vi encuentro latinoamericano de empresas socialmente responsables

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El VI Encuentro también fue un excelente espacio para reconocer con el Distintivo ESR 2013 a las empresas que alcanzaron los estándares establecidos por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y AliaRSE, la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México. Llama la atención que en esta ocasión fueron reconocidas empresas PyMEs.

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Es un honor para mí expresar, en nombre del Centro Mexicano para la Filantropía y de AliaRSE, la Alianza para la Responsa-bilidad Social Empresarial en México, la más cordial bienvenida a todos ustedes a esta ceremonia, con la que iniciamos el VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Respon-sables en el que reconoceremos a 774 empresas de México y América Latina, exploraremos las líneas de vanguardia de la RSE e iniciaremos las conmemoraciones de los 25 años del Cemefi y los 15 años de Fórum Empresa.

El distintivo ESR de Empresa Socialmente Responsable, se otorga a aquellas empresas que decidieron someterse al cues-tionario diagnóstico que contiene 144 indicadores de responsa-bilidad social y documentaron más de 75% de ellos con referen-cias comprobatorias. Los indicadores se refieren a los cuatro ámbitos principales de la Responsabilidad Social Empresarial: calidad de vida en la empresa, ética y gobernabilidad empre-sarial; vinculación y compromiso con la comunidad; cuidado y preservación del medio ambiente.

Obtener el distintivo ESR es una primera meta, pero es más bien un punto de partida para iniciar un proceso de mejora con-tinua en la gestión de un negocio socialmente responsable. El diagnóstico de responsabilidad social le ayuda a identificar las fortalezas y oportunidades de mejora.

El distintivo ESR no es una certificación, es un proceso volun-tario y consciente de autoevaluación validado y verificado que ayuda a la empresa en su gestión de negocios.

Una empresa que ostenta el distintivo ESR de empresa social-mente responsable, está haciendo un compromiso público con la sociedad de cumplir con los ordenamientos legales que le competen y de implementar, en forma continua e integral, políti-cas, procedimientos y prácticas empresariales para el beneficio de todos los grupos relacionados con su actividad empresarial.

Quiero expresar una calurosa felicitación a las 950 empresas, de México y América Latina, que decidieron inscribirse y partici-par en el proceso de evaluación este año. No todas alcanzaron el distintivo ESR, pero todas están en un proceso de revisión que les permita alinear las políticas, procedimientos y prácticas de responsabilidad social y fortalecer su compromiso público con la sociedad.

Todo el programa está planeado para disfrutarse, aprender y conocer ideas y personas, y sumarnos a construir un país me-jor. La responsabilidad social es una nueva manera de hacer negocios que permite resultados favorables para toda la socie-dad. De nosotros depende que siga creciendo el número de empresas y que se siga profundizando su compromiso a favor de todos.

MUCHAS GRACIAS.

LIC. JORGE V. VILLALOBOS G., PRESIDENTE EJECUTIVO DEL CEMEFI.

CARTA EDITORIAL

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COORDINACIÓN GENERALIñaki Reyes

COORDINACIÓN DE SUPLEMENTO Sara Orellana, Frida Delgado

PUBLICIDAD Luisa Bravo, José Cruz,Claudia García, Giovanna Otero, Gabriela Verdugo

CORRECCIÓN Y ESTILOVerónica Sánchez, Ari Santillán, Ana Gabriela Picaso

DISEÑO Alejandra Moncada, Nancy Marín DISEÑO WEB María Fernanda Valencia

CRÉDITO Y COBRANZA Claudia Ortíz APOYO Adela Hernández, Gustavo Ojeda

www.supcorp.com 5095-6040

DIRECTORIO

Page 4: VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables

Lista de empresas que obtuvieron el Distintivo ESR®Felicitamos a todas las empresas seleccionadas y las invitamos a seguir generando acciones que coadyuven a la construcción de un mejor país.

Primer año3M México, S.A. de C.V.Access & Social Investment, S.C. AES TEGTEPAgroindustrias Tombell, S.A. de C.V. Agroparque El Taray, S.A. de C.V.ALTA CULTURA EMPRESARIAL DE MÉXICO, S.C.Alvarado MolinaArgonaut Gold (Minera Real del Oro) ASFALTOS GUADALAJARA, S.A.P.I. DE C.V. BanamexBecton Dickinson de México, S.A. de C.V. Best GraphicsBux Puntual, S.A. de C.V. Café El MarinoCalifornia de San IgnacioCargo Rechy, S.A. de C.V. CASA MYERS, S.A.Central de Alarmas de México Cobre del Mayo, S.A. de C.V. Colegio del Valle de CuliacánComercial de Equipos y Materias para la Industria, S.A. de C.V.Conie Bogart, S.A. de C.V. Construcasa Com, S.A. de C.V. CONSTRUCTORA COREHI, S.A. de C.V. Constructora Subacuática Diavaz, S.A. de C.V. Corona Rivera Velázquez & Co.Corporación Financiera de Occidente, S.A. de C.V. SFOL Corporativo Bioindustrial del NorteCotemar, S.A. de C.V.CT Computadoras y TecnologíaDALKIA MéxicoDesarrollos Capse, S.A. de C.V. Diestra HotelesDIGITAL EXPRESSDistribuciones Redal, S.A. de C.V.Dólar Especialidades de la Construcción, S.A. de C.V.Done Consulting Group, S.C.Drilling Optimization Corporation, S.A. de C.V. DynasolEDITORIAL EL MANUAL MODERNOElectro Controles de Noroeste, S.A. de C.V. Emerson Rush MéxicoEMPRESAS LARY S.A. DE C.V.ENLACES TERRESTRES NACIONALES S.A. DE C.V. / TURISTAR LUJO S.A. DE C.V.Espacio Desarrollos UrbanosEstafetaEstructuras Laguna, S.A. de C.V. EvenplanExitus CapitalFábrica de Jabón La Corona, S.A. de C.V.Flexo Print, S.A. de C.V.Grand Palladium Vallarta Resorts & Spa y The Royal Suites Punta de MitaGRUINDAG INTERNATIONALGrupo Agro Industrial ARIAS, S.A. de C.V. Grupo Calzzapato, S.A. de C.V.

Grupo Cargoquin, S.A. de C.V. GRUPO DONDEGrupo GONHERGrupo Impresor SinergiaGrupo Nogueira, Agencia AduanalGRUPO POSADAS GRUPO RADECGrupo Real Turismo, S.A.B. de C.V.Grupo SadasiGrupo TMMHermogas, S.A. de C.V.Human Dynamics ConsultoresIBERDROLA MÉXICO, S.A. de C.V.ICACSA CONSTRUCCIONES, S. DE R.L. DE C.V. Imagen y Sistemas Computacionales, S.C. Impacto Total en Seguridad Privada Integral Impulsora Industrial de Refrigeración, S.A. de C.V.Industrias Químicas Falcón, S.A. de C.V./DR. REDDY´SInfocus Consultores, S.C. Infoselective, S.A. de C.V. Inmobiliaria Aguilar del Sureste Instituto Piaget de Los Mochis, S.C.Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Guadalajara Interseal, S.A. de C.V. IPKONKurodaLa Cascada, Centro de Convenciones La Tendence, S.A. de C.V. Laboratorios Diagnomol, S.A. de C.V. Lenovo MéxicoLIGA MX / ASCENSO MX Logistics Assistance LorantmsLV PUBLICIDAD, S.A. DE C.V. Marca PrefabricadosMars MéxicoMartínez Aguilar Construcciones, S.A. de C.V. / MACSA Marva Silos & ConstruccionesMayor SeguridadMilenium Construcasa, S.A. de C.V. Mina Bolañitos, S.A. de C.V.MINA SANTA ELENAMINERA LA NEGRA S.A. DE C.V. MPAMSPV Seguridad Privada, S.A. de C.V.Multiceras, S.A. de C.V. Nike Servicios de MéxicoONX, Sistemas de InformaciónOracle de MéxicoOscar F. Peña, S.C.Pavos Parson, S.A. de C.V.PENTAIR EQUIPMENT PROTECTION REYNOSA People ConnectionPhanaint®PIVECO, S.A. de C.V. Planeación y Estructuras GUDIPlanta Comercializadora Látex de Tezonapa,

S.P.R. de R.L. de C.V. POLITUBOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.PRENDAMEXPréstamo Seguro Calidad MundialProAOASSProceso PROSS, S.A. de C.V. Promo Conceptos PROMOREDPROMOTORA DE VIVIENDA SAN VICENTE PROTECCIÓN Y ALARMAS PRIVADAS S.A. DE C.V. Proyectos en Tecnología de Información, S.A. de C.V. PUMA MéxicoPYECSA ConstruccionesRedRabbitRecicladora de SonoraRepresentaciones e Investigaciones Médicas, S.A. de C.V. Royal Caribbean Cruceros MéxicoRSNSaint-Gobain Performance Plastics. Planta Saltillo.San Antonio Internacional México, Equipos de Perforación, S. de R.L. de C.V.Sanmina-SCI Systems de México, S.A. de C.V. SIJ ardineríaSIMARC, S.A. de C.V.Sistemas Automotrices de México, S.A. de C.V. SOHAEVI, S.A. de C.V.SPYGA PERSONAL S.A. DE C.V. Style PrintSustentarseSyngenta Agro, S.A. de C.V.Tecnología Ambiental Especializada, S.A. de C.V. Tecnologías Médicas Innovadoras, S. de R.L. de C.V. TekProviderThe Mudlogging Company MéxicoTimmins Gold CorpTransportes Refrigerados Marma, S.A. de C.V. TURISMO Y CONVENCIONES, S.A. DE C.V. UPAEP TehuacánUsana México, S.A. de C.V.VALHPACVía Procesos Xerox Mexicana Zurich

Segundo añoAarson Productos Hospitalarios, S.A. de C.V. Above Target, S. de R.L. de C.V.Aceites Lubricantes de Chihuahua, S.A. de C.V. AGRO SOFOM S.A. de C.V. SOFOM ENR Agroindustrias Unidas de Cacao, S.A. de C.V. Agroquímicos de Michoacán, S.A. de C.V.AlseaAlterterreusAMBIENTES SILANA Compañía de Seguros, S.A. de C.V. AOASSAQP Consultores ArcelorMittal México Argonaut Gold ATPIMSA

Automotive Veritas de México, S.A. de C.V.Bamboo Alimentos, S.A. de C.V. Best Day TravelBP MéxicoBTV Mexicana, S.A. de C.V.CAPSTONECarrocerías y Remolques KuzzyCeléstica de Monterrey, S.A. de C.V.Centro de Distribución Oriente, S.A. de C.V. (ROA) Cía. Minera del Cubo, S.A. de C.V.Cia. Sherwin Williams, S.A. de C.V. CITELISCITICINEMASClub Tomateros de Culiacán Comercializadora D´Gar, S.A. de C.V. COMERCIALIZADORA ROSAS MARTINEZ SA DE CV Continental CuautlaCorporación Inmobiliaria VestaCorporación Química Automotriz, S.A. de C.V. Corporativo Mega MediosCredit Suisse MéxicoCryo-Cell de México, S.A. de C.V. Degremont, S.A. de C.V.Delphy Bombas y Equipos, S.A. de C.V. Desarrollo Agroindustrial Gaya, S.A. de C.V. DIFORMEX, S.A. de C.V.Distribuidora de Aceites Mexicanos, ACEIMEX S.A. de C.V.DOMUS Desarrolladora Inmobiliaria, S.A. de C.V. DSM NUTRITIONAL PRODUCTS MEXICOEcofrigo, S.A. de C.V. Ecovale Opam Editora ArgosEGA-PAC, S.A. DE C.V.ELEMENTIAEmpacadora San Marcos, S.A. de C.V. Empresas ComercialesEquinox, S.A. de C.V. ESPREZZA Consultores EvaluatestExcel ConsultoresEximagen, S.A. de C.V.Exterran Energy de México, S.A. de C.V. Ferring PharmaceuticalsFerrocarril y Terminal del Valle de México, S.A. de C.V. Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V.FINANCIERA FINVAY GasoredGDI GRUPO DIAMANTE INTERNACIONAL, S.A. de C.V. GETRAG Transmission Manufacturing de México GLEZCOGMP Sistemas, S.A. de C.V.Gonvauto Puebla, S.A. de C.V. Green DryGrupo Ángeles Servicios de Salud, S.A. de C.V. Grupo Coliman (Agropecuaria Terranova)

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Grupo Coliman (Frutas Finas del Noroeste)Grupo Coliman (Transportes Refrigerados Coliman) Grupo Condumex, S.A. de C.V.Grupo Desarrollador IAMSA Grupo Industrial IGSAGrupo IPS GRUPO JISA Grupo KuoGRUPO MANJARREZGRUPO NAVA Grupo Norson Grupo Nu3GRUPO PROCSA Grupo RegioGrupo Sports WorldGRUPPO PRO CERAMIC, S.A. DE C.V. HDI SegurosHIR CASA HIR Expo Internacional, S.A. de C.V. HMR Consultores AsociadosHOTEL GRAND PALLADIUM RIVIERA MAYA RESORT & SPA AND THE ROYAL SUITES YUCATÁNIndustrial Química de México, S.A. de C.V. INDUSTRIAS BARDA S.A. DE C.V. Industrias Cor, S.A. de C.V.Industrias de Hule Galgo, S.A. de C.V.Ingenio Los MochisIngenio Panuco, S.A.P.I de C.VINGENIO SANTA ROSALIA DE LA CHONTALPA S.A. DE C.V. Ingenio Tamazula S.A. de C.VInmobiliaria Quiero Casa, S.A. de C.V.Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. ISA CORPORATIVOJova Capital, S.A. de C.V. SOFOM ENR KEKENKIO NetworksLaboratorios Senosiain S.A. de C.V. Laboratorios Sophia, S.A. de C.V.LEGO Operaciones de México, S.A. de C.V.Litográfica Selene, S.A. de C.V.Logística Creativa de Comunicación y MediosLOGRA FINANCIAMIENTOS Magid de México L.L.C. MARINDUSTRIAS, S.A. DE C.V. Marketing 911MasNegocioMCM TelecomMead Johnson Nutricionales de México, S. de R.L. de C.V.Medicamentos del Bajío y Occidente, S.A. de C.V. MEDIOS DE TRANSPORTE W.A.MEXICO ASISTENCIA S.A. DE C.V. MP Marketing GroupMVS RadioNeolpharma, S.A. de C.V.Notaría pública 188 de Nuevo Laredo, TamaulipasNTA Logistics de México S. A. de C.V. Oleosur S.A.P.I. de C.V.Operadora e Impulsora Logística del Bajío y Occidente, S.A. de C.V. PETRO DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.PIASA PICSA PostermediaPresidente Intercontinental GuadalajaraPRICE SHOES PriceTravel Primero MiningPro-Éxito, S.A. de C.V. SOFOM ENR Prudential Real Estate Investors PYPCOSalsas Castillo, S.A. de C.V.Schneider Electric

SCM Servicio Continental de Mensajería, S.A de C.V. SEICAServicios y Materiales Constructivos, S.A. de C.V. SEVAFUSASMURFIT KAPPA Corrugado GuanajuatoSociedad Industrial de Construcciones Eléctricas, S.A. de C.V.Soluciones Avanzadas en Electrónica Soporte Empresarial y Consultoría, S.C. Tierra de Agaves, S. de R.L. de C.V. Transportes PiticTuberías y Válvulas del Noroeste S.A. de C.V.TYSON DE MÉXICOUniversidad Anáhuac México Norte Universidad Autónoma del Carmen Universidad LatinoamericanaUniversidad Tecnológica Regional del SurUPC CORPORATEUrrea Herramientas Profesionales, S.A. de C.V. VITROMEX

Tercer añoAcciona, Pioneros en Desarrollo y SostenibilidadAcfe Quality Service, S.C. ADIVORAeroméxicoAGCO MéxicoAGENCIA ADUANAL PROECIAGENTIAAGRÍCOLA BELHER Agronegocios de Monterrey AGROS DE CAJEME AGROSTARAlkemin, S. de R.L. de C.V. AlsuperAurico Gold de México, S.A. de C.V. AuténticaBanorte-IxeBio - PAPPELBIOCONSTRUCCION Y ENERGIA ALTERNATIVACámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación GuanajuatoCarso Infraestructura y ConstrucciónCentral Progreso, S.A. de C.V. CGVComercializadora Santo Tomás, S.A. de C.V. CompuSolucionesCONDUZINC ConservaConstructora y Perforadora Latina, S.A. de C.V. Covaf, S.A. de C.V.Dagal Autotransportes, S.A. de C.V.Dagal, S.A de C.V.DAMSADAN ELI DEL CARIBEDanfoss Industries, S.A. de C.V. Diageo MéxicoDIPROLISADistribuidora Dagal, S.A. de C.V. Efim, S.A.P.I. de C.V. SOFOM ENR Emaus Casa Funeraria, S.A. de C.V. Fábricas Monterrey, S.A. de C.V. FIANZAS MONTERREYGalper, S.C. GIAGIM Desarrollos GMD Resorts, S.A.B. Graham PackagingGrupo Catraar México, S. de R.L. de C.V.Grupo Compartamos

Grupo GapGrupo Grisi Grupo IMUGRUPO JAFRA MÉXICOGRUPO MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Grupo OrdásGrupo RotoplasHarinera de Sinaloa, S.A. de C.V.HARSCO INDUSTRIAL IKG DE MÉXICOHERBALIFE INTERNACIONAL DE MEXICO S.A. DE C.V. Hortícola del Desierto, S.C. de R.L. de C.V.Hospital Mexico Americano, S.C. Iberoamericana de HidrocarburosICA FLUOR DANIEL, S. de R.L. de C.V.INDUSTRIAS RECIO S.A DE C.V Industrias VepinsaInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de MonterreyCampus SinaloaJ. WALTER THOMPSON DE MÉXICO, S.A.Johnson Controls Power Solutions México y su marca LTHJomco, S.A. de C.V Kreston BSG Lapisa, S.A. de C.V.Loredo Muebles y Equipos Manufacturera 3M, S.A. de C.V. Marco Marketing Consultants MedWorksMINERA MEXICANA EL ROSARIO S.A. DE C.V. Minera México Grupo MéxicoMinera Real de Ángeles, S.A. de C.V.Minera Santa Rita, S. de R.L. de C.V. “Mina El Chanate” Mirador Torre LatinoMolymex S.A. de C.V.Novo Nordisk Servicios Profesionales, S.A. de C.V.Onest LogisticsPartida Soberanes y Asociados, S.C. PASSA AGROSERVICIOSPraxair México y América CentralPromoción ATProveedora Galsa, S.A. de C.V. Quimic, S.A. de C.V.Quintiles MéxicoR. Baidón y Asociados, S.C. RCI MéxicoRR DonnelleyRSA Seguros MéxicoSAINT GOBAIN GYPSUM OPERADORA, S.A. de C.V. Saint-Gobain Abrasivos, S.A. de C.V.Saint-Gobain México, S.A. de C.V. Sales del Valle, S.A. de C.V. Satélites Mexicanos (SATMEX)SEALY MATTRES COMPANY MEXICO, S.DE R.L. DE C.V.Servicios Agropecuarios De la Costa, S.A. de C.V. Sílices de Veracruz, S.A. de C.V.SIMEXSonora S. Plan, S. de R.L. de C.V. - Planta RadiallSP GroupTALENTO VISIÓN EDUCATIVA S.C. Tecnológico de Monterrey Campus Toluca Tupperware Brands MéxicoUniversidad Autónoma del Estado de Hidalgo Universidad Tecnológica de México, S.C. Universidad Tecnológica de San Juan del Río Urrea Tecnología para Vivir el Agua Volkswagen de México

Cuarto añoAB&C Leasing de México ABITAT Constructora ACEROS DEL PACIFICO AdeA MéxicoADO y Empresas CoordinadasAGRANA FRUIT MÉXICOAgrícola Daniel Cárdenas Cevallos Agrícola El Rosal, S.A. de C.V. Agroexportadora del Noroeste, S.A. de C.V. Alcatel-Lucent MéxicoANIMACTIVAAutos de Hermosillo, S.A. de C.V. AXA SegurosAzanza y Asociados, S.C. BAXTER, S.A. de C.V. BepensaBexel Internacional, S.A. de C.V. Casas RucerCENTRALCía. Azucarera del Río Guayalejo, S.A de C.V.Clean Service CMS Consultores Compañía Minera AutlánContinental Tire de México - División VentasCONURBACorporate Travel Services, S.A. de C.V. Dal Tile México, S. de R.L. de C.V.DE LA COSTADE LAGE LANDEDeportivo Parque España II Distribuidora Hortimex, S.A. de C.V. dlR GroupDoorlockEducla Consultores, S.C.Estructuras Metálicas de Puebla, S.A. de C.V. Expo GuadalajaraFábrica de Sandalias, S.A. de C.V.FIMEXFresenius Medical Care de MéxicoGMX SEGUROS GRUPO AZORGrupo Chocolate IbarraGrupo Diquima Grupo Eumex Grupo FidalexGRUPO MORSA DE MÉXICO Grupo Publirex, S.A. de C.V. Grupo TampicoGRUPO VAKTARE MÉXICO, S.A. de C.V. Grupo VelsimexGSI Seguridad Privada GUY CARPENTERHERMES EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.HERSHEY MÉXICO Imprenta AztecaIngenio El Mante, S.A. de C.V. Ingenio La Margarita INNOVACIÓN TEXTIL EALInnovative de México INTERMEXInternational Greenhouse ProduceJUMEXKratos Edificaciones, S.A. de C.V. MARSH BROCKMAN Y SCHUH MercerMINERA SAN XAVIER S.A. DE C.V. Molinera del Fuerte, S.A. de C.V. Molino la Fama S.A. de C.V. Navistar México Planta Escobedo NomitekNotaría 134 del D.F.

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Pan American Silver Mina Álamo DoradoPiSA FarmacéuticaPlata Panamericana, S.A. de C.V. Mina La ColoradaPrudential Seguros México Psicofarma, S.A. de C.V. San José y su Agricultura SANILOCKSekisui S-Lec México, S.A. de C.V. SEPSA CustodiaSISTEMAS DE FUERZA INDUSTRIALS-Mart SODISA SofttekTECNOVAL DE MEXICO S.A. DE C.V. TelcelUniversidad Popular Autónoma del Estado de PueblaUVMVivo Grupo inmobiliarioVOLARIS

Quinto añoAdeccoAfore BBVA Bancomer Agrícola EPSA, S.A. de C.V. Agrícola San Emilio, S.A. de C.V.Arquitectura y Consultoría, S.A. de C.V.Artículos Exclusivos y Especializados J.A., S.A. DE C.V.AVONBemis de México, S.A. de C.V. Binney & Smith (México) - Crayola Cajeme Motors, S.A. de C.V.Cisco Systems México Citrofrut, S.A. de C.V. Clorox MéxicoClub de Futbol Monterrey RayadosCoeur MexicanaComercial ImportadoraCompañía Mexicana de Traslado de Valores Compañía Minera Dolores, S.A. de C.V. Creaciones Artísticas Publicitarias, S.A.Dirección General de Operaciones - Tequila Sauza, S. de R.L. de C.V.Dowell Schlumberger de México, S.A. de C.V. El Heraldo de ChihuahuaElectricidad y Servicios S.A. de C.V. Electrónica ClariónEmpresas ICA, S.A.B. de C.V.ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL, S.C. Fideicomiso TlalpanFINAMIGO, Sociedad Financiera PopularFirst Majestic Silver Corp.FMC Agroquímica de MéxicoFRESNILLO PLC GilsaGranja Acuícola El ReencuentroGrupo Aeroportuario del Pacífico, S.A. de C.V.Grupo AtenciónGrupo Gigante, S.A.B. de C.V. Grupo GPGRUPO HERDEZ S.A.B. DE C.V Grupo MAPGUBASA Hogares HERSOHOTEL PRESIDENTE INTERCONTINENTAL CD. DE MÉXICO ICIC, Delegación SonoraIcono Comercial, S.A. de C.V.Industrias AlEnIngenio Constancia, S.A. de C.V. Ingenio Quesería, S.A. de C.V.Ingenio San Francisco Ameca, S.A. de C.V. Ingenio San Miguel del Naranjo, S.A. de C.V.

INGENIO SAN RAFAEL DE PUCTÉ, S.A. DE C.V.Instituto de Contadores Públicos de Nuevo León, A.C.Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus ChihuahuaJAZTEA JYRSAKAESER Compresores de MéxicoKoppert México, S.A. de C.V.LABORATORIOS SILANESLogística Distribución y Servicios, S.A. de C.V. L’Oreal MéxicoMAPFRE MéxicoMetalsaMi Agente de Seguros y de Fianzas S.A de C.V (antes DLG)Minas de Oro Nacional, S.A. de C.V. Navojoa Motors, S.A. de C.V.Office Depot de México, S.A. de C.V. Productos Dolche del Bajío, S.A. de C.V. RandstadSABIO SOLUTIONSSaint Gobain Euroveder Operadora, S.A. de C.V. San Martin Grupo FunerarioSanofi de MéxicoSBS FacilitadoresSEGURITECSeguros BBVA BancomerSEPSAServicios de Intendencia, S.A.SteelcaseTecnológico de Monterrey Campus MoreliaTomaco, S.A. de C.V. Toyota Monterrey TRADECORP Universidad de Sonora UNO, S.A. DE C.V. Whirlpool México

Sexto añoAgnico Eagle México, S.A. de C.V. Agrícola de Servicios, S.A. de C.V. Agroindustrias Unidas de México AMERICAN INDUSTRIESAnálisis Delia Barraza Apolo Textil / Baby Mink AXTELBuró de CréditoCafé Tostado de ExportaciónCinemagicColgate Palmolive, S.A. de C.V. Cremería Americana, S.A. de C.V. Díaz Salazar y Asociados, S.C. DIVEMEXEverisExportalizas Mexicanas, S.A. de C.V. FedEx ExpressGlaxoSmithKline Goldcorp México GRUMA MéxicoGrupo Aeroportuario del Centro Norte - OMAGrupo Aeroportuario del Sureste Grupo CRASA y Asociados, S.C. Grupo Financiero Scotiabank GRUPO GESGrupo LimanorGrupo Vasconia, S.A.B. Human KindIFA CELTICSIMAC Inglés TotalIngenio La Gloria, S.A.

Instituto Tecnológico de Sonora Unidad Navojoa Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus PueblaKPMGMaquinaria del Humaya Maxigas Natural MexichemNaturaOdebrechtPhytomonitor, S.A. de C.V.Promociones Turísticas AV, S.A. de C.V. Roche MéxicoSERDISinergia Deportiva Club TigresSoluciones POPSolutions Klean Group, S.A. de C.V. Tecnológico de Monterrey Campus Hidalgo TicketmasterURBIVidrio PlanoVitroVitro-Envases WTC Cd. de México

Séptimo añoAccentureAgrícola Paredes S.A de C.VAtento México-Centroamérica (México, Guatemala y El Salvador) AURUM CONSULTING GROUPBank of America Merrill Lynch Casa Cuervo, S.A. de C.V. Consorcio ARACuauhtémoc MoctezumaERNST & YOUNG MÉXICO FEMSAGenommalabGranjas Carroll de MéxicoGrupo CIEGrupo Mexicano de Desarrollo, S.A.B. Grupo PremierHelvex, S.A. de C.V.Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus San Luis PotosíKidZaniaMarhnosMultiservicios Agencia Aduanal Promotora ACCSE, S.A. de C.V. Restaurantes Toks, S.A. de C.V. Revista Ganar-GanarSalles Sainz Grant - ThorntonSonyTakeda MéxicoTecnológico de Monterrey Campus QuerétaroThe Home Depot MéxicoUnilever de México

Octavo añoAgrícola Chaparral, S. de P.R. de R.L. Amway de MéxicoCasas GEODEL CAMPO Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V DESCAFEINADORES MEXICANOS, S.A. DE C.V. Eli Lilly MéxicoExpok, S.A.Gas Natural FenosaGrupo Anjor

Grupo Cementos de ChihuahuaGrupo Dolphin DiscoveryGrupo PeñafielGrupo ZapataHolding del Golfo, S.A.P.I. de C.V. ISBAN México, S.A. de C.V. Jáuregui y Navarrete, S.C.Kraft Foods MéxicoLaboratorios Liomont S.A. de C.V. Produban MéxicoProductos Medix®, S.A. de C.V.Provident México PwC MéxicoSiemens S.A. de C.V.Sistema de Crédito Automotriz, S.A. de C.V. (SICREA) Soluciones DinámicasSuKarneSURA MéxicoUBS ASESORES DE MEXICO S.A. DE C.V.

Noveno añoAccor México Amanco de México Arancia IndustrialCadena Comercial OXXO, S.A. de C.V. Ceuta ProduceCOCA-COLA FEMSACooperativa La Cruz Azul, S.C.L. DELPHINUSEdenred MéxicoFEMSA LOGISTICA S.A. de C.V. Financiera PlanfiaGrupo Financiero Monex Grupo Financiero Santander Grupo LALA, S.A. de C.V. IMBERA (FEMSA EMPAQUES)Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus MonterreyInterceramicMETLIFE MÉXICO S.A. Microsoft México Nextel de MéxicoNueva Agroindustrias del NortePepsiCo MéxicoSodexo MéxicoSoluciones de Servicios On_site

Décimo añoArca Continental BOEHRINGER INGELHEIM CEMEX MéxicoCinépolisDanone de MéxicoDesarrolladora Homex, S.A.B. de C.V.GNP SegurosGrupo ModeloGrupo Nestlé MéxicoParque XcaretSeguros Monterrey New York LifeSoluciones 24/7Tecnológico de Monterrey, Campus Cuernavaca Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México Telefónica México

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Undécimo añoFinanciera IndependenciaInterprotección, Agente de Seguros y de FianzasJ.P. Morgan Grupo Financiero S.A. de C.V. Jugos del ValleManpower, S.A. de C.V.NovartisPhilips Mexicana, S.A. de C.V.

Duodécimo añoAmerican Express Company (México) S.A. de C.V. US Cotton MéxicoINDUSTRIAS PEÑOLES, S.A.B. de C.V. JANSSEN CILAG, S.A. DE C.V.Parque Xel-HáTeléfonos de México, S.A.B. de C.V.

Décimo tercer añoBBVA Bancomer S.A. Coca - Cola de México DeloitteGrupo BimboHewlett Packard MéxicoHolcim ApascoSC Johnson and SonShell MéxicoWal-Mart de México y CentroaméricaZimat Consultores

Aliados regionales en la promoción

de la RSEAsociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco, A.C.

Cámara Coreana de Industria y Comercio en México (Kochamex)

Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Jalisco

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Sonora

Cámara Regional de la Industria de la Joyería Platería en el Estado de Jalisco

Confederación Patronal de la República Mexicana del estado de Sonora

Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato A.C. Fundación del

Empresariado Chihuahuense A.C.

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de

Sonora

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de

Hermosillo

1. Ángel Estrada & Cia. (Argentina)2. Andina de Seguridad Del Valle

LTDA (Colombia)3. Arcor (Argentina)4. Banco del Pichincha (Ecuador)5. Corporación Universitaria

Remington (Colombia)6. CVLM (Marketing Agency)

(Colombia)

Distintivo ESR® Modalidad regional

1. Atento (Argentina y Brasil)

2. Gruma Centroamérica (Costa Rica)

3. Grupo Zapata (Costa Rica y Guatemala)

4. Interdin - Diners Club del Ecuador S.A. Sociedad Financiera (Ecuador)

5. Monaca (Venezuela)

6. Procesadora Nacional de Alimentos – PRONACA (Ecuador)

Reconocimiento Empresa Ejemplar por su RSE en América Latina

7. Instituto de Ciencias Aplicadas INDECAP (Colombia)

8. MUMA (Colombia)9. Ríos Tropicales (Costa Rica)10. Sociedad Aeroportuaria de la Costa

(Colombia)11. UNACEM (Perú)

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Inauguración Cemefi

La hermosa vista de la terraza del hotel Camino Real fue el escenario para la inauguración del VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, organizado por el Centro Mexicano para la Filantropía, AC (Cemefi).

Con lleno absoluto, el Salón Terraza Virreyes vio desfilar a directores ge-nerales, presidentes y personalidades del mundo empresarial que dirigen compañías con el distintivo ESR. Más de 300 personas abarrotaron el sa-lón en el que, en punto de las 19:30 horas, inició la ceremonia de inaugu-ración de este importante Encuentro Latinoamericano.

El lic. Felipe Cajiga Calderón, director de Responsabilidad Social Empresarial del Cemefi fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes a este mag-no evento. “El día de hoy se encuentran el presente y el futuro de la responsa-bilidad social empresarial; el presente, representado por las empresas que esta noche recibirán por primera vez el dis-tintivo ESR y también por las empresas que durante cinco años consecutivos han integrado a la responsabilidad social como parte de su cultura de ne-gocio. Y el futuro, representado en las empresas que por 10 años han empren-dido un camino de liderazgo transfor-mador que expande su responsabilidad social a 360 grados ”.

El presídium fue conformado por Ma-nuel Arango Arias, presidente honora-rio del Consejo Directivo del Cemefi; el lic. Jorge Villalobos, presidente ejecuti-vo del Cemefi; el presidente del Comité de Responsabilidad Social del Cemefi, lic. Ary Kahan; el ing. José María Zubi-ría Maqueo, director corporativo de administración del Grupo Financiero Banamex; Carlos Ludlow, presidente de AliaRSE; el ing. Lázaro Tamez, presiden-te de la confederación USEM; y Nicolás Mariscal, miembro de la Cámara de la Industria de la Construcción y miembro del consejo de AliaRSE.

“Cada vez son más las empresas que deciden incorporar la responsabilidad social empresarial a su gestión de ne-gocios”, aseguró Jorge Villalobos, presi-dente ejecutivo del Cemefi.

La dra. Lourdes Melgar Palacios, subse-cretaria de energía de la Secretaría de Economía, acudió en representación del presidente Enrique Peña Nieto y fue la encargada de inaugurar formalmente el VI Encuentro Latinoamericano de Em-presas Socialmente Responsables.

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Ética empresarial

“El tema de la corrupción no sólo se com-bate en la empresa, debemos empezar por uno mismo, desde tu casa o colonia. En Mé-xico, viendo que el efecto de la corrupción es tan fuerte, resulta claro que tenemos que hacer algo para combatirla”. - Pedro Félix Castañeda, socio en Jáuregui Navarrete S.C.

Cadena de valor

“No puede existir el desarrollo sustentable sin aplicar primero la responsabilidad social, porque los proyectos en ESR a largo plazo tienen impacto en la sustentabilidad”.- Dulce Alejandre, Gerente de Negocios In-clusivos de CEMEX.

Calidad de vida

"Mantener un estado de responsabilidad so-cial y de calidad de vida es importante porque le damos una mejor vida a nuestra gente y eso hace que sean más proactivos en la empresa. Es un ganar-ganar". - Juan Pablo Rodríguez, Pavimentos Colombia.

Vinculación con la comunidad

“Nuestro principal vínculo con la comunidad es a través de la sociedad civil, las organiza-ciones nos postulan proyectos para apoyar a la sociedad. Es muy gratificante compartir todos los logros de los programas. Que los niños estén adoptando los hábitos de las ini-ciativas (vida sana, prevención de adicciones; mientras, los docentes tienen programas para incrementar habilidades y conocimien-tos de profesores, capacitación a alumnos, infraestructura educativa)”. - Nayeli García, coordinadora de la Fundación MetLife.

Buenas prácticas de RSEEn el segundo día del Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, se realizaron una serie de ponencias donde se habló de las buenas prácticas de RSE en calidad de vida, ética empresarial, vinculación con la comunidad, medio ambiente, cadena de valor y lo que se hace en América Latina, te resumimos el día en las siguientes frases.

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“Me emociona participar hoy en la primera pre-sentación del Universal Thinking Forum en Mé-xico, que es un espacio para el pensamiento, que nos motiva porque nos hace una pregunta bas-tante fuerte, ¿y tú, cómo estás contribuyendo a cambiar el mundo?, ¿qué estás haciendo para que el planeta donde vivimos sea un mejor lugar para vivir?, y la verdad es una pregunta que me ha puesto a meditar en los últimos días; cómo hacer cosas que realmente valgan la pena, como decía Steve Jobs: tenemos que dejar huella en nuestro planeta”. - Gabriel Rosales, Fundador y Director General B2B.

“Yo represento una compañía tecnológica, en-tonces a lo mejor se puede pensar que tengo una tendencia no muy sana a pensar, conside-rar y estar convencido que la tecnología puede y, de hecho, contribuye de manera positiva a mejorar la calidad de nuestras vidas como in-dividuos, sea en el trabajo o en nuestras vidas

personales. Quiero comenzar repasando cuáles son las grandes tendencias de la industria de tecnología de información: primero la movili-dad, ya no solamente estamos hablando de la computadora portátil; la segunda tendencia son los medios sociales, éste fenómeno nos ha permitido establecer vínculos con nuestros se-res queridos y con nuestros familiares de una manera fácil y sencilla, pero como cualquier otra herramienta está también expuesta al mal uso. Otra tendencia es lo que los expertos lla-man el Big data que es la explosión de la in-formación, pero creo que lo más importante es el análisis de esa gran cantidad de información que está disponible en mundo”. - Gustavo Gó-mez, Director Enterprise Group, HP México.

“La tecnología es para el hombre y para la mu-jer. La tecnología significa que tenemos nuevas formas de explorar”. - Henk Siebren de Jong, CEO Philips LatAm.

¿El hombre para la tecnología o la tecnología para el hombre?

Foro de Pensamiento Global:

Te presentamos el resumen del tercer día del Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables.

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“ParaLife es una institución que impulsa la in-clusión laboral de personas con discapacidad, se fundó en 2006 y cuando llegué en 2009 nos di-mos cuenta que la causa de la inclusión laboral tenía muchas áreas de oportunidad. En realidad, 10% de la población vive con una discapacidad y 75% de este grupo no tiene empleo. A la hora de estar analizando todo el trabajo de sensibili-zación que teníamos que hacer para las empre-sas nos dimos cuenta que también teníamos que hacerlo para las personas con discapacidad para que supieran que sí podía haber nuevas oportu-nidades de trabajo, fue así como llegamos con Publicis”. - Ileana López, Directora General de Fundación ParaLife México.

“Nos dimos cuenta que en una sociedad como la mexicana a la hora de conseguir trabajo son mu-cho más importantes las relaciones sociales que uno tiene que las capacidades técnicas. Entonces dijimos ‘qué pasa si ayudamos a esta gente, ade-más de poder presentar su currículum a las em-

presas donde quieran conseguir trabajo, les da-mos la oportunidad de tener una carta de recomendación’, que es una puerta de entrada más grande. Así conocimos a Xicani Godínez que fue la persona que se transformó en el referente de la campaña. Xicani ofreció trabajar gratis por un periodo determinado en distintas empresas a cambio de que después de esa experiencia, don-de él iba a demostrar que tenía las mismas capa-cidades que cualquier otra persona, pudiera reci-bir una carta de recomendación para encontrar otro trabajo. Esto tuvo un efecto multiplicador; una experiencia le da una carta, pero la siguiente experiencia con esa primera carta le da una se-gunda carta y así una y otra vez. Esto funcionó de manera increíble, en una semana Xicani consi-guió 25 ofertas de trabajo frente a esta propues-ta que él hacía. Al final de la campaña creo que terminamos recibiendo más de 5 mil cartas para distintas personas”. - Iván Santos Muñoz, Director de planeación estratégica.

“Xicani colaboró con nosotros dentro de este programa, estuvo una semana en nuestro call center y dejó huella porque a raíz de esto y con ayuda de fundación ParaLife abrimos los ojos, di-jimos: ‘qué es lo que realmente necesitamos, sien-do una empresa de nutrición, salud y bienestar, pues incluir en la salud y el bienestar a estas per-sonas, porque la salud no es sólo lo que comemos y no solamente es la nutrición, que son unos de nuestros pilares, sino que realmente la salud tie-ne que ver mucho con cómo te desenvuelves en la sociedad, y evidentemente la inclusión laboral es una de las partes más importantes’. Dimos la oportunidad en nuestro call center y vimos que ahí podíamos empezar con un proyecto intere-santísimo incluyendo a más personas. Realmente lo hemos hecho con gran éxito, vamos a conti-nuar haciéndolo y fundación ParaLife es uno de nuestros socios a largo plazo con los que estamos construyendo valor compartido”. - Miriam Men-doza, Gerente de comunicaciones, Nestlé.

El mensaje de beneficio social como herramienta de la RSE

Fundación Paralife México se preocupa por mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad a través del empleo. En

esta ocasión lanzó la campaña social “Carta de recomendación”, que tuvo como objetivo sensibilizar a la sociedad mexicana

sobre la importancia de reconocer las habilidades de las personas con discapacidad con el fin de incluirlas social y laboralmente.

El movimiento inició con Xicani Godínez, quien padece discapacidad motriz, y que a pesar de su condición es licenciado en

comunicación. Él ofreció su trabajo sin remuneración económica a cambio de una carta de recomendación.

Campaña “Carta de recomendación”

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Precisamente fue el Dr. Mario Molina el descubridor de esta amenaza, lo que le hizo recibir el Premio Nobel de Química en 1995. El galardón fue conce-dido también al químico Sherwood Rowland, de la Universidad de California, colaborador en el proceso de estos descubrimientos, y al danés Paul Crutzen, del Instituto Max-Planck de Química de Mainz, Alemania.

Después de estudiar unos años en Europa, Mario Mo-lina se licenció en Ciencias Químicas por la Universi-dad Nacional Autónoma de México en 1965. Realizó estudios de posgrado en la Universidad de Friburgo (Alemania) y se doctoró en física y química por la Uni-versidad de Berkeley (California).

Fue en el año de 1972 cuando Mario Molina se reunió por primera vez con Sherwood Rowland. Durante el periodo en que trabajaron juntos, ambos investiga-ron las propiedades químicas del átomo en procesos radioactivos. Rowland ofreció a Molina varias líneas en las que desarrollar sus investigaciones. Entre ellas hubo una que le cautivó: averiguar el destino de algu-nas partículas químicas inertes derivadas de procesos industriales, los clorofluorocarburos (CFC), acumula-dos en la atmósfera, y cuyos efectos sobre el medio ambiente no habían sido tomados en cuenta hasta ese momento.

Este trabajo realmente atrajo a Molina, porque le brindaba la oportunidad de investigar sobre un cam-po químico que no era totalmente de su conocimien-to y que a la postre, se convertiría en un gran salto a un nuevo campo de investigación. Con la inseparable ayuda de Rowland, Molina advirtió que los CFC son componentes similares a otros que había analizado anteriormente desde el punto de vista de la dinámica molecular. Al estudiarlos, Molina y Rowland se sin-tieron familiarizados con sus propiedades químicas pero no con las atmosféricas. Después de tres meses de incansables estudios e investigaciones, desarrolla-ron la teoría de la reducción de la capa de ozono. Al principio el estudio no parecía ser especialmente in-teresante, pero pronto se dieron cuenta de que los átomos producidos por la descomposición de los CFCs destruían el ozono.

¿Qué papel juega México en la sustentabilidad y en el tema del cambio climático?

Pues México tiene una Ley General de Cambio Climáti-co, sí se reconoce como un líder entre los países con eco-nomías emergentes para enfrentar este problema. Mé-xico es muy vulnerable al cambio climático así es que sí

sería de beneficio para México que hubiera un acuerdo internacional, por fortuna el gobierno sí está interesa-do en resolverlo, y por otro lado pues también estamos empujando y el gobierno muy de acuerdo con empezar a tomar esas medidas que nos convienen como país de todas maneras; usar la energía más eficientemente, pro-teger bosques, etc. Así es que México tiene mucho que hacer pero por fortuna va en el camino apropiado.

¿En lo individual, cómo puede contribuir una persona en el día a día?

Pues hay muchas cosas que se pueden hacer, pero lo más importante es trabajar en grupos de tal manera que se lo puedan comunicar a los tomadores de decisiones en el gobierno, porque nada más hacer cosas personales, voluntarias no es suficientemente impactante para que tenga un efecto importante, pero demostrarle a la socie-dad y al gobierno que es algo que sí es importante para cada persona puede reflejarse en cambios importantes.

¿Qué opina de estos eventos que se dedican a promover la sustentabilidad?

Es muy importante porque también es multiplicar es-fuerzos personales, así que son sumamente relevantes.

Foro de Pensamiento Global:

ciudadanos responsables…

ciudades sustentables

En años recientes, múltiples campañas ecológicas han concientizado a los seres humanos sobre uno de los más graves peligros del deterioro ecológico, el agujero en la capa de ozono. Son los clorofluorocarburos los que están destruyendo el mayor filtro para los seres humanos, indispensable para disminuir los efectos dañinos que las radiaciones ultravioletas provenientes del sol y que producen daños en la salud: la capa de ozono.

Premio Nobel de Química 1995, descubridor del agujero en la capa de ozono

Dr. Mario Molina

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Mapa de ESR

Localización Número de ESR

Aguascalientes 2

Baja California 8

Baja California Sur 2

Campeche 3

Chiapas 2

Chihuahua 17

Coahuila 6

Colima 2

D.F. 318

Durango 7

Estado de México 31

Guanajuato 16

Hidalgo 2

Jalisco 49

Michoacán 14

Morelos 7

Localización Número de ESR

Nayarit 1

Nuevo León 70

Oaxaca 2

Puebla 17

Querétaro 18

Quintana Roo 11

San Luis Potosí 6

Sinaloa 77

Sonora 42

Tabasco 3

Tamaulipas 14

Veracruz 11

Yucatán 9

Zacatecas 1

América Latina 6

TOTAL 774

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Otros reconocimientos de las empresas

Te enlistamos los otros reconocimientos que han tenido algunas de las empresas más importantes.

Empresa Reconocimiento

-ISO 9001-2008, otorgado por Bureau Veritas para el Sistema de Gestión de la Calidad Certificado, para el servicio ofrecido a nuestros viajeros.

-Distintivo H, otorgado por la Secretaría de Turismo por cumplir con los estándares de higiene.

-Certificación por SCT como Unidad Autorizada para Verificación Físico Mecánica y de emisión de gases contaminantes.

-Buenas Prácticas de Manufactura, otorgado por INVIMA.

-Buenas Prácticas de Manufactura otorgado por COFEPRIS.

-Industria limpia, otorgado por PROFEPA.

-Liderazgo Ambiental para la competitividad, otorgado por la SEMARNAT.

-Empresa Sustentable por la BMV.

-Forma parte de las Emisoras que conforman el IPC Sustentable de la BMV.

-Es parte de las Empresas que Integran el Índice de Transparencia en Sustentabilidad Corporativa emitido por el IPADE y GESOC A.C.

-Certificación ISO 9001:2008 Multisitios.

-Certificación ISO 14001:2004 Multisitios.

-Certificación OHSAS 18001:2007 Multisitios.

-Certificado de Calidad Ambiental por la PROFEPA.

-Certificado Gran Empresa para Trabajar, por el Great Place to Work Institute Mexico.

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Empresa Reconocimiento

-ISO 9001, Sistema de Gestión de la Calidad.

-ISO 27001, Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.

-ISO 20000, Sistema de Gestión de Servicios de Tecnología de Información.

-ISO 22301, Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio.

-Great Place to Work - 2012.

-Great Place to Work, Una de las mejores empresas para trabajar Sector Financiero.

-Great Place to Work, Galardón de Equidad de Género.

-Código Internacional para el Manejo del Cianuro.

-Certificado Industria Limpia.

-Fueron certificados con el Índice de Sostenibilidad Dow Jones.

-ISO 14001 en el Sistema de Administración Ambiental.

- ISO 9001 en los procesos de Beneficio de Minerales.

- Empresa Segura Tercer nivel (más alto) otorgado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social por la implementación de Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo.

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En Suplementos Corporativos estamos muy orgullosos de que cada año más mineras sean reconocidas por el Cemefi como Socialmente Responsables. La industria de minería sustentable en México no sólo se centra en lo que dicta la ley, sino que supera los estándares internacionales.

A continuación podrás conocer a las mineras más comprometidas.

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Mineras preocupadas por el entorno socialLe pedimos a las mineras que nos respondieran qué hacen por su comunidad, el medio ambiente y por sus trabajadores y esto nos respondieron.

Minera Medio Ambiente Trabajadores Comunidad

Cobre del Mayo

El medio ambiente es un tema que nos interesa siempre, que debemos cumplir y mantener el mayor cuidado.Tenemos actualmente la Certificación de Industria Limpia por parte de la Profepa, galardón que obtuvimos en conjunto con el apoyo de todos nuestros colaboradores.

Es importante resaltar que actualmente te-nemos pláticas con nuestras comunidades en relación al cuidado del medio ambiente, y reciclaje de basura, asimismo contamos con una amplia zona de reforestación.

Cuidamos siempre las buenas re-laciones con ellos, respetando en todo momento sus actividades a realizar, pagos oportunos y mante-niendo una constante capacitación y desarrollo. Buscamos siempre la mejora continua en sus beneficios personales y nos estamos enfocan-do en los beneficios familiares.

Como Empresa Socialmente Res-ponsable, estamos creando Alian-zas con nuestras comunidades para poder detectar las necesidades que más nos afectan.

Apoyamos en cuestiones de Salud, Educación y Fomento al deporte, siendo estas bases fundamentales en el desarrollo de estas comunidades.

Mina Bolañitos

En materia medioambiental, tomamos medidas adicionales para reducir el im-pacto ambiental, reforestamos las comu-nidades aledañas a nuestras operaciones conjuntamente con las escuelas, contamos con nuestro propio vivero en el cual repro-ducimos la flora regional para nuestras campañas internas y externas de refores-tación, cabe señalar que trabajamos con-juntamente con nuestras comunidades en jornadas de saneamiento ambiental.

Nuestra cultura laboral de seguri-dad y equidad se vive en la coti-dianidad de nuestras operaciones. Tenemos capacitaciones constan-tes en el área operativa y admi-nistrativa para generar hábitos de trabajo seguros. Mujeres y hom-bres son nuestro recurso más im-portante, esta actitud y valores los compartimos con todas las perso-nas que forman parte de nuestra cadena de valor.

Bolañitos tiene el objetivo de me-jorar la calidad de vida de las per-sonas que nos rodean, para ello efectuamos acciones que ponde-ren el desarrollo humano en áreas como la salud, preservación de las tradiciones, atención directa a pobladores, desarrollamos o re-habilitamos infraestructuras, im-pulsamos la educación y la cultura generando conocimientos indi-viduales y colectivos socialmente valiosos para el acceso a mejores elecciones y oportunidades.

Mina México

Impulsamos la mejora continua en nues-tros procesos y logramos un aprovecha-miento responsable de los recursos natu-rales; cumpliendo con los estándares más estrictos de prevención, mitigación y com-pensación de impactos ambientales. Contamos con una capacidad productiva anual de 2.7 millones de árboles en nues-tros viveros.

Garantizamos una operación segu-ra y con las mejores condiciones de trabajo, que contemple el desarro-llo integral de nuestra gente, y que promueva una cultura de ética y res-peto hacia los derechos humanos. En 2012, invertimos más de 446 mi-llones de pesos en seguridad y salud ocupacional.

Mantenemos una comunicación franca y transparente con nuestros diversos grupos de interés que nos permita construir una cultura de colaboración, posicionando a la em-presa como agente de desarrollo social y económico en las comuni-dades mediante la implementación de proyectos orientados a la gene-ración de valor en nuestro entorno. En 2012, logramos beneficiar direc-tamente a más de 30 mil personas mediante las actividades que lleva-mos a cabo en nuestros 8 Centros de Desarrollo Comunitario.

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Minera Medio Ambiente Trabajadores Comunidad

Goldcorp

Goldcorp tiene como meta in-crementar su eficiencia energé-tica en 15% para el año 2016, y que al menos 5% de su abaste-cimiento energético provenga de fuentes renovables.

Más de 70% de los residuos só-lidos totales generados en las minas son reciclados.

En Peñasquito y Filos, cerca de 3,000 Ha. han sido establecidas como áreas de conservación.

Los salarios de entrada en nuestras operaciones son entre 1.5 a 3.4 veces superiores al salario mínimo local.

75% de los empleados en nuestras operaciones son de las comunidades locales o de la región.

Contamos con programas de capaci-tación continua que buscan desarro-llar tanto el potencial humano y el profesional.

Tenemos un programa de asistencia a empleados vía telefónica y anó-nima, manejado por la consultoría Orienta-me que brinda servicios de apoyo emocional, jurídico, económi-co de temas de nutrición y salud.

Paga a las comunidades locales más de 8 millones de dólares anuales como par-te de los acuerdos de compensación por renta de tierras.

Más de 50 proyectos productivos han sido iniciados en Peñasquito en Alianza con los gobiernos Federal, Estatal y Muni-cipal, en beneficio de casi 1000 personas.

Mina Los Filos otorga 101 becas mensua-les a hijos de ejidatarios en las comunida-des de Mezcala y Carrizalillo en el estado de Guerrero, para apoyar su educación media y superior.

ArcelorMittal México

ArcelorMittal México tiene la misión de hacer sustentable su acero, por eso aprovecha al año casi 2 millones de m3 de aguas residuales en sus proce-sos. Cuenta con un sistema de control de la demanda eléctri-ca a través de medidores inte-ligentes, tiene la certificación ambiental ISO 14,001 en todas sus operaciones, implementa proyectos de conservación de especies en peligro de extinción y mantiene reservas ecológicas.

Para ArcelorMittal México, su gen-te es su activo más importante, por eso la salud y la seguridad son una prioridad en todas sus opera-ciones. Al año se imparten más de 800 cursos de Seguridad y se tienen diversas actividades que fomentan estilos de vida saludables entre los colaboradores. Además, cuenta con programas de desarrollo de lideraz-go, plan de compensación variable, programas de retiro voluntario, be-cas para hijos de empleados, entre otros beneficios.

ArcelorMittal México, como una Empresa Socialmente Responsable, está compro-metida con las comunidades donde opera, su entorno y su gente, por eso implemen-ta proyectos de salud, educación, empren-dimiento y desarrollo comunitario. En 2012, sus diversos programas beneficiaron a más de 16,000 personas en los estados de Michoacán, Sonora y Guanajuato.

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Cananea, un pueblo de cobre con corazón de oro

Uno de los centros mineros más importantes del país es el municipio de Cananea, ubicado al norte de Sonora; es un pueblo fronterizo de aproximadamente 35 mil habitantes con una larga historia en la lucha por los derechos de los trabajadores, en su mayoría mineros, ya que a inicios del siglo XX se conoció a Cananea como la “Cuna de la Revo-lución Mexicana”.

Grupo México cuenta con la mina Buenavista del Cobre en este municipio sonorense, donde se extraen y producen con-centrados y cátodos de cobre, pero esta empresa mexicana también ha enfocado sus esfuerzos a aumentar la calidad de vida de los cananenses mediante planes de desarrollo sus-tentable que involucran a todos los actores de la sociedad de este importante centro minero.

El círculo virtuoso de la sustentabilidad

“Grupo México, desde su fundación se ha preocupado por el bienestar de sus colaboradores y comunidades; concreta-mente para Cananea, fue hace cinco años que notamos un deterioro comunitario muy fuerte, por lo que, a la par de ges-tionar el inicio de operaciones en la mina, decidimos realizar un programa comunitario que ayudara a los cananenses que son nuestros vecinos, con quienes convivimos a diario”, men-ciona Irma Potes, líder de desarrollo comunitario.

Para Irma Potes los cananenses son un pueblo de cobre con corazón de oro ya que “son gente muy especial, con un alto

nivel de desarrollo, de formación, de cultura, son gente enor-me” y esto lo demostraron hace un lustro, cuando iniciaron los proyectos de apoyo a la comunidad: “Ellos respondieron de manera inmediata y generosa, ellos entendieron nuestra propuesta de corresponsabilidad, que esto no era asunto sola-mente de Grupo México, sino que era de todos y para todos y se sumaron inmediatamente –y abunda– En los primeros años de trabajo los reportes mostraban que por cada peso que in-vertía Grupo México en Cananea, los habitantes daban casi tres pesos en tiempo voluntario y apoyo a estos proyectos”.

El consorcio minero se considera a sí mismo como “un ciu-dadano más” que busca “sentar las bases para que la misma comunidad decida qué proyectos quiere llevar a cabo”; dicho de otra manera, Grupo México ofrece los medios para que los

Grupo México es una de las mayores empresas productoras de cobre en el mundo y, desde 1942, extrae metales en distintas zonas del territorio nacional, además de contar con presencia en Perú y Estados Unidos.

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Desarrollo de Cananea en cifras

Desde 2009 se han otorgado 257 apoyos para la realización de proyectos:

46% Infraestructura educativa28.5% Desarrollo social

14% Proyectos emblemá ticos10.5% Apoyo a instituciones de

beneficencia social y comunitaria

1 millón 619 mil 575 horas de servicio se han dedicado a diversos proyectos desde el 2010.

El Hospital General de Cananea fue rehabilitado con una inversión de

6.4millones de pesos.

Se construyó el campo de béisbol infantil de Cananea.

La Biblioteca de Cananea fue equipada y modernizada en su totalidad.

Se instalaron: centro deportivo, teatro y estación de radio en el Instituto Tecnológico de Cananea.

Se otorgaron 120 becas educativas durante 2012.

Se han invertido 2 mil 900 millones de pesos en proyectos medioambientales.

Cinco pozos de abastecimiento de agua potable han sido habilitados para el uso de la población cananense.

Actualmente hay 47 proyectos en el programa Participemos por Cananea que han beneficiado a más de 23 mil personas.

En construcción:80% de avance del Centro de Servicios y Entretenimiento “Nuevo Cananea” que contará con tienda ancla, locales

comerciales y de oficinas, salas de cine, boliche, alberca semiolímpica techada,

gimnasio y hotel.

20% de avance del Nuevo Hopital Regional de Cananea en alianza con la Secretaría de Salud y el gobierno de Sonora.

75% de los cananenses ha sido beneficiados directamente.

cananenses decidan cómo quieren crecer o, como lo explica Irma Potes “ellos deciden dónde quieren ver a sus jóvenes y a sus niños”.

Casa Encuentro, la fábrica de sueños

La toma de decisiones suele ser un complejo problema si, en un ambiente multivectorial, se intenta realizar de manera uni-direccional; es por esto que Grupo México decidió conformar un comité rotativo de 16 líderes comunitarios con influencia en Cananea en quienes recae la responsabilidad de aceptar y rechazar los cientos de proyectos que reciben mediante una convocatoria abierta que realiza Grupo México cada año.

“Casa Encuentro es el lugar donde converge la transformación social, es la fábrica de sueños hechos realidad”, comenta Irma, quien explica que “aquí se gestionan todas las herramientas co-munitarias que dan paso a la transformación de la comunidad”.

El comité de Casa Encuentro busca ser un ejemplo de transpa-rencia y pertenencia ya que se conforma mediante la invitación que Grupo México realiza a ciudadanos cananenses ejemplares, “que sus actos y trayectoria vayan de la mano con el apoyo comunitario y que sean personas de diversos ámbitos”, expone Potes. Este comité se reúne cada 15 días y todos los días cuando se tienen que decidir los proyectos que se realizarán durante ese año; cabe mencionar que los miembros del comité son vo-luntarios y sólo pueden ocupar dicho cargo durante tres años.

El proceso de activación de un proyecto es, en realidad, muy simple ya que Grupo México pone una bolsa de capital con el cual los proyectos se aplican, mientras que el comité de Casa Encuentro utiliza una serie de criterios –que se han perfeccio-nado durante estos cinco años– para decidir qué acciones se aprobarán.

Lo mejor de ser una ESR

Para Irma Potes, lo mejor de ser una ESR es ver a la comuni-dad feliz y en constante crecimiento, ver que “hay desarrollo en sus niños y jóvenes que, finalmente, crean un ambiente de gran paz laboral ya que las operaciones de la empresa enriquecen a la comunidad y la comunidad enriquece a la empresa de manera retroactiva”.

Además de esto, Grupo México conformó un programa de vo-luntariado corporativo en el que los trabajadores de la mina de Cananea fungen como padrinos. Ellos son los encargadados de gestionar los proyectos aprobados para que se cumplan las metas en tiempo y forma; “los padrinos son la cara de la em-presa”, asegura Irma Potes y agrega que gracias a este volun-tariado corporativo, los empleados adscritos al programa han desarrollado habilidades de liderazgo que se ven reflejadas en su ambiente laboral y familiar.

De viva voz

Isidro Santos, superintendente de operación del área de Con-centradora de la mina Buenavista del Cobre, es un indio huas-teco con 23 años trabajando para Grupo México y uno de los padrinos que apoyan a Cananea.

Santos comenta que fue en 2009 –cuando tomó un curso de trabajo en equipo– que a él y a otros nueve mineros los invi-taron a participar como voluntarios, “nos dijeron que había un proyecto para apadrinar a unas escuelas y a grupos vulnera-bles en Cananea, pero que había que ir a tocar puertas, nos gustó la idea y le entramos a esto”.

El trabajo como padrino que realiza Isidro es voluntario, por lo que no recibe pago alguno, así que él continúa chambeando en la mina, por lo que el compaginar sus dos labores fue un reto: “Al principio tuve que convencer a mi jefe para que me diera la oportunidad de atender mis asuntos en Casa Encuen-tro, ahora tenemos un lugar específico para cumplir en la mina y con Casa Encuentro”, recuerda Isidro Santos, quien en junio cumplirá cuatro años como padrino.Para él, su trabajo fuera de la mina “es una labor muy bonita que genera una satisfacción distinta al trabajo, yo diría que es el plus que necesitamos los seres humanos; te ayuda a conocer más a las personas, te sensibiliza, te llena de alegría”.

Isidro recuerda algunas de las mejores experiencias que ha vi-vido como padrino: “Alguna vez en Hermosillo me encontré con un niño que me dijo “padrino, qué anda haciendo tan lejos de Cananea”, me reconoció y es una sensación muy bonita; también tuve la oportunidad de entregar un certificado en computación a una jovencita de 91 años que se graduó de un curso que dimos en Casa Encuentro; también he comido con el presidente de la empresa y he platicado con el gobernador de Sonora, entre muchas otras”.

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Minera Medio Ambiente Trabajadores Comunidad

Minera La Negra

En la mina se está llevando a cabo el manejo y disposición final de residuos peligrosos.

Se continúa con el manejo de residuos es-peciales como lo es el reciclado de pilas al-calinas, cartuchos de tóner vacíos y residuos electrónicos.

Se están realizando campañas de limpieza de calles en las comunidades aledañas a la fuente de trabajo y continuamos con la propagación de especies endémicas dado que se cuenta con un vivero logrando, a la fecha, la propagación de magueyes, sábilas, pirules y algunas de ornato como buganvi-lias y rosales.

La gente de Minera la Negra goza de todos los beneficios y prestaciones que ofrecemos tales como un salario de-coroso, Fondo de Ahorro, Reparto de Utilidades, Servicio Médico de primer nivel así como un ambiente de trabajo en el que nos hemos distinguido por ser una empresa incluyente, propor-cionando empleo a gente con discapa-cidad y de la tercera edad.

Minera la Negra es una Empresa Fami-liarmente Responsable.

Minera la Negra proporciona materia-les y equipo a la gente de la comuni-dad para la apertura de caminos y ac-cesos a sus comunidades y domicilios, asimismo, para la conformación de espacios deportivos, servicios médicos y educativos.

Minera La Negra da trabajo a 109 empleados y casi 308 trabajadores directos de los cuales 100% per-tenecen a la comunidad en la que nos encontramos, además de 199 contratistas que nos apoyan en la operación, siempre pendiente de que tanto sus empleados, como sus proveedores y accionistas de la empresa obtengan el beneficio de participar en una empresa en la que juntos hemos logrado metas para nosotros muy importantes.

En este corto período se ha dado una ampliación para procesar de mil a 1,500 toneladas de mineral por día, pero el año pasado y con el esfuerzo de todos logramos am-pliar nuestra planta para alcanzar las 2000 toneladas, consolidándose el potencial para llegar a producir más de 1 millón de onzas de plata al año, lo cual no tendría ningún sentido si no hay manera de com-partir este éxito con su gente.

Compañía Minera

del Cubo

Cumplimos con la normatividad ambiental y nos aseguramos de que nuestras opera-ciones sean seguras para las comunidades, realizando periódicamente el monitoreo de las propiedades del agua en ríos, arroyos y presas adyacentes a nuestras instalaciones. Realizamos campañas de limpieza y promo-vemos la separación y acopio de materiales reciclables como el PET en nuestras instala-ciones y en las escuelas.

Para nuestra empresa la seguridad es lo más importante por ello, nues-tro personal es capacitado continua-mente y nos aseguramos de que cada trabajador cuente con el equipo de seguridad necesario y adecuado. Fo-mentamos la convivencia entre nues-tros trabajadores y sus familias, apo-yamos y compartimos sus costumbres y tradiciones. Nos interesa trabajar bajo una cultura de equidad, libre de cualquier tipo de discriminación.

En Compañía Minera del Cubo nos preocupamos por el bienestar de la población en las comunidades en las que operamos. Las inversio-nes comunitarias que realizamos están encaminadas a mejorar la infraestructura escolar, el abasto de agua a las comunidades, el fo-mento y conservación de tradicio-nes, mantenimiento y reparación de caminos, así como la operación de un centro cultural comunitario.

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Jane ha trabajado en África, América Latina, Asia, Europa y Medio Oriente; además de ser coautora de cuatro libros y contar con más de 60 publicaciones sobre la responsabilidad social empresarial y ser la creadora de cinco informes sobre Ciudadanía Corporativa Global presenta-dos ante el pleno del Foro Económico Mundial.

Cabe mencionar que Nelson también se ha des-empeñado en la iniciativa privada en distintas empresas y en ONGs como la Fundación Rocke-feller y el Instituto Ethos de Brasil.

Durante el pasado VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, organi-zado por el Centro Mexicano para la Filantropía AC, Jane Nelson ofreció la conferencia magistral “Presente y futuro de la Responsabilidad Social Empresarial”, donde comentó su basta experien-cia en distintas partes del mundo y en diferentes contextos sociales, culturales y económicos, así como las conclusiones a las que ha llegado tras estas experiencias, todas, cabe recalcar, enfocadas en la responsabilidad social corporativa.

En charla privada, la directora de la Iniciati-va de Responsabilidad Social Corporativa de la Kennedy School de Harvard, comentó el papel que juega latinoamérica y cómo se compara ac-tualmente con el viejo continente: “En Europa el gobierno ha jugado un rol muy importante; mientras en latinoamérica aún hay muchos re-tos en temas como educación, acceso a finanzas, hay mucha desigualdad, en biodiversidad, por ejemplo en el Amazonas. Pero las multinaciona-les en latinoamérica empiezan a tener un lide-razgo más proactivo; hay muy buenos ejemplos en Europa que tienen más de 20 años. Hay mu-

chas empresas y coaliciones pero las necesidades en América Latina son más fuertes y las empre-sas empiezan a responder y a tomar un rol de liderazgo. Pareciera que la visión suele ser que latinoamérica va a aprender de Estados Unidos y Europa, pero en realidad latinoamérica, Asia y África han desarrollado modelos que pueden ser replicables en Europa y Estados Unidos, en realidad lo que se requiere es un intercambio de aprendizajes y experiencias, EE.UU. y Europa pueden aprender de lo que se ha desarrollado en América Latina, Asia y África”.

Nelson agregó que “hace 10 años la mayoría de los gobiernos europeos estaban haciéndose car-go de educación y capacitación, no se enfoca-ban en los negocios; hoy día con tantos jóvenes desempleados, la comunidad empresarial se ha tenido que involucrar mucho más porque los go-biernos están mucho más restringidos que antes. Parte de la crisis es porque algunas de las insti-tuciones financieras no ejercieron su responsabi-lidad, pero lo que se busca es que las empresas se comprometan y se involucren en temas como desempleo juvenil y educación, el gran reto es para las pequeñas y medianas empresas que han sido las más afectadas pues se tienen que man-tener en el negocio y demostrar su responsabili-dad corporativa”.

Por último, Jane Nelson adjudicó la dificultad de entendimiento en temas como el cambio climá-tico a la utilización de un lenguaje especializado “lleno de tecnicismos” que evitan que el público en general entienda el mensaje que se quiere dar, por lo que instó a los medios de comunica-ción y a los científicos a utilizar un lenguaje más amigable para el público.

La experiencia en la Responsabilidad Social

Corporativa

Jane Nelson es la directora de la Iniciativa de Responsabilidad Social Corpo-rativa de la Kennedy School de la Universidad de Harvard, donde, además, se desempeña como profesora adjunta en Políticas Públicas y es miembro no-residente del Instituto Brookings, así como asociada sénior del Progra-ma sobre Liderazgo en Sostenibilidad por la Universidad de Cambridge.

Jane Nelson

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¿Cuáles crees que son los temas que marcarán la agenda en ESR en los próximos meses?

El tema de las tendencias de los próximos meses son el debate sobre los objetivos del desarrollo sos-tenible, como saben los objetivos de desarrollo del milenio que fueron creados en el año 2000 tenían una meta para 2015 con objetivos muy específicos de reducción de pobreza, salud maternal, reduc-ción del hambre, lucha contra el VIH y ahora esta-mos llegando al 2015 y todo el mundo se pregunta ¿qué va a pasar en el 2016? Ahora se está hablan-do de crear unos objetivos de desarrollo sostenible porque esta filosofía de la sostenibilidad no se ha tomado en cuenta para nada en los objetivos de desarrollo del milenio porque entonces los proble-mas no eran tan agudos como ahora y hoy en día, tenemos que producir más con menos.

Los objetivos de desarrollo sostenible están bus-cando ¿cómo vamos a responder a las necesidades en los próximos 20 o 30 años?

¿Cuál de estos temas crees que es el más importante: árboles, agua, semi-llas o contaminación del aire?

El tema del agua es el más agudo en la región y ya estamos viendo impactos muy serios, tanto del

cambio climático por un lado como del abuso de los ciudadanos mismos, de las empresas, del uso del agua, porque seguimos creyendo que es un bien que no tiene fin, pero ya estamos empezando a tener problemas.

¿Se está trasladando bien el conoci-miento de la responsabilidad social a personas con mayores ingresos?

Creo que hay ciertas personas que sí lo hacen, de hecho la filantropía viene de eso, Rockefeller que es uno de los primeros filántropos en el mundo empezó dando toda su fortuna a esto, pero no creo que sea ésto la clave de los problemas que tenemos ahora, porque el dinero es una cosa, el dinero personal de uno es inversión. Se puede ha-cer perfectamente filantropía interesada, como lo hacen empresas todavía, es decir, hago un cheque al año, hago una fundación, eso no tiene mucho impacto, pero tiene más impacto una sostenibi-lidad integrada. Hay filántropos que no tienen realmente estrategia y que apoyan a muchas ini-ciativas. Para mí esto no es la clave única de los problemas, el tema es la innovación, la responsa-bilidad individual, todos como individuos tenemos una responsabilidad social.

Es clave cambiar de chip, de pensamiento y ver que no son sólo las grandes empresas, los gobiernos, las personas más ricas las que tienen la responsabili-

dad, porque así nunca vamos a cambiar; cada uno a nivel individual tiene la responsabilidad de cambiar.

Con tu margen de maniobra que tienes en otros países y que conoces de cerca programas de RS corporativo ¿qué nos puedes decir del proyecto o programa que vayan a replicar en México?

Como estamos en 14 países, intentamos trabajar a dos niveles, uno que es regional y que es diálogo de un nivel de política pública; a nivel de programas particulares, respondemos a las necesidades de cada país, por eso tenemos una relación muy fuerte con nuestros representantes nacionales, en México es el Cemefi, y lo que vamos a hacer es identificar con cada representante nacional, cuáles son los temas más álgidos en el país, los dos temas más importantes de los próximos dos o tres años en el país; ahí identificamos tendencias, veremos si todo centroamérica tiene temas comunes o qué países los tienen, y con base en esto, desarrollaremos programas o los identificaremos los que ya existen.

Todas estas metodologías las analizamos, las racionalizamos y luego las entregamos a los otros miembros, dependiendo sus necesidades.

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y la Responsabilidad Social

Fabrice es un profesional con experiencia en el ámbito de la economía responsable y del desarrollo sostenible. Antes de asumir la Dirección Ejecutiva de la Red Forum Empresa, se desempeñó como Director Ejecutivo del Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social (CERES), red público-privada nacional.

Fabrice Hansé

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Con más de 50 miembros entre empresas, orga-nizaciones no gubernamentales y universidades, el Consorcio es un importante aliado del Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (Cemefi), con quien ha generado sinergias que permiten un mayor impacto entre las empresas que inician en el camino de la responsabilidad social.

Así como Cemefi otorga el distintivo de Empre-sa Socialmente Responsable en México, Ceres lo hace en América Latina.

Evangelina Gómez-Durañona, directora ejecuti-va del Consorcio Ecuatoriano para la Responsa-bilidad Social, asistió al VI Encuentro Latinoame-ricano de Empresas Socialmente Responsables donde una empresa ecuatoriana logró obtener el distintivo ESR y una más consiguió el recono-cimiento por sus esfuerzos hacia la Responsabi-lidad Social.

Gómez-Durañona, comentó sobre la relación que mantienen con el Cemefi desde hace algunos años: “Trabajamos muy coordinadamente con el Cemefi y nosotros promovemos el distintivo ESR en Ecuador para las empresas en América Latina”.

Para la directora ejecutiva, la responsabilidad so-cial en Ecuador está en proceso de crecimiento, ya que cada vez hay más empresas interesadas en ser consideradas como una Empresa Social-mente Responsable, “falta mucho, pero cada vez hay más empresas sumándose a la visión que conlleva la responsabilidad social”, comen-tó Evangelina Gómez, y agregó que el CERES se encuentra trabajando actualmente con el sector público por la importancia de éste en la respon-sabilidad social corporativa.

Este Consorcio promueve cuatro principios bási-cos para funcionar, los cuales son:

• Equidadeimpacto.

• Transparenciaysolidaridad.

• Libertadyrespeto.

• Corresponsabilidad.

Asimismo, su misión es “promover el concepto y las prácticas de la responsabilidad social a tra-vés de un grupo de organizaciones fortalecidas y comprometidas con el desarrollo sostenible de Ecuador"; mientras que su visión es “ser la orga-nización nacional referente, sin fines de lucro y con alto impacto, en el campo de la responsabi-lidad social”.

Actualmente, la junta directiva del CERES se con-forma por nueve personas de distintas empre-sas como Repsol YPF, Pfizer Ecuador, Telefónica Ecuador, entre otras; la presidente para el perio-do 2012-2014 es Augusta Bustamante, quien es gerente de responsabilidad social en la empresa Diners Club del Ecuador.

Cabe mencionar que entre sus miembros se en-cuentran empresas como Coca-Cola, General Motors, Kimberly-Clark, otras 50 compañías más, así como alianzas con ocho organizaciones inter-nacionales en distintas partes del mundo.

El Consorcio Ecuatoriano para la Responsabili-dad Social, también forma parte de la iniciati-va conocida como Pacto Global, lanzada por la Organización de las Naciones Unidas para que las empresas se comprometan a llevar a cabo es-trategias bajo una decena de principios, que van de los derechos humanos a la anticorrupción, pasando por estándares laborales y cuidado del medio ambiente.

Al finalizar la entrevista, Evangelina Gómez-Du-rañona, comentó que, para ella, lo mejor de tra-bajar en la responsabilidad social es “ver que las empresas sí están contribuyendo, se preocupan mucho del aspecto social, de sus empleados y de la parte ambiental. La responsabilidad social es para todos”, concluyó.

El Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social, CERES, es una red compuesta por empresas públicas, privadas, fundaciones y organizaciones de la sociedad civil que promueven la responsabilidad social corporativa con el fin de convertirlas en “movilizadoras de una sociedad más justa y sostenible”.

Responsabilidad Social en Latinoamérica. CERES: ejemplo a seguir

EvangelinaGómez-Durañona

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RedEAmérica es una red temática

que nace en el 2002 liderada por el

sector empresarial, cuenta con 76

organizaciones de origen empresarial

que hacen inversión social privada en 11

países de América Latina.

¿Qué es RedEAmérica?

Margareth Florez

Articula esfuerzos de fundaciones y organizacio-nes empresariales que están interesadas en en-contrar nuevas y mejores formas de invertir sus recursos en el desarrollo de las comunidades, en aumentar el impacto de sus acciones y en buscar modos de actuación a nivel nacional y hemisférico que contribuyan a transformar las comunidades en sus países y la región.

Con su trabajo RedEAmérica contribuye a:

• Canalizar el conocimiento que tienen sus miembros para ponerlo a disposición de otros.

• Ofrecer oportunidades de contacto y vínculos entre organizaciones empresariales que en-frentan desafíos similares y buscan nuevas y mejores formas de hacer inversión social.

• Brindar oportunidades para promover el apren-dizaje y desarrollar nuevos conocimientos.

• Incentivar la creación de alianzas que permi-tan a los miembros llevar a la práctica el en-foque de desarrollo de base en comunidades específicas.

¿Cuál fue la participación de

RedEAmérica en este foro?

Por un lado, RedEAmérica participó en el análisis de los indicadores aplicados al Distintivo ESR en la categoría vinculación con la comunidad. Desde RedEAmérica creemos que las empresas pueden contribuir con su voz y con su acción a la reducción de la pobreza y a la exclusión en el continente, y lo pueden hacer tanto desde la inversión social pri-vada (recursos privados para fines públicos) como desde el propio core del negocio. Creemos que las empresas como un todo, “de cuerpo y alma”, tie-nen que entender la “huella” - positiva o negativa- que dejan en la comunidad y actuar para potenciar los efectos positivos, mitigar los negativos y para contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad y promover su participación activa.

Desde RedEAmérica, nos interesa impulsar que las empresas incorporen los principios y elementos constitutivos del desarrollo de base en su forma de involucrarse con la comunidad y contribuir al desarrollo sostenible, es decir, nos interesa incen-tivar que este involucramiento motive la partici-pación activa de la comunidad a lo largo de los procesos; la inclusión de la voz de la comunidad. El respeto por la autonomía y construcción de co-rresponsabilidad; y el fortalecimiento de capaci-dades colectivas y vínculos de la comunidad.

Los indicadores del Distintivo ESR contribuyen a transformar la práctica. Por eso, es del interés de RedEAmérica incorporar los principios y elementos del desarrollo de base a los indicadores que eva-lúan el relacionamiento e involucramiento de la empresa con la comunidad. Estamos aquí, dispues-tos a colaborar en esta tarea.

¿Participaron en otra mesa?

Sí, participamos en una mesa con el objetivo de compartir tres valiosas experiencias, dos en México y una en Brasil, finalistas y ganadora del Premio La-tinoamericano en Desarrollo de Base: Transforma-dores, en la versión 2012.

El Premio fue creado con el objetivo de reconocer las experiencias más representativas del enfoque de desarrollo de base, que han logrado resultados transformadores y perdurables, y a sus promoto-res, los inversionistas sociales privados vinculados a la red. El premio aspira a convertirse en un medio para atraer nuevas organizaciones empresariales y al enfoque de desarrollo de base; un enfoque de trabajo en las comunidades que busca afectar las causas de la pobreza y la exclusión en la región más desigual del mundo.

El Premio Transformadores fue lanzado en octu-bre de 2012. Se recibieron 38 postulaciones de los miembros de RedEAmérica, pertenecientes a 9 paí-ses: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, El Salva-dor, Guatemala, México, Perú y Venezuela.

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El VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Social-mente Responsables reunió a una gran cantidad de gente preocupada por diversos factores que afectan a todo el planeta, desde vinculación con las comunida-des hasta el cuidado del medio ambiente; pero tam-bién hubo espacio para la promoción de la cultura, las artes y el entretenimiento en general.

Uno de estos casos fue el de Tartufo Films, que en enero pasado presentó su largometraje “180º”, dirigido por Fernando Kalife y con las actuaciones de Manuel García Rulfo, Elizabeth Valdez y Eduardo Blanco, entre otros.

La historia de “180º” tiene a Salvador Díaz, encarnado por Manuel García Rulfo, como el protagonista de esta película, quien, como estafador profesional vive su vida engañando a toda clase de personas; Su vida cambia cuando conoce a Gasparotto (Juan Martín Jáuregui), un impresionante deportista que ve cómo su carrera se esfuma al estar lesionado de una rodilla. Salvador en-contrará su destino acompañado de Gasparotto en este drama con un mensaje de transformación personal.

Este filme cuenta con un manifiesto, el cual podrá leer a continuación:

“Esta no es sólo una película, es una declaración.

No te vamos a mostrar ‘cómo están las cosas’, te va-mos a contar cómo pueden estar las cosas.

Porque todos tenemos el derecho a equivocarnos, también tenemos el derecho de enderezar el camino.Porque de niños nunca soñamos con ser estafadores, mentirosos o corruptos.

Soñamos con ser libres, honestos y felices.Es una película de amor.El amor de un padre,El amor de un amigo,El amor de una esposa,El amor de una hija,El amor de un desconocido,El amor a uno mismo.Porque la vida nos da la oportunidad de dar un giro”.

Durante el VI Encuentro Latinoamericano de Em-presas Socialmente Responsables, entrevistamos al director y conferencista Fernando Kalife, quien nos comentó que el interés por hacer esta película surgió “de la necesidad de comunicar un mensaje de espe-ranza como los que me gusta recibir”.

Además del largometraje, “180º” se complementa con talleres y conferencias, “todos son conducentes a

llevar un mensaje de la posibilidad del cambio en tu corazón; todas las personas en el fondo desearíamos haber cambiado algo o cambiar alguna cosa en este momento o soñamos con lograr que se cambie. En las conferencias cuento mi testimonio de vida, mientras que en los talleres se trabaja con los participantes y en la película es a través de los otros, unos conducen a otros”, profundizó Kalife.

Sobre aspectos técnicos, el director de “180º” mencio-nó que el proyecto tardó poco más de cuatro años en completarse, pues se grabó en Monterrey y Ciudad de México y en Buenos Aires, Argentina; además, el arma-do del guión tardó más de un año: “tenía una maqueta pero no estaba completa, ya en la reestructuración se concretó”, mencionó Fernando Kalife.

Cabe destacar que “180º” ha sido reconocida en distin-tos festivales de cine, en el Indide Fest, el Tiburón Inter-national Film Fest, en el Festival Internacional de Cine del Centro Histórico de Toluca y, en el Marbella Inter-national Film Festival, fue parte de la Selección Oficial como Mejor Película; además formó parte de la Selec-ción Oficial a Mejor Película Latinoamericana en el San-ta Barbara International Film Festival y ganó el premio a Mejor Película Narrativa en el Costa Rica International Film Festival.

un giro en 180 grados

El VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables reunió a gran cantidad de gente preocupada por diversos factores que afectan a todo el planeta, desde vinculación con las comunidades hasta el cuidado del medio ambiente; pero también hubo espacio para la promoción de la cultura, las artes y el entretenimiento en general.

Fernando Kalife

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El jueves 11 de abril finalizó el VI En-cuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, después de decenas de conferencias, seminarios, foros y talleres donde cientos de per-sonas compartieron el gozo de formar parte de la transformación corporativa de sus respectivas empresas hacia una visión socialmente responsable. Direc-tores, CEOs y presidentes de compañías pequeñas, medianas, grandes y trasna-cionales compartieron sus experiencias y aprendieron de las prácticas de cole-gas de México y otras partes del mun-do, además de tener la oportunidad de escuchar conferencias de expertos y líderes de opinión como Mario Mo-lina, Premio Nobel de Química o Jane Nelson, directora de la Iniciativa de Responsabilidad Social de la Kennedy School de Harvard.

La clausura de este Encuentro Latino-americano inició con la Ceremonia de entrega del Distintivo ESR a los socios empresariales del Centro Mexicano para la Filantropía AC, mediante un

recorrido en el que los representantes de cada empresa asociada con Ceme-fi y que cuenta con el Distintivo ESR pasaron a recibir el reconocimiento empezando con los que fue su primer año como empresa socialmente res-ponsable hasta terminar con los socios empresariales que acompañan este esfuerzo del Cemefi desde su inicio, hace 13 años.

Al finalizar esta pasarela, Alejandro Baillères, director general de GNP, pronunció un discurso en el que men-cionó que “las reputaciones de las em-presas están en riesgo con la llegada de los medios sociales (…) ningún ne-gocio puede tener éxito si desperdicia sus recursos”.

“Las empresas pueden ir más allá de la donación de dinero filantrópico; pue-den incentivar el trabajo voluntario, fomentar la salud en general y el bien-estar de sus clientes y empleados crean-do un ambiente de buena información donde puedan descubrir su potencial

humano sin importar su género, origen étnico o preferencias”, agregó Baillères.

“Ser empresario debe ser el poder ca-minar con la frente en alto, orgullo-so de la labor que estamos haciendo para nuestros empleados, accionistas, familias y para nosotros mismos”, con-cluyó el director general de GNP, Ale-jandro Baillères.

Teniendo como escenario el Salón Te-rraza Virreyes del Hotel Camino Real en Polanco, la clausura del VI Encuen-tro Latinoamericano de Empresas So-cialmente Responsables fue el pretex-to ideal para, también, celebrar los 25 años del Centro Mexicano para la Filan-tropía y los 15 años de Fórum Empresa.

Acompañados de una exquisita cena, los socios e invitados, también pu-dieron ser testigos del testimonio de Manuel Arango, fundador de Cemefi y de Fórum Empresa, quien instó a los asistentes a continuar y difundir esta noble labor.

Éxito total en el cierre del VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables

CLAUSURA

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RSE tweets

Rafael Andapia, Goldcorp México@RafaelAndapia “Un agradecimiento a Cemefi y AliaR-SE por el apoyo por 6 años en el reco-nocimiento a las empresas”.

Javier Baz, Sherwin Williams.@SherwinWilliams “Un compromiso social, respuesta y un desempeño para la empresa hacia el futuro”.

Miriam Jacaman CánovasFundación Posadas, A.C.“En el Encuentro ESR del @CEMEFIn-forma donde Posadas obtuvo el Distin-tivo ESR demostrando su compromiso con México #orgullosamentePosadas”

Paty García, Monex@monex “Después de 9 años de recibir este distintivo nos sentimos más comprometidos y más conscientes de todos los planes y cosas que queremos seguir haciendo en términos de responsabilidad social”.

Encuentro ESR Justo VillafañeRSECemefi @EmpresaRSEJ. Villafañe pic.twitter.com75% del valor de una empresa lo determinan los recursos intangibles

Zurich@ZurichZurich recibiendo por primera vez el distintivo ESR 2013

Encuentro ESR Cemex Alberto Andreu @aandreupEnhorabuena a @martavegass por el décimo #distintivoESR @CEMEXMx

Encuentro ESR FEMSAFEMSA @FEMSA @FEMSADesde el 2011 hemos apoyado a 940 jóvenes emprendedores y capacitado a 78 formadores #JóvenesConValor #EncuentroESR

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Arcelor Mittal@ArcelorMittal María Fernanda Vázquez, coordinadora de Responsa-

bilidad Corporativa, Arcelormital. “¡Hecho!, distintivo ESR para Arcelormittal segundo año”.

Verónica Hernández, Arcelormital. “Orgullosos de ser Arcelormittal, ESR por dos años consecutivos”.

Cynthia Arredondo, Head of Human Resources and Services. “Segundo año, lo logramos ¡vamos por más!”.

@monchoramírezMuchas felicidades Fundación @Cinepolis por recibir el distintivo ESR por 10o año consecutivo. Felicidades @lore_guille y a todo su equipo @CinepolisNuestra #PasiónporlosResultados nos distingue por 10° año consecutivo como #ESR @CinepolisEn @Cinepolis celebramos 10 años de ser #ESR y de con-tribuir a la justicia social de nuestro país

Cinépolis@Cinepolis

10 años de RSE Sealy

Es un honor para Sealy de México recibir por tercer año consecutivo el reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable, ya que además de preocuparnos por desarrollar en nuestros colchones tecnologías que permitan mejorar el descanso de la gente y hacer de sus sueños una experiencia única noche tras noche; estamos muy enfocados en promover dentro de nuestro equipo valores y prácticas que ayuden al bienestar de nuestra comunidad.

Agradezco infinitamente el esfuerzo de todos los trabajadores que conforman Sealy de México.

Ing. Carlos MartínezDirector General

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Uno de estos proyectos es el programa Destination Imagination (DI) que realiza concursos internacionales de creatividad y trabajo en equipo enfocados a niños de preescolar y primaria.

En Cananea, Lourdes Valencia, directora del jardín de niños “Carrousel”, es la encar-gada de los equipos de preescolar para DI.

El kinder “Carrousel” es una escuela con 21 años de vida, fundada por la madre de Valencia. Lourdes tomó la dirección de este jardín de niños hace nueve años y desde hace tres es una de las beneficiarias de los programas de Casa Encuentro.

“El kinder está creciendo, vamos para arri-ba, en infraestructura estamos muy bien, nos están poniendo juegos para los niños y otra cosa bien padre es que los chavos de Casa Encuentro vienen a darnos pláti-cas para los niños y para sus papás, hacen dinámicas de juegos, convivimos un chorro con ellos”, comenta Lourdes.

Lulú, como le dicen de cariño, se consi-dera una mujer afortunada y orgullosa de su labor con los cananenses por dos co-sas: ser la directora de “Carrousel” y ser

la encargada de preescolar del programa Destination Imagination: “El programa fun-ciona mediante la creación de equipos de cinco a siete niños para que desarrollen distintas aptitudes, por ejemplo, este año tuvieron que hacer una obra de teatro so-bre el origen de los arcoiris; lo padre es que son cosas que los niños crean, noso-tros no interferimos, todo lo deciden ellos, nosotros sólo somos facilitadoras”, men-ciona Lourdes.

“Las competencias de DI inician con la fase Regional (Cananea es una región, por ejem-plo), después es el Nacional que este año se hizo en Monterrey y fueron nueve equi-pos de aquí; en mayo es la final Global en Tennessee, EE.UU. en la que competiremos con 22 países; de Cananea van dos equi-pos, así que es todo un orgullo para mí”, ex-plica Lulú quien, con gran orgullo, menciona que su kinder ha conseguido tres premios en los cuatro años que lleva en programa en Cananea, “dos de creatividad y uno de tra-bajo en equipo”, abunda Lourdes.

“A mí me encanta trabajar con Casa En-cuentro”, concluye Lulú.

Cananea: intelecto de clase mundial

El apoyo comunitario que realiza Grupo México en Cananea, Sonora desde hace cinco años es un motivo de gran orgullo para los mineros, para la empresa y para la sociedad cananense que ha notado un enorme cambio en su comunidad gracias a los proyectos que se han realizado.

Lourdes Valencia

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Cananea: intelecto de clase mundial

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¿Cómo fue que se creó la Fundación Pro Niños de la Calle I.A.P.?

Fue hace 21 años, como una iniciativa de Javier Garibay, que es una persona que se conoce mucho en este sector. Él, junto con otras personas, comenzaron a reunirse para trabajar con los chavos en condición de calle en toda la delegación Cuauhtémoc. Después quisieron instaurarlo de una manera más organizada y más profesional y se juntaron con Laura Alvarado, que es una psicoanalista, y empezaron a estructurar y a organizar todo el modelo educativo para poder constituirla; justamente en el 93 se crea Fundación Pro Niños de la Calle I.A.P. como una institución de asistencia privada.

¿De qué forma comienzan a llegar los niños a la casa hogar?

Existen varias formas, la principal es el trabajo de calle que realizan cuatro personas de nuestro equipo. Van a todas las partes de la ciudad de México donde se concentra esta población vulnerable, los contactan y empiezan a jugar con ellos para de esa manera establecer confianza e invitarlos a la Fundación Pro Niños de la Calle I.A.P.

Otros llegan por sí solos porque otro chavo que está con nosotros le dice que venga y entre ellos mismos se apoyan y vienen.

¿De qué manera Herbalife apoya la fundación?

Herbalife nos apoya con un donativo económico anual que nos ha ayudado mucho. Gracias a éste, pudimos contratar una nutrióloga que se encarga de establecer un menú más equilibrado y evidentemente más nutritivo. Digamos que los únicos alimentos de estos chavos son los que toman aquí en el centro, entonces tratamos de que éstos sean lo suficientemente altos en nutrientes porque probablemente no coman otra cosa. Por otro lado utilizamos el recurso para cambiar los comedores, para pintar o para comprar toda la parte de utensilios de cocina que nos hacían falta. Otro elemento muy importante es el Kids Shake, un suplemento alimenticio que complementa el menú.

¿Tienes una cifra de cuántas personas se han podido rehabilitar?

Desde que han estado en Fundación Pro Niños de la Calle I.A.P., 854 chavos han dejado de vivir en la calle. La población que atendemos solamente es de hombres porque inicialmente 90% de los niños que estaban en la calle eran del sexo masculino. En ese momento se decidió especializarse y abordar esta problemática.

Fernanda Tucker Canto

Gracias al generoso donativo de Herbalife hemos podido hacer muchas cosas en la población, por ejemplo, los cha-vos están ya muy conscientes de qué alimentos pueden consumir que les dejen mucho más nutrientes. Yo sé que muchas veces cuando están en la calle no tienen elección, pero finalmente aquí al menos saben que de lunes a viernes los alimentos que consumen les permiten estar sanos.

Directora General de Fundación Pro Niños de la Calle I.A.P.

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Fernanda Tucker Canto

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“Actuando Mejor: Una Ciudad, Un Cambio es un programa integral y un movimiento social sumamente exitoso que hemos realizado junto con Diageo. Actualmente hemos impactado a más de 20 mil jóvenes a través de acciones preventivas y de concientización sobre la primera causa de muerte en jóvenes: los accidentes automovilísticos producidos por la combinación de alcohol y volante”.

“Las acciones se llevan a cabo a través de capacitaciones, activaciones en centros de consumo, partidos de futbol, ferias, etc., así como una campaña de comunicación. Dichas acciones promueven la toma de decisiones asertivas respecto al consumo de alcohol”.

“Actuando Mejor: Una Ciudad, Un Cambio capacita al personal de centros de consumo, tales como: me-seros, valet parking y gerentes para ofrecer un servicio responsable de bebidas alcohólicas y una atención adecuada al cliente, creo que esa es la virtud del programa, la parte integral en donde se involucran todos los actores que participan para influir en todos los ámbitos posibles, un ejemplo claro de éxito es el caso del gobierno de Querétaro”.

compromisosocial

“El programa es una alianza entre la iniciativa privada y el gobierno; cuenta con más de 250 actores clave como grupos de padres de familia, organi-zaciones de la sociedad civil, instituciones educativas, cámaras empresa-riales, taxistas y transportistas, consejos ciudadanos y municipios que en conjunto buscan construir un mejor entorno y un cambio de actitud frente al consumo del alcohol".

Titular de la Secretaría de la Juventud del Gobierno del Estado de Querétaro – Actuando Mejor: Una Ciudad, Un Cambio

Carla Andrea Spinolo Prieto

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Beneficiaria del proyecto Learning for LifeElizabeth Rafael GonzAlez

“Gracias a esta iniciativa me ha cambiado el panorama. Me motiva a res-ponderles ese apoyo. También me dan las herramientas para darme a cono-cer y seguir echándole ganas, y que en un futuro yo diga que soy lo que soy gracias a esos apoyos”.

“Learning for Life me apoyó mediante una beca; ellos patrocinan un curso que se llama ‘Taller Emprende’, que consta de tres semanas de capacitación a microempresas que abarcan la parte de desarrollo humano, autoestima, finanzas, imagen corporativa y cómo saber pulir bien tu negocio para que tengas las herramien-tas y puedas crecer y vivir de eso, me están llevando de la mano para que después yo pueda consolidar mi proyecto de vida. También me apoyaron en la parte financiera, que es algo a lo que yo no tenía acceso”.

“La alianza entre Learning for Life y ProEmpleo es muy inteligente, porque por un lado DIAGEO dio las herramientas; el material para que yo pudiera tomar el curso, para que yo me pudiera llevar la información a mi casa y hacer el trabajo, y Fundación ProEmpleo le dio seguimiento”.

“Cuando yo entré al curso me dijeron que para empezar mi negocio no necesitaba nada más que las ganas, entonces empezaron a pulir todo el concepto que yo estaba manejando que es Ehécatl joyería artesanal, me dijeron cómo le podía hacer, cómo podía iniciar y la importancia de mi plan de negocios”.

“Mi vida cambió concretamente desde la parte de la autoestima, yo estaba muy deprimida y fue muy radi-cal el cambio desde la primera semana que vimos desarrollo humano. Cuando entré al curso mi empresa no tenía nombre, ni logotipo, no tenía nada. Ahorita ya invertí en el logotipo, publicidad y en la imagen.

Todo esto se ha reflejado en las ventas y en la parte de darme a conocer. También estoy invirtiendo en plata, es decir, mi negocio creció 100% desde hace cinco meses. Ahorita estoy implementando algo muy importante, que es la responsabilidad social empresarial”.

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RECONOCEN LABOR SOCIAL Y SUSTENTABLE DE POSADAS

Actualmente es dirigida por el Ingeniero José Carlos Azcárraga, quien es responsable de manejar las seis marcas de Posadas: Live Aqua, Fiesta Americana Grand, Fiesta Americana, Fiesta Inn, Hoteles One y The Explorean Kohunlich.

La filosofía de Posadas se basa en cuatro principios: Profesionalismo, las personas primero, nuestra comunidad y trabajo en equipo, mismos que junto con las acciones que lleva a cabo de la mano con Fundación Posadas en los ámbitos de Ética Empresarial, Calidad de Vida en la Empresa, Vinculación con la Comunidad, Cuidado y Preservación del medio ambiente le valieron el reconocimiento del Centro Mexicano para la Filantropía como una Empresa Socialmente Responsable.

Al respecto, José Carlos Azcárraga refirió que “para Posadas es un orgullo haber recibido el Distintivo ESR pues refrenda nuestro compromiso con la sustentabilidad. El ser una empresa socialmente responsable se relaciona directamente con nuestra cultura y, sobre todo, con nuestra estrategia de negocio”.

Asimismo, agregó que lo mejor de haber obtenido el Distintivo es justo la sustentabilidad: “el compromiso fehaciente de ser una empresa exitosa que considera las expectativas de sus grupos de interés y da resultados en lo económico, social y en lo ambiental”.

EL BUEN JUEZ, POR SU CASA EMPIEZADesde sus inicios, Posadas ha procurado mejorar la calidad de vida de sus colaboradores a través de programas de capacitación y desarrollo, consciente de que la inversión en el factor humano incide no sólo en las personas, sino también en sus familias, además de ser elemento clave para la sustentabilidad.

Cabe destacar que desde hace varios años Posadas ha incluido a personas con capacidades diferentes, en diferentes puestos, como parte de sus colaboradores, lo que ha permitido fomentar una cultura de inclusión y respeto, misma que ha sido reconocida con distintivos y premios relevantes como el “Distintivo Empresa Incluyente” otorgado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, entre otros.

En relación con el tema de inclusión, Azcárraga indicó: “En Posadas cumplimos con las reglamentaciones de no

discriminación, pero más que hacerlo por cumplir con la ley, nosotros lo hacemos por convicción”.

VINCULACIÓN CON LA COMUNIDADPosadas, de la mano de Fundación Posadas, ha llevado a cabo diversos programas con la firme determinación de contribuir al desarrollo de México y mejorar la calidad de vida de personas en situaciones vulnerables. Los ámbitos en los que se han desarrollado dichas actividades son prioritariamente: salud, educación yvivienda.

En lo referente a salud, desde 2005, a través de Fundación Posadas y gracias al trabajo conjunto con otras instituciones, se ha apoyado a más de 5 mil niños y 750 mil jóvenes. En educación, Fundación Posadas ha beneficiado a más de 650 niños y jóvenes a través del programa “Una oportunidad para estudiar”, mismo que otorga apoyos a niños y adolescentes de bajos recursos.

POSADAS, SOCIALMENTE RESPONSABLEParte fundamental de los pilares que conforman a Posadas es el medio ambiente, es por esta razón que en sus estándares de construcción y operación se consideran temas en particular sobre materiales, acabados, equipos e instalaciones, así como políticas y procedimientos.

Esto da como resultado un equilibro vital entre el inversionista, la operadora, el huésped, la comunidad y el medio ambiente, puntos importantes para lograr el éxito del “Turismo Sustentable”.

En este sentido, 100% de los hoteles de Posadas cuenta con certificaciones ambientales y cumple con las normativas en la materia, enfatizando especialmente lo relacionado con la hidrosustentabilidad y el ahorro energético.

Entre los premios y reconocimientos otorgados a Posadas en este tema destacan: la certificación de Hoteles Verdes otorgada por Semarnat, el Certificado de Calidad Ambiental Turística emitido por PROFEPA, el Premio Nacional de Ahorro de Energía por parte de la CFE y el reconocimiento al Liderazgo Ambiental para la Competitividad, de Semarnat.

POSADAS ES LA OPERADORA HOTELERA MEXICANA MÁS GRANDE E

IMPORTANTE, CON 106 HOTELES Y MÁS DE 18 MIL 825 HABITACIONES EN

DESTINOS DE PLAYA Y CIUDAD UBICADOS EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL.

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