ERICK YOSHIMAR CASTILLO HERNÁNDEZ 28/09/2015

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EMPRENDEDURISMO

10 Reglas del líder.

¨Un buen líder inspira a la gente a que confíe en su líder¨

Eleanor Roosevelt.

El ser un buen líder es un reto muy complicado que no cualquier persona puede desempeñar, el dueño de un negocio enfrenta altas y bajas que debe aprender a superar junto con su equipo.

Según el autor del libro ¨Cómo desarrollar el líder que hay en ti¨- John C. Maxwell, ¨Trabajas duro para desarrollar tu producto o servicio. Luchas por la solución tus asuntos financieros. Sales a promover tu negocio y vendes tu producto. Pero no piensas demasiado acerca de cómo liderar a tu propia gente y descubrir el mejor equipo¨.

En este artículo se comentan 10 reglas que debe seguir como líder de un negocio o equipo y consolidar tus habilidades como tal.

1. Integra un equipo dedicado. Tu equipo es una de las partes más importantes de tu negocio, reunir el talento necesario para desempeñar un trabajo de excelencia es una tarea complicada, las personas que integren tu equipo deben ser dedicadas y estar comprometidas con los valores de tu empresa. Busca trabajadores que se adapten a los valores y características de tu empresa.

2. Sobre comunícate. La comunicación con tus empleados o compañeros de trabajo siempre debe ser constante, da a conocer las buenas noticias para motivar a tu equipo de trabajo y las malas para corregir los errores que se cometieron de inmediato, pero siempre mantén la comunicación ya sea directa o indirectamente con todos.

3. No supongas. Casi siempre la mayoría de las personas asumen que todo mundo entiende sus propósitos peros siempre es necesario recordar a tu equipo cuál es tu meta y como cumplirla, no supongas que las cosas se harán solas o que tus compañeros de trabajo van a saber lo que quieres que hagan por ti.

4. Se auténtico. No aparentes lo que no eres, siempre se transpare y autentico con todos, muestra tus valores y contagia de tus actitudes positivas a tu equipo, cada persona tiene su propia personalidad si tú eres autentico atraerás personas que sean como tú y beneficien a tu empresa.

5. Identifica tus obstáculos. Un verdadero líder conoce los problemas que se pueden presentar en su empresa, siempre ve más allá, y prevé los obstáculos que puedan impedir tus metas para así tener un plan para evadir o enfrentar todos los desafíos que vengan en tu futuro.

6. Crea estatutos. Muchos equipos nuevos se adentran en el camino antes de haber pensado quiénes son, a dónde se dirigen y qué los guiará en su viaje.

Siempre debes tener una serie de acuerdos y propósitos que tu equipo debe cumplir porque es importante.

7. Confía en tu gente. Ten la confianza de que tu equipo hará lo mejor posible su trabajo, para que así puedas delegar obligaciones y tengas más tiempo libre para lo más importante de tu empresa. Ten la confianza que quieres que te tengan.

8. Distribuye el crédito. El sonido más dulce del mundo es el de tu nombre en labios de alguien más, muchos emprendedores caen en dejar a un lado las personas que ayudaron o cooperaron de gran manera para la realización de sus metas, el hecho es que todo tu equipo merece el crédito que se ganaron y siempre debes mencionarlos.

9. Mantén a todos comprometidos. Los grandes líderes les dan sus retos a sus empleados y hacen que se entusiasmen por superarlos, la motivación genera un mejor trabajo y ayuda a que tus trabajadores sean más productivos, además de generarles la idea de que son importantes para la empresa.

10. Conserva la calma. Un buen líder mantiene la calma ante situaciones difíciles, pero no solo eso, si no que transmite la calma a todos sus empleados y convierte las dificultades en retos y motiva a superarlos.

http://www.soyentrepreneur.com/19077-10-reglas-del-lider.html

21/Marzo/2012