actividad unidad 3(1) (1)

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  • 7/22/2019 Actividad Unidad 3(1) (1)

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    Unidad N3. Documentacin del Sistema de Gestin de Calidad - Fase 2

    Actividad: Documentacin de procesos

    Al realizar la arquitectura documental del Sistema de Gestin de Calidad y una

    vez estandarizada la estructura de manuales, procedimientos, formatos,

    instructivos, listados y dems documentos necesarios para cumplir y mantener

    el Sistema de Gestin de Calidad, se hace ineludible empezar con el proceso

    de documentacin de dichos documentos de acuerdo a la lista de chequeo

    definida en la actividad de la unidad N2 (Arquitectura documental delSistema de Gestin de Calidad). Para esto, ustedes deben solucionar lossiguientes trespuntos:

    1) Seleccin del orden de la documentacin: definan mediante unagrfica, diagrama, mapa u otra herramienta que demuestre la secuencia

    u orden a seguir para iniciar la documentacin para cada uno de los

    procesos institucionales de direccin, apoyo, misionales y de mejora

    continua.

    Control de Documentos

    El tratamiento dado al control de documentos en la institucin se

    encuentra establecido en los siguientes manuales:

    GD 1 NORMALIZACIN DE HERRAMIENTASDEL SGC

    CDIGO NOMBRE DEL DOCUMENTO

    MP-GD

    1.1

    Emisin de documentos del SGC

    MP-GD

    1.2

    Emisin de guas clnicas

    MP-GD

    1.3

    Publicacin de herramientas del

    SGC

    IP-GD

    1.1

    Codificacin de herramientas

  • 7/22/2019 Actividad Unidad 3(1) (1)

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    IP-GD

    1.2

    Construccin de documentos

    REGISTROS

    FR-GD

    1.1

    Matriz de actualizacin de

    manuales

    FR-GD

    1.2

    Solicitud de cambios de

    documentos

    Control de Registros

    El tratamiento dado al control de los registros de la institucin seencuentra establecido en los siguientes manuales:

    GI 3 SEGURIDAD DE LA INFORMACION

    CDIGO NOMBRE DEL DOCUMENTO

    MPGI

    3.1

    Archivo clnico

    MPGI

    3.2

    Archivo administrativo

    MPGI

    3.3

    Copias de seguridad

    IP-GI 3.1 Recomendaciones para la gestin del

    archivo clnico

    IP-GI 3.2 Clasificacin, Codificacin y Rotulacin de

    Archivo

    REGISTROS

    FR-GI

    3.1

    Registro Documental

    Auditoria Interna, Control del Producto No Conforme, AccinCorrectiva y Accin Preventiva

    Para el desarrollo de las auditoras internas, se ha diseado el manual

    de Auditora para el Mejoramiento de la Calidad el cual define la

  • 7/22/2019 Actividad Unidad 3(1) (1)

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    planificacin y ejecucin de las auditorias, los procedimientos y

    herramientas con los que cuenta la organizacin para el control y

    seguimiento a las no conformidades, determinar sus causas, concretar

    las correcciones y las acciones para prevenir la ocurrencia de las noconformidades, a travs de los siguientes documentos:

    GM 1 AUDITORIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LACALIDAD

    CDIGO NOMBRE DEL DOCUMENTO

    MP-GM 1.1 Autocontrol

    MP-GM 1.2 Auditorias Internas

    MP-GM 1.3 Manejo de Auditoras Externas

    MP-GM 3.1 Gestin del Riesgo y Seguridad del

    Paciente

    MP-GM 3.2 Rondas de Seguridad

    IPGM 1.1 Aspectos Mnimos para el Autocontrol

    IPGM 1.2 Orientaciones para Desarrollar lasAuditorias Internas

    IPGM 1.4 Metodologa para la Determinacin de

    las Causas de los riesgos y No

    Conformidades

    IPGM 3.1 Poltica de Seguridad del Paciente

    IP-GM 3.2 Rondas de Seguridad

    REGISTROS

    FR-GM 1.1 Cronograma de Auditoras Internas

    FR-GM 1.2 Informe de Autocontrol

    FR-GM 1.3 Informe de Auditoria

    FR-GM 1.4 Reporte, Anlisis y Seguimiento de

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    Hallazgos y Mejoras

    FR-GM 1.5 Plan de Auditora

    FR-GM 3.1 Reporte de Casos con Enfoque de

    Riesgo

    FR-GM 3.2 Consolidado de Casos con Enfoque de

    Riesgo

    FR-GM 3.3 Tablero de Riesgos

    2) Documentacin total de un proceso Misional o de Realizacin del

    Producto/Servicio: de los procesos institucionales, seleccionen el quedebera documentarse primero de acuerdo al punto anterior,

    posteriormente deben iniciar su completa documentacin, de modo que

    luego de realizada, se garantice el cumplimiento de los requisitos

    aplicables para el mismo, segn Norma ISO 9001:2008.

    A. Definicin de la caracterizacin del proceso seleccionado.

    rea Temtica

    GESTION HUMANA

    Proceso

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    OBJETIVO DEL PROCESO:Asegurar la mejora de las competencias de los colaboradores y las condiciones de

    bienestar facilitando el desempeo de sus labores.

    RESPONSABLE DESEMPE O

    COORDINADOR REGIONAL DE

    GESTION HUMANA

    REQUISITOS NORMA ISO 9001

    6.2 Recursos Humanos

    REQUISITOS REGLAMENTARIOS

    Ley 1164 de 2007 Decreto 1011 de 2006 Resolucin 1043 de 2006 Decreto 1543 de 1997 Requisitos de contratantes Reglamento interno de trabajo Cdigo Sustantivo del Trabajo

  • 7/22/2019 Actividad Unidad 3(1) (1)

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    DESCRIPCIN DEL PROCESO Y SUS RESPONSABLES

    COORDINACION DE GESTION HUMANADIRECTIVOS NACIONALES Y

    REGIONALES

    ENTRADAS

    Necesidades de formacin

    PROVEEDORES

    Jefes o responsables de reas

    ACTIVIDADESP. Definir necesidades de formacin

    P. Definir programa de formacin

    P. Programar mediciones

    P. Elaborar cronograma de actividades ypresupuesto

    H. Medir desempeo

    H. Realizar actividades de formacin

    H. Evaluar formacin

    V. Evaluar cumplimiento e impacto de

    programas

    SALIDAS

    Colaboradores competentes Planes de formacin ejecutados

    CLIENTES

    MANUALES

    MP-GH 2.1 Evaluacin colaboradores MP-GH 2.2 Formacin y desarrollo. IP-GH 2.1. Lineamientos para la administracin

    de personal IP-GH 2.2 Evaluacin de la formacin

    FORMATOS

    FR-GH 2.1 Entrega de dotacin FR-GH 2.2 Solicitud de permisos, licencias y

    vacaciones FR-GH 2.3 Paz y salvo FR-GH 2.4 Evaluacin periodo de prueba

    FR-GH 2.5 Evaluacin de logros FR-GH 2.6 Desarrollo de actividades de

    formacin FR-GH 2.7 Evaluacin de actividades

    RECURSOS

    Computador Software

    Papelera Talento humano

    RESPONSABLE DELSEGUIMIENTO

    DIRECTOR NACIONAL DE GESTION

    HUMANA

    MEDICI N Y SEGUIMIENTO

    Ejecucin plan de formacin Eficacia de la formacin laboral

    RESPONSABLE DE MEDICIN

    COORDINADOR REGIONAL DE

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    INICIO

    EvaluacinColaboradores

    Plan de Formacin y

    Desarrollo Humano

    Reportes de mejora en

    el desempeo

    organizacional

    FIN

    Evaluacin de Periodo

    de Prueba

    Evaluacin de Logros

    Evaluacin deDesempeo

    Autocontroles,

    Auditorias Internas y

    Externas

    Encuesta de

    Necesidades

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    MEDICION Y SEGUIMIENTOEjecucin del plan de formacin

    DEFINICIN DEL INDICADOR: Es el seguimiento realizado a la ejecucin del plan para garantizar la competencia del talento humano.

    FORMULA DEL INDICADOR: No. de actividades de capacitacin ejecutadas / No. de actividades programadas X100

    FUENTE DE LOS DATOS: Numerador: Ver Formatos FR-GH.2.6 Desarrollo de actividades de formacin. Denominador: Ver cronograma de actividades.

    PERIODICIDAD:Trimestral

    ESTANDAR CALIFICACION DEL ESTANDAR

    85%

    E B R M

    Mayor a 85 8580 75-79 Menos de 75

    Eficacia de la formacin laboral

    DEFINICIN DEL INDICADOR: Es la medicin de la capacidad de cada trabajador para llevar a la prctica los conocimientos que adquiere, durante los mdulos temticos y sus

    diferentes actividades educativas brindadas por la organizacin.

    FORMULA DEL INDICADOR: Nmero de actividades aplicadas para la medicin de la eficacia con resultado favorable / Nmero total de actividades para la medicin de la eficacia

    aplicadas x 100.

    FUENTE DE LOS DATOS: Numerador: Instrumentos, evaluaciones, actas con resultado favorable. Denominador: Instrumentos, evaluaciones, actas que de cuenta de la medicinde la eficacia.

    PERIODICIDAD: Trimestral

    ESTANDAR CALIFICACION DEL ESTANDAR

    85%

    E B R M

    Mayor a 85 8580 75-79 Menos de 75

    Rotacin de personal

    DEFINICIN DEL INDICADOR: Es la proporcin de salidas de trabajadores, tanto voluntarias como definidas por la organizacin.

    FORMULA DEL INDICADOR: Nmero de egresos de trabajadores en el periodo / Nmero total de trabajadores en el periodo X 100

    FUENTE DE LOS DATOS: Numerador: Ver novedades de la planta de cargos presentadas en el periodo. Denominador: Ver planta de cargos en el periodo de analizado.

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    PERIODICIDAD: Semestral

    ESTANDAR CALIFICACION DEL ESTANDAR

    Poblacin menor a 300colaboradores

    1%

    E B R M

    00.9% 11.4% 1.51.9% Mayor de 2%

    Poblacin mayor de 300colaboradores

    2%

    E B R M

    0 - 1.9% 22.4% 2.52.9% Mayor de 3%

    3) Escriban las conclusiones de aprendizaje que obtuvo cada integrante delgrupo tras el desarrollo de la presente actividad.

    Conclusiones

    1. Se logr concluir en este trabajo que la estructura de manuales,

    procedimientos, formatos, instructivos, listados y dems documentos son

    necesarios para cumplir y mantener el Sistema de Gestin de Calidad

    2. Que la implementacin del sistema de gestin de la calidad de cualquier

    organizacin contribuye a garantizar el manual de calidad, mapa de

    procesos, Caracterizaciones de proceso, Procedimientos, Instructivos,

    formatos, Registros del Sistema.

    Modo de entrega:

    Cada aprendiz de manera individual debe subir a la plataforma el archivo

    con el desarrollo de la actividad.

    Criterios de evaluacinDetermina la secuencia e interaccin de un proceso.

    Realiza la documentacin del proceso.