1.1. bases de liderazgo

7/21/2019 1.1. Bases de Liderazgo

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Bases del liderazgo
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Que es liderazgo

"Liderazgo es la capacidad de transformar

la visin en realidad. Warren G. Bennis

s decir convertir un sue!o en realidades

Liderazgo es una cualidad de quienes

deseen ser eitosos en diferentes #reas$

pol%tica& ciencias& mundo empresarial 'gremial& educacin& deporte etc.


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La autoridad

l liderazgo funciona cuando se tiene

autoridad. (or lo tanto el lider de)e reci)irla

al ser investido& o generarla con sus virtudespropias& es decir ganarsela por m*ritos.


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+onfianza ' credi)ilidad

,dem#s de autoridad un l%der necesita

generar entre sus liderados confianza&

credi)ilidad. s la -nica forma que permiteacer lo necesario para convertir un sue!o&

una visin en una realidad


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/im)olos

, los mandatarios& re'es etc. /e les da al

nom)rarlos un cetro& una vara ' esto a'uda

a entender unos puntos )#sicos en elliderazgo


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(ara que sirve una vara

,po'o para mantener el equili)rio.

0nstrumento 1usto de medida.

lemento de proteccin ' seguridad.

(alanca para mover cosas pesadas.


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Que se espera de un lider

sta)ilidad ' serenidad

2usticia

/eguridad

/oluciones


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sta)ilidad

La gente espera un liderazgo equili)rado.

Los l%deres tam)aleantes no pueden esperar

que su gente los sostenga todo el tiempo. La responsa)ilidad de su posicin de)e

manifestar un alto grado de equili)rio

esta)le& ante los movimientos eternos.


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sta)ilidad

l camino acia la ecelencia que

transitamos& tiene algunos tramos cuesta

arri)a ' otros acia a)a1o. Quien acepta laautoridad& reci)e la vara que de)e utilizar

para avanzar& de)e tener un equili)rio

din#mico.


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sta)ilidad

3e)e de1ar de apo'arse en el pasado si

quiere de verdad construir un futuro. /in

olvidar por completo eperiencias anteriores&sino mantener el equili)rio esta)le en

movimiento& para avanzar acia el futuro.


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sta)ilidad

4adie es llamado a una posicin deautoridad para luego escucarlo

lament#ndose por falta de apo'o. (ara esose le a entregado una vara ' la genteespera que sepa usarla. l equili)rio est#ticoes mu' f#cil de lograr. l equili)rio din#mico

requiere ma'or a)ilidad. /i el l%der esdesequili)rado e inesta)le& su liderazgotam)i*n ser# inesta)le.


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2usticia

La gente espera un liderazgo con medidas

1ustas. La vara se utiliza)a tam)i*n como un

instrumento para medir con 1usticia. 5eneruna vara patrn& evita)a la ar)itrariedad de

medir todas las cosas con pasos& palmos&

codos ' pies.


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Las medidas

,ctualmente estas medidas est#n

normalizadas& es decir son normales& se

a1ustan a una norma. ,quellas que no sea1ustan son anormales& ar)itrarias ' en

consecuencia in1ustas.


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2usticia

La 1usticia es lo que mantiene la paz ' launidad en cualquier grupo& equipo o nacin.

/e espera que el l%der tenga la capacidad demedir con 1usticia& sin ar)itrariedades 'aplicando normas pare1as para todos& sinprivilegios de ning-n tipo.

5odo se de)e medir con la misma vara& conaquella que representa la 1usticia.


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2usticia

Que un l%der pierda su imparcialidad& es

vergonzoso. +uando un l%der pierde la

verg6enza la gente le pierde el respeto ' sedivide )uscando su propia conveniencia.


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/eguridad

La gente espera un liderazgo que les )rinde

proteccin ' seguridad. La vara del pastor&

su )#culo& es un em)lema de defensa 'seguridad. /e espera que ante la amenaza

de un lo)o& co'ote u otro intruso la vara

entre en accin.


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/eguridad

,quellos que est#n en autoridad de)en velar

por la seguridad de aquellos que se les a

confiado. La intimidacin eterna siempre sepresentar# cuando un equipo& una empresa

' una nacin se lanzan en )usca de la

ecelencia.


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/eguridad

s ingenuo pensar que no se presentar#n

resistencias activas para impedir que se

alcancen las metas de ecelencia. /iempreque se intenta superar algo& se incomodar#

a alguien.


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/eguridad

Los deportistas ' las empresas lo sa)en. 4o

se conquista un torneo o un mercado sin

lucar con otros. Los l%deres de)en defendersu gente& pues para eso an reci)ido la vara.

Las empresas ' los deportistas tienen

competidores. 74o los tendr#n tam)i*n lasnaciones8


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/oluciones

La gente espera que el liderazgo tenga

capacidad de vencer la inercia. La palanca es

una erramienta elemental que se estudia enla f%sica cl#sica ' consiste simplemente en

una vara. /u principio )#sico implica una

multiplicacin de la fuerza. 9ediante ella selogra vencer la inercia de cosas pesadas& que

sin ella no se podr%an mover.


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/oluciones

9ois*s us su vara para acer milagros ' la

gente espera milagros de sus l%deres.

+onf%an en que sus fuerzas superar#n elpromedio. /u capacidad para mover cosas

pesadas :a)lando metafricamente; es lo

que los sacar# de esa mediocridad.


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/oluciones

l l%der de)e tener el poder de simplificar lo

que es dif%cil para la gente ' li)erarlos de

pesadas cargas.


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/oluciones

=ortaleza que es fuerza de voluntad& moral&

intelectual ' emocional. sto implica contar

con la a)ilidad de multiplicar las fuerzas&para alcanzar soluciones aun en las

situaciones que llevan muco tiempo inertes.


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s necesario

(ara ser l%der )uscar vivir una serie de

virtudes umanas$ 2usticia& fortaleza&

prudencia& templanza& lealtad& respeto&orden& ama)ilidad& alegr%a& optimismo&

creatividad.

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