacional que logren cumplir con las metas institucionales,

metas que tampoco se encuentran documentas.

En cuanto a la misión y visión institucional se encuentran documentadas en los estatutos

de la entidad, sin embargo se evidencio un bajo conocimiento de esto, reflejando un fallo en los

Page 44: Adaptación de los procesos de control interno contable de

44

mecanismos de difusión; en cuanto a sus objetivos, estos no se evidenciaron en ningún

documento entregado para el estudio, lo que no permite una adecuada elaboración de planes,

programas y proyectos orientados a cumplimientos de estos.

5.2.2.2.2. Modelo de operaciones por procesos.

Basados en la Ley 87 de 2003 un modelo de operaciones se origina a partir de la

identificación y gestión de la manera más eficaz, de todas aquellas actividades que tengan una

relación entre sí y las cuales constituyen la red de procesos para la organización.

La gestión de los procesos de La Asociación de Municipios del Ariari, esta hasta ahora en

sus inicios, el área de gestión financiera es la primera en tener la caracterización del mismo,

como se ve reflejado en la figura 2, sin embargo este proceso aún no cuenta con los

procedimientos que lo evidencien, ya que no se cuenta con especificaciones, ordenamiento y

relaciones de tareas requeridas para cumplir con las actividades descritas en el proceso.

5.2.2.2.3. Estructura Organizacional.

En La Asociación de Municipios del Ariari se encontró un esquema que configura integral

y articuladamente los cargos, las funciones, las relaciones y los niveles de responsabilidad sin

embargo el organigrama de la figura 1. No coincide con lo estipulado en los estatutos de la

entidad.

5.2.2.2.4. Indicadores de Gestión.

En el estudio del caso se revelo la ausencia de los mecanismos que permiten controlar el

comportamiento de factores en la ejecución de los planes, programas, proyectos y de los

procesos de la entidad.

Se precisa que la entidad cree las variables cuantitativas y /o cualitativas para la medición

de las situaciones y disposiciones de cambio que la entidad genere en la obtención de sus

objetivos o metas institucionales.

Page 45: Adaptación de los procesos de control interno contable de

45

5.2.2.2.5. Políticas de Operación.

Como se comprobó en la búsqueda de información de la entidad, las políticas de operación

no se encuentran aún establecidas, por consiguiente en el producto a entregar del presente

trabajo se determinara algunas políticas de operación fundamentales para un adecuado proceso

de control interno contable de La Asociación de Municipios del Ariari.

5.2.2.3 Componente de administración de riesgo.

Una adecuada administración del riesgo de la entidad permite la identificación, evaluación

y gestión de los acontecimientos negativos, tanto internos como externos, que puedan afectar

y/o impedir el logro de sus metas u objetivos institucionales; administración que no se puede

llevar a cabalidad ya que La Asociación de Municipios del Ariari no tiene establecidos algunos

elementos vitales como lo son una eficiente planeación ( le hace falta metas u objetivos

específicos, la mayoría de sus procedimientos ) sin las cuales se hace complicado el

fortalecimiento de control interno contable de la entidad.

5.2.2.3.1. Política de administración de Riesgo.

Al momento de estudio La Asociación de Municipios del Ariari no cuenta con una política

documentada para la administración del riesgo existente , el equipo de trabajo de esta pasantía

esbozará en este informe una posible política de riesgos , permitiendo identificar las opciones

para tratar y manejar los riesgos basados en la valoración de los mismos, logrando así una toma

de decisiones adecuadas y determinar los lineamientos, que van a señalar la posición de la

dirección y a establecer las gestiones necesarias a todos los miembros de la entidad.

5.2.2.3.2. Identificación, análisis y valoración del riesgo.

Para lograr una adecuada identificación de riesgos, análisis y valoración en el área contable de

La Asociación de Municipios de Ariari, plantearemos los criterios de la identificación de

factores de riesgo de la resolución 193 de 2016, a través de una mapa de riesgo para el Marco

Normativo , las etapas del proceso contable, rendición de cuentas y la gestión del riesgo en la

Page 46: Adaptación de los procesos de control interno contable de

46

entidad, para la comprensión de este análisis se presentan los siguientes medidas que podrán ser

guía para la elaboración de una Política de administración del riesgo.

Tabla 8. Criterios para la clasificación del riesgo.

CRITERIOS PARA LA CLASIFICACION DEL RIESGO

RIESGO DEFINICION

Financiero Son todos aquellos afectan los estados financieros, operaciones de tesorería,

ejecución presupuestal, manejo de recursos.

Operativo Son todos aquellos originados por las fallas en los procesos, comunicación entre

las áreas o departamentos y sistemas de información.

Estratégico Son todos aquellos que intervienen en la administración de la entidad, como el

cumplimiento de misión, objetiva y política.

Fuente: Autores

Tabla 9. Criterios de probabilidad del riesgo.

CRITERIOS DE PROBABILIDAD DEL RIESGO

VALOR PROBABILIDAD DESCRIPCIÓN FRECUENCIA

1 Baja El evento puede ocurrir solo en

circunstancias poco comunes.

Al menos una vez en

el año.

2 Media El evento podrá ocurrir en algún

momento.

Al menos una vez

cada trimestre.

3 Alta El evento existe de forma

permanente.

Se presenta en el

último año.

Fuente: Autores

Page 47: Adaptación de los procesos de control interno contable de

47

Tabla 10. Criterios de impacto del riesgo.

CRITERIOS DE IMPACTO DEL RIESGO

NIVEL

IMPACTO IMPACTO CUANTITATIVO IMPACTO CUALITATIVO

Catastrófico Impacto que afecte la ejecución

presupuestal en un valor <=20%.

Pago de indemnizaciones a

terceros por acciones legales o

sanciones económicas por

incumpliendo en la normatividad

aplicable ante un ente regulador

que pueden afectar el presupuesto

total de la entidad en un valor

<=20%

Sanción por parte del ente de control u

otro ente regulador.

Perdida de información crítica que

puede ser recuperada de forma parcial o

incompleta.

Incumplimiento en las metas y objetivos

institucionales afectando el

cumplimiento en las metas de gobierno.

Imagen institucional afectada orden

nacional por retrasos en la prestación de

servicios a los usuarios o ciudadanos.

Moderado Impacto que afecte la ejecución

presupuestal en un valor <=5%.

Pago de indemnizaciones a

terceros por acciones legales o

sanciones económicas por

incumpliendo en la normatividad

aplicable ante un ente regulador

que pueden afectar el presupuesto

total de la entidad en un valor

<=5%

Interrupción de las operaciones de la

entidad por algunas horas.

Reclamaciones o quejas de los usuarios

que podrían implicar una denuncia ante

los entes reguladores o una demanda de

largo alcance para la entidad

Retrocesos de actividades y aumento de

carga operativa...

Imagen institucional afectada orden

regional por retrasos en la prestación de

servicios a los usuarios o ciudadanos.

Investigaciones penales, fiscales, o

disciplinarias.

Page 48: Adaptación de los procesos de control interno contable de

48

Fuente: Adaptación MECI 2016 Función Publica

Criterios para la evaluación y opciones de manejo del riesgo.

Para realizar la Evaluación del Riesgo se debe tener en cuenta la matriz, en donde

encontraremos la descripción de la evaluación con su respectivo valor, así como la opción de

manejo para el riesgo en cada posición de la matriz, para cuya interpretación se tomó como base

las siguientes opciones las cuales se pueden implementar en conjunto o en forma independiente.

Evitar el riesgo: Implementar mecanismos para prevenir su materialización como

mejoramiento, rediseño o eliminación de los controles de prevención.

Reducir el riesgo: Se implementa mecanismos para disminuir la probabilidad y el impacto

a través de la optimización de los procedimientos y la implementación de controles de

protección.

Compartir o Transferir el riesgo: Es reducir el efecto a través del traspaso de las pérdidas a

otras organizaciones, por medio de pólizas de seguro u otras opciones que estén disponibles.

Asumir el riesgo: Es el riesgo de poca pérdida que se mantiene, el cual puede ser aceptado

por la entidad, tomando medidas de contingencias para su manejo.

Leve Impacto que afecte la ejecución

presupuestal en un valor <1%.

Pago de indemnizaciones a

terceros por acciones legales o

sanciones económicas por

incumpliendo en la normatividad

aplicable ante un ente regulador

que pueden afectar el presupuesto

total de la entidad en un valor <

1%

Reclamaciones o quejas de los usuarios

que implican investigación internas

disciplinarias.

Imagen institucional afectada

localmente por retrasos en la prestación

de servicios a los usuarios o ciudadanos.

Page 49: Adaptación de los procesos de control interno contable de

49

Figura 3. Matriz de Riesgo.

Fuente: Adaptación MECI 2016 Función Publica

3 15 Moderado 30 Importante 60 Inaceptable

Alta

2 10 Tolerable 20 Moderado 40 Importante

Media

1 5 Aceptable 10 Tolerable 20 Moderado

Baja

ZONA DE RIESGO ALTA

ZONA DE RIESGO MODERADA

ZONA DE RIESGO BAJA

IMPACTO

Leve Moderado Catastrofico

5 10 20

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGO

Asumir el riesgo

Reducir,

Compartir o

transferir el

riesgo

Evitar, Compartir o

transferir el riesgo

PR

OB

AB

ILID

AD

DE

OC

UR

RE

NC

IA

Reducir,

Asumirlo,

Compartir o

transferir el

riesgo

Evitar riesgo

Reducir, Evitar,

Compartir o

transferir el

riesgo

Reducir, Evitar,

Compartir o

transferir el riesgo

Reducir, Evitar,

Compartir o

transferir el

riesgo

Reducir, Evitar,

Compartir o

transferir el riesgo

Page 50: Adaptación de los procesos de control interno contable de

50

EL

EM

EN

TO

NO

MB

RE

DE

RIE

SG

O

CL

AS

IFIC

AC

I

ON

DE

L

RIE

SG

O

CA

US

AS

EF

EC

TO

SP

RO

BA

BI

LID

AD

VALOR

IMP

AC

TO

VALOR

EV

AL

UA

CI

ON

VALOR

CO

NT

RO

LE

S

EX

IST

EN

TE

OP

CIO

NE

S

DE

MA

NE

JO

A

CC

ION

ES

RE

SP

ON

SA

BL

E

Desconocim

iento

de

norm

ativi

dad v

igente

.

Cre

acio

n d

e p

ara

metr

os

err

oneos e

n la p

olit

icas.

Baja

1Leve

5A

cepta

ble

5N

o e

xis

ten

contr

ole

s

Asum

ir e

l

riesgo

Jefe

O

ficin

a

Asesora

de

Pla

neació

n -

Contr

atista

asig

nado

Ausencia

norm

a r

eal

apro

pia

da a

hechos

econom

icos d

e

entidad

Docum

ento

s inadecuados

para

la c

onsulta y

gestion

de los p

rocesos.

Baja

1Leve

5A

cepta

ble

5N

o e

xis

ten

contr

ole

s

Asum

ir e

l

riesgo

Jefe

O

ficin

a

Asesora

de

Pla

neació

n -

Contr

atista

asig

nado

Falta d

e d

efin

ició

n d

e

polít

icas c

onta

ble

s

para

el re

conocim

iento

,

medic

ión,

reve

lació

n y

pre

senta

ció

n d

e los

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conóm

icos.

Estr

até

gic

o

Bajo

inte

res y

/o

desconocim

iento

de

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orm

a.

Retr

aso e

n la e

jecucio

n

de los p

rocesos y

desgaste

adm

inis

trativo

s.

Media

na

2Leve

5Tole

rable

10

No e

xis

ten

contr

ole

s

Asum

ir e

l

riesgo

reducir

el riesgo

Revi

sar

y

docum

enta

r la

s

polit

icas

faltante

s p

ara

el corr

ecta

medic

ion d

e

los h

echos

econom

icos

Jefe

O

ficin

a

Asesora

de

Pla

neació

n -

Contr

atista

asig

nado

Defin

ició

n inadecuada

de p

olít

icas c

onta

ble

s

que n

o c

ontr

ibuyen a

una r

epre

senta

ció

n fie

l.

Estr

até

gic

o

Desconocim

iento

de

la r

egula

ció

n y

actu

aliz

ació

n

norm

ativa

de las

polít

icas b

ajo

la

responsabili

dad d

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Entidad.

Repre

senta

cio

n n

o fia

ble

sobre

la s

ituacio

n r

eal de

la e

mpre

sa

Baja

1M

odera

do

10

Tole

rable

10

No e

xis

ten

contr

ole

s

Reducir e

l

Rie

sgo

Com

patir

o

transfe

rir

el

riesgo.

Activi

dades d

e

revi

sio

n a

l

menos u

na v

ez

al año d

e las

polit

icas

exis

tente

s.

Lid

ere

s G

estión

Fin

ancie

ra

Hacer

seguim

iento

mensual al

cam

bio

de la

norm

ativa

sobre

los

tem

as d

e

com

pete

ncia

de c

ada u

no d

e

los G

rupos d

el

pro

ceso

.Cre

acio

n d

e

pro

cedim

iento

de c

ontr

ol de

marc

o

norm

ativo

.

MA

PA

DE

RIE

GO

S

MA

RC

O N

OR

MA

TIV

O C

ON

TA

BL

E D

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A A

SO

CIA

CIO

N D

E M

UN

ICIP

IOS

DE

AR

IAR

I

IDE

NT

IFIC

AC

ION

DE

RIE

SG

OS

Polít

icas

Conta

ble

s

Adopció

n inapro

pia

da

del m

arc

o n

orm

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de

la e

ntidad.

Estr

até

gic

o

AN

AL

ISIS

Y V

AL

OR

AC

ION

ES

DE

LO

S R

IES

GO

S

Tab

la 1

1. M

apa

de

ries

go

1 M

arco

No

rmat

ivo (

Polí

tica

s co

nta

ble

s)

Fuen

te:

Auto

res

Page 51: Adaptación de los procesos de control interno contable de

51

EL

EM

EN

TO

NO

MB

RE

DE

RIE

SG

O

CL

AS

IFIC

AC

I

ON

DE

L

RIE

SG

O

CA

US

AS

EF

EC

TO

SP

RO

BA

BI

LID

AD

VALOR

IMP

AC

TO

VALOR

EV

AL

UA

CI

ON

VALOR

CO

NT

RO

LE

S

EX

IST

EN

TE

OP

CIO

NE

S D

E

MA

NE

JO

A

CC

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ES

RE

SP

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SA

BL

E

Ausencia

de u

na p

olítica o

pro

cedim

iento

s m

edia

nte

el cual

todos los h

echos e

conóm

icos

ocurr

idos e

n c

ualq

uie

r

dependencia

de la e

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ean

info

rmados y

soport

ados d

e

manera

oport

una.

Estr

até

gic

o

Bajo

inte

res y

/o

desconocim

iento

de la

norm

a

de im

ple

menta

cio

n

de M

EC

I

Retr

aso e

n la

eje

cucio

n d

e c

ontr

ol

inte

rnos.

Alta

3M

odera

do

10

Import

ante

30

No e

xis

ten

contr

ole

s

Reducir e

l R

iesgo

Com

patir

o

transfe

rir

el riesgo.

Gere

nera

r

politicas

institu

cio

naels

Jefe

O

ficin

a d

e

Pla

neació

n -

Contr

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asig

nado

Care

ncia

de p

olíticas y

pro

cedim

iento

s p

ara

la r

ealizar

las c

onsilia

cio

nes,

cru

ces d

e

info

rmació

n y

tom

as fís

icas q

ue

gara

nticen e

l re

gis

tro fís

ico y

conta

ble

de los a

ctivo

s,

pasiv

os

, in

gre

sos ,

gasto

s

y c

onto

s;

y

su m

edic

ión m

oneta

ria

confiable

.

Estr

ate

gic

o /

Opera

tivo

Bajo

inte

res y

/o

desconocim

iento

de la

norm

a

de im

ple

menta

cio

n

de M

EC

I.

Inadecuado

regis

tro d

e la

docum

enta

cio

n

Dific

ultad e

n e

l

fort

ale

cim

iento

conta

ble

inte

gra

l de

la E

ntidad.

Alta

3M

odera

do

10

Import

ante

30

Exis

ten

contr

ole

s n

o

docum

enta

dos

Reducir e

l R

iesgo

Com

patir

o

transfe

rir

el riesgo.

Falta d

e d

efinic

ión d

e p

olíticas y

pro

cedim

iento

s q

ue o

riente

el

pro

ceso c

onta

ble

dentr

o d

e la

entidad.

Opera

tivo

Desconocim

iento

y/o

dific

ultad e

n la

imple

menta

ció

n d

e las

políticas

bajo

para

metr

os p

ara

una a

decuada

auto

eva

luacio

n d

e l

are

a c

onta

ble

.

Alta

3C

ata

str

ofic

a20

Inacepta

ble

60

No e

xis

ten

contr

ole

s

Evi

tar

el riesgo

reducir e

l riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

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Ausencia

de p

olíticas y

pro

cedim

iento

s d

e c

ierr

e inte

gra

l

de las o

pera

cio

nes,

que

impacte

n d

entr

o d

e la e

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Estr

ate

gic

o /

Cum

plim

iento

.

Bajo

inte

res y

/o

desconocim

iento

de la

norm

a

de im

ple

menta

cio

n

de M

EC

I.

Inadecuado

regis

tro d

e la

docum

enta

cio

n

Media

na

2M

odera

do

10

Modera

do

20

No e

xis

ten

contr

ole

s

Reducir e

l riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

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Care

ncia

de p

olíticas y

pro

cedim

iento

s p

ara

la

ela

bora

ció

n y

pre

senta

ció

n

oport

una d

e los e

sta

dos

financie

ros u

suarios d

e

info

rmació

n.

Opera

tivo

/

financie

ros

Fale

ncia

s e

n la

docum

enta

ció

n d

e

lineam

iento

s,

pro

cedim

iento

s y

herr

am

ienta

s d

e a

poyo

para

las d

ependencia

s

Retr

asos e

n la

eje

cució

n d

e o

tros

pro

cesos d

ebid

o a

la

estipula

cio

n d

e

cro

nogra

mas

necesarios p

ara

cum

plir

la

mis

ionalidad d

e la

Media

na

2Leve

5Tole

rable

10

No e

xis

ten

contr

ole

s

Asum

ir r

iesgo

Reducio

n d

e

riesgo

Falta d

e p

olíticas,

directr

ices,

pro

cedim

iento

s,

lineam

iento

s o

sim

ilare

s q

ue p

ropenden p

or

la

depura

ció

n c

onta

ble

perm

anente

y la s

oste

nib

ilid

ad d

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de la info

rmació

n.

Opera

tivo

.

Regis

tros q

ue n

o r

efleja

n

la la r

ealidad e

conom

ica

de la e

ntidad

Dific

ultad e

n la

genera

ció

n d

e

analítica d

e los d

ato

s

regis

trados e

n los

sis

tem

as c

onta

ble

Alta

3M

odera

do

10

Import

ante

30

Exis

ten u

nos

contr

ole

s

ineficie

nte

s y

no

docum

enta

dos

Reducir e

l R

iesgo

Com

patir

o

transfe

rir

el riesgo.

Políticas d

e

opera

ció

nG

enera

cio

n d

e

manuale

s c

on

politicas y

pro

cedim

iento

s

del are

a c

onta

ble

y t

odas las

dependencia

s

que s

e

realc

iones c

on

esta

.

Jefe

O

ficin

a d

e

Pla

neació

n -

pers

onal de

contr

ol in

tern

o-

Contr

atista

asig

nado

MA

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RIE

GO

S

MA

RC

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OR

MA

TIV

O C

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A A

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CIA

CIO

N D

E M

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ICIP

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AR

IAR

I

IDE

NT

IFIC

AC

ION

DE

RIE

SG

OS

AN

AL

ISIS

Y V

AL

OR

AC

ION

ES

DE

LO

S R

IES

GO

S

Tab

la 1

2. M

apa

de

ries

go

2 M

arco

No

rmat

ivo (

Polí

tica

s O

per

acio

nal

es)

Fuen

te:

Auto

res

Page 52: Adaptación de los procesos de control interno contable de

52

SUB

ETAPA

NO

MB

RE

D

E

RIE

SG

O

CL

AS

IF

IC

AC

IO

N

DE

L

RIE

SG

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CA

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J

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S

RE

SP

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SA

BL

E

Ocurr

encia

de

hechos e

conóm

icos

no c

onsid

era

dos e

n

el R

égim

en d

e

Conta

bilid

ad

Pública n

i definid

os

en la d

octr

ina

conta

ble

pública.

Estr

ete

gic

o

Ausencia

norm

a r

eal

apro

pia

da a

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econom

icos

de e

ntidad

Retr

aso e

n

la e

jecucio

n

de los

pro

cesos y

desgaste

adm

inis

trativ

os.

Baja

1M

odera

do

10

Tole

rable

10

No e

xis

te

contr

ole

s

Asum

ir

reducir

riesgo

verificar

que los h

echos

econom

icos

obedezcan a

la

inte

rpre

tacio

n

adeacuada d

e las

porlic

as e

sta

ble

cid

as

Jefe

O

ficin

a d

e

Pla

neació

n -

pers

onal de

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ol in

tern

o-

Contr

atista

asig

nado

Inte

rpre

tació

n

err

ónea d

el hecho

económ

ico d

e

acuerd

o c

on e

l

marc

o n

orm

ativo

aplicable

.

Opera

tivo

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

iento

de la

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a.

Repre

senta

c

ion n

o fia

ble

sobre

la

situacio

n

real de la

em

pre

sa

Baja

1

Leve

5A

cepta

ble

5N

o e

xis

te

contr

ole

s

Asum

ir

el riego

Consultar

con la

conta

duria G

enera

l

cuando s

e p

resente

la

duda s

obre

la

inte

rpre

sta

cio

n d

el

marc

o e

n r

ela

cio

n c

on

el hecho e

conom

ico

Jefe

O

ficin

a d

e

Gestion

Conta

ble

-

Contr

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asig

nado

Regis

tros g

lobale

s

de h

echos

económ

icos.

Fin

ancie

ro

/opera

tivo

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

iento

de la

norm

a.

part

idas q

ue

no r

efleja

n la

realidad d

e

la p

art

idas

Baja

1

Leve

1A

cepta

ble

1N

o e

xis

te

contr

ole

s

Asum

ir

el riego

Verificar

que los

hechos e

conom

icos

sea r

egis

trados d

e

form

a indiv

idual

Jefe

O

ficin

a d

e

Gestion

Conta

ble

-

Contr

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Aplicació

n

incorr

ecta

de los

princip

ios d

e

conta

bilid

ad

pública.

financie

ro

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

iento

de la

norm

a.

Cre

acio

n d

e

pro

cesos y

pro

cedim

ient

os e

rroneos

Baja

1

Leve

11

No e

xis

te

contr

ole

s

Asum

ir

el riego

Verificar

los p

rincip

ios

esta

ble

cid

os e

n la

entidad e

ste

de

acuard

o c

on lo

norm

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s

Jefe

O

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a d

e

Gestion

Conta

ble

-

Contr

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asig

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MA

PA

D

E R

IE

GO

S

E

TA

PA

D

E R

EC

ON

OC

IM

IE

NT

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EL

P

RO

CE

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BL

E D

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CIO

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IP

IO

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RI

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EN

TIF

IC

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IO

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E R

IE

SG

OS

AN

AL

IS

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Y

V

AL

OR

AC

IO

NE

S D

E L

OS

R

IE

SG

OS

identificación

Fuen

te:

Auto

res

Tab

la 1

3. M

apa

de

ries

go

E

tap

as d

el P

roce

so C

on

table

Rec

onoci

mie

nto

(I

den

tifi

caci

ón)

Page 53: Adaptación de los procesos de control interno contable de

53

SUB ETAPA

NO

MB

RE

DE

RIE

SG

O

CL

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IFIC

A

CIO

N D

EL

RIE

SG

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IMP

AC

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CO

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MA

NE

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CC

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ES

RE

SP

ON

SA

BL

E

Utilizació

n d

el

Catá

logo G

enera

l

de C

uenta

s

desactu

alizado.

Opera

tivo

Desconocim

i

ento

de la

norm

a.

Retr

aso e

n la

eje

cucio

n d

e

los p

rocesos y

desgaste

adm

inis

trativo

s

.

Baja

1M

odera

do

10

Tole

rable

10

No e

xis

te

contr

ol

Asum

ir

riesgo

reducir

riesgo

Verificar

una v

ez p

or

sem

estr

e q

ue s

e e

sste

aplicando e

l cata

logo

genera

l de c

uenta

s

actu

alizados

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Utilizació

n

inadecuada d

e

cuenta

s y

subcuenta

s.

Fin

ancie

ro

/opera

tivo

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

i

ento

de la

norm

a.

Reconom

icie

nt

o n

o fia

ble

de

los h

echos

econom

icos

Baja

1M

odera

do

10

Tole

rable

10

No e

xis

te

contr

ol

Asum

ir

riesgo

reducir

riesgo

Realizar

revi

sio

nes a

l

menos u

na v

ez c

ada

trim

estr

e s

obre

la

consis

tencia

de los

sald

os d

e las c

uenta

s

y s

ubcuenta

s

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Aplicació

n

inadecuada d

el

crite

rio d

e

cla

sific

ació

n d

el

hecho e

conóm

ico

esta

ble

cid

o e

n e

l

marc

o n

orm

ativo

que c

orr

esponde a

la e

ntidad.

Fin

ancie

ro

/opera

tivo

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

i

ento

de la

norm

a.

Retr

aso e

n la

eje

cucio

n d

e

los p

rocesos y

desgaste

adm

inis

trativo

s

Baja

1M

odera

do

10

Tole

rable

10

No e

xis

te

contr

ol

Asum

ir

riesgo

reducir

riesgo

Realizar

al m

enos u

na

verificacio

n p

or

periodo

de los c

rite

rios d

e

cla

sific

acio

n e

n las

norm

as e

sta

ble

cid

as

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Sele

cció

n

incorr

ecta

del

crite

rio d

e m

edic

ión

inic

ial aplicable

al

hecho e

conóm

ico.

Fin

ancie

ro

/opera

tivo

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

i

ento

de la

norm

a.

Regis

tro

err

oneo d

el

hecho

econom

ico

Baja

1M

odera

do

10

Modera

do

10

No e

xis

te

contr

ol

Reducir

riego e

vita

r

riesgo

com

part

ir o

transfe

rir

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Inte

rpre

tació

n

incorr

ecta

de la

norm

a a

plicable

a la

medic

ión d

el hecho

económ

ico.

Opera

tivo

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

i

ento

de la

norm

a.

Regis

tro

err

oneo d

el

hecho

econom

ico

Baja

1M

odera

do

10

Tole

rable

10

No e

xis

te

contr

ol

Asum

ir

riesgo

reducir

riesgo

Err

ore

s e

n los

cálc

ulo

s r

ealizados

en e

l m

om

ento

de

la m

edic

ión.

Fin

ancie

ro

/opera

tivo

Err

or

de

pers

onal

Regis

tro

err

oneo d

el

hecho

econom

ico

Baja

1C

ata

str

oficos

20

Modera

do

20

pers

onal

calificado

Reducir

riesgo

conpart

ir o

transfe

rir

riesgo

Verificar

los c

alc

ulo

s

ante

s d

e c

ada r

egis

tro

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

MA

PA

DE

RIE

GO

S

ET

AP

A D

E R

EC

ON

OC

IMIE

NT

O D

EL

PR

OC

ES

O C

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TA

BL

E

DE

LA

AS

OC

IAC

ION

DE

MU

NIC

IPIO

S D

E A

RIA

RI

IDE

NT

IFIC

AC

ION

DE

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SG

OS

AN

AL

ISIS

Y V

AL

OR

AC

ION

ES

DE

LO

S R

IES

GO

S Verificar

una v

ez p

or

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rite

rios d

e

medic

ion u

tilizados

para

que

el

reconocim

iento

de los

hechos e

conom

icos

corr

esponda a

los

esta

ble

cid

os p

or

la

entidad

C l a s i f i c a c i ó n M e d i c i o n i n c i a l

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Tab

la 1

4. M

apa

de

ries

go

E

tapas

del

Pro

ceso

Con

table

Rec

onoci

mie

nto

(C

lasi

fica

ción y

Med

ició

n i

nic

ial)

Fuen

te:

Auto

res

Page 54: Adaptación de los procesos de control interno contable de

54

SUB

ETAPA

NO

MB

RE

DE

RIE

SG

O

CL

AS

IFIC

AC

ION

DE

L

RIE

SG

O

CA

US

AS

EF

EC

TO

S

PR

OB

A

BIL

IDA

D

VALOR

IMP

AC

TO

VALOR

EV

AL

UA

CI

ON

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CO

NT

RO

L

EX

IST

EN

T

E

OP

CIO

NE

S

DE

MA

NE

JO

A

CC

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ES

RE

SP

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SA

BL

E

Altera

ció

n d

e la

num

era

ció

n

consecutiva

de los

com

pro

bante

s d

e

conta

bilid

ad.

Fin

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ro

/opera

tivo

Err

or

hum

ano

Pro

cesos

adm

inis

trativo

s

y d

icip

linarios

Baja

1C

ata

str

ofico

20

Modera

do

20

No e

xis

te

Reducir

riesgo

evi

tar

rieso

com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

verificar

mesualm

ente

que la n

um

era

cio

n q

ue

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um

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cio

n d

e los

soport

es c

onta

ble

corr

espondan a

un

ord

en c

onsecutivo

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Om

isió

n d

el

regis

tro d

e a

lgún

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conóm

ico.

Fin

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ro

Err

or

hum

anos -

desconocim

iento

de

hechos d

e

entidad

Repre

senta

cio

n

no fie

l de los

hechos

econom

icos,

desconfianza

en la e

mpre

sa

Baja

1C

ata

str

ofico

20

Modera

do

20

No e

xis

te

Reducir

riesgo

evi

tar

rieso

com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Verificacr

periodic

am

ente

la

com

ple

tiru

d d

e los

regis

tros d

e la e

ntidad

Jefe

O

ficin

a

de G

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Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Imputa

ció

n d

el

hecho e

conóm

ico

en u

na c

uenta

o

códig

o d

ifere

nte

al

que le

corr

esponde.

Fin

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ro

/opera

tivo

Err

or

hum

ano -

desconocim

iento

cota

ble

Err

ore

s e

n lo

pro

cesos

Baja

1M

odera

do

10

Tole

rable

10

No e

xis

te

Reducir

riesgo

com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Regis

tro d

el hecho

económ

ico p

or

un

valo

r superior

o

infe

rior

al que

corr

esponde.

Fin

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ro

/opera

tivo

Err

or

hum

ano.

Inte

nto

de

fraude

Repre

senta

cio

n

no fie

l de los

hechos

econom

icos,

desconfianza

en la e

mpre

sa

Baja

1C

ata

str

ofico

20

Modera

do

20

No e

xis

te

Reducir

riesgo

evi

tar

rieso

com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Regis

tros d

e

hechos

económ

icos s

in s

u

respectivo

soport

e.

Opera

tivo

Err

or

hum

ano

desconocim

iento

de la

norm

a

No legalizacio

n

de r

egis

tros

causados

Media

na

2M

odera

do

10

Modera

do

20

No e

xis

te

Reducir

riesgo

evi

tar

rieso

com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Com

pro

bar

al m

enos

una c

ada b

imestr

e la

idoneid

ad ,

exis

tencia

,

org

aniz

ació

n y

arc

hiv

o

de los s

oport

es

conta

ble

s

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

MA

PA

DE

RIE

GO

S

Com

pro

bar

periodic

am

ente

la

causacio

n o

port

una y

el

corr

ecto

regis

tro

de

todas las o

pera

cio

nes

de la e

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R e g i s t r o

ET

AP

A D

E R

EC

ON

OC

IMIE

NT

O D

EL

PR

OC

ES

O C

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TA

BL

E

DE

LA

AS

OC

IAC

ION

DE

MU

NIC

IPIO

S D

E A

RIA

RI

IDE

NT

IFIC

AC

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DE

RIE

SG

OS

AN

AL

ISIS

Y V

AL

OR

AC

ION

ES

DE

LO

S R

IES

GO

S

Jefe

O

ficin

a

de G

estion

Conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Fuen

te:

Auto

res

Tab

la 1

5. M

apa

de

ries

go

E

tapas

del

Pro

ceso

Con

table

Rec

onoci

mie

nto

(R

egis

tro)

Page 55: Adaptación de los procesos de control interno contable de

55

NO

MB

RE

DE

RIE

SG

O

CL

AS

IFIC

AC

IO

N D

EL

RIE

SG

OC

AU

SA

SE

FE

CT

OS

PR

OB

AB

ILI

DA

D

VALOR

IMPACTO

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EVALUACIO

N

VALOR

CO

NT

RO

L

EX

IST

EN

T

E

OP

CIO

NE

S

DE

MA

NE

JO

A

CC

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ES

RE

SP

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SA

B

LE

Sele

cció

n

incorr

ecta

del

crite

rio d

e

medic

ión

poste

rior

aplicable

al

hecho

económ

ico.

Estr

ate

gic

o

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

iento

de la

norm

a.

Retr

aso e

n

la e

jecucio

n

de los

pro

cesos y

desgaste

adm

inis

trativ

os

Baja

1

Catastrofico

20

Moderado

20

No e

xis

te

Reducir

riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

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Verificar

sem

estr

ale

mte

que

los c

rite

rios

esta

ble

cid

os p

or

la

entidad e

ste

n d

e

acord

e a

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orm

a

vigente

para

todos

los h

echos

econom

icos c

om

o

vidas u

til ,

baja

en

cuenta

s e

ntr

e o

tros

Jefe

O

ficin

a

de

Pla

neació

n -

Contr

atista

asig

nado

Om

isió

n d

e la

medic

ión

poste

rior

del

hecho e

conóm

ico

cuando la e

ntidad

está

obligada a

ello.

Fin

ancie

ro

/opera

tivo

Desconoci

mie

nto

de

la n

orm

a /

err

or

hum

ano

Repre

senta

cio

n n

o

fiable

de los

hechos

econom

icos

Baja

1

Catastrofico

20

Moderado

20

Pers

onal

capacitad

o

Reducir

riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Realizació

n d

e

cálc

ulo

s e

rrados

o a

plicació

n d

e

crite

rios d

e

medic

ión

poste

rior

que n

o

corr

esponden

con la n

orm

a

aplicable

a la

entidad.

Fin

ancie

ro

/opera

tivo

Desconoci

mie

nto

de

la n

orm

a /

err

or

hum

ano

Repre

senta

cio

n n

o

fiable

de los

hechos

econom

icos

Baja

1

Catastrofico

20

Moderado20

Pers

onal

capacitad

o

Reducir

riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

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MA

PA

DE

RIE

GO

S

ET

AP

A D

E M

ED

ICIO

N P

OS

TE

RIO

R D

EL

PR

OC

ES

O C

ON

TA

BL

E

DE

LA

AS

OC

IAC

ION

DE

MU

NIC

IPIO

S D

E A

RIA

RI

IDE

NT

IFIC

AC

ION

DE

RIE

SG

OS

AN

AL

ISIS

Y V

AL

OR

AC

ION

ES

DE

LO

S R

IES

GO

S

Verificar

periodic

am

ente

de

los c

alc

ulo

s d

e los

hechos e

conom

icos

que s

e m

idan c

on

poste

riridad c

om

o

depre

cia

cio

nes,

am

ort

izacio

nes,

agota

mie

nto

y

dete

rioro

, etc

.

Jefe

are

a

conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado-

pers

onal

encarg

ado

Fuen

te:

Auto

res

Tab

la 1

6. M

apa

de

ries

go

E

tapas

del

Pro

ceso

Con

table

Med

ició

n p

ost

erio

r

Page 56: Adaptación de los procesos de control interno contable de

56

SUB ETAPA N

OM

BR

E D

E

RIE

SG

O

CL

AS

IFIC

AC

ION

DE

L

RIE

SG

O

CA

US

AS

EF

EC

TO

S

PROBABILI

DAD

VALOR

IMPACTO

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EVALUACI

ON

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CO

NT

RO

L

EX

IST

EN

TE

OP

CIO

NE

S

DE

MA

NE

JO

A

CC

ION

ES

RE

SP

ON

SA

BL

E

No g

enera

ció

n n

i

pre

senta

ció

n d

e

esta

dos

financie

ros.

Fin

ancie

ra

Baja

1

Catastrofico

20

Moderado

20

Pre

senta

ció

n

inoport

una d

e

esta

dos

financie

ros a

los

dis

tinto

s u

suarios.

Fin

ancie

ra

Baja

1

Catastrofico

20

Moderado

20

Om

isió

n e

n la

publicació

n d

e los

esta

dos

financie

ros.

Fin

ancie

ra

Baja

1

Catastrofico

20

Moderado

20

Canale

s d

e

info

rmacio

n

Verificar

la u

tilizacio

n

acert

ivas d

e los

difere

nte

canels

de

com

iunic

acio

nd e

la

entidad

Jefe

are

a

conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

No u

tilizació

n d

e

la info

rmació

n

financie

ra p

ara

la

tom

a d

e

decis

iones.

Estr

ate

gic

os

y O

pera

tivo

Bajo

inte

res

Err

oneas

decis

iones q

ue n

o

refleja

n e

l esta

do

de la e

ntidad

Media

2

Catastrofico

20

Importante

40

No e

xis

ten

Evi

tar

riesgo

reducir

riesgoC

om

p

art

ir o

transfe

rir

riesgo

Verificar

que la

info

rmacio

n fin

ancie

ra

se e

ncuentr

e e

n

canale

s q

ue p

uedan s

er

consultados p

or

los

inte

resados

Jefe

de

pla

neacio

n ,

gere

nte

Om

isió

n d

e

explicació

n d

e

cuenta

s

mate

rialm

ente

sig

nific

ativa

s.

Fin

ancie

ra

Bajo

inte

res y

/o

desconoci

mie

nto

de

la n

orm

a

,

err

or

hum

ano

No c

um

plim

iento

con los

pará

metr

os d

e

confiabilid

ad d

e la

info

rmació

n p

ara

tom

a d

e

decis

iones -

Dific

ultad e

n e

l

fort

ale

cim

iento

de

la a

cció

n inte

gra

l

de la E

ntidad.

Baja

1

Moderado

10

Tolerable

10

No e

xis

ten

Reducir

riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Cre

acio

n d

e p

olitica

sobre

la p

resenta

cio

n

de e

sta

dos fin

ancie

ros a

la a

lta d

irecio

n e

n la q

ue

se inclu

yan u

n

adeacuado a

nalisis

e

inte

rpre

tacio

n

Jefe

are

a

conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Cre

ar

cro

nogra

ma d

e

entr

ega d

e la

info

rmacio

n fin

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ra

para

usuarios d

e e

sts

ay e

l re

pre

senta

nte

legal de la e

ntidad

Incum

plim

iento

en

la o

port

unid

ad d

e

entr

ega o

en la

consis

tencia

del

conte

nid

o,

lo c

ual

conlleva

a

Sancio

nes.

Pers

onal

com

pete

nte

MA

PA

DE

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GO

S

IDE

NT

IFIC

AC

ION

DE

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SG

OS

AN

AL

ISIS

Y V

AL

OR

AC

ION

ES

DE

LO

S R

IES

GO

S

P r e s e n t a c i ó n d e Es t a d o s F i n a n c i e r o s

ET

AP

A R

EV

EL

AC

ION

DE

L P

RO

CE

SO

CO

NT

AB

LE

D

E L

A A

SO

CIA

CIO

N D

E M

UN

ICIP

IOS

DE

AR

IAR

I

Bajo

inte

res y

/o

desconoci

mie

nto

de

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orm

a

,

err

or

hum

ano

Reducir

riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Jefe

are

a

conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Tab

la 1

7. M

apa

de

ries

go

E

tapas

del

Pro

ceso

Con

table

Rev

elac

ión (

Pre

senta

ción d

e lo

s es

tados

fin

anci

eros)

Fuen

te:

Auto

res

Page 57: Adaptación de los procesos de control interno contable de

57

SUB

ETAPA N

OM

BR

E D

E R

IES

GO

CL

AS

IFIC

AC

ION

DE

L

RIE

SG

O

CA

US

AS

EF

EC

TO

S

PROBABI

LIDAD

VALOR

IMPACTO

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EVALUAC

ION

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CO

NT

RO

L

EX

IST

EN

TE

OP

CIO

NE

S

DE

MA

NE

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A

CC

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ES

RE

SP

ON

SA

BL

E

Reve

lació

n insufic

iente

en las n

ota

s a

los

esta

dos c

onta

ble

s.

Fin

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ro

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

ie

nto

de la

norm

a

, err

or

hum

ano

Bajo

1

Catastrofica

20

Moderado

20

Pers

onal

com

pete

nte

Reducir

riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Verific

ar

ante

s d

e la

entr

ega d

e info

rmes q

ue

sus r

espectiva

s n

ota

s

este

n r

edacta

das b

ajo

los c

rite

rios e

specifi

cos

de r

eve

lacio

n

esta

ble

cid

os p

or

la

entidad.

Jefe

are

a

conta

ble

-

Contr

atista

asig

nado

Om

isió

n d

e la

reve

lació

n d

e las

variacio

nes

sig

nifi

cativa

s d

e u

n

periodo a

otr

o.

Fin

ancie

ro

Bajo

inte

res

y/o

desconocim

ie

nto

de la

norm

a

, err

or

hum

ano

Baja

1

Catastrofica

20

Moderado

20

Pers

onal

com

pete

nte

Reducir

riesgo

Com

part

ir o

transfe

rir

riesgo

Com

pro

bar

ante

s d

e la

pre

senta

cio

n d

el os

esta

dos fin

ancie

ros q

ue

las n

ota

s r

eve

len

info

rmacio

n q

ue p

or

su

mate

rialid

ad r

equie

ra

pre

senta

r una

explic

acio

n a

tra

ves d

e

info

rmacio

n q

ue a

port

e

valo

r agre

gado a

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Page 60: Adaptación de los procesos de control interno contable de

60

5.2.3. Examinar el proceso contable en base al módulo de control de Evaluación y

seguimiento del Modelo Estándar de Control Interno (MECI).

En el estudio de información de La Asociación de Municipios de Ariari se encontró que

el área de control interno realiza la evaluación anual solicitada por la Contaduría General de

Nación según datos descritos anteriormente, sin embargo procedimientos como la

autoevaluación, auditorías internas y planes de mejoramiento no se encuentran documentadas

por parte de la entidad.

Estos componentes certifican que el sistema de control interno de la entidad realiza sus

propias verificación y evaluación, permitiendo a los miembros de autoridad realizar acciones

oportunas de prevención, corrección y de mejoramiento a la gestión de la entidad.

“La Oficina de Control Interno, Auditoría Interna o quien haga sus veces es la

responsable de realizar la Evaluación del Sistema de Control Interno a través de su rol de

evaluador independiente (Decreto 1537 de 2001)”, sin embargo en La Asociación de Municipios

del Ariari hasta ahora se están creando estos mecanismos.

5.2.4. Examinar el proceso contable en base al eje transversal información y

comunicación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI).

Establecer los procedimientos, que garanticen la generación y registro de información

oportuna y confiable necesaria para la toma de decisiones, el cumplimiento de la misión y la

rendición de cuentas a la comunidad; y los mecanismos apropiados para su adecuada

comunicación. Diseñar los procedimientos que permitan llevar a cabo una efectiva comunicación

interna y externa, a fin de dar a conocer la información que genera la organización pública de

manera transparente, oportuna y veraz, garantizando que su operación se ejecute adecuada y

convenientemente.

Page 61: Adaptación de los procesos de control interno contable de

61

5.3. Desarrollo tercera fase

5.3.1. Elaboración manual de control interno contable para la entidad.

Con el fin de dar cumplimiento al objetivo de la presenta pasantía se estipula de acuerdo a

la información brindada por la entidad los siguiente parámetros para la elaboración del Manual

de Control Interno Contable de La Asociación de Municipios de Ariari

La Asociación de Municipios del Ariari gestionará las actividades administrativas

necesarias para garantizar la producción de información contable y financiera con las

características fundamentales y de mejora a la que se refiere el marco conceptual de la

resolución 533 de 2015. Por consiguiente el área de contabilidad y control interno deberá como

mínimo observar y evaluar, los siguientes elementos:

5.3.1.1. Control de elementos del marco normativo

La Asociación de Municipios del Ariari certificara anualmente que sus elementos del

marco normativo aplicable a la entidad se encuentra actualizada y conforme a los requerimientos

de la organización.

Por consiguiente los primeros 30 días del mes de Enero de cada año, el área contable

realizara una inspección a las políticas contables y operacionales de la asociación, que se

relacionaran en el Control de elementos del marco normativo el cual estará firmado por el

contador y Revisor fiscal de la entidad.

5.3.1.2 .Depuración contable permanente

La Asociación de Municipios del Ariari garantizara la depuración de cifras y datos

reflejados en los estados financieros , informes y reportes contables con el propósito que estos

cumplan con la característica de relevancia, representación fiel, verificabilidad, oportunidad,

comprensibilidad y comparabilidad que hace referencia de marco conceptual de la resolución

533 de 2015.

Page 62: Adaptación de los procesos de control interno contable de

62

Lo anterior será realizado a través de los funcionarios del área de contabilidad, quienes

efectuarán recomendaciones de mejora de las situaciones que estén afectando las características

fundamentales de la información contable de la entidad; las situaciones a controlar serán:

Todos los registros de los valores que pertenezcan a bienes, derechos y obligación para la

entidad , estén registrados como se ha estipulado en la política contable de inventarios,

propiedad planta y equipo ,propiedad de inversión , bienes de uso público , históricos y

culturales ;inversiones de administración de liquidez en entidades en liquidación, cuentas

por cobrar ,préstamos por cobrar , inversiones en controladas o asociadas ;emisión en título

de deuda , cuentas y préstamos por pagar, beneficios a los empleados y provisiones.

Derechos y obligaciones existentes a los cuales no se puede realizar su cobro o pago,

porque aplican una causal que ampara su terminación.

Derechos y obligaciones que no poseen documentos de soporte idóneos, que sirvan de base

para requerir la realización de su cobro o pago.

Derechos y obligaciones que a pesar que existan, no es posible realizarlo mediante la

jurisdicción coactiva.

Valores respecto de los cuales no haya sido posible su imputación a alguna persona por la

pérdida de los bienes o derechos que representan.

Los funcionarios del área de contabilidad realizaran la revisión de las anteriores

situaciones cada tres (3) meses, revelando sus hallazgos en la Depuración contable permanente,

con el fin de tener un registro para el seguimiento de las mejoras en la información contable, este

documentos deberá estar firmado por el Contador y Revisor fiscal, con el visto bueno del jefe de

Control de interno, el cual lo presenta la junta directiva de la entidad.

La Asociación de Municipios del Ariari establece que la Contadora es la responsable de

revisar los valores de los inventarios, saldos de derechos y obligaciones de la entidad, así como

de aprobar los registros contables a realizar como resultado del proceso de depuración, los

documentos soportes y montos a depurar.

Page 63: Adaptación de los procesos de control interno contable de

63

5.3.1.3. Política Operacionales

En procura de lograr una información confiable, relevante y comprensible, se establecen

las siguientes políticas operacionales para lograr un adecuada autoevaluación del control

contable en La Asociación de Municipios del Ariari.

Las dependencias Jurídicas, Direccionamiento estratégico y Planeación deberán informar

todos los hechos económicos (contratos, convenios, demandas, actas, circulares,

resoluciones, etc.) realizados en sus correspondientes áreas al departamento de

contabilidad, esta información será suministrada en los primeros tres días posteriores al

mes a reportar, Informe de hechos económicos.

El área de tesorería maneja una caja menor con cupo de $ 500.000, 00 pesos moneda

corriente, se deberá hacer por parte de un integrante del área de control interno un arqueo

de caja el último día hábil de cada mes, soportado en el Arqueo de caja menor, el cual será

reportado al área contable a más tardar los tres días siguientes a su realización en el

informe de hechos económicos de la entidad.

La Asociación de Municipios del Ariari aplicara un cronograma para todas las

presentaciones de información financiera, reportes e informes a terceros, quedando

consignada en el Cronograma de presentación de información de reportes e informes a

terceros.

Para entablar una correcta causación de todos los compromisos actualizados con los

diferentes clientes y proveedores de la entidad, La Asociación de Municipios de Ariari

recibirá facturas, cuentas por pagar y otros documentos de obligación hasta los días 27 de

cada mes en curso.

En busca de un fortalecimiento en el área contable se estable un régimen de capacitación

de al menos una vez cada semestre para cada uno de los miembro involucrados en el

proceso de gestión financiera. quedando consignada dicha capacitación en la Capacitación

personal proceso financiero

Page 64: Adaptación de los procesos de control interno contable de

64

5.3.1.4. Política Contable General.

En procura de lograr una información confiable, relevante y comprensible, se sintetizan

las políticas contable establecidas en La Asociación de Municipios del Ariari.

El proceso de control interno contable en concordancia con la resolución 533 de 2015

como nuevo marco normativo de contabilidad pública aplicado para asociación de municipios

del Ariari, se regirá bajos las siguientes síntesis de las políticas contables por rubro:

5.3.1.4.1. Propiedad planta y equipo.

El Método de depreciación utilizado es el de línea recta

Anualmente se revisara la vida útil, el valor residual y la depreciación del bien. Sin

embargo cada vez que exista un cambio significativo de los bienes se ajustara “para

reflejar el nuevo patrón de consumo de los beneficios económicos futuros o del potencial

del servicio” En caso de que se realicen adiciones y mejoras a los bienes o que al revisar

Para determinar el deterior de una propiedad planta u equipo la asocian de municipio del

Ariari aplicara lo señalado en la Norma de Deterioro del valor de la Activos Generadores

de Efectivo o en la Norma del Valor de los Activos No Generadores de Efectivo

La depreciación se registra como un gasto del periodo, a menos que deba incluirse en los

libros de otros activos de acuerdo con la norma de inventarios o la norma de activos

intangibles

Los bienes recibidos para el uso permanente sin contraprestación se registrarán de

conformidad con lo establecido en la norma de ingresos de transacciones sin

contraprestación, el documento soporte idóneo para el registro corresponderá al acto

administrativo que se expida para estos fines

Los bienes recibidos que se reciban en permutas se registraran por su valor de mercado, si

no fuese posible identificarlo se registrar por el valor de mercado de los activos

entregados, en ausencia de ambos por el valor de libros de los activos entregados

El control administrativo de los bienes, se realiza a través del software GBS y el área

contable es la responsable de mantenerlos actualizados.

Page 65: Adaptación de los procesos de control interno contable de

65

Con la aprobación del contador y el representante legal de La Asociación de Municipios

del Ariari se podrá hacer el retiro de bienes o sus componentes inservibles, destruidos

total o parcialmente.

5.3.1.4.2. Avances y anticipos.

El Contrato, el informe, y documentos legales como (RUT, cámara de comercio, pago de

seguridad social, pólizas y plan de inversión del anticipo.) hacen parte de los Documento

soporte apto para la entrega de los recursos y para efectos del registro contable.

Para la legalización de un anticipo se revisara la información con el área encargada de la

supervisión o interventoría de los contratos a pagar con el fin de establecer el grado de

avance, entregas parciales y finales de los bienes o servicios.

Los funcionarios de las áreas donde se adelanten los servicios, las obras o la entrega de

bienes son responsables de informar de su aceptación.

La factura, cuenta de cobro y/o el informe de recepción es el documento soporte de las

entregas parciales y finales para el caso de los bienes y los servicios recibidos.

Para todos los anticipos y pagos por anticipado los beneficiarios deben presentar una

póliza de cumplimiento y de manejo adecuado de los recursos que se le entregan.

5.3.1.4.3. Deudores.

La Asociación de Municipios del Ariari presenta los siguiente deudores: alcaldías con

cuentas por cobrar provenientes de los no pagos de cuotas de sostenimiento de la entidad,

funcionarios con cuentas por cobrar resultantes a su retiro y por fallos definitivos en

procesos judiciales que decretan un derecho cierto a favor de la entidad.

El área de contabilidad retirara de los libros las deudas en caso de que ya no sea posible

ejercer el derecho.

La prescripción de los derechos será revisada de forma mensual por el área contable en

compañía con el área jurídica.

Los documentos soportes para el registro de los procesos judiciales a favor de la entidad,

son los fallos en firme respectivos.

El Área Jurídica es la encargada de las actividades correspondientes para ejercer el cobro.

Page 66: Adaptación de los procesos de control interno contable de

66

5.3.1.4.4. Litigios y demandas.

El área contable solicitara en los últimos dos días hábiles de cada mes la información al

área jurídica sobre el estado de los procesos a favor y en contra, y detallaran su valoración en

Litigios y demandas, con el fin de tener un registro para el seguimiento de las mejoras en la

información y modificaciones de los registros de las obligaciones y/o derechos que posee la

entidad. Este formato deberá ir firmado por el contador público y el personal encargado del área

jurídica.

El contador público será quien apruebe las modificaciones en los registros contables que

surjan a partir de la revisión de los litigios y demandas.

5.3.1.4.5. Acreedores.

La Asociación de Municipios del Ariari realizara el registro contable de las deudas por

adquisición de bienes y servicios teniendo como documento soporte los contratos y

facturas correspondientes de cada obligación.

El área contable realizara las retenciones en la fuente de acuerdo con las normas

tributarias vigentes y están se consignaran en las fechas de vencimiento.

Todas las prestaciones sociales se registran en provisiones mensuales y al finalizar el

periodo contable se hace el registro del pasivo real.

Los arredramientos deberán estar soportados por sus respectivos contratos para registrar la

obligación y realizar sus pagos en fechas estipulas.

Los beneficios a los empleados son aquellos de se originan en la obligaciones

consiguientes de la relación laboral con los funcionarios de La Asociación de Municipios

del Ariari y con base en él información derivada se sus respectivos contratos.

5.3.1.4.6. Presupuesto y tesorería.

El responsable de esta área suministrara la información receptiva a la Contraloría General

y la Contaduría General de la Nación así como las demás entidades de control.

Page 67: Adaptación de los procesos de control interno contable de

67

El tesorero o el que haga sus veces será el responsable de la elaboración del presupuesto

anual de la entidad, el cual se validara con la respectiva autorización del representante

legal de la entidad.

El asistente de tesorería y/o contabilidad o el que haga sus veces realizara conciliaciones

de cuentas de presupuesto con las del área contable mínimo una vez cada tres meses.

5.3.1.4.7. Gastos

Todos los gastos de La Asociación de Municipios del Ariari serán clasificados y

registrados de acuerdo a con su origen administrativo, en otras palabras según su actividad,

y sea de planeación, dirección y apoyo.

Los documentos soportes válidos para el registro de los gastos de la entidad son las

facturas y los contratos para la adquisición de bienes y servicios.

Los registros de depreciación y perdidas por deterioro será soportado por un documento

historial del bien donde se anotara el valor calculado por el software contable.

5.3.1.5. Prácticas contables

La entidad establece las siguientes prácticas contables:

El proceso contable se realiza bajo los principios y normas establecidos en el marco

normativo de contabilidad pública de la resolución 533 de 2015 de la Contaduría General

de la Nación.

Todas las operaciones y hechos financieros, económicos y sociales se registran de forma

oportuna en la contabilidad.

El método de depreciaciones es línea recta y se deben hacer el registro de esta de forma

mensual.

La redacción de los informes contables, así como el análisis e interpretación de los estados

contables es responsabilidad única del contador de la entidad.

Las notas anuales a los estados financieros de la entidad las proyecta el contador, y

examinados por el Revisor fiscal o el que haga sus veces.

Page 68: Adaptación de los procesos de control interno contable de

68

El tiempo de respuesta al requerimiento formulado por la contaduría general de la nación

CGN y por la contraloría general de la república CGR no podrán exceder las cuarenta y

ocho (48) horas.

El informe de Medios Magnéticos o Información Exógena debe ser elaborado y presentado

ante la DIAN por el área de contabilidad.

Los control internos contable se realizan por periodos trimestrales, reportado los hallazgos

y evoluciones a representante legal de la entidad.

El área de tesorería será el responsable de elaborar los Certificados de Retenciones en la

Fuente practicadas en al año anterior los cuales serán, entregados al beneficiario, previa

revisión y aprobación del área de Contabilidad.

Se determinaron fechas de cierre mensuales definidas en un cronograma que se comunica a

todas las áreas de la entidad, para cumplir con las fechas establecidas para los reportes a la

Contaduría General de la Nación y demás entidades a reportar.

5.3.1.5.1. Registro de la totalidad de las operaciones

El área de contabilidad garantiza que la totalidad de las operaciones realizadas en La

Asociación de Municipios del Ariari son vinculadas al proceso contable .en concordancia cada

una de las áreas generadoras de información tiene procedimientos de seguimiento y conciliación

establecidos para revisar cada mes el registro de la totalidad de las operaciones.

5.3.1.5.2. Individualización de bienes, derechos y obligaciones

Los bienes, derechos y obligaciones de La Asociación de Municipios del Ariari se

identifican de manera individual, por el área contable y en el software contable GBS de la

entidad.

5.3.1.5.3. Actualización de los valores

La Asociación de Municipios del Ariari deberá permanecer registrados en la contabilidad

todos los bienes, obligaciones y derechos a valores actualizados.

Page 69: Adaptación de los procesos de control interno contable de

69

5.3.1.5.4. Soportes documentales

La Asociación de Municipios del Ariari respaldara todas sus operaciones ejecutadas a

través de documentos idóneos, los cuales serán archivados de forma mensual junto con sus

respectivos soportes de registro contable en medios físicos y magnéticos, de tal manera que esta

información sea apta de comparación y verificación de forma aleatoria y exhaustiva. La

responsabilidad del archivo de la anterior información estará a cargo del área de contabilidad de

la entidad.

5.3.1.5.5. Conciliaciones de información

El área contable realiza conciliaciones permanentes para contrastar, y ajustar si a ello

hubiere lugar, la información registrada en la contabilidad y los datos que suministrados las

diferentes dependencias involucradas

5.3.1.5.6. Actualización permanente y continuada

Los responsables directos de la identificación, clasificación y registro de los hechos

económicos, financieros, sociales y ambientales que realiza La Asociación de Municipios del

Ariari tienen la formación necesaria, de tal manera que garantizan la debida identificación,

clasificación, medición, registro y ajustes, elaboración, análisis, interpretación y comunicación

de la información.

5.3.1.5.7. Cierre contable

En La Asociación de Municipios del Ariari el área contable es la responsable de realizar

el cierre de la información suministrada por todas las áreas que generan hechos financieros

económicos y sociales, aplicando la norma de cierre contable expedida por la contaduría general

de nación para el periodo contable en curso.

Para el correcto cierre de la información se debe tomar en cuenta:

1) El Cierre de:

Compras

Tesorería y presupuesto

Page 70: Adaptación de los procesos de control interno contable de

70

2) Recibos a satisfacción de:

bienes y servicios

Reconocimiento de derechos

elaboración de inventario de bienes

3) legalización:

cajas menores

viáticos

gastos de viaje

anticipos a contratistas y proveedores

4) Conciliaciones y verificación de operaciones recíprocas

5) Ajustes:

provisiones

depreciaciones,

pérdidas por deterioro,

sentencias

conciliaciones

5.3.1.5. Informe anual de evaluación

La resolución 193 de 2016 establece los parámetros a evaluar del proceso de control

interno contable a corte de 31 de diciembre de cada periodo contable , a través del

diligenciamiento de un cuestionario expuesto más adelante, el cual permite determinar unas

valoraciones cuantitativas y cualitativas.

El cuestionario evalúa cada pregunta verificando su existencia de la cual se desprenderán

otras preguntas para validar su efectividad. Las opciones de calificación son:

Page 71: Adaptación de los procesos de control interno contable de

71

Tabla 21. Calificación de efectividad y existencia del informe anual de evaluación control

interno.

Fuente: Elaboración propia con base en la resolución 193 de 2016.

Cada criterio evaluado tiene un valor de 1, siendo el 30 % de este valor correspondiente a

la pregunta de la existencia del control (EX) y el 70% faltante a las pregunta de efectividad (EF)

de dicha existencia.

Los rangos de calificación del cuestionario en su totalidad serán de forma cualitativa

proyectando resultados de eficientes, adecuados o deficientes los cuales se determinaran

realizando las divisiones de la sumatoria de todos los puntajes obtenidos entre el total de

criterios (35). El porcentaje obtenido se multiplicara por cinco. Por consiguiente la calificación

obtenida oscila entre 1 y 5 y corresponderá al grado de cumplimiento y efectividad del control

interno contable, así:

Tabla 22. Calificación cualitativa del informe anual de evaluación control interno

RANGOS DE CALIFICACION CALIFICACION

CUALITATIVA

1,0 < CALIFICACION < 3,0 DEFICIENTE

3,0 < CALIFICACION Z 4,0 ADECUADO

4,0 < CALIFICACION < 5,0 EFICIENTE

Fuente: Contaduría general de Nación a través de la resolución 193 de 2016

RESPUESTA VALOR

EXISTENCIA EFECTIVIDAD

SI 0,3 0,7

PARCIALMENTE 0,18 0,42

NO 0,06 0,14

Page 72: Adaptación de los procesos de control interno contable de

72

El formulario para la evaluación del control interno contable se detallara en las tablas del

Marco de referencia del proceso contable: Rendición de cuentas e información de partes

interesadas y Gestión del riesgo contable.

Tabla 23. Marco de Referencia del Proceso Contable.

MARCO DE REFERENCIA DEL PROCESO CONTABLE

EL

EM

EN

T

OS

D

EL

MA

RC

O

NO

RM

AT

I

VO

PREGUNTA TIPO C

AL

IFIC

A

CIO

N

TO

TA

L

OBSERVACIONES

PO

LÍT

ICA

S C

ON

TA

BL

ES

1 ¿La entidad ha definido las

políticas Contables que debe

aplicar para el reconocimiento,

medición, revelación y

presentación de los hechos

económicos de acuerdo con el

marco normativo que le

corresponde aplicar?

EX

1.1 ¿Se socializan las políticas

con el personal involucrado en el

proceso contable?

EF

1.2 ¿Las políticas establecidas

son aplicadas en el desarrollo

del proceso contable?

EF

1.3 ¿Las políticas contables

responden a la naturaleza y a la EF

Page 73: Adaptación de los procesos de control interno contable de

73

actividad de la entidad

1.4 ¿Las políticas contables

propenden por la representación

fiel de la información

financiera?

EF

2 ¿Se establecen instrumentos

(planes, procedimientos,

manuales, reglas de negocio,

guías, etc.) para el seguimiento

al cumplimiento de los planes de

mejoramiento derivados de los

hallazgos de auditoría interna o

externa?

EX

2.1 ¿Se socializan estos

instrumentos de seguimiento con

los responsables?

EF

2.2 ¿Se hace seguimiento o

monitoreo a cumplimiento de los

planes de mejoramiento?

EF

3 ¿La entidad cuenta con una

política o instrumento

(procedimiento, manual, regla de

negocio, guía, instructivo, etc.)

tendiente a facilitar el flujo de

información relativo a los

hechos económicos originados

en cualquier dependencia?

EX

3.1 ¿Se socializan estas

herramientas con el personal

involucrado en el proceso?

EF

3.2 ¿Se tienen identificados los EF

Page 74: Adaptación de los procesos de control interno contable de

74

documentos idóneos mediante

los cuales se informa al área

contable?

3.3 ¿Existen procedimientos

internos documentados que

faciliten la aplicación de la

política?

EF

4 ¿Se ha implementado una

política o instrumento (directriz,

procedimiento, guía o

lineamiento) sobre la

identificación de los bienes

físicos en forma individualizada

dentro del proceso contable de la

entidad?

EX

4.1 ¿Se ha socializado este

Instrumento con el personal

involucrado en el proceso?

EF

4.2 ¿Se verifica la

individualización de los bienes

físicos?

EF

5 ¿Se cuenta con una directriz,

guía o procedimiento para

realizar las conciliaciones de las

partidas más relevantes, a fin de

lograr una adecuada

identificación y medición?

EX

5.1 ¿Se socializan estas

directrices, guías o

procedimientos con el personal

involucrado en el proceso?

EF

Page 75: Adaptación de los procesos de control interno contable de

75

5.2 ¿Se verifica la aplicación de

estas directrices, guías o

procedimientos?

EF

6 ¿Se cuenta con una directriz,

guía, lineamiento, procedimiento

o instrucción en que se defina la

segregación de funciones

(autorizaciones, registros y

manejos) dentro de los procesos

contables?

EX

6.1 ¿Se socializa esta directriz,

guía, lineamiento, procedimiento

o instrucción con el personal

involucrado en el proceso?

EF

6.2 ¿Se verifica el cumplimiento

de esta Directriz, guía,

lineamiento, procedimiento o

instrucción?

EF

7 ¿Se cuenta con una directriz,

procedimiento, guía, lineamiento

o instrucción para la

presentación oportuna de la

información financiera?

EX

7.1 ¿Se socializa esta directriz,

guía, lineamiento, procedimiento

o instrucción con el personal

involucrado en el proceso?

EF

7.2 ¿Se cumple con la directriz,

guía, lineamiento, procedimiento

o instrucción?

EF

8 ¿Existe un procedimiento para EX

Page 76: Adaptación de los procesos de control interno contable de

76

llevar a cabo, en forma

adecuada, el cierre integral de la

información producida en las

áreas o dependencias que

generan hechos económicos?

8.1 ¿Se socializa este

procedimiento con el personal

involucrado en el proceso?

EF

8.2 ¿Se cumple con el

procedimiento EF

9 ¿La entidad tiene

implementadas directrices,

procedimientos, guías o

lineamientos para realizar

periódicamente inventarios y

cruces de información, que le

permitan verificar la existencia

de activos y Pasivos?

EX

9.1 ¿Se socializan las directrices,

procedimientos, guías o

lineamientos con el personal

involucrado en el proceso?

EF

9.2 ¿Se cumple con estas

directrices, procedimientos,

guías o lineamientos?

EF

10 ¿Se tienen establecidas

directrices, procedimientos,

instrucciones, o lineamientos

sobre análisis, depuración y

seguimiento de cuentas para el

mejoramiento y sostenibilidad

EX

Page 77: Adaptación de los procesos de control interno contable de

77

de la calidad de la información?

10.1 ¿Se socializan estas

directrices, procedimientos,

instrucciones, o lineamientos

con el personal involucrado en

el proceso?

EF

10.2 ¿Existen mecanismos para

verificar el cumplimiento de

estas directrices, procedimientos,

instrucciones, o lineamientos?

EF

10.3 ¿El análisis, la depuración y

el seguimiento de cuentas se

realizan permanentemente o por

lo menos periódicamente?

EF

ETAPAS DEL PROCESO CONTABLE

ET

AP

AS

SU

BE

TA

AP

AS

PREGUNTA

TIP

O

CA

LIF

ICA

CIO

N

TO

TA

L

OBSERVACIONES

RE

CO

NO

CIE

MIE

NT

O

ID

EN

TIF

ICA

CIO

N

11 ¿Se evidencia por medio de

flujogramas, u otra técnica o

mecanismo, a forma como

circula la información hacia el

área contable?

EX

11.1 ¿La entidad ha identificado

los proveedores de información

dentro del proceso contable?

EF

11.2 ¿La entidad ha identificado

los receptores de información

dentro del proceso contable?

EF

12 ¿Los derechos y obligaciones EX

Page 78: Adaptación de los procesos de control interno contable de

78

se encuentran debidamente

individualizados en la

contabilidad, bien sea por el área

contable, o bien por otras

dependencias?

12.1 ¿Los derechos y

obligaciones se miden a partir de

su individualización?

EF

12.2 ¿La baja en cuentas es

factible a partir de la

individualización de los

derechos y obligaciones

EF

13 ¿Para la identificación de los

hechos económicos, se toma

como base el marco normativo

aplicable a la entidad?

EX

13.1 ¿En el proceso de

identificación se tienen en

cuenta los criterios para el

reconocimiento de los hechos

económicos definidos en las

normas?

EF

CL

AS

IFIA

CIO

N

14 ¿Se utiliza la versión

actualizada del Catálogo General

de Cuentas correspondiente al

marco normativo aplicable a la

entidad?

EX

14.1 ¿Se realizan revisiones

permanentes sobre la vigencia EF

Page 79: Adaptación de los procesos de control interno contable de

79

del catálogo de cuentas?

15 ¿Se llevan registros

individualizados de los hechos

económicos ocurridos en la

entidad?

EX

15.1 ¿En el proceso de

clasificación se consideran los

criterios definidos en el marco

normativo aplicable a la entidad

EF

RE

GIS

TR

O

16 ¿Los hechos económicos se

contabilizan cronológicamente? EX

16.1 ¿Se verifica el registro

contable cronológico de los

hechos económicos?

EF

16.2 ¿Se verifica el registro

consecutivo de los hechos

económicos en los libros de

contabilidad?

EF

17 ¿Los hechos económicos

registrados están respaldados en

documentos soporte idóneos?

EX

17.1 ¿Se verifica que los

registros contables cuenten con

los documentos de origen

interno o externo que los

soporten?

EF

17.2 ¿Se conservan y custodian

los documentos soporte? EF

18 ¿Para el registro de los

hechos económicos, se elaboran

los respectivos comprobantes de

EX

Page 80: Adaptación de los procesos de control interno contable de

80

contabilidad?

18.1 ¿Los comprobantes de

contabilidad se realizan

cronológicamente?

EF

18.2 ¿Los comprobantes de

contabilidad se enumeran

consecutivamente?

EF

19 ¿Los libros de contabilidad se

Encuentran debidamente

soportados en comprobantes de

contabilidad?

EX

19.1 ¿La información de los

libros de contabilidad coincide

con la registrada en los

comprobantes de contabilidad

EF

19.2 En caso de haber

diferencias entre los registros en

los libros y los comprobantes de

contabilidad, ¿se realizan las

conciliaciones y ajustes

necesarios?

EF

20 ¿Existe algún mecanismo a

través del cual se verifique la

completitud de los registros

contables?

EX

20.1 ¿Dicho mecanismo se

aplica de manera permanente o EF

Page 81: Adaptación de los procesos de control interno contable de

81

periódica?

20.2 ¿Los libros de contabilidad

se encuentran actualizados y sus

saldos están de acuerdo con el

último informe trimestral

transmitido a la Contaduría

General de la Nación?

EF

M

ED

ICIO

N I

NIC

IAL

21 ¿Los criterios de medición

inicial de los hechos económicos

utilizados por la entidad

corresponden al marco

normativo aplicable a la entidad?

EX

21.1 ¿Los criterios de medición

de los activos, pasivos, ingresos,

gastos y costos contenidos en el

marco normativo aplicable a la

entidad, son de conocimiento del

personal involucrado en el

proceso contable?

EF

21.2 ¿Los criterios de medición

de los activos, pasivos, ingresos,

gastos y costos se aplican

conforme al marco normativo

que le corresponde a la entidad?

EF

ME

D

ICIO N

PO

ST

ER

IO R

22 ¿Se calculan, de manera

adecuada, los valores EX

Page 82: Adaptación de los procesos de control interno contable de

82

correspondientes a los procesos

de depreciación, amortización,

agotamiento deterioro, según

aplique?

22.1 ¿Los cálculos de

depreciación se realizan con

base en lo establecido en la

política?

EF

22.2 ¿La vida útil de la

propiedad, planta y equipo, y la

depreciación son objeto de

revisión periódica?

EF

22.3 ¿Se verifican los indicios de

deterioro de los activos por lo

menos al final del periodo

contable?

EF

23 ¿Se encuentran plenamente

establecidos los criterios de

medición posterior para cada

uno de los elementos de los

estados financieros?

EX

ME

DIC

ION

P

OS

TE

RIO

R 23.1 ¿Los criterios se establecen

con base en el marco normativo

aplicable a la entidad?

EF

23.2 ¿Se identifican los hechos

económicos que deben ser objeto

de actualización posterior?

EF

23.3 ¿Se verifica que la

medición posterior se efectúa

con base en los criterios

establecidos en el marco

EF

Page 83: Adaptación de los procesos de control interno contable de

83

normativo aplicable a la entidad?

23.4 ¿La actualización de los

hechos económicos se realiza de

manera oportuna?

EF

23.5 ¿Se soportan las

mediciones fundamentadas en

estimaciones o juicios de

profesionales expertos ajenos al

proceso contable?

EF

RE

VE

LA

CIO

N

PR

ES

EN

TA

CIO

N D

E E

ST

AD

O F

INA

NC

IER

OS

24 ¿Se elaboran y presentan

oportunamente los estados

financieros a los usuarios de la

información financiera?

EX

24.1 ¿Se cuenta con una política,

directriz, procedimiento, guía o

lineamiento para la divulgación

de los estados financieros?

EF

24.2 ¿Se cumple la política,

directriz, procedimiento, guía o

lineamiento establecida para la

divulgación de los estados

financieros?

EF

24.3 ¿Se tienen en cuenta los

estados financieros para la toma

de decisiones en la gestión de la

entidad?

EF

24.4 ¿Se elabora el juego

completo de Ef. estados

financieros, con corte al 31 de

diciembre?

EF

Page 84: Adaptación de los procesos de control interno contable de

84

25 ¿Las cifras contenidas en los

estados financieros coinciden

con los saldos de los libros de

contabilidad?

EX

25.1 ¿Se realizan verificaciones

de los saldos de las partidas de

los estados financieros previo a

la presentación de los estados

financieros?

EF

26 ¿Se utiliza un sistema de

indicadores para analizar e

interpretar la realidad financiera

de la entidad?

EX

26.1 ¿Los indicadores se ajustan

a las necesidades de la entidad y

del proceso contable?

EF

R

EV

EL

AC

ION

PR

ES

EN

TA

CIO

N D

E L

OS

E

ST

AD

OS

FIN

AN

CIE

RO

S 26.2 ¿Se verifica la fiabilidad de

la información utilizada como

insumo para la elaboración del

indicador?

EF

27 ¿La información financiera

presenta la suficiente ilustración

para su adecuada comprensión

por parte de los usuarios?

EX

27.1 ¿Las notas a los estados

financieros cumplen con las

revelaciones requeridas en las

normas para el reconocimiento,

medición, revelación y

presentación de los hechos

económicos del marco

EF

Page 85: Adaptación de los procesos de control interno contable de

85

normativo aplicable?

27.2 ¿El contenido de las notas a

los estados financieros revela en

forma suficiente la información

de tipo cualitativo y cuantitativo

para que sea útil al usuario?

EF

27.3 ¿En las notas a los estados

financieros, se hace referencia a

las variaciones significativas que

se presentan de un periodo a

otro?

EF

27.4 ¿Las notas explican la

aplicación de metodologías o la

aplicación de juicios

profesionales en la preparación

de la información, cuando a ello

hay lugar?

EF

27.5 ¿Se corrobora que la

información presentada a los

distintos usuarios de la

información sea consistente?

EF

Fuente: Contaduría general de Nación a través de la resolución 193 de 2016

Tabla 24. Rendición de cuentas e información a partes interesadas.

RENDICION DE CUENTAS E INFORMACION A PARTES INTERESADAS

PREGUNTA TIPO CLASIFI

CACION TOTAL OBSERVACIONES

28 ¿Para las entidades obligadas

a realizar rendición de cuentas, se

presentan los estados financieros

EX

Page 86: Adaptación de los procesos de control interno contable de

86

en la misma?

Si la entidad no está obligada a

rendición de cuentas, ¿se prepara

información financiera con

propósitos específicos que

propendan por la transparencia?

28.1 ¿Se verifica la consistencia

de las cifras presentadas en los

estados financieros con las

presentadas en la rendición de

cuentas o la presentada para

propósitos específicos?

EF

28.2 ¿Se presentan explicaciones

que faciliten a los diferentes

usuarios la comprensión de la

información financiera

presentada?

EF

Fuente: Contaduría general de Nación a través de la resolución 193 de 2016.

Tabla 25. Gestión de Riesgo Contable.

GESTION DE RIESGO CONTABLE

PREGUNTA TIPO CLASIFI

CACION TOTAL OBSERVACIONES

29 ¿Existen mecanismos de

identificación y monitoreo de los

riesgos de índole contable?

EX

29.1 ¿Se deja evidencia de la

aplicación de estos mecanismos? EF

30 ¿Se ha establecido la

probabilidad de ocurrencia y el

impacto que puede tener, en la

EX

Page 87: Adaptación de los procesos de control interno contable de

87

entidad, la materialización de los

riesgos de índole contable?

30.1 ¿Se analizan y se da un

tratamiento adecuado a los

riesgos de índole contable en

forma permanente?

EF

30.2 ¿Los riesgos identificados se

revisan y actualizan

periódicamente?

EF

30.3 ¿Se han establecido

controles que permitan mitigar o

neutralizar la ocurrencia de cada

riesgo identificado?

EF

30.4 ¿Se realizan

autoevaluaciones periódicas para

determinar la eficacia de los

controles implementados en cada

una de las actividades del proceso

contable?

EF

31 ¿Los funcionarios

involucrados en el proceso

contable poseen las habilidades y

competencias necesarias para su

ejecución?

EX

31.1 ¿Las personas involucradas

en el proceso contable están

capacitadas para identificar los

hechos económicos propios de la

entidad que tienen impacto

contable?

EF

32 ¿Dentro del plan institucional EX

Page 88: Adaptación de los procesos de control interno contable de

88

de capacitación se considera el

desarrollo de competencias y

actualización permanente del

personal involucrado en el

proceso contable?

32.1 ¿Se verifica la ejecución del

plan de capacitación? EF

32.2 ¿Se verifica que los

programas de capacitación

desarrollados apuntan al

mejoramiento de competencias y

habilidades?

EF

Fuente: Contaduría general de Nación a través de la resolución 193 de 2016

5.3.1.5. Responsables del control interno contable.

Representante Legal: Es el encargado de crear las políticas que garanticen el

establecimiento y puesta en marcha del control interno contable en la entidad.

Contador y revisor fiscal: Son los responsables de la implementación del control interno

contable asociado a los procesos bajo su responsabilidad, así como en el Sistema de Información

Financiera de la entidad.

Funcionarios área de contabilidad: Son todos aquellos responsables de las actividades

propias del proceso contable, de acuerdo con lo establecido en el Manual de Funciones y

Procedimientos de la entidad.

Área de control interno: es la responsable por evaluar de forma objetiva el Control Interno

Contable y los procesos de auditoria interna que involucre el proceso contable y sus áreas

responsables. Además deberá informar todas las acciones de fortalecimiento que permitan el

mejoramiento continuo del sistema, al representante legal de la entidad.

Page 89: Adaptación de los procesos de control interno contable de

89

Page 90: Adaptación de los procesos de control interno contable de

90

5.3.2. Elaboración de formatos de seguimiento y evaluación del manual de control interno

contable de La Asociación de Municipios del Ariari.

5.3.2.1. Control del marco normativo.

Page 91: Adaptación de los procesos de control interno contable de

91

5.3.2.2. Depuración contable permanente.

Page 92: Adaptación de los procesos de control interno contable de

92

Page 93: Adaptación de los procesos de control interno contable de

93

Page 94: Adaptación de los procesos de control interno contable de

94

Page 95: Adaptación de los procesos de control interno contable de

95

5.3.2.3. Informe de hechos económicos.

Page 96: Adaptación de los procesos de control interno contable de

96

5.3.2.4. Arqueo de caja menor

Page 97: Adaptación de los procesos de control interno contable de

97

Page 98: Adaptación de los procesos de control interno contable de

98

5.3.2.5. Calendario de presentación de informes y reportes a terceros.

Page 99: Adaptación de los procesos de control interno contable de

99

Page 100: Adaptación de los procesos de control interno contable de

100

5.3.2.6 litigios y demandas.

Page 101: Adaptación de los procesos de control interno contable de

101

5.3.2.7 Capacitación personal proceso financiero.

Page 102: Adaptación de los procesos de control interno contable de

102

6. Conclusiones y Recomendaciones.

6.1. Conclusiones.

Estas se encuentran con relación al desarrollo de la problemática, los objetivos, alcance y

producto a entregar (Manual de control interno contable de la entidad).

Como resultado del desarrollo del presente trabajo de investigación, se concluyó la

importancia de un sistema de control en los procesos contables , los cuales permiten darle valor a

la información financiera de la entidad permitiendo la más adecuada toma de decisiones a todos

los usuarios de la información contable en la actualidad.

El marco legal de la problemática, adoptado por el Gobierno colombiano y las

autoridades de regulación y normalización técnica en materia de las normas de contabilidad y de

información financiera, se encuentran en constante cambio que permita día tras día un mejorado

marco legal, académica, técnica y profesional. Como consecuencia se ha generado una cierta

desatención a sus fechas estipuladas para una correcta implementación por parte de la gran

mayoría de las entidades bajo su régimen contable.

La ejecución del presente trabajo de investigación obtiene notabilidad, ya que establece

un punto de apoyo y referencia a la labor necesaria de la entidad para la creación de los diversos

manuales que La Asociación de Municipios del Ariari requiere. Como base de estos se expone el

manual de control interno contable de la entidad, fundamentado en los procedimientos a evaluar

del control interno contable establecidos por la contaduría general de la nación bajo su

resolución 193 del 2016.

El estudio del marco técnico normativo de las entidades de gobierno, bajo la resolución

533 de 2015 demuestra que la regulación internacional en materia contable es más detallada y

precisa en los procedimientos técnicos de este marco, frente a la normatividad que la precede,

por consiguiente se evidencia la necesidad de capacitación a todos los integrantes de la entidad

para mitigar una mala interpretación de la norma.

Page 103: Adaptación de los procesos de control interno contable de

103

6.2. Recomendaciones

Estas se encuentran en consecuencia con los resultados y conclusiones del desarrollo de

la problemática:

6.2.1. En concordancia con el modelo estándar de control interno se recomienda realizar

un completo manual o catálogo de principios y valores institucionales, que sirvan de guía y

evaluación al comportamiento de todo el personal de la organización.

6.2.2. Con el objetivo de dar continuidad a los procesos de control desarrollo del talento

humano de la entidad, se recomienda la elaboración de un manual de funciones, un completo

plan de formación y capacitación, programas de inducción y reinducción, programas de bienestar

y un plan de incentivos que permita evaluar el desempeño de acuerdo a la normatividad aplicada

para la entidad.

6.2.3 .Se recomienda que el área de planeación construya los objetivos y metas

institucionales, los cueles son base para la elaboración de los planes, programas y proyectos,

acuerdos y cronogramas que permitan el logro de estos.

6.2.4. Para un adecuado control interno en la entidad se establece la necesidad de unos

completos indicadores de Gestión como de eficacia, eficiencia y efectividad de todos los

procesos con su respectivas fichas, que aporten para a la comprobación de gestión y toma de

decisiones para evitar desviaciones; así como un seguimiento de dichos indicadores periódico

no mayor a seis meses preferiblemente, con el fin que estos cumplan con su propósito.

6.2.5 Procedimientos, formatos, actas, actos administrativos u otros documentos que

permitan la gestión de los procesos de La Asociación de Municipios del Ariari bajo el nuevo

marco normativo aplicable, especialmente para los procesos de compra, deterioro de deudores,

deterioro de activos, convenios, entre otros; así como funciones de todo el personal, los cuales

serán guía control, para identificar dificultades y generar soluciones.

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104

6.2.6. Se hace necesario que la administración comprenda los beneficios de la correcta

aplicación de los procesos de control contable, con el propósito de trabajar en equipo, logrando

así facilitar las actividades de control y mejora de la información contable, que por involucrar a

todo el personal de entidad pueden ser complejas.

6.2.7. Con la intención de mejorar la ejecución de los proceses de la entidad, es

indispensable la creación de un sistema de información, que permita la divulgación de políticas y

procedimientos a todos los clientes internos como externos, algunos medios como son chat,

foros, redes sociales; buzón o sistema de atención de peticiones, quejas, reclamaciones o

recursos de los ciudadanos.

6.2.8. Para el mejoramiento de los soportes documentales de todos los procesos de la

entidad se establece la necesidad de un sistema de información documental, con sus respectivas

tablas de retención que permita llevar un control en el área de archivos.

.

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