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Escuela Española de
Coaching Integral
Badajoz - Cáceres - Sevilla - Huelva - Cádiz - Málaga -
Granada - Jaén - Santander - Madrid - Bilbao
Programa Ejecutivo de Habilidades
Directivas
“Liderando desde las competencias del Coach”
La Escuela de Aprendizaje de Coaching Integral imparte formación es-
pecializada en la enseñanza del Coaching personal, ejecutivo y de
equipos.
Se facilita el Coaching Integral desde la perspectiva de sumar las ten-
dencias del Coaching pragmático, humanista y ontológico, proporcio-
nando herramientas encaminadas al desarrollo de todas las dimensio-
nes que integran a la persona: la mental, la emocional, la espiritual y la
corporal. Traspasamos, de esta manera, la frontera de lo meramente
lingüístico y aunando, todas ellas desde el punto de vista holístico, en la
que “el todo es mayor que la suma de sus partes”.
El proceso de integración se fomenta desde la teoría del concepto has-
ta la práctica y vivencia personal.
ECOI desarrolla una didáctica desde la excelencia y la experiencia. Es-
tos factores han potenciado su liderazgo en formación de Coaching en
España, junto a otros elementos:
Gran profesionalidad del equipo de facilitadores, que impulsan la
formación en la técnica maestra de grandes autores entre los que
destacan: Thomas Leonard, Timothy Gallwey, John Whitmore, Fer-
nando Flores, Rafael Echeverría, Julio Olalla y Leonardo Wolk.
La calidad del programa fundamentado en vivencia, técnica y
práctica.
El Coaching es una maestría, un arte, una herramienta poderosa que se
desarrolla a través de un proceso conversacional, dinámico y confidencial
entre un Coach (facilitador) y un Coachee (cliente) para alcanzar el éxito
personal y organizacional.
Cristina López García & Stela Izquierdo Real
www.escuelaCoachingintegral.com
Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconoci-
do por la Asociación Española ADE Coaching y la meto-
dología esta basada en programas certificados por ECOI.
Nuestros programas cumplen con las competencias bási-
cas de Coaching que han sido desarrolladas para fomen-
tar una mayor comprensión sobre las habilidades y los en-
foques utilizados actualmente en la profesión, de acuerdo
con la definición del ICF. (Federación Internacional de
Coaching)
Programa Ejecutivo de Habilidades
Directivas Liderando desde las competencias del Coach
Un programa en el que adquirirás habilidades, competencias y herramientas del
Coaching orientadas a conseguir un liderazgo eficaz de personas y equipos.
El desarrollo de competencias como la definición de objetivos, el dar y recibir fe-
edback, la comunicación directa, la generación de confianza… producen una
mejora en nuestra forma de liderar, provocando un desarrollo de las personas y de
los equipos de trabajo, incrementando así el desempeño y la eficiencia, y un in-
cremento en los resultados esperados.
El Coaching dentro de las organizaciones desarrolla una cultura de confianza, ba-
sada en la generación de compromiso y en la responsabilidad de las personas y
de los equipos.
La utilidad del Coaching Ejecutivo es práctica e inmediata, pues desde el primer
momento, las personas reflexionan acerca de sus conductas actuales de liderazgo
y compromiso, y crean nuevas conductas.
Actualmente, el Coaching Ejecutivo y de Equipos se posiciona como la herra-
mienta más eficaz de gestión personas a través de generar un vínculo entre ejecu-
tivo y colaborador, donde ambas partes cierran un compromiso conjunto y visión
compartida, aunando intereses.
Miércoles: 17.00 a 21.00h. (1 tarde por semana)
Duración: 10 módulos
40 hrs. Presenciales– 50 hrs. Trabajo individual-online
DERECHOS DE INSCRICIÓN
El precio total del programa es de 1.200 más IVA.
La prestigiosa Revista FORBES, en su artículo “ The Hottest Personal Branding
Trends That Will Impact Your Success In 2015” destaca como las empresas en el
contexto actual, que siguen haciendo mucho con muy poco, necesitan em-
pleados comprometidos para desarrollar su talento y conseguir sus objetivos.
Para ello, destacan como fuerte tendencia actual el apoyo de Coaches para
descubrir y desarrollar este talento de las personas y equipos; y la integración
de las habilidades de liderazgo del coach en los programas de desarrollo de
sus equipos y directivos. Las empresas están entrenando el talento para que se
adopten habilidades de coaching en el liderazgo de sus equipos.
Trabajo presencial y online
El trabajo presencial será práctico y vivencial, con
el objetivo de generar un aprendizaje útil y prácti-
co, aplicable desde el primer módulo.
Las personas desarrollan su trabajo individual on-
line a través de lecturas y audio-visuales, de la
plataforma Moodle. Para trabajar en esta plataforma es necesaria co-
nexión a Internet.
Metodología: Coaching Grupal y
de Equipos.
El programa consta de 10 módulos:
- presentación del programa.
- índice de contenidos.
- contenido de cada módulo.
- propuestas de acción y prácticas.
- evaluación grupal del programa.
PLANIFICACIÓN
MODULO
1
Generación de Acuerdo y Definición de Objetivos.
El Coaching Integral y la gestión Ejecutiva. Generación de contexto, confianza y acuer-
dos. Definiendo Objetivos.
MODULO
2
El Cambio
La resistencia al cambio. Los procesos de cambio y su gestión eficaz .
MODULO
3
La figura del Líder.
Observación y desarrollo del Líder. Modelo de Competencias de “El Líder Extraordinario.”
MODULO
4
Liderazgo Situacional: Modelo de Ken Blanchard.
Análisis y Aplicación práctica del modelo. Herramientas de diagnóstico y desarrollo.
MODULO
5
El Proceso de Delegar.
Generación de responsabilidad. El líder empático. El arte de las preguntas inteligentes.
MODULO
6
Herramientas de Comunicación en la Empresa
Comunicación productiva. La Ventana de Johari. La maestría del Feedback
MODULO
7
El Conflicto en Positivo.
Mapas mentales. Principios del Conflictos en positivo.
MODULO
8
Creando Equipos.
Las 5 C: pasar de Grupo a Equipo. Las 5 disfunciones del Equipo de Patrick Lencioni.
MODULO
9
Creatividad y Talento.
La Creatividad como herramienta de desarrollo. Los 34 talentos del Instituto Gallup. Ges-
tión del Talento. Atraer y retener a personas con talentos.
MODULO 10 La Gestión de Reuniones productivas.
Modelo de Roles de Alan Cardon para equipos de Alto Rendimiento.
Humberto Varas Bofill & Elena Polidura Nárdiz
EQUIPO DE FACILITADORES
Profesional Certified Coach por ICF
Executive Coach por la Escuela Europea de Coaching
Humberto Varas Bofill
Experiencia desde 2006. Creador de la tendencia del Coaching Integral, forma-
do en Coaching Ontológico, Estructural y Sistémico. Presidente de la Asociación
Española de Coachina A.D.E.Coaching, Coach Personal, Ejecutivo, Educacional
y de Equipos. Facilitador, Coach-Mentor y Formador en Coaching. Director de
ECOI Andalucía y Extremadura. Colaborador en la creación de programas de
formación en Coaching Educacional,&Familiar, Formadores en Coaching y Su-
pervisión de Coaches. Fundador del Método (R)EmoCoaching. Escritor y autodi-
dacta.
Elena Polidura Nárdiz
Licenciada en Derecho. Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo
Organizativo en ESIC, Business and Marketing School. Coach Personal certificada
por la Escuela de Coaching Integral. Coach Ejecutivo, certificada por la Escuela
Europea de Coaching, programa acreditado y homologado por ICF. Coach de
Equipos certificada por Olacoach y Execoach.
Ha trabajado en Intermón Oxfam más de 10 años liderando equipos de trabajo,
sensibilizando y proponiendo acciones que promueven cambios en la sociedad y
en el individuo desde los valores.
Excelencia Coaching: Empresa especializada
en procesos de Coaching Personal, Ejecutivo,
Grupal, Educativo y de Equipos .
Máster Coach Integral,
PCC y Coach-Mentor por ICF
Máster Coach Integral,
Certificada ACC por ICF
Equipo Colaborador
Cristina López García Titulada superior en gestión y comercialización. Certificación PCC por ICF.
Coach Ejecutivo, certificada por la Escuela Europea de Coaching, pro-
grama acreditado y homologado por ICF.
Coach Personal, certificada por la Escuela de Coaching Integral, progra-
ma acreditado por ADE Coaching. Ha sido directora Comercial del Área
Norte de Halcón Viajes durante más de 20 años hasta 2010, ha dirigido un
equipo de más de 400 personas. Socia fundadora de ECOI España.
Eva María Bermudo. Coach Tutor SevillaCoaching
Coach Personal certificada por ECOI. Formador y Facilitador en Coaching
por ECOI. Coach tutor y Coordinadora en programas de formación de
Experto en Coaching en Sevilla Coaching.
Stela Izquierdo Real Máster en Economía Comercial y Licenciada en Turismo por Universidad
de Wolverhampton. Reino Unido. Emprendedora y Creativa.
Coach Ejecutivo certificada por la Escuela Europea de Coaching, progra-
ma acreditado y homologado por ICF.
Certificación PCC por ICF.
Coach Personal, certificada por la Escuela de Coaching Integral, progra-
ma acreditado por A.D.E.Coaching. Socia fundadora de ECOI España
NUESTROS COACHES DISPONEN DE EXPERIENCIA EN COACHING,
CON MÁS DE 4000 HORAS ACUMULADAS Y EXPERIENCIA DESDE 2006.
EQUIPO
Olga Magro. Directora de Expansión ECOI Extremadura
Máster Profesional en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, acredi-
tado por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales, avalado por
UNESCO. Coach Integral Certificada por ECOI. Mentora nº2013016A del
Gobierno de Extremadura.
Remedios Martinez y Manuela Acosta. Directoras de Expansión Huelva.
Coach Integral Personal y Ejecutiva, Certificadas por ECOI. Facilitadoras en
Coaching y formadoras en Coaching.
Calendario
FEBRERO MARZO
CONDICIONES ECONÓMICAS:
Dispones de un 10% de descuento: (los descuentos no son acumula-
bles)
Antiguo alumno,
Desemplead@
Socio de ADE COACHING.
Pronto pago.
Modalidades de pago:
Pago único.
3 pagos: un 30% inicial y cuotas mensuales.
3 cuotas.
Si eres trabajador por cuenta ajena: consulte sobre la FINANCIACIÓN
A TRAVÉS DE LOS FONDOS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA.
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MAYO ABRIL
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Manuela Acosta Fernández
655 412 713
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