ContenidoJurídica: Estabilidad laboral reforzada

Pág.2

Editorial: Y nosotros... ¿Cómo participamos?

Pág. 3

Tiros al Blanco: - GNB – Banco de Bogotá – Citibank-

Págs. 4-5

Una heroína de vida real

Págs. 6-7

Tiros al Blanco.Págs. 8-9-10-11

Líderes y lideresas sindicales en formación.

Pág.12

Órgano Informatívo de la Unión Nacional de Empleados Bancarios, Seccional Medellín, Marzo- Abril 2014 No. 67

www.unebcolombia.org

"El que despoja a alguien de su vestido es un ladrón. El que no viste la desnudez del indigente pudiendo hacerlo

¿merecerá otro nombre? El pan que guardas pertenece al hambriento;

al desnudo el abrigo que escondes en tus cofres"(San Basilio, HOMILIA CONTRA LA RIQUEZA)

iónhace la fuerza!

¡La

Fusiones empresariales, administraciones intimidantes,

presión y abuso para lograr metas comerciales...Pags

4,5,8,9,10 y 11.

Vamos Mujeres a Vamos Mujeres a Conquistar más Conquistar más y más Derechosy más Derechos

Vamos Mujeres a Conquistar más y más Derechos

Un grupo de mujeres realiza una figura con pétalos de rosa en la Plaza Botero.

Marzo - Abril

¿ A q u i é n e s s e l e s aplica? Son beneficiarios de la

citada protección, tanto los trabajadores que por s u c o n d i c i ó n f í s i c a s e e n c u e n t r a n e n circunstancias de debilidad manifiesta y que han sido calificados como tales; como también las personas respecto de las cuales esté probado que su situación de salud les impide o dificulta sustancialmente el desempeño de sus labores en las condiciones regulares, sin necesidad de que exista una calificación previa que acredite su condición de discapacitados o de invalidez.

¿Cómo y cuándo se invoca?El mecanismo más expedito para invocar dicha protección, es la Acción de Tutela y se solicita esta protección, una vez sea despedido el trabajador o trabajadora. No obstante, conviene hacer ciertas precisiones con respecto al tema probatorio:1. Cuando el trabajador o trabajadora asiste a una cita médica, debe narrarle al médico de forma detallada todas y cada una de las actividades que desarrolla al interior de la Empresa, con el fin de crear un lazo que vincule la patología que está sufriendo con la actividad que se ha visto obligado a desempeñar.2. Exigirle al médico tratante que consigne en la historia clínica todo lo esbozado, esto es; no

aceptar términos genéricos que por lo general desvirtúan el origen de la patología y la mutan para convertirla en enfermedad común y obtener una copia de la historia clínica con el fin de guardarla en una carpeta para futuras reclamaciones.3. Si tiene restricciones médicas, guardar copia de las mismas y exigir a su empleador el acatamiento inmediato de las mismas mediante una comunicación por escrito o un Derecho de Petición, ya que si esto no se hace; el deterioro de la salud será progresivo y de paso se podría configurar una culpa patronal.4. Consultar siempre ante la E. P. S. o la A. R. L. según el caso; no consulte con médicos particulares, ya que la historia clínica que se forme con dichos médicos, posiblemente no le sea tenida en cuenta al momento de efectuar una calificación de pérdida de capacidad laboral ni de l or igen de la patología , además es aconsejable guardar copia de todas y cada una de las incapacidades.

Para tener en cuenta:

El 80% de los permisos solicitados al Ministerio de Trabajo y la Protección Social por despido del trabajador cobijado por la estabilidad reforzada, son negados; por cuanto una de las funciones principales de dicho estamento es velar por el

respeto de los derechos fundamentales y aquí se encuentran involucrados varios de ellos.

Si el trabajador llegase a ser despedido sin que medie solicitud al Ministerio de Trabajo, su despido es ineficaz y por lo tanto el empleador podrá ser conminado a efectuar el Reintegro del trabajador, a pagar los salarios y prestaciones legales dejados de pagar y a cancelar al trabajador una indemnización equivalente a 180 días de salario.

En la Unión Nacional de Empleados Bancarios UNEB Seccional Medellín, se está haciendo un trabajo bien interesante con respecto a este tema al constituirse la Mesa de Salud, en la cual se orienta a trabajadores y trabajadoras sobre las acciones que deben ejercer cuando se encuentran amparados por la antedicha estabilidad.

Debemos tomar conciencia de la importancia de nuestra Salud como Derecho Fundamental y como tal inherente al ser humano; Sin este preciado recurso nuestra vida familiar, social, laboral, cultural, etc, se verá ostensiblemente afectada. El cuidado de la Salud debe partir en primer lugar del trabajador y es éste quien debe hacer exigible tal derecho, nosotros estamos para ayudarte a conseguirlo.

Tips jurídicos sobre estabilidad laboral reforzada

Jurídica2

esde la Secretaria de Salud Laboral de la UNEB nos trazamos la Dpropuesta de hacer un acompañamiento a los trabajadores (as) del Sector Financiero en materia de salud laboral, para tal propósito nos

venimos reuniendo todos los miércoles de 12:00 a 1:30 de la tarde.

Hemos aprendido que hay una historia detrás de cada trabajador, es por eso que le brindamos todo nuestro apoyo mediante la reflexión, la escucha, y el acompañamiento.

Las mesas de salud UNEB tienen soporte constante de médicos, abogados y del Colectivo Intersindical de Salud Ocupacional “COISO”, que de manera fraterna vienen acompañando los diferentes casos que padecen los trabajadores del sector financiero mediante el estudio de sus puestos de trabajo y es así como hemos logrado que enfermedades que antes estaban catalogadas como de origen común, ahora sean calificadas como de origen profesional, hemos obtenido reubicaciones, y hemos tramitado un sinnúmero de solicitudes a las respectivas ARL y a los Bancos. A los casos se les ha realizado la protección reforzada, conforme a la Ley 361 de 2007 “Derecho que le da esta Ley al trabajador cuando se encuentra en debilidad manifiesta”.Cada vez se va incrementando el nivel de consciencia en cada uno de los trabajadores (as) y esto conlleva a que se incremente al mismo tiempo el número de participantes en la Mesa de Salud de diferentes Bancos para llevar

el proceso y apropiarse de su propio caso, de esta manera han aprendido a que las decisiones cruciales se hacen de manera colectiva, no de forma individual.La metodología consiste en escuchar los casos y reforzar los existentes cuando se presentan novedades, al mismo tiempo hemos venido en un proceso de formación y cada participante tiene en su poder una carpeta que contiene material de estudio que se le va entregando a todos los participantes, como por ejemplo artículos, normatividad y temas de interés general relacionados obviamente con la Salud.

Las enfermedades más comunes que hemos atendido son las siguientes:

En varios Bancos las enfermedades más frecuentes son las de tipo osteomuscular, reflejándose en los miembros superiores y en la columna, por causa del diseño inapropiado de los puestos de trabajo.Otra enfermedad frecuente se refiere al riesgo psicosocial, reflejado en el estrés, depresión, cáncer, enfermedades de colon irritable, lupus, disautonomia, neumonía severa, todo esto por la exigencia de metas inalcanzables y los planes de gestión.

Si tienes algún problema con tu Salud, Anímate a venir a nuestra Mesa de Salud UNEB, no te quedes solo con tu dolor, ¡Tu familia te necesita, pero Aliviado! Te esperamos este próximo miércoles al medio día en nuestra sede.

Mesa de Salud Uneb

Queremos compartir con nuestros lectores algunos apuntes sobre la Estabilidad Laboral Reforzada que se encuentra plasmada en el Artículo 26 de la Ley 361 de 1997.

Marzo - Abril 3Editorial

a pregunta es sincera y problematizadora: ¿por qué miles y miles de Ltrabajadores, sus familias y vecinos siguen votando por opciones que son las responsables de todos sus males y necesidades?

En Antioquia arrastramos como lastre el ser el departamento con más votación Uribista, ahora con ropaje dizque de “centro democrático” olvidando los graves sucesos de las convivir, el paramilitarismo, “Tranquilandia”, “Guacharacas”, las chuzadas, los falsos positivos, el “agro ingreso seguro”, la zona franca de los hijos del ex presidente Uribe y su cuñada extraditada y condenada por ser socia del Cartel de Sinaloa, las falsas desmovilizaciones de paracos, la Salud en cuidados intensivos y las Pensiones que nunca llegan y todo gracias a ese personaje. ¿Mala memoria? Alguien decía que “Un pueblo con malos gobernantes no es víctima sino cómplice” y a fe que así es.

¿Qué hay de fondo en estas primeras elecciones de senado y cámara? En primer lugar, la altísima abstención, por encima del 55% y un elevado i n c re m e n t o d e e x p re s i o n e s c o m o t a r j e t o n e s n u l o s o n o marcados…¿señal de indignación? En buena parte sí, porque también hay indignación en parte de la población: ¡hay sectores populares indignados y embejucados!

Otra expresión fue la del voto en blanco, que creció desde casi un 3% al 5,5% y en regiones como Boyacá hasta el 10%.

En segundo lugar, la corruptela hecha norma que ha recibido el inadecuado nombre de 'mermelada' para definir la práctica aberrante de reproducir, con recursos del erario y con la nómina y los contratos oficiales, a la clase política que volvió al Legislativo un apéndice del Ejecutivo. Entre ellos, muchos herederos(as) de la parapolítica. Esta casta politiquero-clientelista serán funcionales a los contratos, a profundizar las políticas aperturistas, avalar los TLC y aprobarán las más regresivas e impopulares reformas.

Pasado pues este primer episodio del proceso electoral de 2014, la reflexión que cualquier auténtico demócrata puede hacer es que la nuestra es una de las peores democracias en el mundo: ¿Cómo explicar que un país cuya producción nacional se está derrumbando por causa de una política económica que tiene como ejes los tratados de libre

comercio y la sumisión absoluta a las multinacionales y a los dictados de una potencia extranjera, reelija gran parte de los congresistas que han aprobado las leyes que sustentan esa desastrosa política económica?

O ¿cómo explicar que un país martirizado durante más de 50 años por la violencia, elija un Congreso en el que casi la tercera parte de sus integrantes sean personas estrechamente vinculadas a quienes manejan los hilos de los negocios ilegales que han financiado esa misma violencia? ¿Qué explicación tiene, además, que ese Congreso haya sido elegido por sólo un 33,3% de los colombianos(as) habilitados para votar? (Según el último boletín de la Registraduría, de 32'.835.856 ciudadanos/as con derecho a votar, solamente 10'.925.592, depositaron votos válidos por listas o candidatos).

De la mayor relevancia es que el senador con mayor votación, Jorge Robledo, con más de 192.000 votos, sea una de las contadas excepciones en la tradicional conducta parlamentaria. No maneja ni un puesto, ni un contrato, su éxito político no reside en la compra de votos por cualquier vía, sino en su posición sobre la Colombia de hoy. Otro aspecto rescatable de la pasada jornada electoral es la elección de Rodrigo Saldarriaga Sanín a la Cámara de Representantes por Antioquia. Ya llegará el día en que cambiemos a tantos ladrones del congreso por gente decente como Rodrigo y Robledo.

Para cualquier persona medianamente preocupada por la suerte del país en el que le tocó vivir, y aunque parezca perogrullada, no se debe olvidar que éste país es gobernado por una élite social y económica, compuesta por los magnates del sector financiero, los personeros de las grandes corporaciones multinacionales, los miembros de la gran burguesía ligada a los negocios internacionales, a la importación de bienes y servicios cuya proliferación arruina nuestra economía nacional; esta élite tiene como razón de ser de su supervivencia y de su enorme poder la conservación de un modelo de sociedad y de negocios en donde ellos son los principales beneficiados.

Así compañeros y compañeras que no nos equivoquemos votando por los mismos de siempre, pues esa élite se aferra con todas sus fuerzas al poder del Estado pues desde allí diseñan, aprueban y ejecutan todas las políticas favorables a sus intereses, no a los tuyos ni a los nuestros.

Y nosotros…¿cómo participamos?

Unión Nacional de Empleados Bancarios, seccional MedellínResponsables: Junta directiva y Secretaría de Educación, Prensa y ComunicacionesEdificio Suramericano, Carrera 52 N° 50-25 Oficinas 608 y 614Info: 5127696 - Fax: 5130600 - uneb@une.net.coDiseño y Diagramación: Centro de Artes Gráficas Periferia

El peor analfabeto es el analfabeto político

No oye, no habla, no participa de los acontecimientos

políticos.

No sabe que el costo de la vida… del pan, de la harina, del

vestuario…

y de los medicamentos dependen de decisiones políticas.

El analfabeto político es tan burro que se enorgullece

y ensancha el pecho diciendo que odia la política.

No sabe que de su ignorancia política nace la prostituta,

el menor abandonado, y el peor de todos los bandidos

que es el político corrupto, mequetrefe y

lacayo de las empresas nacionales y multinacionales.

Bertolt Brecht

4

Con esta pauta publicitaria colgada en todas las oficinas del BBVA, tenemos marcada la realidad que nos acoge; vivir

en el trabajo debe darse de manera normal y realizando las funciones acordes y humanas que nos corresponden, decir somos fanáticos del trabajo es dejar de lado que tenemos otra r e a l i d a d p e r s o n a l q u e b a j o n i n g u n a circunstancia debemos descuidar y que precisamente queda relegada con las presiones constantes a las que son sometidos diariamente todos los funcionarios del BBVA, y además… ¿si será cierto que siendo fanáticos del trabajo la vida será más sencilla? ¿Para quien será la vida más sencilla?

El siguiente aparte de texto fue enviado por el Gerente Territorial a todos los gerentes de oficina para ser extensivo al resto del personal, y así r e f o r z a r e l f a n a t i s m o a l t r a b a j o y l a s compensaciones que se van a dar conforme a los esfuerzos realizados:

¡Querido Equipo de la Territorial ANTIOQUIA!

A esta hora y fecha MUY ESPERADA por todas y todos, ya hemos recibido ese $ GRAN PREMIO $$$ AL APORTE ADICIONAL EN LO INDIVIDUAL AL TRABAJO EN EQUIPO CON ALEGRÍA Y AMOR POR LO QUE HACEMOS, AL ESPÍRITU COMPETITIVO, A LA DISCIPLINA EN EL HACER, AL COMPROMISO CON NUESTROS LÍDERES, a tantos valores que se reúnen en una sola frase…"EL ESFUERZO DE MÁS Y E N E Q U I P O , S I E M P R E T E N D R Á U N A INCENTIVACIÓN”.

Qué bueno y qué inmensa alegría es poder contar con este gesto de la GRAN CASA en que trabajamos, que una vez más nos demuestra que cuando a todos nos va bien, todos nos beneficiamos. Esta es una característica muy especial que debemos valorar y cuidar porque es MUY DIFERENCIAL con respecto a lo común del mercado. Nos podemos sentir muy orgullos@s de ello.

Desearles a tod@s que puedan realizar sus sueños y planes con su incentivación extraordinaria. Vamos entre tod@s a conseguir que el 2014 sea un año también muy positivo, buscando mayores logros, porque podemos y tenemos UN EQUIPO DE PERSONAS MUY BUENO. Tenemos una marca que cada día es más apreciada en el mercado y estamos construyendo entre tod@s a nuestro BBVA COMO EL MEJOR LUGAR PARA TRABAJAR”.

¿SE CUMPLIERON ESTAS PROMESAS? El chantaje emocional ejercido por el Territorial a

los empleados para mostrar que febrero sería el mes de las “grandes compensaciones para todos y todas” correspondiente al bono de "referencia" MAS, el extra bono que se otorga por las utilidades que obtuvo el Banco en el año anterior; en otras palabras a todos los empleados se les engañó haciéndoles creer que iban a recibir "una millonada", palabras textuales, en este mes de febrero.

Por esto, muchos empleados se endeudaron porque estaban seguros de que les iba a llegar esa tan anhelada "bonificación" ya que todos se esforzaron todo el año para el cumplimiento de las metas, cumpliendo largas y extenuantes j o r n a d a s, i n c l u s i ve m u c h a s o fi c i n a s s e extendieron hasta los fines de semana, asistiendo a teleconferencias mañana y tarde y ahora resulta que todo fue falso; cambiaron las reglas del juego para la medición y la sorpresa es: NO LLEGÓ EL EXTRABONO, no obstante, siendo las utilidades del BBVA en el año 2013, superiores a los años anteriores, según el siguiente informe emitido por el propio presidente del banco: “Desde Madrid, España, el presidente del BBVA, Francisco González Rodríguez, reveló que el grupo financiero cerró 2013 con resultados muy sólidos, pues logró, en medio de un mercado internacional volát i l provocado por las decisiones de la Reserva Federal en Estados Unidos, utilidades por 2.228 millones de euros, un 32,9% más que el año inmediatamente anterior a la medición.

Los ingresos de carácter recurrente alcanzaron los 19.044 millones de euros y en el último trimestre dichos ingresos se elevaron un 5% en términos corrientes y un 7,9% en términos constantes.

En América Latina el crecimiento fue de doble dígito. La morosidad descendió y la cobertura aumentó hasta un 141%. En resumidas cuentas la región, incluido el mercado colombiano, generó unas utilidades de 1.249 millones de euros, un 22,6% más que en 2012”.

¿HORAS EXTRAS O BONIFICACIONES?La mayoría de los empleados trabajan como mínimo de 4 a 5 horas extras diarias para justificar l a s p r e s i o n e s y p o d e r a c c e d e r a l a s bonificaciones, de esta manera mensualmente el empleado labora al mes un promedio 100 horas extras y al año unas 1.200 horas extras. Si al empleado le pagaran estas horas extras, calculando con un salar io promedio de $1.600.000.oo, recibiría al año la suma de

$8.000.000 por este concepto y constituiría salario y prestaciones que tenemos por ley; además, la bonificación que reciben, suponiendo q u e l a r e c i b a n , e s p o r $ 5 0 0 . 0 0 0 . o o trimestralmente, al año reciben en total $2.000.000.oo, pero esta bonificación no constituye salario. Compañeros, ¿En qué estamos pensando? ¿Vamos a seguir cambiando oro por espejitos como el robo que hace 522 años les hicieron a nuestros ancestros?

Insistimos en que debemos ser coherentes con todo el esfuerzo entregado al BBVA que sigue incrementando sus utilidades por la manera desmedida en que hemos extendido nuestras jornadas de trabajo. Sabemos que tenemos funciones que perfectamente deben hacer dos, tres y hasta cuatro personas más, pero… ¿por qué sucede esto? Somos, al mismo tiempo, responsables de las cosas que nos pasan. Invitamos a que a través del Subgerente Operativo y apoyo Comercial SOAC, quien tiene a su cargo la responsabilidad de reportar las horas extras, lo sigan haciendo, y a quien se las nieguen favor, informarnos. Nosotros como organización sindical haremos lo necesario para velar por el cumplimiento de este derecho adquirido y que está en marco de ley.

Es más seguro basarnos en lo contemplado por ley como son las horas extras, que esperar las compensaciones subjetivas, cambiantes, variables y vulnerables que utilizan las directivas del BBVA.

P LU S D E P O L I F U N C I O N A B I L I D A D : L e s recordamos que no estamos obligados a firmar ningún OTROSI al Contrato de Trabajo porque lo que pretende el Banco es cambiarle de nombre a este beneficio otorgado por mera liberalidad y siendo recurrente es ya un derecho adquirido. Al firmar el OTROSI, el Banco queda con la facultad de suprimirlo cuando le venga en gana, y el trabajador, no podrá reclamarlo bajo ningún sustento Legal o Jurídico.

Marzo - Abril

“YO VIVO EN EL TRABAJO”Somos fanáticos de trabajar para hacer la vida más sencilla

Compañero(a), afíliate a nuestra

Organización Sindical UNEB y

defendamos nuestros derechos.

Marzo - Abril 5

Si bien es cierto que la razón económica de toda institución financiera es la colocación de productos y servicios a los clientes, también es cierto que nuestra organización sindical rechaza los métodos de

presión a los que nos vemos sometidos todos los empleados para cumplir con sus inalcanzables metas comerciales. La presión ha llegado a tal punto que los altos índices de estrés se ven reflejados en el aumento de enfermedades autoinmunes y gastrointestinales, fatigas musculares, hipertensión arterial, depresión y hasta alteraciones cognitivas.

Entre los efectos negativos de tanta presión, intimidación y acoso en el cumplimiento de metas y productividad, están una serie de trastornos del bienestar personal como sensaciones de confusión, preocupaciones excesivas, incapacidad para lograr una concentración, frecuentes olvidos, hipersensibilidad a las críticas y trastornos del sueño.

Estos efectos tienen un origen propio: las prácticas indebidas, el acoso laboral y las largas jornadas de trabajo que se extienden por más de 8 horas; es claro concluir que con esta demostración de acoso y presión por parte del Banco, su valor más preciado no es el capital humano, y que por el contrario, el bienestar familiar y social pasa a un tercer plano cuando con sus largas jornadas de trabajo restan tiempo para dedicarle a la familia y las relaciones interpersonales propias del ser humano. Su intención es programar a sus empleados como verdaderos autómatas en la generación de cifras. Basta ya con esta práctica de presión intimidante que lo único que logra es la desestabilización emocional y social del empleado. Compañer@s tenemos un horario establecido de 8 horas diarias, hagamos respetar eso. El tiempo que no le dedicamos a nuestras familias nunca más lo vamos a recuperar.

ALERTA CON EL COBRO DE LA CARTERAOtro capítulo aparte merece una actividad como el cobro de cartera, actividad que se viene haciendo por parte de la empresa Megalínea; ¿Qué más quieren señores Banco de Bogotá? Primero nos “revientan” con el cumplimiento de metas comerciales y ahora le adicionan el cumplimiento en el recaudo de cartera. ¿O vendemos o cobramos?, pongámonos de acuerdo.

Vemos con preocupación un posible regreso a aquellas épocas donde eran famosas las prácticas indebidas y acosadoras de aquel siniestro y nefasto personaje: Liliana de Plaza Buriticá, quien maltrataba y obligaba de manera inquisitiva a los empleados con el cumplimiento del cobro de cartera y extendiendo el horario hasta altas horas de la noche, incluso reteniendo al empleado, impidiendo su salida hasta no recibir la llamada telefónica que le diera la autorización para poder salir.No queremos que esta historia sacada del oscurantismo medieval se vuelva a repetir. Debemos estar alerta.

Recuerden que nuestra organización Sindical estará atenta a los aportes y sugerencias que ustedes nos hagan llegar para poder gestionar la problemática que afrontan los trabajadores del Banco ante la administración tanto en Medellín como en Bogotá.

El mal del siglo está presente

Qué mal estamos en la Sucursal Rionegro…

s triste ver como muchos de nuestros Eantiguos compañeros de trabajo, cuando son ascendidos a un cargo que implique

manejo de personal, a parte de los cambios n o r m a l e s q u e r e q u i e r e n l a s n u e v a s responsabilidades, sufren de mala memoria y empiezan a tratar mal a sus subalternos, los que antes eran sus aliados y amigos.

Ya no sabemos que es peor, si tener que soportar como jefes a nuestros compañeros que por su “esfuerzo y dedicación” han logrado llegar a un cargo de dirección, o tener que aguantar a jefecitos que vienen de una muy larga trayectoria en otras entidades financieras como la gerente de la sucursal de Rionegro doña Beatriz Martínez. Dicha señora llegó con malas costumbres a nuestro banco, tratando de implementar sus propios métodos de administración tal como lo

hacía en Davivienda, banco que no tiene una organización sindical que defienda los derechos de los trabajadores.

Doña Beatriz está acostumbrada a maltratar a sus empleados y darles un trato al mejor estilo de un campo de concentración; es tal la presión que ejerce sobre sus trabajadores que en la sucursal del Tesoro, donde inició su carrera en Citibank, hizo renunciar a varios compañeros que no aguantaron sus malos tratos, su falta de conocimiento en las operaciones y su escaso soporte, cualidad que buscamos todos los trabajadores en nuestros superiores.

L a re s p e c t i va d e n u n c i a d e s u f a l t a d e profesionalismo fue hecha por varios de nuestros compañeros ante el departamento de Recursos Humanos, quienes como premio le dieron la

dirección de la sucursal de Rionegro, en donde continua con sus malas prácticas de manejo de personal y olvidando que su principal función es realizar una muy buena gestión comercial que redunde en beneficio de la oficina, los trabajadores y la entidad.

Su comportamiento para con los trabajadores raya con el tema del acoso laboral, tipificado en nuestra legislación Colombiana como un delito.

Hacemos un llamado a todos los trabajadores de Citibank para que denunciemos a todos los malos administradores; para que juntos logremos mejorar nuestro entorno laboral; que aquello de buen ambiente para trabajar no se quede solamente en escritos, o en buenas intenciones manifestadas en las campañas y en los “buenos resultados de las encuestas internas”.

nunca cumple

6 Marzo - Abril

“Lo que hace fuerte a una mujer es precisamente su sensibilidad”

Atareada, pero rozagante, ocupada, pero impecable y elegante. Todos pasan por su oficina, algunos por una respuesta, otros

por una cifra y la mayoría por su firma, que además elabora con toda la tenacidad y seguridad que caracteriza a esta mujer. Ella es Alicet Mesa Rua, trabaja como asistente administrativa del Banco Popular, tiene cuatro hijos y hace dos meses se graduó como Psicóloga.

Entre firma y firma, esta mujer decidió abrir las puertas de su vida para contarnos con algunas lágrimas en sus ojos cómo ha logrado ser la mejor en todo y no desfallecer en nada. Es que ha sido en realidad un camino difícil, y como ella misma lo afirma, “dolor es dolor en el cuerpo que sea”.

Hace unos siete años decidió alzar sus alas, para liberarse de las cadenas que le puso quien alguna vez fue su amor. Alicet afirma haber sido víctima de maltrato físico y psicológico por parte del que juró ante Dios que la protegería. Con tres hijos que en ese entonces presenciaban lo que se vivía en aquel hogar, Alicet tomaba fuerzas para emprender un vuelo incierto, pues eran más los riesgos que las certezas en este camino.

La ruta fue de Yolombó a Medellín. La mujer vino en busca de otra vida, después de que el Banco Popular, donde trabajaba desde que estaba en el pueblo, le autorizara un traslado. La familia de su esposo nunca le dio su apoyo, al contrario, la dejaron con deudas y embargos económicos de los que fue muy difícil salir.

Además de sus tres hijos, Alicet llevaba otra lucecita en su vientre. Venía en camino el cuarto hijo, una niña, a la que ella califica como su ángel. Aquel bello ser que florecía en su entrañas, sin saberlo, emprendía también el viaje esperando un mejor mañana. La madre y los hermanos de Alicet fueron en Medellín su más grande apoyo. “Sin ellos yo me habría enloquecido”, afirma.

Tomando el ejemplo de su madre, quien crió siete hijos sin la compañía de su esposo, pues aunque él, según Alicet, fue un gran padre, murió cuando ellos estaban muy pequeños. Alicet veía a sus cuatro hijos esperando poder hacer todo por sus vidas, y tuvo miedo, pero no flaqueó, pues le bastaba pensar: “si mi madre pudo, aun sin tener estudios y vida laboral, yo sí que puedo”. Al llegar a Medellín, se dio cuenta que su casa fue embargada por las deudas

económicas de su esposo y era este otro nuevo reto, que con disciplina y cumplimiento superó. Más adelante, estuvo a punto de perder su empleo en el Banco Popular, Organización que ella aprecia mucho, pero que la llamó a descargos por dieciséis (16) o más causas injustas de supuesto incumplimiento, según lo afirma. En ese momento el sindicato UNEB estuvo con ella hasta borrar la sanción de su hoja de vida y así pudo conservar su empleo para poder seguir alimentando a sus pequeños.

Sus tres hijos mayores cuidaron de su hermana menor, le arreglaban el tetero, la llevaban a la guardería, la cuidaron como su más grande adoración. Y así, con dificultades económicas, con la desilusión de haber dejado atrás un padre que no les correspondió, y con los sueños por delante, la vida en Medellín prosperó.

Estando ya sus hijos más grandes y después de pasar por una suspensión en su trabajo, que le hizo pensar que ella no tenía más alternativas que su trabajo en el Banco, decidió estudiar Psicología. No lo consultó con nadie, rara vez lo hace, dice que si lo hubiera hecho le responderían que no, que ella no sería capaz. Firmó dos acuerdos con sus hijos: el primero, que ella no se retiraría, y el segundo, que ellos la ayudarían a no hacerlo.

Cada semestre era un reto nuevo, cada pago una angustia, cada trabajo un esfuerzo. Pero así, cada semestre se convirtió en una enseñanza, cada pago en una solución y cada esfuerzo en una bendición. Sábados enteros en la universidad, domingos haciendo tareas con sus niños, cada noche dejando la comida para ellos, revisando sus uniformes, acostándose a altas horas de la noche o incluso, no acostándose.

“Yo estudiando psicología sabía lo duro que vivían mis hijos entrando a la adolescencia y yo no podía estar todo el tiempo ahí”, eso fue lo que más la limitó, pero sus adolescentes le dijeron que no rompiera el compromiso, porque pese a todo, ellos no iban a dejar de sentir lo que sentían en esa etapa de la vida.

Por muy tarde que estuviera, el beso de buenas noches no faltó, el

Una heroína de la vida realNo se trata de una actriz de Hollywood, ni de una aclamada

cantante, no es una mujer irreal, perfecta, de esas que vemos

todos los días en televisión. Se trata de una mujer en todo el

sentido de la palabra, una heroína de la vida real. Aquella que

es capaz de entregar todo como madre, de levantarse cuantas

veces sea después de fracasar, aquella que lucha por sus

derechos, aquella que todos los días se convierte en un

ejemplo. Esa es la mujer de hoy, una mujer que sueña, que

llora, que ama. La mujer de la vida real.

Marzo - Abril 7

rosario, las palabras de aliento todos los días. “La clave de todo ha sido una buena

comunicación”, asegura Alicet.

Hoy, dice que lo más importante que hizo fue liberarse del maltrato y decidir

no ser una víctima. “Apenas ahora mis hijos se han ido dando cuenta de quién fue su padre, esto es un proceso lento”, dice Alicet. También da gracias por el apoyo que recibió de la UNEB, pues reconoce el arduo

t r a b a j o q u e h a h e c h o e l Sindicato para no dejar

perder ninguno de los a u x i l i o s , p r i m a s ,

pólizas y todos los demás beneficios

que t iene para p o d e r s e r l a cabeza de hogar que ha sido.

E s t a m u j e r d i c e h a b e r c u m p l i d o los sueños q u e d e n i ñ a prometió,

trabaja en el banco que soñó, y tuvo sus siempre anhelados, cuatro hijos. Se seca sus lágrimas y dice a viva voz que es feliz, y que se siente orgullosa de ser MUJER. “Lo que hace fuerte a una mujer es p r e c i s a m e n t e s u s e n s i b i l i d a d , c o n e l l a comprendemos al otro, lo escuchamos, es tan importante escuchar”.

Y cómo no ser feliz, si además de recibir su diploma como profesional, de ganarse un ascenso en el Banco Popular, sabe que formó grandes personas, porque tomó la decisión de alejarlos de un hogar donde no serían felices. Su único hijo hombre, le dio la mejor de las lecciones:

Después de que su morral de colegio se rompiera, una amiga de Alicet le regaló dos, Alicet le dijo al joven que guardara uno para el próximo año, sin embargo, él le dijo que no, porque él le había pedido solo un bolso a Dios y le dio dos, así que el otro era para un amigo suyo que también se había quedado sin morral.

Ese día, con sus ojos a punto de estallar en lágrimas, Alicet se dio cuenta que todo valió la pena. Es por esto y por todo que decimos, Alicet es una heroína de la vida real.

La presente entrevista y narración contó con el aporte de:

Laura Marcela Palacios Muñoz Comunicación Social y Periodismo -UPB.-

Memorable marcha en

Con una multicolor marcha que recorrió la Avenida la Playa, la avenida Oriental y San Juan hasta llegar

al Centro Administrativo la Alpujarra, se conmemoró, “El día internacional de los derechos

de la mujer”.

Más de trescientas personas, entre Mujeres, hombres, niños y niñas, desfilaron con pancartas,

disfraces, actos culturales, cánticos, denunciando las prácticas violatorias de los derechos de la mujer, así como la violencia y la discriminación de género en

lo laboral.

En esta marcha también estuvo presente la CUT, ADIDA, la población LGTB y obviamente nuestro

sindicato UNEB.

“El Día Internacional de los

Derechos de la Mujer”

Marzo - Abril8

egún comunicado del Banco GNB SSudameris el proyecto de integración c o n s t a d e l a f a s e 0 : Tr a m i t e s ,

autorizaciones, cambio de HSBC a GNB, luego menciona la fase 1: Periodo de convivencia que inició el pasado 24 de Febrero donde las dos entidades seguirán independientes, lo mismo que la fiduciaria, este periodo dice la administración durara entre 5 y 6 meses mientras llega la siguiente fase en la cual los dos Bancos se integrarán como una única entidad, en procesos, tecnología, etc.

El Banco GNB Sudameris no tendrá cambios en la razón social, para el caso del HSBC la razón social cambió a Banco GNB Colombia. Durante el periodo de convivencia el portafolio de productos y servicios de cada e n t i d a d m a n t e n d r á l a s m i s m a s carac ter íst icas, pol í t icas, procesos y procedimientos.

Sea el momento oportuno para dar la BIENVENIDA a los compañeros del HSBC y hacer del proceso de fusión un buen ambiente de integración, teniendo siempre presente la defensa de nuestros Derechos conquistados en tantos años de lucha.

Sobre la fusión...

Hablando con algunos clientes externos e internos: son penosas las condiciones físicas en que se encuentran algunas oficinas. Para muestra un botón, la oficina del edificio "Vicente Uribe Rendón", la pintura se le viene al piso, en especial en la parte donde todos tenemos que ir, a las “cajas”. Allí lo primero que se divisa es una pared con un fondo azul o medio azul ya que los cascarones de pintura se han venido abajo.

Que han realizado cotizaciones… nos vienen diciendo que la pintarán, que la arreglarán…pero todo se queda en palabras y ya; esperamos que con este proceso de fusión que ya se empezó a dar, se organicen físicamente todas las oficinas para así brindar un ambiente propicio y estético tanto para el cliente interno como para el externo y que no se lleven la peor imagen de un Banco que ha generado ganancias millonarias como para mostrar una situación tan reprochable.

Mientras tanto en el GNB

Aspecto del mural que sirve de fondo al área de caja, Oficina Vicente

Uribe Rendón del banco GNB Sudameris.

Hacemos un llamado a los directores de oficina del GNB Sudameris para que apliquen un plan de

contingencia en días de mucho movimiento o días anómalos, como cuando hay un solo cajero porque el

otro está haciendo una diligencia del Banco o por una incapacidad médica.

- Las filas se hacen kilométricas cuando se atiende con un solo cajero. A su vez éste labora hasta casi las 12:00 del mediodía, hasta sin haber desayunado. Sucede también que cajeros en oficina sacrifican una hora de Almuerzo por 45 minutos dado al gran flujo de movimiento. Sabemos que hay intención de apoyar por parte de la dirección regional pero no es SUFICIENTE, hay que buscar alternativas, hay que solicitar a Recursos Humanos más supernumerarios, no se puede exigir a los cajeros más de lo que humanamente pueden dar, el Banco no debe escatimar esfuerzos y soluciones cuando la situación lo requiere.

- Compañeros, no demos “PAPAYA” con la dotación de uniformes. Con la renuncia de algunos de los compañeros en días anteriores

el Banco exigió la entrega de los uniformes, así estuvieran deteriorados o no, así fueran de uno, dos, tres, o cuatro años atrás, sabemos que hay una circular la cual no compartimos, donde el empleado en caso de salir de la entidad debe devolver

la dotación y en caso de no hacerlo se debe pagar $ 40.000 por prenda, buscaremos la forma de analizar este tema

con el Banco, pero por el momento no dar papaya.

- Compañeros no callemos cuando nos sintamos enfermos, los riesgos psicosociales como el estrés, la ansiedad son tema del día a día y están ocasionando

problemas en la salud de los compañeros, recuerden que contamos con un equipo especializado en el tema de Salud Ocupacional, donde se buscan salidas y mejoras para la salud mental y física de los empleados, para eso estamos para apoyarlos con todo.

Estaremos vigilantes a que se solucionen las problemáticas de cada trabajador.

Píldora GNB

Marzo - Abril 9

Como el avestruz, clavando la cabeza en la arena, manteniendo una estrategia comercial que pudo dar frutos en los años noventa, o sea en el siglo pasado, pero que hoy no consulta las nuevas realidades del sector financiero, ni los avances de la competencia y los mayores niveles de información financiera de los colombianos.

Por ello podrá seguir realizando reuniones Amparo Mejía Gallón, o seguir presionando el auto-denominado súper Fredy Orjuela; que se quiere presentar como “la mayor lumbrera” que ha llegado al Popular, pero que su pasado por las entidades donde laboró demuestra todo lo contrario, o sea que, más que el súper podríamos hablar del mini Fredy. Da risa, como gran novedad puso a los gerentes a llenar una matriz DOFA, herramienta de planeación ya obsoleta hace muchos años, o a llenar una multiplicidad de cuadros diariamente como si esas fueran las herramientas que se requieren para cumplir con las metas mortales que les pone a los gerentes, esto demuestra que su ego es directamente proporcional a su poca capacidad de orientación y gestión comercial.

Sin embargo, se cree autorizado para amenazar a los gerentes con despedirlos desconociendo que el problema en el Popular no es el equipo humano, sino el portafolio de servicios, las herramientas, las innumerables modalidades de libranzas y las tasas de interés que deja por fuera de la competencia al Banco Popular. Mejor dicho, el Popular camina hacia atrás como el cangrejo.

Por eso no nos extraña las recientes renuncias de varios gerentes en la ciudad, que al trabajar sin herramientas en medio de la miseria más absoluta, con un bajísimo sueldo, con reducción del auxilio de transporte para la visita de clientes, sin incremento salarial, con reducción en cupo de la tarjeta de crédito, con la presión para firmar otrosí en el contrato de trabajo, colocando como causal de despido con justa causa el incumpliendo en las mortales metas. Cuando se les presenta la primera oportunidad en la competencia se van, ganándose el doble o el triple de salario y con los recursos e instrumentos suficientes para realizar la labor comercial. Entonces con los gerentes como con muchos promotores y promotoras, el Banco sirve de escuela para que luego se los lleve la competencia.

Por otro lado, se está generando una gran inconformidad en las oficinas con los ofrecimientos a algunas vacantes y el intento de Juan Manuel Arias de asignarlas “a dedo”. Cada que se presente una vacante y estemos interesados sea por ascenso o por traslado, solicitémosla por escrito con copia al sindicato y no dejemos que el Juanma acomode sus roscas. El sindicato está vigilante de los movimientos, de tal manera que si existe alguna irregularidad y no se acata el requerimiento que hacemos por Medellín, pues nos vamos a instancias nacionales porque para eso existe un escalafón. Que falta de ética y profesionalismo en el área de personal. ¿ Y Pilatos Qué? como de costumbre

haciéndose el pendejo. Nunca se da cuenta de nada. Nos cuentan que el gerente de Manizales quien recientemente fue despedido por no cumplir con las mortales metas del Banco, fue llamado nuevamente a laborar al Popular, ya que estuvieron entrevistando gente para ese cargo y no pudieron encontrar.....obviamente no aceptó. Pero a esos niveles de torpeza se ha llegado con el manejo del personal.

Por qué será que Pilatos Jaramillo hostiga a los compañeros y los acosa para que prontamente salgan de la entidad una vez cumplen el requisito para la pensión. Pero sospechosamente Luis Alfonso Acevedo no recibe ese mismo tratamiento, o él mismo que lleva años pensionado, por qué no se va y deja ese puesto a alguien que de verdad lo necesite.

Las oficinas abiertas recientemente: Belén, Playa Veracruz, Caldas, San Lucas, Platino, estuvieron muy mal diseñadas, el área de caja presenta graves problemas en el diseño y hoy tenemos un gran número de compañeros cajeros con problemas físicos. A lo anterior se suma que hoy muchas de ellas presentan deterioros, apenas uno o dos años después de su apertura. Y se comenta en los pasillos de las fuertes presiones que tuvieron los gerentes para que recibiesen las obras, a pesar de las fallas evidentes. ¿Y esto a que se debe? ¿Será mejor tener trabajadores y trabajadoras enfermas, o arreglar una caja que cuesta casi miserias con todo lo que el Banco gana?

Dicen que a la sucursal Medellín llego "el doctor estrategia". Hablando mal de la gestión de su colega el doctor Chanci y que con sus proyectos ahora si la sucursal va a funcionar. ¡Iluso!

Reiteramos a todos los compañeros y compañeras en las oficinas que nosotros no tenemos que responder por metas comerciales. Bastante tenemos con la carga operativa del día a día. Por lo tanto no tenemos que hacer equipos o comités y menos dar información de lo que se hizo. La tarea nuestra no es estar llamando a clientes para nuevas novaciones o aperturas, lo que hoy se pide como colaboración mañana se convierte en obligación y no queremos ver gente desfilando para el médico cuando las metas en el Popular se lleven por el ensanche la Salud de la gente. Acordémonos que le paso a Alfonso Taborda cuando se puso a referir y llevar clientes a su oficina en Calle Colombia. Lo sacaron con esposas como un delincuente de la propia oficina y terminó preso por el simple hecho de “colaborar”. Para eso están los gerentes, los promotores y los gerentes de cuenta, su tarea es comercial, el resto del personal en el Banco hace la labor operativa, es muy distinto que los puestos de plataforma, libranzas y cartera atiendan la clientela natural de las oficinas, pero de ahí a que nos digan que la meta es ¿una libranza y media por día?, ¿De cuándo acá sr. Rodas? Ustedes planean desde sus escritorios, nosotros somos los que ponemos el pecho al trabajo.

1. Según la Ley 403 de 1997, en su artículo 3, “todo ciudadano tendrá derecho a media jornada de descanso compensatorio remunerado por el tiempo que utilice para cumplir su función como elector, tal descanso compensatorio se disfrutara en el mes siguiente al día de la votación de común acuerdo con el empleador”.

2. El artículo 105 del Código electoral establece que los ciudadanos seleccionados como jurados de votación tienen derecho a un día compensatorio de descanso remunerado dentro de los 45 días siguientes a la votación

Es decir que una persona obra como jurado y votante a la vez, tiene derecho a día y medio compensatorio.

Compañeros(as) hagamos uso de este derecho, que no se lo embolaten!

Para tener en cuentaQue no le embolaten el compensatorio

por participar de las elecciones

¿Qué cómo va el Banco Popular?

Marzo - Abril10

Una protesta con resultadosComo respuesta al nuevo esquema anunciado por el banco de

no tener permanentemente en las sucursales a las compañeras de Sodexo, nuestra organización sindical decidió

realizar una jornada nacional de protesta los días el 4 y 5 de marzo, en la que además de expresar nuestro rechazo a tal decisión, se aprovechó la oportunidad para denunciar otros temas como despidos y proceso disciplinario, PGC, metas, trato digno y la próxima negociación de pliego de peticiones.

En el área metropolitana la protesta se extendió hasta el viernes 7 de marzo, visitando todas las sucursales que serían afectadas con tal decisión, los edificios del centro y todos los pisos de la Dirección General. Las visitas sirvieron para evidenciar el apoyo a nuestras denuncias y el unánime rechazo que causó la implementación del nuevo esquema de aseo y cafetería.

La respuesta del banco no se hizo esperar. En la mañana del 13 de marzo en la intranet se publicaba que se retomaba el esquema anterior y por consiguiente la reversión de la decisión tomada. En palabras de Augusto Restrepo, Vicepresidente de Gestión de lo Humano, los mensajes de los trabajadores y de la Uneb los hicieron reflexionar y darse cuenta que la eficiencia no se mejora por la parte más débil y vulnerable.

Nos queda una gran satisfacción porque conseguimos lo que todos queríamos: Mantener el esquema actual de servicio, generar una discusión sobre “eficiencia”, los recortes de servicios y los confusos mensajes que se envía a los trabajadores y a la comunidad. Además contribuimos para que las compañeras de Sodexo tengan mayor tranquilidad en su puesto de trabajo y también demostrar que sí existen motivos para la protesta, esta organización sindical actuará.

PGC y la EficienciaEste año tiene que ser el más eficiente porque además los asesores comerciales no van a cumplir el PGC mas descabellado de la historia comercial del banco. Porque los condicionantes del crédito hipotecario, consumo y cartera son inalcanzables.

¿Será justo poner trabas a los que realmente venden, a los que atienden los clientes?

Primero les puso techo de bonificación a los empleados que tienen venta directa y este año los pone a estresarse más con un PGC del demonio. ¿Cuáles serán las bonificaciones de este año para los gerentes de oficina, gerentes de zona, gerentes regionales que no tienen venta directamente?

¿Cuándo será que los tesos de todos esos proyectos que hemos pagado nada barato como Mac kensy, Innova, se ponen la mano en el considere y realmente toman el toro por los cuernos?

¿Nos hará falta pagar para que nos digan por donde se nos está yendo la plática? ¿O no lo queremos ver?No hay peor ciego, que aquel que no quiere ver……

¿Por qué su compañero no está? Porque no leyó el artículo 27° de la Convención Colectiva vigente

(Página 38), que habla del Proceso Disciplinario. Porque cuando le hicieron “la encerrona” para que explicara lo que

pasó, no llamó a la UNEB a pedir acompañamiento. Porque aceptó dar una versión libre sin exigir el debido proceso

disciplinario. Porque como no está afiliado a la UNEB no nos llega copia del

llamado a descargos.

¿Sabes qué es un llamado a descargos?Es la oportunidad que tiene el trabajador(a) de defenderse ante el Banco con el acompañamiento, si así lo quiere, de un directivo sindical, o de un abogado. Por eso cuando su jefe le pida que relate los hechos, dígale que es él quien debe hacerlo por escrito, luego a usted le llega un memorando para presentar los descargos.

Después de la llamada a descargos debe responder a ellos. Como va asesorado por dos directivos de la UNEB, ellos te dirán cuál es la mejor opción y el tiempo para responder, pues tienes 15 días para prepararla según el caso, ya sea verbal o por escrito.

No tiene que pertenecer a la UNEB para solicitar acompañamiento y si estas en el estatuto de beneficios

también te acompañamos.

Marzo - Abril 11

TE ACERCA A… LA PUERTA DE SALIDADel Plan Azul y otras fantasías…El Plan Azul fue creado teniendo como referencia la Convención Colectiva de trabajo; esto es bueno recordárselo a algunos funcionarios que miran con desprecio al sindicato, sepan bien que sin nuestra lucha por mantener una convención colectiva no habría tal plan azul ni verde ni rojo, no habría punto de comparación y el banco actuaría más arbitrariamente de lo que actúa.

Los beneficios del tal plan azul estarán sujetos a que el empleado obtenga una evaluación de desempeño “esperada”. Traducido en términos claros: Toda esa supuesta maravilla redactada en ese plan azul será una ilusión si a tu jefe no le parece que has rendido lo suficiente. ¿Más poder para los jefes de áreas y directores de oficinas?, ¿Con qué criterios nos van a evaluar?, ¿Tendrán en cuenta nuestro esfuerzo o tan solo nos juzgaran por una fría cifra, por un resultado? O será el que más “lamba” el que se lleve los honores; eso sí que va a contribuir con el buen ambiente de la oficina. En la Convención Colectiva no te condicionan los beneficios a los caprichos de un jefe con toda la subjetividad que éste pueda tener. Compañeros la Convención sigue siendo la Opción; ya estamos muy grandecitos para cambiar espejitos por oro o paquetes chilenos por derechos ganados hace más de 50 años.

Tabla de indemnizaciónA esta tabla nos sujetamos los trabajadores cuando el banco “se cansa” de nosotros y nos despide sin justa causa. Dicha tabla se convierte en una especie de “colchoncito” mientras miramos a ver que hacemos. Muchos compañeros suscribieron dicho pacto colectivo con la ilusión de contar con una cierta estabilidad laboral. El engaño está en caso de despido, ya que supuestamente te darán la tabla si has tenido el desempeño esperado, allí está lo contradictorio: ¿Si he obtenido el desempeño

esperado por mi jefecito(a) por qué me querrían echar?, ¿No será más bien que cuando el banco decida despedirnos se va a inventar un desempeño no esperado para sacarnos sin un solo peso?

Pero la táctica del Banco se ha venido develando en los últimos meses: Presionarnos hasta el extremo, hacernos “aburrir”, enfermarnos con esas metas de tal forma que prefiramos renunciar. El Banco feliz, se ahorra “esos pesitos” de la indemnización y fácilmente nos reemplaza ya que siempre encontrará gente dispuesta a dejarse maltratar y presionar para así empezar de nuevo el ciclo. Ya son cerca de una docena de compañeros que prefirieron irse a probar suerte a otro lado antes que tener que aguantarse a Choperena, Sandra García y a Salomonsky y su infalible M.U.G. Ante esta situación Mauricio Vélez dice: “No es que estén aburridos, es tan solo que les resulta mejores opciones en otro lugar”. ¿Será que si en el banco hubiese un buen ambiente para trabajar los compañeros no lo pensarían dos veces antes de irse?

Lo triste es que sean cada vez más los compañeros que vean la puerta de salida como la única opción antes de seguir soportando las llamadas, la presión, el acoso de los que tienen el poder de intimidar.

¿Hasta cuándo podré aguantar?Es la pregunta que se hacen muchos de nuestros compañeros ante la presión excesiva que padecen por parte de Choperena y Cía, un gerente regional que trata a su equipo de trabajo como “los peores del mes pasado”.

Las metas en seguros siguen siendo inalcanzables. Dicen por allá en la Regional: No cumplir en seguros es un pecado, el que no cumpla no se va pal cielo. ¿Qué somos acaso una cofradía, una logia? Será por

eso que los compañeros prefieren comprar ellos mismos los seguros, o asegurar a sus familiares con tal de cumplir con la “divina meta”, así tengan que destinar una parte de su sueldo con tal de cumplir, “no importa con tal de que no me echen”. Así funciona esta aseguradora llamada Corpbanca, qué Descaro.

Nuevas Brujitzas ingresan al escalafónNos llegan quejas de los maltratos que día a día sufren nuestros compañeros de las oficinas de Pereira (Paola Cifuentes) y Armenia (Cristina Arias), al parecer estas dos directoras ingresarán a competir en el escalafón de las Brujitzas que tenemos aquí en la Regional. Bienvenidas Brujaola y Brujarias sigan así que van muy bien. Esa es la forma más rápida de ascender en este Banco, intimidando y acosando a su equipo de trabajo.

Pero la que se lleva los maléficos honores es Sandra Salazar, jefe de libranzas cuarto piso del Vicente Uribe. Maltrata, grita, intimida a todos los que tienen la desdicha de trabajar con ella. Pero esto no es todo, son muchos los clientes que se quejan del servicio y la mala información que reciben de ésta área que dirige la Sandruja, y lo peor de todo es que dichos clientes bajan furiosos a la Playa y descargan todo su enojo con nuestros compañeros de dicha oficina. Al parecer es casi imposible cancelar una libranza en el Banco y muchos de estos clientes, militares y policías, reclaman es insultando y amenazando. Es una pésima imagen la que está dejando el Banco con este producto -Libranzas- y la forma en que lo vienen manejando. Gastan millones en publicidad para crear una imagen que se deshace con estas funcionarias y estos manejos arbitrarios de los productos.

DISFRUTE UN DESCANSO CON TODA LA FAMILIA

Terrazas del Sol-Sopetrán

Santa Clara (San Jerónimo) Fin de Semana $250.000 Temporada Baja $300.000 Temporada AltaSemana Completa $460.000 Temporada Baja $580.000 Temporada AltaLunes a viernes $350.000 Temporada Baja $420.000 Temporada AltaDía Sol $90.000 Temporada Baja $100.000 Temporada AltaPuentes $420.000

Terrazas del Sol (Sopetrán)Fin de Semana $207.000 Temporada Baja $253.000 Temporada AltaSemana Completa $425.000 Temporada Baja $540.000 Temporada AltaLunes a viernes $310.000 Temporada Baja $380.000 Temporada AltaDía Sol $70.000 Temporada Baja $80.000 Temporada AltaPuentes $380.000

Tarifas Cabañas Recreativas UNEB

-CORPBANCA-

Marzo - Abril12

a idea de un proyecto de investigación que articulara universidad, sindicatos y Lorganizaciones no gubernamentales para que trabajaran en la formación académica, política y cultural de la dirigencia sindical en Antioquia surgió de uno de

los trabajos de la Maestría en Educación de la Facultad de Educación.

Lo que hoy es el “Diplomado en Educación Sindical con Perspectiva Intercultural y de Género”, que se inició el jueves 6 de marzo de 2014 en el aula múltiple del Paraninfo, comenzó con las preguntas que Teresa Castro Mazo, profesora de cátedra de la Facultad de Educación, integrante del grupo de investigación Diverser y quien pertenece a la junta directiva de la Unión Nacional de Empleados Bancarios, UNEB, se hizo frente a la necesidad de reflexionar los procesos pedagógicos educativos en el movimiento sindical.

Para la profesora Castro es muy importante que la academia se comunique con los movimientos sociales y por ello expresa su gratitud: “Para mí es una alegría que esto se esté dando y sobretodo que la Universidad de Antioquia tenga escucha y tenga esta apertura. Una Universidad que es capaz de pensar en los movimientos sociales está pensando en la sociedad”, puntualiza.

Roberto Moreno, miembro del equipo educativo de la UNEB y presidente de la Federación Nacional de Sindicatos de la Banca y los Seguros comenta: “La necesidad de un cambio generacional en los dirigentes sindicales, en el modelo de educación que sigue muy dogmática y pegada a los partidos políticos que descuida un tanto el mismo carácter científico y pedagógico de la educación en un sector como el movimiento sindical, nos ha hecho pensar a través de este diplomado en un diálogo de saberes entre la experiencia sindical y lo que nos puede aportar la academia especialmente las facultades de educación. Esa es la importancia que reviste el diplomado, que esperamos que sea un nuevo hito y un nuevo proceso de largo aliento en materia de formación y de nuevos liderazgos entre las trabajadoras y trabajadores colombianos”.

Según Roberto Moreno, la sociedad colombiana ha sido antisindical tanto desde el empresariado como desde el empleado. Un cambio de mentalidad respecto a los sindicatos y a la necesidad de ejercer el derecho a asociación y la libertad sindical, es la importancia que la UNEB le da a este diplomado en la perspectiva de ciudadanía laboral.

Ana Teresa Vélez Orrego, de la Escuela Nacional Sindical comenta: “El diplomado es una

necesidad sentida desde hace mucho rato, de pensarnos a nosotros mismos qué tipo de formación estamos haciendo en el movimiento sindical, cuál es nuestro rol como formadores allí y qué tipo de cultura sindical es la que estamos impulsando desde los procesos educativos”. Para ella, este diplomado se convierte en un espacio para analizar y reflexionar la acción educativa con el movimiento sindical colombiano e igualmente para la construcción de propuestas propositivas que avancen en la reflexión y en el pensarse cómo se están haciendo las cosas y cómo las podrían mejorar.

Carlos Carvajal, estudiante del diplomado, empleado del Banco Sudameris y afiliado a la UNEB desde hace 16 años, dice: “Creo que el diplomado nos va a dar una visión diferente de lo que sabemos y de lo que queremos, nos va a ayudar demasiado eso es indiscutible, además no solo aplicaré lo aprendido con mis compañeros del Banco, sino con la sociedad en general, pues creo que esa es la labor de un sindicalista”.

El diplomado está dirigido a trabajadores que participan en instancias de dirección sindical en relación con temas o actividades de educación sindical de sus organizaciones e igualmente a quienes integran el equipo educativo y pedagógico de la Escuela Nacional Sindical.

El diplomado que comenzó el 6 de marzo y finaliza en junio de 2014. Cuenta con 24 estudiantes inscritos, 10 de la Escuela Nacional Sindical, 12 de la Unión Nacional de Empleados Bancarios y 2 dirigentes sindicales.

De acuerdo con la profesora Teresa Castro cuando se entienda que los procesos pedagógicos no se dan solo en las aulas, sino que trasciendan y se conecten con las sociedades, ahí emergerá una propuesta educativa y pedagógica que dará mejores sociedades.

“Además de hacer un proyecto de investigación, también se va a hacer un proceso de formación al interior de la Facultad de Educación con estudiantes sobre el tema de derechos laborales, porque la pregunta del sindicalismo no pasa simplemente por las personas que estamos acompañando procesos pedagógicos o que hacemos parte de organizaciones, sino que la pregunta debe pasar por la universidad”, puntualiza la docente Castro.

Escrito por Cristina Torres Rivera- Facultad de Educación- Universidad de Antioquia

Líderes sindicales se capacitan académica y políticamente

Verticales1. Producto por el cual el Banco Corpbanca "revienta" a sus empleados (pág. 11)3. Número de estudiantes inscritos en el diplomado de educación sindical (pág. 12).5. Título que obtuvo esta valiente mujer que trabaja en el Banco Popular (pág. 6)6. Slogan de un banco en el país: Te exprimiremos hasta el... (pág. 10) 9. Definitivamente la actitud del BBVA para con sus trabajadores es... (pág. 4)10. Su anterior nombre era Libardo y ahora en el Banco Popular se le conoce como...(pág..9)12. En nuestras notas jurídicas hablamos de estabilidad laboral...(pág. 2)

Horizontales2. Apellido de Senador con la mayor votación en las pasadas elecciones al congreso (pág.3)4. Lo que le solicitamos al Banco GNB para mejorar la atención en el área de cajas (pág.8)7. Día en que se reúne la Mesa de Salud de la UNEB (pág.2)8. El Banco Corpbanca te acerca a la puerta de ... (pág.11)11. Representante a la cámara por Antioquia, De lo poco rescatable que elegimos en las pasadas elecciones. (pág.3)13. Nombre de nuestra heroína de la vida real. (pág. 6y7)14. Es lo que no respeta el Banco de Bogotá (pág. 5)15. Sucursal del City que tiene una desastrosa directora. (pág. 5)16. Tiene nombre de presidente, es un rosquero en el banco popular. (pág. 9)

Ocio productivo - Pausa activaCrucigrama

Nombre: ______________________________ Banco: _______________

Sucursal: :_____________________________ e-mail: ________________

2

46

98

14

16

3

13

107

1

5

11

12

15

Premios para los que envíen el crucigrama correctamente antes del 30 de Abril de 2014:

1°Puesto: Estadía fin de semana temporada baja en Sopetrán / 2°Puesto: $100.000 / 3°Puesto: $100.000 Está muy fácil. ! Anímate a participar !