2.2.3 Planes de Desarrollo del Capital Humano.

Es el aumento en la capacidad de la produccin del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades se adquieren con el entrenamiento, la educacin y la experiencia. Se refiere al conocimiento prctico.El capital humano constituye actualmente un factor que agrega valor a las organizaciones, este valor se hace an ms relevante cuando el conocimiento se coloca en funcin del logro de los objetivos de la organizacin. El capital humano depende en gran medida de la capacidad que tengan las organizaciones para aprovechar y desarrollar el conocimiento. El proceso idneo para perfeccionar los conocimientos y desarrollar el capital humano es justamente el de capacitacin y desarrollo de personal. El conocimiento adquiere una poderosa importancia en relacin con la competitividad de las organizaciones.

Aspectos:

Factores inherentes al empleo y sus tareas: reto del trabajo, inters en el mismo, uso de creatividad y otras competencias en particular. Aspectos agradables de la interaccin social Reconocimiento de logros Respeto de compaeros, experimentar la estima Oportunidad de desarrollo Recompensas econmicas Compensaciones y beneficios, en especial relacionados a la productividad procedimientos establecidos en documentos, en las rutinas y prcticas organizacionales.

Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos, que stos cambios con llevan, y es aqu donde se llega a realizar el tratamiento de recursos humanos como capital humano, a ste factor debe considerarse cereal importancia para aumentar sus capacidades de valerse por s mismo.

El capital humano se entiende como un factor clave para explicar el desarrollo econmico y social de los pases. Puede referirse como a las cualidades y caractersticas de las personas de una organizacin, o sea, sus aspectos intangibles, por ejemplo, la formacin, educacin, escolarizacin, el conocimiento, salud, condiciones de vida y trabajo e informacin.