unidad 1 unidad2 mayra caiza
TRANSCRIPT
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
CARRERA: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MODALIDAD: PRESENCIAL
ASIGNATURA: GESTIÓN DE EMPRESAS I
INTEGRANTE: MAYRA FERNANDA CAIZA TITUAÑA
INGENIERA: INGENIERA PIEDAD SANDOVAL
TEMA: LOS NEGOCIOS DE UN MUNDO CAMBIANTE CONSTITUIR E IMPULSAR UNA EMPRESA
GRUPO 151- B18
FECHA: QUITO, 26 DE ABRIL DE 2014
ESENCIA DE LAS EMPRESAS Es obtener ganancias
ofreciendo productos que satisfagan las necesidades de
las personas.
Dinámica de la empresas y la economía
Los propietarioslos empleados y los clientes
Utilidad
PARTICIPANTES Y ACTIVIDADES EN LAS
EMPRESAS
EL OBJETIVO DE LAS EMPRESAS
* Coordinan funciones de los empleados* Organizar a las personas para que sean eficientes* Conseguir información e investigaciones para saber que desean los consumidores.* Planean y desarrollan productos.* Tomar decisiones de cuánto deben cobrar por el producto y cuando y donde ubicarlos a disposición de los clientes.
Las funciones de la
administración son:
La econ
omía
Recursos Naturales
Recursos Humanos
Recursos Financieros
Producción de bienes y servicios
dentro de un sistema social
Sistemas Económicos
Capitalismo
Sociedad prevalece
Socialismo
Sociedad y Gobierno
Comunismo
Igualdad en la sociedad
Medición de la Economía
Expansión• La economía crece• Aumento de la productividad
Contracción• La economía se desacelera• El gasto y la producción disminuye
Déficit Presupuestal• Un país gasta mas de lo que recauda• También para estas medidas se usa el PIB
Distribución de los Recursos
Oferta (Productos y servicios destinados
a ser vendidos)
Demanda
(Productos y servicios destinados
a ser comprados)
Demostrar una conducta ética.
Desarrollar una visión ética.
Emitir un compromiso formal.
Arbitraje en conflictos éticos.
Establecer criterios de actuación.
Recompensar logros éticos.
Fomentar actitudes éticas
COMPORTAMIENTOS NO ÉTICOS
Anteponer intereses
empresariales a los de sus clientes,
empleados y sociedad en general.
Incrementar las ventas mediante
publicidad engañosa.
Individuos que abusan de su
posición y poder para conseguir sus objetivos
Considerar infalibles las opiniones propias o
empresariales
VOLUNTARIAS.- se una compañía que es “buena ciudadana” y contribuye con la comunidad y la calidad de vida
RESPONSABILIDADES ÉTICAS.- ser ética, hacer lo correcto, justo y leal evitar los daños
RESPONSABILIDADES LEGALES.- acatar las leyes (código de la sociedad que define lo correcto y lo incorrecto); desempeñarse de acuerdo con las reglas del juego.
ECONOMICAS.ser confiable
SOCIALEs una forma de hacer negocios que toma en cuenta efectos sociales, ambientales y económicos de la acción empresarial
RESPONSABILIDADES
RELACIONES CON LOS CONSUMIDORES
DERECHO DE LA SEGURIDAD DERECHO A LA INFORMACIÓN
DERECHO A ESCOGER DERECHO A SER ESCUCHADO
SISTEMAS DE INFORMACIÒN POR
ÀREAS
RECURSOS HUMANOSMARKETING
TECNOLOGÌAS DE INFORMACIÒN
InternetExtranetIntranetSistemas de apoyo a las decisionesSistema ExpertoSistema de apoyo a las decisiones en grupo
ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN
SUMA DE IDEAS NOS APOD
ERAMOS DE
ESA IDEA O PLAN
MATERIALIZAR
REALIDAD
BENEFICIOS
ECONÓMICOS FUTUROS
¿Qué es una empresa?
• Toda actividad económica organizada para producción, transformación, circulación, administración y custodia de bienes o para la prestación de servicios.
Quienes se deben inscribir en el Registro Mercantil?
El comerciante como persona natural, es decir, individualmente.
Las sociedades comerciales Las empresas unipersonales Los establecimientos de comercio (no
hacemos referencia al local comercial). Las sucursales o agencias de las
sociedades comerciales Las sucursales de sociedades
extranjeras
¿Qué deberes tienen los comerciantes o empresarios?
1) Matricularse en el registro mercantil 2) Inscribir en el R. M. todos los actos, libros y
documentos respecto de los cuales la ley exija esa formalidad
3) Llevar contabilidad regular de sus negocios conforme a las prescripciones legales.
4) Conservar con arreglo a la ley la correspondencia y demás documentos relacionados con sus negocios
5) Abstenerse de ejecutar actos de competencia desleal.
Formas jurídicas para formalizar su empresa
• SEGÚN NÚMERO DE PERSONAS QUE PUEDEN CONFORMAR LA EMPRESA:• DE FORMA INDIVIDUAL
Como persona natural comerciante Responderá con todo su patrimonio personal por las obligaciones que adquiera en desarrollo de su actividad económica. Como empresa unipersonal EU Como accionista único en una SAS.
• DE FORMA CONJUNTA (dos o más personas)Como sociedades comerciales SAComo una compañía limita Cia.Ltda
Enfoques para iniciar una pequeña empresa
PEQUEÑAS EMPRESAS, INICIATIVAS EMPRENDEDORAS Y FRANQUISIAS
La naturaleza de las iniciativas emprendedoras y la pequeña empresa
• Una iniciativa emprendedora es el proceso para crear y administrar un negocio
• Pequeña Empresa Un negocio que opera en forma independiente, que no domina frente a su competencia y que tiene un máximo de 500 empleados.
La mayor parte de emprendedores inician sus negocios desde cero.Además pueden optar por adquirir una empresa ya existenteFranquicia licencia que autoriza a una persona a vender los productos o a usar el nombre de otra, o ambas cosas.
Ventajas de poseer un negocio pequeño
• independencia
• Muchas personas inician su propio negocio ya que piensan que funcionaran mejor solas.
Costos
• Los negocios pequeños requieren menos dinero para arrancar y mantenerse que los grandes.
Flexibilidad
• Por lo general, solo tienen un nivel administrativo, el de los dueños de esa manera las decisiones se toman y ejecutan con rapidez.
Enfoque
• Pueden desarrollar productos para grupos de clientes específicos o para satisfacer una necesidad que otras compañías no han atacado.
BIBLIOGRAFÍA:
Ferrel, G. (2010). Introducción a los negocios en un mundo cambiante. México: Mc Graw Hill. Ghosh, S.: Mirando el Internet desde una Perspectiva Empresarial, “Summa”, mayo 1998 (trad. De “Harvard
Business Review”, marzo-abril, 1998), Edimedios-Norma Comunicaciones S.A.,Cali.NETGRAFÍA:
http://www.grupoenroke.com/index.php/proyecto-pymes/46-que-son-las-%20pymes http://www.abordo.com.ec/abordo/pdfTemas/100888.pdf