trabajo escrito talco[1]

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CURSO: MERCADEO I TRABAJO FINAL TEMA: PROPUESTA DE LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO TALCO EN CREMA “SUNNY” PROFESOR: LIC. MARIO AGÜERO ALUMNOS: Ingrid Gamboa Gamboa Cristina Camacho Jiménez Noemy Espinoza Cortés Gabriela Arias Arias José Luis Calderón González Karina Obando Villegas II CUATRIMESTRE 2010

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Page 1: Trabajo Escrito Talco[1]

CURSO:

MERCADEO I

TRABAJO FINAL

TEMA:

PROPUESTA DE LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTOTALCO EN CREMA “SUNNY”

PROFESOR: LIC. MARIO AGÜERO

ALUMNOS:

Ingrid Gamboa Gamboa

Cristina Camacho Jiménez

Noemy Espinoza Cortés

Gabriela Arias Arias

José Luis Calderón González

Karina Obando Villegas

II CUATRIMESTRE 2010

Page 2: Trabajo Escrito Talco[1]

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.....................................................................................................3

Objetivo General..................................................................................................4

Objetivos Específicos...........................................................................................4

Descripción breve de la empresa.........................................................................5

Misión ..................................................................................................................7

Visión………………..…………………………………………………………..….……7

Valores Instituciones ………............................................................................. ...7

Análisis FODA………...……………………………………………………...…….….9

Fortalezas y Debilidades de la Competencia…..................................................10

Justificación del lanzamiento………...………………………………...……………10

Razones de Éxito en el Lanzamiento.................................................................11

Segmentación de Mercado................................................................................11

Mercado Meta....................................................................................................12

Aplicación de la mezcla de mercado…………………………….………………….12

Niveles del producto………………………………………………………………….12

Nivel esencial..…………………..……………………………………………..12

Nivel real…....…….…………...……………………………………………….13

Nivel ampliado……….…………………………………..….…………………14

Estrategia de Ajuste de Fijación de Precios ……………….…..…………………16

Elasticidad precio de la demanda……………….….……………………………….17

Promoción……………………………………………………………………………..19

Publicidad…………..………………………………..……...…………………………19

RECOMENDACIONES……………..………………………………….……………....20

CONCLUSIONES…………….……...………………………………………………….21

ANEXOS……………………………………………………………….…………………22

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño, lanzamiento de un nuevo producto al mercado. Hemos diseñado el producto talco en crema “SUNNY”, que es una nueva opción del mercado para el uso diario de todas las mujeres. Es un producto de buena calidad y de un precio muy accesible para el mercado nacional.

El propósito de la creación de este nuevo producto es lograr un posicionamiento rápido en el mercado, logrando satisfacer las necesidades de las consumidoras. Por lo tanto, hemos establecido las estrategias de promoción, distribución, precio y publicidad del producto.

Consideramos que este trabajo contribuirá al enriquecimiento de los conocimientos de los estudiante que elaboramos el mismo.

Nuestro agradecimiento al profesor que nos oriento para la consolidación de este esfuerzo.

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Objetivo General

Lanzar al mercado un nuevo producto en la línea de talcos, con el fin de presentarles a las mujeres la oportunidad de utilizar un elemento tan valioso, necesario y sumamente práctico como es el talco líquido o en crema, mediante nuestro producto talco en crema “SUNNY”.

Objetivos Específicos

Consolidar la marca “SUNNY” en el mercado nacional e internacional

Elaborar un producto que capte la atención de las mujeres que lo utilizarán

Publicitar la promoción del nuevo producto en la página web, con banners electrónicos, anuncios, entre otros.

Dar a conocer el producto mediante demostradoras en todos los supermercados.

Garantizar la calidad ofrecida siempre por la marca a nuestros clientes.

Presentar un excelente producto, enfocado en el desarrollo de servicio al cliente.

Demostrar que nuestro producto ayuda mantener los pies verdaderamente secos y frescos durante todo el día.

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Descripción Breve de la Compañía JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A.

La historia de Johnson & Johnson de Colombia S.A. se remonta a comienzos de siglo, cuando las principales casas importadoras de esa época trajeron al país los primeros productos Johnson´s para el cuidado del bebé. Fue tal su demanda que en 1949 la Corporación otorgó una concesión a los Laboratorios Cofarma de la ciudad de Barranquilla para que fabricara localmente Talco y Aceite Johnson's.

Ocho años más tarde J&J abre dos compañías en el país: Equipos Suramericanos y Johnson Interamericana, cuyo fin era el de importar, comercializar y supervisar la producción nacional. El 5 de diciembre de 1962 se produce la constitución legal de Johnson & Johnson con base en la ciudad de Barranquilla.

En 1968 trasladó sus oficinas a la ciudad de Cali e inició su propia fabricación, en el barrio San Nicolás. Finalmente, en enero de 1977 se concretó una acertada y futurista decisión que demarcaría las firmes bases del acelerado proceso de modernización y desarrollo de la Compañía: la inauguración de la sede principal de Johnson & Johnson en el Municipio de Yumbo, a sólo tres kilómetros de la ciudad de Cali.

Desde entonces la historia de la Compañía en el país ha estado enmarcada dentro de un permanente y vigoroso desarrollo, no sólo en lo comercial, industrial o laboral, sino también a nivel corporativo; ha consolidado su presencia en el país, con tres unidades independientes que satisfacen los distintos campos del cuidado de la salud en Colombia: en el sector consumo con JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A., que ofrece una completa línea de reconocida tradición para el cuidado del bebé y de los niños, así como de toda la familia; en el sector profesional con JOHNSON & JOHNSON MEDICAL (que aunque legalmente sigue siendo parte de J&J de Colombia S.A., a partir de 1992 funciona en forma independiente y tiene su sede en Bogotá), de donde proviene una amplia gama de productos médicos y hospitalarios, y JANSSEN FARMACEUTICA S.A., es la presencia del sector farmacéutico de la Corporación en Colombia, con sede en Bogotá ofrece una completa línea de medicamentos, producto de sus mundialmente reconocidos laboratorios de investigación.

En todos estos años, Colombia ha visto en Johnson & Johnson una empresa humana dedicada al bienestar de la sociedad, con un empuje progresista que no se detiene. Es por ello, que la Compañía ha iniciado una nueva etapa de expansión y desarrollo, enmarcada en los retos y oportunidades del proceso de apertura e internacionalización de la economía, y en el cual ha asumido un liderazgo importante como proveedor de servicios y productos terminados para las filiales en los países del Pacto Andino y de Centro América.

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CREDO

Creemos que nuestra primera responsabilidad es con los médicos, enfermeras y pacientes, con las madres, padres y todos aquellos que usan nuestros productos y servicios. Para satisfacer sus necesidades, todo lo que hacemos debe ser de la más alta calidad. Debemos tratar constantemente de reducir nuestros costos con el fin de mantener precios razonables. Los pedidos de nuestros clientes deberán ser procesados pronta y correctamente. Nuestros proveedores y distribuidores deberán tener la oportunidad de obtener una ganancia justa. Somos responsables ante nuestros empleados, ante los hombres y mujeres que trabajan con nosotros en el mundo entero. Cada uno de ellos deberá ser considerado como persona. Debemos respetar su dignidad y reconocer sus méritos. Deberán sentirse seguros en sus empleos. Los salarios deben ser justos y adecuados y las condiciones de trabajo limpias, ordenadas y seguras. Debemos ser conscientes de las responsabilidades de nuestros empleados con sus familias. Los empleados deberán sentirse libres para hacer sugerencias y presentar sus quejas. Deberá existir igualdad de oportunidad de empleo, desarrollo y progreso para quienes lo merezcan. La administración deberá ser competente y sus actos justos y conformes a la ética.

Somos responsables ante las comunidades en las que vivimos y trabajamos, así como ante la comunidad mundial. Debemos ser buenos ciudadanos; apoyar iniciativas filantrópicas, caritativas y pagar nuestros impuestos. Debemos estimular las mejoras cívicas así como salubridad y educación más satisfactorias. Debemos mantener en buen estado la propiedad que tenemos el privilegio de usar, mediante la protección del medio ambiente y los recursos naturales.

Nuestra última responsabilidad es ante nuestros accionistas. Los negocios deben producir ganancias satisfactorias. Debemos experimentar con nuevas ideas. La investigación debe continuar, debemos desarrollar programas innovadores y pagar por los errores cometidos. Se debe comprar nuevo equipo, proporcionar nuevas instalaciones y lanzar nuevos productos. Crear reservas para los tiempos adversos. Cuando operemos de acuerdo con estos principios, los accionistas deberán recibir un aporte justo a su inversión.

HISTORIA DE LA CORPORACIÓN

En 1886 NACE UNA EMPRESA PARA EL CUIDADO DE LA SALUD.

A las puertas del siglo XX, los Estados Unidos de América finalizaban una cruenta guerra civil e iniciaban una rápida y sólida labor de reconstrucción. Importantes lecciones se habían aprendido, como la necesidad de procurar una ayuda efectiva a los enfermos y heridos.

Y fue así como después de una etapa de destrucción y muerte, nació una campaña para ayudar a cuidar y preservar la vida: JOHNSON & JOHNSON. Para entonces, la esperanza de vida y bienestar de millones de personas aumentaba gracias a la teoría

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antiséptica promovida por Sir Joseph Lister, cirujano inglés que comprobó que las infecciones en las salas de cirugía eran causadas por gérmenes "invisibles", que provenían del ambiente.

Ese país que renacía optimista y esa teoría médica que necesitaba una aplicación práctica, fueron la coyuntura perfecta para que Robert Wood Johnson, en asocio de sus hermanos, iniciara en 1886 en New Brunswick (New Jersey) una empresa dedicada a crear productos antisépticos. Así, este descubrimiento científico y su implementación dieron origen simultáneamente a la medicina moderna y a JOHNSON & JOHNSON. El compromiso adquirido por los primeros 14 empleados, es hoy la responsabilidad de 83.000 hombres y mujeres que conforman 190 compañías en 51 países, vendiendo productos en más de 175 países, y que operan como unidades independientes por medio de un sistema de gerencia descentralizada. En 114 años de trabajo y preocupación permanente por ofrecer los mejores productos para la protección de la familia y para la satisfacción de las necesidades médicas, quirúrgicas y hospitalarias, nos hemos convertido en la empresa más grande y diversificada del mundo en el campo de la salud, en sectores independientes perfectamente desarrollados: Consumo, Profesional y Farmacéutico.

Misión

Brindar ciencia al arte de vivir saludablemente. Proporcionar bienestar a las familias del mundo‚ ofreciendo y ampliando la accesibilidad a las marcas queridas y confiables de J&J‚ que son altamente apreciadas en sus hogares‚ corazones y en cada momento de sus vidas

Visión

Ser la Compañía #1 del mundo en el cuidado de la salud y la higiene personal.

Valores Institucionales

Respeto: Es la obligación que tenemos todos los funcionarios de respetar el derecho de los demás (compañeros y usuarios), a la honra, al buen nombre, a la reputación, a la intimidad personal y familiar.

Lealtad: Es la obligación de los funcionarios de cumplir con lo que exigen las leyes de la fidelidad, la discreción y del honor.

Excelencia: Es realizar acciones de calidad superior que sobresalen en mérito o estimación y que están acordes con los parámetros de eficiencia, eficacia y productividad establecidos en la Institución.

Transparencia: Se refiere a que las actuaciones de los funcionarios en cualquier asunto institucional y de cualquier orden, se deben realizar en forma evidente, clara, sin ambigüedad y que no permitan dudas.

Integridad: Se presenta cuando el funcionario actúa en forma recta, intachable, en concordancia con las normas sociales y legales establecidas.

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Compromiso: Está conceptualizado como la importancia de cumplir fielmente con la obligación contraída, la palabra dada, la fe empeñada.

Trabajo en Equipo: Unión y organización para poder llevar a cabo las metas planteadas en cada proyecto de la asociación.

Cooperación: Actitud positiva en trabajar en manera conjunta por las personas con discapacidad.

Responsabilidad: Cumplimiento de las tareas de la asociación de manera eficiente con prudencia y seriedad.

Compañerismo: Espíritu de amistad entre los asociados para trabajar unidos por una misma causa y poder contribuir con las personas que lo necesitan.

Honestidad: Rectitud en las acciones realizadas con el fin de actuar con la verdad y la justicia.

Tolerancia: Aceptar y considerar las opiniones de los demás. Respetar sus prácticas y diferencias.

Análisis FODA de JOHNSON & JOHNSON

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Debilidades Amenazas

Este producto al ser recién lanzado al mercado no esta muy consolidado en el mercado

Clientes: no sabemos si el producto va a tener la aceptación esperada entre nuestras clientes

Carencia de locales comerciales fuera del área metropolitana para adquirir el producto.

Disminución de las ventas a razón de la crisis económica predominante en el mundo.

Incremento en las materias primas por lo que se pueden ver elevados sus costos operativos y por ende restructuración de personal.

Fortalezas Oportunidades

Gran solvencia y consolidación de la marca por más de cien años.

Tiene gran variedad de productos.

Innovación, es un producto que no es conocido en el mercado. Es un producto nuevo.

Al vender este simple producto lleva al cliente a obtener bienestar en la salud.

Es un producto nuevo. En la actualidad no existe competencia directa del producto.

Excelente calidad del producto fabricado por la empresa.

Personal comprometido y altamente capacitado y a su vez con buenos recursos tecnológicos

Fortalezas y Debilidades de la competencia

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Empresa: Colgate - Palmolive Company

Debilidades Fortalezas

En la actualidad no se considera competencia sobre este producto en el merado.

Buenos recursos tecnológicos

Calidad en la publicidad

Producto inexistente

Consolidación de la marca

Variedad de locales comerciales para adquirir productos.

Justificación del lanzamiento:

Como parte de una idea de fortalecer la marca JOHNSON & JOHNSON, se lanzará este nuevo producto talco en crema SUNNY que llevará a ampliar la línea de productos.

A la hora de aplicar el estudio correspondiente logramos destacar entre la opinión femenina que les ayudará en su cuidado personal a sentirse cómodas, seguras, frescas. También, les brindará un toque relajante a sus pies y un buen aroma agradable durante todo el día.

Se espera atraer cada vez a más mujeres por recomendación de las primeras mujeres que utilizarán el producto y que hayan quedado satisfechas con la utilización de este.

Uno de los principales objetivos, no solo de la campaña, sino de la organización es lograr que JOHNSON & JOHNSON sea la primera opción en el cuidado personal al alcance de todas las mujeres.

Razones de éxito en el Lanzamiento.

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Se considera que el producto obtendrá buenos resultados al ingresar al mercado por las siguientes razones que se citan:

Calidad en el producto: por ser una empresa ISO todos nuestros productos están elaborados con los más altos estándares de calidad.

Precio del producto accesible.

Reconocimiento de marca: nuestra empresa tiene más de 100 años de ser la mejor empresa en el mercado internacional, y le da a nuestros clientes mayor seguridad.

Innovación: es un producto que no es muy conocido en el mercado nacional, por lo que esperamos que tenga éxito y aceptación por nuestros clientes.

Publicidad: contamos con un gran capital, para dar a conocer nuestro producto a todo el Gran Área Metropolitana, a través de vallas y anuncios televisivos.

Es una respuesta a los deseos de las mujeres que les gustan mantener sus pies limpios y frescos.

SEGMENTACIÓN DE MERCADO

Como sabemos la segmentación es un proceso de división del mercado en grupos homogéneos, con el fin de llevar a cabo una estrategia comercial diferenciada para cada uno de ellos, que permita satisfacer de modo más efectivo sus necesidades y alcanzar los objetivos de la empresa. Para el talco en crema podemos decir que sus características son las siguientes:

Base Demográfica:

Género: Femenino Edad: El rango de edad que se considero a la hora de utilizar este producto es

de los 18 a 35 años. Estado civil: Cualquier estado.

Base Geográfica:

Nuestro producto va dirigido a las mujeres que residan en el Gran Área Metropolitana. Debido a que se encuentra en la etapa de introducción, el lanzamiento se dará únicamente en los supermercados de esa área y, eventualmente, dependiendo de la respuesta del mercado, se añadirá la distribución del producto a las farmacias con otros productos que la cadena ya distribuye.

El clima para la utilización del producto es indiferente.

Base Psicográfica:

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Costumbres: Mujeres acostumbradas al cuidado personal, que les guste utilizar los productos prácticos.

Personalidad: Consumidoras inteligentes, prácticas y activas.

MERCADO META

El producto principalmente se dirige al siguiente segmento:

El talco en crema “SUNNY” está dirigido a mujeres con edades entre los 18 y 35 años de edad, sin distinción de clase social y estado civil, que se sientan atraídas a nuestro producto ya que este les facilitará su aplicación y les evita complicaciones, para así poder continuar con sus obligaciones. Que residan en la Gran Área Metropolitana, que sean prácticas, activas, que velen por mantener el cuidado personal de sus pies, mediante el uso de productos de alta calidad, y sin tener que realizar un gran desembolso económico para obtener éste.

APLICACIÓN DE LA MEZCLA DE MERCADO

PRODUCTO

Este producto surge a partir de la necesidad que tienen las mujeres de utilizar su talco en crema sin importar el lugar donde se encuentren o de las actividades que estén realizando.

A pesar de que existen en el mercado diversidad de talcos, ninguno ofrece la comodidad para su uso que le facilita el talco en crema SUNNY.

Niveles del Producto

NIVEL ESENCIAL

Satisfacción: el producto satisface las necesidades del cliente, gracias a la sensación de frescura, suavidad y bienestar que le provocan a tus pies.

Seguridad y bienestar: debido a su poder desodorante, mantiene alejados olores desagradables y elimina una transpiración excesiva.

Comodidad: el producto le brindará una gran comodidad a mujeres, tan sólo tienes que secar tus pies después del baño y utilizarlo, sin tener que limpiar sus residuos.

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Ahorro: facilidades de precios, no tiene que hacer un gran desembolso económico para hacer uso del talco en crema.

Prestigio: ya que la compañía maneja una impecable reputación en productos exclusivos que mejoran la calidad de vida.

Frescura: Debido a que sus refrescantes ingredientes mantiene los pies frescos y cálidos todo el día.

Salud: al saber que este es un producto hecho con los mejores ingredientes, y con los más altos estándares de calidad.

Calidad: al igual que el resto de los productos de JOHNSON & JOHNSON el talco en crema está 100% garantizado por la marca, y trayectoria que le antecede.

Buen aroma: el perfume le proporciona una agradable sensación de limpieza y frescor, fragancia suave que mantiene la relajación de sus pies.

Suavidad: si tus pies están muy ásperos y fatigados este producto es una buena opción para devolverles la suavidad perdida. Podrás comprobar su poder suavizante y refrescante.

NIVEL REAL

El producto se basa en un talco en crema. Se presenta en una botella con tapa de que contiene 350ml de producto. La crema es blanca y con olor a fusión uva-manzana. Es una crema desodorante, antitranspirante e hidratante. Se absorbe muy rápido, deja los pies absolutamente secos y frescos.

Ingrediente: Agua, almidón, dimetirona, propilenglicol, dimeticonal, fragancia, acrilaco, polemero, cruzado, algul, acrilato, hinatonina, hidróxido de potasio, matilpa rabeno, disódico, propilparabeno, glecerina, estracto de flor de camonina, recatica estracto de levadura, anguntifolia, fragancia de fusión uva-manzana.

EMPAQUE

Empaque Primario:

El empaque primario consiste en una botella plástica, resistente, transparente que permitirá mantener la frescura, fragancia y calidad del producto, con su debida identificación de la marca, y que no permite el ingreso de aire del ambiente, esta cumpliría con la función de mantenerlo fresco, tamaño: medianas, color: rosado. Información que tendrá: signo de marca, nombre de marca e información de ingredientes.

Empaque de envío:

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Caja de cartón de doce unidades.

Nivel Ampliado:

Si nuestros clientes realizan un pedido superior a cuatro cajas de doce unidades su entrega (transporte) será gratuita.

Contamos con una línea (800-8000-SUNNY) de apoyo para evacuar dudas y sugerencias acerca del uso.

Desarrollo de nuevos productos: ante los rápidos cambios en las preferencias de los consumidores y la competencia, el cual consiste en un talco en crema. Para lograr que este producto sea exitoso JOHNSON & JOHNSON trata de atender a sus consumidores, los cuales siempre buscan productos de alta calidad, con características diferentes.

Amplitud de líneas: JOHNSON & JOHNSON posee una gran amplitud de líneas podemos mencionar entre las categorías de sus productos los siguientes:

Amplitud de mezcla: JOHNSON & JOHNSON posee una variada gama de producto para ofrecer a sus clientes, dentro de los cuales podemos encontrar:

Profundidad de línea: La presentación del producto se hará en un envase de plástico transparente de 350 ml, fragancia fusión uva-manzana.

Carefree:

Toallas femeninas: brisa, anatómicas y panty tanga.

Jabón líquido íntimo

Stay free

Toallas femeninas: especial, normal sin alas, ultra delgada, normal con alas.

Listerine: Original, Fresh Burst, Prot dientes y encías, whitening-portable

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Lubriderm: Avena, manos nutritiva nuez y cacao pies sensibles extra humectante prot solar

Faciales Clean Clear

Jhonson Body Milk: aloe avena original piel seca piel normal

Estrategia de Ajuste de Fijación de Precios

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Costos por unidad:

Materia Prima 260Mano de obra 215C I fabricación 192Costos incurridos en la Fabricación 667Empaque 275Distribución 320Importación de producto 125Publicidad 300

1687

Precio según costo más porcentaje (%)

Costos fijos unitarios

19.000.000.00/100.000=192

Costos Variables unitarios

149.500.000.00/100.000=1495

Costos totales unitarios

192+1495=1687

Precio + %

1687 + 5% = 1771.35

Precio según método de Paridad (competencia)

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CompetidorCompetidor Precio segúnPrecio según competenciacompetencia

Unidad de medidaUnidad de medida

Talco Kirk`sTalco Kirk`s¢1525 Colones

Talco NeutrodorTalco Neutrodor ¢1800 Colones

Talco MennenTalco Mennen ¢1750 Colones

Promedio dePromedio de referenciareferencia

¢1691 Colones

Precio según Sensibilidad del Mercado meta

Según este método al tener un precio más bajo en el mercado que el de la competencia las personas consumirán más nuestro producto.

Elasticidad precio de la demanda

Elástico

Consideramos que Sunny es un producto Elástico ya que el mismo tiene varios productos sustitutos en el mercado, por lo que la fijación en el precio requiere gran cuidado para poder alcanzar las expectativas de nuestros consumidores en este aspecto y asegurarles que se inclinaron hacia el mejor producto para su mayor satisfacción y cuidado personal.

Precio Base

Después del análisis, tomaremos como referencia para el precio base el método de Costo + Porcentaje: el cual será de ¢1.771.35.

Estrategia de mantenimiento de precio/ajuste:

Descuento por pronto pago: de 0 a 30 días 3%; de 30 a 60 días 5%

Descuento por paquete: si compra el taco en sus tres tamaños se le hará un descuento del 5%.

Descuento por tipo de pago: si hace su compra en efectivo se le hará un descuente del 10%.

Políticas y estratégicas de colocación en plaza

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Niveles de comercialización:

Canal nivel 3: fabricante-mayorista-detallista-consumidor

Utilizamos el nivel 3, debido a que la empresa fabrica el producto, el producto es llevado al almacén, este se encarga de distribuirlo entre sus mayoristas y detallistas que serían grandes supermercados, farmacias y pañaleras, dentro del Gran Área Metropolitana, estos hacen que el producto llegue hasta el consumidor final.

Estrategias básicas de distribución:

Distribución intensiva: Debido a que somos una empresa cuyo producto va dirigido a la Gran Área Metropolitana, es la manera más adecuada de darlo a conocer, porque no habrá limitante para los distribuidores a la hora de exhibirlo al consumidor.

PROMOCIÓN

Estrategias de promoción:

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Estrategia de empuje: trabajamos con promociones en las pañaleras. Por ejemplo, haremos un descuento del 5% al lograr venderle al consumidor tres unidades.

Mezcla de medios:

Refugios (paradas de autobuses), publicidad de movimiento en los autobuses.

Inclusión del nuevo producto en la página web y en las redes sociales.

Demostradoras en los supermercados ofreciendo a las mujeres el nuevo producto talco en crema.

Revistas femeninas.

Canales abiertos.

PUBLICIDAD

Promoción de ventas.

Para estimular las ventas de nuestro nuevo producto talco en crema SUNNY se estará efectuando un concurso el cual consiste en enviar un mensaje activando el código impreso en el envase.

En la temporada del Día de la Madre el producto se venderá listo (empacado) para ser obsequiado.

Por la compra del producto talco en crema SUNNY en el supermercado las diez primeras madres que lleguen con el tiquete de compra se les estará obsequiando un pedicure gratis.

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RECOMENDACIONES

Se recomienda utilizar un alto porcentaje de publicidad para que este producto tenga aceptación en el mercado por ser innovador.

Capacitar a nuestros colaboradores para la elaboración correcta del producto debido a la compleja cantidad de ingredientes que este contiene.

Control del plan:

Analizar los resultados mensuales de este nuevo producto para verificar si es rentable o no para la empresa.

Verificar su aceptación, para así ver si es posible ampliar nuestra gama de productos con respecto a la época en la cual nos encontremos.

Utilizando algunas o todas estas recomendaciones se buscará integrar el talco en crema SUNNY como la solución personal para mujer actual, no tan sólo una opción más, sino la mejor opción por encima de todas las demás, incluyendo entre sus ventajas el precio, frescura, calidad y fragancia. Se buscara que las mujeres relacionen comodidad y seguridad con SUNNY.

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CONCLUSIÓN

Al concluir el presente trabajo y analizar todo el marco conceptual sobre el establecimiento de nuevos productos podemos definir lo siguiente: es un proceso muy enriquecedor de conocimientos sobre como crear nuevos productos, esto nos ha permitido tener un amplio conocimiento sobre la mercadotecnia y nos ha dejado clara la posibilidad de crear nuevos productos para posicionarlos en el mercado.

La creación de nuevos productos permite a las empresas a mantenerse en una posición en el mercado competitivo y es una buena alternativa para sobrevivier en él. Como estudiantes en la rama de la Administración de Empresas, nos sentimos satisfechos de poder comprender el proceso de establecimiento de los productos, para sí poder aplicarlos en nuestros futuros o presentes trabajos que serán de gran importancia para los mismos.

Nuestro agradecimiento al profesor que nos orientó para la consolidación de este esfuerzo a lo largo del presente cuatrimestre.

Con todo el estudio de mercado realizado, hemos decidido apostar a que este producto va hacer todo un éxito, para el cual vamos a estar pendientes de todo el desarrollo que este tenga.

Vivimos en un mercado muy competitivo a las puertas del ingreso de más competidores, debido al tratado de libre comercio, por lo cual debemos estar preparados para expandir nuestras fronteras o para poder soportar la competencia.

 

 

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ANEXOS

ANEXO 1 LOGO

ARTE PROMOCIONAL

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ANEXO 2 Afiche de promoción

ANEXO 3 Empaque de promoción

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PUBLICIDAD

ANEXO 4

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ANEXO 5

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ANEXO 6

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