B.SEP 2012 | NÚMERO 002

de

Conozca los beneficios de nuestro nuevo servicio de telefonía IP

Objetivo Bancóldex: modernizar las pymes

Entrevista con Santiago Rojas

El presidente Juan Manuel Santos habla acerca de Bancóldex

071408

Toda la información que necesitamos parasaber qué ocurre al interior de nuestro Banco.

20 AÑOS1992- 2012

Mejoramos la forma de comunicarnos: bienvenida la telefonía IP

Bancóldex implementó al interior de la entidad una nueva plataforma telefónica que facilita y mejora la forma de comunicarnos. Se trata de la telefonía IP.

Con esta actualización, la entidad le da la bienvenida a un sistema más moderno de comunicación con sus clientes internos y externos.

Es decir, ya no sólo tendremos comunicaciones independientes por voz, correo electrónico, mensajes de texto, chat, telefonía móvil, tele-conferencia, etc., sino que podremos integrar todas estas herramien-tas en una plataforma que se conoce como “comunicaciones unifica-das”.

El primer paso, que es el cambio de la planta telefónica del Banco a la nueva tecnología, ya es hoy una realidad. Por lo anterior, es importan-te que nos familiaricemos con el nuevo sistema y lo incorporemos a nuestro día a día.

Para facilitar su uso, los usuarios pueden consultar en la intranet http://comunidadbancoldex:8080/web/presidencia/telefonia-ip los manuales descriptivos de los diferentes tipos de teléfonos instalados y una guía rápida de consulta con las respuestas a las preguntas fre-cuentes.

Con el apoyo de todos podremos hacer de este esfuerzo un gran lo-gro para nuestra organización y así tener el mayor beneficio de esta nueva tecnología.

¡La telefonía IP más fácil, mucho mejor!

Ana Ruth Martínez Directora Departamento de Sistemas

Editorial

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Cifras

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MAYORES PLAZOSEN CRÉDITOSA MEDIANO

Y LARGO PLAZO$1’074.903

millones

30

desembolsados en Antioquia$165 MIL MILLONES

16%

AUMENTO

$612.960millones

FINANCIACIÓN PARAMODERNIZACIÓN,

INNOVACIÓN YPRODUCTIVIDAD

7%

INCREMENTO

$714.436millones

CRECIMIENTO DECRÉDITOS A PYMES

DESEMBOLSOS ENTRE ENERO Y AGOSTO 2012, FRENTE A 2011BANCÓLDEX

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En atención a ComercioExterior, los productosde Crédito y Compra deDocumentos han tenidoaños récord

182%

CRECIMIENTO92%

CRECIMIENTO

USD$22.9millones

USD$176millones

FINANCIACIÓNPOST-EMBARQUE

COMPRA DEDOCUMENTOS

EN EL EXTERIOR

ENTRE ENERO Y AGOSTO DE 2012,LA OFICINA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL

DEL BANCO REALIZÓ:

127CAPACITACIONES

VIRTUALES 127EMPRESARIOS

19CIUDADESDEL PAÍS.

en

514CAPACITACIONESPRESENCIALES 514

EMPRESARIOS

20CIUDADESDEL PAÍS.

en

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Revista Desarrollo Empresarial

Bancóldex presentó la segunda edición de su revista digital Desarrollo Empresarial con ar-tículos, entrevistas, reportajes y videos sobre la competitividad, su importancia para el sector empresarial y temas claves para el desarrollo y crecimiento del país.

Consúltela acá: http://bit.ly/DesarrolloEmpresarial_02

Breves Bancóldex

Por una mejor comunicación vía celular

Para satisfacer las necesidades de acceso a to-dos los servicios de voz y datos, el Departamento de Servicios Administrativos coordinó la instalación de una antena en la te-rraza norte del edificio de Davivienda en Bogotá, que mejorará la calidad de la señal.

Salida en producción módulo de Cartera Comercial y Titularizada de T24

Del 28 de junio al 3 de julio, los equipos del Departamento de Cartera e ingenieros y fun-cionarios del Proyecto de Modernización Tecnológico del Banco trabajaron en la migra-ción del módulo de Cartera Comercial y Titularizada de T24.

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Comité de convivencia laboral

Recientemente, se constituyó un comité de convi-vencia laboral que tendrá vigencia de agosto de 2012 a 2014, el cual realizará las siguientes funcio-nes:

•Recibir y dar trámite a las quejas en las que se des-criban situaciones que puedan constituir acoso la-boral, así como las pruebas que las soportan.

•Examinar de manera confidencial los casos espe-cíficos o puntuales en los que se formule queja o re-clamo.

•Escuchar a las partes involucradas de manera indi-vidual sobre los hechos que dieron lugar a la queja.

Este comité está representado por seis miembros, tres representantes de los trabajadores y tres del empleador.

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JIMENO PERDOMO RIVERAVicepresidente Administrativo

CLAUDIA CECCOTTI DO CARMODirectora Dpto. Desarrollo Organizacional

LAURA LANZEjecutiva Cooperación y Relaciones Int.

MARTHA YOLIMA CAGÜEÑASDirectora Dpto. Desarrollo Humano

MAURO SARTORIVicepresidente de Riesgo

JAVIER RODRÍGUEZEjecutivo, Abogado Contratos & Seguros

CARLOS A. GONZÁLEZ TAKEMICHEAnalista Innovación y fortalecimiento regional

JUAN GABRIEL VIANA GARCÉSCoordinador de Planeación y Control –PTP

JOSÉ ROSENDO DÍAZAuditor Financiero

JAIRO PEDRAZADirector Departamento Gestión Contable

JAVIER RÍOSProfesional Seguridad de Info. y Continuidad

MARÍA NANCY BELTRÁNEjecutivo Moneda Legal

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SARLAFTConozca la última actualización

en valoración de riesgo deLA/FT por países

Yemen, Ecuador y México desmejoraron su nivel de riesgo en lavado de activos y financiación del terrorismo (LA/FT), debido a la reciente actualización de información de organismos internacionales como el GAFI (Grupo de Acción Financiera Internacional), la OFAC (Office of Foreign Assets Control) y el Institute for Economics & Peace, con su reporte de evaluación “Global Peace Index – GPI” (Índice de Paz Mundial).

Con los últimos informes de estos organismos, se actualizó la valoración de riesgo de LA/FT por jurisdicción de los países y aplicando la metodología SARLAFT de Bancóldex, teniendo como consecuencia un cambio en el nivel de riesgo de tres países (Yemen, Ecuador y México).

En el caso de Yemen, pasó al nivel de Riesgo Extremo (estaba en medio), quedando en el grupo de 21 países con los cuales el Banco por política no puede operar directa, ni indirectamente. Lo anterior, se encuentra señalado en el Manual SARLAFT (página 71, dentro del numeral 8.3.2 Jurisdicción Internacional) el cual se encuentra publicado en Isolución:

Por su parte, Ecuador y México pasaron de Riesgo Medio a Riesgo Alto. Esto significa que pese a que con los países clasificados en esta categoría se puede operar, se debe tomar esta señal de alerta dentro de la debida diligencia de conocimiento de los clientes y contrapartes del Banco que tengan relación con dichas jurisdicciones (países de Riesgo Alto).

Así mismo, hubo otros cambios menores que no implicaron modificación en el nivel de riesgo de LA/FT de los demás países, los cuales se mantienen frente al monitoreo efectuado en el primer trimestre del presente año.

En el siguiente link se encuentra el nivel de riesgo de LA/FT actualizado de todos los países.

http://bcoexhp220:8181/pisolucion

http://comunidadbancoldex:8080/documents/11946/4f728162-7224-4b88-be89-51549b8dca22

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Nuevo servicio detelefonía IP

Desde el pasado 21 de agosto, Bancóldex cuenta con un nuevo servicio de telefonía IP el cual permitirá nuevas formas de comunicación dentro de la organización, haciendo más eficientes los procesos e incrementando la productividad de los funcionarios. El cambio de la tecnología actual a la IP es el primer paso para contar con una plataforma de telecomunicaciones, donde puedan convivir otras formas de comunicación que hoy conocemos.

El proyecto de telefonía rediseña todo el plan de numeración del Banco y reemplaza el antiguo PBX 382-1515 por el 486-3000. Ahora los empleados cuentan con nuevas extensiones y modelos de teléfono. Asimismo, las oficinas regionales podrán llamar directamente entre extensiones sin marcar el PBX, ya que solo bastará con digitar la extensión para comunicarse con el destino deseado.

La segunda ventaja es el costo, pues todas las llamadas que se hagan entre las sedes del Banco, no tendrán cargos adicionales..

Algunos beneficios de la nueva telefonía IP

Estandarización de los equipos de telefonía. Todos los usuarios tendrán las posibilidades de contar con los servicios de:

Ò Identificación de llamadas. Ò Registro de llamadas recibidas, perdidas y realizadas. Ò Conferencias telefónicas.Ò Ahorro de energía, a través de la utilización de teléfonos tipo software o

comúnmente llamados softphone.

Descargue el manual de uso de su nuevo teléfono e ingrese a las preguntas frecuentes en la página de Telefonía IP en la intranet “Comunidad Bancóldex”.

Consulte las extensiones nuevas en su Outlook.

http://comunidadbancoldex:8080/web/presidencia/telefonia-ip

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“Desde el principio nos propusimos que Bancóldex fuera una joya del Estado”

Presidente Santos

En el marco de la celebración de los 20 años del sector comercio, industria y turismo, el Presidente de la República, Juan Manuel Santos, resaltó el trabajo de Bancóldex desde su creación a la actualidad.

"Hicimos todo el diseño para que el Banco operara de una forma eficiente y que no tuviera nada que envidiarle a la banca privada, algo que por fortuna se ha mantenido en estos 20

años", indicó el Presidente Santos durante la celebración que se realizó este martes en el Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada de Bogotá. El evento contó con la participación de más de 1.400 funcionarios del Ministerio y de las nueve entidades vinculadas al sector.

El Presidente destacó que Bancóldex y Proexport, entidades creadas hace 20 años, "hablan por sí solas" en cuanto al papel que han venido jugando en la economía del país y "seguirá jugando en un futuro".

El mandatario habló de la labor del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en estos 20 años, cartera de la que fue el primer jefe en 1991 y que actualmente lidera el Ministro Sergio Díaz-Granados, y de los avances logrados en estas dos décadas.

"Mirando hacia atrás uno dice: hombre, se ha logrado muchísimo en estos 20 años. La labor de todos mis sucesores en el Ministerio, una labor de todos maravillosa con un equipo maravilloso, con un equipo de gente que hoy todavía en el Ministerio se distingue por su altísima calidad humana, el nivel profesional de la gente que trabaja en él; muchos todavía están ahí", afirmó.

A su vez, el Ministro Sergio Díaz-Granados anunció la agenda conmemorativa de los 20 años del sistema de comercio exterior, la que incluirá actividades dirigidas a empresarios, académicos, estudiantes y público en general para que conozcan el pasado, el presente y el futuro del sector, y la manera como las entidades de Comercio Exterior han permitido la generación de empleo y, con ello, mejorar la calidad de vida de los colombianos.

Al evento asistieron los funcionarios y directivos de las entidades adscritas al Ministerio, es decir, Proexport; Bancóldex; Fondo de Promoción Turística; Fiducoldex; las Superintendencias de Industria y Comercio, y de Sociedades; Artesanías de Colombia; Fondo Nacional de Garantías; Programa de Transformación Productiva (PTP); Junta Central de Contadores; Consejo Técnico de la Contaduría Pública; e Instituto Nacional de Metrología.

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Bancóldex y Cotelco seunen en beneficio de losempresarios del sector

La puesta en marcha de un plan de trabajo conjunto que busque darle mayor acompañamiento financiero a las empresas del sector hotelero fue lo que acordaron los presidentes de Cotelco y Bancóldex, Juan Leonardo Correa y Santiago Rojas, respectivamente, el pasado martes 3 de julio.

El objetivo del encuentro era presentarle al gremio los beneficios de la línea especial de crédito creada por Bancóldex para las Mipymes o grandes empresas del sector hotelero.

Estos recursos van dirigido a la financiación de proyectos de modernización, actualización del aparato productivo, adopción de nuevas tecnologías e innovación; consumo eficiente de energía y protección del medio ambiente. También, se puede financiar infraestructura que incorpore criterios de sostenibilidad y el aumento del valor agregado en la prestación de los servicios del sector.

El Presidente de Bancóldex explicó que este crédito es atractivo y flexible en términos de tasa, para préstamos de largo plazo -hasta 12 años- lo que caracteriza las necesidades de financiación de estas empresas.

Acciones conjuntas

Desde 2011, Bancóldex ha venido trabajando con Cotelco en posicionar los diferentes programas regionales y en fortalecer las empresas con servicios financieros y no financieros.

En este sentido, se hicieron programas de formación empresarial en 12 ciudades del país, entre las que se encuentran: Barranquilla, Medellín, Bucaramanga, Santa Marta y Armenia. En ellas se capacitaron un total de 177 empresarios.

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Créditos para empresas del sector hotelero y agencias de viajes

Más de 150 mil millones de pesos en créditos dispuso Bancóldex para la modernización y productividad de las Mipymes y grandes empresas del sector hotelero y agencias de viajes.

Estos recursos financian las inversiones requeridas por las micros, pequeñas, medianas y grandes empresas para el aumento de la capacidad de producción, actualización del aparato productivo, adopción de nuevas tecnologías e innovación, consumo eficiente de energía, protección del medio ambiente, infraestructura que incorpore criterios de sostenibilidad y el aumento del valor agregado en la prestación de los servicios del sector.

Esta nueva línea de crédito del Banco cuenta con plazo máximo de doce años, incluido hasta tres de período de gracia a capital.

Línea especial de crédito para innovación empresarial

Estos recursos de crédito buscan apoyar a las empresas, instituciones académicas y de investigación que involucran la innovación dentro de sus estrategias de negocio como un factor de éxito y diferenciación.

A partir del pasado 27 de agosto, las empresas colombianas que vinculen la innovación en sus procesos de producción y de servicios sin importar su tamaño o sector productivo, cuentan con un cupo especial de crédito ofrecido por Bancóldex e iNNpulsa Colombia, la unidad creada por el Gobierno Nacional para promover la innovación empresarial y el emprendimiento dinámico y de alto impacto.

Así lo anunció el presidente de Bancóldex, Santiago Rojas Arroyo, durante la Asamblea Nacional de la ANDI en Cartagena, en donde presentó al gremio de los industriales esta línea de financiación encaminada a promover la innovación empresarial para mejorar la productividad y competitividad de los distintos sectores productivos del país.

Esta línea de crédito, que tiene un cupo total de 60 mil millones de pesos y se suma a los esfuerzos que el Gobierno Nacional está haciendo para promover la innovación, complementa y se articula con otros instrumentos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Colciencias y Sena, entre otros.

En qué estamos

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Las actividades asociadas a la innovación contempladas en este crédito son muy amplias, y van desde la adquisición de patentes, licencias, marcas de fábrica, estudios de diseño y consultorías, hasta la comercialización de las innovaciones, compra de máquinas, equipos y otros bienes de capital.

Los recursos también se pueden utilizar para la comercialización de productos nuevos o mejorados, para realizar capacitaciones en temas relacionados con tecnologías, para el desarrollo de cambios de organización y gestión empresarial, y para el diseño de maquinaria nueva y puesta en marcha de producción.

Las Mipymes, grandes empresas o instituciones académicas que estén desarrollando procesos de innovación y deseen solicitar estos recursos de crédito, podrán hacerlo hasta por un monto máximo de 3 mil millones de pesos, o su equivalente en dólares; el plazo es hasta de cinco años con un periodo de gracia a capital hasta de doce meses.

“En el mundo abundan ejemplos de avances en la competitividad cuando se apalanca la productividad en la innovación, y esa es una de las razones por las que Colombia busca consolidar la innovación empresarial como eje del desarrollo y la prosperidad del país”, afirmó Rojas.

Por su parte, Catalina Ortiz Lalinde, Gerente General de iNNpulsa Colombia, indicó que “esta línea especial de crédito busca mejorar el acceso a la financiación para los empresarios colombianos que desean competir en mercados internacionales, motivando a los empresarios colombianos para que involucren la innovación dentro de sus estrategias de negocios, con visión global y de largo plazo”.

Los empresarios interesados en conocer más sobre este cupo especial de crédito pueden comunicarse con línea de atención y servicio al cliente de Bancóldex en Bogotá al 742 0281 y para el resto del país 018000 180710.

La innovación, un compromiso de todos

El pasado 13 de agosto el Comité de Dirección de Bancóldex, en cabeza del presidente del Banco, Santiago Rojas Arroyo, aprobó la propuesta de innovación para la entidad, elaborada por 24 funcionarios de diferentes áreas que participaron desde el segundo semestre de 2011 en el programa de Formación Organizacional para la Construcción de la "Creatividad e Innovación Corporativa", de la Universidad Externado de Colombia.

“Ha sido un esfuerzo muy importante que se va a ver reflejado más adelante en nuestro Banco. Concebimos la innovación como una estrategia para generar elementos diferenciadores y la creación de ventajas competitivas para el negocio”, indicó el presidente de Bancóldex.

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A su vez, el comité destacó que el tema de la innovación no es sólo de un área específica sino un compromiso de todos los funcionarios del Banco. “Debemos sentirnos innovadores, articular todos nuestros procesos a esta propuesta y buscar siempre con responsabilidad ideas que generen oportunidad, seguridad y competitividad al negocio del Banco”, aseguraron.

La propuesta de innovación será liderada por la Vicepresidencia Administrativa y contará con una política de innovación que se enmarcará dentro de un sistema que gestionará la generación y la implementación de ideas innovadoras dentro de la organización.

Política de innovación Bancóldex

Bancóldex reconoce la importancia de la innovación como estrategia para generar elementos diferenciadores y para la creación permanente de ventajas competitivas, mediante la generación e implementación de ideas innovadoras.

En consecuencia, Bancóldex se compromete a permitir, facilitar, promover y potencializar responsablemente la cultura de la innovación. Además, de proporcionar los medios y recursos necesarios para el buen funcionamiento de nuestro sistema de gestión de innovación.

Empresarios de Bolívar cuentan con Bancóldex para financiar sus negocios

Créditos por más de 22 mil 653 millones de pesos desembolsó Bancóldex para grandes empresarios y Mipymes de Bolívar, entre enero y julio de 2012.

Así lo aseguró, el presidente del Banco, Santiago Rojas Arroyo durante su visita a Cartagena, en donde asistió a la Asamblea General de la Andi.

Afirmó que de estos créditos, las Pymes recibieron cerca de 14 mil 799 millones de pesos lo que significa un aumento del 61,7 por ciento, frente al mismo periodo del 2011.

”Los empresarios del departamento han buscado recursos para modernizar su negocio, mejorar su desarrollo productivo y prepararse para los tratados comerciales y los nuevos mercados”, dijo.

Manufacturas, es el sector que más solicitó préstamos del Banco; seguido de metalurgia, metalmecánico y equipos eléctricos; y textiles, confecciones y cuero. R

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Objetivo Bancóldex:modernizar las pymes

Entrevista del presidente del Banco, Santiago Rojas Arroyo con el diario Portafolio | Julio 31 de 2012

Por Jorge Correa C. / Economía y Negocios

Una empresa que recibió créditos del Bancóldex para modernización aumentó su producción 24 por ciento, productividad 10 por ciento y empleo 11 por ciento, en comparación con una similar que no tuvo crédito de la entidad.

Esos fueron, entre otros, los resultados de un estudio financiado por el BID, que llevaron a la institución a concentrar su operación crediticia en apoyar la modernización de las pymes y facilitarles capital de trabajo a los exportadores colombianos. El presidente de Bancóldex, Santiago Rojas, destacó el buen desempeño que han tenido esas dos líneas de crédito.

¿Cuáles son esos resultados?

En el primer semestre, desembolsamos cerca de 1,5 billones de pesos, de los cuales, más de 800.000 millones fueron para las pymes, lo que significa que estas empresas están accediendo a un crédito que va a tener un impacto importante en modernización y para ser más productivas, aprovechar más el mercado doméstico y afrontar los retos de los tratados de libre comercio.

¿Esos aumentos se reflejan en mayores ventas al exterior?

Los desembolsos para apoyo al sector exportador han registrado un aumento significativo: en el primer semestre, fueron 469.000 millones de pesos frente a 278.000 millones de igual periodo del año pasado. Entonces, las pymes se modernizan y también acceden a recursos de capital de trabajo para su actividad exportadora de bienes no tradicionales.

¿El estudio fue clave para el cambio operado en Bancóldex?

Sí, porque entendimos que debíamos dirigir todo el esfuerzo a dos grandes temas que es en donde mayor impacto tenemos: modernización de pymes con líneas de mediano y largo plazo para adquisición de activos fijos que las hagan más productivas.

¿Y el segundo tema?

¿Cuándo dieron ese giro?

¿Los créditos de modernización son en pesos?

¿Cuál es la distribución de esos recursos?

¿Un empresario puede tener acceso a las dos líneas?

Ustedes también operan en campos diferentes al crédito...

¿Y qué han hecho?

¿Cómo funciona esto?

¿Cuáles son sus actividades?

Que el capital de trabajo para exportadores es fundamental para que puedan comprar la materia prima y los insumos requeridos para producir y exportar. El estudio fue básico para reenfocar nuestra actividad principal sin olvidar que hay líneas especiales para medio ambiente, turismo.

En septiembre del año pasado recogimos todas las líneas de Bancóldex, que eran muchas, y de pronto podían generar confusión en el empresario y el sistema financiero.

Es una línea en pesos o dólares, a mediano y largo plazo. La sacamos en septiembre, y ya hemos desembolsado más de 1,1 billones de pesos.

Los grandes demandantes del crédito de Bancóldex son comercio, servicios, agroindustria y manufacturas, y dentro de estas, los sectores químico y plástico, metalúrgico-metalmecánico. Una sorpresa grata es que está aumentando la demanda de textil-confecciones, lo que quiere decir que se está preparando para afrontar los retos de los tratados comerciales.

Sí, sea exportador o no. Para capital de trabajo, el plazo es hasta cinco años, y ninguna entidad lo hace si no es través de Bancóldex.

El crédito no es suficiente para apoyar toda la cadena empresarial.

Hoy en día, los instrumentos de apoyo de financiamiento en la etapa temprana de las empresas en Colombia no se han desarrollado de manera muy fuerte. Entonces, se decidió que las utilidades de Bancóldex pasaran a un patrimonio autónomo para hacer actividades de desarrollo concentradas en la financiación de esa etapa temprana.

Se creó iNNpulsa Colombia, unidad de desarrollo de Bancóldex, que se lanzó en febrero de este año.

La que más se destaca es el financiamiento de los emprendimientos dinámicos: ideas para producir algo nuevo, pero que hay que desarrollarlas y se encuentran con la barrera del acceso al crédito. Ahí entra en acción iNNpulsa. Los emprendedores pueden acceder a recursos importantes de capital semilla o capital presemilla. Tenemos convocatorias abiertas y esperamos que se comiencen a apoyar los proyectos y desembolsos en el segundo semestre.

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Algo nuevo sobrecarreras atléticasPor Diego Reyes

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Bancóldex tuvo su representación en la Media Maratón de Bogotá que se realizó el pasado 29 de julio. Diego Reyes, Ejecutivo de la Banca de las Oportunidades y quien participó en la competencia, relató su experiencia para la Revista B.

Mañana fría en las calles de Bogotá. Son las 8 de la mañana en punto y desde la tarima, el animador oficial de la carrera grita sus instrucciones con el poder que le da el micrófono y la complicidad de miles de deportistas que quieren dejarse orientar.

Seguir las recomendaciones desde el principio resultó una práctica sana que evitó, a mi juicio, que se repitiera el dolor traicionero que me había estado asaltando en las competencias anteriores, justo detrás de la rodilla derecha.

Los corredores comienzan a ubicarse en la pista y la búsqueda de alguno que otro amigo comienza a despertar sus frutos. Saludar a Alfonso Carreño (mundialmente conocido como Pocho) y Julián Becerra -compañeros de la oficina-, antes de iniciar la prueba, fue una experiencia agradable, además de alentadora y práctica, porque nos permitió tomarnos algunas fotos previas a que el cansancio y el esfuerzo deformaran aún más nuestras humanidades y no permitiera un solo registro del evento.

El rugir de los gritos de los participantes marcó como siempre el inicio de la carrera.

La emoción aceleró el ritmo cardiaco de los competidores al momento de pisar la alfombra que da comienzo al inexorable conteo de minutos que hace el chip oficial colocado en nuestros zapatos.

Empezó la competencia y la compañía de Julián durante el recorrido se convirtió en un compromiso mutuo por llegar a la meta en tiempo razonable.

De vez en cuando apreciábamos el rítmico movimiento de cabezas y hombros de los participantes que corrían delante de nosotros, así como las miradas ansiosas de los muchos competidores que iban detrás.

A mis gritos impertinentes: “¿Vamos cansados? ¿Quién llegará a la meta?”, la multitud de corredores contestaba en coro con algunos monosílabos que parecían haber sido ensayados con anterioridad -

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“No…”;”Yo…”- pero que por obvias lograron la aceptación general.

Los dos kilómetros más largos de la competencia son los 19 y 20, donde la fuerza amenazó con no llegar a las piernas. Éstas, pedían a gritos disminuir el ritmo de carrera.

Al pasar la marca 20 la sonrisa iluminó el rostro de los participantes y mi mente se acompasó con la voz de Julián, quien reconoció que se había alcanzado el objetivo propuesto y que la llegada a la meta sería inevitable. Durante el eterno recorrido fue vital su compañía.

Nuestra mirada ansiosa no dejaba de ojear el cronometro cada 10 metros para verificar el tiempo alcanzado.

Luego, con un grito de alegría, que le indicó a los espectadores que se cruzó la meta, llegamos victoriosos con la satisfacción de llegar al objetivo. Un viento frio recorrió el cuerpo de manera más abundante que el sudor por el esfuerzo o el agua por la lluvia.

Quedará por mucho tiempo el recuerdo de los gritos del animador que orienta el calentamiento previo, el aliento de los espectadores ocasionales que se ubicaron en los andenes, de la multitud de corredores, de la variedad de los colores de las camisetas y de la satisfacción que da participar y llegar.

DE IZQUIERDA A DERECHA, JULIÁN BECERRA, DIEGO REYES Y ALFONSO CARREÑO.

OlimpiadasSectoriales 2012

El pasado 27 de julio se llevó a cabo la inauguración de las Olimpiadas Sectoriales organizadas por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y sus entidades adscritas.

La actividad, que contó con la participación de funcionarios de todas las instituciones en los equipos conformados, se realizó en modalidades como baloncesto mixto, bolo mixto, fútbol, tejo, mini tejo, tenis de mesa y vóleibol mixto.

Los nombres de los equipos se seleccionaron de acuerdo con los valores del sector: honestidad, lealtad, solidaridad, compromiso, transparencia, entre otros.

La instalación estuvo amenizada por el ballet América Danza y por los diferentes bailes tradicionales de los países de Centro y Sur América.

PARTICIPANTES EVENTO INAUGURAL

EQUIPO DE VOLEIBOL MIXTO

EQUIPO DE BALONCESTO MIXTO

EVENTO DE APERTURA: BAILES TRADICIONALES DE AMÉRICA

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Con la entrada en vigencia el pasado 2 de julio del nuevo Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, los nuevos ajustes de esta norma cambiaron la forma de presentar derechos de petición por parte de los ciudadanos.

Carolina Ariza, abogada del Departamento Jurídico del Banco explicó, en la charla de los martes a todos los funcionarios, los ajustes relacionados con esta forma de presentar peticiones a las entidades públicas.

“El derecho de petición es el derecho que le asiste a todo ciudadano de presentar peticiones respetuosas ante las entidades públicas, es un derecho básico que está contemplado como

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Nuevo procedimientopara el derecho de petición

fundamental, las personas lo pueden hacer valer a través del ejercicio de la acción de tutela” expresó.

•Desde hoy, el derecho de petición podrá ejercerse de manera verbal o haciendo uso de las tecnologías de información y comunicación.

•Toda solicitud que presenten las personas a las autoridades –así no lo digan expresamente– se entiende realizada en ejercicio del derecho de petición.

•Se contempla la posibilidad de ejercer el derecho de petición no sólo frente a entidades públicas, sino también ante organizaciones privadas.

Novedades:

Ariza, afirmó que desde ahora los funcionarios que reciban una petición verbal deberán diligenciar el formulario, ubicado en ISOLución para este proceso, enviarlo a la Vicepresidencia Jurídica del Banco e indicarle al peticionario que podrá verificar el estado de su trámite en la página Web del Banco. Para descargar el formulario haga clic acá:

“Cuando el Banco no atienda los derechos de petición de manera oportuna se puede presentar una acción de tutela, desacato y sanciones a los funcionarios de la entidad.” dijo.

http://comunidadbancoldex:8080/documents/12139/14420b66-b695-45df-835f-fdd7cc928903

Para tener en cuenta: término para dar respuesta a las peticiones

Ò Quince días hábiles: toda petición general deberá resolverse en un término de quince días hábiles (artículo 14 de la Ley 1437 de 2011).

Ò Diez días hábiles: las peticiones de solicitud de documentos deberán resolverse dentro de los diez días siguientes a su recepción. Si en ese lapso no se ha dado respuesta al peticionario, se entenderá, para todos los efectos legales, que la respectiva solicitud ha sido aceptada y, por consiguiente, la administración ya no podrá negar la entrega de dichos documentos al peticionario, y como consecuencia las copias se entregarán dentro de los tres días siguientes (artículo 14 de la Ley 1437 de 2011).

Ò Treinta días hábiles: para resolver consultas en relación con las materias a cargo de la entidad, se contará con un término de treinta días hábiles (artículo 14 de la Ley 1437 de 2011).

Ò Indicadores internos: con el fin de dar cumplimiento a los indicadores de calidad de la Vicepresidencia Jurídica todos los derechos de petición deberán contestarse dentro del término de 10 días hábiles.

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Nuestros programas

iNNpulsa Colombia promueve diálogo para activar Red de Clústers del país

Para activar la Red Cluster Colombia se realizó una edición especial de iNNpulsa la Conversación, espacio dispuesto por el programa para el intercambio de experiencias relacionadas con la innovación y el emprendimiento, el pasado jueves 9 de agosto.

En esta ocasión, el tema central fue “Clústeres para la Innovación”, en el que cuatro expertos de distintas regiones del país contaron las experiencias de sus iniciativas cluster, incluyendo: antecedentes, historia, logros, obstáculos; ¿Cómo seleccionaron los clústeres? ¿Qué errores cometieron? ¿Cómo los corrigieron? y lecciones aprendidas, entre otros.

El panel de expertos fue moderado por María Piedad Velasco, Directora del Área de Innovación y Fortalecimiento Regional de iNNpulsa Colombia; y estuvo compuesto por Jaime Echeverri, Vicepresidente de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; Guillermo Espinosa, Presidente de la Cámara de Comercio de Ibagué y Claudia Da Cunha, Gerente de Proyectos Especiales del Distrito de Barranquilla. Estuvieron acompañados por el Vicepresidente del Consejo Privado de Competitividad y Representante por Colombia ante el Comité Ad Hoc del Capitulo Latinoamericano de TCI, Marco Llinás.

Los expertos respondieron ¿cuál ha sido y cuál debe ser el papel de cada uno de los actores regionales y nacionales (gobierno municipal, departamental y central, sector privado, sector académico y científico) en las estrategias de fortalecimiento de clústers como instrumento del desarrollo económico regional?

Asimismo, hablaron de cómo han logrado la sostenibilidad en el tiempo de las iniciativas e hicieron recomendaciones a otras regiones.

Con este evento, se reactivó la Red Cluster Colombia como plataforma para compartir experiencias y mejorar las prácticas para su fortalecimiento y su gestión.

Además, tuvo más de 60 asistentes presenciales y 150 conectados vía streaming desde distintas regiones del país, quienes interactuaron con los panelistas.

www.innpulsacolombia.com

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Inclusión financiera en áreas marginadas del Huila

María Celis, una de las participante del Grupo Semilla Cooperativa “Ahorradores de los Pinos” de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Miguel del Huila – COOFISAM- se mostró satisfecha por el desarrollo del programa en su municipio y aseguró que “ahora sí” puede ahorrar.

Para aumentar la inclusión financiera en las áreas marginadas del Departamento del Huila, el Programa Banca de las Oportunidades visitó este mes los municipios de Gigante y Garzón.

María Celis, una de las participante del Grupo Semilla Cooperativa “Ahorradores de los Pinos” de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Miguel del Huila – COOFISAM- se mostró satisfecha por el desarrollo del programa en su municipio y aseguró que “ahora sí” puede ahorrar.

“Antes, me tocaba desplazarme hasta la oficina de Gigante si quería depositar mis ahorros para lo cual necesitaba $8.000 para el transporte ($4.000 cada trayecto) y me tomaba más de una hora. Ahora, Christian (el asesor rural de Coofisam) viene hasta mí vereda cada mes y puedo hacer aquí mis depósitos. Por ejemplo, hoy ahorre $10.000 pesos”, aseguró.

Así como María Celis, muchos de los beneficiarios del programa han recibido el apoyo de la Banca de las Oportunidades en sus regiones, a través de cooperativas como COOFISAM, pionera en la implementación de la metodología de Semilla Cooperativa en el país.

Y es que en el marco del programa de Asistencia Técnica a Cooperativas de Banca de las Oportunidades, el Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU) transfiere la metodología de Semilla Cooperativa para expandir la inclusión financiera en áreas marginadas de Colombia.

Por medio de esto, se desarrollarán productos de ahorro y crédito en 12 cooperativas del país para la población que no ha tenido acceso, buscando bancarizar a 100 mil personas en comunidades rurales y de bajos ingresos.

Adicionalmente, el programa contempla el apoyo con cofinanciación a las cooperativas para que amplíen su cobertura a municipios que actualmente no tienen presencia de cooperativas.

EN LAS REUNIONES MENSUALES DE GRUPOS, LOS PARTICIPANTESHACEN SUS DEPÓSITOS DE AHORRO, PUEDEN SOLICITAR CRÉDITOS Y ADEMÁS RECIBEN SESIONES DE EDUCACIÓNFINANCIERA.

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www.bancadelasoportunidades.gov.co

¿Qué es Semilla Cooperativa?

Semilla Cooperativa se define como un modelo de expansión y prestación de servicios financieros al sector rural, con base en la movilización del ahorro. Opera por parte de asesores financieros rurales, a través de un dispositivo móvil (PDA) y acompañado con programas de educación financiera.

El modelo ha sido diseñado para lograr el mayor beneficio de la población rural y de la entidad.

Dentro de sus principales características destacamos:

Ò Operación sencilla y controlada a través de grupos autogestionados

Ò Uso de tecnología móvil para brindar servicios en línea

Ò Mecanismos e instrumentos de administración financiera prestados por un operador para cuidar y aumentar el valor del dinero de los asociados procurando la máxima satisfacción de sus necesidades.

GRUPO DE SEMILLA COOPERATIVA “LOS AHORRADORES DE LOS PINOS”, ENLA VEREDA LOS PINOS, ZONA RURAL CAFETERA, A 25 MINUTOS DE GIGANTE,EN HUILA.

B.

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Negocios por más de $8.000 millones dejó Macrorrueda con sectores de clase mundial

Negocios facilitados por $8.176.394.600 millones reportaron los más de 600 empresarios que asistieron a la primera Macrorrueda de Negocios, que realizó el Programa de Transformación Productiva -PTP- del apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Bancóldex y Propaís.

La jornada que se realizó el pasado martes 4 de septiembre en la Plaza de los Artesanos en Bogotá, permitió que empresarios del sector agroindustria, manufacturas y servicios encontraran nuevas oportunidades de negocios, relacionando 109 compradores y 523 vendedores.

Por su parte, Juan Carlos Garavito, gerente del Programa de Transformación Productiva, calificó de positivos los resultados obtenidos y aseguró que este tipo de iniciativas fortalecen el encadenamiento de los sectores y permiten que la oferta y la demanda de productos colombianos se dinamicen desde la gran empresa hasta la mediana y pequeña.

El Programa de Transformación Productiva, en su naturaleza de alianza público-privada, promueve este tipo de acciones para afianzar la evolución de sus sectores de clase mundial y brindar a los empresarios colombianos un mercado justo y con prometedoras proyecciones de crecimiento.

Para Mónica Pardo, Directora Administrativa de Supergraft Editores, empresa del sector editorial e industria de la comunicación gráfica, la Macrorrueda fue un espacio muy provechoso porque permite explorar nuevos mercados.

“Uno debería explorar más su país y sus sectores, ésta es una oportunidad de conocer Colombia antes de ir a buscar mercados afuera”.

De los sectores convocados a este evento comercial, el macrosector agroindustria fue el que mayor dinamismo mostró, seguido por servicios y manufacturas, en su orden.

www.transformacionproductiva.gov.co

Viaje a Santa MartaEntre el 4 y el 6 de agosto 73 funcionarios del Banco disfrutaron del viaje institucional a Santa Marta. Los funcionarios, que visitaron lugares como Playa Cristal, se hospedaron en el hotel Zuana Resort.

La realización de estas actividades tiene como propósito generar conciencia entre los funcionarios y sus familias sobre la conservación de la biodiversidad, mediante la promoción de prácticas responsables alrededor de sus valores y actitudes.

DE IZQ. A DER.: JOHANA SUA, GASPAR MERCADO Y DIANA BLANCO. EN CAMINO A PLAYA CRISTAL (PARQUE TAYRONA)

MIRADOR PARQUE TAYRONA PLAYA DE LAS 7 OLAS -PARQUE TAYRONA

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B.

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