un destino seguro para invertirsdeslp.gob.mx/estudios/vocacion economica.pdf · un destino seguro...
TRANSCRIPT
Un destino seguro PARA
A SAFE INVESTMENT DESTINATION
Encontrar un destino seguro para invertir es importante, pero llegar al que te permite ampliar y desarrollar tus potencialidades lo es más. Si estás buscando ese sitio, San Luis Potosí es la opción.
Prestigiadas publicaciones internacionales nos perciben como la tercera zona económica del futuro a nivel mundial. En el periodo 1999- 2016 (T.III) se registró una inversión extranjera directa acumulada de 10,487.7 mdd, lo que permitió que un número creciente de empresas internacionales estén llegando a nuestro Estado y sirvan de referencia de que somos un destino seguro para invertir.
04invertir
Business Guide 2017 48
Finding a safe destination for investment is important, but �nding one that allows you to expand and develop your potential is even more so. If you are looking for a place like this, San Luis Potosí is the choice.
Presitigious international publications percieve us as the third most important economic zones of the future worldwide. in the period 1999-2016 T.III) foreign direct investment of 9,960.4 million dolars was recorded, which has enabled a growing number of international companies to como to our state and assure others that we are a safe investment destination.
Business Guide 2017 49
SOMOS UN DESTINO CONFIABLE PARA LA INVERSIÓNWE ARE A RELIABLE INVESTMENT DESTINTION
The sectors related to economic development have received unprecedented investment �ows over the past few years.
Los sectores relacionados con el desarrollo económico han recibido �ujos de inversión sin precedente en los últimos años.
Existe una percepción favorable de que San Luis Potosí es un destino atractivo para invertir. Ello se destaca en reportes y documentos internacionales como:
El Financial Times Business, a través del fDi Magazine, posicionó al Estado como la tercera zona económica del futuro a nivel mundial.
Actualmente, ocupamos el sexto lugar de la categoría «Mejor Costo-Bene�cio» de las «Ciudades Regionales del Futuro de las Américas 2015-2016».
Cuarto lugar en el valor de la inversión del sector automotriz.
Está entre las tres principales ciudades para vivir en México.
El “Potencial Económico” de la Zona Metropolitana de San Luis Potosí, la ubicó en el primer lugar sobre las zonas económicas libres de los Estados Industriales de Tailandia o la de Jebel Ali de los Emiratos Árabes Unidos.
Financial Times Business, through fDi Magazine, placed the State as the third economic zone of the future at a global level.
We are currently ranked sixth in the category “Best Cost- Bene�t” of the “Regional Cities of the Future in the Americas 2015-2016”
Fourth place in the value of investment in the automotive sector.
It is one of the trhree most important mexican cities to live in.
The Metropolitan Zone of San Luis Potosí was ranked in �rst place in “Economíc Potencial” surpassing the free economic zones of Thailand or
Jabel Ali of the United Arab Emirates.
San Luis Potosí is perceived favorably, as an atractive investment destintion as can be seen in international reports and documents, such as:
12,000.0
10,000.0
8,000.0
6,000.0
4,000.0
2,000.0
1999
255.4
599.71,033.7
1,299.01,743.8
2,036.02,498.4
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Año
Mill
ones
de
dóla
res
Mill
ion
of d
olla
rs
/Year
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.0
3,234.03,694.7 4,239.8
4,478.55,310.3
7,256.48,199.7
9,823.010,911.7
2,710.0
3,779.7
Business Guide 2017 50
INVERSIÓN EXTRANJERA ES IGUAL A CONFIANZAFOREIGN INVESTMENT EQUALS CONFIDENCE
More direct foreign investment means represents greater con�dence in our State. The 1999-2016 period saw directo foreign investment of 10,911.7 million dolars, placing our State in 14th place nationally.
Mas inversión extranjera directa signi�ca mayor con�anza en nuestro Estado. En el periodo 1999 – 2016 se registró una inversión extranjera directa de 10,911.7 mdd, lo cual ubicó a nuestro Estado en el 14° lugar Nacional.
Fuente: Secretaría de Economía. Dirección General Inversión Extranjera. Febrero 2017.Source: Secretary of Economy. Department of Foreign Investment. February 2017.
12,000.0
10,000.0
8,000.0
6,000.0
4,000.0
2,000.0
1999
255.4
599.71,033.7
1,299.01,743.8
2,036.02,498.4
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Año
Mill
ones
de
dóla
res
Mill
ion
of d
olla
rs
/Year
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.0
3,234.03,694.7 4,239.8
4,478.55,310.3
7,256.48,199.7
9,823.010,911.7
2,710.0
3,779.7
Nota: Los montos son acumulados para el año 2016.Note: The amounts are accumulated for the year 2016.
Business Guide 2017 51
PRINCIPALES INVERSIONES EN LOS SECTORES DEL DESARROLLO ECONÓMICO 2015-2016MAIN INVESTMENTS IN THE ECONOMIC DEVELOPMENT SECTORS 2015-2016
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico. Septiembre de 2016.
Desarrollo de Fuerzas Renovables, S. de R.L. de
C.V. (Herradura)
Source: Secretary of Economic Development. September 2016.
The growing number of national and international companies that are coming to San Luis Potosí are the best reference of our strengths and potential.
El número creciente de empresas nacionales e internacionales que llegan a San Luis Potosí son la mejor referencia de nuestras fortalezas y potencialidades.
Secretaría de Desarrollo Económico.Source: Secretary of Economic Development. September 2016.
Desarrollo de Fuerzas Renovables, S. de R.L. de
Septiembre de 2016.
MAIN INVESTMENTS IN THE ECONOMIC
Source: Secretary of Economic Development. September 2016.
Desarrollo de Fuerzas Renovables, S. de R.L. de
Business Guide 2017 52
Business Guide 2017 53
San Luis Potosí, México
2017
PERSPECTIVAPerspective
Business Guide 2017 54
Ing. Aarón Borunda CárdenasDirector del Negocio de Motores de Cummins en Hispanoamérica
Director of Engine Business for Cummins Latin America
SLP at the forefrontSLP a la Vanguardia
Para nadie es un secreto que desde hace algunos años San Luis Potosí se ha convertido en un punto de interés para múltiples empresas tanto de capital nacional
como extranjero que buscan asentarse en tierras potosinas y emprender ambiciosos proyectos.
Esta situación ha sido producto del trabajo que realizan los distintos sectores productivos del Estado, pues desde su trinchera, tanto las autoridades estatales como los empresarios e incluso la misma sociedad, han puesto su granito de arena para posicionar a San Luis Potosí como un punto atractivo para la inversión y es en estos momentos cuando se ve cristalizado el esfuerzo de muchos años.
¿por qué antes las grandes inversiones no aterrizaban en suelo potosino y ahora sí?
El Ingeniero Aaron Borunda Cárdenas, Director del Negocio de Motores de Cummins en Hispanoamérica, lo atribuye a la evolución.
En entrevista, señala que no es que las cosas se hicieran mal antes, pues San Luis Potosí cuenta con una rica historia industrial, sino que el giro hacia el ramo automotriz ha provocado un cambio por completo que lo ha transformado en un lugar atractivo para los
inversionistas. “Era cuestión de ponerse a la vanguardia, de jugar mejor el juego”, expresa.
Ahora, en los distintos sectores del Estado se cuenta con la inercia de cambiar, de ofrecer nuevas cosas, de estar a la vanguardia. Se trata de un cambio integral de mentalidad, pues incluso ahora para los jóvenes, es más complicado elegir una carrera debido a la amplia gama que les presentan las diversas universidades.
Aaron Borunda Cárdenas, Director of Engine Business for Cummins Latin America, attributes this to evolution. When interviewed, he indicates that it is not necessarily that things were being done wrongly before; San Luis Potosí has a rich industrial history; but that the shift
towards the automotive sector has triggered a complete change that has transformed the state into an attractive location for investors. “It was a question of being at the forefront, of playing the game better”, he says.
Why were the large investments not being made in the state of San Luis Potosí before and now they are?
It is no secret to anyone that over recent years San Luis Potosí has become a point of interest for numerous companies, both foreign and national, that wish to settle in this state and undertake ambitious projects.
This situation is the result of work that has been carried out by di�erent manufacturing sectors in the state, given
that, from state authorities to business owners and even society itself, each entity working from its own position has contributed a grain of sand in order to position San Luis Potosí as an attractive place for investment and today we see the consolidation of these e�orts that have been made over many years.
Business Guide 2017 55
Director del Negocio de Motores de Cummins en HispanoaméricaDirector of Engine Business for Cummins Latin America
Nowadays, in di�erent sectors of the state the inertia of change is apparent, of new o�erings, of being at the forefront. It is about a complete change in mentality, as even now for the younger generations, it is more di�cult to choose a career due to the wide range being o�ered by the di�erent universities.
En relación al per�l de egresados, ¿cómo es actualmente la relación entre el sector académico y empresarial?
When considering the pro�le of graduates, what is the relationship like today between the academic and business sectors?
Hoy en día, las empresas son conscientes que las entidades económicas tienen que ser duraderas y para ello realizan procesos de selección de forma permanente con el objetivo de estar preparadas ante cualquier eventualidad. Para ello, siempre están latentes cuestiones sobre “¿Quién viene atrás para cubrir los puestos? ¿A quiénes vamos a ayudar, a enganchar, a atraer?”
La relación entre el sector académico y empresarial ha cambiado, sin duda. Hoy son las mismas industrias las que salen en búsqueda de talentos y son los jóvenes quienes eligen qué lugar es atractivo y donde trabajar, pues la oferta cada vez es más amplia.
Nowadays companies are aware that businesses must be long-lasting and to achieve this they carry out permanent selection processes with the aim of being prepared for all eventualities. That is why questions such as “Who is coming through to �ll the positions? Who are we going to help, to engage, to attract?” are always there.
The relationship between the academic sector and the business sector has without doubt changed. Today the industries themselves go out in search of talent and the young people are those who choose which place is most attractive and where to work as the choice is constantly increasing.
Business Guide 2017 56
What are the challenges that di�erent manufacturing sectors in SLP are facing?
Concerning logistics, the methods for streamlining the �ow of materials should be improved and this will help to improve the production. Aarón Borunda acknowledges that for some years, both at state and national levels, growth has not been ideal, however an “upturn” is expected very soon.
He mentions that the great advantages for companies today are the human capital and innovation among those with whom they work, however he admits that there are several areas of improvement and external elements that we need to wait for in order to decide how to act.
Factors such as Donald Trump reaching the presidency of the United States and the exchange rate are some of the questions that are causing concern to the business sector with regard to issues such as how to
handle customs tari�s and hence global commerce from next year onwards. Regarding the exchange rate, the di�erent manufacturing sectors in the state need to be aware of the fact that purchasing power has been lost and the predictions of economists do not bode well for a promising future in this area.
On the other hand, generally speaking, San Luis Potosí has good universities and hospitals, however there are still issues related to infrastructure that need to be resolved, such as hotels, restaurants, or more roads, and, although some plans have been announced, these are not yet re�ected in the daily life of the new companies and the society of San Luis Potosí, who demand a better quality of life in all possible aspects. Though rapid progress is being made, there is still a great deal of work to do.
¿Cuáles son los retos que enfrentan los diversos sectores productivos de SLP?
En cuestión de logística se deben mejorar los métodos para que el �ujo de materiales se dé de una forma más ágil y así se coadyuve a mejorar la producción. El ingeniero Aarón Borunda reconoce, que son ya varios años donde tanto a nivel estatal como nacional, el crecimiento no ha sido el ideal, por lo que se espera un “despegue” muy pronto.
Comenta que las grandes ventajas de hoy en día para las empresas, son el capital humano y la innovación con los que trabajan, sin embargo admite que hay varios puntos por trabajar y elementos externos por los que hay que esperar para saber cómo actuar.
Factores como la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos y el tipo de cambio, son algunos temas que mantienen al sector empresarial en vilo en relación a cuestiones sobre cómo se manejará
el tema arancelario y por ende el comercio global a partir del próximo año. Respecto al tipo de cambio los distintos sectores productivos del Estado deben estar conscientes de que se ha perdido poder adquisitivo y que las previsiones de los economistas no auguran un futuro muy halagador en este rubro.
Por otra parte, en general, San Luis Potosí cuenta con buenas universidades y hospitales, sin embargo aún restan por resolver cuestiones de infraestructura como hoteles, restaurantes o más vialidades, pues si bien ya se han dado a conocer algunos planes, estos aún no se ven re�ejados en el acontecer diario de las nuevas empresas y de la sociedad potosina, quienes demandan una mejor calidad de vida en todos los aspectos posibles. Si bien se avanza a pasos acelerados, aún queda mucho trabajo por hacer.
Business Guide 2017 57