10 ESTRATEGIAS PARA SER UN BUEN

LIDER

Dr. Luis Armando Otero Ibáñez

Capacitación & Competencias

La Estrategia- Es una acción predeterminada, que se aplica según las circunstancias o condiciones internas o externas.

- Es una acción o táctica que servirá para superar una coyuntura de un modo satisfactorio.

Primera Estrategia

NO PIERDAS DE VISTA LA META Y CONCENTRA TU ENERGÍA EN OBJETIVOS A CORTO PLAZO:

-Encontrar un nuevo marco.-¡Haga algo!-MIRE MÁS ALLÁ DE SUS PROPIAS NECESIDADES PARA PASAR A LA ACCIÓN-VENCER LA INCERTIDUMBRE CON LA ESTRUCTURA-CREAR DISTRACCIONES COMO PUNTO DE ATRACCIÓN.

Para todos aquellos que dicen “no puedo”

Segunda Estrategia

GESTOS y SÍMBOLOS Dar ejemplo con símbolos y conductas visibles y fáciles de recordar y de modo natural. Es conveniente realizar un discurso oportuno en el momento oportuno. “ Manténgase visible : permita al personal que vea su liderazgo“

Tercera Estrategia

El optimismoLos mensajes interiores positivos energizan mientras que los negativos deprimen.

El optimismo es importante para fomentar en los espíritus los futuribles y la motivación, manteniendo la unidad del grupo.

Cuarta Estrategia

La resistencia –Resiliencia – Endurence- Ser constantes y perseverantes para lograrla meta.

- Cuidar de sí mismo y también del grupo.

- Valorar el objetivo y hacer todo para conseguirlo, saber parar a tiempo para retomar fuerzas.

Abrazo en el futuro

Quinta estrategia

La comunicaciónEl paso esencial para crear la unidad es establecer una identidad .

- Necesidad de crear un código de comunicación fluida es fundamental para mantener la sensación de la unidad de equipo.

- Mantenga a todo el personal informado, involucrado y pensando en soluciones para los problemas.

Sexta Estrategia

Los Valores del equipo

- Habilidad de relacionarse con los demás.

- Admitir lo errores en todo momento.

- Conseguir que los miembros del grupo se preocupen por sus compañeros.

- Fomentar la cortesía y el respeto.

Trabajo y aprendizaje de equipo

Séptima Estrategia

El conflicto:Elemento omnipresente en toda organización

- Si el conflicto no se manifiesta, los problemas no se afrontan.

- El conflicto y la preocupación no son excluyentes.

- Manejo del conflicto: una tareas de liderazgo más importantes.

Octava Estrategia

El buen humor:

“Encuentre algo que celebrar y algún motivo con el que reír”- El humor es una herramienta eficaz ante la adversidad y muestra de liderazgo.- Un líder eficaz debe crear FÓRMULAS que relajen al grupo.- Ante condiciones de presión extrema organizar celebraciones consigue romper el pesimismo.

Novena Estrategia

Los riesgos:Al tomar una decisión, hay dos opciones:

- Quedarte en la situación para evitar asumir riesgos (esto genera deterioro) -Correr un riesgo mucho mayor para alcanzar una posición de seguridad real .

“Un buen líder evita riesgos innecesarios, comprende y evalúa los que afronta”.

Décima Estrategia

NUNCA ABANDONE, SIEMPRE HAY OTRO MOVIMIENTO- Los líderes con éxito deben estar preparados para que las cosas vayan mal.

- Cuando una estrategia fracasa hay que admitirlo y encontrar otra.

- La creencia en que siempre habrá otro movimiento proporciona la fuerza para buscar soluciones, y la creatividad proporciona la capacidad para encontrarlas.

Liderazgo, autoridad y poder