8 2-planificacion-operativa-2011

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SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PLANIFICACION OPERATIVA 2011

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Page 1: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

SISTEMA DE GESTION

DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PLANIFICACION OPERATIVA

2011

Page 2: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

No interrumpir

No fumar No utilizar

celulares

No comer en el salón

Puntualidad

Recomendaciones

Page 3: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

OBJETIVOS

Definir los conceptos generales relacionados con la Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles.

Conocer y aplicar algunas metodologías para la evaluación de riesgos.

Conocer procesos de priorización de riesgos, de acuerdo a los métodos establecidos.

Controlar y vigilar permanentemente los peligros según sea su nivel de riesgo.

Page 4: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

OBJETIVOS

Recordar la

importancia que tiene la

Identificación de

Peligros, Valoración de

Riesgos y

Determinación de

Controles en el Diseño,

implementación y

Control de un Sistema

de Gestión de Seguridad

y Salud Ocupacional.

Page 5: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

NUMERAL 4.3 Planificación

LA ORGANIZACIÓN

DEBE ESTABLECER

Y MANTENER UNO

O VARIOS

PROCEDIMIENTOS Y

PROGRAMAS

PARA IDENTIFICAR

O DEFINIR:

4.3.1 Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles;

4.3.2 Requisitos legales y otros

4.3.3 Objetivos y Programas

Page 6: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

LA SALUD

OCUPACIONAL:

UN ESLABON INDISPENSABLE

PARA GARANTIZAR LA

INTEGRIDAD DE LA CADENA

QUE UNE LA PRODUCTIVIDAD

CON CALIDAD TOTAL A LA

MEJORA A LA CALIDAD DE

VIDA.

CONCEPTO

HUMANISTA

¿Porqué estudiar Gestión de Riesgos?

Page 7: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Factor Económico:

LA BAJA TASA EN RIESGOS

DE TRABAJO, PRODUCTO

DE UNA BUENA SALUD

OCUPACIONAL,

REPERCUTE EN UNA

MAYOR RENTABILIDAD

DISMINUYENDO LOS

COSTOS DE PRODUCCION .

JUSTIFICACION

COSTO

BENEFICIO

¿Porqué estudiar Gestión del Riesgo?

Page 8: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

• PERMITE ESTIMAR

LA MAGNITUD DE

LOS RIESGOS.

• PERMITE INFORMAR

A LA ALTA GERENCIA

SOBRE LAS

NECESIDADES DE

ADOPCIÓN DE

MEDIDAS

PREVENTIVAS

• Fuente :INSHT

¿Porqué estudiar Gestión del Riesgo?

Page 9: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURAControles Humanos C. Documentales C. Operativos

Política

De SySO

Objetivos de

SySO

F, R y A

Ent.

Compet.

Comunic.

Programas

de Gestión

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

Requisitos legales y otros

Peligros y Riesgos

Requisitos Legales y Otros

Peligros y Riesgos

Concien.Doc.

Control

Doc. Contr

ol de

Regis

tros

PyRE

CONTROL DEL RIESGO

C. Operacional

Page 10: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

• La Gestión de los riesgos de SySO es elproceso dirigido a identificar losPeligros, estimar la magnitud de todoslos riesgos inherentes a las actividadesde la organización para establecerprioridades y tomar desiciones sobrelas medidas Correctivas y preventivasrequeridas , planificando los recursos yalineando los esfuerzos hacia lo que esmás significativo.

Qué hay que Hacer ?

Page 11: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

INVITACION CLAVE

La organización se debe asegurar de

que los riesgos de S y SO y los

controles determinados se tengan en

cuenta cuando establezca, implemente y

mantenga su sistema de gestión de S y

SO.

Page 12: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Page 13: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

RECORDEMOS …………

Peligro:

Es una fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de lesión o

enfermedad, al ambiente de trabajo o una combinación de éstos.

El Peligro se Identifica

Procedimiento:

Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso.NOTA Los procedimientos pueden estar documentados o no.

Identificación del Peligro

Proceso para reconocer si existe un peligro (3.6) y definir sus características.

(NTC-OHSAS 18001:2007).

Page 14: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

NUMERAL 4.3.1.Identificación de Peligros,

Valoración de riesgos y

Determinación de Controles

LA ORGANIZACIÓN

DEBE

ESTABLECER,

IMPLEMENTAR Y

MANTENER UN

PROCEDIMIENTO

PARA:

Identificar los Peligros, valorar los

riesgos y determinar las medidas de

control.

Documentar y mantener actualizados

los resultados de la IP-VR y DC.

Asegurar que los riesgos de SySO y

los controles determinados se tengan

en cuenta cuando se establece,

implementa y mantiene el SG SySO.

(Concepto del Teorema de Pabilo)

Page 15: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

PROCEDIMIENTO

Es un documento que indican el

... Se realiza una actividad

Page 16: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

NUMERAL 4.3.1.Identificación de Peligros, Valoración

de riesgos y Determinación de

Controles

Comportamiento y Aptitudes

Fuera del Lugar de Trabajo

Vecindad del Trabajo

Infraestructura, Equipos y Materiales

Cambios realizados o propuestos

Modificaciones al Sistema de Gestión SySO

Obligaciones legales

DiseñosGestión del

Cambio

Eliminación

Sustitución

Controles de Ingeniería

Señalización

Controles Administrativos

EPP

Page 17: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Proactivas• Observaciones planeadas

• Análisis de tareas

• Inspecciones planeadas

• Observación y reporte de riesgos

• Otros

Reactivas• Investigación y análisis de accidentes e

incidentes

ENTRADAS PARA LA IDENTIFICACION CONTINUA

Page 18: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Instrumentos

CuandousarINSTRUMENTO IDENTIFICA OBJETIVO RESPONSABLE

Análisis de

tareas

Observación

planeada

Inspecciones

planeadas

Investigación

y análisis de

incidentes

accidentes

Observación

reporte de

riesgos

Riesgos de

las tareas o

procesos

Determinar forma

de realizar tarea o

proceso.

Planeada

Planeada

Planeada

No

Planeada

Planeada

Designado por la

gerencia.

La gerencia.

Designados .

Persona involucrada

en el accidente,1 o 2

compañeros, jefe

inmediato, asesor.

El empleado

Actitudes del

trabajador

Riesgos de los

puestos de trab.

Causa básica

de incidentes

accidentes.

Riesgos y

actitudes del

trabajador

Reportar y actuar

para controlar/corre.

Prevenir los

riesgos

Identificar causa

básica del

incidente o

accidente

Reportar un riesgo

o unas actitudes

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Page 19: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

PELIGRO ITEM TIPO CONTACTO (PELIGRO)

Fuente,

situación o

acto con

potencial de

daño en

términos de

enfermedad o

lesión a las

personas, o

una

combinación

de estos.

1 Golpeado Por o Con

2 Golpeado Contra o Pegar

Contra

3 Caída a distinto nivel o Desnivel

4 Caída al mismo nivel o A Nivel

5 Atrapamientos

6 Sobreesfuerzos

7 Contacto Con

8 Contacto Por ó Tocado por

9 Aprisionamiento

10 Exposición

11 Prendimiento

ALGUNOS TIPS PARA IDENTIFICACION DE PELIGROS

Fuente: ANSI Z.16

Page 20: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

ALGUNOS TIPS PARA IDENTIFICACION DE PELIGROS

Riesgos Físicos

Piso resbaloso o desnivelado;

Trabajo en altura;

Materiales proyectados que caen de altura;

Espacio inadecuado para trabajar;

Condiciones antiergonomicas

Manejo manual de Cargas:

Trabajo repetitivo;

los riesgos de transporte, o en el camino o en los lugares, mientras se va de viaje o como un peatón (vinculado

a la velocidad y los rasgos externos de vehículos y el ambiente del camino);

Conducción de Vehiculos

Fuego y explosión (vinculado a la cantidad y naturaleza de material inflamable);

Fuentes de energía nocivas como electricidad, radiación, ruido o vibración (vinculado a la cantidad de energía

involucrada);

Contacto con la electricidad

Energía guardada que puede soltarse rápidamente y causa el daño físico al cuerpo (vinculado a la cantidad de

energía);

Tareas frecuentemente repetidas que pueden llevar al miembro superior desordenan (vinculado a la duración

de las tareas);

Ambiente térmico inapropiado que puede llevar a hipotermia o tensión de calor;

Contacto con temperaturas extremas

Violencia física hacia el personal, llevando al daño físico (vinculado a la naturaleza de los perpetradores);

Radiaciones Ionizantes (Rayos x - o Rayos gamma o substancias radiactivas);

Radiaciones no Ionizantes.

Exposición a radiaciones

Exposición a ruido

Exposición a Vibraciones

Exposición a temperaturas extremas (Frio/Calor)

Exposición a presiones

Page 21: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

ALGUNOS TIPS PARA IDENTIFICACION DE PELIGROS

Riesgos Químicos

la inhalación de vapores, gases, o partículas

Contacto con sustancias químicas,

Absorber, a través del cuerpo, sustancias químicas;

Ingestión de sustancias químicas;

Almacenamiento inapropiado de sustancias químicas,

Incompatibilidad de sustancias químicas

Degradación de materiales (Sustancias Químicas).

Riesgos Biológicos

Agentes biológicos o patógenos (como bacterias o virus), eso podría ser:

Inhalación de Bacterias o Virus;

Transmisión de Bacterias o Virus por contacto, incluyendo los fluidos corporales (por ejemplo las lesiones de

aguja)

Ingerir Bacterias o Virus (por ejemplo al ingerir productos alimenticios contaminados)

Riesgos Psicosociales

Situaciones que pueden llevar a condiciones negativas psicosociales como la tensión (incluyendo la tensión

post-traumática), ansiedad, fatiga, depresión, por ejemplo:

Trabajo excesivo

Falta de comunicación

Estilos de Mandos de dirección inapropiados

El ambiente físico del lugar de trabajo

Violencia física,

Intimidación.

Page 22: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

TALLER

Page 24: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Métodos

Cualitativos

Métodos

Cuantitativos

METODOS UTILIZADOS PARA LA VALORACION DEL RIESGO

Page 25: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

METODOLOGIA PARA

EVALUACION DE RIESGOS(LEY DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES)

Page 26: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

CONSECUENCIA

CONSECUENCIA DESCRIPCIÓN

LIGERAMENTE DAÑINO Daños superficiales (pequeños cortes, ligeras magulladuras, ..),

molestias e irritación (dolor de cabeza, irritación de los ojos, ...)

DAÑINO Quemaduras, fracturas menores, dermatitis, asma.

EXTREMADAMENTE

DAÑINO

Fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones con resultado de

incapacidad permanente o muerte, enfermedades de pronósticofatal (cáncer, silicosis...)

PROBABILIDAD

PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL DAÑO

La probabilidad de que ocurra el daño se puede graduar como: Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre. Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones.

Probabilidad baja: El daño ocurrirá algunas veces.

NIVEL DE RIESGOS

Probabilidad Ligeramente Dañino Dañino ExtremadamenteDañino

Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado

Media Riesgo torelable Riesgo moderado Riesgo importante

Alta Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

Page 27: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

RIESGO ACCIONES

Trivial No se requiere ninguna acción

Tolerable No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben

considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan

una carga económica importante.

Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se

mantiene la eficacia de las medidas de control.

Moderado Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las

inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben

implantarse en un período determinado.

Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias

extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para

establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base

para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Alto No deben comenzarse los trabajos hasta adoptar una medida que

elimine o minimice el riesgo.

Intolerable No deben comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el

riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, prohibir los trabajos.

Page 28: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Page 29: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Para los riesgos estimados M, I, IN, y utilizando el mismo número

de identificación de peligro, completar la tabla:

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Page 30: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Si el riesgo no está controlado, completar la siguiente tabla:

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Page 31: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

TALLER

Page 32: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

METODOLOGIA PARA

EVALUACION DE RIESGOS(NORMA TECNICA DEL SEGURO DE RIESGOS DEL

TRABAJO DEL INS. COSTA RICA)

Gestión del Riesgo

Page 33: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

PANORAMA DE RIESGO

FACTOR CLASIFICACION CODIGOa. Varias muertes o efectos masivos 50

b.  Muerte 40

c. Lesiones extremadamente graves 30

d.  Enfermedades incapacitantes Lesiones

incapacitantes

20

e. Heridas politraumatismos menores 5

f. Lesiones leves no incapacitantes 1

a.   Continuamente 100% de la jornada) 10

b. Frecuentemente (80% de la jornada) 8

c. Moderadamente (50% al 80% de la jornada) 6

d. Ocasionalmente (menos de un 5%) 5

e. Raramente (del 1% al 5% de la jornada) 2

f. Remotamente posible (menos del 1% ) 1

g. No existe contacto con el Riesgo 0,5

a.   Es el resultado más probable y esperado si la

situación de riesgo continua. (cercano a 1)

10

b.     Es completamente posible, nada extraño tiene

(probabilidad es de 0.8 a 1%).

 8

c. Podría ser la consecuencia esperada 6

d. Existe la posibilidad de que suceda (0.5). 5

e. Probabilidad de moderada a baja 3

f. Sería una consecuencia remota 1

g. Nunca ha sucedido, pero podría 0,5

Consecuencias: (C)

Exposición: (E)

Probabilidad: (P)

GRADO DE RIESGO: GR= C x E x P

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ARP SURA

FUENTE: Norma Técnica del Seguro de Riesgos del Trabajo del INS, Costa Rica.

GRADO DE RIESGO: GR= C x E x P

RANGOS DE PRIORIZACION DE LOS

RIESGOS

RANGO TIPO DE RIESGO

Mayor de 450 Insoportable ( 6 )

Mayor a 300 menor o igual a 450 Extremo ( 5 )

Mayor a 200 menor o igual a 300 Grave (4 )

Mayor a 100 menor o igual a 200 Moderado ( 3 )

Mayor a 30 menor o igual a 100 Riesgo Bajo ( 2 )

Menor o igual a 30 Soportable (1)

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ARP SURA

TALLER

Page 36: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

METODOLOGIA PARA EVALUACION DE RIESGOS

(INHST)

Page 37: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

NP = ND * NENP = NIVEL DE PROBABILIDADND = NIVEL DE DEFICIENCIANE = NIVEL DE EXPOSICIÓN

NC = NIVEL DE CONSECUENCIA

NR = NP * NCNR = NIVEL DE RIESGO

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ARP SURA

DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE

DEFICIENCIAND SIGNIFICADO

MUY DEFICIENTE

(MD)

DEFICIENTE

(D)

MEJORABLE

(M)

ACEPTABLE

(A)

10

Se han detectado deficiencias significativas

que determinan como muy posible la

generación de fallas. El conjunto de medidas

preventivas existentes respecto al riesgo resulta

ineficaz.

6

Se han detectado algunas deficiencias

significativas que precisan ser corregidas. La

eficacia del conjunto de medidas preventivas

existentes se ve reducida en forma apreciable.

2

Se han detectado algunas deficiencias de

menor importancia. La eficacia del conjunto de

medidas preventivas existentes respecto al

riesgo no se ve reducida en forma apreciable.

-No se han detectado anomalía destacable. El

riesgo está controlado. No se valora.

Page 39: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD

Page 40: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCION

Page 41: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

TALLER

Page 42: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

OBJETIVO

Controles actuales

Suficientes

MejorarlosNuevos Controles

Page 43: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

V

OHSAS 18001 P

H

A

4. REQUISITOS

4.1 REQUISITOS GENERALES

4.2 POLÍTICA DE SySO

4.3 PLANIFICACIÓN

4.3.1Identificación de Peligros, Valoración de

Riesgos y Determinación de Controles

4.3.2 Requisitos legales y de Otros

4.3.3 Objetivos y Programas

4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

4.4.1Recursos, Funciones, Responsabilidades,

Rendición de Cuentas y Autoridad

4.4.2 Competencia, toma de conciencia y formación

4.4.3 Comunicación, Participación y Consulta

4.4.4 Documentación

4.4.5 Control de Documentos

4.4.6 Control Operacional

4.4.7 Preparación y Respuesta ante Emergencia

4.5 VERIFICACIÓN

4.5.1 Medición y Seguimiento del desempeño

4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal

4.5.3 Investigación de Incidentes, No conformidad,

Acción Correctiva y Acción Preventiva

4.5.4 Control de Registros

4.5.5 Auditoria Interna

4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCION

COMO LOS

CONTROLES

DETERMINADOS

INFLUYEN EN MI

SISTEMA DE

GESTION?

Page 44: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

MEDIDAS PREVENTIVAS PARA

CONTROL DE RIESGOS

Page 45: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

OTRA INVITACION CLAVE

•Al determinar los controles o considerar

cambios a los controles existentes, se debe

contemplar la reducción de riesgos de

acuerdo con la siguiente jerarquía:

•a) eliminación;

•b) sustitución;

•c) controles de ingeniería;

•d) señalización/advertencias o controles

administrativos o ambos;

•e) equipo de protección personal.

Page 46: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

CONTROLES EJEMPLOS

1. ELIMINACION

• Diseños para eliminar los peligros, como: las

caídas, los materiales peligrosos, el ruido, los

espacios confinados, y el manejo manual de cargas.

2. SUSTITUCION

• Substitución por un material menos peligroso

• Reducir la energía. Por ejemplo, bajar la velocidad,

la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, y

ruido.

3. CONTROLES DE INGENIERA

• Sistemas de ventilación

• Guardas de Maquinaria

• Encerramientos para el ruido

• Los cortacircuitos (breakers)

• Barandas de seguridad

4. SEÑALIZACION• Señalización sonora

• Señalización visual

5. CONTROLES ADMINISTRATIVOS

• Procedimientos de trabajo seguro (Controles

Operacionales)

• Rotación de trabajadores

• Inspecciones de Seguridad

• Entrenamientos de Seguridad en General

6. ELEMENTOS DE PROTECCION

PERSONAL

• Cascos

• Gafas de Seguridad

• Protectores Auditivos

• Protectores Respiratorios

• Protectores Faciales

• Botas de Seguridad

• Guantes de Seguridad

• Entre otros

MAS EFECTIVO

MENOS EFECTIVO

Fuente: ANSI Z.10

Page 47: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Eliminación

La eliminación de un

riesgo concreto o de un

procedimiento de

trabajo peligroso, o

evitar que se dé en el

lugar de trabajo, es el

método de lucha o

control más eficaz.

Page 48: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Eliminación

Modificar un diseño

para eliminar el

peligro, por ejemplo,

introducir dispositivos

mecánicos de

alzamiento para

eliminar el peligro de

manipulación manual.

Page 49: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Eliminación

Ventaja: Suprime el peligro

para la salud

•Desventaja: Puede ser

necesario sacrificar parte de

la producción y que haya

pérdidas de puestos de

trabajo

Page 50: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Sustitución

Reducir la

probabilidad de

ocurrencia

Reducir la

severidad

potencial de la

lesión o daño

Page 51: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Sustitución

Si no se puede eliminar completamente un

producto químico o un procedimiento de

trabajo particularmente peligrosos, hay que

tratar de reemplazarlos por un sustituto más

seguro.

Page 52: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Sustitución

Sustituir por un

material menos

peligroso o reducir

la energía del

sistema (por

ejemplo, reducir la

fuerza, el amperaje,

la presión, la

temperatura, etc.).

Page 53: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Sustitución

Los materiales de

sustitución pueden

costar más.

Son varios los factores

que entran en

consideración a la

hora de elegir un

producto químico o un

producto químico de

sustitución

Page 54: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

¿Son siempre más seguros los materiales de

sustitución que el riesgo original?

No. Cuando se elija materiales

de sustitución, averiguar si las

nuevas sustancias son

realmente más seguras o no.

Un ejemplo: Se utilizó como

sustituto del amianto la fibra de

vidrio, pero hoy día se sabe que

también es un material peligroso

y que no sustituye con plena

seguridad al amianto. Un

producto sustitutivo puede ser

mejor que el riesgo original, pero

ello no significa que sea seguro.

Page 55: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

¿Se pueden sustituir los procedimientos de

trabajos peligrosos por otros más seguros?

Sí. Cambiar la manera en que se efectúa un

trabajo a fin de que sea más segura es otra

forma de sustitución.

Por ejemplo, aspirar el polvo en lugar de

barrerlo, o utilizar "métodos húmedos" para

combatir el polvo es una manera más segura

de trabajar con materiales que producen

polvo.

Page 56: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Otros ejemplos de modificación de

un procedimiento de trabajo y/o del

equipo utilizado consisten en

utilizar:

Motores eléctricos en lugar de

motores de diesel o gasolina para

eliminar los humos de evacuación

peligrosos;

Equipo de corte o pulido "que no

produzca polvo";

Pintura por goteo o a brocha en

lugar de nebulizada;

Page 57: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Sustitución

• Ventaja: Se suprime

el riesgo para la

salud y la

producción continúa

• Desventaja: Pueden

aparecer nuevos

riesgos

Page 58: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Los Controles de Ingeniería

Hay distintas

medidas de control

habituales que se

denominan

"controles

mecánicos", que

consisten en el

encerramiento, el

aislamiento y la

ventilación.

Page 59: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

ENCERRAMIENTO

Page 60: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

AISLAMIENTO

Page 61: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

AISLAMIENTO

Ningún método de aislamiento es efectivo por sí solo. Es preciso utilizar varios métodos de aislamiento al mismo tiempo para reducir al mínimo las posibilidades de exposición.

Page 62: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

VENTILACIÓN

Page 63: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Los controles administrativos

Los controles administrativos que limitan el tiempo que los trabajadores dedican a un trabajo peligroso se pueden utilizar junto con otros métodos de control para disminuir la exposición a los riesgos. Algunos ejemplos de controles administrativos son:

Cambiar los horarios de trabajo (por ejemplo, hacer que dos personas realicen durante cuatro horas cada una un trabajo en lugar de que un solo trabajador haga ese trabajo ocho horas);

Dar a los trabajadores períodos de descanso más largos o turnos de trabajo más cortos para disminuir el tiempo de exposición;

Page 64: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Los controles administrativos

Los controles administrativos que limitan el tiempo que los trabajadores dedican a un trabajo peligroso se pueden utilizar junto con otros métodos de control para disminuir la exposición a los riesgos. Algunos ejemplos de controles administrativos son:

Trasladar un procedimiento de trabajo peligroso a una zona en la que haya menos personas expuestas;

Cambiar un procedimiento de trabajo a un turno en el que trabajen menos personas.

Page 65: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Los controles administrativos

Instalación dealarmas,procedimientosde seguridad,inspecciones delos equipos,controles deacceso.

Page 66: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

La señalización de seguridad y salud del trabajo

deberá utilizarse siempre que se ponga en

manifiesto la necesidad de:

Llamar a la atención de los trabajadores sobre la

existencia de determinados riesgos, prohibiciones u

obligaciones.

SEÑALIZACION

Page 67: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

Alertar a los trabajadores cuando se

produzca una determinada situación de

emergencia que requiera medidas urgentes

de protecciones o evacuación.

Facilitar a los trabajadores la localización e

identificación de determinados medios o

instalaciones de protección, evacuación,

emergencia o primeros auxilios.

Orientar o guiar a los trabajadores que

realicen determinados maniobras peligrosas.

Page 68: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

La señalización no deberá considerar una medida

sustitutoria de las medidas técnicas y organizativas

de protección colectiva y deberá utilizarse cuando

mediante estas ultimas no utilizarse cuando mediante

estas ultimas no haya sido posible eliminar los

riesgos o reducirlos suficientemente.

Tampoco deberá considerarse una medida

sustituirá de la formación e información de los

trabajadores en materia de seguridad y salud en el

trabajo

Page 69: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

SEÑALES OBLIGATORIAS

Page 70: 8 2-planificacion-operativa-2011

ARP SURA

SEÑALES PROHIBITIVAS

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SEÑALES DE PELIGRO

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SEÑALES INFORMATIVAS

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SEÑALES DE INCENDIO

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Amenaza directa a la vida, riesgo de lesiones o daños no

permanentes.

SEÑALES DE PELIGRO

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CINTA AMARILLA DE PRECAUCIÓN

CINTA ROJA DE PELIGRO

SEÑALES TEMPORALES

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El equipo de protección

personal

El equipo de protección

personal (EPP) es el

método menos eficaz de

combatir los riesgos

laborales y se debe utilizar

únicamente si con otros

métodos no se puede

combatir suficientemente

los riesgos.

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Es obligatorio usar elcasco en todos loslugares ydesplazamientos porla obra querepresenten riesgosde accidente porcaída de objetossobre la cabeza ogolpes.

CASCO

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El uso de calzado deseguridad es obligatoriocuando exista riesgo deaccidentes por golpes opinchazos en los pies,cuando exista riesgo decaída por deslizamientode la superficie,aislamiento del suelo ocombinaciones de lasmismas.

CALZADO

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Se usaránguantes deseguridad paraevitar heridasen las manos yenfermedadesde la piel.

GUANTES

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Para máquinas con riesgo de corte o atrapamiento NO se utilizarán guantes en prevención de que éstos se enganchen en los elementos de corte arrastrando la mano al punto de peligro.

GUANTES

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Deberá utilizarse la ropa de trabajo suministrada por la empresa cuya principal característica será la de ajustar bien al cuerpo sin perjuicio de la comodidad y facilidad de movimientos.

ROPA DE TRABAJO

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Se utilizarán gafas de protección en toda tarea con riesgo de proyecciones en los ojos de fragmentos, chispas o líquidos.

GAFAS

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Se utilizarán cascos de protección auditiva en toda tarea con riesgo por exceso de ruidos.

PROTECCION AUDITIVA

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Se utilizará protección del aparato respiratorio en lugares donde haya riesgo de intoxicación por inhalación de gases, polvo, humos, etc..

MASCARILLAS Y FILTROS

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Es obligatorio el uso de equipos de protección individual contra caídas de altura (cinturón de sujeción, arnés,...)siempre que exista riesgo de caída de altura.

CINTURONES Y ARNESES

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Una organización también puede necesitar

tener en cuenta:

- La necesidad de una combinación de controles,

combinación de elementos de la jerarquía anterior

(por ejemplo, controles de ingeniería y

administrativos).

- Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar

los controles.

- Usar medidas que protejan a todos (por ejemplo,

mediante la selección de controles de ingeniería

que protejan a todos en las cercanías del riesgo,

de preferencia EPP).

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APLICACIÓN PRACTICA…

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Compromisos

1.Actualizar el procedimiento de

identificación de peligros,

evaluación y control de riesgos.

2.Revisar la matriz de riesgos de la

empresa teniendo en cuenta las

directrices dadas.

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GRACIAS POR

SU ATENCIÓN