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Acciones Sociales en el Contact Center

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Presentación del 3er Congreso CALA de Contact Center y BPO

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Page 1: Acciones Sociales en el Contact Center

Acciones Sociales en el Contact Center

Page 2: Acciones Sociales en el Contact Center

• Las ONGs existen para mejorar algunos aspectos de la sociedad (NO para generar lucro).

• Sus integrantes saben de asistir, generar impacto, salvar vidas (pero NO siempre de ecuaciones costo – beneficio o ROI).

• Sin embargo, tienen la permanente necesidad de generar recursos para sostener sus actividades.

Page 3: Acciones Sociales en el Contact Center

Hablemos de las estrategias de financiamiento que utilizan

para generar recursos …

Page 4: Acciones Sociales en el Contact Center

1. Grandes Donantes Individuales

2. Pequeños Donantes Individuales

3. Donaciones de Empresas

4. Cooperación Internacional

5. Donaciones de Fundaciones Nacionales

6. Eventos Especiales

7. Alianzas Estratégicas

8. Emprendimientos Productivos

9. Venta de Productos

10. Alianzas con el Estado

Campañas Masivas

Page 5: Acciones Sociales en el Contact Center

Grandes Donantes

Capacidad Contributiva Alta

Medianos Donantes

Capacidad Contributiva Media

Modalidad de Solicitud Tipo de Campaña

Pequeños Donantes

Capacidad Contributiva Baja

Campañas de Capital

Donaciones Mayores

Eventos Especiales

Campañas de Fondo Anual

Campañas Masivas

Solicitud Personal

Contacto Telefónico o Postal

Medios Masivos

Page 6: Acciones Sociales en el Contact Center

... cuando la organización está buscando comunicarse con un

número relevante de personas para recaudar una suma

importante de dinero.

... cuando la organización busca ampliar la base de donantes

de la pirámide contributiva en poco tiempo.

... cuando la organización quiere instalar un mensaje en la

opinión pública sobre su existencia y su misión.

Page 7: Acciones Sociales en el Contact Center

Visibilidad Pública de la Organización en la Comunidad Así la gente asociará la campaña a la organización y podrá decidirse más

rápidamente.

Contactos con Medios de Comunicación Una campaña masiva requiere el involucramiento de los medios de

comunicación para generar donaciones.

Causa con Legitimidad Social Una causa que movilice a un gran número de personas que estén

dispuestas a colaborar con una suma de dinero pequeña en forma permanente o esporádica.

Desarrollo & Inversión En folletería, cartas, correo, base de datos, guiones, costos telefónicos, capacitación a voluntarios o honorarios de telemarketing profesionales, call

centers, otros).

Page 8: Acciones Sociales en el Contact Center

El diseño de una Campaña Masiva

debe responder

a las capacidades y características

de la organización social que la lleve

adelante.

Page 9: Acciones Sociales en el Contact Center

Activar donantes (Monthly Pledge, Cuotas)

Incrementar la donación promedio

(Upgrading)

Iniciar y ampliar la base de donantes

Page 10: Acciones Sociales en el Contact Center

• Se deben considerar:

Características del Potencial Donante

Urgencia e importancia de la causa

Época del año

Características del medio y de su audiencia

Costos de publicidad

Page 11: Acciones Sociales en el Contact Center

• Campañas Inbound

• Campañas Outbound

Page 12: Acciones Sociales en el Contact Center

Campañas de llamadas entrantes

Recepción de las llamadas que derivan de una campaña

pública que moviliza a las personas a llamar para

efectuar una donación a la organización.

Las llamadas nacen de las personas que quieren donar

Page 13: Acciones Sociales en el Contact Center

Campañas de llamadas salientes

La organización (por sí misma o por un call center)

efectúan llamadas a potenciales donantes para

convertirlos en donantes activos.

Las llamadas las realiza la organización

Page 14: Acciones Sociales en el Contact Center

• Efectivo

• Cheque

• Tarjetas de Crédito

• Se deben emitir recibos para garantizar la transparencia.

• Se puede necesitar un sistema de cobradores a domicilio (voluntarios).

• No garantiza donaciones periódicas.

• Requiere tener una cuenta bancaria a nombre de la organización.

• Cómodo para quienes utilizan cheques.

• También puede requerir el retiro de los cheques a domicilio.

• Requiere que la organización posea habilitación por parte de las tarjetas para recibir donaciones.

• Garantiza transparencia y es cómodo para los donantes que poseen tarjetas de crédito.

• Permite recibir donaciones puntuales, en cuotas o mensualmente.

• Otros Métodos: •Transferencia Electrónica, Débito Bancario, Giro Postal.

Page 15: Acciones Sociales en el Contact Center

Veamos algún ejemplo …

Page 16: Acciones Sociales en el Contact Center

• Safiya Husseini de Nigeria fue condenada a morir apedreada por tener un hijo fuera del matrimonio.

• Quedaban sólo 15 días para la ejecución, cuando Amnesty International buscó ayuda para lanzar una campaña que le salvara la vida.

• CP Comunicación de España, armó una campaña de e-mails pidiendo “firmas”.

• Se obtuvieron más de 700.000 firmas y Safiya se salvó.

Salvemos a Safiya

Page 17: Acciones Sociales en el Contact Center

• Por Internet: + de 600.000

• Por carta y fax: + de 60.000

• Por TE: + de 40.000

700.000 firmas:

Datos aportados por CP Comunicación.

Campaña de Amnesty España

Page 18: Acciones Sociales en el Contact Center

in Cu+: 4.165 (1,04%)

Costo: 0

E-mails depurados: 400.000

Cu+ (out): VN sobre CU 8% - 15%: 32.000 - 60.000

32%: 128.000 donantes

Cu+ (in): VN sobre envíos 0,05% - 0,15%

Campaña de Amnesty España

Page 19: Acciones Sociales en el Contact Center

La novedad, la noticia

y

su debida difusión

Claves para tener en cuenta

Page 20: Acciones Sociales en el Contact Center

La noticia + la gente = más donaciones

Claves para tener en cuenta

Page 21: Acciones Sociales en el Contact Center

Algunos datos para compartir

A) Base fría:

Cantidad de llamados por operador (jornada laboral de 4 horas): 80 /100 llamados.

Cantidad de llamados efectivos por operador: 40/50

Cantidad de donaciones diarias obtenidas: 2

Efectividad promedio: entre el 4% y 5%.

Page 22: Acciones Sociales en el Contact Center

B) Bases tibias

Cantidad de llamados por operador (jornada laboral de 4 horas): 50 /70 llamados.

Cantidad de llamados efectivos por operador: 30/40

Cantidad de donaciones diarias obtenidas: 3

Efectividad promedio: entre el 7% y 10%:

Page 23: Acciones Sociales en el Contact Center

C) Upgrading

Cantidad de llamados por operador (jornada laboral de 4 horas): 50 /70 llamados.

Cantidad de llamados efectivos por operador: 30/40

Cantidad de aumentos de donaciones diarios obtenidos: 10

Efectividad promedio: entre el 25% y 35%:

Page 24: Acciones Sociales en el Contact Center

– Las campañas de donantes comprometidos mensualmente generan

una suma estable que contribuye fuertemente a la sustentabilidad

de la ONG en el mediano y largo plazo.

– Es indispensable contar con una base actualizada y enriquecida para

las campañas de marketing directo.

– La diversidad de pago es fundamental para lograr la mayor

efectividad de la campaña.

– Es fundamental cultivar periódicamente la relación con el donante

(fidelización).

– Resulta crítico facilitar el acceso del donante para realizar la

contribución.

Page 25: Acciones Sociales en el Contact Center

MUCHAS GRACIAS!