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C.E.O. COACHING EJECUTIVO ORGANIZACIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3Qué es el C.E.O. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3A quién está dirigido dirigido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3En qué es una oportunidad certificar con nuestro programa CEO avalado como ACTP por la ICF?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Perfil de los egresados del CEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5Requisitos de ingreso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5Metodología de enseñanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Entrevista inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Tarea 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Módulos intensivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Cronograma de los módulos presenciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Contenido temático del Programa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Tareas de Aplicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Reuniones de prácticas de Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Coaching individual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Grupo de Estudio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Material Pedagógico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Certificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

INVERSIÓN Y FORMAS DE PAGO . . . . . . . . . . . . . . .10Inversión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Política de pago y tarifas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Política de reembolso o reintegro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11Reserva de vacante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

DIRECTOR DEL PROGRAMA LEONARDO WOLK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12Libros realizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

CONTACTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

ÍNDICE

Programa de Certificación Internacional en COACHING EJECUTIVO ORGANIZACIONAL - 2020

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COACHING EJECUTIVO

ORGANIZACIONAL

¿QUÉ ES EL C.E.O.?

Este programa de formación está fundado en uno de los procesos de aprendizaje más poderosos para el liderazgo y la gestión del Siglo XXI: el Coaching Ejecutivo y Organizacional.

Reconocido desde el año 2014 por la International Coach Federation como ACTP (Accredited Coach Training Program), máximo nivel de acreditación de un programa de formación en Coaching.

Los egresados de este programa estarán en condiciones de presentarse ante la ICF para gestionar su credencial internacional.

Nos focalizamos en formar coches con herramientas de liderazgo y comunicación que impulsen a las empresas y a los individuos que las conforman a ser responsables del cambio gestionándose a sí mismos para luego gestionar los equipos y a la organización.

Este programa INCLUYE el proceso de mentoring requerido por la International Coach Federation (ICF) para poder acceder a la credencial internacional. El costo de MENTORING está incluído en la inversión total de la formación.

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO:

Empresas, organizaciones, instituciones educativas, ejecutivos, gerentes, profesionales, líderes, personal de alto potencial y todo aquel interesado en el aprendizaje del Coaching (ya sea porque quiere certificar como coach profesional o porque desea desarrollar habilidades de Coaching como una competencia ejecutiva más).


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¿EN QUÉ ES UNA OPORTUNIDAD CERTIFICAR CON NUESTRO PROGRAMA CEO AVALADO COMO ACTP POR LA ICF?

Nuestro Programa CEO avalado por ICF es una oportunidad para quienes desean formarse como Coaches Ejecutivos Organizacionales porque además de estar facilitado personalmente por Leonardo Wolk, MCC master coach reconocido por ICF y MCOP master coach ontológico profersional reconocido por la AACOP.

• Ofrece a los egresados un camino más sencillo y preferencial para obtener la credencial internacional que los habilita a operar como coaches profesionales en diferentes partes del mundo.

• Certifica que el desempeño profesional del egresado integra e incorpora las competencias de excelencia requeridas por la ICF.

El mentoring requerido para la obtención de la credencial de ICF está incluido dentro de nuestro programa como parte de la formación. De esta manera, quienes inicien el proceso de credencialización ante ICF ya habrán cumplido con este requisito y evitarán incurrir en gastos extras.

• El Mentoring ofrecido como parte de este programa habilita al egresado a presentarse ante ICF para acceder a las credenciales ACC y PCC.

PERFIL DE LOS EGRESADOS DEL C.E.O.

Los egresados del C.E.O. estarán capacitados para:

• Ejercer como coach empresarial y organizacional• Operar como coach en diferentes ámbitos: empresas, instituciones educativas, de

asistencia social, de salud, deportivas, políticas, etc.• Colaborar con personas o equipos de trabajo a generar nuevas respuestas de

liderazgo y gestión• Ser un referente calificado para crear un ambiente de conversaciones más efectivas• Facilitar procesos de comunicación con diálogos productivos y transparentes• Liderar con inteligencia emocional• Pensar y accionar sistémicamente• Promover entornos y contextos de aprendizaje continuo• Impulsar procesos de cambio organizacional• Expandir maestría personal para el liderazgo• Construir, liderar y coordinar equipos de alto desempeño• Observar los fenómenos empresariales desde una perspectiva diferente• Aplicar las herramientas del Coaching para diseñar, promover e implementar nuevas

formas de pensamiento y acción en situaciones complejas o de difícil resolución• Coordinar eficientemente acciones orientadas al cumplimiento de objetivos

organizacionales• Integrar aprendizajes para lograr una visión compartida de estrategias y planes de

trabajo• Fundar cultura de cooperación y compromiso.


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REQUISITOS DE INGRESO AL PROGRAMA C.E.O.

• Mayor de 21 años de edad.• Estudios secundarios completos.• Entrevista inicial.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

• Enfoque “teórico, práctico y vivencial” con abordaje en los tres dominios: lingüístico, emocional y corporal

• Campos de prácticas para la ejercitación y observación del Coaching• Prácticas supervisadas por Leonardo Wolk y mentor coaches de ICF.• Lectura reflexiva.

ENTREVISTA INICIALEl objetivo de la reunión es posibilitar un conocimiento de las personas y focalizar los objetivos que espera alcanzar al cierre del Programa.

TAREA 0

Ésta es una tarea por escrito a realizar antes del Módulo I. Cada participante recibirá un texto para leer y en base al mismo realizar esta tarea. La realización de la misma tiene el objetivo dar comienzo a la formación con una primer aproximación al conocimiento de sí mismo y definir metas personales y organizacionales a ser logradas durante el curso.

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL


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MÓDULOS INTENSIVOS

Son 6 modulos que suman en total 15 dias.

Los seminarios serán presenciales y facilitados personalmente por Leonardo Wolk y el equipo de Coaches Senior de Leading Group. Tendrán una modalidad teórico-vivencial. Junto al desarrollo conceptual, se realizarán actividades prácticas y ejercitaciones tanto individuales como en equipo.

MÓDULOS I, II Y III:

Cada módulo se desarrolla en tres jornadas de 9 a 18, días Viernes, Sabado y Domingo

MÓDULOS IV, V, VI:

Cada módulo se desarrolla en dos jornadas de 9 a 18. Días Viernes y sábado.

Total de los módulos intensivos presenciales: quince jornadas de ocho horas cada una.

CRONOGRAMA DE LOS MÓDULOS PRESENCIALES 2020

MÓDULOS - FECHAS

Módulo 1 Marzo: 13, 14 y 15 · Viernes, Sábado y Domingo Módulo 2 Mayo: 8, 9 y 10 Viernes, Sábado y Domingo Módulo 3 Julio: 3, 4 y 5 Viernes, Sábado y Domingo Módulo 4 Agosto: 7 y 8 Viernes y sábado Módulo 5 Octubre: 2 y 3 Viernes y sábado Módulo 6 Noviembre: 27 y 28 Viernes y sábado.

CONTENIDO TEMÁTICO DEL PROGRAMA

• INTRODUCCIÓN AL COACHING.

» Definición de Coaching. » Diferencias entre Coaching y otras disciplinas. » Código Ético y Estándares Profesionales de la International Coach Federation. » Elementos y herramientas. » Principios operativos del Coaching. » Las ocho competencias aplicadas.

• IDEAS FUNDACIONALES

» Aprendizaje. » Responsabilidad.


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» Valores del aprendizaje. » Principios del liderazgo y aprendizaje organizacional. » Las organizaciones como sistemas. » Coaching como instrumento para el aprendizaje organizacional. » La importancia del Acuerdo de Coaching. » Liderazgo Transformacional. » Transformando el observador que somos. » Modelo del observador-acción-resultados. » Introducción a la Ontología del Lenguaje. » El Lenguaje como generador de realidades. » Distinciones del Lenguaje.

• HERRAMIENTAS CONVERSACIONALES PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.

» Modelos mentales. » Observaciones y juicios. » Método de la doble columna. » Escalera de inferencias. » Alegar e Indagar. » Compromisos y recompromisos conversacionales: pedidos, ofertas, promesas,

reclamos y disculpas efectivas. » Retroalimentación integradora: Cómo ofrecer feedback. » Distinciones del lenguaje.

• LAS CONVERSACIONES EN LAS EMPRESAS.

» Comunicación efectiva. » Competencias conversacionales en la gestión empresarial. » Comunicación para la coordinación de acciones.

• LA ESCUCHA ACTIVA COMO COMPETENCIA DE UN COACH PROFESIONAL.

» El arte de indagar. » Preguntas poderosas. » La reflexión en la acción.

• METODOLOGÍA Y PROCESO DEL COACHING.

» Los momentos del Coaching. » Los pasos del Coaching. » Creando la relación con el cliente: Confianza e Intimidad. » Estrategias para desarrollar confianza en el proceso de Coaching. » Presencia del coach.

• PRÁCTICA DEL COACHING.

• APRENDIENDO A OBSERVAR UN PROCESO DE COACHING.

• FACILITACIÓN DEL APRENDIZAJE Y LOS RESULTADOS: CREACIÓN DE CONCIENCIA,

DISEÑO DE ACCIONES, PLANIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL PROGRESO Y LA RESPONSABILIDAD.

• LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXI.

» Coaching como estilo de liderazgo.


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• EMOCIONALIDAD.

» Emociones básicas » Coaching e inteligencia emocional » Gerenciamiento de emociones propias y ajenas.

• TÉCNICAS DE ROLE PLAYING.

• CORPORALIDAD.

» La importancia de la respiración.

• PRÁCTICAS DE COACHING.

• MENTORING Y SUPERVISIÓN EN COACHING

TAREAS DE APLICACIÓN

El programa requiere la realización de seis tareas personales a ser desarrolladas a lo largo de la formación. Son experiencias de aprendizaje individual con la finalidad de profundizar en el mismo. Estas tareas contienen ejercicios prácticos, lecturas, preguntas a ser respondidas, reflexiones personales, a las que se sumarán las prácticas de Coaching con reportes al coach. Todas tendrán una fecha de entrega –entre módulos- que deberá realizarse al coach personal quien las corregirá y hará una devolución. Cumplir con las mismas es también otro requisito del Curso para poder certificar.

REUNIONES DE PRÁCTICAS DE COACHING

Acontecerán entre los módulos 3 a 6. Grupos de 3 ó 4 participantes se reunirán para practicar Coaching. Cada uno- rotativamente- ocupará el rol de coach, coachee y observador. Cada participante será supervisado y mentoreado por un coach del staff por lo menos en dos oportunidades durante estas prácticas.

COACHING INDIVIDUAL

Cada participante contará con la asistencia de un coach, con quien interactuará a lo largo del Programa y con el cual realizará, además, dos sesiones individuales en las que se trabajarán temas traídos por el propio participante en relación a su proceso personal de aprendizaje del rol de coach. Esta práctica tiene como objetivo facilitar un aprendizaje didáctico desde el rol de coachee.

GRUPO DE ESTUDIO

Constituido por dos o más integrantes hasta un máximo de cinco. Los participantes se reúnen en un espacio electo por el grupo para compartir lecturas, experiencias de aprendizaje,


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comprensión de textos y conceptos y relevar dudas conceptuales para compartir con el coach, entre otras actividades. Esta tarea es sugerida y opcional.

MATERIAL PEDAGÓGICO

Además de una bibliografía sugerida, los participantes recibirán artículos relacionados con los temas desarrollados.

CERTIFICACIÓN

Quienes hayan cumplido con los requisitos formales del curso y evidencien probada competencia para conducir procesos de Coaching recibirán un certificado como Coach Ejecutivo Organizacional, avalado por Leading Group.

Aquellos participantes que además de los requisitos arriba mencionados evidencien probada competencia en el manejo de las distinciones ontológicas y de las ocho competencias exigidas por la ICF, recibirán su certificación como Coach Ejecutivo Organizacional otorgado por Leading Group, con reconocimiento internacional avalado por la ICF como ACTP, siendo ésta la máxima calificación otorgada a un programa.


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INVERSIÓN

RESERVA DE VACANTE:

$ 5.000 posteriormente se descontará del precio total. LINK para ABONAR la reserva: CLICK AQUÍ para ABONAR la RESERVA

INVERSIÓN TOTAL DE LA FORMACIÓN:

$ 170.000

Financiación hasta 9 cuotas mensuales de marzo a noviembre ó 12 cuotas, con Tarjeta a través de Mercado Pago

En los costos arriba mencionados esta incluído el Proceso de Mentoring, requerido por la ICF para acceder a la credencial.

DESCUENTO ESPECIAL POR INSCRIPCIÓN TEMPRANA

Las inscripciones en un pago realizadas hasta el 28-02-2020 tendrán una bonificación del 10 %. Costo Total $ 153.000.

POLÍTICA DE PAGO Y TARIFAS

• Los participantes podrán optar por abonar el curso de manera completa (anual) o mensual. (optando por hacerlo en 3, 6 o 9 cuotas mensuales).

• Los pagos deben realizarse del 1 al 10 de cada mes mediante depósito, transferencia bancaria o personalmente en las oficinas de Leading Group.

• Todo pago realizado fuera de esa fecha, tendrá un recargo de intereses del 10%.• La inasistencia a alguno de los módulos no exime del pago mensual correspondiente. • Para recibir la certificación, los participantes deberán haber abonado la totalidad

del curso.

INVERSIÓN Y FORMAS DE PAGO

https://www.mercadopago.com/mla/checkout/start?pref_id=307953821-7c66883b-b023-4bb0-9b27-d07d8bf03d4a


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POLÍTICA DE REEMBOLSO O REINTEGRO

• Leading Group no efectuará reembolso alguno a aquellos participantes que voluntariamente decidan no continuar en el Programa.

RESERVA DE VACANTE

• Nuestras oficinas cierran por vacaciones desde el 01 hasta el dia 15 de enero de 2019• Hasta esa fecha, Ud. podrá hacer una reserva provisoria enviándonos un correo

electrónico a [email protected] con los datos personales de contacto (nombre completo, correo electrónico, teléfono y empresa- en el caso que corresponda).

• Para efectivizar la misma, deberá hacer el pago correspondiente al valor de la reserva de vacante a traves de este link.


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Fundador y Director de Leading Group, empresa consultora especializada en la generación, desarrollo e implementación de cursos de entrenamiento en Coaching ejecutivo y organizacional, como así también en programas de Liderazgo Transformacional y Desarrollo de Competencias Gerenciales para la construcción de equipos de alto rendimiento.

Master Coach Ontologico Profesional (MCOP) reconocido por la AACOP.MCC Master Certified Coach reconocido por ICF - International Coach Federation.

Obtuvo su Licenciatura en Psicología en la Universidad de Buenos Aires (1973) y cursó estudios complementarios en Pensamiento Sistémico, Coaching Ontológico, Psicodrama, Aprendizaje Organizacional y Técnica y Dinámica de Grupos entre otros.

Sus Programas de Coaching, Liderazgo y Aprendizaje Organizacional han sido desarrollados en: Argentina, USA, Dinamarca, Italia, España, Brasil, México, Perú, Venezuela, Colombia, Panamá, Chile, Uruguay y Paraguay.

Nextel Argentina, Telecom Argentina, Telecom Personal, Páginas Amarillas, Arnet, Accenture Argentina y Chile, Molinos Río de la Plata, Sociedad Comercial del Plata, BBVA Banco Francés, Bimbo Argentina, Grupo Carvajal Colombia, Panamá y Argentina (Editorial NORMA, Kapelusz, Alcard), Adecco, Ferrum-FV, Alicorp Argentina, Banco Columbia S.A.,

DIRECTOR DEL PROGRAMA

LEONARDO WOLK


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DANONE Arg., Pelikan, Robert Bosch Argentina, Garbarino, Glaxo Smith & Kline Laboratorios, Boehringer Ingelheim, Farmacéutica Janssen-Cilag, Fresenius Medical Care, VISA Argentina, TIM (Telecom Italia Mobile), TIM Perú, TIM Brasil, UOLSinectis, VF Latin America, Red Bull, DirecTV, Instituto FLENI, Supermercados Mayoristas MAKRO, HEWITT Associates, EDS Electronic Data System, La Voz del Interior, Pernod-Ricard Argentina, Covello Propiedades, Star Technology, Banesto Madrid, INDRA de Argentina, LENOVO Arg., LIHUE Ingeniería, Arcellor Mittal Brasil, Fiplasto S.A., Banco Galicia, PWC, Emerson Process Management y Universidad ICESI de Cali, Colombia son algunas de las organizaciones que han requerido y contratado sus programas y servicios profesionales.

Socio de Honor de Coaching sin Fronteras.

En su rol de Docente ha participado como invitado en los cursos del Organizational Learning Center de la Argentina (ITBA) y en UCEMA (Universidad del CEMA); ha dictado clases en el Posgrado en RR.HH, cátedra Comportamiento Organizacional (UCES), en la Cátedra Técnica y Dinámica de Grupos (UBA), Universidad San Pablo-T de Tucumán, Lider-Haz-Go Madrid, Co-Crear México, Institut Gomá Barcelona, y es ex Profesor Titular en el MBA de Recursos Humanos de la Universidad del Salvador (USAL), Cátedra de Negociación.

Conferencista invitado por la UPC (Universidad Peruana de Cs.Aplicadas), Universidad de Barcelona, AECOP Madrid, Universidad de Salamanca, ESADE Barcelona, Universidad San Sebastián de Santiago, Chile y la Universidad Europea de Madrid.

Miembro fundador de la SAP (Sociedad Argentina de Psicodrama) y miembro de la IAGP (Internacional Association of Group Psychotherapy AND GROUP PROCESSES).

Participó como panelista y expositor en más de 280 encuentros nacionales e internacionales en temas vinculados a su especialidad, presentando trabajos de su autoría en la gran mayoría de ellos.

Asimismo, desde 1988 desarrolla investigaciones en nuestro país y en el exterior acerca de la teoría y práctica de los grupos, liderazgo, coaching y trabajo en equipo.

AUTOR DE LOS LIBROS

1. Coaching, el arte de soplar brasas - Gran Aldea Editores – Bs.As., Argentina – 2003.(Con su 10ª edición figura entre los 10 libros más vendidos de management en la Argentina y 1º en publicaciones sobre el tema).

2. Coaching, el arte de soplar brasas, EN ACCIÓN 1ª edición – 2007/ 4ª ed.2008. Coaching A Arte de Soprar Brasas y Coaching EM AÇÁO Editados en Portugués por QualityMark Editora – 1ª edición 2007.

3. Coaching para Coaches, Gran Aldea Editores, Buenos Aires 2013.


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