IGUALDAD

UN 40% DE LAS MUJERESSE VEN OBLIGADAS ADEJAR SU TRABAJO

PÁGINAS 12-15

A FONDOPÁGINAS 4, 5 Y 6

UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES DE CASTILLA Y LEÓN | PUBLICACIÓN MENSUAL DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA | MARZO 2011 | NÚMERO 3

“Los ciudadanos deben conocer mejor el papelconstitucional de los sindicatos”

ENTREVISTALUIS SÁNCHEZ ·

RIESGOS LABORALES

PREVENCIÓNEN TIEMPOSDE CRISIS

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NUEVA RUMASA

LA HISTORIASE REPITE

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PÁGINAS 10 Y 11

El modelosalarial enEspaña

El modelosalarial enEspaña

DESEMPLEO

SI ESTÁS EN EL PARO,¿CÓMO ACCEDER AUNA AYUDA?

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mano a mano MARZO DE 2011 |2

OPINIÓN

FIRMA INVITADA José Luis García PascualSecretario General de UGT de Burgos

Nos encontramos enun escenario inter-nacional difícil para

los trabajadores no solo deEspaña, también de Europa.La política económica quese articula desde la UE tie-ne como único objetivo re-ducir rápidamente el déficitpúblico y la deuda públicade los Estados miembrosque, a juicio de la UGT, es ungrave error porque se arrin-conan objetivos esencialespara los ciudadanos, comoel empleo o el cambio demodelo productivo.

Esta situación ha provo-cado un brusco giro de laspolíticas económicas en lospaíses de nuestro entorno,pasando de un objetivo mar-cado por la vuelta al creci-miento de la economía y elempleo, a uno único de re-ducción del déficit público,apoyándose en el Pacto deEstabilidad y crecimientofirmado por los paísesmiembros.

Los planes de ajuste quese están llevando a cabo entodas las economías euro-peas, y especialmente enEspaña, no permiten seroptimistas a corto plazo,más bien condenarán la in-cipiente recuperación eco-nómica a un futuro de me-nor crecimiento y menorestasas de empleo. Sin embar-go, ésta no es la única alter-nativa posible para cumplircon los compromisos deldéficit. A la reducción delmismo sin más, ha de ante-ponerse el necesario cam-bio en el modelo de creci-miento, a través de políticasorientadas a la recupera-ción económica y creaciónde empleo.

Si queremos favorecerel crecimiento y desarrolloeconómico, que arrastre a lademanda del empleo y favo-

rezca la reducción de las ta-sas de paro, debemos bus-car otras alternativas queapuesten por el crecimientoy generen actividad econó-mica en las industrias, sec-tores y nichos de mercadoque permitan crecer en elfuturo de manera sosteni-ble, equilibrada y duradera.

La estrategia del Gobier-no de reequilibrar las cuen-tas públicas exclusivamenteen el gasto no solo es injustasino que está condenada alfracaso. Las políticas de aus-teridad deben de estar com-binadas con una apuesta de-cidida para recuperar el ni-vel de ingresos.

Consideramos necesa-rio un cambio en la políticaeconómica del Gobierno,con medidas que afrontenlos verdaderos problemas yadopten las soluciones a lacrisis internacional origina-da en el sector financiero,marcando como objetivoclaro el trabajo.

En este sentido, la con-tabilidad nacional muestrael fracaso de la política eco-nómica del Ejecutivo, queprioriza la lucha contra eldéficit, frente a la recupera-ción económica y la destruc-ción del empleo, sin recupe-rar medidas de estímulo dela actividad económica has-ta que las altas tasas de parodesaparezcan, logrando unequitativo reparto de loscostes, implantando un sis-tema fiscal progresivo y vol-viendo a determinadas figu-ras tributarias, como los im-puestos de patrimonio ysucesiones, para que no re-caiga siempre sobre los mis-mos todo el coste de la crisis.

Para generar un proce-so de cambios en la políticaeconómica y social del Go-bierno y hacer que rectifi-que en la recuperación dederechos innecesariamen-te arrebatados, la UGT arti-cula un conjunto de inicia-tivas y propuestas, empla-

zando al Ejecutivo a lanegociación que de cómorevertir la reforma laboral,evitar la congelación de laspensiones para el año 2011y recuperar el Acuerdo conlos Empleados Públicos deseptiembre de 2009. Refor-zar los sistemas de protec-ción social y fortalecer elpapel de la negociación co-lectiva; elementos centra-les de la propuesta sindical,que tiene que servir para eldiálogo y la negociación conel mismo.

De igual manera, es ne-cesario no solo mantenersino mejorar el poder ad-quisitivo de los salarios. Sedebe impulsar sin demora,una actividad económicageneradora de empleo y fa-vorecedora de un cambio demodelo productivo, necesa-rio para un crecimientoeconómico sostenible, ba-sado en un incremento dela productividad, una mejo-ra de la competitividad ymás y mejores empleos, in-centivando las inversionespúblicas y privadas, comosanidad, educación, forma-ción, dependencia, i+D+I,calidad, medio ambiente,ahorro energético y políti-cas tecnológicas. Plantean-do una estrategia alternati-va a largo plazo para redu-cir el déficit vía ingresos yno la reducción inmediatadel gasto.

Es imprescindible, tam-bién, combatir de formaefectiva, la economía su-mergida y el fraude fiscalcreando nuevas vías impo-sitivas. Incrementar elIRPF para las rentas más al-tas. Endurecer el tratamien-to fiscal del capital (intere-ses, dividendos y plusvalías)de las grandes fortunas. Re-diseñar la imposición de lasSociedades de Capital Va-

riable (SICAV). Aumentarel IVA para los bienes de lu-jo. Crear una tasa específicaal sector financiero, ya queha consumido y va a seguirconsumiendo recursos pú-blicos para abordar su nece-sario proceso de reestructu-ración, y por tanto, debecontribuir también a refor-zar los ingresos del Estado.

La reforma laboral y losplanes de ajuste, basados enrecortes salariales y socia-les, unidos a la falta de in-versión pública y la retiradade estímulos fiscales lastrannuestra economía y debili-tan a los trabajadores. Poreso, es fundamental rever-tirla, para crear empleos conderechos y luchar contra elparo juvenil y su elevadaprecariedad.

Mejorar los serviciospúblicos de empleo y las po-líticas activas del mismo, yconvertir la Sanidad, la Edu-cación, la Dependencia etc.,en sectores estratégicos ge-neradores de empleo, conun poderoso factor de igual-dad y alto valor añadido, quecontribuyan a la creación depuestos de trabajo en un fu-turo inmediato, deben ser,igualmente, objetivos prio-ritarios.

En definitiva, la políticaeconómica del Gobierno nopuede ni debe ser otra dis-tinta al crecimiento econó-mico sostenido, duradero yequilibrado. Basado en unEstado de bienestar quepersiga la cohesión social yla mejora del empleo de ca-lidad a corto y largo plazo, através de un reparto justodel esfuerzo solidario parasalir de la crisis, sin entor-pecer la salida de la recesiónen términos de actividad yempleo, que solo consiguefrenar la recuperación eco-nómica.

Algunas propuestas para salir de la crisis

José

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SUBEBAJASUBE Preacuerdo con AENA

Los Sindicatos han llegado a un preacuerdocon AENA que garantiza el mantenimientode los puestos de trabajo y la conversión enfijos del millar de contratos relevo.

BAJA LAS GRANDES FORTUNAS ESPAÑOLASSiguen sorteando la crisis y amasando «millones deeuros» al incrementar en 2010 su patrimonio en un1,6 por ciento con respecto a 2009.

Es necesario un cambio en la políticaeconómica del Gobierno, con

medidas que afronten los verdaderosproblemas y adopten soluciones a lacrisis internacional del sector financiero

Las cartas no deben de exceder de 20 líneas, escritas a doble espacio.Es imprescindible la firma del autor, el número de D.N.I., teléfono y domicilio.Este periódico se reserva el derecho de extractar los textos.

Correo electrónico: prensa@castyleon.ugt.org¡¡¡ participa !!!

|MARZO DE 2011 | mano a mano 3

EDITORIAL número 3

ENCUESTA WEB www.ugtcyl.es

7de marzo, sales de ca-sa y notas la autovíadiferente. Los coches

circulan más despacio.Acabas de recordar quehoy empieza la prohibiciónde circular a más de 110km/h, pero para que no senos olvide, no encontra-mos más que avisos en lospaneles de la carretera y al-gún que otro radar camu-flado. Dice el Gobierno quecirculando más despacioahorraremos combustibley es que, se ha puesto la co-sa en los países producto-res de petróleo bastante ca-lentita, fundamentalmenteen Libia, y todo porque losciudadanos tienen ansiasde democracia y libertad.Sigues circulando a la nue-va velocidad reglamenta-ria, mientras escuchas enel debate de la radio quemañana se celebra el DíaInternacional de las Muje-res Trabajadoras y, algúntertuliano, plantea que si

todavía es necesario cele-brar este día.

Vamos por partes, pri-mero, las mujeres no cele-bran porque no hay nadaque celebrar. Las mujeresreivindican, porque lesqueda mucho por reivindi-car.

Todavía, tienen más di-ficultades que los hombrespara acceder, mantenersey promocionar en el Em-pleo. Las desigualdades lesobligan a continuar lu-chando por sus derechos.Las estadísticas en Casti-lla y León indican que enesta Comunidad Autóno-ma existe una brecha sala-rial entre hombres y muje-res provocada por la pro-pia estructura laboral delmercado de trabajo y quetambién es más alto el nú-mero de mujeres paradasque el de los varones.

Todavía a día de hoy, enpleno siglo XXI, son mu-chas las mujeres que aban-

donan el mercado de tra-bajo para cuidar de su fa-milia: hijos, padres y mari-dos. Cuando llega el mo-mento de «ver en pareja»quién abandona su empleo,rara vez el debate es pro-fundo. Normalmente, se dapor sentado que será ellaquien atienda la casa, por-que su trabajo está peor re-munerado y, por tanto, laausencia de su salario senotará menos en la familia,por ello, tiene que dejar suempleo o reducir significa-tivamente su jornada y,quedarse en casa.

Pero afortunadamenteempiezan a surgir nuevasmujeres, aún no las sufi-cientes, más preparadasacadémicamente y libera-das de las ataduras socia-les que tradicionalmentelas condenan a la esclavi-tud del hogar. Mujeres quecomparten las tareas delhogar, a los hijos y a los pa-dres con sus compañeros.

Trabajan muy duro en susempleos, porque casi siem-pre se las exige más que asus compañeros varones ysu promoción laboral ter-mina topándose con un te-cho de cristal que estándispuestas a romper. Edu-can a sus hijos en valoresde corresponsabilidad yapuntan con sus actos a unfuturo más justo para to-dos, tanto en el hogar, co-mo en el trabajo y tambiéna la hora de percibir unasjubilaciones dignas. Estasnuevas mujeres han deja-do a un lado el modelo demadre «que le dijeron quetenían que seguir», si-guiendo ocupándose de sushijos y rindiendo en el tra-bajo al 100% como las tra-bajadoras responsablesque son. Estas mujeres dehoy, son luchadoras y nosólo educan a sus hijos,además trabajan para me-jorar el presente y por la so-ciedad del futuro.

Mujeres de hoy

¿Estás amparadopor algún conveniolaboral?

Empiezan asurgir nuevas

mujeres, máspreparadasacadémicamentey liberadas de lasataduras socialesque de formatradicional lascondenan a laesclavituddel hogar

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EDITA:UGT Castilla y León

DIRECCIÓNSecretaría de Formacióny Comunicación UGTCastilla y LeónC/ Gamazo 13, 147004 Valladolid

COORDINACIÓN YREDACCIÓNMarisol Calleja y CarmenFerradas983 32 90 24/73prensa@castyleon.ugt.org

FOTOGRAFÍAArchivo UGT Castilla yLeón, Agencia Ical

IMPRIMEDBTI Taller de Impresión

DEPÓSITO LEGAL:BU-461-2010

VIÑETA por Alberto Lario

mano a mano MARZO DE 2011 |4

EL CUMPLIMIENTO POR PARTE DEL GOBIERNO DE LOS NUEVOS REQUISITOS QUE PODRÍAN FIJARSE A TRAVÉSDEL PACTO DE ESTABILIDAD DE LA UE LLEVARÁ CONSIGO UN AMPLIO RECORTE DE LOS COSTES SALARIALESY UN DURO AJUSTE PRESUPUESTARIO, QUE IMPLICARÁ UNA MAYOR CAÍDA DE LA DEMANDA INTERNA

Ante la crisis económi-ca iniciada en 2007, laComisión Europea ha

adoptado una serie de medi-das entre las que destaca elrefuerzo de la gobernanzaeconómica en la UE y la zo-na del euro, persiguiendo conello una vigilancia más am-plia y mejorada de las políti-cas fiscales, así como de laspolíticas macroeconómicasy de las reformas estructura-les. Nuevos procedimientosque, dicen desde Europa,permitirán aplicar políticaseconómicas sólidas, en arasde alcanzar los objetivos decrecimiento y empleo mássostenibles, tal y como seapunta en la Estrategia Eu-ropea 2020.

Lo cierto es que los líde-res de los 17 países de la zo-na euro ya han anunciadonuevas reformas para cum-plir con el Pacto de Compe-titividad exigido por la can-ciller alemana, Angela Mer-kel, para flexibilizar el fondode rescate de los países conproblemas financieros, quesupondrán más recortes so-ciales y el camino hacia unamoderación estricta y sos-tenida de los salarios, a losque se quiere vincular a laproductividad.

Estas iniciativas euro-peas vuelven a demostrar elinterés de algunos Estadosen defender la competitivi-dad a través de la devalua-ción de los costes salariales,castigando a los más débiles,es decir, a los trabajadores ytrabajadoras, dejando denuevo en segundo plano losfactores estructurales de lacompetitividad y del creci-miento a largo plazo, tan im-portantes para economíascomo la española.

Es un tema ya recurren-te la necesidad de cambiar elmodelo de crecimiento eco-nómico seguido en los últi-mos años en España, basadoen un desarrollo explosivode la construcción y en unacreciente terciarización que

viene de lejos. Según se reco-ge en el estudio elaboradopor UGT Castilla y León pa-ra el Observatorio de Pros-pectiva Industrial sobre la"Productividad y Competiti-vidad del Sector Industrialen la región", España tiene acausa de ese modelo de desa-rrollo una baja productivi-dad que sitúa a nuestro paísa la cola de los países más de-sarrollados de Europa, sien-

do éste el problema más gra-ve que se debe resolver concarácter de urgencia. Al me-nos durante la última déca-da, el crecimiento de este in-dicador ha sido muy inferioral del resto de países desa-rrollados, lo que ha venidominando la competitividadde nuestro país y de Castillay León en un entorno globalque es crecientemente exi-gente en este aspecto.

El análisis del Sindicatoconfirma unos bajos regis-tros a escala nacional en tér-minos de competitividad yque en la región son, en ge-neral, incluso más reducidos,debido a un modelo de creci-miento económico que no hafomentado los factores queimpulsan la productividad.En vez de impulsar ventajascompetitivas basadas en lacalidad y la innovación, se ha

optado por la contención delos costes salariales e inclu-so su disminución en prácti-camente todas las activida-des productivas.

Nos encontramos, portanto, ante una realidad, queconfirma una vez más que nilos salarios ni el mercado detrabajo son los culpables dela crisis. La propia defini-ción del término productivi-dad (un indicador que se es-

tima como la relación entreel Valor Añadido Bruto y elnúmero de trabajadores o dehoras trabajadas), pone demanifiesto la inexistente re-lación entre este indicador ylos salarios, a pesar de los in-tentos de los mercados eu-ropeos y del tándem Mer-Kel-Sarkozy por imponerunos ajustes que se reducenúnicamente a cuestiones decostes salariales y no a un

A FONDO

EL MODELO SALARIAL ENESPAÑA: ¿ES NECESARIOMODIFICARLO?

LUIS LÓPEZ ARAICO

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enfoque global que prioriceel crecimiento económico yel empleo.

Si hablamos de competi-tividad (un indicador que seestima como la relación en-tre la productividad y los cos-tes salariales unitarios), evi-dentemente se puede au-mentar, vía incrementos deproductividad y/o vía reduc-ción de costes salariales.Ahora bien, a juicio del Sin-dicato, en pleno siglo XXI lológico es que sea la capaci-dad empresarial de diferen-ciación de productos, de mo-dernización de procesos pro-ductivos, de innovación, dedesarrollo tecnológico o deinternacionalización, entreotros factores, los que debengarantizar un perfil compe-titivo sólido y no un procesodecreciente de costes sala-riales que implicaría buscaruna competitividad en unmundo global con países portodos conocidos, a los que nonos podemos enfrentar porla vía de los bajos costes.

UN MODELO DE FUTUROPara UGT, el modelo produc-tivo al que hay que aspirar esaquel que haga que producti-vidad, salarios reales y com-petitividad crezcan conjun-tamente, porque eso signifi-cará que se estándesarrollando actividades dealto valor añadido, con em-pleos cualificados y bien re-munerados; un modelo basa-

do en ventajas competitivasy que tenga su fundamento,no en los costes, sino en unabúsqueda empresarial de ca-lidad, diseño e innovación eincorporación de nuevas tec-nologías y atención al medioambiente. Solo las econo-mías que contemplen estosfactores serán productivas ypodrán competir y sobreviviren el largo plazo.

No es éste, sin embargo,el escenario europeo en elque nos situamos en la ac-tualidad. El cumplimientode los nuevos requisitos quepodrían establecerse a tra-vés del denominado Pacto deEstabilidad y Crecimientoavalado por el Gobierno ale-mán supondría un recorte decostes salariales y un ajustepresupuestario por encima

de otras consideraciones.Recortes y ajustes que lleva-rían a una revisión salarialligada a la productividad y noa la inflación, así como a laintervención en los sistemasde negociación colectiva na-cionales.

En este sentido, UGT re-cuerda a los que pretendenuna devaluación salarial ca-muflada en el llamado "Pac-to de Competitividad» queen el modelo de determina-ción salarial de nuestro país,desde hace tres décadas, sevienen incorporando treselementos inseparables: pro-ductividad, previsión de in-flación y cláusula de revisiónsalarial, que han demostradoa lo largo de los distintos ci-clos económicos sus efectosantiinflacionistas. Por tanto,

la pretensión de suprimir lareferencia de los precios enla fijación de los salarios ten-dría un efecto inmediato, co-mo es un proceso debilitadorde los sistemas de determi-nación salarial y de la posi-ción negociadora de los tra-bajadores en toda Europa, y,por ende, un retroceso en lacalidad de vida de los ciuda-danos, más desigualdad so-cial y precariedad laboral, al-go que es inadmisible.

Y es que, la vinculaciónde los salarios a la producti-vidad del trabajo, que pareceuna opción válida para losGobiernos de algunos paíseseuropeos, puede encontrarhandicaps importantes eneconomías como la españo-la, donde la productividadaparente es contracíclica, es

decir, muestra crecimientosque son moderados durantelas fases expansivas del cicloeconómico, mientras que,por el contrario, en las eta-pas de recesión, aumenta suritmo de crecimiento debidofundamentalmente a la pér-dida de empleo.

Cuesta creer, en este ca-so, que los empresarios pre-fieran que las subidas sala-riales sean mayores en lasetapas recesivas del ciclo queen las expansivas.

Además, hay que teneren cuenta que si analizamoslos salarios medios, Españase encuentra entre los Esta-dos miembros donde lossueldos son más bajos. Dehecho, en 2009, comparan-do los datos de la Unión Eu-ropea-15, el salario medio

español solo se encontrabapor encima del de Portugale Italia.

El Sindicato defiende,por tanto, el modelo de de-terminación salarial fijadopor los interlocutores socia-les en los distintos Acuer-dos Interconfederales deNegociación Colectiva des-de 2002. Un modelo que sir-ve, tanto para las etapas debonanza económica, comode recesión y crisis, y quepermite ganancias modera-das de poder adquisitivocuando es posible, y cuandono, evita que los trabajado-res pierdan poder de com-pra gracias a las cláusulasde revisión. Al mismo tiem-po, permite a las empresastener unos costes laboralesunitarios muy moderados,lo que en épocas de bonanzaeconómica, como las pasa-das, les reporta amplios be-neficios y la posibilidad, porlo tanto, de aumentar y ele-var su esfuerzo inversor.

Queda, por tanto, unapregunta en el aire. Si des-pués de un período ampliode fuerte expansión econó-mica previo a la actual cri-sis, con porcentajes de bene-ficios superiores a los de lamedia europea, nuestra pro-ductividad seguía estandoen el furgón de cola, ¿cuál hasido el esfuerzo inversor queha realizado la clase empre-sarial en este país duranteesa época?

>ALDETALLE >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Las cláusulas de garantía salarial, imprescindiblespara garantizar el poder adquisitivo de los trabajadoresLa Encuesta de Costes Laborales, relativa al cuarto trimestre de 2010 revela que los trabajadores perdieron poder adquisiti-vo en 2010. Esto se debió, tanto al descenso en la variedad de los costes (los costes laborales que las empresas pagaronpor trabajador disminuyeron un 0,3% con respecto al mismo trimestre del año anterior) , como al aumento del precio delpetróleo, que repercutió en una mayor inflación.

UGT advierte que en un momento de recesión económica, como el actual, este empeoramiento salarial de los trabajadorespuede tener un impacto negativo sobre el consumo de las familias y la recuperación de la demanda, lo que lastrará la recu-peración económica y el empleo.

Para evitar esto, y que los trabajadores tengan garantizado e incluso puedan mejorar su poder adquisitivo, es necesario lapuesta en práctica del modelo de determinación salarial incluido en el Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva2010-2012, que contempla tres factores para determinar los salarios: inflación, productividad y cláusulas de revisión sala-rial en todos los convenios.

Evolución6

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2010

De la producción, el empleo, la productividad aparentey el IPC, 1995-2010. Tasas de crecimiento anual (%)

(1) PIB a precios constantes (Base 2000)(2) Ocupados equivalentes a tiempo completo(3) Productividad = PIB - Empleo(4) Datos de avance para el cuarto trimestre de 2010 del PIB; tres primeros trimestres de 2010 para empleo y productividad

PIBEmpleoProductividadIPC

Fuente: Gabinete Técnico Confederal de UGT, a partit de CNE e IPC (INE)

mano a mano MARZO DE 2011 |6

A FONDO

LOS SINDICATOSSALEN A LA CALLEEN DEFENSA DE UNAEUROPA MÁS SOCIAL

La Confederación Europea de Sindica-tos (CES) y sus seis miembros húnga-ros (LIGA, ASZS, SZEF, MSZosz y

MOSz) están organizando una euro-mani-festación para el próximo sábado 9 de abril,en Budapest, donde se celebrará la reunióndel Consejo de Asuntos Económicos y Fi-nancieros de la Unión Europea (Ecofin) ba-jo la Presidencia Húngara.

Según la CES, las políticas desarrolla-das por las autoridades europeas y los Go-

biernos nacionales para atajar los estragosde la crisis se han basado en medidas de aus-teridad y planes de consolidación fiscal ba-sados, a su vez, en fuertes recortes del gastopúblico, presiones destinadas a la reducciónde salarios e intento de interferir en la inde-pendencia de la negociaciones colectivas,por ello, el movimiento sindical europeosaldrá a las calles de Budapest para decir noa la austeridad y para defender una UE mássocial, salarios justos y empleos de calidad.

OPINIÓN Toni FerrerSecretario de Acción Sindical de UGT

Las recientes y reitera-das peticiones de des-vincular los salarios de

la inflación, promovidas porel Banco Central Europeo, lacanciller alemana, AngelaMerkel, el Banco de Españao "influyentes" grupos de100, no son recetas nuevas.Suponen la continuidad, in-dependientemente de la co-yuntura, del neoclásico dis-curso de política monetariaque busca flexibilizar los sa-larios a la baja.

Pretender desvincularlos salarios de la inflaciónsupone romper con el me-canismo de determinaciónsalarial de la práctica totali-dad de países europeos. Laproductividad no aparececomo referencia en todoslos países, mientras la infla-ción es el indicador princi-pal en la mayoría a la horade fijar los salarios, segúnun informe del BCE.

Nuestro modelo salarialha demostrado servir tantoen épocas de crisis (surgiócomo respuesta a la elevadainflación tras la crisis del pe-tróleo) como en las de bo-nanza. Ceder el protagonis-mo exclusivo a la productivi-dad significa desconocer larealidad de nuestra econo-mía, pues tiene un compor-tamiento claramente contra-cíclico. Durante las fases ex-pansivas, la productividad

del trabajo muestra creci-mientos moderados, mien-tras que en recesión aumen-ta el ritmo de crecimiento,máxime tras el estallido de laburbuja inmobiliaria.

El actual Acuerdo parael Empleo y la NegociaciónColectiva 2010-2012 ha con-solidado la compatibilidadde ganar poder de compra(que las subidas salariales

sean superiores a la infla-ción de forma moderada, demedia un 0,6 por ciento en-tre 2001 y 2010), con el re-parto negociado de los au-mentos de productividad.Entre 1996-2009, el creci-miento de ambas rentas seha situado en el 0,1 por cien-to a favor del excedente em-presarial.

Si se pretende lograr la

convergencia real con Eu-ropa, la evolución de los sa-larios ha de ser superior a lade nuestros socios euro-peos, pues el sueldo medioespañol es inferior al deotros países. De lo contra-rio, la mejora de competiti-vidad no podrá realizarse através de factores estructu-rales del crecimiento, puesuna débil y deteriorada ca-pacidad adquisitiva mermael consumo y la inversión y,en consecuencia, el creci-miento tanto a corto comoa largo plazo.

El modelo productivoespañol (excesiva depen-dencia energética, tejidoproductivo insuficiente, ser-vicios escasamente avanza-dos hacia actividades conmayor valor añadido, exce-sivo aumento de precios) halastrado la capacidad decompetir de los bienes y ser-vicios. No es el ajuste sala-rial lo que confiere competi-tividad a una economía, sinosu capacidad de crear em-pleo de calidad (formando alos trabajadores), basado ensalarios dignos, en la reduc-ción de la desigualdad sala-rial; y la búsqueda empresa-rial de calidad, diseño e in-novación, incorporación denuevas tecnologías y aten-ción al medio ambiente. So-lo así, las economías seránproductivas y podrán com-

petir y sobrevivir en el largoplazo.

Los sucesivos acuerdosde negociación colectiva hanseguido el criterio de buscaralzas salariales que permi-tieran ganar poder adquisi-tivo de acuerdo a la produc-tividad. Se establecía una su-bida inicial calculada con elobjetivo de inflación y el por-centaje relacionado con laproductividad real para, alfinal del año, ajustar el re-sultado con la evolucióncierta de los precios. Estafórmula protege la negocia-ción salarial sin presionarautomáticamente los pre-cios, ya que, de cumplirse elobjetivo de inflación, no sepone en marcha la cláusulade garantía; y en caso de ac-tivarse es por una ineficien-te determinación de los pre-cios por parte de quienes tie-nen posibilidad de hacerlo.

Este modelo ha contri-buido a reducir la inflación,a mantener la demandaagregada, a pactar vigenciasen los convenios más largasy a evitar la individualiza-ción.

Un modelo salarial quecontemple la evolución deprecios y el aumento nego-ciado de productividad esútil, en cada momento del ci-clo, para empresarios y tra-bajadores, y mejora la com-petitividad y el empleo.

Modelo salarial y competitividad

Si se quiere lograr la convergenciareal con Europa, la evolución de los

sueldos ha de ser superior a la de nuestrossocios, porque los salarios españoles soninferiores a los de otros países de la UE

*Artículo publicado en EL PAÍS, el 13 de marzo de 2011

|MARZO DE 2011 | mano a mano 7

ACTUALIDAD

REQUISITOHaber cotizado 360 días en los últimos 6 años.BENEFICIARIOSQuienes pudiendo y queriendo trabajar, pierden su empleo de formatemporal o definitiva.CUANTÍA

- 180 primeros días: 70% de la Base Reguladora.- A partir del 181: 60% de la Base Reguladora.

DURACIÓNEntre 4 meses y 2 años, dependiendo del tiempo cotizado.LUGAR DE PRESENTACIÓNOficina de Empleo.

1º NIVEL PRESTACIÓN POR DESEMPLEO

REQUISITOS- Estar en desempleo.- Carecer de rentas superiores al 75% del SMI (excluidas las

pagas extraordinarias).- Haber agotado prestación por desempleo. (Ver excepciones)*

BENEFICIARIOSExisten 8 tipos de subsidios, dependiendo de la edad, tiempocotizado, responsabilidades familiares, etc…

- Agotan prestación por desempleo y tienen responsabilidadesfamiliares.

- Agotan prestación por desempleo, tienen más de 45 años y notienen responsabilidades familiares.

- Agotan prestación por desempleo de 24 meses y son mayoresde 45 años.

- Trabajadores mayores de 52 años.- Trabajadores emigrantes retornados. (excepción)*- Liberados de prisión. (excepción)*- Trabajadores declarados capaces como consecuencia de la

revisión de la mejoría en situación de invalidez. (excepción)*- Trabajadores que al quedarse sin empleo, no tienen cotizados

los 360 días para acceder a la prestación por desempleo.(excepción)*

CUANTÍA80% del IPREM (426 para 2011). Con excepción del subsidio paramayores de 45 años que agoten prestación de 24 meses.DURACIÓNEn función del tipo de subsidio y de tener o no responsabilidadesfamiliares.LUGAR DE PRESENTACIÓN

2º NIVEL SUBSIDIO POR DESEMPLEO

BENEFICIARIOSTrabajadores que agotenprestación por desempleoo subsidio a partir del 16de Febrero de 2011.REQUISITOS

- La unidad familiar nodebe tener rentassuperiores al 75% delSMI (481 euros para2011).

- No haber cobrado niPRODI (Estatal) niIAE (autonómico).

CUANTÍA400 euros.DURACIÓN6 meses.LUGAR DEPRESENTACIÓNOficina de Empleo.

BENEFICIARIOSTrabajadores que hayaniniciado y agotado, apartir del 1de Enero de2008 y hasta el 31 deDiciembre de 2010, laprestación o subsidio pordesempleo.REQUISITOS

- Que la unidadfamiliar no tengarentas superiores alIPREM (532,51 eurospara el 2011).

- Estar empadronadoen Castilla y Leóndesde el 1 de Abril de2008

CUANTÍA450 euros.DURACIÓN5 meses.LUGAR DEPRESENTACIÓNOficina de Empleo.

3º NIVEL AYUDAS ECONÓMICAS ATRABAJADORES

BENEFICIARIOSCiudadanos de Castilla y León que estén empadronados con 1 año deantelación a la presentación de la solicitud.REQUISITOSEs una renta de la unidad familiar, con los siguientes requisitos:

- Edad entre 25 y 64 años.- El solicitante no debe ser perceptor de prestación por desempleo o

subsidio- Carecer de rentas, que en el conjunto de la unidad familiar no excedan de

la cuantía a percibir por la Renta Garantizada de Ciudadanía, por lo tantopuede ser una renta complementaria de otras con los límites establecidos.

CUANTÍADesde el 80% del IPREM (426 para el 2011) con 1 miembro, hasta el 130% delIPREM (692 para el 2011) con 4 miembros.DURACIÓNMientras se sigan manteniendo los requisitos.LUGAR DE PRESENTACIÓNGerencia Territorial de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León.

4º NIVEL RENTA GARANTIZADA DE CIUDADANÍAambito autonómico

¿QUÉ REQUISITOSDEBES CUMPLIRPARA ACCEDER AUNA AYUDA?

El sistema de pro-tección social enEspaña nace en

1908 con la creación delInstituto Nacional dePrevisión, precursor delas pensiones de retiro yde los seguros socialesinicialmente voluntariosque, con el paso del tiem-po y hasta los años sesen-ta, no fueron obligatoriospara todos los trabajado-res.

La búsqueda sindicalde la universalización dela protección social delos trabajadores y ciuda-

danos se ha culminadocon la aprobación enCastilla y León de la Ren-ta Garantizada de Ciuda-danía.

En el siguiente es-quema se presentan losdiferentes niveles de pro-tección, desde la presta-ción por desempleo, pa-sando por los diferentestipos de subsidios parafinalizar con la Renta Ga-rantizada de Ciudadanía.Como se puede observar,tanto la Renta Garanti-zada como el PIE (Pro-grama Personal de Inte-

gración y Empleo - pen-diente de su publicaciónen el BOCYL -) son deámbito Autonómico, ne-gociados y pactados, portanto, por la Unión Gene-ral de Trabajadores deCastilla y León en el ám-bito del Diálogo Social.Con estas medidas, se in-tenta paliar la situaciónde crisis, y dar una res-puesta a los 205.000 de-sempleados registradosactualmente en la región,de ellos, recordemos,más de 80.000 no perci-ben prestación alguna.

SI ESTÁS DESEMPLEADO/A O EN SITUACIÓN DE RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL

PREPARA " Prodi II"ámbito estatal

PIEámbito autonómico

mano a mano MARZO DE 2011 |8

A FONDO

Cándido Méndezvisita la factoría deNissan en Ávila1 El secretario general de UGT,acompañado por miembros dela Sección Sindical de UGT en laempresa, reconoció el buentrabajo sindical, traducido enlos buenos resultadosobtenidos en las eleccionessindicales que han supuesto latercera victoria consecutiva deUGT en la factoría abulense. 4marzo de 2011.

«Puede haberrecuperación deempleo en Nissana corto plazo»2 Debido, en parte, a un aumentode las exportaciones, Méndezseñaló que se espera una ciertarecuperación en el empleocifrándola en torno a unaveintena de trabajadores, queserían seleccionados de entre losafectados por el plan social de2010. 4 marzo de 2011.

Buenas sensaciones entorno al futuro deNissan Ávila3 En su visita a la factoría, CándidoMéndez extrajo conclusionespositivas tras la reunión celebradacon la Sección Sindical de UGT enNissan y la dirección de la empresay auguró un futuro favorable parala factoría, con un aumento de lasexportaciones y la impresión deque la llegada del nuevo camión,podría anticiparse en el tiempo. 4marzo 2011.

En Castilla y León, Cándido Méndez ha vuelto arecordar que nuestro modelo de determinaciónsalarial, pactado entre los Sindicatos y laPatronal, funciona adecuadamente desde hacemás de 30 años, permitiéndonos luchar contra lainflación y evitar así que los trabajadores pierdanpoder adquisitivo a consecuencia de los erroresque cometen otros. UGT Castilla y León haanalizado la evolución de los planes regionalesde empleo, ha denunciado situaciones laboralesirregulares, ha celebrado sentencias del TSJ,favorables a los trabajadores, junto a laobtención de la Categoría A para los talleres deRenfe en Valladolid y ha convocado parosparciales ante el bloqueo de las negociaciones enlos convenios colectivos. Además, el Sindicato hainiciado la campaña de recogida de firmas parapresentar la ILP por el empleo estable y conderechos que pretende que las Cortes Generalesenmienden el error mayúsculo cometido por elGobierno con la aprobación de la ReformaLaboral

ELSINDICATOENIMÁGENES

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Méndez pide seriedad yno aprovechar el debatesobre productividad pararecortar salarios4 En la conferencia de prensa previa ala asamblea de delegados de UGT enÁvila, en la que estuvo acompañadopor el Secretario General de UGTCyL,Agustín Prieto, y el Secretario Generalde UGT Ávila, Luis Sánchez, declaróque el diálogo debe centrarse en cómoaumentar la innovación en lasempresas o en cómo aumentar eltamaño de éstas y no en cómo reducirlos salarios ya que esto, en la luchacontra la crisis económica seríanegativo. 4 marzo de 2011.

El Secretario General deUGTCyL participa en el IIForo de Empleo organizadopor el Norte de Castilla, enel que se analizaban las polí-ticas activas y el PlanRegional de Empleo5 Agustín Prieto, aunque valoró losacuerdos alcanzados en la Comunidadentre la Junta y los Agentes Sociales yEconómicos, dejaba claro que elDiálogo Social o el Plan Regional deEmpleo por sí solos no crean empleo.También criticó la lentitud de laadministración regional, recordandoque la Renta Garantizada deCiudadanía, ayuda económica paraciudadanos en situación de exclusiónsocial, ha entrado en vigor un añodespués de lo consensuado. 11 marzode 2011.

La Federación de ServiciosPúblicos de UGT denuncia lacaótica situación de laGerencia Regional de Saludde Palencia6 Se obliga a los trabajadores al des-

canso postguardia inmediatamenteposterior a la guardia realizada, peroademás se les exige cumplir la jorna-da. Esta situación es la que ha llevadoal Sindicato a exigir al GerenteRegional de Sanidad que, además degarantizar el descanso postguardia detodos los profesionales que realizanAtención Continuada, garantice la jor-nada ordinaria de los mismos, susretribuciones y por supuesto la asis-tencia sanitaria a los usuarios de lasanidad pública de nuestra comuni-dad. 10 marzo 2011.

Cumplimos nuestras pro-mesas, tenemos un Tallerde Primera7 Tras arduas negociaciones tantocon el Ministerio de Fomento comocon Renfe Operadora, UGT ha conse-guido que los Talleres de Valladolidobtengan la categoría A, lo que supo-ne que la BMI de Valladolid haya vistoincrementada su nómina considera-blemente en pocos meses, aseguran-do, en tiempos de crisis, los puestosde trabajo de este taller. 17 febrero2011.

El Tribunal Superior deJusticia ratifica comoimprocedentes «despidosencubiertos» en la empre-sa abulense Albie8 La Unión General de Trabajadoresde Ávila se felicita por el fallo de laSala de lo Social del Tribunal Superiorde Justicia de Castilla y León, queestima indemnizaciones por valor de61.000 euros para seis trabajadores yque reconoce que la empresa, en lapráctica, consumó despidos eludiendoinstituciones del derecho laboral yfiguras como el expediente de regula-ción de empleo haciendo una inter-

pretación interesada de la figura delcontratado fijo-discontinuo.

UGT inicia la campaña derecogida de firmas parapresentar la IniciativaLegislativa Popular “Por elEmpleo Estable y conDerechos”9 Cándido Méndez ha manifestadoque la ILP significa que el conflictosocial con el Gobierno de la naciónsigue abierto, UGT no ha pasado pági-na con la Reforma Laboral. Con esta ini-ciativa pretendemos mejorar la calidaddel empleo y enviar un mensaje de con-fianza a la sociedad para que aumentesu capacidad para luchar contra la crisisy contra el desempleo, algo en lo que laReforma Laboral ha fracasado estrepi-tosamente. 16 marzo 2011.

Los trabajadores deContac Center realizanparos parciales entre losdías 21 de marzo y 13 deabril ante la situación debloqueo en la que seencuentra la negociaciónde su convenio colectivo10 UGT denuncia la pretensión de lapatronal de precarizar aún más lascondiciones laborales y económicas delas plantillas del sector conpropuestas como eliminar lajustificación necesaria en causa dedespido, imponer figuras como el EreExpress, renunciar a la actualizaciónsalarial por el IPC y no abonar losatrasos correspondientes al períodode NO Negociación del conveniocolectivo. Los paros serán parciales de15 minutos todos los lunes ymiércoles, en los turnos de mañana,tarde y noche, en todos los centros detrabajo del Estado. 15 marzo 2011.

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¿Cuál es la salud de UGT-Ávi-la?

Desde mi punto de vista, UGT deÁvila goza de una salud estupen-

da. Aunque a todo secretario gene-ral le gustaría que el incremento

fuera más rápido, la afiliación crecede forma continuada; la representa-

tividad es alta, somos el primer sin-dicato desde hace muchos años; te-

nemos una presencia activa y cons-tante en las empresas, en las

instituciones, en los medios de comu-nicación, en la sociedad…

¿Y el perfil del afiliado?La mayor parte de los afiliados de Ávilason hombres, un 68,50% del total. A mijuicio, uno de los datos más interesanteses que dos de cada tres afiliados tienemenos de 49 años. Y si bien no hay unaafiliación amplia de menores de 30 añossí que la hay de adultos jóvenes, o de

personas integradas en la franja mediade 36 a 49 años. El porcentaje de afi-liados en activo es del 88%. Los para-dos apenas suponen el 9%. Por nivelde estudios: el 25 por ciento tiene es-

tudios básicos, el 64 por ciento, medios, y el11 por ciento, superiores. En cuanto a lossectores, el de servicios se lleva la palma, conel 52% de la afiliación, la mayor parte adscritaa los servicios públicos.

¿Cómo es el trabajo cotidiano con las fe-deraciones?

ENTREVISTA

¿Cuál es el secreto de tantos años de hege-monía sindical de UGT en Ávila?Pienso que no se trata de secretos o fórmu-las mágicas, sino de trabajo, responsabilidady eficacia. En primer lugar, me gustaría des-tacar la relevancia del trabajo diario de dele-gados y delegadas en cada centro laboral, asícomo el del resto de afiliados, trabajandocon responsabilidad, con tesón; en segundolugar, UGT de Ávila siempre se ha esforzadoen afrontar las negociaciones en el ámbitoempresarial osectorial desdeun punto de par-tida caracteriza-do por la flexibi-lidad, el realismoy la responsabili-dad, armonizan-do en todo casonegociación ypresión. Diría que, además, una de las clavesla ha protagonizado también la oferta de ser-vicios a los afiliados; contamos desde haceaños con una excelente Asesoría Jurídica ycon un equipo humano y técnico preparadoy eficaz en materia de Formación y Orienta-ción para la inserción laboral, en Juventud,en Inmigración, o en Prevención e Igualdad,entre otros.

Nada de esto, sin embargo, habría crista-lizado sin una Comisión Ejecutiva como laactual, cohesionada, articulada, que entiendea la perfección lo que es y lo significa la UGTy que es capaz de conciliar las divergenciaspropias de cualquier órgano colegiado.

¿Cómo marchan las elecciones sindicalesen Ávila?En general hay una respuesta muy positivade los trabajadores: ha habido un importan-

te tirón en Nissan, la principal empresa de laprovincia, consolidándose la UGT como pri-mera fuerza tras tres victorias consecutivas;también se ha ganado en Caja de Ávila,Iberdrola, Mercadona, Seguritas España,Once, Mapfre Familiar, Aranark, DiputaciónProvincial, Isidoro Blázquez, en Inergy, enayuntamientos importantes como Hoyo dePinares o Candeleda, y en muchas empresasde un delegado; se ha afianzado en la repre-sentación del personal docente de los cole-

gios públicos abulenses,en ADIF, en Plastic Om-nium, … En fin, sin triun-falismos, pero con mu-chos motivos para estarcontentos.

A los 10 años, Luis Sán-chez, como otros milesde abulenses de antes y

de ahora, se vio obligado a hacer las male-tas. Su destino fue Salamanca, ciudad en laque estudió Bachillerato para regresar pos-teriormente a Ávila, donde cursó Magiste-rio. Tras peregrinar por varios centros edu-cativos haciendo sustituciones en el me-dio rural abulense, retornó a su Raso natal,donde ejerció como maestro durante seisaños, cuatro de ellos como director del co-legio. Tras obtener destino en Mingorría,Luis Sánchez tomó posesión de una plazacomo maestro de Enseñanza SecundariaObligatoria en el instituto Alonso de Ma-drigal de la capital abulense. Durante suestancia profesional en El Raso fue alcaldepedáneo de la localidad, en su condición deconcejal del Ayuntamiento de Candeleda.

Lo suyo siempre ha sido la representación…Mientras estudiaba Magisterio, aún con

Franco enel poder, fuidelegado declase, algoque hoy pa-rece untanto in-sustancial, pe-ro que entonceste aseguro queme acarreó másde un problema.A principios de los80, durante mi es-tancia en el ColegioSantiago Apóstol deEl Raso,desde FE-TE-UGT me pi-dieron que participa-se en las elec-c i o n e ss i n d i c a l e s ,aún como in-dependiente. Posteriormente, mi com-promiso fue a más y me afilié a la UGT enel año 1983. Fui elegido secretario gene-ral de FETE Ávila en otoño de 1988, trasuna de las huelgas mas reivindicativas ylargas del profesorado, con la dimisión delministro del ramo José María Maravall yen pleno desencuentro PSOE-UGT, el cualderivó en la Huelga General del 14 D. No pu-de ejercer el cargo hasta marzo de 1989, dadoque estaba destinado en Candeleda, en el Au-la de Adultos. Como secretario general deFETE estuve hasta mayo de 2002, cuando elVIII Congreso de la UGT de Ávila me eligiósecretario general, apenas un mes antes de lahuelga general del 20 de junio contra la polí-tica neoliberal de Aznar.

Luis Sánchez nació el 31 de enero de 1956 en El Raso, anejo deCandeleda, una de las localidades con mayor solera del Valle delTiétar, comarca en las antípodas del tipismo castellano, con naranjos,palmeras, cerezos, tabaco, mucha lluvia, calor, un folclore y dejepropios y un paisaje ubérrimo en los albores del sur peninsular. A estacomarca, sobre la que se erige el murallón de Gredos, se la conoce conel sobrenombre de la Andalucía de Ávila. "El Tiétar imprime carácter,no hay duda", reconoce el secretario general de UGT de Ávila, unmaestro de la ESO que desde 2002 desempeña el cargo de secretariogeneral de la UGT de Ávila, una Unión Territorial que goza de buenasalud merced a una acción sindical fecunda y a una crecienteproyección social e institucional

LUIS SÁNCHEZSECRETARIO GENERAL

DE UGT DE ÁVILA

“Los ciudadanosdeben conocermejor el papelconstitucional delos sindicatos”

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Hay una relación correcta, de respeto mu-tuo, de corresponsabilidad en las diferentesparcelas del sindicato que a cada estructuranos compete de acuerdo con las resolucio-nes congresuales. Esta posición facilita eltrabajo diario y repercute en beneficio de lasafiliadas y los afiliados y de todos los traba-jadores en su conjunto. Entre los retos másrecurrentes figura el de conseguir una ma-yor participación de los representantes delas federaciones en determinados eventosprogramados por la estructura territorial.

¿Qué ha cambiado con la crisis en el funcio-namiento y en el trabajo de la UGT abulen-se en relación a los años de ebullición eco-nómica?En primer lugar, se ha producido un incre-mento de la afiliación. Junto a esto, aumen-ta considerablemente tanto la actividad dela Asesoría Jurídica como la demanda deinformación acerca de expedientes de re-gulación, así como sobre las diferentes ayu-das públicas, el Prodi, el actual PIE de laJunta o la Renta Garantizada de Ciudada-nía. Así mismo, la demanda de cursos deformación también se ha acrecentado mu-cho con la crisis.

¿Qué cree que deberían conocer mejor lostrabajadores y los ciudadanos en generalacerca de la labor y el papel de UGT?Fundamentalmente, su relevancia consti-tucional. Los sindicatos, como los partidospolíticos, son uno de los principales caucesde la participación ciudadana en Democra-cia. Además de la defensa y promoción delos intereses económicos y sociales que lesson propios, su concurrencia en los princi-pales foros de diálogo, debate y decisióncontribuye a la cohesión y a la paz social,bases de una sociedad avanzada, modernay progresista. Otro aspecto que creo quedebe llegar a la opinión pública en general,sobre todo después de los ataques de cier-tos grupos mediáticos y de presión, es latransparencia en la financiación del sindi-cato. Lo hemos repetido una y otra vez en

los últimos meses: los fondos públicos querecibe UGT tienen un objeto finalista y sonauditados para que se ajusten al fin para elque fueron creados; en su mayoría, por cier-to, la prestación de unos servicios de aseso-ramiento, gestión o atención social, en cier-ta manera delegados por la propia Admi-nistración. Esos fondos apenas suponen el20% del presupuesto de UGT; el resto, un

80%, proviene de las cuotas de nuestrosafiliados.

Con 16.000 desempleados, menor conver-gencia con Europa, bajas tasas de activi-dad… ¿Qué está pasando en Ávila?Al tener un tejido industrial muy débil, quehubiera amortiguado mejor la crisis que su-frimos desde 2008, ésta se ha cebado en losotros sectores, en aquellos con muy baja pro-ductividad e intensivos en mano de obra,mayoritariamente sin cualificar, como hansido la construcción y los servicios.

Por ello, la reiterada apuesta de las ad-ministraciones en Ávila por convertir al sec-tor turístico en motor económico no es unaalternativa suficiente que permita crear em-pleo de calidad, es decir, con estabilidad me-diante contratos indefinidos a tiempo total.

No sólo eso, dichas administraciones,además de enarbolar el turismo, como digo,continúan mirando de reojo a la construc-ción como la otra panacea. Ahí tenemos co-mo ejemplo la programación de un nuevoPlan General de Ordenación Urbana mien-tras quedan centenares de viviendas sin ven-der del anterior plan; ampliaciones injustifi-cadas de cascos urbanos, proyectos de urba-nizaciones y campos de golf, etc. Estemodelo, además de situarse al otro lado de lapropuesta de desarrollo compatible y creci-miento sostenido que desde UGT siemprehemos defendido, ha propiciado una burbu-ja en Ávila y también en su provincia quenos ha estallado diseminando las peoresconsecuencias sobre el empleo, las arcasmunicipales, la viabilidad de las empresas,la viabilidad de las economías familiares…En tiempos de bonanza no se ha sabido ad-ministrar los recursos generados por dichaburbuja.

¿Cuáles son las posibles salidas?Pueden resumirse en el nuevo modelo pro-ductivo que UGT viene defendiendo desdehace tiempo: alta cualificación, I+D+i, pro-ductos con valor añadido, una nueva políticaenergética, una reforma fiscal más progresi-

va, la lucha contra el fraude y la economíasumergida y una reactivación del gasto porparte de los poderes públicos.

En el caso específico de Ávila, la apuestade las administraciones pasa por incluir anuestra provincia en el eje económico Valla-dolid-Palencia-Burgos; por mejorar

las infraestructuras, con la conexión porautovía entre la capital y la A-6 como exten-sión de la vía rápida Ávila-Maqueda y, porsupuesto, por una modernización de los en-laces ferroviarios con la integración de Ávilaen la alta velocidad Segovia-Salamanca-Aveiro y más trenes, con mayor frecuencia ymenor tiempo de viaje con Madrid y Vallado-lid. Pero el capítulo de infraestructuras re-quiere también otras estrategias: dotar de In-ternet a toda la provincia, desplegar polígo-nos comarcales con dotaciones suficientestanto en accesos, como en seguridad, comoen fibra óptica y comunicaciones y, por últi-mo, ligar todas estas actuaciones a una reor-denación del territorio en sentido amplio.

Un momento bueno y otro malo grabadosen su memoria durante tantos años en laUGT de Ávila.Para un sindicalista, y más para un secreta-rio general, el momento más duro es el cie-rre de cualquier empresa, porque deja deformar parte del tejido industrial, de contri-buir al PIB y, sobre todo, porque envía al de-sempleo a los trabajadores, muchos de ellos,además, compañeros del sindicato; si estaempresa es del volumen que tenía LEAR, lapreocupación se acrecienta. Lamentable-mente, en este sentido, ha habido muchosmomentos malos en los últimos años.

En cuanto a los buenos, pues sobre todocuando compruebas la solidaridad y el com-pañerismo de los trabajadores, y de la socie-dad abulense en general, en las movilizacio-nes a favor del empleo, como ocurrió duran-te las crisis de la propia LEAR o, másrecientemente, de NISSAN.

Otro de los momentos que me gusta re-cordar es el de las Distinciones Pablo Iglesias,que cada año adquieren mayor relevancia.

Actualmente, los objetivos inmedia-tos del sindicato son la defensa delempleo, aunque mucho mejor seríaen estos momentos poder acariciarla creación de empleo neto. Otro delos objetivos es el de contribuir aconformar el escenario preciso quepermita crear puestos de trabajo yreforzar el diálogo social a todos losniveles y que tantos buenos resulta-dos ha dado durante la Democracia;hablar de diálogo social es hablar deplanes de empleo reales, de la mejo-ra de las políticas activas de empleo,de responsabilidad en la negociacióncolectiva y de sacar adelante unnuevo modelo productivo.

>LOSOBJETIVOS >>>>

FOTOS: M. MARTÍN (ICAL)

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DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA

La posición de desven-taja entre hombres ymujeres es incuestio-

nable en el mercado de tra-bajo actual. La crisis y, deforma especial, la presiónde los mercados financie-ros están provocando unadesregularización sin pre-cedentes del mercado labo-ral y la modificación a la ba-ja de las condiciones de tra-bajo, a todos los niveles, loque, a juicio de UGT Casti-lla y León, viene a confir-mar que aquellos elemen-tos que caracterizan el dis-criminatorio empleo de lasmujeres, es decir, bajos sa-larios, modalidades de con-tratación precaria, promo-ciones obstaculizadas, difi-cultades en el acceso ymantenimiento o segrega-ción laboral...son aprove-chados para su generaliza-ción. La discriminación pa-rece ofrecer ahora la caramás rentable.

Las cifras son realmen-te alarmantes: Cuatro decada 10 mujeres estánabandonando el mercado

de trabajo o piensan hacer-lo en los próximos mesespor problemas de concilia-ción, bien porque no com-pensa salario y coste delcuidado de familiares (co-bran menos y en perorescondiciones) o bien porqueeste tipo de motivos, los deconciliación, obstaculiza lacontratación por parte delas empresa ( son presa fá-cil a la hora del despido), loque provoca en este colec-tivo el desaliento y final-mente el abandono tempo-ral hasta que desaparece la

dad de las pensiones de lasmujeres al mantener los 15años como período mínimopara acceder a la pensióncontributiva de jubilación,al considerar como tiempocotizado los tres años de ex-cedencia por cuidado de hi-jos e hijas, y conceder hastados años de cotización porperiodos en blanco en la vi-da laboral ocasionados porel cuidado de hijos e hijas,para el cálculo de las pen-siones futuras.

En cuanto a la negocia-ción colectiva, UGT abogapor la inclusión en el mar-co de negociación de nue-vas fórmulas que profundi-cen en elementos clave co-mo la reordenación detiempos de trabajo, para lo-grar su racionalidad de ca-ra a conciliar espacios vita-les, en línea con los nuevosplanteamientos europeos,encaminados a conjugar laorganización de diferentesámbitos sociales haciéndo-les compatible con los pro-yectos de vida de hombresy mujeres.

necesidad de cuidado yatención en la familia: ni-ños y/o personas mayoresdependientes. Unos datosque denunció el SecretarioGeneral de UGT en Castillay León, Agustín Prieto, enla inauguración del En-cuentro Regional que bajoel título "Trabajando por laIgualdad Real" celebró elSindicato los pasados días7 y 8 de marzo en Vallado-lid, y que reunió a cerca de200 delegadas y delegadosde la Organización.

Prieto aseguró, además,que 98 de cada 100 mujeresinactivas que están dis-puestas a trabajar no pue-den buscar empleo por ra-zones familiares: cuidadoso responsabilidades en elámbito del hogar.

Por otra parte, la modi-ficación a la baja de lascondiciones de trabajo an-tes mencionada ha provo-cado, por ejemplo, que ladiferencia salarial entrehombres y mujeres direc-tivos se haya reducido enun 27,2% por la crisis. La

brecha salarial ha pasadode un 16,5% en 2010 a un12% en el presente año.Una situación que, comodestacó la secretaria regio-nal para la Igualdad, Patri-cia García, no se debe a unaumento de la retribuciónde las mujeres con estoscargos, sino a que la retri-bución masculina ha caídorespecto a años anteriores.Por tanto, hablamos, aña-dió, de una reducción de laretribución masculina quees coyuntural, mientrasque en el caso de las muje-res el problema es estruc-tural. La experiencia con-firma al Sindicato, en defi-nitiva, que en tiempos decrisis las políticas especí-ficas en materia de Igual-dad son las primeras enverse afectadas, junto a laspolíticas sociales.

Precisamente, en estesentido, UGT Castilla y Le-ón valoró el Acuerdo Socialy Económico para el creci-miento, el empleo y la ga-rantía de las pensiones por-que mejora la contributivi-

ENCUENTRO DE IGUALDAD DE UGT CASTILLA Y LEÓN

LA MUJER, EXPULSADADEL MERCADO DE TRABAJO

El 40 porciento de lasmujeres abandonan el

mercado laboral porproblemasde conciliación

Acto de inauguración del encuentro regional “Trabajando por la Igualdad Real”, que se celebró en Valladolid los días 7 y 8 de marzo.

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que están dispuestas atrabajar no pueden bus-car empleo por razonesfamiliares: cuidados oresponsabilidades en elámbito del hogar.

Lo cierto es que elobjetivo de alcanzar de-finitivamente la Igual-dad real entre mujeres yhombres se sitúa en unpapel secundario ante laactual coyuntura que si-túa en panorama político,económico y laboral enescenarios adversos. Losdatos de los dos últimosaños ponen de manifiesto,para UGT, no sólo la para-lización de medidas y es-trategias específicas, in-cluso apuntan hacia un re-troceso que conlleva laintolerable vulneración dederechos ya adquiridos -al-gunos de ellos fundamen-tales -de una inmensa par-te de la ciudadanía de la Eu-ropa de la Igualdad, laSolidaridad y la Justicia.

EL IMPACTO DE LA CRISIS SEDESPLAZA A LOS SECTORESFEMINIZADOS

Una lectura a cortoplazo, y no muy pro-funda, del impacto

de la crisis sobre el merca-do de trabajo, puede llevara una interpretación erró-nea del impacto actual quela crisis está teniendo so-bre el empleo de las muje-res así como el cumpli-miento de retos estructu-rales pendientes.

La crisis ha afectado enun primer momento a lossectores de construcción eindustria, ámbitos mascu-linizados con baja presen-cia de mujeres. Inicialmen-te, por tanto, pudiera pare-cer que el empleo de lasféminas soportaba mejor lacrisis. Los datos analizadosreflejan, sin embargo, queel impacto de ésta ya se es-tá desplazado a sectores enlos que existe una presen-cia importante de mujeres.

Tal y como refleja el In-forme de Igualdad entreMujeres y Hombres UE-2010, la evolución de la ta-sa de desempleo durante larecesión, que en la regiónsitúa a hombres y mujeresa tan sólo dos puntos por-centuales, puede ocultarotras tendencias menos vi-sibles, incluida la infrarre-presentación de la mujerentre las personas activas,o lo que es lo mismo, la mu-jer está saliendo del merca-do de trabajo.

En Castilla y León nosólo no despega la pobla-ción activa femenina, -queno llega a alcanzar, segúndatos del último trimestrede 2010, el 47,5%-, a más deseis puntos de la media na-cional, sino que en los dosúltimos años se ha ralenti-zado e, incluso, en el últimoaño ha descendido. Tantosi ello se explica por elabandono del mercado detrabajo, como si lo es por laemigración, en ambos ca-sos, UGT alerta sobre estasituación que puede ahon-dar más en el grave proble-ma de la despoblación quesufre la comunidad autó-noma.

En el caso de las muje-res trabajadoras, el pasopor la situación de desem-pleo muestra una peor rea-

yores de 55 años cobranprestación por desempleode modalidad contributivafrente a cinco de cada 10hombres, el resto lo hace enla modalidad asistencial.

En cuanto a los contra-tos, el comportamiento essimilar. De las contratacio-nes a tiempo parcial que seformaliza a mujeres (másdel 80%), únicamente el32% la eligen para conti-nuar estudios o para for-marse. Los motivos princi-pales que se alejan y que sesolapan son: el 98,62% porcuidados familiares, el95,68% por otras obligacio-nes familiares, el 81% porno encontrar trabajo a jor-nada completa que permitala conciliación.

Por otra parte, del totalde excedencias por cuida-do de hijos, el 94% han sidosolicitadas por mujeres, 97de cada 100 permisos sonpor maternidad y 98 de ca-da 100 mujeres inactivas

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA

ENCUENTRO DE IGUALDAD DE UGT CASTILLA Y LEÓN

Del total deparados

que percibenprestaciones pordesempleo, solo el40% son mujeres,con una cuantíamedia diaria un15% inferior al delos hombres

La población activa femenina ha descendido en Castilla y León en los dos últimos años.

lidad: del total de personasdesempleadas que perci-ben prestaciones por de-sempleo, solo el 40% sonmujeres, con una cuantíamedia diaria un 15% infe-rior al de los hombres de-sempleados. Además, sólodos de cada 10 mujeres ma-

mano a mano MARZO DE 2011 |14

La Igualdad de mujeresy hombres es para laUGT de Castilla y Le-

ón un imperativo ético ymoral sobre el que se cons-truye nuestro programa deacción. El Sindicato consi-dera un valor en sí mismoesta materia y un principiofundamental e irrenuncia-

ble para lograr una sociedadmás equilibrada, solidaria ydemocrática.

En este contexto, y conmotivo del Día Internacio-nal de la Mujer Trabajado-ra, se celebró, en Vallado-lid, los pasados días 7 y 8 demarzo, el Encuentro Re-gional de Igualdad que reu-

nió a cerca de 200 delega-das y delegados de UGT yal que corresponden estasimágenes. Un foro en el seexpusieron las aportacio-nes de las mujeres en el ca-mino de la Igualdad y se de-batió sobre la consecuciónde la Igualdad Efectiva en-tre Mujeres y Hombres, en

todos los ámbitos. Todoello, a través de diferentestalleres de trabajo sobreNegociación Colectiva enmateria de Igualdad y Pla-nes de Igualdad, Violenciade Género en el ámbito la-boral, acoso sexual y acosopor razón de sexo y Mains-treaming. Además, se ana-

lizó la Igualdad como unaapuesta política y social deUGT con la ayuda de los se-cretarios regionales de lasFederaciones de MCA-UGT, CHTJ-UGT y FETE-UGT y conocimos las apor-taciones de mujeres afilia-das y comprometidas a laOrganización desde 1977.

Un foro de ideas, en defini-tiva, en el que el talento, lacapacidad, el compromisoy la participación de todasy todos se hizo visible des-de el respeto a la diversi-dad y a la igualdad, todosellos, como elementos ne-cesarios para crecer comoSindicato.

UN VALOR QUE NOSCOMPROMETE

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA

EL ENCUENTRO REGIONAL DE IGUALDAD REUNIÓ EN VALLADOLID A 200 DELEGADOS Y DELEGADAS DE UGT

|MARZO DE 2011 | mano a mano 15

Provenimos de una inerciahistórica de cientos de añosde culturas patriarcales,cuando no claramente mi-

sóginas. Cuando tales ideasequivocadas han sido inte-riorizadas con tanta fuerzay durante tanto tiempo, ex-

tirparlas es algo que difícil-mente se puede conseguirsólo con buena voluntad.Las cuotas, aunque indesea-

bles, son necesarias comoson necesarias e indesea-bles las multas de tráfico pa-ra que respetemos las nor-

mas viales y la vida del pró-jimo en las carreteras.

Sus trabajos analizan,principalmente y desdediferentes prismas, laidentidad femenina. ¿Porqué estos y no otros te-mas?Porque en un momento da-do en mi vida descubrí quelas mujeres hemos sido de-finidas a lo largo de la his-toria con palabras y mirada

masculina. Por ejemplo, enMedicina hasta la décadade los años 90 todos los me-dicamentos y experimen-tos se probaban con anima-les machos, es decir, jamáshasta entonces se había te-nido en cuenta las diferen-cias biológicas y neurológi-cas que esos medicamen-tos pudieran tener en lashembras. Este desequili-brio entre lo que yo sentíaque era y lo que la sociedadme decía que era me causóun asombro y una curiosi-dad infinita. Y de ahí al“quiénes somos, de dóndevenimos, adónde vamos ysi hacen descuentos paragrupos” como decía el ci-neasta Woody Allen, haysolo un paso.

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA

Agustín Prieto, secretario de UGT Castilla y León, entrega el Premio 8 de Marzo 2011 a Isabel de Ocampo.

José Luis Martín Cea recibió el Segundo Premio.

Las cuotas,aunque

indeseables, sonnecesarias al igualque lo son lasmultas de tráfico

“El desequilibrio entre lo que yo sentía que era ylo que sociedad me decía, me causó un asombroy una curiosidad infinita”Salmantina. Directora de cine. Cortometrajista. Estudió en la Universidad Complutense de Madrid y en la Escuela deCinematografía de la misma Comunidad. Fue locutora de radio en Cadena SER y Onda Cero, y redactora en una agenciade publicidad, pero un día decidió dedicarse a su verdadera pasión, el cine. Y lo consiguió. En 2009, fue galardonada conel Goya al mejor cortometraje por "Miente", con el que logra acercar al mundo uno de los negocios más lucrativos comoes la trata de mujeres y niñas para la protitución forzosa. Hoy sigue gritando a la sociedad la difícil y, en muchasocasiones, la desconocida situación de las mujeres en el mundo

¿Cómo analizaría el papelde la mujer en la sociedadactual?De superviviente, como to-dos los demás.

¿Cómo se trabaja en unmundo, inicialmente, dehombres? ¿Cabe la conci-liación de la vida personal,laboral y familiar?No creo que el cine sea "ex-cepcionalmente" de hom-bres. Todas las empresasprivadas españolas, y partede las públicas, están domi-nadas por hombres. Afortu-nadamente, la mayoría de lagente que trabaja en el cinesuele ser de mentalidadabierta y manda mucho eltalento. Yo encontré másmachismo en el mundo dela radio que en el cine.Lo de la conciliación depen-de mucho de cómo se orga-nice cada uno en casa. Des-de luego, estamos a años luzde las políticas sociales delas democracias del norte deEuropa y así nos luce el pe-lo. España es uno de los paí-ses con menor numero decrecimiento demográficodebido a la falta de concien-ciación de los políticos eneste tema.

¿Igualdad real o legal? Eneste sentido, ¿está a favorde las cuotas?

vincial de Ávila falló el pasa-do cuatro de marzo los pre-mios, que se otorgaron tresdías después y consistieronen un diploma y ordenadorportátil maxi de 15,6" total-mente equipado, para el pri-mer premio, y un diploma yordenador portátil mini de1,2kilos y 10,1" totalmenteequipado, para el segundo.

GINÉS MULERO Y JOSÉ LUIS MARTÍNCEA, PREMIADOS EN EL II CERTAMENDE RELATOS BREVES SOBRE IGUALDAD

El profesor de CienciasSociales Ginés MuleroCaparrós resultó gana-

dor del II Certamen de Rela-tos Breves sobre la Igualdadde Género convocados porUGT Castilla y León, a travésde las Secretaria para laIgualdad, con motivo de la ce-lebración del Día Internacio-nal de la Mujer. El premiado

internacional,nacionalypro-vincial.

El jurado compuesto porla Comisión Ejecutiva Regio-nal, representantes de la Fe-deración de Servicios Públi-cos, FSP-UGT, la Federaciónde Enseñanza, FETE-UGT,la Federación del Metal,Construcción y Afines,MCA-UGT y la Unión Pro-

GALARDONES LITERARIOS

es licenciado en Geografía eHistoria y natural de Vilade-cans (Barcelona).

El segundo clasificadofue José Luis Martín Cea, ju-bilado de Iveco y natural deValladolid.

Ambos presentan una di-latada trayectoria profesio-nal y han obtenido importan-tes distinciones de carácter

ISABEL DE OCAMPO PREMIO 8 DE MARZO 2011

mano a mano MARZO DE 2011 |16

RIESGOS LABORALES

IV Congreso de Prevención de Riesgos Laborales en Castilla y León

El entorno actual decrisis económica estáafectando de forma

global a la sociedad en suconjunto. Aunque la pérdi-da de trabajo es la conse-cuencia más negativa de lacrisis, la situación por la queatraviesa la economía mun-dial puede tener otros mu-chos efectos negativos en elmercado laboral. Según losresultados de una encuestapublicada por la AgenciaEuropea para la Seguridad yla Salud en el Trabajo, losciudadanos españolesmuestran una preocupacióngeneralizada por las conse-cuencias que la crisis eco-nómica pueda tener sobre laseguridad y la salud en eltrabajo, y temen que pongaen peligro las mejoras alcan-zadas durante los últimosaños en dicha materia.

Seis de cada 10 españo-les piensa que la depresiónmundial deteriorará suscondiciones de trabajo, es-

empeoramiento de las con-diciones de trabajo y portanto de las condiciones deriesgo, desembocan tarde otemprano, en un incremen-to de la siniestralidad.

Éstas y otras cuestioneseran analizadas los pasadosdías 8 y 9 de marzo, en elmarco del IV Congreso dePrevención de Riesgos La-

pecialmente en lo que se re-fiere a seguridad y salud. Es-ta opinión está fundada enlas políticas de reducción decostes emprendidas pormuchas empresas, aquellasque se plantean la preven-ción como un gasto, buro-crático en su conjunto, quese puede recortar al máxi-mo.

Ante la disminución delingreso de las empresas sur-ge la necesidad de reducirlos gastos, y la prevenciónde riesgos laborales se sitúaen los primeros puestos delranking de "acciones/acti-vidades prescindibles". Estaes, precisamente, una de lasprincipales denuncias efec-tuadas por UGT Castilla yLeón que advierte de que losque practican este tipo depolíticas no son conscientesde que estas decisiones le-jos de acompañar a los inte-reses de la empresa, perju-dican su cuenta de resulta-dos puesto que un

borales de Castilla y León,celebrado en la capital leo-nesa, y en el que UGT parti-cipó como interlocutor delDiálogo Social en esta ma-teria, a través de conferen-cias, mesas redondas y de lainformación ofrecida desdeel expositor que el Sindicatoinstaló en este "foro de de-bate" regional.

El secretario regional deUGT, Agustín Prieto, desta-có en la inauguración delCongreso la importancia, eneste momento de profundacrisis económica, de la ges-tión de los riesgos laboralescomo un elemento estraté-gico de la gestión empresa-rial. La prevención de ries-gos laborales pasa a ser, ase-

guró, una condiciónimprescindible para la efi-cacia y la supervivencia delas empresas; "por ello debeser asumida y ejecutada conel mismo interés que cual-quier otra función empresa-rial".

Agustín Prieto insistióen que hasta que se produz-can finalmente estos proce-sos de transformación yevolución empresarial, laUnión General de Trabaja-dores sigue apostando porcombatir la siniestralidadlaboral desde tres frentes: eldiálogo social, el papel de lasadministraciones y la ac-ción sindical.

El sistema de represen-tación colectiva vigente ennuestro país, que descansasobre la figura del delegadode prevención y el Comitéde Seguridad y Salud, per-mite al Sindicato contar conmás de 7.000 representan-tes de UGT en la región, quecolaboran con el empresa-

LA PREVENCIÓN ENTIEMPOS DE CRISIS

Laura Mínguez, coordinadora del Gabinete de Salud Laboral de UGT Castilla y León, interviene en el Congreso en la Mesa sobre “Programa de Visitadores y Gabinetes Técnicos: Historia y Evolución”.

Stand de UGT Castilla y León en el Congreso celebrado en León.

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rio en la gestión preventivade sus empresas, pero tam-bién desarrollan una fun-ción de control y vigilanciade las condiciones de traba-jo imprescindible.

UN DESAFÍOEl reto que para UGT ha su-puesto la creación del dele-gado sectorial o territorial,como mecanismo de parti-cipación en aquellas empre-sas que carecen de repre-sentantes no se ha alcanza-do de forma satisfactoria,siendo pocos los sectoresque recogen esta figura derepresentación sindical. Sinembargo, es un desafío, co-mo destacó el máximo res-ponsable regional de UGT,"al que no renunciamos yque debe ser impulsado yapoyado desde las adminis-traciones públicas con ma-yor contundencia". Paraello, apeló a la negociacióncolectiva sectorial estatal, oa Acuerdos entre Sindica-tos, patronales y Comuni-dades Autónomas, para de-sarrollar un órgano u órga-nos específicos sectorialesde promoción de la salud yseguridad en el trabajo.

Y es que los datos sonconcluyentes. En el cómpu-to global acumulado del año2010 se han registrado en laComunidad Autónoma deCastilla y León 29.567 acci-dentes de trabajo con bajaen jornada laboral y 418 en-fermedades profesionalescon baja, lo que implica undescenso del 8 por ciento deaccidentes de trabajo y del19 por ciento de las enfer-medades profesionales "de-claradas".

El análisis de la distri-bución de los accidentes yenfermedades por grandessectores de actividad mues-tra un reparto muy similaral que se viene observandodurante los últimos años,sobre todo desde 2007, añoen que comienza la crisiseconómica.

La accidentalidad globalse reduce en todos, si bien

de forma especialmente in-tensa (como sucede desdeel año 2008) en el sector dela Construcción cuya si-niestralidad se ha reducidoun 12 por ciento. Es precisa-mente en la distribución porsectores de actividad dondemejor se puede observar lainfluencia de la crisis eco-nómica, ya que son aquellossectores más afectados porla misma los que presentanuna mayor disminución dela accidentalidad, Construc-ción e Industria.

Atendiendo a la grave-dad de los accidentes, si bienlos leves se reducen (8 porciento), los graves y morta-les aumentan respecto al2009, siendo sin duda el pe-or dato de todo el análisis.En el año 2010, han falleci-do 60 trabajadores castella-no-leoneses y 334 han re-sultado gravemente heridos.

Además, en el caso de losaccidentes "in itinere" re-gistrados en nuestra Comu-nidad Autónoma durante2010 se produce una reduc-ción de los leves (8 por cien-to) y los graves (20 por cien-to) y se incrementa alar-mantemente los mortalesen un 23 por ciento.

A la hora de hacer unavaloración sobre la sinies-tralidad laboral de la regiónno podemos pasar por altola enorme influencia que so-bre los datos ejerce la actualsituación económica. Lamenor actividad conllevauna menor exposición a losriesgos presentes en lospuestos de trabajo, y parale-lamente la menor actividadtambién conlleva un menornúmero de trabajadores ex-puestos, al disminuir el nú-mero de trabajadores ocu-pados.

No parece lógico, sinembargo, el comportamien-to de los accidentes graves ymortales sobre todo en unperiodo de crisis, por lo queen nuestra opinión puededeberse a que una menor ac-tividad supone una dismi-nución de plantillas y conello una exigencia de incre-mento de productividad pa-ra los trabajadores que per-manecen en activo, lo queinfluye en la probabilidadde sufrir un accidente detrabajo.

Una situación que obli-ga a UGT, como apuntó suSecretario Regional a seguirtrabajando en esta materiapara garantizar los dere-chos, especialmente a la vi-da e integridad física, de unamasa creciente de trabaja-dores cada vez más invisi-ble y fragmentada, especial-mente los pertenecientes ala pequeña empresa.

Todos los trabajadoresque se encuentren enpuestos de trabajo en

cuyo ambiente exista o ha-ya existido amianto debende someterse a un controlmédico preventivo queconsta de reconocimientosmédicos previos y periódi-cos a cargo de los Serviciosde Prevención, y post-ocu-pacionales, por cuenta de laSeguridad Social.

Con este objetivo, laJunta de Castilla y León, através de la Consejería deSanidad, comenzó a valorara finales de 2007 a los tra-bajadores que en algún mo-mento han estado expues-tos al amianto o que lo es-tán en la actualidad, conpruebas específicas, eso sí,siempre que éstos estuvie-ran identificados.

En esos momentos, enla región, solo están regis-trados unos 1.500 afecta-dos, una cifra que UGT ca-lifica como "sospechosa-mente" escasa. De hecho, elSindicato, dentro de la cam-paña emprendida para ladifusión de los riesgos delamianto, ha podido com-probar cómo existen em-

presas en Burgos que, a pe-sar de estar en contacto ode trabajar con el amianto,no figuran en los registrosoficiales, por lo que sus tra-bajadores no conocen, enningún caso, la informaciónde vigilancia sanitaria es-pecífica a la que deben so-meterse.

En concreto, existendos compañías, HoughtonHispania,S.A. e HispanoQuímica,S.A, ubicadas enla actual Prosider Ibéri-ca,S.A. (C/La Bureba, s/n,Polígono Gamonal-Villí-mar) que, a pesar de traba-jar con amianto, no apare-cen en los registros oficia-les de los que dispone laJunta de Castilla y León,una situación que, lamen-tablemente y en opinión deUGT, puede extenderse aotras empresas que se en-cuentren en esta misma si-tuación.

De hecho, desde el Sin-dicado de Burgos se ha tra-mitado la denuncia de va-rios trabajadores pertene-cientes a estas empresas, alos que se ha conseguidoque se les reconozca las do-lencias que padecen como

enfermedades profesiona-les derivadas del amianto.Sin embargo, el problemareside a la hora de llegar alresto de la plantilla que es-tuvo expuesta a este grupode minerales , ya que tantoellos como la propia Juntadesconocen su situación alincumplir la empresa susobligaciones.

Además, el Sindicato hadetectado cómo los recur-sos con los que cuenta la ad-ministración regional, através de la Unidad de Sa-lud Laboral, hace que seaimposible informar a cadatrabajador que estuvo ex-puesto al amianto, máximecuando ha habido empre-sas que nunca han notifica-do esa situación.

Por todo ello, resultaimprescindible recordar laexistencia del Plan de Ac-tuaciones Sanitarias enpersonas con exposición la-boral al amianto (presenteo pasada) en Castilla y Le-ón, aprobado por ORDENSAN/667/2007, de 2 deabril, BOCyL. de 13 de abril2007, cuyos objetivos son:fomentar la detección pre-coz de las enfermedades

malignas relacionadas conla exposición al amianto, fo-mentar la asistencia inte-gral y la mejora de la cali-dad de vida en las personascon problemas de salud(asistencia sanitaria espe-cífica) y el reconocimientomédico-legal de la enferme-dad.

Apuntar que, el amian-to tiene una gran letalidad(Asbestosis, Cáncer de Pul-món, Mesotelioma Pleuraly Peritoneal, Cáncer de La-ringe, Cáncer Gastrointes-tinal, Colón-Rectal, etc.,aunque algunos de los últi-mos cueste reconocerlascomo enfermedad profesio-nal), ya que sus efectos da-ñinos sobre la salud huma-na aparecen pasados largosperíodos desde la exposi-ción al mismo (período delatencia de 15 a 40 años) y,aún a exposiciones puntua-les y de baja magnitud.

Por lo tanto, se puededecir que el amianto es unasesino silencioso que es-pera agazapado décadas,hasta que varios años des-pués de encontrarnos conél, afecta a nuestra calidadde vida.

Seis de cada10 españoles

piensa que la crisiseconómica mundialdeteriorará suscondiciones detrabajo, sobre todoen lo que se refierea seguridad y salud

En estos momentos, en Castilla y León solo estánregistrados unos 1.500 trabajadores afectados, unacifra que UGT califica como “sospechosamente” escasa

UGT-BURGOS DENUNCIACASOS ENCUBIERTOS DEAMIANTO EN EMPRESAS

César Díez, técnico del Gabinete de Salud Laboral de Burgos y Roberto Gómez, secretario de Acción Sindical y Salud Laboral.

mano a mano MARZO DE 2011 |18

FEDERACIÓN AGROALIMENTARIA

FTA-UGT CULPA A LA FAMILIA RUIZ-MATEOS DE LA GRAVE SITUACIÓN QUE ATRAVIESANUEVA RUMASA Y RECLAMA A LAS ADMINISTRACIONES QUE SE IMPLIQUEN

PRINCIPIO DE ACUERDO PARA COTIZAR EN EL RÉGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Nueva Rumasa solici-taba hace unos días elconcurso voluntario

de acreedores de la compa-ñía Lactia-Clesa y de la fir-ma de batidos Cacaolat, conlo que ya son cuatro las em-presas de la familia Ruiz Ma-teos que suspenden pagos,junto con Dhul y Carcesa.

A mediados de febrero,el Grupo Nueva Rumasaanunciaba, ante la falta de li-quidez, su intención de aco-gerse a un preconcurso deacreedores, lo que le conce-día un margen de cuatro me-ses para negociar los pagospendientes. Ante esa situa-ción crítica, la FederaciónAgroalimentaria de UGTanunciaba su intención depersonarse en ese proceso einsistía en la necesidad deque la compañía asegurarala actividad productiva y elempleo en cada una de lasempresas afectadas.

El procedimiento queNueva Rumasa va a em-prender afecta, en principio,a 16 empresas del grupo, delas cuales 14 pertenecen alsector de la alimentación ya cerca de 5.000 trabajado-res. De ellos, más de 500pertenecen a las firmas ubi-cadas en Castilla y León(Hibramer en Valladolid,

Tras muchos años de lu-cha desde UGT paralograr la equiparación

de derechos y prestacionesde los trabajadores del cam-poconlosdelrestodelossec-tores productivos, el pasadoocho de marzo se ratificabafinalmente la firma del prea-cuerdo que supondrá que losmás de 800.000 trabajadoresagrarios que actualmente co-tizan en el Régimen EspecialAgrario de la Seguridad So-cial (REASS), se integren enel Régimen General de la Se-guridad Social.

El Secretario de Estadode la Seguridad Social, Octa-vio Granado, los represen-tantes de UGT y CCOO,CEOE, CEPYME, las Fede-raciones Agroalimentariasde la Unión General de Tra-

bajadores y ComisionesObreras, ASAJA, FEPEX , yel Comité de Gestión de Cí-tricos alcanzaban, de estaforma,unprincipiodeacuer-do que el secretario generalde la FTA-UGT, Jesús Gar-cía, ha calificado como unavance histórico al cumplir-

se una reivindicación histó-rica del Sindicato y que re-dundará en un mayor nivelde protección de los trabaja-dores agrarios.

Laintegraciónentraráenvigor a primeros del año2012, con un período transi-torio para los empresarios de

20 años, pero que será efecti-vo para los trabajadores y tra-bajadoras desde el momentode la entrada en vigor de laLey. La norma les permitirá:

- Cotizar por su salarioreal y tipo de cotización del4,70 por ciento en períodosde actividad.

- Cotizar en tiempos deinactividad con la base mí-nima del Régimen Generaly con el tipo de cotizacióndel 11,50 por ciento.

- Tener derecho a la coti-zación para la formación pro-fesional que ahora no existe.

- Prestaciones por IT:maternidad, paternidad,riesgo durante el embarazoy riesgo durante la lactancianatural en igualdad de con-diciones al resto de trabaja-dores y trabajadoras del Ré-

gimen General.- Prestaciones por de-

sempleo en igualdad de con-diciones al Régimen Generalen la prestación contributi-va. La prestación asistencialserá plena para empleados fi-jos y fijos discontinuos y loseventuales partirán del pri-mer nivel en 2012, siendoigual al Régimen General aprincipios de 2014, cuestiónque será negociada con LaFederación Agroalimentaria.

- La base máxima de co-tización partirá de 1.800 eu-ros mensuales en 2012 parallegar en cuatro años a la ba-se máxima correspondienteal Régimen General, previanegociación con los agentessociales.

El Acuerdo avala el tra-bajo del Sindicato en la de-fensa de los derechos de lostrabajadores y trabajadorasy cumple con los acuerdosaprobados el 13 de julio de2006 y de 2 de febrero de2011, que se encuentransuscritos en el marco delDiálogo Social.

de Nueva Rumasa. JesúsGarcía Zamora, secretariogeneral de la FederaciónAgroalimentaria de UGT,declaró que la única respon-sable de esta situación es la

Trapa en Palencia, Garveyen Zamora, Elgorriaga enÁvila y Clesa en León).

MANIFESTACIONESEl pasado 12 de marzo, los

familia Ruiz Mateos. Ade-más hizo un llamamiento alas Administraciones Públi-cas para que colaboren en labúsqueda de soluciones,«que pasan por pagar a lostrabajadores los salariosque les adeudan». «Estamoshablando de economíasmuy modestas que cobran1.100 o 1.200 euros al mes, ya las que se les deben ya seismillones de euros».

García Zamora pidió alas Administraciones quetraten a la industria de la ali-mentación, como tratan aotras industrias, como pue-den ser las del sector de laautomoción. Y reclamó aNueva Rumasa que empie-ce a actuar con responsabi-lidad, ya que esta situaciónno solo afecta a los trabaja-dores y trabajadoras de lasempresas del grupo, sinoque influirá sobre las eco-nomías de comarcas y de re-giones, afectando al sectorganadero, a las cooperativasagrarias, al sector agrario, yen definitiva, a muchísimospuestos de trabajo.

En este sentido, UGT semuestra dispuesta a colabo-rar con el fin de resolver elproblema y defender los in-tereses de todos los trabaja-dores afectados.

Inversiones,contratosy salariosa la bajaUno de los problemas másgraves a los que se enfren-ta la Federación Agroali-mentaria de UGT en Casti-lla y León en la actualidades el drástico recorte que laJunta de Castilla y León vaa acometer en la inversiónforestal correspondiente aeste año. Una decisión queva a suponer la desapari-ción del 80 por ciento delas empresas del sector y lareducción de 3.000 pues-tos de trabajo indirectos, loque afectará a un 40 porciento del operativo de pre-vención y extinción de in-cendios forestales en la co-munidad. No hay que olvi-dar que hablamos de unsector que aglutina a unas3.000 personas.El problema no ha hechomás que empezar, ya queuna de las consecuenciascolaterales que ha genera-do esta decisión, ademásde los despidos, es que lapatronal se niega a revisarlas tablas salariales delconvenio colectivo del sec-tor forestal, correspondien-tes al año 2011. Una actitudque la FTA-UGT no va apermitir y que ha supuestoque el Sindicato no descar-te iniciar acciones legales ymedidas de presión parareclamar el cumplimientodel citado convenio.En España existen alrede-dor de 28 millones de hec-táreas de superficie fores-tal, de ellas el 14 por cientose encuentran en Castilla yLeón. Precisamente, el sec-tor forestal, junto al ali-mentario, es como yaci-miento de empleo y gene-rador de puestos de traba-jo, uno de los másimportante para el desa-rrollo de nuestra región. Sinembargo, esta vertientepositiva se ve empañadapor unas condiciones labo-rales en las que predomi-nan la temporalidad, bajossalarios, contratos irregula-res, estacionalidad e ines-tabilidad en el empleo.Estos hechos han provoca-do la salida del sector demuchos trabajadores espa-ñoles con largos años deexperiencia, pérdida que seha compensado con la con-tratación de inmigrantes, abajo coste. La FederaciónAgroalimentaria de UGTCastilla y León siempre haconsiderado que el sectornecesita un marco de rela-ciones laborales para losforestales basado en unoscriterios uniformes en to-das las comunidades autó-nomas, que eviten que amuchos de los trabajado-res se les aplique el salariomínimo interprofesional, alcarecer en su territorio deuna norma que regule laactividad.

trabajadores llevaron a cabouna serie de manifestacio-nes en las que el Sindicatodenunció la situación queatraviesan los miles de tra-bajadores de las empresas

LA HISTORIA SE REPITE

800.000 TRABAJADORESAGRARIOS, EQUIPARADOS

>SECTORFORESTAL

La firma del preacuerdo se llevó a cabo el 8 de marzo.

Una de las protestas de los empleados de Nueva Rumasa.

|MARZO DE 2011 | mano a mano 19

FAURECIAAUTOMOTIVEESPAÑA(Valladolid)El esfuerzo realiza-do por los represen-tantes de UGT,aportando solucio-nes y propuestas, hasupuesto que unimportante númerode trabajadores ha-yan confiado enMCA-UGT, lo queha hecho posibleque haya aumenta-do su representa-ción sindical.

UBISA(Burgos)Seis han sido losdelegados obte-nidos por UGTen este empresa,dedicada a la fa-bricación de ca-ble y alambre deacero para neu-máticos, que de-fenderán los de-rechos de lostrabajadores ylas condicioneslaborales desdeplanteamientosresponsables.

MIGUÉLEZ S.L.(León)UGT consolida su proyectosindical, al conseguir seis de-legados, durante los próximoscuatro años.

NISSAN(Ávila)El liderazgo mantenido porUGT tanto en las moviliza-ciones como en las nego-ciaciones realizadas pararecuperar la actividad de lafábrica, ha dado al Sindica-to su tercera victoria con-secutiva en las eleccionessindicales. El trabajo reali-zado por la organización,los afiliados y simpatizan-tes ha facilitado una altaparticipación que ha con-solidado a UGT como laprimera fuerza sindical enNissan Ávila.

RENFE OPERADORA YADIF(Castilla y León)Los datos han sido muy favo-rables en ambas empresas almejorar con respecto a los co-micios de 2007. El Sindicatoagradece a todos los afiliadosla confianza depositada ensus siglas, prometiendo no de-fraudarlos.

ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO(Castilla y León)La Federación de Servicios Públicos de UGT Castilla y León haconsolidado su liderazgo en la región en las elecciones sindicalescelebradas el 10 de marzo, donde se votó en 12 unidades electora-les de la Administración General del Estado, en cada una de lasprovincias de la comunidad, eligiendo 428 delegados sindicales.UGT ha obtenido unos excelentes resultados siendo el sindicatomás votado al obtener 109 delegados, lo que se traduce en un 25,47por ciento del total. Una victoria que se hace aún más importanteel tenerse en cuenta que en el proceso electoral han concurrido 9sindicatos.El resultado del resto de sindicatos ha sido de 101 delegados paraCSI-CSIF; 88 CCOO; 61 ACAIPUSO; 34 STAJ; 17 CGT; 10 OTROSy 8 FEDECA.Esta victoria demuestra, una vez más, el apoyo de los trabajadoresa la Unión General de Trabajadores y a su acción sindical en la re-gión en el ámbito de los Servicios Públicos.

ELECCIONES SINDICALES

EL SINDICATO CONTINÚA DANDO UNA LECCIÓN DE COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD, SIN CAER EN LA TRAMPADE LA MENTIRA Y LA DESCALIFICACIÓN, PONIENDO COMO META LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOSTRABAJADORES Y DE SUS PUESTOS DE TRABAJO

ELIGIENDO A LOS MEJORES,VOTANDO A UGT