Valo

res

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n jo

ven

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pol

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nac

iona

l

Año

6

N

o. 6

8

Abr

il - M

ayo

201

5

Cantinflas, el lado humano de

un ídoloErika de la

Cuadra

Prevención de la violencia: 10 acciones

clave para transformar un

barrio

Reportaje: Casa para

adultos en plenitud

MXP $30.00 USD $2.50

HAGAMOS QUE BENITO JUÁREZ SIGA SIENDO,

EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR

2 | Contenido

6. Mujer contra mujer Guillermo Díaz

10. El concepto de la mujer y sus derechos en el texto constitucional vigente.

Laura Xóchitl Hernández Vargas

12. Christian Von Roehrich, Candidato a Jefe Delegacional en Benito

Juárez

17. Casa para adultos en plenitud. Inn Quietud

20. Las acciones incentivan más que las palabras. María Aurora Villeda

24. Cantinflas, el lado humano de un ídolo Erika De La Cuadra Aponte

28. Modernización del Registro Público de la Propiedad y de Comercio resultado de un Gobierno Eficiente

Mtro. José Ramón Amieva Galvez

30. Diabetes en el Embarazo Elizabeth Gómez

Valores | 2015

Valores, la visión joven de la política nacional, es una publicación mensual de editorial inde-pendiente, cuyos contenidos buscan despertar el interés de la juventud en los temas políticos del país. Editor responsable: Rufino Irineo Roque. Número de certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor 04-2007-121414544700-102. Número de certificado de Licitud de Título: 14261; Número de certificado de Licitud de Contenido: 11834. Domicilio Legal de la publicación, Correggio No. 81, Col. Ciudad de los Deportes, C.P. 03710, Del. Benito Juárez, México, D.F. Tel: (55)55757808.

Esta publicación tiene un tiraje de 15,000 ejemplares, distribuidos en la zona metropoli-tana del Distrito Federal, entre funcionarios públicos del Gobierno Federal, representantes de ambas cámaras del Congreso de la Unión, los Gobiernos de los Estados, Asamblea Legislativa del Distrito Federal, funcionarios del Gobierno Local, universidades y centros de fomento cultural, embajadas y aeropuertos.

El contenido de los artículos es responsabilidad del autor. Cualquier reproducción parcial o total de la revista en medios impresos o electrónicos requerirá autorización expresa de Valores, la visión joven de la política nacional.

Contenido | 3

IMPORTANTE: Si te gustan los negocios, la política y el periodismo, tu puedes ser nuestro SOCIO y adquirir una FRANQUI-CIA de VALORES en tu Estado; no requie-res invertir un solo centavo, no necesitas experiencia, no necesitas un equipo nu-meroso, ni gran infraestructura; pregún-tanos cómo y forma parte de la Gran Familia Nacional de Valores, incorpórate a una importante red nacional de rela-ciones públicas de alto nivel, escríbenos a contacto@revistavalores.com.mx y r.irineo@hotmail.com

32. La mujer y el desarrollo social Leticia Varela

36. Mtro. Pedro Armando Ávila Pérez Consejero estratégico especializado para

gobierno, organizaciones y empresas.

42. Prevención de la violencia: 10 ACCIONES clave para transformar un

barrio

46. Elias Talavera La fuerza joven del Partido Encuentro

Social en Benito Juárez

2015 | Valores

2 | Contenido

6. Mujer contra mujer Guillermo Díaz

10. El concepto de la mujer y sus derechos en el texto constitucional vigente.

Laura Xóchitl Hernández Vargas

12. Christian Von Roehrich, Candidato a Jefe Delegacional en Benito

Juárez

17. Casa para adultos en plenitud. Inn Quietud

20. Las acciones incentivan más que las palabras. María Aurora Villeda

24. Cantinflas, el lado humano de un ídolo Erika De La Cuadra Aponte

28. Modernización del Registro Público de la Propiedad y de Comercio resultado de un Gobierno Eficiente

Mtro. José Ramón Amieva Galvez

30. Diabetes en el Embarazo Elizabeth Gómez

Valores | 2015

Valores, la visión joven de la política nacional, es una publicación mensual de editorial inde-pendiente, cuyos contenidos buscan despertar el interés de la juventud en los temas políticos del país. Editor responsable: Rufino Irineo Roque. Número de certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor 04-2007-121414544700-102. Número de certificado de Licitud de Título: 14261; Número de certificado de Licitud de Contenido: 11834. Domicilio Legal de la publicación, Correggio No. 81, Col. Ciudad de los Deportes, C.P. 03710, Del. Benito Juárez, México, D.F. Tel: (55)55757808.

Esta publicación tiene un tiraje de 15,000 ejemplares, distribuidos en la zona metropoli-tana del Distrito Federal, entre funcionarios públicos del Gobierno Federal, representantes de ambas cámaras del Congreso de la Unión, los Gobiernos de los Estados, Asamblea Legislativa del Distrito Federal, funcionarios del Gobierno Local, universidades y centros de fomento cultural, embajadas y aeropuertos.

El contenido de los artículos es responsabilidad del autor. Cualquier reproducción parcial o total de la revista en medios impresos o electrónicos requerirá autorización expresa de Valores, la visión joven de la política nacional.

Contenido | 3

IMPORTANTE: Si te gustan los negocios, la política y el periodismo, tu puedes ser nuestro SOCIO y adquirir una FRANQUI-CIA de VALORES en tu Estado; no requie-res invertir un solo centavo, no necesitas experiencia, no necesitas un equipo nu-meroso, ni gran infraestructura; pregún-tanos cómo y forma parte de la Gran Familia Nacional de Valores, incorpórate a una importante red nacional de rela-ciones públicas de alto nivel, escríbenos a contacto@revistavalores.com.mx y r.irineo@hotmail.com

32. La mujer y el desarrollo social Leticia Varela

36. Mtro. Pedro Armando Ávila Pérez Consejero estratégico especializado para

gobierno, organizaciones y empresas.

42. Prevención de la violencia: 10 ACCIONES clave para transformar un

barrio

46. Elias Talavera La fuerza joven del Partido Encuentro

Social en Benito Juárez

2015 | Valores

DIRECTOR GENERALRufino Irineo Roque

EN MEMORIA †José Federico Ruiz Chávez Camacho

DIRECTORA EDITORIALYazmín Almazán Molina

DIRECTOR ASOCIADOAldo RodríguezJosué Izquierdo

VALORES TVEvelyn Cortés

Ricardo RodasAlejandra Silva Hernández

Ivannia TorresPam Nava

Dany Cortés Paola Garcini

Felipe Ramírez ArriagaGustavo de la LLata

DIRECCIÓN VALORES ONLINEAreli Rojas Rivera

Elia Suástegui

RELACIONES PÚBLICASArgenis Venzan

Gabriel de Ita

DIRECCIÓN DE ARTEEDITOR DE ARTE, Eduardo Zúñiga García

COEDITORA GRÁFICA, Anayeli NievesCOEDITORA GRÁFICA, Fátima Martínez I.

DIRECCIÓN DE FOTOGRAFÍACésar Buenrostro

Abraham DíazGuillermo Martínez

DIRECCIÓN ECOVALORESAlberto T. Legorreta Solórzano

DESARROLLO DE NEGOCIOGennessys Carreño

Sofía Montero I.Judith Sánchez Reyes

Abel Ortíz De Nova

DIRECCIÓN JURÍDICADoménico Lozano Woolrich

Gabriela Almaraz TorneroAntonio Ruiz Chávez Camacho

DISTRIBUCIÓNMartín Sandoval Irineo

Arturo Ortiz Gutiérrez

Directorio

Elegir es una condición del ser un hu-mano que encuadra la superviven-cia, elegimos vivir o morir así como nuestro porvenir, esto no es difícil,

o al menos no lo debería, conocemos nues-tras necesidades y también la problemática en cuando a nuestro entorno social, econó-mico y de salud, sé que podemos resolverlo y es con lo que luchamos día tras día millo-nes de mexicanos en donde como siempre la información es poder.

Para las actuales elecciones nuestros representantes han convertido en circo la integridad y la responsabilidad que es el ser representantes de una nación, en donde todos estamos en primera fila, con-sumiendo actrices diputadas o futbolistas presidentes, a costa de ser populares y no los líderes que México necesita. Estas elec-ciones no se tratan de elegir lo que nos beneficia realmente a todos, se ha tratado de elegir “quién es el menos peor” y esto va en contra de desarrollar nuestro entorno social, económico y de salud, y a su vez un tremendo retroceso evolutivo.

Recapitulemos. En el 2012 tras 70 años de poder regresó el PRI aún teniendo cuen-tas que pagar. Cierto que nuestras opcio-nes no fueron las mejores, pero ha falta de información de la población, Nueva Alian-za, partido de Elba Esther Gordillo alcanzó su registro, manteniendo así un partido más que mantener, PRD carente de pro-puestas o de un PAN queriendo continuar la guerra contra la delincuencia que inició nuestro ex presidente Felipe Calderón, misma que atrajo problemas para Estados como Morelos y Michoacán que aún sus habitantes siguen pagando. Ahora el INE tras sus nuevas reglas y también las viejas,

Yazmín Almazán MolinaDirectora Editorial

yazmin.almazan@gmail.comTwitter: @yazalmazan

4 | Editorial

nos deja sin posibilidad de decir “yo no quiero ninguna de esas opciones” sacando a los indecisos, más los no votantes y los que no están de acuerdo para redondear un resultado a favor de los candidatos sean cual sean sus propuestas, además de la fal-ta de canales para llevar a la ciudadanía no sus despensas, sino sus resoluciones ante las problemáticas que acongojan a la so-ciedad.

Sea cuál sea su decisión, espero que siempre se informen antes de elegir, esto no es cuestión de popularidad, sino de responsabilidad, estoy segura que de entré todo este circo debe de haber no “el menos peor” sino el candidato correcto que sepa ser líder y que realmente trabaje para be-neficio de México.

Igualmente aprovecho este espacio para felicitar a las mujeres que inculcan valores para convertirnos en mejores seres humanos, estas mujeres cuya profesión es infinita y no existe dinero que pueda pagar todo el trabajo que representa formarnos. Gracias a todas las mamás por su paciencia y cariño, ya que la maternidad no es traer bebés al mundo, es formar mejores perso-nas para el mundo.

No se pierdan los segundos Premios Va-lores, muchas gracias a todos los que nos han apoyado y creyeron en nosotros en los #PremioValores2014, de parte de una servidora y del equipo, esperamos seguir en esta importante colaboración muchos años más. No olviden de seguirnos en: @RevistaValores, @Rev_ValoresOax y @VA-LORES_edomex; sus comentarios, dudas, sugerencias, opinión o cualquier idea que deseen compartir nos interesa; La visión de la Política Nacional, eres tú.

Votaciones vs Valores

Valores | 2015

DIRECTOR GENERALRufino Irineo Roque

EN MEMORIA †José Federico Ruiz Chávez Camacho

DIRECTORA EDITORIALYazmín Almazán Molina

DIRECTOR ASOCIADOAldo RodríguezJosué Izquierdo

VALORES TVEvelyn Cortés

Ricardo RodasAlejandra Silva Hernández

Ivannia TorresPam Nava

Dany Cortés Paola Garcini

Felipe Ramírez ArriagaGustavo de la LLata

DIRECCIÓN VALORES ONLINEAreli Rojas Rivera

Elia Suástegui

RELACIONES PÚBLICASArgenis Venzan

Gabriel de Ita

DIRECCIÓN DE ARTEEDITOR DE ARTE, Eduardo Zúñiga García

COEDITORA GRÁFICA, Anayeli NievesCOEDITORA GRÁFICA, Fátima Martínez I.

DIRECCIÓN DE FOTOGRAFÍACésar Buenrostro

Abraham DíazGuillermo Martínez

DIRECCIÓN ECOVALORESAlberto T. Legorreta Solórzano

DESARROLLO DE NEGOCIOGennessys Carreño

Sofía Montero I.Judith Sánchez Reyes

Abel Ortíz De Nova

DIRECCIÓN JURÍDICADoménico Lozano Woolrich

Gabriela Almaraz TorneroAntonio Ruiz Chávez Camacho

DISTRIBUCIÓNMartín Sandoval Irineo

Arturo Ortiz Gutiérrez

Directorio

Elegir es una condición del ser un hu-mano que encuadra la superviven-cia, elegimos vivir o morir así como nuestro porvenir, esto no es difícil,

o al menos no lo debería, conocemos nues-tras necesidades y también la problemática en cuando a nuestro entorno social, econó-mico y de salud, sé que podemos resolverlo y es con lo que luchamos día tras día millo-nes de mexicanos en donde como siempre la información es poder.

Para las actuales elecciones nuestros representantes han convertido en circo la integridad y la responsabilidad que es el ser representantes de una nación, en donde todos estamos en primera fila, con-sumiendo actrices diputadas o futbolistas presidentes, a costa de ser populares y no los líderes que México necesita. Estas elec-ciones no se tratan de elegir lo que nos beneficia realmente a todos, se ha tratado de elegir “quién es el menos peor” y esto va en contra de desarrollar nuestro entorno social, económico y de salud, y a su vez un tremendo retroceso evolutivo.

Recapitulemos. En el 2012 tras 70 años de poder regresó el PRI aún teniendo cuen-tas que pagar. Cierto que nuestras opcio-nes no fueron las mejores, pero ha falta de información de la población, Nueva Alian-za, partido de Elba Esther Gordillo alcanzó su registro, manteniendo así un partido más que mantener, PRD carente de pro-puestas o de un PAN queriendo continuar la guerra contra la delincuencia que inició nuestro ex presidente Felipe Calderón, misma que atrajo problemas para Estados como Morelos y Michoacán que aún sus habitantes siguen pagando. Ahora el INE tras sus nuevas reglas y también las viejas,

Yazmín Almazán MolinaDirectora Editorial

yazmin.almazan@gmail.comTwitter: @yazalmazan

4 | Editorial

nos deja sin posibilidad de decir “yo no quiero ninguna de esas opciones” sacando a los indecisos, más los no votantes y los que no están de acuerdo para redondear un resultado a favor de los candidatos sean cual sean sus propuestas, además de la fal-ta de canales para llevar a la ciudadanía no sus despensas, sino sus resoluciones ante las problemáticas que acongojan a la so-ciedad.

Sea cuál sea su decisión, espero que siempre se informen antes de elegir, esto no es cuestión de popularidad, sino de responsabilidad, estoy segura que de entré todo este circo debe de haber no “el menos peor” sino el candidato correcto que sepa ser líder y que realmente trabaje para be-neficio de México.

Igualmente aprovecho este espacio para felicitar a las mujeres que inculcan valores para convertirnos en mejores seres humanos, estas mujeres cuya profesión es infinita y no existe dinero que pueda pagar todo el trabajo que representa formarnos. Gracias a todas las mamás por su paciencia y cariño, ya que la maternidad no es traer bebés al mundo, es formar mejores perso-nas para el mundo.

No se pierdan los segundos Premios Va-lores, muchas gracias a todos los que nos han apoyado y creyeron en nosotros en los #PremioValores2014, de parte de una servidora y del equipo, esperamos seguir en esta importante colaboración muchos años más. No olviden de seguirnos en: @RevistaValores, @Rev_ValoresOax y @VA-LORES_edomex; sus comentarios, dudas, sugerencias, opinión o cualquier idea que deseen compartir nos interesa; La visión de la Política Nacional, eres tú.

Votaciones vs Valores

Valores | 2015

6 | Puntos de vista

Valores | 2015

Política

Muj

er C

ontr

a M

ujer

Por Guillermo Díaz*

Lo impredecible, lo absoluto, lo impensable, la inmarcesible sensación de estar frente a algo que escapa a lo que entendemos, todo en un ser especial que nombramos “mujer”. Hablar del espacio femenino es tratar de contar estrellas; tanto por decir que siempre amanecerá antes de que podamos acabar.

Pero como todo en el universo, existe un principio y un fin, la luz y la sombra. No existe un buen corazón que no se haya encontrado con su antítesis; no hay grandes mujeres si olvidamos a esas que profanaron la magia de su esencia y convirtieron su virtud en veneno.

Pero no se deje engañar por el título de este texto, aquí nada hay de descansos dominicales ni melodías ochenteras. A continuación un enfrentamiento entre mujeres célebres (para bien o para mal) pertenecientes a tres categorías distintas, cada una defendiéndose con lo mejor que tiene. Suerte a las participantes y que gane la mejor.

Desde la esquina derecha se presenta la prime-ra contendiente. Ex alcaldesa, ex diputada local, ex diputada federal y actual secretaria general del PRI. Acostumbrada a las cámaras y reflecto-res, con una extraña debilidad por la farándula y gran organizadora de fiestas en su anterior empleo como gobernadora de Yucatán, llega la siempre sonriente Ivonne Ortega Pacheco.

En el extremo opuesto tenemos a la otrora Diputada Federal por el PAN y Presidente de la Comisión Especial de Lucha contra la Trata de Personas en la LXI Legislatura de la Cámara de Diputados. Con una larga lucha por los Derechos Humanos, varios premios por esta labor y enca-bezando actualmente la presidencia de Unidos Contra la Trata A.C., la señora Rosi Orozco.

Envalentonada por su porra que incluye a gran parte del elenco de Televisa como Galilea Montijo y William Levy, quienes nunca faltaron

a sus informes de gobierno, comieron, bebieron y se hospedaron en lujosos hoteles cortesía del erario, la ex gobernadora da el primer golpe. Pero la activista logra esquivar el puño de “Boni” Ortega con gran facilidad, y haciendo gala de la valentía que le caracteriza al denunciar sin mie-do a tratantes y delincuentes, Rosi Orozco co-necta un puño en el rostro de la yucateca, quien tambaleante termina por caer a la lona.

Los servicios médicos corren al rescate de la priista. Una lástima que haya dejado hospi-tales inconclusos en su estado, pues la cuen-ta sería menos robusta. Pero una suerte que numerosos integrantes de su familia y amigos hayan prosperado económica y políticamente a la luz de su mandato. Aún así, Rosi Orozco demostró quién es quién en la contienda, dan-do cátedra de lo que significa hacer buen uso de un cargo público.

Ivonne Ortega

Pacheco

Rosi Orozco

Puntos de vista | 7

2015 | Valores

Educación Inicia el segundo asalto. Ataviada con sus mejo-res galas de diseñador, tenemos a una fanática de la buena vida y cliente frecuente de exclusi-vas tiendas como Saks Fifth Avenue y Neiman Marcus. Con un rostro que bien puede ser una metáfora de su desempeño como dirigente del SNTE, la señora Elba Esther Gordillo.

Del lado contrario un peso pesado de la bioquímica en México, pero tristemente me-nos conocida que su rival. Nombrada mujer del año en 2002, poseedora de un premio UNAM en Ciencias Naturales, ganadora del premio L'Oréal-UNESCO para Mujeres de Ciencia, entre otras distinciones, con ustedes la doctora Ana María López Colomé.

La investigadora se nota tranquila. Segu-ra de su desempeño en las aulas y en los la-boratorios, inicia con un gancho al estómago de “La Gordillo”, quien visiblemente afectada demuestra poca condición ante su oponente.

Con una vida dedicada a la ciencia, Ana María domina el ring. Golpe tras golpe parece doble-gar a la ex lideresa, que en un acto de deses-peración golpea con su bolso Chanel a la tam-bién catedrática. Acostumbrada a las prácticas truculentas como en los manejos de cuotas sindicales, la maestra parece admitir cualquier trampa en aras del triunfo. El público se apasio-na, defienden a su ídolo y reclama la expulsión de la chiapaneca.

De inmediato los jueces dan su veredicto: Gordillo debe abandonar el cuadrilátero y re-gresar a su suite en la torre médica del reclu-sorio de Tepepan. Una tragedia que haya dado tan poca pelea, pero más trágico aún es su ros-tro, catálogo viviente de malas praxis médicas. Sin más aspavientos, la pionera en el estudio de la retina humana e investigadora del Instituto de Fisiología Celular (IFC) de la UNAM, se retira con otro triunfo.

Elba Esther

Gordillo

María López

Colomé

6 | Puntos de vista

Valores | 2015

Política

Muj

er C

ontr

a M

ujer

Por Guillermo Díaz*

Lo impredecible, lo absoluto, lo impensable, la inmarcesible sensación de estar frente a algo que escapa a lo que entendemos, todo en un ser especial que nombramos “mujer”. Hablar del espacio femenino es tratar de contar estrellas; tanto por decir que siempre amanecerá antes de que podamos acabar.

Pero como todo en el universo, existe un principio y un fin, la luz y la sombra. No existe un buen corazón que no se haya encontrado con su antítesis; no hay grandes mujeres si olvidamos a esas que profanaron la magia de su esencia y convirtieron su virtud en veneno.

Pero no se deje engañar por el título de este texto, aquí nada hay de descansos dominicales ni melodías ochenteras. A continuación un enfrentamiento entre mujeres célebres (para bien o para mal) pertenecientes a tres categorías distintas, cada una defendiéndose con lo mejor que tiene. Suerte a las participantes y que gane la mejor.

Desde la esquina derecha se presenta la prime-ra contendiente. Ex alcaldesa, ex diputada local, ex diputada federal y actual secretaria general del PRI. Acostumbrada a las cámaras y reflecto-res, con una extraña debilidad por la farándula y gran organizadora de fiestas en su anterior empleo como gobernadora de Yucatán, llega la siempre sonriente Ivonne Ortega Pacheco.

En el extremo opuesto tenemos a la otrora Diputada Federal por el PAN y Presidente de la Comisión Especial de Lucha contra la Trata de Personas en la LXI Legislatura de la Cámara de Diputados. Con una larga lucha por los Derechos Humanos, varios premios por esta labor y enca-bezando actualmente la presidencia de Unidos Contra la Trata A.C., la señora Rosi Orozco.

Envalentonada por su porra que incluye a gran parte del elenco de Televisa como Galilea Montijo y William Levy, quienes nunca faltaron

a sus informes de gobierno, comieron, bebieron y se hospedaron en lujosos hoteles cortesía del erario, la ex gobernadora da el primer golpe. Pero la activista logra esquivar el puño de “Boni” Ortega con gran facilidad, y haciendo gala de la valentía que le caracteriza al denunciar sin mie-do a tratantes y delincuentes, Rosi Orozco co-necta un puño en el rostro de la yucateca, quien tambaleante termina por caer a la lona.

Los servicios médicos corren al rescate de la priista. Una lástima que haya dejado hospi-tales inconclusos en su estado, pues la cuen-ta sería menos robusta. Pero una suerte que numerosos integrantes de su familia y amigos hayan prosperado económica y políticamente a la luz de su mandato. Aún así, Rosi Orozco demostró quién es quién en la contienda, dan-do cátedra de lo que significa hacer buen uso de un cargo público.

Ivonne Ortega

Pacheco

Rosi Orozco

Puntos de vista | 7

2015 | Valores

Educación Inicia el segundo asalto. Ataviada con sus mejo-res galas de diseñador, tenemos a una fanática de la buena vida y cliente frecuente de exclusi-vas tiendas como Saks Fifth Avenue y Neiman Marcus. Con un rostro que bien puede ser una metáfora de su desempeño como dirigente del SNTE, la señora Elba Esther Gordillo.

Del lado contrario un peso pesado de la bioquímica en México, pero tristemente me-nos conocida que su rival. Nombrada mujer del año en 2002, poseedora de un premio UNAM en Ciencias Naturales, ganadora del premio L'Oréal-UNESCO para Mujeres de Ciencia, entre otras distinciones, con ustedes la doctora Ana María López Colomé.

La investigadora se nota tranquila. Segu-ra de su desempeño en las aulas y en los la-boratorios, inicia con un gancho al estómago de “La Gordillo”, quien visiblemente afectada demuestra poca condición ante su oponente.

Con una vida dedicada a la ciencia, Ana María domina el ring. Golpe tras golpe parece doble-gar a la ex lideresa, que en un acto de deses-peración golpea con su bolso Chanel a la tam-bién catedrática. Acostumbrada a las prácticas truculentas como en los manejos de cuotas sindicales, la maestra parece admitir cualquier trampa en aras del triunfo. El público se apasio-na, defienden a su ídolo y reclama la expulsión de la chiapaneca.

De inmediato los jueces dan su veredicto: Gordillo debe abandonar el cuadrilátero y re-gresar a su suite en la torre médica del reclu-sorio de Tepepan. Una tragedia que haya dado tan poca pelea, pero más trágico aún es su ros-tro, catálogo viviente de malas praxis médicas. Sin más aspavientos, la pionera en el estudio de la retina humana e investigadora del Instituto de Fisiología Celular (IFC) de la UNAM, se retira con otro triunfo.

Elba Esther

Gordillo

María López

Colomé

8 | Puntos de vista

Arte y Cultura Para cerrar el duelo femenil, aparece custodia-da por el Estado Mayor Presidencial una mujer de indudable estilo y cuestionable desempeño histriónico. Poseedora de un envidiable guar-darropa engalanado por Alexander McQueen, Oscar de la Renta y Valentino, la primera dama y también actriz (recuerde que esto es ficción) Angélica Rivera, viene a demostrar por qué es “La Dueña”.

Como oponente tiene nada más y nada menos que a una leyenda de la danza, la mujer de pasos inspiradores que flota con la música. Coreógrafa, bailarina, fundadora del Taller Coreográfico de la UNAM, sin necesitar mayor presentación, ingresa al ring la inmen-sa Gloria Contreras.

Sea por ignorancia o auto confianza, la ac-triz de más de 10 telenovelas trata de amedren-

* Guillermo Díaz Martín (Yuc., 1988) es comunicólogo por la Universidad Anáhuac Mayab, fotógrafo y publicista. También ha tomado distintos cursos y talleres de fotografía y pro-yectos culturales en el Centro ADM, Expósito PHOTO y el Gimnasio de Arte. Actualmente continúa con sus proyectos fotográficos independientes, combinándolos con su trabajo como copywriter en la agencia Alazraki Network.

tar a la bailarina con sus movimiento rápidos. Pero Contreras, con sus más de 80 temporadas como directora de danza, simplemente luce despreocupada.

Sin apenas dar tiempo de reacción, Gloria Contreras derriba a su adversaria con singular facilidad, enviando un puño a Rivera que termi-na por ser un fulminante knock-out. Ni hablar, de poco sirven tres premios TV y Novelas cuan-do se es poseedora de un Premio Nacional de Ciencias y Artes.

Menos conocida, pero abismalmente más talentosa, Gloria Contreras se lleva los laureles. Angélica Rivera regresa a Sierra Gorda número 150 en Lomas de Chapultepec, con las manos vacías de triunfo pero llenas de billetes fruto de su trabajo de 25 años con la empresa Televisa (nuevamente, recuerde que esto es ficción).

AngélicaRivera

Gloria Contreras

Valores | 2015

8 | Puntos de vista

Arte y Cultura Para cerrar el duelo femenil, aparece custodia-da por el Estado Mayor Presidencial una mujer de indudable estilo y cuestionable desempeño histriónico. Poseedora de un envidiable guar-darropa engalanado por Alexander McQueen, Oscar de la Renta y Valentino, la primera dama y también actriz (recuerde que esto es ficción) Angélica Rivera, viene a demostrar por qué es “La Dueña”.

Como oponente tiene nada más y nada menos que a una leyenda de la danza, la mujer de pasos inspiradores que flota con la música. Coreógrafa, bailarina, fundadora del Taller Coreográfico de la UNAM, sin necesitar mayor presentación, ingresa al ring la inmen-sa Gloria Contreras.

Sea por ignorancia o auto confianza, la ac-triz de más de 10 telenovelas trata de amedren-

* Guillermo Díaz Martín (Yuc., 1988) es comunicólogo por la Universidad Anáhuac Mayab, fotógrafo y publicista. También ha tomado distintos cursos y talleres de fotografía y pro-yectos culturales en el Centro ADM, Expósito PHOTO y el Gimnasio de Arte. Actualmente continúa con sus proyectos fotográficos independientes, combinándolos con su trabajo como copywriter en la agencia Alazraki Network.

tar a la bailarina con sus movimiento rápidos. Pero Contreras, con sus más de 80 temporadas como directora de danza, simplemente luce despreocupada.

Sin apenas dar tiempo de reacción, Gloria Contreras derriba a su adversaria con singular facilidad, enviando un puño a Rivera que termi-na por ser un fulminante knock-out. Ni hablar, de poco sirven tres premios TV y Novelas cuan-do se es poseedora de un Premio Nacional de Ciencias y Artes.

Menos conocida, pero abismalmente más talentosa, Gloria Contreras se lleva los laureles. Angélica Rivera regresa a Sierra Gorda número 150 en Lomas de Chapultepec, con las manos vacías de triunfo pero llenas de billetes fruto de su trabajo de 25 años con la empresa Televisa (nuevamente, recuerde que esto es ficción).

AngélicaRivera

Gloria Contreras

Valores | 2015

10 | Desde el poder judicial

Hay que decirlo desde este momento, existen todos los derechos jurídicos que otor-ga la Constitución y las leyes

(de jure), y todas las manifestaciones reales de esos derechos (de facto) en la sociedad, y particularmente de los correspondientes a las mujeres.

Desde el artículo 1° de la Constitu-ción se refiere la existencia de perso-nas, sin distinción de sexo, como las destinatarias de los derechos huma-nos reconocidos por ella misma y en los tratados internacionales suscritos por el Estado mexicano, en cuya inter-pretación regirá en todo momento la protección más amplia a las personas. Enumero aquí los tratados internacio-nales y leyes federales de mayor im-pacto para las mujeres en México. El

con

cept

o de

la m

ujer

Por Laura Xóchitl Hernández Vargas*

y sus derechos en el texto constitucional vigente

Valores | 2015

Analizar el texto de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

vigente, nos lleva a encontrar definiciones estrictas de

lo que es en términos generales la mujer y cuáles son los derechos que tiene preservados desde la letra

constitucional.

Desde el poder judicial | 11

1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.2. Declaración de los Derechos del Niño del 20 de Noviembre de

1955 y modificada en 1989.

2015 | Valores

Leyes federales de mayor impacto para las mujeres en México.

* La Magistrada Laura Xóchitl Hernández Vargas, es Maestra en Ciencias Penales por el Instituto de Ciencias Jurídicas del Distrito Federal, es Doctora en Derecho Judicial en la Escuela Judicial del Po-der del Estado de México, y cuenta con diversos estudios de especialización en temas del Derecho, la Administración Pública y otros relacionados con el quehacer político y el bienestar social.

Síguela en TW @XochitlHdezV y en facebook.com/lauraxochitl.hernandezvargas

Tratados Internacionales.

15. Ley General de Acceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.16. Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos

Indígenas.17. Ley del Instituto Nacional de las Mujeres.18. Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por

Organizaciones de la Sociedad Civil.19. Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres.20. Ley para la Protección de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes.21. Ley para Prevenir y Sancionar la Trata de Personas.22. Ley del Instituto Nacional de la Mujeres.

3. Tratado sobre la Igualdad de Derechos para la Mujer, firmado por (Cuba, Ecuador, Paraguay y Uruguay)

4. Convención sobre la Nacionalidad de la Mujer.5. Convención internacional Relativa a la Represión de la Trata de Mujeres

Mayores de Edad.6. Convención Interamericana sobre la Concesión de los Derechos Civiles a

la Mujer.7. Convención sobre los Derechos Políticos de la Mujer.8. Convención Sobre la Nacionalidad de la Mujer Casada.9. Convención Sobre la Eliminación de todas las Formas de

Discriminación contra la Mujer.10. Convención Intermericana sobre Concesión de los Derechos Políticos

a la Mujer.11. Protocolo que Modifica el Convenio para la Represión para la Trata de

Mujeres y Niños de 1921 y el Convenio para la Represión de la Trata de Mujeres Mayores de Edad de 1933.

12. Convención Internacional para la Represión de la Trata de Mujeres y Menores.

13. Convención Interamericana sobre Concesión de los Derechos Civiles a la Mujer.

14. Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer.

12 | La entrevista

Valores | 2015

Christian

VON Roehrich,

Por Areli Rojas

Candidato a Jefe Delegacional en Benito Juárez

La entrevista | 13

Esta es una entrevista muy espe-cial, pues con ella damos inicio a la primera edición de nuestro programa en televisión Valo-

resTV. Muchas gracias por recibirnos, para nuestra revista es un placer po-der conocer más sobre Christian Von, el candidato a jefe delegacional por Benito Juárez y abanderado del Parti-do Acción Nacional.

Me cuentas que ya has realizado varios recorridos por la delegación ¿cómo percibes la respuesta de la gente?

Muy bien; hay mucha participa-ción de los vecinos, pero antes que nada déjame agradecerte Areli la en-trevista y ser parte del inicio que tie-ne ValoresTV, muchas felicidades, les va a ir muy bien.

Ya estamos a mitad de la campaña y vamos a recorrer las 56 colonias, hay una gran participación de los vecinos, mucho entusiasmo, aquí en Benito Juárez está la población con mayor nivel cultural y académico, la ciudada-nía más exigente, no solo de la ciudad sino también a nivel nacional, por eso es muy importante trabajar día con día para ganar su confianza y mantener la calidad de vida de los que aquí vivimos.

Cuéntanos más sobre ti, queremos conocer quién es el candidato y cuál es su proyecto, ¿En qué momento de-cide Christian Von entrar a los habe-res políticos?

Me siento muy orgulloso de nacer en esta delegación, toda la vida he vi-vido en Benito Juárez, me he desarro-llado, he trabajo y estudiado desde los 17 años cuando decidí participar en Acción Nacional, en la agrupación de jóvenes panistas que se llama Acción Juvenil; ahí encontré varios principios y valores que te inculcan en Acción Nacional, el amor a México, cómo par-ticipar e influir para mejorar tu entor-no, dar tu granito de arena para contri-buir a un mejor México.

He tenido la oportunidad de ocu-par diversos cargos en los últimos

12 años, he recorrido las 56 colonias y las 254 secciones electorales de la delegación Benito Juárez, donde he conocido mucho liderazgo y a mu-chos vecinos participativos. Conozco la problemática existente, por eso es muy importante trabajar día con día para que podamos mantener su cali-dad de vida.

La ciudadanía de Benito Juárez sin duda es una población sumamente informada, cuando tocas la puerta de algún vecino o vecina te encuen-tras que el grado mínimo de estudios que tiene la mayoría es el universita-rio, ¿Por qué decides enfocar tu pro-yecto a Benito Juárez?

La media nacional de educación es de 8 años, en el Distrito Federal es de 11 y en Benito Juárez es de 13, la más grande. Desde hace muchos años he venido participando, porque amo esta delegación, porque quiero contribuir a mejorarla, sobre todo porque somos un oasis en medio del desierto amari-llo en donde buscamos hacer la dife-rencia en la ciudad, queremos que sea la delegación más iluminada, más vigi-lada y con los mejores espacios públi-cos, con los mejores parque y jardines. Tenemos que invertir en la infraestruc-tura urbana, en modernizarla, porque

2015 | Valores

Christian von Roehrich, es miembro activo del Partido Acción Na-cional desde 1997, asimismo ha ostentado cargos como Secretario de Acción Juvenil y de Vinculación en el Comité Directivo Delega-cional del PAN en la Delegación Benito Juárez, estudió la Carrera de Derecho por el Colegio Superior de Ciencias Jurídicas, además de haber cursado los siguientes diplomados: Formación Política, Derecho Electoral en el Partido Acción Nacional del Distrito Fede-ral, Mejora Regulatoria por la Comisión Federal de Mejora Regu-latoria (COFEMER), Federalismo y Municipalismo en México por la Asociación de Municipio de México A. C. (AMMAC) y Estructura Jurídica por la Asamblea Legislativa.

12 | La entrevista

Valores | 2015

Christian

VON Roehrich,

Por Areli Rojas

Candidato a Jefe Delegacional en Benito Juárez

La entrevista | 13

Esta es una entrevista muy espe-cial, pues con ella damos inicio a la primera edición de nuestro programa en televisión Valo-

resTV. Muchas gracias por recibirnos, para nuestra revista es un placer po-der conocer más sobre Christian Von, el candidato a jefe delegacional por Benito Juárez y abanderado del Parti-do Acción Nacional.

Me cuentas que ya has realizado varios recorridos por la delegación ¿cómo percibes la respuesta de la gente?

Muy bien; hay mucha participa-ción de los vecinos, pero antes que nada déjame agradecerte Areli la en-trevista y ser parte del inicio que tie-ne ValoresTV, muchas felicidades, les va a ir muy bien.

Ya estamos a mitad de la campaña y vamos a recorrer las 56 colonias, hay una gran participación de los vecinos, mucho entusiasmo, aquí en Benito Juárez está la población con mayor nivel cultural y académico, la ciudada-nía más exigente, no solo de la ciudad sino también a nivel nacional, por eso es muy importante trabajar día con día para ganar su confianza y mantener la calidad de vida de los que aquí vivimos.

Cuéntanos más sobre ti, queremos conocer quién es el candidato y cuál es su proyecto, ¿En qué momento de-cide Christian Von entrar a los habe-res políticos?

Me siento muy orgulloso de nacer en esta delegación, toda la vida he vi-vido en Benito Juárez, me he desarro-llado, he trabajo y estudiado desde los 17 años cuando decidí participar en Acción Nacional, en la agrupación de jóvenes panistas que se llama Acción Juvenil; ahí encontré varios principios y valores que te inculcan en Acción Nacional, el amor a México, cómo par-ticipar e influir para mejorar tu entor-no, dar tu granito de arena para contri-buir a un mejor México.

He tenido la oportunidad de ocu-par diversos cargos en los últimos

12 años, he recorrido las 56 colonias y las 254 secciones electorales de la delegación Benito Juárez, donde he conocido mucho liderazgo y a mu-chos vecinos participativos. Conozco la problemática existente, por eso es muy importante trabajar día con día para que podamos mantener su cali-dad de vida.

La ciudadanía de Benito Juárez sin duda es una población sumamente informada, cuando tocas la puerta de algún vecino o vecina te encuen-tras que el grado mínimo de estudios que tiene la mayoría es el universita-rio, ¿Por qué decides enfocar tu pro-yecto a Benito Juárez?

La media nacional de educación es de 8 años, en el Distrito Federal es de 11 y en Benito Juárez es de 13, la más grande. Desde hace muchos años he venido participando, porque amo esta delegación, porque quiero contribuir a mejorarla, sobre todo porque somos un oasis en medio del desierto amari-llo en donde buscamos hacer la dife-rencia en la ciudad, queremos que sea la delegación más iluminada, más vigi-lada y con los mejores espacios públi-cos, con los mejores parque y jardines. Tenemos que invertir en la infraestruc-tura urbana, en modernizarla, porque

2015 | Valores

Christian von Roehrich, es miembro activo del Partido Acción Na-cional desde 1997, asimismo ha ostentado cargos como Secretario de Acción Juvenil y de Vinculación en el Comité Directivo Delega-cional del PAN en la Delegación Benito Juárez, estudió la Carrera de Derecho por el Colegio Superior de Ciencias Jurídicas, además de haber cursado los siguientes diplomados: Formación Política, Derecho Electoral en el Partido Acción Nacional del Distrito Fede-ral, Mejora Regulatoria por la Comisión Federal de Mejora Regu-latoria (COFEMER), Federalismo y Municipalismo en México por la Asociación de Municipio de México A. C. (AMMAC) y Estructura Jurídica por la Asamblea Legislativa.

14 | La entrevista

Valores | Enero 2015

necesitamos dar servicios de calidad, también debemos invertir muy fuerte en el tema del desarrollo humano, en la gente de la tercera edad, somos el municipio que mayor población de la tercer edad tiene a nivel nacional, más del 22%, por eso es importante que siga siendo la delegación Benito Juá-rez un referente no solamente en la ciudad sino a nivel nacional en los pro-gramas de adultos mayores, tenemos que ampliar y mejorar estos servicios; el apoyo a jefas de familia, a las muje-res; triplicar estos programas para que más mujeres reciban los apoyos, por eso crearemos el Centro Integral de

Atención a la Mujer en el Distrito Fede-ral, que es un referente porque busca-mos apoyarlas de manera integral en la parte psicológica y jurídica cuando sufren de violencia física o psicológica.

Vamos a crear una alianza con la ini-ciativa privada, con todas las empresas y establecimientos de la delegación, para que cualquier mujer que pue-da acceder a un empleo, que así sea, que puedan acceder a los servicios de salud, actividades culturales y de-portivas. El CIAMDF podrá servir y dar estos servicios a todas las mujeres de Benito Juárez; también vamos a reha-bilitar todas nuestras casas de cultura,

ya que somos la delegación que más casas de la cultura tiene; vamos reha-bilitar las instalaciones deportivas; en suma tenemos que lograr mantener a la delegación Benito Juárez como la mejor en el Distrito Federal y eso es compromiso de todos, es el trabajo que han dedicado mujeres y hombres durante décadas para hacer de esta delegación la mejor y hay que trabajar en ello para que así siga siendo.

Esta propuesta me parece novedosa porque es real que la violencia hacia las mujeres en todos los niveles so-cioeconómicos se vive; Christian me gustaría mucho que nos contaras, ¿Qué hizo Christian desde su labor legislativa para fortalecer la vida de esta delegación?

Antes quisiera agregar algo, tene-mos que crear más CENDIS, es muy im-portante para que las jefas de familia y los padres sepan que pueden dejar seguros, bien atendidos y alimentados a sus hijos. Eso es muy importante en el apoyo a las mujeres.

Respondiendo a tu pregunta, lo que hemos trabajado en la Asamblea Legislativa son principalmente tres te-mas: Uno, la violación de uso de suelo, que genera obras irregulares y viola el programa de desarrollo urbano de manera sistemática en la delegación Benito Juárez y se permite por intere-ses de funcionarios de la SEDUVI que dan el uso de suelo, hemos presen-tado varias iniciativas en materia de desarrollo urbano para sancionar a los servidores públicos y desarrolladores que violen el uso de suelo, también limitar las facultades excesivas que tiene el gobierno en esta materia; por otro lado hemos presentado una nueva Ley de Participación Ciudadana que ya fue aprobada, que busca em-poderar al ciudadano, darle más herra-mientas para que pueda acceder a los asuntos públicos, no solamente que sea una carta de buenas intenciones, una ley que nos permita darle mayor autonomía a los comités ciudadanos y sobre todo que la participación sea más natural, empoderar al ciudadano significa que los vecinos puedan exi-gir mayor transparencia en rendición de cuentas, en esa medida tendremos

La entrevista | 15

Enero 2015 | Valores

servidores más honestos y que den mejores resultados.

Presentamos una nueva Ley del Sis-tema de Agua de la ciudad, estamos viendo una crisis hídrica, se pierde el 42% del agua potable por fugas, ne-cesitamos darle mayor autonomía al Sistema de Aguas, para que tenga ma-yor capacidad financiera y de gestión, que verdaderamente los recursos se inviertan en la mejora de la infraes-tructura hidráulica de la ciudad, que lleva en algunos casos hasta 60 o has-ta 100 años, necesitamos cambiar la red hidráulica para que no falte agua, entre otras cosas como una campaña permanente del uso racional del agua, sistemas de captación de agua plu-vial del tratamiento de agua residual; también propusimos que se haga una consulta ciudadana, para que cuando el gobierno del Distrito Federal quie-ra instalar parquímetros en la ciudad, que se escuche la opinión de los ve-cinos y se aprobó que el 30% de los recursos que obtienen estas empresas se queden para mejoras de la colonia.

Christian algo que se vive actualmen-te en todo México, es la creciente des-confianza entre la ciudadanía y los gobiernos, las autoridades han de-jado mucho que desear en todos los

niveles, ¿qué estarías proponiendo tú para cambiar esto y por supuesto siempre de la mano de la ciudadanía?

Yo creo que es muy importante dar-le credibilidad al ciudadano, que tenga certeza de quienes son los funciona-rios públicos, quien es la persona en la que han depositado su confianza, por ejemplo soy el único candidato en Be-nito Juárez en presentar su 3 de 3, que es la declaración patrimonial, la fiscal y carta de no intereses; el único que se sometió a un estudio de control de confianza del polígrafo, con resultado negativo sobre relación con el crimen organizado o con el narcotráfico, que no he cometido ningún delito grave y que no he desviado recursos, el exa-men toxicológico que salió negativo, y la carta de no antecedentes penales.

Hay que poner el ejemplo. Todos los servidores públicos de la delega-ción del próximo gobierno delega-cional tendrán que someterse a estos estudios para dar certeza a los ciu-dadanos que los servidores públicos son personas probadas, y sobre todo tendrán que ser gente preparada y con vocación de servicio. En el tema de la transparencia y la rendición de cuentas, publicaremos todos los re-cursos que obtiene el gobierno dele-gacional, ya sea del gobierno federal,

del gobierno del distrito federal, de la asamblea legislativa o autogenerables y que el vecino sepa cuál es su desti-no, para eso vamos a crear el consejo ciudadano de transparencia, que lo va a elegir el consejo ciudadano delega-cional en Benito Juárez para vigilar el actuar de los servidores públicos y del jefe delegacional.

Algo que desde redes sociales y en-tre los vecinos nos hemos estado preguntando es: ¿por qué no has asistido a los últimos debates que se han dado en la delegación con los demás candidatos?

Primero porque llevo más de dos años trabajando con los vecinos, he recorrido las colonias, he regresado y he trabajado muchas veces con los ve-cinos participativos y con los Comités Ciudadanos, he debatido muchas ve-ces en la Asamblea Legislativa con los diferentes partidos políticos, de todos los temas en Benito Juárez y de la ciu-dad, mi compromiso es trabajar con la gente, con los vecinos abrimos el mi-crófono, hacemos recorridos, abrimos los foros y debatimos con la gente. El tema es que ahí está el posicionamien-to, el reconocimiento que la gente nos tiene al partido Acción Nacional y a mi persona, porque nos han visto traba-

Porque si hemos caminado en la delegación, porque si hemos dado resultados, por que verdaderamente vivimos en esta delegación

y somos fieles a nuestro principios y a nuestros valores.

14 | La entrevista

Valores | Enero 2015

necesitamos dar servicios de calidad, también debemos invertir muy fuerte en el tema del desarrollo humano, en la gente de la tercera edad, somos el municipio que mayor población de la tercer edad tiene a nivel nacional, más del 22%, por eso es importante que siga siendo la delegación Benito Juá-rez un referente no solamente en la ciudad sino a nivel nacional en los pro-gramas de adultos mayores, tenemos que ampliar y mejorar estos servicios; el apoyo a jefas de familia, a las muje-res; triplicar estos programas para que más mujeres reciban los apoyos, por eso crearemos el Centro Integral de

Atención a la Mujer en el Distrito Fede-ral, que es un referente porque busca-mos apoyarlas de manera integral en la parte psicológica y jurídica cuando sufren de violencia física o psicológica.

Vamos a crear una alianza con la ini-ciativa privada, con todas las empresas y establecimientos de la delegación, para que cualquier mujer que pue-da acceder a un empleo, que así sea, que puedan acceder a los servicios de salud, actividades culturales y de-portivas. El CIAMDF podrá servir y dar estos servicios a todas las mujeres de Benito Juárez; también vamos a reha-bilitar todas nuestras casas de cultura,

ya que somos la delegación que más casas de la cultura tiene; vamos reha-bilitar las instalaciones deportivas; en suma tenemos que lograr mantener a la delegación Benito Juárez como la mejor en el Distrito Federal y eso es compromiso de todos, es el trabajo que han dedicado mujeres y hombres durante décadas para hacer de esta delegación la mejor y hay que trabajar en ello para que así siga siendo.

Esta propuesta me parece novedosa porque es real que la violencia hacia las mujeres en todos los niveles so-cioeconómicos se vive; Christian me gustaría mucho que nos contaras, ¿Qué hizo Christian desde su labor legislativa para fortalecer la vida de esta delegación?

Antes quisiera agregar algo, tene-mos que crear más CENDIS, es muy im-portante para que las jefas de familia y los padres sepan que pueden dejar seguros, bien atendidos y alimentados a sus hijos. Eso es muy importante en el apoyo a las mujeres.

Respondiendo a tu pregunta, lo que hemos trabajado en la Asamblea Legislativa son principalmente tres te-mas: Uno, la violación de uso de suelo, que genera obras irregulares y viola el programa de desarrollo urbano de manera sistemática en la delegación Benito Juárez y se permite por intere-ses de funcionarios de la SEDUVI que dan el uso de suelo, hemos presen-tado varias iniciativas en materia de desarrollo urbano para sancionar a los servidores públicos y desarrolladores que violen el uso de suelo, también limitar las facultades excesivas que tiene el gobierno en esta materia; por otro lado hemos presentado una nueva Ley de Participación Ciudadana que ya fue aprobada, que busca em-poderar al ciudadano, darle más herra-mientas para que pueda acceder a los asuntos públicos, no solamente que sea una carta de buenas intenciones, una ley que nos permita darle mayor autonomía a los comités ciudadanos y sobre todo que la participación sea más natural, empoderar al ciudadano significa que los vecinos puedan exi-gir mayor transparencia en rendición de cuentas, en esa medida tendremos

La entrevista | 15

Enero 2015 | Valores

servidores más honestos y que den mejores resultados.

Presentamos una nueva Ley del Sis-tema de Agua de la ciudad, estamos viendo una crisis hídrica, se pierde el 42% del agua potable por fugas, ne-cesitamos darle mayor autonomía al Sistema de Aguas, para que tenga ma-yor capacidad financiera y de gestión, que verdaderamente los recursos se inviertan en la mejora de la infraes-tructura hidráulica de la ciudad, que lleva en algunos casos hasta 60 o has-ta 100 años, necesitamos cambiar la red hidráulica para que no falte agua, entre otras cosas como una campaña permanente del uso racional del agua, sistemas de captación de agua plu-vial del tratamiento de agua residual; también propusimos que se haga una consulta ciudadana, para que cuando el gobierno del Distrito Federal quie-ra instalar parquímetros en la ciudad, que se escuche la opinión de los ve-cinos y se aprobó que el 30% de los recursos que obtienen estas empresas se queden para mejoras de la colonia.

Christian algo que se vive actualmen-te en todo México, es la creciente des-confianza entre la ciudadanía y los gobiernos, las autoridades han de-jado mucho que desear en todos los

niveles, ¿qué estarías proponiendo tú para cambiar esto y por supuesto siempre de la mano de la ciudadanía?

Yo creo que es muy importante dar-le credibilidad al ciudadano, que tenga certeza de quienes son los funciona-rios públicos, quien es la persona en la que han depositado su confianza, por ejemplo soy el único candidato en Be-nito Juárez en presentar su 3 de 3, que es la declaración patrimonial, la fiscal y carta de no intereses; el único que se sometió a un estudio de control de confianza del polígrafo, con resultado negativo sobre relación con el crimen organizado o con el narcotráfico, que no he cometido ningún delito grave y que no he desviado recursos, el exa-men toxicológico que salió negativo, y la carta de no antecedentes penales.

Hay que poner el ejemplo. Todos los servidores públicos de la delega-ción del próximo gobierno delega-cional tendrán que someterse a estos estudios para dar certeza a los ciu-dadanos que los servidores públicos son personas probadas, y sobre todo tendrán que ser gente preparada y con vocación de servicio. En el tema de la transparencia y la rendición de cuentas, publicaremos todos los re-cursos que obtiene el gobierno dele-gacional, ya sea del gobierno federal,

del gobierno del distrito federal, de la asamblea legislativa o autogenerables y que el vecino sepa cuál es su desti-no, para eso vamos a crear el consejo ciudadano de transparencia, que lo va a elegir el consejo ciudadano delega-cional en Benito Juárez para vigilar el actuar de los servidores públicos y del jefe delegacional.

Algo que desde redes sociales y en-tre los vecinos nos hemos estado preguntando es: ¿por qué no has asistido a los últimos debates que se han dado en la delegación con los demás candidatos?

Primero porque llevo más de dos años trabajando con los vecinos, he recorrido las colonias, he regresado y he trabajado muchas veces con los ve-cinos participativos y con los Comités Ciudadanos, he debatido muchas ve-ces en la Asamblea Legislativa con los diferentes partidos políticos, de todos los temas en Benito Juárez y de la ciu-dad, mi compromiso es trabajar con la gente, con los vecinos abrimos el mi-crófono, hacemos recorridos, abrimos los foros y debatimos con la gente. El tema es que ahí está el posicionamien-to, el reconocimiento que la gente nos tiene al partido Acción Nacional y a mi persona, porque nos han visto traba-

Porque si hemos caminado en la delegación, porque si hemos dado resultados, por que verdaderamente vivimos en esta delegación

y somos fieles a nuestro principios y a nuestros valores.

16 | La entrevista

Valores | 2015

jar desde hace muchos años, porque si hemos caminado en la delegación, porque si hemos dado resultados, por que verdaderamente vivimos en esta delegación y somos fieles a nuestro principios y a nuestros valores.

Ahora hay una fiebre y está de moda cambiar de partido en partido, van y vienen de otras delegaciones, no conocen, no tienen arraigo, no tie-nen reconocimiento de la gente y se ve reflejado en la campaña; no cuen-tan con apoyo de los ciudadanos, por lo tanto no tienen crecimiento en las encuestas, por eso ellos requieren tener los reflectores en este tipo de debates. Que sigan haciendo debates, yo voy a seguir dialogando, haciendo propuestas y trabajando con los ciu-dadanos; lo que ellos no han hecho en años lo quieren hacer en 45 días, esa es su estrategia; mi estrategia es estar cerca de los vecinos y no solamente en los reflectores.

Y para cerrar, ¿qué es lo que diferen-cia tu plataforma de gobierno y tu proyecto para encabezar esta dele-gación, de las otras propuestas?

Principalmente, los vecinos saben que hemos dado resultados, saben que vivimos aquí, saben que la hemos recorrido, porque para gobernar Beni-to Juárez hay que vivir en ella, hay que sentirla, hay que recorrerla, escuchar a

su gente, comprender sus problemas y saber cómo resolverlos, es fundamen-tal mantener a la delegación Benito Juárez como el mejor lugar para vivir.

El programa de desarrollo humano de las Naciones Unidas calificó en el 2014 a la delegación Benito Juárez como la localidad con el mayor índi-ce de desarrollo humano, no solo en México, sino en América Latina, ahí está la diferencia, los vecinos saben que tenemos experiencia tanto le-gislativa, administrativa y sobre todo comunitaria, en lo social y que no

somos improvisados, conocemos la delegación, sabemos cómo resolver sus problemas, tenemos la capacidad porque lo hemos hecho y lo hemos hecho bien.

Nos sentirnos orgullosos de vivir y trabajar en la mejor delegación del Distrito Federal, el compromiso de to-dos los vecinos, el gobierno delegacio-nal y las organizaciones civiles y la ini-ciativa privada, es seguir manteniendo y conservando nuestra casa, porque hay que mantenerla y defenderla para que no se gobierne como en otras de-legaciones donde impera la ilegalidad y el desorden.

Seguiremos siendo este oasis azul en medio del desierto amarillo, es cier-to que al PRD le gusta ser gobernado por el PAN, pues aquí viven tanto el Jefe de Gobierno como todos los líde-res históricos y modernos del PRD, en la delegación Benito Juárez; porque reconocen la calidad de vida que exis-te en esta delegación y porque vamos a seguir trabajando para que sea el mejor lugar para vivir y juntos haga-mos la diferencia en la ciudad.

Nos sentirnos orgullosos de vivir y trabajar en la mejor delegación del Distrito Federal

Christian te agradezco mucho la entrevista, te deseamos éxi-to el próximo 7 de junio y nos vemos pronto en otra entre-vista para nuestro medio.

Por México | 17

Inn Quietud

La Casa de Reposo para adultos mayores Inn Quietud es una institución sin fines de lucro, que fue creada para brindar

residencia y atención integral a perso-nas de la tercera edad y en condicio-nes pos-operatoria en recuperación.

Inn Quietud debe su existencia a la creciente necesidad de la actual po-blación y su comportamiento demo-gráfico. Considerando que la pobla-ción está alcanzando cada vez edades más avanzadas, el servicio de estas instituciones se convierten cada día más necesarias.

Respaldando a Inn Quietud, la Fundación Serrano ejerce la admi-nistración y la planeación estratégica necesaria para que una institución asistencial pueda crecer y ofrecer un servicio de excelencia. Ambas insti-tuciones juntas, ofrecen además de instalaciones de primer nivel, un ser-vicio cálido y profesional para que los huéspedes puedan dedicarse a lo más importante para un adulto de 65 años o más… Vivir plenamente.

La casa ha sido remodelada y ac-tualizada en su apariencia y funciona-lidad de tal forma que sus espacios son los ideales para vivir, convivir y disfru-tar lo mejor de estos años modernos con el sabor a los años de juventud.

Actualmente dispone de habitacio-nes cómodas, compartidas, privadas e inclusive con una Suite. En su segunda y tercera fase, el proyecto contempla pabellones con nuevas y diferentes habitaciones y una sección adecuada para cuidados paliativos.

Casa

par

a ad

ulto

s en

ple

nitu

d

Por Ivannia Torres

2015 | Valores

16 | La entrevista

Valores | 2015

jar desde hace muchos años, porque si hemos caminado en la delegación, porque si hemos dado resultados, por que verdaderamente vivimos en esta delegación y somos fieles a nuestro principios y a nuestros valores.

Ahora hay una fiebre y está de moda cambiar de partido en partido, van y vienen de otras delegaciones, no conocen, no tienen arraigo, no tie-nen reconocimiento de la gente y se ve reflejado en la campaña; no cuen-tan con apoyo de los ciudadanos, por lo tanto no tienen crecimiento en las encuestas, por eso ellos requieren tener los reflectores en este tipo de debates. Que sigan haciendo debates, yo voy a seguir dialogando, haciendo propuestas y trabajando con los ciu-dadanos; lo que ellos no han hecho en años lo quieren hacer en 45 días, esa es su estrategia; mi estrategia es estar cerca de los vecinos y no solamente en los reflectores.

Y para cerrar, ¿qué es lo que diferen-cia tu plataforma de gobierno y tu proyecto para encabezar esta dele-gación, de las otras propuestas?

Principalmente, los vecinos saben que hemos dado resultados, saben que vivimos aquí, saben que la hemos recorrido, porque para gobernar Beni-to Juárez hay que vivir en ella, hay que sentirla, hay que recorrerla, escuchar a

su gente, comprender sus problemas y saber cómo resolverlos, es fundamen-tal mantener a la delegación Benito Juárez como el mejor lugar para vivir.

El programa de desarrollo humano de las Naciones Unidas calificó en el 2014 a la delegación Benito Juárez como la localidad con el mayor índi-ce de desarrollo humano, no solo en México, sino en América Latina, ahí está la diferencia, los vecinos saben que tenemos experiencia tanto le-gislativa, administrativa y sobre todo comunitaria, en lo social y que no

somos improvisados, conocemos la delegación, sabemos cómo resolver sus problemas, tenemos la capacidad porque lo hemos hecho y lo hemos hecho bien.

Nos sentirnos orgullosos de vivir y trabajar en la mejor delegación del Distrito Federal, el compromiso de to-dos los vecinos, el gobierno delegacio-nal y las organizaciones civiles y la ini-ciativa privada, es seguir manteniendo y conservando nuestra casa, porque hay que mantenerla y defenderla para que no se gobierne como en otras de-legaciones donde impera la ilegalidad y el desorden.

Seguiremos siendo este oasis azul en medio del desierto amarillo, es cier-to que al PRD le gusta ser gobernado por el PAN, pues aquí viven tanto el Jefe de Gobierno como todos los líde-res históricos y modernos del PRD, en la delegación Benito Juárez; porque reconocen la calidad de vida que exis-te en esta delegación y porque vamos a seguir trabajando para que sea el mejor lugar para vivir y juntos haga-mos la diferencia en la ciudad.

Nos sentirnos orgullosos de vivir y trabajar en la mejor delegación del Distrito Federal

Christian te agradezco mucho la entrevista, te deseamos éxi-to el próximo 7 de junio y nos vemos pronto en otra entre-vista para nuestro medio.

Por México | 17

Inn Quietud

La Casa de Reposo para adultos mayores Inn Quietud es una institución sin fines de lucro, que fue creada para brindar

residencia y atención integral a perso-nas de la tercera edad y en condicio-nes pos-operatoria en recuperación.

Inn Quietud debe su existencia a la creciente necesidad de la actual po-blación y su comportamiento demo-gráfico. Considerando que la pobla-ción está alcanzando cada vez edades más avanzadas, el servicio de estas instituciones se convierten cada día más necesarias.

Respaldando a Inn Quietud, la Fundación Serrano ejerce la admi-nistración y la planeación estratégica necesaria para que una institución asistencial pueda crecer y ofrecer un servicio de excelencia. Ambas insti-tuciones juntas, ofrecen además de instalaciones de primer nivel, un ser-vicio cálido y profesional para que los huéspedes puedan dedicarse a lo más importante para un adulto de 65 años o más… Vivir plenamente.

La casa ha sido remodelada y ac-tualizada en su apariencia y funciona-lidad de tal forma que sus espacios son los ideales para vivir, convivir y disfru-tar lo mejor de estos años modernos con el sabor a los años de juventud.

Actualmente dispone de habitacio-nes cómodas, compartidas, privadas e inclusive con una Suite. En su segunda y tercera fase, el proyecto contempla pabellones con nuevas y diferentes habitaciones y una sección adecuada para cuidados paliativos.

Casa

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Por Ivannia Torres

2015 | Valores

18 | Por México

Los requisitos para ingresar al asilo son los siguientes:1. Ser mayor de 65 años.2. Ser mentalmente lúcido.3. Valerse físicamente por sí mismo.4. Deseo propio de ingresar.5. Dos familiares adultos que actúen como responsables.

Personas que no son candidatas a admisión:• Pacientes de Alzheimer u otro tipo de demencia senil

(hasta cuarto grado).• Con amputación de miembros superiores o inferiores.• Pacientes psiquiátricos.• Pacientes encamados.

Procedimiento de admisión:• La persona solicitante de ingreso y sus familiares concer-

tarán una cita para una evaluación médica y psicológica.• Se firma el contrato correspondiente.

Contamos con varios servicios entre ellos:

Ad

mis

ion

es:

Serv

icio

s:

• Terapias º Físicas º Psicológicas º Preventivas º Paliativas

• Grupos especiales º Por afinidades

• Comedor supervisa-do por el equipo de nutriólogos

• Talleres º Ocupacionales y intelectuales º Ajedrez, domino, maridajes,

cocina y jardinería º Estimulación cognoscitiva y sensorial

• Atención especializada

• Servicio religioso los domingos

Atención médica geriátrica:• Detección y control de enfermedades crónico degenerati-

vas• Enfermería las 24 horas del día• Medicina preventiva• Control nutricional• Atención Psicológica• Cuidados especiales geriátrico y post hospitalarios

Terapia Ocupacional:• Actividades de la vida diaria• Estimulación en coordinación fina y gruesa• Manualidades• Juegos de mesa

Sala de Atención Integral:• Terapia de calor• Fortalecimiento de extremidades inferiores y superiores• Gimnasia e hidroterapia

Valores | 2015

Por México | 19

Cuautla es uno de los lugares de destino para muchos turistas nacionales y extranjeros; la for-ma de vida de los residentes de esta ciudad es muy tranquila y su clima fascinante y placentero.

Dichosa por su clima, su ubicación y varie-dad de servicios con los que cuenta la ciudad, dentro de ella y en sus cercanías se pueden lo-calizar células o fraccionamientos exclusivos en donde se concentra la población comprendida entre A+, A- y B+ (clase alta, y media alta).

El municipio cuenta en la actualidad con nueve centros de atención médica de primer nivel que están distribuidos estratégicamente y dan servicio a los habitantes que no son de-rechohabientes. Cuenta también con tres hos-pitales de atención médica especializada de segundo nivel dependientes del IMSS, ISSSTE y la SSA, los cuales están certificados como “Hospitales Amigos del Niño y de la Madre”, In

form

ació

n im

por

tant

e: que brindan servicios al municipio de Cuautla y los 16 Mu-nicipios de la región oriente del Estado de Morelos además de la población de otros estados vecinos como son Puebla, Guerrero y Estado de México.

Este municipio ha sido certificado como un municipio saludable, reconocimiento que se le otorgó por la Secreta-ría de Salud y la Organización Panamericana de la Salud, siendo Cuautla el primer municipio del estado de Morelos en recibir este reconocimiento.

Cuautla cuenta con los beneficios del clima de casi todo el estado de Morelos. El tipo de clima predominante en el municipio es cálido semihúmedo con lluvias en verano, y la temperatura promedio anual es de 23 grados centígrados, con una precipitación anual aproximada de 868 mm.

El municipio se encuentra en la zona oriente del esta-do de Morelos, localizado en las coordenadas geográficas extremas 18°49’ N de latitud y 99°01’ O de longitud, a una altura aproximada de 1330 msnm. Altura muy por debajo del que tiene la Ciudad de México D.F.

Instalaciones:3,652 m2 cuadrados de terreno; 3,000 m2 de jardines; 800 m2 de construcciones en la pri-mera fase; Pozo de agua; Recamaras individua-les; Recamaras compartidas; Jr Suite; Elevador; Rampas cómodas; Pasamanos seguros; Lindos jardines; Alberca; Comedores en terrazas; Zona de hamacas; Solarium.

Personal capacitado:Director humano y sensible a todas las necesidades de nuestros hués-pedes; Enfermeras geriátricas; Cuidadoras sensibles; Vigilantes y jardi-neros respetuosos; Personal de limpieza; Personal de cocina; Terapeu-tas externos; Profesores e instructores profesionales.

La cualidad que todos los trabajadores comparten en Inn Quietud, es ¡Querer trabajar con adultos en plenitud!

Próximas aperturas: Mérida y Querétaro.

El proyecto incluye la posibilidad de cam-biar de localidad sin ningún costo extra, con-servando la misma cuota mensual, generando turismo geriátrico de alto nivel.

2015 | Valores

18 | Por México

Los requisitos para ingresar al asilo son los siguientes:1. Ser mayor de 65 años.2. Ser mentalmente lúcido.3. Valerse físicamente por sí mismo.4. Deseo propio de ingresar.5. Dos familiares adultos que actúen como responsables.

Personas que no son candidatas a admisión:• Pacientes de Alzheimer u otro tipo de demencia senil

(hasta cuarto grado).• Con amputación de miembros superiores o inferiores.• Pacientes psiquiátricos.• Pacientes encamados.

Procedimiento de admisión:• La persona solicitante de ingreso y sus familiares concer-

tarán una cita para una evaluación médica y psicológica.• Se firma el contrato correspondiente.

Contamos con varios servicios entre ellos:

Ad

mis

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es:

Serv

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s:

• Terapias º Físicas º Psicológicas º Preventivas º Paliativas

• Grupos especiales º Por afinidades

• Comedor supervisa-do por el equipo de nutriólogos

• Talleres º Ocupacionales y intelectuales º Ajedrez, domino, maridajes,

cocina y jardinería º Estimulación cognoscitiva y sensorial

• Atención especializada

• Servicio religioso los domingos

Atención médica geriátrica:• Detección y control de enfermedades crónico degenerati-

vas• Enfermería las 24 horas del día• Medicina preventiva• Control nutricional• Atención Psicológica• Cuidados especiales geriátrico y post hospitalarios

Terapia Ocupacional:• Actividades de la vida diaria• Estimulación en coordinación fina y gruesa• Manualidades• Juegos de mesa

Sala de Atención Integral:• Terapia de calor• Fortalecimiento de extremidades inferiores y superiores• Gimnasia e hidroterapia

Valores | 2015

Por México | 19

Cuautla es uno de los lugares de destino para muchos turistas nacionales y extranjeros; la for-ma de vida de los residentes de esta ciudad es muy tranquila y su clima fascinante y placentero.

Dichosa por su clima, su ubicación y varie-dad de servicios con los que cuenta la ciudad, dentro de ella y en sus cercanías se pueden lo-calizar células o fraccionamientos exclusivos en donde se concentra la población comprendida entre A+, A- y B+ (clase alta, y media alta).

El municipio cuenta en la actualidad con nueve centros de atención médica de primer nivel que están distribuidos estratégicamente y dan servicio a los habitantes que no son de-rechohabientes. Cuenta también con tres hos-pitales de atención médica especializada de segundo nivel dependientes del IMSS, ISSSTE y la SSA, los cuales están certificados como “Hospitales Amigos del Niño y de la Madre”, In

form

ació

n im

por

tant

e: que brindan servicios al municipio de Cuautla y los 16 Mu-nicipios de la región oriente del Estado de Morelos además de la población de otros estados vecinos como son Puebla, Guerrero y Estado de México.

Este municipio ha sido certificado como un municipio saludable, reconocimiento que se le otorgó por la Secreta-ría de Salud y la Organización Panamericana de la Salud, siendo Cuautla el primer municipio del estado de Morelos en recibir este reconocimiento.

Cuautla cuenta con los beneficios del clima de casi todo el estado de Morelos. El tipo de clima predominante en el municipio es cálido semihúmedo con lluvias en verano, y la temperatura promedio anual es de 23 grados centígrados, con una precipitación anual aproximada de 868 mm.

El municipio se encuentra en la zona oriente del esta-do de Morelos, localizado en las coordenadas geográficas extremas 18°49’ N de latitud y 99°01’ O de longitud, a una altura aproximada de 1330 msnm. Altura muy por debajo del que tiene la Ciudad de México D.F.

Instalaciones:3,652 m2 cuadrados de terreno; 3,000 m2 de jardines; 800 m2 de construcciones en la pri-mera fase; Pozo de agua; Recamaras individua-les; Recamaras compartidas; Jr Suite; Elevador; Rampas cómodas; Pasamanos seguros; Lindos jardines; Alberca; Comedores en terrazas; Zona de hamacas; Solarium.

Personal capacitado:Director humano y sensible a todas las necesidades de nuestros hués-pedes; Enfermeras geriátricas; Cuidadoras sensibles; Vigilantes y jardi-neros respetuosos; Personal de limpieza; Personal de cocina; Terapeu-tas externos; Profesores e instructores profesionales.

La cualidad que todos los trabajadores comparten en Inn Quietud, es ¡Querer trabajar con adultos en plenitud!

Próximas aperturas: Mérida y Querétaro.

El proyecto incluye la posibilidad de cam-biar de localidad sin ningún costo extra, con-servando la misma cuota mensual, generando turismo geriátrico de alto nivel.

2015 | Valores

Por María Aurora Villeda*

Llama la atención lo involucra-dos que están la mayoría de los mexicanos en la situación que se está viviendo en el país, eso

solo refleja que se está tomando con-ciencia en asuntos políticos, económi-cos y de contexto social. Este escenario de participación ciudadana ha favore-cido a la expresión de posturas e ideo-logías semejantes y a que compartan algo en común, amor a su nación.

El hecho de tener un pasado his-tórico común y una lengua propia,

20 | Responsabilidad social

INCENTIVAN MÁS QUE LAS PALABRAS

Valores | 2015

además de lazos religiosos, sociales y culturales han aumentado la sen-sación de pertenencia y a que resurja ese sentimiento que cala muy hondo, que ha sido utilizado constantemente como instrumento de movilización y está presente en cualquier manifesta-ción, el espíritu nacionalista.

Estamos pasando por momentos que marcaran el futuro de nuestro país, a los que nos gobiernan se les debe dar la oportunidad de que de-muestren con acciones concretas, con

Se acercan tiempos electorales, analicen a los futuros candidatos, partidos y alianzas, no se dejen envolver por una televisión que muchas veces deforma la información.

LAS

ACC

ION

ES

Por María Aurora Villeda*

Llama la atención lo involucra-dos que están la mayoría de los mexicanos en la situación que se está viviendo en el país, eso

solo refleja que se está tomando con-ciencia en asuntos políticos, económi-cos y de contexto social. Este escenario de participación ciudadana ha favore-cido a la expresión de posturas e ideo-logías semejantes y a que compartan algo en común, amor a su nación.

El hecho de tener un pasado his-tórico común y una lengua propia,

20 | Responsabilidad social

INCENTIVAN MÁS QUE LAS PALABRAS

Valores | 2015

además de lazos religiosos, sociales y culturales han aumentado la sen-sación de pertenencia y a que resurja ese sentimiento que cala muy hondo, que ha sido utilizado constantemente como instrumento de movilización y está presente en cualquier manifesta-ción, el espíritu nacionalista.

Estamos pasando por momentos que marcaran el futuro de nuestro país, a los que nos gobiernan se les debe dar la oportunidad de que de-muestren con acciones concretas, con

Se acercan tiempos electorales, analicen a los futuros candidatos, partidos y alianzas, no se dejen envolver por una televisión que muchas veces deforma la información.

LAS

ACC

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Responsabilidad social | 21

“Lo importante es comprender

que se tienen que rescatar los valores

ciudadanos.”

2015 | Valores

obras y con crecimiento económico que están haciendo su trabajo; y ellos deberán tener en cuenta que, desa-fortunadamente los ciudadanos ya no pueden esperar más, la situación de-manda que se tomen medidas y arro-jen resultados a la brevedad posible. De acuerdo a una encuesta de Con-sulta Mitofsky, solo el 10 % de los mexicanos manifiestan confianza en los sindicatos, senadores, partidos políticos, policías y diputados, siendo los últimos dos los que tienen peor reputación según la opinión pública. En quien aún se tiene confianza es en la ciudadanía, y si realmente quieren contribuir a que México se transforme, los exhorto a que además de expresar-se por medio de sus redes sociales, se conviertan en auténticos testimonios y realicen acciones propositivas que impacten en las decisiones y propues-tas de los políticos.

Generen diferencias, pueden iniciar con lo siguiente: Les sugiero que co-nozcan e investiguen quiénes son sus diputados locales, presidentes munici-pales, diputados federales y senado-res; soliciten su correo electrónico y escríbanles, organícense y gestionen una audiencia con ellos, para que les digan en que están trabajando y les muestren resultados, por supuesto que requiere esfuerzo y constancia, pero es mejor a no hacer nada.

Lo importante es comprender que se tienen que rescatar los valores ciu-dadanos, la identidad, el nacionalis-mo, permanecer unidos y solidarios, porque creo que todos aman a Méxi-co, y estoy segura de que si son mejo-res ciudadanos tendrán un mejor país.

Por último, les reitero que deben ac-tuar para lograr un cambio, porque si quieren que se resuelvan los problema sin acciones específicas estarán perdi-dos, así que deben ser verdaderos ciu-dadanos, decir adiós al pesimismo.

Se acercan tiempos electorales, ana-licen a los futuros candidatos, partidos y alianzas, no se dejen envolver por una televisión que muchas veces deforma la información, sean críticos, no bo-rregos y aprovechen esta oportunidad para exigir cambios y soluciones, por-que la política les concierne a todos.

* María Aurora Villeda Temoltzin, Tlaxcalteca, Emprendedora, Altruista, Licenciada en Comer-cio Internacional, Maestra en Logística Internacional, Candidata a Maestra en Administra-ción y Políticas Públicas. Presidenta Fundadora de la A.C Yo Amo Tlaxcala. Se especializa en temas de Género, Jóvenes, Trata de Personas, Rescate de Valores, y el Fortalecimiento del Poder de la Sociedad Civil.

Síguela en TW @auroravilleda y en FB www.facebook.com/aurora.villedatemoltzin

De acuerdo a una encuesta de Consulta Mitofsky, solo el 10 % de los mexicanos manifiestan confianza en los sindicatos, senadores, partidos políticos, policía y diputados, siendo los últimos dos los que tienen peor reputación según la opinión pública.

24 | Juventud destacada

Valores | 2015

Alrededor de Fortino Mario Alfonso Moreno Reyes, mejor conocido como Cantinflas, existen muchos mitos, lo cierto es que en la actualidad sigue

siendo uno de los personajes más emblemáti-cos de México, que proyectó a nuestro país en gran parte del mundo. Su gran trayectoria cine-matográfica ya es de todos conocida, películas como: “El Bolero de Raquel”, “El patrullero 777”, “Si yo fuera diputado” y “Su excelencia”, (por mencionar solo algunas) lo llevaron a la cima, siendo su último film “El Barrendero” en 1981.

Sin embargo, detrás del éxito de su peculiar comicidad, existía un enemigo oculto y silen-cioso, que no distingue religión ni clase social llamado “Cáncer”, una de las enfermedades más devastadoras a nivel mundial, y que cobró la vida del artista el 20 de Abril de 1993, diarios nacionales e internacionales publicaron que fue a causa de Cáncer de Pulmón provocado por el tabaquismo. Cantinflas fumó muchos años y dejó de fumar en 1971 debido a un in-farto coronario muy fuerte.

El Dr. Gregorio Quintero Beuló, Cirujano Oncólogo y Director Quirúrgico del Hospital General de México, comentó que el Cáncer de Pulmón es el segundo proceso neoplásico en orden de frecuencia y que a nivel global es la primera causa de muerte por cáncer, segundo

Cantinflas, el lado humano

de un ídolo

Mario Moreno Ivanova, hijo de Mario Moreno Cantinflas, compartió para la revista VALORES el lado humano

de su padre, que expresó fue un gran ejemplo de vida.

Por Erika De La Cuadra Aponte

Juventud destacada | 25

2015 | Valores

lugar de frecuencia en hombres y ter-cero en mujeres. La Edad promedio de presentación es a los 60 años. “El Taba-quismo es el factor de riesgo más im-portante encontrándose que el 85% de los pacientes que tienen cáncer de pulmón son fumadores y es directa-mente proporcional a la cantidad de tabaco fumado”, comentó.

Pero ¿cómo vivió realmente Can-tinflas el diagnóstico y tratamiento de su enfermedad? Mario Moreno Ivanova, hijo de Mario Moreno Cantin-flas, compartió para la revista VALORES el lado humano de su padre, que ex-presó fue un gran ejemplo de vida.

“Mi Padre no presento síntomas de cáncer, de hecho le sacaron una placa de torax por un connato de infarto y ahí se reflejó algo anormal, no en el pulmón, sino fuera de él, adherido también al esófago y a la vena caróti-da, el médico dijo que era un carcino-ma o un tumor. A mi Papá no se lo re-portaron directamente, me lo dijeron a mí, en ese momento estaba fuera de México y abordé el primer avión para regresarme. Llegue directo al hospital para hablar con el cardiólogo que lo había tratado, y me informó que rea-lizarían una biopsia la cual reportó ser un tumor maligno”.

Con el diagnóstico anterior, co-menzó un drama poco conocido para un público ávido del humor plasmado en la actuación de “El Chato”, como también se hacía llamar. Decidieron que su tratamiento sería en Houston, y procedieron el traslado en una ambu-lancia aérea, en dónde el Doctor Víctor Rivera, médico de cabecera se haría cargo de todo.

Cabe mencionar que en 1987, el Dr. Rivera también lo había tratado de una embolia y recién recuperado tuvo que ser sometido a una operación de di-vertículos, después le encontraron un cáncer de próstata. Fueron 5 años de visitas frecuentes a hospitales, antes de encontrarse el tumor del pulmón.

“Decidimos trasladar a mi Papá a Estados Unidos, nunca se le dijo que tenía cáncer porque simplemente le tenía fobia a esa palabra. Mi madre adoptiva murió de cáncer en la mé-

dula del hueso, su hermano Roberto murió también de cáncer, entonces era un tema muy delicado porque le causaba mucha angustia escuchar esa palabra. Pero no era ningún tonto, aunque no le dijimos él lo sabía, se le explicó que lo llevaríamos a Houston para un tratamiento administrado en unas ampolletas, pero la verdad era la quimioterapia, el doctor se lo explicó de una manera muy sutil, pero obvia-mente él sabía”, comentó Mario More-no Ivanova.

Se le programaron 2 quimiotera-pias y varias sesiones de radioterapia. No debemos olvidar que en esa época las quimioterapias eran más agresivas con el organismo, y los efectos secun-darios de su administración tuvieron un impacto muy fuerte en Cantinflas, ya que no soportaba las náuseas. “Mi Papá tenía unas náuseas tremendas, empezó a desorientarse en cuanto a tiempo y lugar con vómitos muy seve-ros al punto que llegaba a vomitar san-gre y empezaron las radiaciones, este procedimiento le afectó pelo, uñas, piel. Pesaba escasos 40 kilos porque el tumor provocaba espasmos en el esó-fago y no podía deglutir, tomaba solo un botecito de ensure al día y tenía en la vena un hiper alimentador, una val-vulita que tenía 2 funciones: alimentar y sacar sangre. Los médicos también le adhirieron unos parches de morfina para mitigar dolor, se le administraban también medicamentos para estimu-

lar el apetito y para controlar las náu-seas. Tristemente ya no tenía clara la mente, a veces pensaba o sentía que íbamos en un viaje, en un barco o en un crucero y me preguntaba ¿A dónde va el barco? Estuve al pie de su cama 24 horas al día durante todo el mes de tratamiento”.

Los médicos y la familia decidie-ron suspender la segunda sesión de quimioterapias debido a la reacción tan severa de la primera sesión. Las ra-diaciones sí se completaron y lograron reducir considerablemente el tumor, pero el diagnóstico y expectativas del radiólogo no eran nada alentadoras, ya que les comentó que en 6 meses vol-vería a crecer a un ritmo más acelerado.“Platicando todavía un poco con mi Papá, él me dijo: no me quiero morir en Estados Unidos, llévenme a mi casa, hablé con los médicos, y les dije que suspenderíamos el tratamiento, lo único que si les pedí fue llevarlo de la mano sin dolor hasta el momento de su muerte, yo ya no quería que su-friera y él ya no quería tener ningún otro tratamiento, quería descansar. Se regresó con nosotros a México el Dr. Víctor Rivera con una enfermera, aquí le siguieron poniendo el hiper alimentador, se le limpiaba la válvula para sacar sangre, se trajeron todas las medicinas que en México no había en ese entonces y se le siguieron admi-nistrando, sobre todo los parches de morfina para los dolores hasta el día de su muerte”.

Mario Moreno Ivanova concluyó el relato de este triste pasaje, compar-tiéndonos que la última gran satis-facción de Cantinflas en su carrera fue que 1992, cuando incluyeron el verbo “Cantinflear” en el diccionario de la Real academia de la Lengua Española, lo cual le inyectó vida, este hecho su-cedió un año antes de morir.

Por su parte, el Dr. Gregorio Quinte-ro sugirió evitar el tabaco y tener una alimentación a base de antioxidantes. Acudir al Médico a revisión periódica y chequeo general, así como también cuando haya tos constante de un mes de evolución y que no se cura con los tratamientos convencionales.

24 | Juventud destacada

Valores | 2015

Alrededor de Fortino Mario Alfonso Moreno Reyes, mejor conocido como Cantinflas, existen muchos mitos, lo cierto es que en la actualidad sigue

siendo uno de los personajes más emblemáti-cos de México, que proyectó a nuestro país en gran parte del mundo. Su gran trayectoria cine-matográfica ya es de todos conocida, películas como: “El Bolero de Raquel”, “El patrullero 777”, “Si yo fuera diputado” y “Su excelencia”, (por mencionar solo algunas) lo llevaron a la cima, siendo su último film “El Barrendero” en 1981.

Sin embargo, detrás del éxito de su peculiar comicidad, existía un enemigo oculto y silen-cioso, que no distingue religión ni clase social llamado “Cáncer”, una de las enfermedades más devastadoras a nivel mundial, y que cobró la vida del artista el 20 de Abril de 1993, diarios nacionales e internacionales publicaron que fue a causa de Cáncer de Pulmón provocado por el tabaquismo. Cantinflas fumó muchos años y dejó de fumar en 1971 debido a un in-farto coronario muy fuerte.

El Dr. Gregorio Quintero Beuló, Cirujano Oncólogo y Director Quirúrgico del Hospital General de México, comentó que el Cáncer de Pulmón es el segundo proceso neoplásico en orden de frecuencia y que a nivel global es la primera causa de muerte por cáncer, segundo

Cantinflas, el lado humano

de un ídolo

Mario Moreno Ivanova, hijo de Mario Moreno Cantinflas, compartió para la revista VALORES el lado humano

de su padre, que expresó fue un gran ejemplo de vida.

Por Erika De La Cuadra Aponte

Juventud destacada | 25

2015 | Valores

lugar de frecuencia en hombres y ter-cero en mujeres. La Edad promedio de presentación es a los 60 años. “El Taba-quismo es el factor de riesgo más im-portante encontrándose que el 85% de los pacientes que tienen cáncer de pulmón son fumadores y es directa-mente proporcional a la cantidad de tabaco fumado”, comentó.

Pero ¿cómo vivió realmente Can-tinflas el diagnóstico y tratamiento de su enfermedad? Mario Moreno Ivanova, hijo de Mario Moreno Cantin-flas, compartió para la revista VALORES el lado humano de su padre, que ex-presó fue un gran ejemplo de vida.

“Mi Padre no presento síntomas de cáncer, de hecho le sacaron una placa de torax por un connato de infarto y ahí se reflejó algo anormal, no en el pulmón, sino fuera de él, adherido también al esófago y a la vena caróti-da, el médico dijo que era un carcino-ma o un tumor. A mi Papá no se lo re-portaron directamente, me lo dijeron a mí, en ese momento estaba fuera de México y abordé el primer avión para regresarme. Llegue directo al hospital para hablar con el cardiólogo que lo había tratado, y me informó que rea-lizarían una biopsia la cual reportó ser un tumor maligno”.

Con el diagnóstico anterior, co-menzó un drama poco conocido para un público ávido del humor plasmado en la actuación de “El Chato”, como también se hacía llamar. Decidieron que su tratamiento sería en Houston, y procedieron el traslado en una ambu-lancia aérea, en dónde el Doctor Víctor Rivera, médico de cabecera se haría cargo de todo.

Cabe mencionar que en 1987, el Dr. Rivera también lo había tratado de una embolia y recién recuperado tuvo que ser sometido a una operación de di-vertículos, después le encontraron un cáncer de próstata. Fueron 5 años de visitas frecuentes a hospitales, antes de encontrarse el tumor del pulmón.

“Decidimos trasladar a mi Papá a Estados Unidos, nunca se le dijo que tenía cáncer porque simplemente le tenía fobia a esa palabra. Mi madre adoptiva murió de cáncer en la mé-

dula del hueso, su hermano Roberto murió también de cáncer, entonces era un tema muy delicado porque le causaba mucha angustia escuchar esa palabra. Pero no era ningún tonto, aunque no le dijimos él lo sabía, se le explicó que lo llevaríamos a Houston para un tratamiento administrado en unas ampolletas, pero la verdad era la quimioterapia, el doctor se lo explicó de una manera muy sutil, pero obvia-mente él sabía”, comentó Mario More-no Ivanova.

Se le programaron 2 quimiotera-pias y varias sesiones de radioterapia. No debemos olvidar que en esa época las quimioterapias eran más agresivas con el organismo, y los efectos secun-darios de su administración tuvieron un impacto muy fuerte en Cantinflas, ya que no soportaba las náuseas. “Mi Papá tenía unas náuseas tremendas, empezó a desorientarse en cuanto a tiempo y lugar con vómitos muy seve-ros al punto que llegaba a vomitar san-gre y empezaron las radiaciones, este procedimiento le afectó pelo, uñas, piel. Pesaba escasos 40 kilos porque el tumor provocaba espasmos en el esó-fago y no podía deglutir, tomaba solo un botecito de ensure al día y tenía en la vena un hiper alimentador, una val-vulita que tenía 2 funciones: alimentar y sacar sangre. Los médicos también le adhirieron unos parches de morfina para mitigar dolor, se le administraban también medicamentos para estimu-

lar el apetito y para controlar las náu-seas. Tristemente ya no tenía clara la mente, a veces pensaba o sentía que íbamos en un viaje, en un barco o en un crucero y me preguntaba ¿A dónde va el barco? Estuve al pie de su cama 24 horas al día durante todo el mes de tratamiento”.

Los médicos y la familia decidie-ron suspender la segunda sesión de quimioterapias debido a la reacción tan severa de la primera sesión. Las ra-diaciones sí se completaron y lograron reducir considerablemente el tumor, pero el diagnóstico y expectativas del radiólogo no eran nada alentadoras, ya que les comentó que en 6 meses vol-vería a crecer a un ritmo más acelerado.“Platicando todavía un poco con mi Papá, él me dijo: no me quiero morir en Estados Unidos, llévenme a mi casa, hablé con los médicos, y les dije que suspenderíamos el tratamiento, lo único que si les pedí fue llevarlo de la mano sin dolor hasta el momento de su muerte, yo ya no quería que su-friera y él ya no quería tener ningún otro tratamiento, quería descansar. Se regresó con nosotros a México el Dr. Víctor Rivera con una enfermera, aquí le siguieron poniendo el hiper alimentador, se le limpiaba la válvula para sacar sangre, se trajeron todas las medicinas que en México no había en ese entonces y se le siguieron admi-nistrando, sobre todo los parches de morfina para los dolores hasta el día de su muerte”.

Mario Moreno Ivanova concluyó el relato de este triste pasaje, compar-tiéndonos que la última gran satis-facción de Cantinflas en su carrera fue que 1992, cuando incluyeron el verbo “Cantinflear” en el diccionario de la Real academia de la Lengua Española, lo cual le inyectó vida, este hecho su-cedió un año antes de morir.

Por su parte, el Dr. Gregorio Quinte-ro sugirió evitar el tabaco y tener una alimentación a base de antioxidantes. Acudir al Médico a revisión periódica y chequeo general, así como también cuando haya tos constante de un mes de evolución y que no se cura con los tratamientos convencionales.

26 | Juventud destacada

* Erika De La Cuadra Aponte, licenciada en Ciencias de la Comunicación y Periodismo, egresada de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. En el área periodística ha colaborado en diversas publicaciones como: Notipharma, Periódico Libre en el Sur, Re-vista Consultoría Empresarial, entre otras. Colaboró en el programa de ABC Radio “Salud, Cultura y más” y fue conductora del programa “El Poder de la salud” en la 1380 de AM.

Valores | 2015

Mario Moreno Ivanova y su esposa confor-maron la empresa Cantinflas World, en la cual desarrollan eventos y los producen, tal es el caso de “El bazar de los artistas”, que se rea-lizaró los días 29 y 30 de Mayo del presente año, a partir de las 11:00 am, la entrada fue gratuita, en el casino del campo marte ( junto al auditorio nacional).

“Hicimos en sociedad con mi esposa la em-presa Cantinflas World, en este caso el Bazar de los artistas es para apoyar a fundaciones ya establecidas y ayudarles a generar dinero. Invitamos a cerca de 50 artistas, Ana Layevska, Tatiana, Adal Ramones, el Pelón Gomíz, Alejan-dro Suárez, entre otros, cada uno donó algún objeto personal o de trabajo para rifarlo en una tómbola, todo boleto va a tener un premio, no se va a quedar ninguno sin ser premiado. La idea de esta noble causa es escoger año con año una fundación, por votación o que re-quieran el apoyo de Cantinflas World, a fin de generar recursos. De la venta de los autógra-fos y fotografías que la gente se tome con los artistas se donará el 100% a la fundación, (el costo de la fotografía y el autógrafo será de $50 pesos). Habrá también stands de joyería, bisu-tería, ropa, regalos, comida, degustación de un mezcal por parte del grupo de los danzantes, y habrá un cocktail con vino de honor en la inau-guración del evento”.

Todo lo que se generó de la venta de esos boletos fue para la Fundación Caritas San Ma-rón, quienes apoyan una comunidad en el Esta-do de México en extrema pobreza, ellos vigilan la alimentación de los niños y los están monito-reando, llevan unas cartillas de desarrollo para que los niños eviten la obesidad, estén bien nu-tridos y sanos.

Eventos con causa, el legado de Cantinflas

www.bazaardelosartistas.com

@mundocantinflasEl bazaar de los artistas

Cantinflas 52930853@mundocantinflas @bazaarsartistas

26 | Juventud destacada

* Erika De La Cuadra Aponte, licenciada en Ciencias de la Comunicación y Periodismo, egresada de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. En el área periodística ha colaborado en diversas publicaciones como: Notipharma, Periódico Libre en el Sur, Re-vista Consultoría Empresarial, entre otras. Colaboró en el programa de ABC Radio “Salud, Cultura y más” y fue conductora del programa “El Poder de la salud” en la 1380 de AM.

Valores | 2015

Mario Moreno Ivanova y su esposa confor-maron la empresa Cantinflas World, en la cual desarrollan eventos y los producen, tal es el caso de “El bazar de los artistas”, que se rea-lizaró los días 29 y 30 de Mayo del presente año, a partir de las 11:00 am, la entrada fue gratuita, en el casino del campo marte ( junto al auditorio nacional).

“Hicimos en sociedad con mi esposa la em-presa Cantinflas World, en este caso el Bazar de los artistas es para apoyar a fundaciones ya establecidas y ayudarles a generar dinero. Invitamos a cerca de 50 artistas, Ana Layevska, Tatiana, Adal Ramones, el Pelón Gomíz, Alejan-dro Suárez, entre otros, cada uno donó algún objeto personal o de trabajo para rifarlo en una tómbola, todo boleto va a tener un premio, no se va a quedar ninguno sin ser premiado. La idea de esta noble causa es escoger año con año una fundación, por votación o que re-quieran el apoyo de Cantinflas World, a fin de generar recursos. De la venta de los autógra-fos y fotografías que la gente se tome con los artistas se donará el 100% a la fundación, (el costo de la fotografía y el autógrafo será de $50 pesos). Habrá también stands de joyería, bisu-tería, ropa, regalos, comida, degustación de un mezcal por parte del grupo de los danzantes, y habrá un cocktail con vino de honor en la inau-guración del evento”.

Todo lo que se generó de la venta de esos boletos fue para la Fundación Caritas San Ma-rón, quienes apoyan una comunidad en el Esta-do de México en extrema pobreza, ellos vigilan la alimentación de los niños y los están monito-reando, llevan unas cartillas de desarrollo para que los niños eviten la obesidad, estén bien nu-tridos y sanos.

Eventos con causa, el legado de Cantinflas

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@mundocantinflasEl bazaar de los artistas

Cantinflas 52930853@mundocantinflas @bazaarsartistas

Valores | 2015

28 | Pluma invitada

La Consejería Jurídica y de Ser-vicios Legales al respecto tiene como premisa fundamental otorgar certeza jurídica a los ac-

tos que día a día se generan en la admi-nistración pública para los capitalinos.

En este ejercicio de gobernanza, una de sus responsabilidades es coor-dinar la función jurídica de la admi-nistración pública del Distrito Federal, que va desde la orientación y asisten-

Modernización del Registro Público de la Propiedad y de Comercio resultado de un Gobierno Eficiente

Por Mtro. José Ramón Amieva Galvez

cia en diversas materias hasta la for-mulación normativa y de instrumen-tos jurídicos y administrativos que permitan el desarrollo de un gobierno abierto, eficiente, transparente, profe-sional, honesto y moderno.

Por esta razón el 9 de abril del año en curso el Gobierno de la CDMX y el Instituto Nacional Electoral (INE) firma-ron un convenio de colaboración esta-bleciendo mecanismos que permitan

garantizar procedimientos apegados a la transparencia eficiencia y legalidad.

Estos mecanismos identificarán irregularidades a fin de dar certeza a las gestiones que se lleven a cabo en la ciudad, bajo criterios de seguridad se verificará que los datos contenidos en la credencial para votar que los ciu-dadanos exhiban para la realización de sus trámites y servicios coincida con los que obran en poder del INE, garantizando en todo momento la confidencialidad de la información.

Con sus casi nueve millones de habitantes, en la Ciudad de México al año se realizan en promedio trece mi-llones de trámites, de ellos el Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal (RPPyC) órgano dependiente de la Consejería Jurídi-ca y de Servicios Legales atiende casi ochocientos mil.

En relación a lo anterior, uno de los principales objetivos del Gobierno de la Ciudad, bajo el liderazgo del Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera es la modernización del RPPyC, por esta razón se ha impulsado un pro-grama de gestión pública efectiva a través de acciones concretas como la digitalización, accesibilidad y agiliza-ción de los servicios.

La Ciudad de México es la capital de todos los mexicanos, conformada por una diversidad y pluriculturalidad que fomenta el ejercicio pleno de los derechos y libertades que se han venido consagrando en las últimas dos décadas y que en esta administración, dirigida por el Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, han sido, muchos de ellos, expresamente elevados a rango de Ley.

Valores | 2015

28 | Pluma invitada

La Consejería Jurídica y de Ser-vicios Legales al respecto tiene como premisa fundamental otorgar certeza jurídica a los ac-

tos que día a día se generan en la admi-nistración pública para los capitalinos.

En este ejercicio de gobernanza, una de sus responsabilidades es coor-dinar la función jurídica de la admi-nistración pública del Distrito Federal, que va desde la orientación y asisten-

Modernización del Registro Público de la Propiedad y de Comercio resultado de un Gobierno Eficiente

Por Mtro. José Ramón Amieva Galvez

cia en diversas materias hasta la for-mulación normativa y de instrumen-tos jurídicos y administrativos que permitan el desarrollo de un gobierno abierto, eficiente, transparente, profe-sional, honesto y moderno.

Por esta razón el 9 de abril del año en curso el Gobierno de la CDMX y el Instituto Nacional Electoral (INE) firma-ron un convenio de colaboración esta-bleciendo mecanismos que permitan

garantizar procedimientos apegados a la transparencia eficiencia y legalidad.

Estos mecanismos identificarán irregularidades a fin de dar certeza a las gestiones que se lleven a cabo en la ciudad, bajo criterios de seguridad se verificará que los datos contenidos en la credencial para votar que los ciu-dadanos exhiban para la realización de sus trámites y servicios coincida con los que obran en poder del INE, garantizando en todo momento la confidencialidad de la información.

Con sus casi nueve millones de habitantes, en la Ciudad de México al año se realizan en promedio trece mi-llones de trámites, de ellos el Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal (RPPyC) órgano dependiente de la Consejería Jurídi-ca y de Servicios Legales atiende casi ochocientos mil.

En relación a lo anterior, uno de los principales objetivos del Gobierno de la Ciudad, bajo el liderazgo del Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera es la modernización del RPPyC, por esta razón se ha impulsado un pro-grama de gestión pública efectiva a través de acciones concretas como la digitalización, accesibilidad y agiliza-ción de los servicios.

La Ciudad de México es la capital de todos los mexicanos, conformada por una diversidad y pluriculturalidad que fomenta el ejercicio pleno de los derechos y libertades que se han venido consagrando en las últimas dos décadas y que en esta administración, dirigida por el Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, han sido, muchos de ellos, expresamente elevados a rango de Ley.

2015 | Valores

Pluma invitada | 29

Actualmente la modernización de la institución ha incrementado la cali-dad, eficiencia y eficacia en la presta-ción de sus trámites y servicios, desde los procedimientos administrativos renovados, hasta la introducción de sistemas de información y nuevas tec-nologías que han permitido reducir los tiempos de respuesta y mejorar la accesibilidad para la ciudadanía.

Ejemplo de ello es el envío tele-mático a través del cual de manera remota las y los notarios de la CDMX están efectuando la inscripción de actos jurídicos directamente desde sus oficinas notariales con la conse-cuente reducción de los tiempos de respuesta, brindando además venta-jas en la captación y seguridad de la información generada.

En este sentido el Programa Gene-ral de Desarrollo del Distrito Federal

2013-2018, establece cinco ejes para un gobierno ciudadano.

1. Equidad e inclusión social para el desarrollo humano

2. Gobernabilidad, seguridad y pro-tección ciudadana

3. Desarrollo económico sustentable4. Habitabilidad y servicios, espacio

público e infraestructura; y 5. Efectividad, rendición de cuentas y

combate a la corrupción

Un sistema democrático como lo es el de la Ciudad de México exige el com-promiso de que la acción guberna-mental responda a las necesidades de la ciudadanía, atienda los problemas sociales y genere resultados que sir-van para mejorar el bienestar y calidad de vida de la población, exige un go-bierno efectivo que actúe de manera transparente y rinda cuentas de sus decisiones y que además combata de manera decidida cualquier acto de co-rrupción en su interior.

La efectividad, rendición de cuen-tas y combate a la corrupción es uno de los principales ejes de esta gestión que enlista una serie de áreas de opor-tunidad en las que se concentran los esfuerzos para consolidar un gobierno efectivo, transparente, así como los objetivos, metas y líneas de acción para fortalecer los compromisos ante la ciudadanía.

A través de esta línea de acción, se busca articular temas de mejora regu-latoria y simplificación administrativa, planeación, evaluación y presupues-to basado en resultados, así como el uso adecuado de las tecnologías de la información, de la comunicación, de la transparencia, de la rendición de cuentas, de los recursos, de las finan-zas públicas sanas y la profesionaliza-ción del servicio público.

De la misma forma, se han implemen-tado estrategias encaminadas a la rein-geniería de procesos para la mejora sus-tancial de los trámites y servicios, lo que ha permitido abatir el rezago en un 98%.

Por ello el Registro Público de la Propiedad y de Comercio ejerce la res-ponsabilidad de proporcionar certeza, seguridad, protección a la propiedad, a su transmisión, gravámenes y efectos legales de derechos inscritos, otorgan-do publicidad a los actos jurídicos de particulares y personas morales que surtirán efectos frente a terceros, apli-cados en tres procesos básicos:

• Inscripción • Certificación • Consulta

Haciendo uso de la tecnología y con la finalidad de acercar los servicios a tra-vés de medios electrónicos se creó la aplicación denominada “Alerta Inmobi-liaria”, disponible en plataformas Apple y Android, con la que la ciudadanía recibe a través de su cuenta de correo electrónico y/o dispositivos móviles, avisos de forma inmediata sobre cual-quier tipo de consulta o movimiento que se lleve a cabo sobre el folio rela-cionado con él o los inmuebles que se deseen registrar a efecto de alertar sobre posibles modificaciones en su si-tuación jurídica registral.

Diariamente el RPPyC atiende en-tre dos mil y tres mil personas, con la firma del convenio de colaboración entre el Gobierno de la CDMX y el INE, se podrá verificar en tiempo real la va-lidez de los datos de la credencial de elector con fotografía, a fin de detectar irregularidades, brindando una mayor certeza jurídica a los trámites que se realizan en la CDMX y consolidando un ejemplo de acciones y resultados de Gobierno Eficiente.

La efectividad, rendición de

cuentas y combate a la corrupción

es uno de los principales ejes de esta gestión.

* José Ramón Amieva Gáldez tiene doctorando en Derecho por la Universidad Marista (UM), es Maestro en Administración Pública por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) y Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México (UVM), Titulado con mención ho-norífica, bajo el Sistema de Alto rendimiento académico. Actualmente es Consejero Jurídico y de Servicios Legales del Gobierno del Distrito Federal, es Coordinador de los Trabajos del Grupo de Enlace para el Programa General de Desarrollo del DF y Presidente Suplente del Consejo de Coordinación para la Implementación del Sistema de Justicia Penal en la Ciudad de México

30 | Por la salud

Es muy importante aprender a comer en la etapa del embara-zo ya que la diabetes, es proba-ble que aparezca en este lapso

debido al estrés que este ocasiona y se retire de igual forma después del par-to; con frecuencia puede controlarse con pura dieta.

La diabetes mellitus gestacional se da en mujeres incapaces de incremen-tar la secreción materna  ya que en un embarazo normal la insulina materna no cruza la placenta pero el efecto de la secreción placentaria creciente de hormonas, como estrógenos y pro-gesterona es amortiguar la eficacia de una cantidad determinada de insulina y aumentar su secreción materna.

Ya que se estableció el diagnóstico, se debe añadir un plan de alimenta-ción que proporcione a la paciente de 30 a 32 Kcal/kg (peso ideal antes del embarazo), en el primer trimestre y de 38 Kcal/kg en los dos últimos meses.

La distribución de proteínas, carbohi-dratos y grasas es similar a la de diabéti-cas no embarazadas excepto que debe vigilarse en especial la adición de 30 grs. de proteínas de manera que el porcen-taje de calorías por proteínas puede ser más alto.

Se debe de seguir una dieta estric-tamente controlada, tener un horario y cantidades de hidratos de carbono constantes y regulares (seis comidas al día) sobre todo en personas tratadas con insulina o dosis altas de fármacos.

Diabetes en el Embarazo Por Elizabeth Gómez*

www.kilocentrovidasaludable.com

Farinaceos: estos alimentos constituyen del 50-60% de las calorías de la dieta, los alimentos de este grupo son el arroz, el pan, la pasta, las papas y las legumbres. Se prohíben las harinas de absorción rápida (bollería), se recomiendan las de absorción lenta (legumbres, cereales y tubérculos).

Lácteos: tomar dos vasos grandes de leche al día o equivalentes (2 vasos de yogurt,  o 100 grs. De queso fresco) estos productos deben de ser descremados.

Verduras y ensaladas. Estos son alimentos muy poco calóricos, pero se deben de controlar ciertas verduras por los hidratos de carbono que contienen como lo son las judías verdes, cebolla, alcachofa, coles de Bruselas, remolacha, zanahoria, guisantes y habas.

Frutas: No están prohibidas, pero se tiene que vigilar su consumo, siempre se tienen que ingerir con otros alimentos y con la piel por el aporte de fibra. Las frutas que no se recomiendan por su gran contenido de glucosa son los plátanos, las cerezas, las uvas los higos, los nísperos y la chirimoya. Los jugos solo cuando haya una hipoglucemia. La sandia dispara el índice glicémico.

Carne, pescado y huevos. Deben disminuirse por el contenido de proteínas y de grasas, se debe disminuir las proteínas de origen animal y aumentar las de origen vegetal (cereales y las legumbres). Se aconseja aumentar el consumo de pescado y carne de ave, aceite de oliva y productos descremados.

Alcohol: Se debe de reducir al mínimo si el paciente sigue un tratamiento farmacológico para la diabetes.

Líquidos: Beber como mínimo 1.5 litros de agua al día, las bebidas light pueden ingerirse de forma moderada, pero no se aconsejan las bebidas con gas.

Sal: La sal no está contraindicada al menos que haya hipertensión.

Los alimentos que se deben incluir y retirar del régimen dietético son los siguientes:

Valores | 2015

30 | Por la salud

Es muy importante aprender a comer en la etapa del embara-zo ya que la diabetes, es proba-ble que aparezca en este lapso

debido al estrés que este ocasiona y se retire de igual forma después del par-to; con frecuencia puede controlarse con pura dieta.

La diabetes mellitus gestacional se da en mujeres incapaces de incremen-tar la secreción materna  ya que en un embarazo normal la insulina materna no cruza la placenta pero el efecto de la secreción placentaria creciente de hormonas, como estrógenos y pro-gesterona es amortiguar la eficacia de una cantidad determinada de insulina y aumentar su secreción materna.

Ya que se estableció el diagnóstico, se debe añadir un plan de alimenta-ción que proporcione a la paciente de 30 a 32 Kcal/kg (peso ideal antes del embarazo), en el primer trimestre y de 38 Kcal/kg en los dos últimos meses.

La distribución de proteínas, carbohi-dratos y grasas es similar a la de diabéti-cas no embarazadas excepto que debe vigilarse en especial la adición de 30 grs. de proteínas de manera que el porcen-taje de calorías por proteínas puede ser más alto.

Se debe de seguir una dieta estric-tamente controlada, tener un horario y cantidades de hidratos de carbono constantes y regulares (seis comidas al día) sobre todo en personas tratadas con insulina o dosis altas de fármacos.

Diabetes en el Embarazo Por Elizabeth Gómez*

www.kilocentrovidasaludable.com

Farinaceos: estos alimentos constituyen del 50-60% de las calorías de la dieta, los alimentos de este grupo son el arroz, el pan, la pasta, las papas y las legumbres. Se prohíben las harinas de absorción rápida (bollería), se recomiendan las de absorción lenta (legumbres, cereales y tubérculos).

Lácteos: tomar dos vasos grandes de leche al día o equivalentes (2 vasos de yogurt,  o 100 grs. De queso fresco) estos productos deben de ser descremados.

Verduras y ensaladas. Estos son alimentos muy poco calóricos, pero se deben de controlar ciertas verduras por los hidratos de carbono que contienen como lo son las judías verdes, cebolla, alcachofa, coles de Bruselas, remolacha, zanahoria, guisantes y habas.

Frutas: No están prohibidas, pero se tiene que vigilar su consumo, siempre se tienen que ingerir con otros alimentos y con la piel por el aporte de fibra. Las frutas que no se recomiendan por su gran contenido de glucosa son los plátanos, las cerezas, las uvas los higos, los nísperos y la chirimoya. Los jugos solo cuando haya una hipoglucemia. La sandia dispara el índice glicémico.

Carne, pescado y huevos. Deben disminuirse por el contenido de proteínas y de grasas, se debe disminuir las proteínas de origen animal y aumentar las de origen vegetal (cereales y las legumbres). Se aconseja aumentar el consumo de pescado y carne de ave, aceite de oliva y productos descremados.

Alcohol: Se debe de reducir al mínimo si el paciente sigue un tratamiento farmacológico para la diabetes.

Líquidos: Beber como mínimo 1.5 litros de agua al día, las bebidas light pueden ingerirse de forma moderada, pero no se aconsejan las bebidas con gas.

Sal: La sal no está contraindicada al menos que haya hipertensión.

Los alimentos que se deben incluir y retirar del régimen dietético son los siguientes:

Valores | 2015

El ejercicio ayuda a disminuir los niveles de glucosa en la sangre y la dosis de los fármacos necesarios para el tratamiento de la diabetes, así como para reducir el peso, el riesgo de sufrir un infarto y la cantidad de colesterol en la sangre. Siempre y cuando su médico lo autorice.

Por la salud | 31

* Elizabeth Gómez Maciel, Presidente Fundador del Instituto Latinoamericano de Nutri-ción, Deporte, Homeopatía y Psicología S.C. desde junio 2011. Conferencista nacional e Internacional desde 1996. Profesional Asociado en Nutrición y Alimentación Huma-

na UAG con Mención Honorífica 1998 UAG

Recuerden que la nutrición es prevención.A partir del jueves 26 de marzo a las 9 de la mañana y todos los jueves en radio por internet www.adioguadalajaracontinental.org podrás escuchar a nuestra Nutrióloga en su programa “Entorno a la salud” con temas de interés e invitados especiales. 

2015 | Valores

32 | Valores con México

“En los países donde hay mayor igualdad de género se experimenta un mayor desarrollo económico.”

Ban Ki-moon

La mujer y el desarrollo social

Por Leticia Varela*

En el marco de la celebración del Día Internacional de la Mu-jer, innumerables discursos se emiten para enaltecer la posi-

ción de la figura femenina en la actua-lidad, sobre todo en cuanto a las mo-dificaciones de los roles establecidos, el progreso en la equidad de género y el desarrollo profesional frente a la competencia masculina. Sin embargo, aunque es necesario el laurel en las victorias, es también obligado recono-cer los puntos endebles para generar soluciones y, además, oportunidades.

Abordar el tema del escenario donde la mujer se desenvuelve, su-pondría determinar ejes que esta-blezcan cada uno de los entornos y roles que asumimos.

En tal sentido, es pertinente apuntar que el papel de las mujeres, en otras épocas, estaba restringido al hogar y su representación vinculada fuerte-mente a la imagen del hombre, quien debía responsabilizarse de ella y de su conducta social frente a los otros, tan-to en el caso del padre como del espo-so. Por lo anterior, la estructura patriar-

cal mantenía a la mujer sometida bajo el control masculino.

A partir de los cambios de pensa-miento y del surgimiento de grupos que determinaron el rompimiento de este anticuado esquema, la mujer ha podido desenvolverse de otra forma en nuestra sociedad, pues con deter-minación ha logrado acceder a todo aquello que le fue limitado.

Vale la pena señalar algunos datos al respecto. El Distrito Federal es la entidad que tiene la mayor partici-pación de mujeres adultas con algún grado aprobado en estudios superio-res, según INEGI; además, el 44 % de este segmento, forma parte de la po-blación económicamente activa y, en comparación con el año 2000, ha ido en incremento.

Por otro lado, en México se crean con-tinuamente medidas encaminadas a abrir espacios de participación políti-ca y empresarial para las mujeres. Ci-fras reveladas en 2013 por la empresa internacional de recursos humanos, Randstad Holding, indican que el 49%

de los mexicanos cree en las capacida-des de la mujer para ocupar puestos de liderazgo, como la dirección en las empresas.

Y aunque estos cambios son irre-batibles en la historia del posiciona-miento de la mujer, aún existen detrac-tores que obstaculizan el crecimiento y avance en el tema. Asuntos como la violencia de género, violencia domés-tica, trata de personas, prostitución y discriminación, por mencionar algunos

Valores | 2015

Valores con México | 33

“En México se crean continuamente medidas encaminadas a abrir espacios de participación política y empresarial para las mujeres.”

32 | Valores con México

“En los países donde hay mayor igualdad de género se experimenta un mayor desarrollo económico.”

Ban Ki-moon

La mujer y el desarrollo social

Por Leticia Varela*

En el marco de la celebración del Día Internacional de la Mu-jer, innumerables discursos se emiten para enaltecer la posi-

ción de la figura femenina en la actua-lidad, sobre todo en cuanto a las mo-dificaciones de los roles establecidos, el progreso en la equidad de género y el desarrollo profesional frente a la competencia masculina. Sin embargo, aunque es necesario el laurel en las victorias, es también obligado recono-cer los puntos endebles para generar soluciones y, además, oportunidades.

Abordar el tema del escenario donde la mujer se desenvuelve, su-pondría determinar ejes que esta-blezcan cada uno de los entornos y roles que asumimos.

En tal sentido, es pertinente apuntar que el papel de las mujeres, en otras épocas, estaba restringido al hogar y su representación vinculada fuerte-mente a la imagen del hombre, quien debía responsabilizarse de ella y de su conducta social frente a los otros, tan-to en el caso del padre como del espo-so. Por lo anterior, la estructura patriar-

cal mantenía a la mujer sometida bajo el control masculino.

A partir de los cambios de pensa-miento y del surgimiento de grupos que determinaron el rompimiento de este anticuado esquema, la mujer ha podido desenvolverse de otra forma en nuestra sociedad, pues con deter-minación ha logrado acceder a todo aquello que le fue limitado.

Vale la pena señalar algunos datos al respecto. El Distrito Federal es la entidad que tiene la mayor partici-pación de mujeres adultas con algún grado aprobado en estudios superio-res, según INEGI; además, el 44 % de este segmento, forma parte de la po-blación económicamente activa y, en comparación con el año 2000, ha ido en incremento.

Por otro lado, en México se crean con-tinuamente medidas encaminadas a abrir espacios de participación políti-ca y empresarial para las mujeres. Ci-fras reveladas en 2013 por la empresa internacional de recursos humanos, Randstad Holding, indican que el 49%

de los mexicanos cree en las capacida-des de la mujer para ocupar puestos de liderazgo, como la dirección en las empresas.

Y aunque estos cambios son irre-batibles en la historia del posiciona-miento de la mujer, aún existen detrac-tores que obstaculizan el crecimiento y avance en el tema. Asuntos como la violencia de género, violencia domés-tica, trata de personas, prostitución y discriminación, por mencionar algunos

Valores | 2015

Valores con México | 33

“En México se crean continuamente medidas encaminadas a abrir espacios de participación política y empresarial para las mujeres.”

34 | Valores con México

“El Día Internacional de la Mujer implica celebrar los logros, pero el éxito no radica únicamente en la cosecha, sino en germinar la semilla de la cotidianidad y

los méritos que se obtienen de la lucha diaria y constante.”

* Leticia Varela Martínez, de nacionalidad mexicana, trabajó en la compañía Aerovías de México, en el Sindicato de Sobrecargos de Aviación de México, Fondo Mixto de Promo-ción Turística del DF, Secretaría de Finanzas del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en el DF, entre otros. Es Licenciada en Derecho, Maestra en Administración Pública por el Instituto Nacional de Administración Pública. Contendió por la Jefatura Delegacional en Benito Juárez, es Consejera Estatal del Partido de la Revolución Demo-crática, actualmente es Directora General de Prevención del Delito de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.

ejemplos, nos alejan de la evolución y el perfeccionamiento del trabajo por la equidad.

Es esencial que participemos, que fomentemos una cultura libre de vio-lencia y estereotipos, así como hacer consciencia de la existencia de tal problemática para poder erradicarla de la sociedad. A fin de alcanzar este

Empresa internacional de recursos humanos indican que el 49% de los mexicanos cree en las capacidades de la mujer para ocupar puestos de liderazgo.

objetivo, contamos con diversidad de programas preventivos, talleres, cur-sos y exposiciones para profundizar, vía la educación, plantear soluciones y mejorar la convivencia en comunidad.

El Día Internacional de la Mujer im-plica celebrar los logros, pero el éxito no radica únicamente en la cosecha, sino en germinar la semilla de la coti-

dianidad y los méritos que se obtienen de la lucha diaria y constante.

Todos los días ocupamos nuevos lu-gares, somos emprendedoras, somos exitosas, nuestra conciencia y nuestro papel en el desarrollo social es más libre. Sigamos defendiendo nuestros derechos y construyamos juntos una mejor sociedad.

Valores | 2015

34 | Valores con México

“El Día Internacional de la Mujer implica celebrar los logros, pero el éxito no radica únicamente en la cosecha, sino en germinar la semilla de la cotidianidad y

los méritos que se obtienen de la lucha diaria y constante.”

* Leticia Varela Martínez, de nacionalidad mexicana, trabajó en la compañía Aerovías de México, en el Sindicato de Sobrecargos de Aviación de México, Fondo Mixto de Promo-ción Turística del DF, Secretaría de Finanzas del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en el DF, entre otros. Es Licenciada en Derecho, Maestra en Administración Pública por el Instituto Nacional de Administración Pública. Contendió por la Jefatura Delegacional en Benito Juárez, es Consejera Estatal del Partido de la Revolución Demo-crática, actualmente es Directora General de Prevención del Delito de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.

ejemplos, nos alejan de la evolución y el perfeccionamiento del trabajo por la equidad.

Es esencial que participemos, que fomentemos una cultura libre de vio-lencia y estereotipos, así como hacer consciencia de la existencia de tal problemática para poder erradicarla de la sociedad. A fin de alcanzar este

Empresa internacional de recursos humanos indican que el 49% de los mexicanos cree en las capacidades de la mujer para ocupar puestos de liderazgo.

objetivo, contamos con diversidad de programas preventivos, talleres, cur-sos y exposiciones para profundizar, vía la educación, plantear soluciones y mejorar la convivencia en comunidad.

El Día Internacional de la Mujer im-plica celebrar los logros, pero el éxito no radica únicamente en la cosecha, sino en germinar la semilla de la coti-

dianidad y los méritos que se obtienen de la lucha diaria y constante.

Todos los días ocupamos nuevos lu-gares, somos emprendedoras, somos exitosas, nuestra conciencia y nuestro papel en el desarrollo social es más libre. Sigamos defendiendo nuestros derechos y construyamos juntos una mejor sociedad.

Valores | 2015

Maestro Ávila, muchas gracias por recibirnos y brindarnos este espacio de su tiempo. Platíqueme, ¿Qué es lo que hacen en Profesionales Asocia-dos en Asesorías Especiales, S.C.?

Principalmente nos dedicamos a la asesoría corporativa, dentro de esta rama nos lleva al área fiscal al aspecto social, lo laboral, también penal y por supuesto civil. Estamos inmersos, por-que es un todo.

El derecho tiene que ser interrela-cionado, y así lo vemos creyendo en la especialidad de cada uno de ellos.

Platíquenos más acerca de su amplia trayectoria profesional…

Iniciamos con un pequeño pro-yecto que fue tomando cada vez más fuerza y ahora ya tenemos 16 años de experiencia. Nos hemos ido al ámbito gubernamental pudiendo asesorar a algunos municipios donde hemos llevado casos de constitucionalidad para que estos puedan ejercer en un momento dado un derecho sobre una propiedad, una partida, o una anu-lación de ley. Contribuir con ellos ha sido una experiencia muy agradable.

En el ámbito privado hemos aseso-rado con mucho gusto a empresas del ramo turístico, empresas industriales, de mecánica y hemos podido crecer con ellos. También por otro lado he-mos asesorado a algunas embajadas.

¿En qué consiste su asesoría para estas instituciones ya sean guberna-mentales o del sector privado?

Hacemos una auditoria legal para la prevención del delito y la planea-ción, o ya inmersos en un delito o en una infracción tenemos que litigar.

Fiscalista del año con mucha experiencia y con una excelente formación académica, y hombre de familia. “…El reconocimiento que más valoro, es el de la gente que ayudo, el de mi propia familia y de las empresas con las que colaboro…”

Por Alejandra SilvaFotografía: César Buenrostro

Consejero estratégico especializado para gobierno, organizaciones y empresas.

Mtro. Pedro Armando Ávila Pérez

36 | Entrevista especial

Valores | 2015

Maestro Ávila, muchas gracias por recibirnos y brindarnos este espacio de su tiempo. Platíqueme, ¿Qué es lo que hacen en Profesionales Asocia-dos en Asesorías Especiales, S.C.?

Principalmente nos dedicamos a la asesoría corporativa, dentro de esta rama nos lleva al área fiscal al aspecto social, lo laboral, también penal y por supuesto civil. Estamos inmersos, por-que es un todo.

El derecho tiene que ser interrela-cionado, y así lo vemos creyendo en la especialidad de cada uno de ellos.

Platíquenos más acerca de su amplia trayectoria profesional…

Iniciamos con un pequeño pro-yecto que fue tomando cada vez más fuerza y ahora ya tenemos 16 años de experiencia. Nos hemos ido al ámbito gubernamental pudiendo asesorar a algunos municipios donde hemos llevado casos de constitucionalidad para que estos puedan ejercer en un momento dado un derecho sobre una propiedad, una partida, o una anu-lación de ley. Contribuir con ellos ha sido una experiencia muy agradable.

En el ámbito privado hemos aseso-rado con mucho gusto a empresas del ramo turístico, empresas industriales, de mecánica y hemos podido crecer con ellos. También por otro lado he-mos asesorado a algunas embajadas.

¿En qué consiste su asesoría para estas instituciones ya sean guberna-mentales o del sector privado?

Hacemos una auditoria legal para la prevención del delito y la planea-ción, o ya inmersos en un delito o en una infracción tenemos que litigar.

Fiscalista del año con mucha experiencia y con una excelente formación académica, y hombre de familia. “…El reconocimiento que más valoro, es el de la gente que ayudo, el de mi propia familia y de las empresas con las que colaboro…”

Por Alejandra SilvaFotografía: César Buenrostro

Consejero estratégico especializado para gobierno, organizaciones y empresas.

Mtro. Pedro Armando Ávila Pérez

36 | Entrevista especial

Valores | 2015

Entrevista especial | 37

2015 | Valores

“Los valores que más atesoro son la verdad, la

honestidad y la ética”

¿Cuál es su objetivo con este despa-cho y los servicios que este presta a sus clientes?

Mi objetivo es brindar un servicio de calidad con ese acercamiento hu-mano, la tecnología es bienvenida y nos ha facilitado mucho el trabajo pero no permito que me aleje del lado humano, de una asesoría de cualquier trabajo, creo que es muy importante la interacción con la gente. Toda em-presa o persona quiere verse cobija-do pero quiere conocer quién lo está atendiendo.

Sabemos que es un hombre de fa-milia, platíquenos más de su lado humano, como padre de familia, her-mano, e hijo...

Para mi los valores que más ate-soro son la verdad, la honestidad y la ética. Sin estos tres ingredientes no fuera Profesionales Asociados (PAAE) lo que es ahora. Siempre hay que ser transparentes y verdaderos en lo que hacemos.

Me gusta ser una persona con ini-ciativa y que los demás también la tengan, busco siempre un equipo con un liderazgo; pensar y planear bien nuestros objetivos para tratar de lograr paso a paso nuestras metas y tratar de siempre estar al día y a la van-guardia en nuestro medio que para mi es muy importante, pues eso le va dar la certeza y la seguridad a la persona, empresa o gobierno que se le presta el servicio.

Valores | 2015

“Gobierno que no se asesora, es gobierno que no avanza”

38 | Entrevista especial

¿Cuál es su objetivo con este despa-cho y los servicios que este presta a sus clientes?

Mi objetivo es brindar un servicio de calidad con ese acercamiento hu-mano, la tecnología es bienvenida y nos ha facilitado mucho el trabajo pero no permito que me aleje del lado humano, de una asesoría de cualquier trabajo, creo que es muy importante la interacción con la gente. Toda em-presa o persona quiere verse cobija-do pero quiere conocer quién lo está atendiendo.

Sabemos que es un hombre de fa-milia, platíquenos más de su lado humano, como padre de familia, her-mano, e hijo...

Para mi los valores que más ate-soro son la verdad, la honestidad y la ética. Sin estos tres ingredientes no fuera Profesionales Asociados (PAAE) lo que es ahora. Siempre hay que ser transparentes y verdaderos en lo que hacemos.

Me gusta ser una persona con ini-ciativa y que los demás también la tengan, busco siempre un equipo con un liderazgo; pensar y planear bien nuestros objetivos para tratar de lograr paso a paso nuestras metas y tratar de siempre estar al día y a la van-guardia en nuestro medio que para mi es muy importante, pues eso le va dar la certeza y la seguridad a la persona, empresa o gobierno que se le presta el servicio.

Valores | 2015

“Gobierno que no se asesora, es gobierno que no avanza”

38 | Entrevista especial

2015 | Valores

Háblenos de su equipo de trabajo…Los hombre orquesta o los “yoyos”

ya no existen; tengo un muy buen equipo puesto que sino fuera por ellos yo no podría estar aquí al frente. Cuan-do uno se respalda de un buen equipo y hay una reciprocidad.

Déjame decirte que aquí en la fir-ma más de la mitad ya son longevos, nacieron con la firma, crecieron aquí y siguen aquí, así que les damos a nues-tros propios colaboradores ese creci-miento. Aquí han salido contadores y abogados que llegaron como pasan-

tes, y eso me da mucho gusto; otros se fueron al poder judicial, alguno secre-taria de gobierno, pero es bien impor-tante porque siempre queda esa amis-tad, ese vínculo al ver a algunos de mis colaboradores que ya no están aquí y me da mucho gusto verlos con éxito.

¿Los gobiernos estatales y munici-pales deben estar asesorados por un despacho como PAAE?

Gobierno que no se asesora, es go-bierno que no avanza. Ya basta de que creamos que nuestros gobernantes pueden solos; tiene que asesorarse,

“Me gusta ser una persona con iniciativa y que los demás también la tengan, busco siempre un equipo con un liderazgo”

Entrevista especial | 39

tienen que estar en una matiz social-jurídica que les permita como fun-cionarios llevar a acabo iniciativas, creación de leyes, de reglamentos o códigos que sean para el bienestar de la sociedad.

Como despacho y como asesores, tratamos de interactuar con los go-biernos para ayudarles en esa técnica jurídica y práctica para bajar sus recur-sos, aumentar la eficiencia de su uso y su mejor distribución. Hacemos la planeación para que el destino de los impuestos de todos si generen bien-estar a la sociedad; para ello necesitan los gobiernos un buen asesor que les permita ver cuales son los puntos me-dulares para llegar esto.

Siempre he defendido la importan-cia de la asesoría a gobiernos, las cá-maras lo tienen y así la gran mayoría de sus iniciativas se logran.

¿Cómo pueden contactarlos los go-biernos y empresas?

Los gobiernos licitan la asesoría y tenemos que competir varios despa-chos, es bienvenida la competencia, cuando son invitaciones directas nos contactan vía correo, vía telefónica o previa cita.

Para las empresas tenemos la pági-na web, donde mantenemos actuali-zada la información y las obligaciones vigentes; como despacho difundimos ese material para enterar a nuestros asesorados así como al público en ge-neral sobre todas las determinaciones e iniciativas o cambios que se gestan en la ley y las iniciativas que tienen las diferentes secretarias para ver los cam-bios y como pueden hacerle frente a ellos; siempre buscando estar dentro del marco legal y jamás vamos a per-mitir que esto no sea así.

Valores | 2015

“Somos una empresa que cree en México, que espera de México lo mejor y que cree en su gente sobre todo…”

40 | Entrevista especial

tienen que estar en una matiz social-jurídica que les permita como fun-cionarios llevar a acabo iniciativas, creación de leyes, de reglamentos o códigos que sean para el bienestar de la sociedad.

Como despacho y como asesores, tratamos de interactuar con los go-biernos para ayudarles en esa técnica jurídica y práctica para bajar sus recur-sos, aumentar la eficiencia de su uso y su mejor distribución. Hacemos la planeación para que el destino de los impuestos de todos si generen bien-estar a la sociedad; para ello necesitan los gobiernos un buen asesor que les permita ver cuales son los puntos me-dulares para llegar esto.

Siempre he defendido la importan-cia de la asesoría a gobiernos, las cá-maras lo tienen y así la gran mayoría de sus iniciativas se logran.

¿Cómo pueden contactarlos los go-biernos y empresas?

Los gobiernos licitan la asesoría y tenemos que competir varios despa-chos, es bienvenida la competencia, cuando son invitaciones directas nos contactan vía correo, vía telefónica o previa cita.

Para las empresas tenemos la pági-na web, donde mantenemos actuali-zada la información y las obligaciones vigentes; como despacho difundimos ese material para enterar a nuestros asesorados así como al público en ge-neral sobre todas las determinaciones e iniciativas o cambios que se gestan en la ley y las iniciativas que tienen las diferentes secretarias para ver los cam-bios y como pueden hacerle frente a ellos; siempre buscando estar dentro del marco legal y jamás vamos a per-mitir que esto no sea así.

Valores | 2015

“Somos una empresa que cree en México, que espera de México lo mejor y que cree en su gente sobre todo…”

40 | Entrevista especial

42 | Reflexiones

Prevención de la violencia:

ACCIONES clave para transformar

un barrioPor Eunice Rendón Cárdenas*

La prevención social de la violencia y el delito busca atender los factores de riesgo al tiempo de fortalecer los facto-res de protección en las comunidades,

familias e individuos. Al ser la violencia un fe-nómeno multicausal es importante atenderla y prevenirla a través de esquemas integrales y transversales, así mismo existen algunas he-rramientas y acciones que resultan de especial importancia al momento de llevar a cabo pro-gramas y estrategias que buscan modificar las conductas y ambientes de riesgo . A continua-ción enumeramos de manera resumida diez acciones estratégicas clave que los gobiernos y las comunidades pueden armar e implemen-tar para contribuir de manera importante a la mejora de las zonas con mayor vulnerabilidad social y delictiva.

Diagnósticos documentales y participativos.

Es importante contar con un diagnóstico documental que per-mita conocer el contexto y situación del barrio en el que se va a trabajar. El objetivo de dicho diagnóstico es identificar la mag-nitud de la problemática social local mediante el análisis de los datos geoestadísticos del territorio (índices delictivos, pobreza, marginación social, densidad de población, densidad de jóve-nes, entre otros). Asimismo, resulta útil contar con la ubicación de la infraestructura social (parques, centros comunitarios, centros deconvivencia, y espacios públicos en general) en los territorios para aprovecharla estratégicamente.

En adicional al diagnóstico documental, es necesario cono-cer la percepción y necesidades de los habitantes del barrio a través de talleres de diagnóstico participativo. En dichos talle-res se identifican problemas, oportunidades y retos que el ba-rrio y la comunidad presentan.

Planeación estratégica, focalización y acción.

Para transformar de manera efectiva un barrio (polígono), es importante intervenirlo de manera estratégica mediante la fo-calización de esfuerzos conjuntos entre diferentes actores, así como llevar a cabo diversas acciones integrales en dicho terri-torio, con el fin de maximizar los recursos, al tiempo de hacer más eficientes los procesos y resultados de la intervención. Es importante contar con una estrategia de plan-acción, es decir, que conforme se vaya diseñando el plan, se van implementan-do algunas acciones inmediatas, que contribuyan a generar un ambiente de confianza y entender el barrio y los problemas que en el mismo existen. La estrategia implica una planeación continua con correcciones y adaptaciones permanentes. Ade-más, los procesos de participación comunitaria conllevan a la posibilidad de introducir o modificar prioridades y líneas de acción en función de las necesidades que a la par de la imple-mentación se continúen detectando.

Valores | 2015

42 | Reflexiones

Prevención de la violencia:

ACCIONES clave para transformar

un barrioPor Eunice Rendón Cárdenas*

La prevención social de la violencia y el delito busca atender los factores de riesgo al tiempo de fortalecer los facto-res de protección en las comunidades,

familias e individuos. Al ser la violencia un fe-nómeno multicausal es importante atenderla y prevenirla a través de esquemas integrales y transversales, así mismo existen algunas he-rramientas y acciones que resultan de especial importancia al momento de llevar a cabo pro-gramas y estrategias que buscan modificar las conductas y ambientes de riesgo . A continua-ción enumeramos de manera resumida diez acciones estratégicas clave que los gobiernos y las comunidades pueden armar e implemen-tar para contribuir de manera importante a la mejora de las zonas con mayor vulnerabilidad social y delictiva.

Diagnósticos documentales y participativos.

Es importante contar con un diagnóstico documental que per-mita conocer el contexto y situación del barrio en el que se va a trabajar. El objetivo de dicho diagnóstico es identificar la mag-nitud de la problemática social local mediante el análisis de los datos geoestadísticos del territorio (índices delictivos, pobreza, marginación social, densidad de población, densidad de jóve-nes, entre otros). Asimismo, resulta útil contar con la ubicación de la infraestructura social (parques, centros comunitarios, centros deconvivencia, y espacios públicos en general) en los territorios para aprovecharla estratégicamente.

En adicional al diagnóstico documental, es necesario cono-cer la percepción y necesidades de los habitantes del barrio a través de talleres de diagnóstico participativo. En dichos talle-res se identifican problemas, oportunidades y retos que el ba-rrio y la comunidad presentan.

Planeación estratégica, focalización y acción.

Para transformar de manera efectiva un barrio (polígono), es importante intervenirlo de manera estratégica mediante la fo-calización de esfuerzos conjuntos entre diferentes actores, así como llevar a cabo diversas acciones integrales en dicho terri-torio, con el fin de maximizar los recursos, al tiempo de hacer más eficientes los procesos y resultados de la intervención. Es importante contar con una estrategia de plan-acción, es decir, que conforme se vaya diseñando el plan, se van implementan-do algunas acciones inmediatas, que contribuyan a generar un ambiente de confianza y entender el barrio y los problemas que en el mismo existen. La estrategia implica una planeación continua con correcciones y adaptaciones permanentes. Ade-más, los procesos de participación comunitaria conllevan a la posibilidad de introducir o modificar prioridades y líneas de acción en función de las necesidades que a la par de la imple-mentación se continúen detectando.

Valores | 2015

Para el éxito de la intervención, y con el propósito de generar corresponsabilidad y sentido de pertenencia con la población, es importante que la comunidad participe en todas las etapas del proceso (diagnóstico, implementación y evaluación). Al incluir a la comunidad estos procesos, se crea un vínculo de confianza entre la autoridad y la comunidad, contribuyendo a que sean los mismos habitantes quienes cuiden, protejan y defiendan su barrio y las acciones que se lleven a cabo en el mismo. Asimismo, se debe trabajar en la promoción de li-derazgos locales positivos para que sean ellos quienes guíen procesos y actividades en sus localidades.

Entre más involucrada esté la comunidad, ésta tendrá ma-yor sentido de pertenencia, lo que contribuirá a una mayor apropiación de los espacios públicos y a la generación de co-hesión comunitaria.

Una vez detectadas las necesidades, es importante el involucra-miento de los habitantes en las soluciones que se propongan para resolver la problemática y realizar un traje a la medida que considere las características específicas del barrio a atender. Asimismo, es importante que la intervención cuente con planes de acción integrales y transversales (economía, trabajo, salud, educación, cultura, deporte, desarrollo social, etc.) que cuenten con objetivos claros y específicos por área. Los procesos de re-siliencia comunitaria son muy importantes en sitios violentos o conflictivos. Se debe buscar transformar los problemas en oportunidades para recuperar los espacios y dinámicas positi-vas en el barrio. Por ejemplo, callejones que son identificados como peligrosos y lugares delictivos, se pueden convertir a tra-vés de intervenciones artísticas (grafiti, arte urbano, mosaicos) en espacios de convivencia y atractivo de los barrios.

Reflexiones | 43

Programa integral de intervención y resiliencia comunitaria.

Cambio físico del barrio.

Una parte fundamental para la transformación de un barrio es la intervención física y urbana del mismo (intervención si-tuacional). Intervenir espacios públicos y el aspecto físico del barrio, contribuye a incrementar la percepción de seguridad y convivencia entre los habitantes del mismo. Sin embargo, es imprescindible involucrar a la gente del barrio en dicha transformación, de forma que participen activamente en la construcción, remodelación y recuperación de los mismos. Asimismo, otro factor indispensable es contar con activida-des permanentes en dichos espacios, ya sean éstas culturales o deportivas, entre otras. La evidencia demuestra que cuan-do a dichos espacios no se les da un uso y mantenimiento continuo, éstos se pueden volver espacios propicios para generar inseguridad.

Participación activa de la comunidad, reconocimiento de liderazgos y mediación comunitaria.

Sostenibilidad y mecanis-mos de participación.

Con el objetivo de dotar de sosteni-bilidad al Programa de intervención, es necesario la creación de una figura (ej. Comisión de seguimiento y eva-luación gubernamental y comisiones de participación ciudadana) que pue-da darle continuidad al Programa, misma que deberá ser conformada, elegida y respaldada por los mismos habitantes del barrio, colonia o polí-gono. La coordinación deberá darse en tres niveles: político, técnico y veci-nal. Los mecanismos de participación deberán ser reforzados y ampliados constantemente durante el desarro-llo e implementación del Programa.

2015 | Valores

44 | Reflexiones

* Alma Eunice Rendón Cárdenas, es Doctora y Maestra en Sociología Política y en Políticas Públicas por el Institutd´Etudes Politques de París. Realizó estudios de posgrado en Ética Médica y Psicología en el Centro Interdisciplinario de Estudios en Biotécnica (WHO-PAHO). Experta en prevención de Violencia y Adicciones políticas públicas, biotécnicas, estrategias innovadoras para el desarrollo social y la prevención de violencia en jóvenes. Actualmente funge como Directora General de la Coordinación Intersecretarial, Subsecretaria de Pre-vención y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación, también es miembro del Sistema Nacional de Investigadores de CONACYT, como Investigadora N1.

Participación estratégica de la policía.

Una estrategia de prevención, siem-pre debe ir acompañada de una estra-tegia de seguridad. Particularmente en aquellos polígonos donde ya pu-diera existir un alto índice de violencia y delincuencia, la acción coordinada de la policía con las acciones de pre-vención es fundamental para el éxito de las estrategias. A corto y mediano plazo, una policía sensibilizada con las necesidades y problemáticas sociales del polígono, que haga rondas de patrullaje con apego a los Derechos Humanos y que muestre disposición en la participación de algunas activi-dades (ej. Partidos de fútbol) con los habitantes (especialmente niños y jó-venes) para revertir la imagen negati-va con la que se les asocia; y promover el diálogo a través de foros. A largo plazo implica un rediseño institucio-nal que involucra la capacitación de la policía desde un enfoque humanista y con especial énfasis en el respeto de los Derechos Humanos.

Alianzas estratégicas de cooperación y financiamiento.

Comunicación estratégica e información continua.

• Cooperación público-privado. El modelo de acción social de-sarrollado, de preferencia, debe contar con un fuerte compo-nente de cooperación entre el sector público y el privado. La imbricación entre estos sectores ayuda a dar solidez y susten-tabilidad a las intervenciones.

• Cooperación Internacional. Con el BID, OMS, USAID, PNUD, Banco Mundial, UNDOC, ONU Hábitat para intercambio y transferencia de tecnología e innovación, construcción de capacidades, impulso de desarrollo empresarial juvenil etc. Las agencias y organismos internacionales pueden brindar acompañamiento a los gobiernos y dar legitimidad a los procesos y resultados.

Una vez detectadas las necesidades y problemáticas obtenidas con la participación activa de los habitantes del barrio, resulta imprescindible comunicar a nivel comunitario las acciones que se hayan implementado con base a los diagnósticos e información que la misma gente de la comunidad proporcionó. Asimismo, es importante diseñar una estrategia de comunicación para las dependencias y los actores involucrados en la intervención, que contenga mensajes, identidad y marca, únicos para lograr incidir.

Evaluación.

Con la finalidad de conocer los cambios que se lleven a cabo en las zonas o ba-rrios de intervención, se debe realizar una línea base, es decir, una medición inicial de la situación, contexto y percepción de la gente que habita en el barrio, así como realizar evaluaciones posteriores a la im-plementación de la estrategia. Contar con este tipo de medición y evaluación, con-tribuye a tener una mejor documentación y poder mostrar, de manera contundente, el éxito eventual de la misma.

Valores | 2015

44 | Reflexiones

* Alma Eunice Rendón Cárdenas, es Doctora y Maestra en Sociología Política y en Políticas Públicas por el Institutd´Etudes Politques de París. Realizó estudios de posgrado en Ética Médica y Psicología en el Centro Interdisciplinario de Estudios en Biotécnica (WHO-PAHO). Experta en prevención de Violencia y Adicciones políticas públicas, biotécnicas, estrategias innovadoras para el desarrollo social y la prevención de violencia en jóvenes. Actualmente funge como Directora General de la Coordinación Intersecretarial, Subsecretaria de Pre-vención y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación, también es miembro del Sistema Nacional de Investigadores de CONACYT, como Investigadora N1.

Participación estratégica de la policía.

Una estrategia de prevención, siem-pre debe ir acompañada de una estra-tegia de seguridad. Particularmente en aquellos polígonos donde ya pu-diera existir un alto índice de violencia y delincuencia, la acción coordinada de la policía con las acciones de pre-vención es fundamental para el éxito de las estrategias. A corto y mediano plazo, una policía sensibilizada con las necesidades y problemáticas sociales del polígono, que haga rondas de patrullaje con apego a los Derechos Humanos y que muestre disposición en la participación de algunas activi-dades (ej. Partidos de fútbol) con los habitantes (especialmente niños y jó-venes) para revertir la imagen negati-va con la que se les asocia; y promover el diálogo a través de foros. A largo plazo implica un rediseño institucio-nal que involucra la capacitación de la policía desde un enfoque humanista y con especial énfasis en el respeto de los Derechos Humanos.

Alianzas estratégicas de cooperación y financiamiento.

Comunicación estratégica e información continua.

• Cooperación público-privado. El modelo de acción social de-sarrollado, de preferencia, debe contar con un fuerte compo-nente de cooperación entre el sector público y el privado. La imbricación entre estos sectores ayuda a dar solidez y susten-tabilidad a las intervenciones.

• Cooperación Internacional. Con el BID, OMS, USAID, PNUD, Banco Mundial, UNDOC, ONU Hábitat para intercambio y transferencia de tecnología e innovación, construcción de capacidades, impulso de desarrollo empresarial juvenil etc. Las agencias y organismos internacionales pueden brindar acompañamiento a los gobiernos y dar legitimidad a los procesos y resultados.

Una vez detectadas las necesidades y problemáticas obtenidas con la participación activa de los habitantes del barrio, resulta imprescindible comunicar a nivel comunitario las acciones que se hayan implementado con base a los diagnósticos e información que la misma gente de la comunidad proporcionó. Asimismo, es importante diseñar una estrategia de comunicación para las dependencias y los actores involucrados en la intervención, que contenga mensajes, identidad y marca, únicos para lograr incidir.

Evaluación.

Con la finalidad de conocer los cambios que se lleven a cabo en las zonas o ba-rrios de intervención, se debe realizar una línea base, es decir, una medición inicial de la situación, contexto y percepción de la gente que habita en el barrio, así como realizar evaluaciones posteriores a la im-plementación de la estrategia. Contar con este tipo de medición y evaluación, con-tribuye a tener una mejor documentación y poder mostrar, de manera contundente, el éxito eventual de la misma.

Valores | 2015

Valores | 2015

46 | Personalidades

TRANSPARENCIA, ESCUCHAR DE FRENTE

AL CIUDADANO, QUE SE ATIENDAN SUS DEMANDAS Y LLEVAR ACABO RESULTADOS.

2015 | Valores

Personalidades | 47

Representa a la nueva gene-ración de políticos jóvenes, activos, participativos, prepa-rados académicamente y con

experiencia en la iniciativa privada por varios años; Elías Talavera quien es as-pirante a la jefatura delegacional por el reciente Partido Encuentro Social, quiere servir a los benitojuarences desde otra trinchera, la política.

Hola Candidato, gracias por aceptar nuestra entrevista, platícanos breve-mente, ¿Qué te motiva a ser Jefe De-legacional en Benito Juárez; cuál es tu principal inspiración?

Agradezco la oportunidad. Es im-perativo fortalecer lo existente, op-timizándolo para poder mejorar las cosas que necesitan un nuevo rumbo, a través de nuestra convocatoria para que nuestros vecinos participen con propuestas y acciones.

Los ciudadanos deseamos conocer tus propuestas y objetivos a alcanzar como jefe delegacional, ¿Por qué vo-tar por Elías Talavera; qué nos ofreces diferente a los otros candidatos?

Mis propuestas son diversas, las pueden revisar en mi fanpage Elias-TalaveraBJ, son en base a los comen-tarios, inquietudes y quejas que me han externado los vecinos, durante mi precampaña y campaña. Votar por Encuentro Social es romper el paradig-ma, no habrá persona en mi equipo de

trabajo que sea de otras entidades y que no conozcan realmente la proble-mática de mi Delegación, por la misma circunstancia, continúo invitando a los vecinos a que me manden su propues-ta para trabajar en equipo.

En tu experiencia como empresario y vecino de esta demarcación, ¿Qué crees que le hace falta a la delegación Benito Juárez, qué desea el ciudadano común?

Transparencia, escuchar de frente al ciudadano, que se atiendan sus de-mandas y llevar acabo RESULTADOS. Es necesario implementar un sitio para que el ciudadano pueda verifi-car el proceso de cada gestión que se esté realizando, de esa manera existirá transparencia y confianza de que esta-mos trabajando para su beneficio.

La fuerza joven del Partido Encuentro Social en Benito Juárez. Por Areli Rojas

Sin duda este es un proceso electo-ral distinto, con muchos candados y burocratización del mismo; danos tu punto de vista y opinión de cómo es-tás viviendo esta contienda

Es igual, los partidos grandes llevan la mayoría de los recursos, nosotros me-nos, siendo lo mismo en medios. Existe un hartazgo de los ciudadanos al refe-rente Política, lo que provoca el desáni-mo de la ciudadanía, de salir a votar.

ELIAS TALAVERA

Mis propuestas son diversas, las pueden revisar en mi

fanpage EliasTalaveraBJ, son en base a los comentarios,

inquietudes y quejas que me han externado los vecinos.

2015 | Valores

Personalidades | 47

Representa a la nueva gene-ración de políticos jóvenes, activos, participativos, prepa-rados académicamente y con

experiencia en la iniciativa privada por varios años; Elías Talavera quien es as-pirante a la jefatura delegacional por el reciente Partido Encuentro Social, quiere servir a los benitojuarences desde otra trinchera, la política.

Hola Candidato, gracias por aceptar nuestra entrevista, platícanos breve-mente, ¿Qué te motiva a ser Jefe De-legacional en Benito Juárez; cuál es tu principal inspiración?

Agradezco la oportunidad. Es im-perativo fortalecer lo existente, op-timizándolo para poder mejorar las cosas que necesitan un nuevo rumbo, a través de nuestra convocatoria para que nuestros vecinos participen con propuestas y acciones.

Los ciudadanos deseamos conocer tus propuestas y objetivos a alcanzar como jefe delegacional, ¿Por qué vo-tar por Elías Talavera; qué nos ofreces diferente a los otros candidatos?

Mis propuestas son diversas, las pueden revisar en mi fanpage Elias-TalaveraBJ, son en base a los comen-tarios, inquietudes y quejas que me han externado los vecinos, durante mi precampaña y campaña. Votar por Encuentro Social es romper el paradig-ma, no habrá persona en mi equipo de

trabajo que sea de otras entidades y que no conozcan realmente la proble-mática de mi Delegación, por la misma circunstancia, continúo invitando a los vecinos a que me manden su propues-ta para trabajar en equipo.

En tu experiencia como empresario y vecino de esta demarcación, ¿Qué crees que le hace falta a la delegación Benito Juárez, qué desea el ciudadano común?

Transparencia, escuchar de frente al ciudadano, que se atiendan sus de-mandas y llevar acabo RESULTADOS. Es necesario implementar un sitio para que el ciudadano pueda verifi-car el proceso de cada gestión que se esté realizando, de esa manera existirá transparencia y confianza de que esta-mos trabajando para su beneficio.

La fuerza joven del Partido Encuentro Social en Benito Juárez. Por Areli Rojas

Sin duda este es un proceso electo-ral distinto, con muchos candados y burocratización del mismo; danos tu punto de vista y opinión de cómo es-tás viviendo esta contienda

Es igual, los partidos grandes llevan la mayoría de los recursos, nosotros me-nos, siendo lo mismo en medios. Existe un hartazgo de los ciudadanos al refe-rente Política, lo que provoca el desáni-mo de la ciudadanía, de salir a votar.

ELIAS TALAVERA

Mis propuestas son diversas, las pueden revisar en mi

fanpage EliasTalaveraBJ, son en base a los comentarios,

inquietudes y quejas que me han externado los vecinos.

Valores | 2015

48 | Personalidades

Candidato dada la nueva ley electo-ral, existe la posibilidad de que este proceso termine definiéndose en los tribunales electorales, ¿Qué les quie-res decir a tus adversarios de los otros partidos?

Desgraciadamente hay posibilidad de que termine en los tribunales, por lo que convoco a mis colegas a que jun-tos seamos el parteaguas de una nueva cultura política, basada en el respeto de la decisión de la ciudadanía.

Es cada día más frecuente ver a ciuda-danos que vienen de la IP a la política, platícanos ¿Qué te hace venir a buscar la Jefatura Delegacional?

Tomo la decisión como empresario, padre de familia y vecino, por que es momento de formar parte para que las nuevas generaciones, puedan dis-frutar y vivir en una verdadera vida democrática y de libertad. Es impor-tante llegar a una conciencia de parti-cipación ciudadana, éste compromiso es para que trabajemos juntos #Haga-moslonosotros

Yo logré salir de un ambiente de pocas posibilidades, hoy me encuen-tro en una oportunidad de invitar a los ciudadanos a romper el paradigma.

La gente está cansada de los políticos de siempre, lo que te da una oportuni-dad de triunfar en las urnas este próxi-mo 7 de junio, ¿Cuáles son las tres pri-meras acciones que tomarás en caso de ganar la elección?

1. Cotejar la autenticidad jurídica, fis-cal y administrativa de las actas de entrega.

2. Conocer cada una de las áreas y su personal que conformen el aparato gubernamental.

3. Realizar la agenda correspondiente para recibir a los vecinos represen-tantes de cada una de las colonias, para atender y solucionar sus de-mandas en base a tiempos, según sea la prioridad.

Siendo un candidato joven, ¿Qué mensaje le envías a los miles de jóve-nes que este año tienen su primera oportunidad de ir a las casillas a emitir su voto?

Los jóvenes tienen la oportunidad en sus manos, de cambiar la historia, ya que pueden definir ésta elección intermedia con su participación. Es

importante no anular el voto, con el abstencionismo, perjudican éste pro-ceso, de acuerdo a la ley electoral el 100% de la votación serán los votos emitidos.

En lo general la clase política está muy desgastada, la gente ya no cree en los políticos, ¿Qué mensaje enviarías para convencernos de que no nos equivo-caremos contigo?

Por mi legitimidad como ciudada-no igual que tú y cada uno de los lec-tores, me comprometo como padre de familia, empresario y vecino, a trabajar para ustedes y por ustedes; sería una traición a mi persona, mi familia y mi partido, exigir un cambio y no aplicar mis propuestas.

En los temas de transparencia, rendi-ción de cuentas y la nueva ley antico-rrupción, ¿Crees que la clase política y gobernante debería reducirse su sala-rio? ¿Podrían vivir con menos?

SI, ya que podemos administrar de mejor manera el salario sin caer en ex-cesos. Y permíteme mencionar, traba-jar sin fuero. Gracias.

Los jóvenes tienen la oportunidad en sus manos,

de cambiar la historia, ya que pueden definir ésta

elección intermedia con su participación.

Valores | 2015

48 | Personalidades

Candidato dada la nueva ley electo-ral, existe la posibilidad de que este proceso termine definiéndose en los tribunales electorales, ¿Qué les quie-res decir a tus adversarios de los otros partidos?

Desgraciadamente hay posibilidad de que termine en los tribunales, por lo que convoco a mis colegas a que jun-tos seamos el parteaguas de una nueva cultura política, basada en el respeto de la decisión de la ciudadanía.

Es cada día más frecuente ver a ciuda-danos que vienen de la IP a la política, platícanos ¿Qué te hace venir a buscar la Jefatura Delegacional?

Tomo la decisión como empresario, padre de familia y vecino, por que es momento de formar parte para que las nuevas generaciones, puedan dis-frutar y vivir en una verdadera vida democrática y de libertad. Es impor-tante llegar a una conciencia de parti-cipación ciudadana, éste compromiso es para que trabajemos juntos #Haga-moslonosotros

Yo logré salir de un ambiente de pocas posibilidades, hoy me encuen-tro en una oportunidad de invitar a los ciudadanos a romper el paradigma.

La gente está cansada de los políticos de siempre, lo que te da una oportuni-dad de triunfar en las urnas este próxi-mo 7 de junio, ¿Cuáles son las tres pri-meras acciones que tomarás en caso de ganar la elección?

1. Cotejar la autenticidad jurídica, fis-cal y administrativa de las actas de entrega.

2. Conocer cada una de las áreas y su personal que conformen el aparato gubernamental.

3. Realizar la agenda correspondiente para recibir a los vecinos represen-tantes de cada una de las colonias, para atender y solucionar sus de-mandas en base a tiempos, según sea la prioridad.

Siendo un candidato joven, ¿Qué mensaje le envías a los miles de jóve-nes que este año tienen su primera oportunidad de ir a las casillas a emitir su voto?

Los jóvenes tienen la oportunidad en sus manos, de cambiar la historia, ya que pueden definir ésta elección intermedia con su participación. Es

importante no anular el voto, con el abstencionismo, perjudican éste pro-ceso, de acuerdo a la ley electoral el 100% de la votación serán los votos emitidos.

En lo general la clase política está muy desgastada, la gente ya no cree en los políticos, ¿Qué mensaje enviarías para convencernos de que no nos equivo-caremos contigo?

Por mi legitimidad como ciudada-no igual que tú y cada uno de los lec-tores, me comprometo como padre de familia, empresario y vecino, a trabajar para ustedes y por ustedes; sería una traición a mi persona, mi familia y mi partido, exigir un cambio y no aplicar mis propuestas.

En los temas de transparencia, rendi-ción de cuentas y la nueva ley antico-rrupción, ¿Crees que la clase política y gobernante debería reducirse su sala-rio? ¿Podrían vivir con menos?

SI, ya que podemos administrar de mejor manera el salario sin caer en ex-cesos. Y permíteme mencionar, traba-jar sin fuero. Gracias.

Los jóvenes tienen la oportunidad en sus manos,

de cambiar la historia, ya que pueden definir ésta

elección intermedia con su participación.

ILUSTRACIÓN:ANAYELI NIEVES

2 | Ecovalores

Corresponde ahora el abordar el tema de eficiencia energé-tica; concepto de fundamen-tal importancia considerando

que pese a tres siglos de desarrollo in-dustrial a nivel mundial, prevalece aún el desperdicio de los recursos, mismos que además se derivan en deterioro de ecosistemas y factores necesarios para el sustento de la calidad de vida y el medio ambiente.

Ahorro de energía: se resume en un uso apropiado de la energía. Punto. Apagar toda la luz y electrodomésticos de casa y oficina no necesariamente se traduce en ahorro de energía, sobre todo si seguimos con acciones indivi-duales que si bien ayudan, jamás serán tan efectivas como la suma del Todo y sobre todo el fomento de una cultura de ahorro de recursos energéticos más allá de la reducción de gastos.

Eficiencia energética: consiste en consumir menos o la misma energía pero manteniendo o mejorando las condiciones de confort. Así mismo, reduciendo los factores secundarios que deriven en efectos adversos para el medio ambiente; es decir, reducir el efecto de la entropía causada por el uso indiscriminado de los recursos energéticos; huella de carbono, cam-bio climático, impacto ambiental, ero-sión, contaminación, ruido, etc, etc. La eficiencia energética se plantea como una de las políticas de freno para el cambio climático y la consecución de sociedades sostenibles, junto con el desarrollo de energías renovables y una política de transporte menos agresiva con el medio.

Ello no implica renunciar a la cali-

« .:Correct Sapientis, Sage facit eam. Corrigit stultus fiat inimicus tuus!:. » ”Corregir al Sabio, le hace más Sabio; corregir al necio lo convierte en tu enemigo!...”Proverbio Chino

CARTA EDITORIAL

Alberto T. Legorreta SolórzanoEditor EcoValoresal.legorreta@gmail.com@a3legorretas@EcoValores

dad de vida, sino la obtención de los mismos bienes y servicios energéticos empleando para ello menos recursos. Esto se consigue con la mejora de los procesos, la cogeneración, el reciclaje, el uso de productos menos contami-nantes y un consumo inteligente, es decir, utilizar solo aquella energía que realmente necesitemos.

La auditoría sobre la eficiencia ener-gética es el procedimiento mediante el cual se evalúa energéticamente el funcionamiento de una comunidad, región, instalación, inmueble o edifi-cio, se analizan las mejoras energéticas de los procesos o equipos e instalacio-nes en su conjunto y se determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantación de aquellas medidas de eficiencia energética y energías reno-vables de mayor trascendencia.

Así pues, la labor de un profesional o político que dice estar involucrado con tópicos de eficiencia energética y que lo que hacen en realidad es con-tabilizar el consumo (sólo en base a gasto) y/o la iluminación existente, de-berían indicar que lo que hacen es un inventario y si acaso una propuesta de

reducción de gasto. Dejándose por el camino aspectos fundamentales de un proceso de dictamen y auditoría como el registro de consumos, la termogra-fía, la termohigrometría, la aplicación de la legislación aplicable vigente, así como la viabilidad técnica de los pro-yectos para la implantación de otras medidas de mejora, y lo que es básico, la objetividad en cada auditoria.

Se debe concebir a la eficiencia energética como sistema eficiente para el ahorro de los recursos ener-géticos como factor de competencia para las comunidades lo que conlleva acciones de Administración de Ries-gos y planes de continuidad operacio-nal con la finalidad de mitigar efectos que puedan inconformar a determina-dos sectores de la población, conside-rando que es una medida para abatir el despilfarro de recursos que además causan efectos negativos colaterales de impacto ambiental. Para establecer una operación eficiente, es necesario definir claramente todos sus aspectos y detalles, lo dicho conduce al estudio de normas de desarrollo de los pro-cesos que posteriormente serán ma-nejados en forma eficiente, paso im-prescindible y previo a cualquier otra iniciativa sobre la materia.

Esta conclusión conduce a consi-derar: una norma por sí sola carece de significado, y debe ser acompaña-da ineludiblemente por un proceso de seguimiento, monitoreo y control en su implementación, el cual debe extenderse en el tiempo, en cantidad y oportunidades racional y técnica-mente definidas; el control sólo de condiciones iniciales nunca será repre-sentativo de una manejo eficiente de ningún proceso. He dicho… Hasta la Próxima…

Valores | 2015

2 | Ecovalores

Corresponde ahora el abordar el tema de eficiencia energé-tica; concepto de fundamen-tal importancia considerando

que pese a tres siglos de desarrollo in-dustrial a nivel mundial, prevalece aún el desperdicio de los recursos, mismos que además se derivan en deterioro de ecosistemas y factores necesarios para el sustento de la calidad de vida y el medio ambiente.

Ahorro de energía: se resume en un uso apropiado de la energía. Punto. Apagar toda la luz y electrodomésticos de casa y oficina no necesariamente se traduce en ahorro de energía, sobre todo si seguimos con acciones indivi-duales que si bien ayudan, jamás serán tan efectivas como la suma del Todo y sobre todo el fomento de una cultura de ahorro de recursos energéticos más allá de la reducción de gastos.

Eficiencia energética: consiste en consumir menos o la misma energía pero manteniendo o mejorando las condiciones de confort. Así mismo, reduciendo los factores secundarios que deriven en efectos adversos para el medio ambiente; es decir, reducir el efecto de la entropía causada por el uso indiscriminado de los recursos energéticos; huella de carbono, cam-bio climático, impacto ambiental, ero-sión, contaminación, ruido, etc, etc. La eficiencia energética se plantea como una de las políticas de freno para el cambio climático y la consecución de sociedades sostenibles, junto con el desarrollo de energías renovables y una política de transporte menos agresiva con el medio.

Ello no implica renunciar a la cali-

« .:Correct Sapientis, Sage facit eam. Corrigit stultus fiat inimicus tuus!:. » ”Corregir al Sabio, le hace más Sabio; corregir al necio lo convierte en tu enemigo!...”Proverbio Chino

CARTA EDITORIAL

Alberto T. Legorreta SolórzanoEditor EcoValoresal.legorreta@gmail.com@a3legorretas@EcoValores

dad de vida, sino la obtención de los mismos bienes y servicios energéticos empleando para ello menos recursos. Esto se consigue con la mejora de los procesos, la cogeneración, el reciclaje, el uso de productos menos contami-nantes y un consumo inteligente, es decir, utilizar solo aquella energía que realmente necesitemos.

La auditoría sobre la eficiencia ener-gética es el procedimiento mediante el cual se evalúa energéticamente el funcionamiento de una comunidad, región, instalación, inmueble o edifi-cio, se analizan las mejoras energéticas de los procesos o equipos e instalacio-nes en su conjunto y se determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantación de aquellas medidas de eficiencia energética y energías reno-vables de mayor trascendencia.

Así pues, la labor de un profesional o político que dice estar involucrado con tópicos de eficiencia energética y que lo que hacen en realidad es con-tabilizar el consumo (sólo en base a gasto) y/o la iluminación existente, de-berían indicar que lo que hacen es un inventario y si acaso una propuesta de

reducción de gasto. Dejándose por el camino aspectos fundamentales de un proceso de dictamen y auditoría como el registro de consumos, la termogra-fía, la termohigrometría, la aplicación de la legislación aplicable vigente, así como la viabilidad técnica de los pro-yectos para la implantación de otras medidas de mejora, y lo que es básico, la objetividad en cada auditoria.

Se debe concebir a la eficiencia energética como sistema eficiente para el ahorro de los recursos ener-géticos como factor de competencia para las comunidades lo que conlleva acciones de Administración de Ries-gos y planes de continuidad operacio-nal con la finalidad de mitigar efectos que puedan inconformar a determina-dos sectores de la población, conside-rando que es una medida para abatir el despilfarro de recursos que además causan efectos negativos colaterales de impacto ambiental. Para establecer una operación eficiente, es necesario definir claramente todos sus aspectos y detalles, lo dicho conduce al estudio de normas de desarrollo de los pro-cesos que posteriormente serán ma-nejados en forma eficiente, paso im-prescindible y previo a cualquier otra iniciativa sobre la materia.

Esta conclusión conduce a consi-derar: una norma por sí sola carece de significado, y debe ser acompaña-da ineludiblemente por un proceso de seguimiento, monitoreo y control en su implementación, el cual debe extenderse en el tiempo, en cantidad y oportunidades racional y técnica-mente definidas; el control sólo de condiciones iniciales nunca será repre-sentativo de una manejo eficiente de ningún proceso. He dicho… Hasta la Próxima…

Valores | 2015

ÍNDICE

Ecovalores | 3

4. Energía solar para ilumi-nar espacios públicos en la Ciudad de México

8. Retos de la Cumbre

de la Tierra para México

12. Eficiencia Energética

2015 | Valores

04

08

12

4 | Ecovalores

Las energías renovables son todas aquellas que se obtienen de fuen-tes naturales y que son capaces de regenerarse por medios también naturales. En este sentido, diferentes empresas y ciudades del mundo han

empezado a implementar este tipo de energías ya que son eficientes y más sustentables que las convencionales.

Varias ciudades del mundo llevan a cabo proyectos para la generación de nuevas fuentes de energía que utilicen recursos renovables; ca-pitales como Malmö, Seúl, Vancouver o los Án-geles desarrollan proyectos que tienen como objetivo posicionar el uso de energías renova-

ENERGÍA SOLAR

bles y más sustentables así como la generación de electricidad a partir de la energía solar.

El Gobierno de la Ciudad de México adelanta importantes proyectos en varios espacios pú-blicos de la capital en los que ha implementado este tipo de tecnologías a través de la instala-ción de luminarias solares.

Estas luminarias funcionan con la energía del sol que reciben durante el día, la cual se almacena en baterías que permiten su funcionamiento noc-turno. Estas lámparas se componen de tres ele-mentos principales, un panel solar que transforma la energía del sol en electricidad, un sistema de almacenamiento de energía que regula su uso y un sistema de iluminación que proporciona la luz.

Valores | 2015

4 | Ecovalores

Las energías renovables son todas aquellas que se obtienen de fuen-tes naturales y que son capaces de regenerarse por medios también naturales. En este sentido, diferentes empresas y ciudades del mundo han

empezado a implementar este tipo de energías ya que son eficientes y más sustentables que las convencionales.

Varias ciudades del mundo llevan a cabo proyectos para la generación de nuevas fuentes de energía que utilicen recursos renovables; ca-pitales como Malmö, Seúl, Vancouver o los Án-geles desarrollan proyectos que tienen como objetivo posicionar el uso de energías renova-

ENERGÍA SOLAR

bles y más sustentables así como la generación de electricidad a partir de la energía solar.

El Gobierno de la Ciudad de México adelanta importantes proyectos en varios espacios pú-blicos de la capital en los que ha implementado este tipo de tecnologías a través de la instala-ción de luminarias solares.

Estas luminarias funcionan con la energía del sol que reciben durante el día, la cual se almacena en baterías que permiten su funcionamiento noc-turno. Estas lámparas se componen de tres ele-mentos principales, un panel solar que transforma la energía del sol en electricidad, un sistema de almacenamiento de energía que regula su uso y un sistema de iluminación que proporciona la luz.

Valores | 2015

Ecovalores | 5

para iluminar espacios públicos en la Ciudad de México Por Alberto T.

Legorreta Solórzano

Recientemente, durante los trabajos de rehabilitación de la pista de corredores el Sope, ubi-cada en la Segunda Sección del Bosque de Chapultepec; se iluminó el perímetro de la pista de 100 metros por medio de una línea de leds colocados en una guarnición de concreto bajo un sistema fotoautomatizador. Asimismo, en el circuito de la pista de corredores hay actualmente 189 luminarias que funcionan con energía solar.

Otro ejemplo de la implementación de este tipo de tecnología sustentable en la Ciudad de México, es el Bosque de San Juan de Aragón; allí durante los trabajos de recuperación realizados con motivo del 50 aniversario de este tradicional espacio público capitalino, se instalaron 115 luminarias solares para iluminar la pista de corredores también rehabilitada.

La mejoría en la iluminación de estos dos espacios públicos permite que las personas puedan disfrutarlos con seguridad en horarios nocturnos.

2015 | Valores

6 | Ecovalores

Nota del Editor

“Durante los últimos años, debido a los pro-blemas medioambientales derivados de la explotación de hidrocarburos, como fuentes de energías, y de la dependencia del petróleo, muchas naciones han decidido apostar por las energías renovables, específicamente por las energías limpias.

Un ejemplo viable de estas energías limpias es la energía fotovoltaica, comúnmente deno-minada energía solar. Este es un método sencillo para la generación de energía eléctrica obtenida directamente de los rayos del sol.

La energía solar fotovoltaica es -al igual que el resto de energías renovables, inagotables y limpias- respetable con el medio ambiente, lo que contribuye a la reducción de emisión de ga-ses de efecto invernadero, protegiendo nuestro planeta del cambio climático.

Otros beneficios del uso de energía fotovol-taica es que no produce emisiones de dióxido de carbono, no genera residuos ni consume combustibles. La instalación de las celdas sola-res es simple, requieren de poco mantenimien-to y resisten condiciones climáticas extremas.”

Algunas de las obras que actualmente se desarrollan en la Ciudad de México conllevan la ejecución de medidas de compensación que mitiguen y reparen el impacto de estos trabajos sobre el medio ambiente y los recursos naturales.

Es el caso de la construcción del deprimido Mixcoac que contempla entre las medidas de compensación la colocación de celdas fotovoltáicas para aprovechar la energía solar a lo largo del trazo.

La Ciudad de México adelanta acciones desde diferentes frentes para lograr que la capital del país, avance cada día en el objetivo de ser más sustentable aspecto que re-percutirá directamente en la calidad de vida de los habitantes.

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Nota del Editor

“Durante los últimos años, debido a los pro-blemas medioambientales derivados de la explotación de hidrocarburos, como fuentes de energías, y de la dependencia del petróleo, muchas naciones han decidido apostar por las energías renovables, específicamente por las energías limpias.

Un ejemplo viable de estas energías limpias es la energía fotovoltaica, comúnmente deno-minada energía solar. Este es un método sencillo para la generación de energía eléctrica obtenida directamente de los rayos del sol.

La energía solar fotovoltaica es -al igual que el resto de energías renovables, inagotables y limpias- respetable con el medio ambiente, lo que contribuye a la reducción de emisión de ga-ses de efecto invernadero, protegiendo nuestro planeta del cambio climático.

Otros beneficios del uso de energía fotovol-taica es que no produce emisiones de dióxido de carbono, no genera residuos ni consume combustibles. La instalación de las celdas sola-res es simple, requieren de poco mantenimien-to y resisten condiciones climáticas extremas.”

Algunas de las obras que actualmente se desarrollan en la Ciudad de México conllevan la ejecución de medidas de compensación que mitiguen y reparen el impacto de estos trabajos sobre el medio ambiente y los recursos naturales.

Es el caso de la construcción del deprimido Mixcoac que contempla entre las medidas de compensación la colocación de celdas fotovoltáicas para aprovechar la energía solar a lo largo del trazo.

La Ciudad de México adelanta acciones desde diferentes frentes para lograr que la capital del país, avance cada día en el objetivo de ser más sustentable aspecto que re-percutirá directamente en la calidad de vida de los habitantes.

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*Valores, es un medio certificado por la comisión dictaminadora de medios impresos de la Secretaría de Gobernación, http://www.gober-nacion.gob.mx/PNMI/; Número de certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor 04-2007-121414544700-102. Número de certificado de Licitud de Título, 14261; Número de certificado de Licitud de Contenido, 11834, expedidos porla Secretaría de Gobernación.

¡Sólo tenemos un planetaTierra, es nuestra única casay es tarea de todos cuidarlo!

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Retos de la Cumbre de la Tierra para México

8 | Ecovalores

Por Francisco Calderón Córdova*

Déjeme contarle que, cuando se celebró en Estocolmo la Confe-rencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano (1972), la pro-

tección del entorno y los recursos na-turales se convirtió –por primera vez en la historia contemporánea- en un tema de primordial importancia para la humanidad. Con el agravamiento paulatino del agotamiento del ozo-no, el calentamiento de la Tierra y la degradación de los bosques, quedó claro para casi todos que había que imprimir mayor decisión y esfuerzos planetarios en la atención a las ame-nazas que se ciernen sobre nuestro futuro común.

Cuando las Naciones Unidas esta-blecieron la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en 1983, era evidente ya que la protec-ción del medio ambiente iba a conver-tirse en una cuestión de supervivencia para todos. La Comisión (presidida por Gro Harlem Brundtland, de Noruega) llegó a la conclusión de que para sa-tisfacer “las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las propias”, la protección del medio ambiente y el crecimiento económico habrían de abordarse de manera inte-gral, como un tema indivisible. Como consecuencia del Informe Brundtland, la Asamblea General de las Naciones Unidas convocó entonces a la Confe-

rencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, cono-cida también como “Cumbre para la Tierra”, celebrada en Río de Janeiro del 3 al 14 de junio de 1992. Fue un mo-mento decisivo en las negociaciones internacionales sobre las cuestiones del medio ambiente y el desarrollo.

Los objetivos fundamentales de la Cumbre eran lograr un equilibrio jus-to entre las necesidades económicas, sociales y ambientales de las genera-ciones presentes y futuras; pero, so-bre todo, construir las bases para una asociación mundial entre los países desarrollados y los países en desarro-llo, entre los gobiernos y los sectores de la sociedad civil, sobre la base de la

comprensión de las necesidades y los intereses comunes. En Río, 172 nacio-nes, incluidos 108 Jefes de Estado y de Gobierno, aprobaron tres grandes acuerdos que habrían de regir el tra-bajo futuro: el Programa 21, un plan de acción mundial para promover el desarrollo sostenible; la Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, un conjunto de principios en los que se definían los derechos civiles y obligaciones de los Estados; y una Declaración de principios relati-vos a los bosques, serie de directrices para la ordenación más sostenible de los bosques en el mundo. Se abrieron a la firma además dos instrumentos con fuerza jurídica obligatoria: la Con-vención Marco sobre el Cambio Climá-tico y el Convenio sobre la Diversidad Biológica. Al mismo tiempo se inicia-ron negociaciones con miras a una Convención de lucha contra la deser-tificación, que quedó abierta a la firma en octubre de 1994 y entró en vigor en diciembre de 1996.

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Retos de la Cumbre de la Tierra para México

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Por Francisco Calderón Córdova*

Déjeme contarle que, cuando se celebró en Estocolmo la Confe-rencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano (1972), la pro-

tección del entorno y los recursos na-turales se convirtió –por primera vez en la historia contemporánea- en un tema de primordial importancia para la humanidad. Con el agravamiento paulatino del agotamiento del ozo-no, el calentamiento de la Tierra y la degradación de los bosques, quedó claro para casi todos que había que imprimir mayor decisión y esfuerzos planetarios en la atención a las ame-nazas que se ciernen sobre nuestro futuro común.

Cuando las Naciones Unidas esta-blecieron la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en 1983, era evidente ya que la protec-ción del medio ambiente iba a conver-tirse en una cuestión de supervivencia para todos. La Comisión (presidida por Gro Harlem Brundtland, de Noruega) llegó a la conclusión de que para sa-tisfacer “las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las propias”, la protección del medio ambiente y el crecimiento económico habrían de abordarse de manera inte-gral, como un tema indivisible. Como consecuencia del Informe Brundtland, la Asamblea General de las Naciones Unidas convocó entonces a la Confe-

rencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, cono-cida también como “Cumbre para la Tierra”, celebrada en Río de Janeiro del 3 al 14 de junio de 1992. Fue un mo-mento decisivo en las negociaciones internacionales sobre las cuestiones del medio ambiente y el desarrollo.

Los objetivos fundamentales de la Cumbre eran lograr un equilibrio jus-to entre las necesidades económicas, sociales y ambientales de las genera-ciones presentes y futuras; pero, so-bre todo, construir las bases para una asociación mundial entre los países desarrollados y los países en desarro-llo, entre los gobiernos y los sectores de la sociedad civil, sobre la base de la

comprensión de las necesidades y los intereses comunes. En Río, 172 nacio-nes, incluidos 108 Jefes de Estado y de Gobierno, aprobaron tres grandes acuerdos que habrían de regir el tra-bajo futuro: el Programa 21, un plan de acción mundial para promover el desarrollo sostenible; la Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, un conjunto de principios en los que se definían los derechos civiles y obligaciones de los Estados; y una Declaración de principios relati-vos a los bosques, serie de directrices para la ordenación más sostenible de los bosques en el mundo. Se abrieron a la firma además dos instrumentos con fuerza jurídica obligatoria: la Con-vención Marco sobre el Cambio Climá-tico y el Convenio sobre la Diversidad Biológica. Al mismo tiempo se inicia-ron negociaciones con miras a una Convención de lucha contra la deser-tificación, que quedó abierta a la firma en octubre de 1994 y entró en vigor en diciembre de 1996.

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Ecovalores | 9

Protección y fomento de la saludEn materia de salud, el diagnóstico resultante de la “Cumbre de la Tierra” es poco alentador. Se supo entonces que en el planeta más de 15 millones de niños mueren anualmente debido a condiciones prevenibles, tales como el trauma obstétrico y la asfixia, las infecciones respiratorias agudas, la desnutrición y las enfermedades dia-rreicas, al mismo tiempo que entre los jóvenes proliferan las adicciones, los embarazos no deseados y las en-fermedades de transmisión sexual. La situación de la mujer en todo el orbe es vergonzosamente desventajosa, al ser víctimas de la explotación la-boral, la discriminación, la deficiente atención a su salud y las limitaciones legales para decidir sobre su cuerpo y

la procreación. Pese a existir vacunas y medicamentos efectivos, y a causa de la falta de vivienda, agua potable, saneamiento y atención sanitaria ade-cuadas, muchas personas padecen y mueren por enfermedades como la poliomielitis, el cólera, la tuberculo-sis, la lepra, la diarrea, el paludismo y la esquistosomiasis. Las condiciones de marginación, falta de servicios pú-blicos y contaminación ambiental en los asentamientos urbanos, son causa directa de enfermedad y muerte entre los sectores más pobres de la socie-dad, y responsables de enfermedades como la tuberculosis, la meningitis y las infecciones respiratorias. La irrup-ción del SIDA, que afecta ya a más de 40 millones de personas en todos los países del mundo, ha aumentado los costos de la atención sanitaria y causa pérdidas en el ingreso y la producti-vidad de la fuerza laboral. El uso ex-

cesivo y desequilibrado de la energía entre las naciones desarrolladas y las más pobres ha generado procesos de contaminación y pérdida de recursos naturales, cuya expresión más visible está siendo hoy el cambio climático y sus obvias repercusiones en la salud de amplios sectores de la población planetaria.

Todos y cada uno de los países del mundo deberán contar con planes de acción en materia de salud, ins-trumentados a través de sus sistemas nacionales de salud. En este sentido, los gobiernos deberán contar con sistemas de supervisión sanitaria en-cargados de dar seguimiento a la evo-lución, brote e intensificación de en-fermedades transmisibles; establecer sistemas de atención a la salud donde se satisfagan las necesidades sanita-rias básicas, tales como el suministro de agua potable, alimentos seguros

2015 | Valores

10 | Ecovalores

Señalización

Advertencias

per

son

al

* Francisco Calderón Córdova es licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Nacional Autónoma de México. Es egresado y miembro de la generación 2000 del International Programme on the Management of Sustai-nability. Formó parte del equipo de trabajo que fundó la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal (PAOT), donde se ha desempe-ñado como vocero y responsable de la política de participación ciudadana de la institución desde mayo del 2002 hasta la fecha.

y saneamiento; velar porque los hombres y las mujeres puedan ejercer el derecho a decidir de manera responsable el número y espaciamiento de sus hijos y de contar con los medios para ha-cerlo; brindar servicios de salud suficientes a la infancia, así como garantizarles protección ante todo tipo de explotación laboral o sexual; reconocer y aprovechar los conocimientos tradicionales eficaces, incorporándoles en los sistemas nacionales de atención a la salud; establecer programas para luchar contra la contamina-ción del aire dentro y fuera de locales, así como para la elimina-ción segura de los desechos sóli-dos, y; controlar la distribución y el uso de plaguicidas para redu-cir a niveles mínimos los riesgos para la salud.

En el contexto del logro de la salud para todos en el nuevo mi-lenio, el Programa 21 estableció metas de carácter general que, en lo nacional, deberán alcanzar objetivos concretos:

• Erradicación de enfermedades prevenibles como la poliomielitis, drancuculosis, oncocercosis y lepra, entre otras.

• Movilización y concentración de esfuerzos nacionales e internacionales en la lucha contra el VIH/SIDA.

• Lucha contra la tuberculosis, en especial contra las nuevas variedades resistentes a los fármacos.

• Administración de tratamientos contra enfermedades respiratorias agudas al 95% de la población mundial infantil.

• Reducción del 50 al 70% de la tasa de mortalidad infan-til por enfermedades diarreicas en los países en desarrollo.

• Establecimiento de programas de lucha contra el paludismo en todos los países donde éste constituye un agudo problema sanitario.

• Reducción de un 95% de la tasa de mortalidad debido al sarampión.

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Señalización

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son

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* Francisco Calderón Córdova es licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Nacional Autónoma de México. Es egresado y miembro de la generación 2000 del International Programme on the Management of Sustai-nability. Formó parte del equipo de trabajo que fundó la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal (PAOT), donde se ha desempe-ñado como vocero y responsable de la política de participación ciudadana de la institución desde mayo del 2002 hasta la fecha.

y saneamiento; velar porque los hombres y las mujeres puedan ejercer el derecho a decidir de manera responsable el número y espaciamiento de sus hijos y de contar con los medios para ha-cerlo; brindar servicios de salud suficientes a la infancia, así como garantizarles protección ante todo tipo de explotación laboral o sexual; reconocer y aprovechar los conocimientos tradicionales eficaces, incorporándoles en los sistemas nacionales de atención a la salud; establecer programas para luchar contra la contamina-ción del aire dentro y fuera de locales, así como para la elimina-ción segura de los desechos sóli-dos, y; controlar la distribución y el uso de plaguicidas para redu-cir a niveles mínimos los riesgos para la salud.

En el contexto del logro de la salud para todos en el nuevo mi-lenio, el Programa 21 estableció metas de carácter general que, en lo nacional, deberán alcanzar objetivos concretos:

• Erradicación de enfermedades prevenibles como la poliomielitis, drancuculosis, oncocercosis y lepra, entre otras.

• Movilización y concentración de esfuerzos nacionales e internacionales en la lucha contra el VIH/SIDA.

• Lucha contra la tuberculosis, en especial contra las nuevas variedades resistentes a los fármacos.

• Administración de tratamientos contra enfermedades respiratorias agudas al 95% de la población mundial infantil.

• Reducción del 50 al 70% de la tasa de mortalidad infan-til por enfermedades diarreicas en los países en desarrollo.

• Establecimiento de programas de lucha contra el paludismo en todos los países donde éste constituye un agudo problema sanitario.

• Reducción de un 95% de la tasa de mortalidad debido al sarampión.

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12 | Ecovalores

Eficienciaenergética

Ing. Natalia Martínez

Gutiérrez*

De acuerdo a la defini-ción proporcionada por la Secretaría de Energía, podemos entender por eficiencia energética como: “todas las accio-nes que conlleven a una reducción económica-mente viable de la can-tidad de energía nece-saria para satisfacer las necesidades energéticas de los servicios y bienes que requiere la sociedad, asegurando un nivel de calidad igual o superior y una disminución de los impactos ambientales negativos derivados de la generación, distri-bución y consumo de energía. Queda incluida dentro de esta definición, la sustitución de fuentes no renovables de energía por fuentes renovables de energía”.

• Conservar la energía: Es decir, realizar actividades en-focadas a reducir el consumo de energía mediante el uso más eficiente de la misma y con un menor consu-mo en cualquiera de sus modalidades (eléctrica, vapor, hidrocarburos, agua, etc.)

• Acciones de eficiencia energética por el lado de la demanda: Esto es, realizar acciones y prácticas para reducir la demanda de energía (electricidad, vapor, hi-drocarburos, agua, etc.) así como implementar acciones para reducir la demanda energética de horas pico a ho-rarios en los cuales hay un menor consumo. Este tipo de acciones contribuyen a equilibrar la oferta y la de-manda con respecto al consumo eléctrico, mantener los precios, aumentar la confiabilidad y la seguridad del sis-tema de distribución, realizar una mejor planeación de la inversión en la infraestructura del suministro eléctrico y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

La eficiencia energética puede tener 3 vertientes para actuar, los cuales son:

• Acciones de eficiencia energética por el lado de la oferta: es decir, tomar medidas para aumentar la efi-ciencia la cadena de suministro eléctrico, por ejemplo buscar alternativas para que sus equipos de genera-ción de energía eléctrica menos eficientes tengan un desempeño más eficiente. Mejorar el funcionamiento y mantenimiento de los equipos actuales o mejorarlos con tecnologías de vanguardia que tengan una mejor eficiencia energética.

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Eficienciaenergética

Ing. Natalia Martínez

Gutiérrez*

De acuerdo a la defini-ción proporcionada por la Secretaría de Energía, podemos entender por eficiencia energética como: “todas las accio-nes que conlleven a una reducción económica-mente viable de la can-tidad de energía nece-saria para satisfacer las necesidades energéticas de los servicios y bienes que requiere la sociedad, asegurando un nivel de calidad igual o superior y una disminución de los impactos ambientales negativos derivados de la generación, distri-bución y consumo de energía. Queda incluida dentro de esta definición, la sustitución de fuentes no renovables de energía por fuentes renovables de energía”.

• Conservar la energía: Es decir, realizar actividades en-focadas a reducir el consumo de energía mediante el uso más eficiente de la misma y con un menor consu-mo en cualquiera de sus modalidades (eléctrica, vapor, hidrocarburos, agua, etc.)

• Acciones de eficiencia energética por el lado de la demanda: Esto es, realizar acciones y prácticas para reducir la demanda de energía (electricidad, vapor, hi-drocarburos, agua, etc.) así como implementar acciones para reducir la demanda energética de horas pico a ho-rarios en los cuales hay un menor consumo. Este tipo de acciones contribuyen a equilibrar la oferta y la de-manda con respecto al consumo eléctrico, mantener los precios, aumentar la confiabilidad y la seguridad del sis-tema de distribución, realizar una mejor planeación de la inversión en la infraestructura del suministro eléctrico y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

La eficiencia energética puede tener 3 vertientes para actuar, los cuales son:

• Acciones de eficiencia energética por el lado de la oferta: es decir, tomar medidas para aumentar la efi-ciencia la cadena de suministro eléctrico, por ejemplo buscar alternativas para que sus equipos de genera-ción de energía eléctrica menos eficientes tengan un desempeño más eficiente. Mejorar el funcionamiento y mantenimiento de los equipos actuales o mejorarlos con tecnologías de vanguardia que tengan una mejor eficiencia energética.

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Ecovalores | 13

Eficienciaenergética Como comenta la organización

GREENPYME:“La energía desempeña un papel fun-

damental para el rendimiento económi-co de cualquier empresa. Su uso eficien-te representa una oportunidad para que las PYME ahorren recursos económicos, fortalezcan sus procesos productivos y ejerzan un impacto positivo en el medio ambiente. La eficiencia energética es una de las herramientas más importan-tes y rentables que pueden ayudar a las PYME a satisfacer sus objetivos a la vez de promocionar el crecimiento econó-mico y proteger el medio ambiente, tan-to a nivel local como regional.”

La pregunta ahora es ¿que pueden ha-cer las empresas para lograr su meta de desempeño energético?

En este caso se cuenta con la nor-ma ISO 50001:2011, Sistemas de ges-tión de la energía - Requisitos con orientación para su uso.

Esta es una Norma Internacional vo-luntaria desarrollada por ISO (Organiza-ción Internacional de Normalización).

ISO 50001 brinda a las organizacio-nes los requisitos para los sistemas de gestión de energía (SGEn).

ISO 50001 proporciona beneficios para las organizaciones grandes y pequeñas, en los sectores público y privado, en la manufactura y los servi-cios, en todas las regiones del mundo. ISO 50001 establece un marco para las plantas industriales, instalaciones comerciales, institucionales y guber-namentales, y organizaciones enteras para gestionar la energía.

Se estima que la norma, dirigida a una amplia aplicabilidad a través de los sectores económicos nacionales, podría influir hasta en un 60% del con-sumo de energía del mundo.

2015 | Valores

14 | Ecovalores

Pero al final, ¿para qué ahorrar energía? Podemos considerar tres aspectos importantes por los que debemos ahorrar y hacer un uso eficiente de la energía:

Desde hace algunas décadas en el contexto global, y recientemen-te en México, se ha dado una creciente preocupación por el ahorro de energía y la preservación del medio ambiente a través de leyes, regulaciones y normatividad, entre otros.

• Economía: Pagar menos por la energía eléctrica.

• Medio Ambiente: Conservar y proteger los recursos naturales.

• Consumo de combus-tibles: Uso eficiente y reducción de estos para la generación de energía eléctrica, menor contaminación.

Valores | 2015

Ecovalores | 15

* Ing. Natalia Martínez Gutiérrez: Egresada de la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas del Instituto Poli-técnico Nacional, ha cursado diplomados y cursos sobre sistemas de gestión de calidad, gestión ambiental, seguridad y salud en el trabajo. Cuenta con más de 25 años de experiencia profesional y ha Impartido más de 400 Cursos sobre temas relacionados. Además de brindar consultoría en proyectos de mejora y productividad que generan alto impacto en las organizaciones.

nmartgutz@gmail.com

En resumen, ahorrar energía es hacer un uso efi-ciente y racional de la energía para la industria, hogar, oficina, comercio, espacios públicos, etc.

Estas tecnologías deben reunir requisitos mínimos de calidad y de desempeño, refleja-dos en Normas, para lo cual existen organis-mos en nuestro país que certifican la calidad de los procesos bajo normas NMX y el cumpli-mento de las Normas Oficiales Mexicanas de desempeño mínimo.

El gobierno participa activamente en el diseño de las normas, en la evaluación de su impacto económico, en la vigilancia de su cum-plimiento y en su revisión y actualización. Las

Normas Oficiales se elaboran a nivel de Gobier-no Federal y deberán ser adoptadas por los go-biernos estatales y municipales.

La industria participa, ya sea como grupos empresariales o en lo individual, mediante la contratación de técnicos altamente especiali-zados, realiza grandes inversiones en Investiga-ción y Desarrollo (muchas veces apoyadas por fondos públicos, como puede ser el CONACYT) para capacitar y ofertar al mercado industrial y comercial una amplia gama de productos y so-luciones de calidad, debidamente certificados por laboratorios independientes acreditados por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA).

La industria también vigila la congruencia y homologación de las Normas Oficiales Mexi-canas y Normas Mexicanas, con aquellas simi-lares a nivel internacional, como por ejemplo las publicadas por International Organization for Standardization (ISO), American Society for Testing and Materials (ASTM), el International Code Council (ICC) y también con las normas equivalentes de los países con los que México tiene una relación comercial.

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Pero al final, ¿para qué ahorrar energía? Podemos considerar tres aspectos importantes por los que debemos ahorrar y hacer un uso eficiente de la energía:

Desde hace algunas décadas en el contexto global, y recientemen-te en México, se ha dado una creciente preocupación por el ahorro de energía y la preservación del medio ambiente a través de leyes, regulaciones y normatividad, entre otros.

• Economía: Pagar menos por la energía eléctrica.

• Medio Ambiente: Conservar y proteger los recursos naturales.

• Consumo de combus-tibles: Uso eficiente y reducción de estos para la generación de energía eléctrica, menor contaminación.

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* Ing. Natalia Martínez Gutiérrez: Egresada de la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas del Instituto Poli-técnico Nacional, ha cursado diplomados y cursos sobre sistemas de gestión de calidad, gestión ambiental, seguridad y salud en el trabajo. Cuenta con más de 25 años de experiencia profesional y ha Impartido más de 400 Cursos sobre temas relacionados. Además de brindar consultoría en proyectos de mejora y productividad que generan alto impacto en las organizaciones.

nmartgutz@gmail.com

En resumen, ahorrar energía es hacer un uso efi-ciente y racional de la energía para la industria, hogar, oficina, comercio, espacios públicos, etc.

Estas tecnologías deben reunir requisitos mínimos de calidad y de desempeño, refleja-dos en Normas, para lo cual existen organis-mos en nuestro país que certifican la calidad de los procesos bajo normas NMX y el cumpli-mento de las Normas Oficiales Mexicanas de desempeño mínimo.

El gobierno participa activamente en el diseño de las normas, en la evaluación de su impacto económico, en la vigilancia de su cum-plimiento y en su revisión y actualización. Las

Normas Oficiales se elaboran a nivel de Gobier-no Federal y deberán ser adoptadas por los go-biernos estatales y municipales.

La industria participa, ya sea como grupos empresariales o en lo individual, mediante la contratación de técnicos altamente especiali-zados, realiza grandes inversiones en Investiga-ción y Desarrollo (muchas veces apoyadas por fondos públicos, como puede ser el CONACYT) para capacitar y ofertar al mercado industrial y comercial una amplia gama de productos y so-luciones de calidad, debidamente certificados por laboratorios independientes acreditados por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA).

La industria también vigila la congruencia y homologación de las Normas Oficiales Mexi-canas y Normas Mexicanas, con aquellas simi-lares a nivel internacional, como por ejemplo las publicadas por International Organization for Standardization (ISO), American Society for Testing and Materials (ASTM), el International Code Council (ICC) y también con las normas equivalentes de los países con los que México tiene una relación comercial.

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clave para transformar un

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