8/17/2019 10-Innovacion en Negocios

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INNOVACIÓNEN NEGOCIOS

Si la empresa sigue operando sus procesos de la misma

forma, sin variar nada, contribuirá de forma lenta a que dicha

organización comience su camino hacia su desaparición.

Las empresas que sobreviven son aquellas con visión global

que permiten adaptarse a las características de su entorno.

Cuando se detecta que el sistema productivo que los hábitos

o necesidades de nuestros clientes reales o potenciales están

cambiando, debemos poner manos a la obra.

La mayor dificultad es la falta de actitud empresarial por querer

cambiar. Intentarlo no garantiza alcanzar el éxito, sin embargo,

facilita el probar nuevas alternativas que puedan funcionar y de

las que poder aprender. Poder mejorar los sistemas o procesos

existentes conlleva desmontar por completo dichos procesos

y sistemas y explorar otras formas de desarrollarlos, por muy

descabellado que pueda parecer.

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NUESTROS SERVICIOS

Aun se confunde que innovar significa hacer

nuevos procesos, inventar nuevos productos

o servicios o encontrar la idea que nos haga

destacar corporativamente. Cuando innovar

es investigar, desarrollar, probar, pensar e

intentar nuevas formas de hacer las cosas

y los procesos con la intención mejorar la

competitividad y productividad, reducir

los costos, etc., no se suele requerir una

gran inversión de capital; a veces cambios

pequeños pueden suponer un beneficio

representado en múltiples formas. Las

organizaciones deben apostar por la innova-

ción interna y eso significa ser flexibles con

sus personas, permitiéndoles dedicar tiempo

a investigar, desarrollar y poner en duda la

forma de hacer los procesos de trabajo.

En nuestra firma el propósito es apoyar la

creación de una cultura y procesos de innova-

ción en las organizaciones como estrategia de

progreso y sostenibilidad.

• Gestión de la Estrategia de Innovación:

Ofrecemos la construcción de una Estra-

tegia Integral de Innovación mediante la

estructuración y desarrollo de proyectos

de innovación, dirigidos al mejoramiento

continuo y a la generación y transferencia

de conocimiento y tecnologías. Para ello,

se apoya en una serie de herramientas

Luis Gutiérrez Roque

Socio Director Líder en

la Prácticade Innovación

Corporativa

de conceptualización, inteligencia,

organización y ejecución de proyectos, en

cada una de las áreas de la organización,

adaptadas a las necesidades de nuestros

clientes.

• Desarrollo de Recursos y Competencias

Empresariales: Aportar conocimientos,

habilidades directivas y capacidades

para resolver problemas técnicos,

operativos y organizacionales. Entregar

personal altamente capacitado, con

sólida formación teórica-práctica en el

desarrollo de planes de negocio innova-

dores y de excelencia.

• Innovación Empresarial: Optimizar

el modelo de negocio que tiene la

organización, mediante el desarrollo de

cambios organizacionales específicos,

con un enfoque productivo y tecnológico

en la propuesta que hace un negocio

al mercado sin el único fin de ser más

eficiente y conseguir una mejor posición

en el mercado, sino incluso lograr la

creación de nuevos mercados donde

aún no se visualicen oportunidades de

negocio de otros competidores.