01_planeación y presupuesto en el contexto de pbr
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7/25/2019 01_Planeacin y Presupuesto en El Contexto de PbR
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INSTITUTO HIDALGUENSE PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
(INDEMUN)
EN COORDINACIN CON
UNIDAD TCNICA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO
(UTED)
PRESENTAN:CAPACITACIN PARA LA IMPLEMENTACIN DE PBR Y SED EN LOS 84
MUNICIPIOS DEL ESTADO DE HIDALGO
CURSO PRESENCIAL DIRIGIDO A SERVIDORES PBLICOS MUNICIPALES
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PLANIICACIN Y PRESUPUESTO EN EL CONTE!TO DEL PBR"
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PLANEACIN Y PRESUPUESTO ENEL CONTEXTO DE PBR.
Vincular la
planeacin-
programas y
presupuesto, y por
ende metas y
objetivos que se
quieren lograr con losindicadores con lo que
se habr de evaluar
Dar Seguimiento y
evaluacin a los
indicadores de los
programas pblicos,
establecer los criterios
de evaluacin y
genera informacin
para la toma dedecisiones y la
asignacin de los
recursos
!ermite, con
base en la
informacin de
evaluacin,
establecer
mejoras a la
gestin deprogramas y al
gasto pblico
Definir e
"ncorporar
objetivos de
gobierno,
pol#ticas, ejes
de desarrollo y
l#neas de
accin
Planeacin
del Desarrollo
Presupuesto con
base en Resultados
Programas de
Mejora de la
gestin
Sistema de
Evaluacin del
Desempeo
Dise$ar y
estructurar los
programas para
atender con
pertinencia los
asuntos pblicos
%lementos
& 'bjetivos& (eneficiarios
& "ndicadores
& (ienes y servicios
& )ctividades
Programas
Pblicos
Ruta
PbR en las Entidades Federativas y Municipios: El RE!
"dministrar# Evaluar y "signar el PRES$P$ES! con criterios de e%iciencia# e%icacia# econom&a# transparencia y
'onrade(# para satis%acer los objetivos a los )ue este destinado*
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PLANEACIN YPRESUPUESTO EN ELCONTEXTO DE PBR.
GESTIN POR RESULTADOS
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PLANEACIN
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ETAPAS DE LAPLANEACIN
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NIVELES DE LAPLANEACIN
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LA PLANEACIN Y EL CICLOPRESUPUESTARIO
Planeacin
Programacin
Presupuesto
Ejercicio
Seguimiento
Rendicin de
+uentas
Evaluacin
Alineacin de la planeacin del desarrollo con los porgrmas, objetivos estratgicosde las dependencias y entidades
%laboracin y autori*acin de estructuras programticas
Definicin de programas presupuestarios
%laboracin de +atri* de "ndicadores +arco gico.
/eneracin de indicadores estrat0gicos y de gestin S%D.
'tros elementos de identificacin de los programasAsignaciones presupuestarias a los programas
considerando diseo, objetivos, resultados y evaluaciones
Operacin de los programas conforme acalendarios, uso reacional y efciente de losrecursos, mejora en la calidad y gestin delgasto pblico
Informes de resultadosMonitoreo de indicadores
Compromiso para resultados
y de mejoramientode lagestin
Cuenta
blica!nfo"ue
ciudadano
RESULTA
S
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LA PLANEACIN Y EL CICLOPRESUPUESTARIO
%stablecer un modelo de gestin publica con enfoque en los
resultados que articule la planeacin con las dems etapas del ciclo
presupuestario tomando en cuenta los resultados de las
evaluaciones del gasto pblico
%specificar un modelo de planeacin para el desarrollo basado en
planes estrat0gicos identificados y atendidos por acciones
gubernamentales
"dentificar enfoques, niveles e instrumentos de la planeacin para el desarrollo estatal y
1undamentar compromisos de gobierno
%stablecer dependencias responsables de la elaboracin, supervicion y seguimiento de la
planeacin para el desarrollo as# como sus competencias
2emitir a normas de planeacin que describan metodolog#as, procesos y acciones para elaborar
el !lan %statal de Desarrollo, !lanes sectoriales planes institucionales as# como los programas y
evaluaciones que se de 0l deriven
Se$alar !rogramas de mejora gubernamental derivados de las evaluaciones y establecer sus
procesos de ejecucin y control
Planeacin
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LA PLANEACIN Y EL CICLOPRESUPUESTARIO
Programacin
2evisar el nombre y contenido de los
!rogramas 'perativo a fin de
cambiarlos a los !rogramas
!resupuestarios de conformidad con la
/3/ y con lo normatividad que emita
el 3'4)3
Definir las caracter#sticas, elementos y
contenidos de los programas
presupuestarios para atender con
pertinencia los asuntos pblicos
Definir en lineamientos t0cnicos pla*os,
instrumentos pare la elaboracin y
entrega de los programas uso del +
elaboracin de +"25s.
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LA PLANEACIN Y EL CICLOPRESUPUESTARIO
Presupuestacin
2ectificar todos los procesos de programacin 6
presupuestacin a fin de establecer fechas,
responsabilidades para ejecutores de gasto y
formas de presentacin de la estructura
programtica y sus formatos, respetando lo
establecido en la /3/
2efor*ar !resupuestos plurianuales
Ejecucin
%lementos para la adopcin del !(2
3riterios para el ejercicio o administracin del gastopblico
2egular el contenido de la ey de "ngresos y del
!resupuesto de %gresos del %stado a fin de darle
permanencia en el tiempo
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LA PLANEACIN Y EL CICLOPRESUPUESTARIO
Seguimiento yEvaluacin
Sistema de %valuacin del Desempe$o y la creacin deinstancia t0cnica
!rograma )nual de %valuacin, informes de evaluacin y
elementos para su implementacin y desarrollo
3riterios de evaluacin
7so de indicadores de desempe$o
+onitoreo de indicadores de desempe$o
)tribuciones y competencias institucionales de evaluacin
!rogramas de mejora gubernamental y de gasto pblico
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LA PLANEACIN Y EL CICLOPRESUPUESTARIO
ransparencia
%stablecer procesos, acciones y responsables de
transparentar de forma clara, sencilla y oportuna el plan
%statal de Desarrollo y el !resupuesto 3iudadano
%stablecer que el sujeto obligado de la transparencia de la
informacin financiera y la contabilidad gubernamental la
difundir a trav0s de la pagina de internet que para el
efecto se estable*ca
!rincipios de la transparencia y m8ima publicidad
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GPR Y PBR
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