Tema: Incorporar a las Personas

Autor: María Cristina Gomezjurado

Los Procesos para incorporar a las personas representan la ruta que

conduce a su ingreso en la organización. Es la puerta de entrada que

sólo se abre para los candidatos que tienen características y

competencias personales que se ajustan a las que predominan en

ella.

Incorporar a las Personas

RECLUTAMIENTO

• Proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficientey con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleo en unaempresa.

• En la mayoría de organizaciones el Departamento de RRHH es el responsable poreste proceso aunque en firmas de menor tamaño se lo lleva a cabo directamente através de los gerentes.

• Se debe llenar un formulario de requisición para determinar si es que existencandidatos disponibles dentro de la organización o se requiere buscarexternamente.

Canales Internos

Programas de promoción de información sobre vacantes

Trabajadores que se retiran

Método en el que la organización notifica a sus empleados sobre las

vacantes. Los empleados pueden, a través de auto-nominación, aplicar

para el puesto y son evaluados.

Algunos trabajadores se ven forzados a renunciar por razones personales aunque

ellos preferirían un empleo a medio tiempo o una licencia de salida. Si los

trabajadores pudieran cambiar de estatus de tiempo completo a tiempo parcial

antes que salir definitivamente, el empleador ganaría continuidad y no

perdería su inversión en reclutamiento y capacitación.

Canales Externos

Cómo se buscan candidatos Fuentes

La propia empresaOtras empresasRecomendacionesAnunciosUniversidades & gremiosAgencias tercerizadorasHead Hunting

SELECCIÓN DE PERSONAL

CONCEPTO:

Escoger entre los candidatos reclutados a los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

• Adecuación del hombre al cargo

• Eficiencia del hombre en el cargo

Modelos de comportamiento

• La decisión del personal admite tres modelos de comportamiento

1.- Colocación : 1 candidato ,1 vacante.

2.- Selección: varios candidatos , 1 vacante.

3.- Clasificación: varios candidatos, varias vacantes. Candidato para la organización