Teoria motivacional

Teora motivacionalCLAYTON ALDERFER

Qu es la Motivacin: Lamotivacines la accin y efecto de motivar. Es el motivo o la razn que provoca la realizacin o la omisin de una accin. Se trata de un componente psicolgico que orienta, mantiene y determina la conducta de una persona. Se forma con la palabra latinamotivus('movimiento') y el sufijo -cin ('accin', 'efecto').

TIPOS DE MOTIVACIONMOTIVACION INTRINSECA

EN LA MOTIVACIN INTRNSECA LA PERSONA COMIENZA O REALIZA UNA ACTIVIDAD POR INCENTIVOS INTERNOS, POR EL PROPIO PLACER DE REALIZARLA. ESTA RELACIONADO CON LA AUTOSATISFACCIN PERSONAL Y LA AUTOESTIMA. POR EJEMPLO, HAY PERSONAS QUE PRACTICAN EL FUTBOL PORQUE DISFRUTAN DE LA ACTIVIDAD. MOTIVACION EXTRINSECAEN LA MOTIVACIN EXTRNSECA, EL ESTMULO O INCENTIVO QUE MUEVE A UNA PERSONA A REALIZAR UNA ACTIVIDAD VIENE DADO DE FUERA, ES UN INCENTIVO EXTERNO Y NO PROVIENE DE LA PROPIA TAREA. POR EJEMPLO CUANDO UNA PERSONA PRACTICA EL FUTBOLNO POR EL MERO HECHO DE DISFRUTAR HACINDOLO, SINO POR MOTIVOS SOCIALES U DE TRABAJO OTROS.

3CLAYTON ALDERFERNacido en Sellersville, Pennsylvania, Alderfer obtuvo su licenciatura en psicologa en 1962 en la Universidad de Yale, donde tambin obtuvo su doctorado en psicologa de 1966 Despus de la graduacin Alderfer comenz su carrera acadmica en la Universidad de Cornwell en 1966. En 1968 regres a la Universidad de Yale, donde fue investigador, profesor y director del programa hasta 1992. En 1992 se traslad a la Universidad de Rutgers, donde se desempe como director del programa para otros 12 aos. En el nuevo milenio comenz su propia empresa de consultora.

CLAYALDERFERcoincide con Maslow en que los individuos poseen una jerarqua de necesidades. Pero Alderfer sostiene que no son cinco, sino tres los grupos de necesidades fundamentales de las personas. La teora ERC directamente con las necesidadessociales deMaslow, y el crecimiento se compara con las necesidadesde mayor nivel de estima yautorrealizacindeMaslow. Una de las principales diferencias entre la pirmide deMaslowy la deAlderferparece ser que la deAlderferse puede verificar ms fcilmente y, por ese motivo, proporciona una mayor adecuacin a la realidad.

Necesidades bsicas o de existencia (E), que son las necesidades materiales, que se satisfacen con el alimento, el agua, el aire, las remuneraciones, los seguros, las prestaciones de la seguridad social, y las adecuadas condiciones de trabajo.

Necesidades de relacin (R), que son las que se satisfacen estableciendo y manteniendo relaciones interpersonales con los compaeros de trabajo, con los superiores, los subalternos, los amigos y la familia.

Necesidades de crecimiento (G), que son las que se expresan a travs de los intentos de la persona de encontrar oportunidades para desarrollarse cuando realiza contribuciones creativas o productivas en su trabajo