topicos de ti

7/17/2019 Topicos de Ti

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CANDELARIA

INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNIC

CUATRIMESTRE: 10º GRUPO: A

MATERIA: TOPICOS SELECTOS DE TI

DOCENTE: ING. ISAÍAS ARA HERNÁNDEZ

EXPOSICIÓN:DIAGNÓSTICO DE TI EN LA ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES:IRMA BOCANEGRA PREZ

ALE!ANDRA GUZMÁN CHANNELSON DAMIAN ASTORGA SAAVEDRA

NOEMI MORALES SÁNCHEZ

E"UIPO: #1



D$%&'()*$+, - TI ' /% ,&%'$%+

Un proceso clásico de organización es el establecimie

roles, relaciones, autoridades y responsabilidades,

objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requerida

alcanzar los objetivos.



S2) '$3/)

Institucional: Establecimiento de la isión y elaboración de E

Intermedio: !ransformación de las estrategias en programa

Interacción entre un componente ligado a la incertidumbre

un componente orientado a la certeza y a la lógica "nivel op

%peracional: Ejecución cotidiana y eficiente de las ta

organización.



FODA

&ara 'iagnosticar el estado actual de las !.I. en los p

organización, se debe conocer los factores e#ternos e

afectan los procesos de la empresa, para esto se recomie

análisis )%'* en la organización.

El t+rmino )%'* es una sigla conformada por las primera

palabras )ortalezas, %portunidades, 'ebilidades y *men

siglas en ingl+s -%!: treng(ts, -eanesses, %portunitie



%portunidades: son aquellos factores que resultan positiv

e#plotables, que se deben descubrir en el entorno en el que ac

y que permiten obtener ventajas

'ebilidades: son aquellos factores que provocan una posició

frente a la competencia, recursos de los que se carece, (abilid

poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.



O45*$3,) -/ FODA

0onocer la realidad situacional.

!ener un panorama de la situación en todos sus ángulos.

isualizar la determinación de pol1ticas para mantener las f

atacar las debilidades convirti+ndolas en oportunidades y las

en fortalezas, as1 como direccionar estrategias para que las

lleguen a concretarse o bien si llegan a (acerlo, minimizar su im



)ortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta

por lo que cuenta con una posición privilegiada frente a la

2ecursos que se controlan, capacidades y (abilidades q

actividades que se desarrollan positivamente, etc.

*menazas: son aquellas situaciones que provienen del

pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la



GRACIAS666



B$4/$,&%78%Diagnóstico de TI en la organización. "34 de eptiembre de 5467$. %btenido de (ttp:88999

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