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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVARDEPARTAMENTO DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS

PRINCIPIOS DE MANTENIMIENTOTS - 2425

PROFESORA

ENIF COTHUABACHILLERES

ALIX BEDOYA 08 - 0997

ERLIS PIÑA 08 - 2044

JILBERT UZCÁTEGUI 08 - 6052

CAMURÍ GRANDE, FEBRERO DE 2011

PRINCIPIOS DE MANTENIMIENTO TS - 2425

GESTIÓN DEL RECURSO

Consiste en el manejo eficiente de los recursos (tangibles e intangibles). Las personas, el dinero, la tecnología y hasta el tiempo pueden ser considerados, según el contexto, como recursos susceptibles de ser administrados.

DEFINICIÓDEFINICIÓNN



Definición de RepuestosDefinición de Repuestos

Aquellos artículos integrados por partes

de equipos, elementos auxiliares

de los mismos o materiales de

protección que sin desempeñar por su

cuenta propia funciones o trabajos definidos, nos sirven

de apoyo y complemento a la

actividades relacionadas con el

material o del personal.



Materiales de ConsumoMateriales de Consumo

Todos aquellos elementos que se requieren en la fabricación o prestación de un servicio.

La noción de materiales puede aplicarse a diferentes situaciones y espacios, pero siempre

girará en torno a varios elementos que son importantes y útiles para desempeñar

determinada acción, además de que son también objetos que deben ser utilizados de manera

conjunta.


GESTIÓN DEL RECURSOCOMPONENTES DE LOS MATERIALES DE MANTENIMIENTOCOMPONENTES DE LOS MATERIALES DE MANTENIMIENTO

PARTES DEPARTES DEREPUESTOSREPUESTOSPARTES DEPARTES DEREPUESTOSREPUESTOS

EXISTENCIA DELEXISTENCIA DELMANTENIMIENTO NORMALMANTENIMIENTO NORMAL

EXISTENCIA DELEXISTENCIA DELMANTENIMIENTO NORMALMANTENIMIENTO NORMAL

SUMINISTROS DE SUMINISTROS DE USO PERSONALUSO PERSONAL

SUMINISTROS DE SUMINISTROS DE USO PERSONALUSO PERSONAL

HERRAMIENTASHERRAMIENTASHERRAMIENTASHERRAMIENTAS


GESTIÓN DEL RECURSOPrevisión de las Necesidades de Previsión de las Necesidades de

Materiales y RepuestosMateriales y Repuestos

Costo de Interrupción Costo de Interrupción de la Producciónde la Producción

Requisitos para la Programación Requisitos para la Programación del Mantenimientodel Mantenimiento

Economía de la Cantidad a Economía de la Cantidad a ComprarComprar


Aunque la normalización de las partes y materiales

para mantenimiento siempre es menor de lo

que se desea. Se pueden aplicar procedimientos en

pro de mantener en inventario aquellas

especificaciones que cubran las exigencias de

calidad y costos deseados.

Aunque la normalización de las partes y materiales

para mantenimiento siempre es menor de lo

que se desea. Se pueden aplicar procedimientos en

pro de mantener en inventario aquellas

especificaciones que cubran las exigencias de

calidad y costos deseados.




«Aunque los procedimientos simples pueden ahorrar un poco de tiempo administrativo, ellos no proporcionan el grado de control que puede lograrse con un sistema más ordenado de registros.»

«Aunque los procedimientos simples pueden ahorrar un poco de tiempo administrativo, ellos no proporcionan el grado de control que puede lograrse con un sistema más ordenado de registros.»

Magnitud, Naturaleza y Condición de los Magnitud, Naturaleza y Condición de los Medios de ProducciónMedios de Producción

Gran inversión en el equipo o medios de la planta.

Equipo de proceso que se usa continuamente.

Equipo de producción que debe tener un elevado factor de uso.

Equipo viejo o gastado que debe seguirse usando para atender necesidades de producción.

Falta de facilidades para obtener refacciones.





Disponibilidad de fondos

Disponibilidad de fondos

Costos Asociados con la Actividad del Costos Asociados con la Actividad del AlmacénAlmacén

Espacio de la planta ocupado por el almacén.

Sueldos de encargados, empleados o manipuladores en el almacén.

Medios físicos empleados en el almacén, (depósitos, grúas, montacargas, etc).

Obsolescencia de las partes almacenadas.

Depreciación y deterioro del material en existencia.

Costos de seguros y algunos impuestos aplicables.





«Los requerimientos de capacidad para una planta particular o sección de la misma pueden ser tales que algún paro del equipo no es de gran importancia»

«Los requerimientos de capacidad para una planta particular o sección de la misma pueden ser tales que algún paro del equipo no es de gran importancia»


GRACIAS GRACIAS POR SU ATENCIÓNPOR SU ATENCIÓN

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