trabajo final avance 2

7/24/2019 Trabajo Final Avance 2

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIASAPLICADAS

CAPITAL HUMANO

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Trabajo Final

Tema: MOSERVIN S.R.L

Profesor del curso:

Seccin: zx!

INTEGRANTES

Ascencio Lector, Enzo Giuseppe

Bustaante Becerra, !oa"u#n

Ma$ni C%inc%a&, 'ranco Renato

Mora(es )i*es, Mar#a Caro(ina

Ro+r#$uez Lopez, Maricie(o

)a(*er+e A+n, !os- Car(os

"#$%

Lia, ./ +e no*ie0re +e( /1.2

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INDICE

. In&roduccin 3" Inform'cin 'cerc' de l' em(res'444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444445

! Ar&ef'c&os de l' cul&ur' or)'niz'cion'l4466666666666666666666662

Misi7n & )isi7n 2

A0iente +e Tra0a8o 2

Esti(o +e (i+eraz$o666666666666666666666666644464644444444444442

Len$ua8e66666666666666666666666666666666444444444444442

Tra+iciones 2

Manera +e toar +ecisiones 2

C7o se transite (a in9oraci7n 2

* Es&ruc&ur' +r)'niz'cion'l444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444% An,lisis de (ues&os44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 -.

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$/ INTR+DUCCI+N/

La presente investigacin tiene objetivo e reali!ar "na asesor#a vinc"laa a la

aplicacin e siste$as re%erios en la gestin e personas. &ara ic'o

co$etio conta$os con el apo(o ( a"tori!acin e la e$presa Moservin S.R.L)

la c"al es "na co$pa*#a especiali!aa en la pro"ccin ( co$erciali!acin e

$olear#a para la in"stria e Li$a ( Callao. +si$is$o) se enc"entra en

proceso e e,pansin por lo -"e $ejorar ( opti$i!acin en s"s procesos

pro"ctivos) calia e personal capacitao ( $otivao los esti$"la a to$ar

"na n"eva post"ra 'acia el capital '"$ano. &or lo tanto) es n"estra $isin

contrib"ir para incre$entar s" co$petitivia en el $ercao $eiante

activiaes -"e esarrollen 'abiliaes interpersonales) %o$entar el

e$poera$iento en las ecisiones propias e los colaboraores -"e reperc"ta

en acciones bene%iciosas para la organi!acin ( establecer prcticas e

conoci$ientos tericos -"e sirvan para absolver proble$as espec#%icos en la

gestin e personal.

/En el %ono son las relaciones con las personas lo -"e a sentio a la via0.

1arl 2il'el$.

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"/ Inform'cin 'cerc' de l' em(res':

"/$/ 0IST+RIA:

'un+a+a e( . +e 8u(io /11/ en e( Ca((ao, nuestra epresa inici7 sus

operaciones en e( .2 +e no*ie0re /111 con (a pro+ucci7n & coercia(izaci7n

+e o+e(eria para in+ustrias en Lia & Ca((ao con 2 co(a0ora+ores4 Por (a

+ean+a e;pansi*a +e( erca+o in+ustria( peruano en e( /11


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!/ Ar&ef'c&os de l' cul&ur' or)'niz'cion'l:

Visin:ser reconoci+a coo una epresa responsa0(e & con aca0a+oinno*a+ores para e;pan+irse a( erca+o +e +i9erentes ru0ros in+ustria(es a

ni*e( naciona( en (os pr7;ios .1 a>os4

1isin:ar (a e8or ca(i+a+ +e pro+uctos inno*a+ores a( erca+o in+ustria(,carpinter#a & construcci7n4

V'lores:Responsa0i(i+a+, e;i$encia & coproiso4

Am2ien&e de &r'2'3o: c(i+o & 9(e;i0(e para re+ucir e( estr-s +e( capita(

%uano4

Es&ilo de lider'z)o:autocrtico, &a "ue so(o e;iste un $erente4

Len)u'3e:co(o"uia(9ora(4

Tr'diciones:

#a +e( pa+re tercer *iernes +e 8unioD

Ani*ersario +e (a epresa .2 +e no*ie0reD

Cena cierre +e a>o 31 +e +icie0reD

1'ner' de &om'r decisiones:irecta, &a "ue so(o se cuenta con un Gerente

C7o se transite (a in9oraci7n: Ora(, &a "ue a (os co(a0ora+ores no se (es

crea un usuario +e correos e(ectr7nicos, por e( oento4

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* Es&ruc&ur' or)'niz'cion'l: or)'ni)r'm':

4re's:a+inistrati*a & p(anta

C'n&id'd de (erson's:.2 co(a0ora+ores +e p(anta, . 8e9e & / $erentes4

2 An,lisis de (ues&o:

Tra0a8a+ores +e priera (#nea

Recoleccin de inform'cin

Reunir in9oraci7n +es+e e( punto +e *ista +e( $erente & (os

super*isores en caso esco8an unoD & (os +atos $enera(es "ue tiene e(

per9i( +e un tra0a8a+or in+ustria( en (a actua(i+a+

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D'&os del (ues&o:

Cup(ir con (os ni*e(es +e ca(i+a+ a( terinar ca+a pro+ucto &

cerciorarse "ue este sea e( a+ecua+o4 No tener nin$=n tipo +e

e;periencia &a "ue este tra0a8o es ep#rico & se pue+e apren+er con

9aci(i+a+ a( oento +e usar (a a"uinaria

Descri(cin del (ues&o

'unciones:

.4 Transporte +e ercanc#a4

/4 Manipu(aci7n +e a"uinarias4

34 Mo*i(izaci7n +e ateria(es

e0eres:

Cup(ir con (a e;pectati*a +e( c(iente con (a ca(i+a+ +e( pro+ucto sin

a9ectar e( e+io a0iente +e 9ora +rstica & tratar +e copensar e(

+a>o "ue $eneran (os resi+uos

Responsa0i(i+a+es: Cup(ir con (a isi7n & *isi7n +e (a epresa

0rin+an+o pro+uctos +e ca(i+a+

'unciones +e( rea +e recursos %uanos:

Rec(utaiento, se(ecci7n, capacitaci7n & +esepe>o se$=n (as

especi9icaciones +e( puesto

Es(ecific'ciones del (ues&o

Se necesitan %a0i(i+a+es ep#ricas & 9#sicas principa(ente,

pro0a0(eente un ni*e( +e priaria o secun+aria terina+as4

Copetencias:

.4 Caara+er#a & tra0a8o en e"uipo: Tra0a8ar en p(ena aron#a

con (os tra0a8a+ores & tratar +e ((e$ar a (a siner$ia

/4 Precisi7n: Estar atento a( tra0a8o & no coeter nin$=n error a(

terinar uno34 Responsa0i(i+a+: Siepre +ar (a e8or ca(i+a+ en (os

pro+uctos aca0a+os & tratar +e re9(e8ar su es9uerzo en e(

54 E;i$encia: e;i$irse en su rea para (o$rar un +esarro((o

persona( & cup(ir con (os o08eti*os +e (a epresa

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Perfil de (ues&o:

Las epresas in+ustria(es 0uscan co(a0ora+ores proacti*os, "ue ten$an unacapaci+a+ ana(#tica, (i+eraz$o con su $rupo +e tra0a8o, counicaci7n &

responsa0i(i+a+4 Los tra0a8a+ores +e0en +isponer +e estu+ios no so(o t-cnicos

sino +e 9oraci7n pro9esiona( especia(izn+ose en aterias coo (a acti*i+a+

pro+ucti*a en eta(, "u#ica, eta(ecnica, e(ectrici+a+, ecnica e

in9ortica4 e0ern tener conociientos "ue est-n +irectaente asocia+os

con (a especia(i+a+ a (a "ue se +e+i"ue (a epresa coo (a tecno(o$#a, $esti7n

+e %erraientas, sa0er c7o preparar & a0astecer (as "uinas con un

anteniiento pre*enti*o4 Se +e0e toar en cuenta "ue en epresaspe"ue>as & e+ianas e( co(a0ora+or +e0e +isponer +e a&ores conociientos

& cua(i+a+es "ue respon+en a( per9i( +e un in+i*i+uo "ue act=a +irectaente en

e( proceso +e 9a0ricaci7n, con capaci+a+ +e $esti7n so0re sus 9unciones4

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