temas tratados segundo seminario internacional sobre salud y sostenibilidad

Más información: Andrea Gil-Bermejo Cornellas Gabinete de Prensa de Gesaworld Group

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Gesaworld Group ha celebrado el segundo debate internacional sobre Salud y Sostenibilidad

Líderes internacionales reunidos en Boston apuestan por la innovación como respuesta a los

retos que plantea el sector salud

Bajo el lema “El valor de la innovación en el sector salud”, la firma consultora española Gesaworld Group ha reunido a profesionales clínicos, representantes políticos de gobiernos de diferentes países, directivos y ‘decision-makers’ del sector para discutir sobre la sostenibilidad de los sistemas de salud.

En el encuentro han intervenido reconocidos expertos internacionales, como Judy Ann Bigby, secretaria de Servicios Sanitarios del Estado de Massachusetts; Januário Montone, secretario municipal de Salud de la ciudad de São Paulo; Szabolcs Dorotovics, director gerente para Europa del Johns Hopkins Medicine International; José Carlos de Souza Abrahao, presidente de la Confederación Nacional de Salud de Brasil; Susan Windham-Bannister, presidenta y CEO del Massachusetts Life Sciences Center; Robin Cisneros, directora nacional de evaluación de tecnologías médicas & Products, Kaiser Permanente, U.S, o Carlos A. Ariza, del Baptist Health South Florida.

El acto también ha contado con destacados expertos españoles, como Josep Baselga,

director asociado del Massachussets General Hospital Cancer Center, que realizó la conferencia inaugural “El valor de la innovación en el sistema de atención sanitaria: la oncología como caso”; Josep Maria Piqué, director general del Hospital Clínic de Barcelona; Montserrat Vendrell, directora de BIOCAT; Laura Sampietro-Colom, subdirectora de Innovación del Hospital Clínic de Barcelona; Pedro Nueno, profesor del IESE, o Joan Guanyabens, director de la Agencia de Evaluación del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Integración y cooperación entre instituciones y niveles asistenciales, evaluación de

resultados, uso intensivo de las tecnologías de la información y de la comunicación como palanca de cambio, sistemas de información, telemedicina o cambios en la modalidad de pago orientados a resultados han sido algunas de las propuestas de los expertos.

Boston, 26 de abril de 2012.- En pleno debate internacional sobre la sostenibilidad y las reformas de los sistemas de salud, la empresa de consultoría Gesaworld Group ha organizado el segundo seminario sobre Salud y Sostenibilidad. Bajo el lema “El valor de la innovación en la salud”, el encuentro ha contado con la participación de representantes políticos de gobiernos de diferentes países, así como profesionales clínicos, directivos y decision-makers del sector de la salud, que han debatido e intercambiado ideas sobre la innovación como vía para garantizar la sostenibilidad de los sistemas de salud, desde el punto de vista de la práctica asistencial, la gestión y las políticas públicas. El Harvard Faculty Club de Boston ha sido el escenario elegido para este encuentro, que se celebró los días 18 y 19 en la ciudad estadounidense.



Según ha explicado Roser Vicente, directora general de Gesaworld Group, durante la inauguración, el seminario de Salud y Sostenibilidad “pretende promover un consenso en tres aspectos clave: los elementos básicos en la evaluación de prácticas clínicas y su papel en el impulso de la innovación en los procesos de atención médica, la innovación y su relación con la gestión de las instituciones de salud, y las estrategias para promover la mejora continua en tecnología, procesos y modelos de atención”. A continuación se detallan algunos de los aspectos debatidos en el seminario: Definiendo el valor de las tecnologías y la innovación en la salud – La medicina personalizada abre la puerta a una atención predictiva y preventiva que va

a modificar los parámetros tradicionales de acceso, entrega y precio. Este nuevo concepto de la medicina nos sitúa en el paradigma del mantenimiento de la salud más que en el del tratamiento. Pasamos de unos sistemas orientados a la enfermedad a un enfoque más personalizado, predictivo y preventivo.

– La innovación tiene diferentes significados según los diferentes stakeholders del proceso (reguladores, gobiernos, financiadores, proveedores, pacientes, industria…) con objetivos e incentivos diversos (eficacia/seguridad, acceso, rentabilidad, calidad, contención de costes, satisfacción del paciente…).

Construir puentes entre investigadores, profesionales clínicos y reguladores.

– El sector salud no puede evolucionar sin el gran valor de la innovación científica, tecnológica y organizativa.

– La innovación implica inversión y es por ello que, para la toma de decisiones, se requiere disponer de información previa y evaluar sus resultados tanto económicos como de salud.

– Se pone de manifiesto la necesidad de incorporar otras dimensiones en el proceso de valoración, como los costes, las preferencias de los pacientes, el impacto temporal (corto/largo) de los beneficios en salud y los valores sociales (por ejemplo respecto a la cronicidad o a los cuidados paliativos).

– En la fase de investigación científica inicial es imprescindible un mayor diálogo entre investigadores básicos y profesionales clínicos responsables de la atención a los pacientes.

– A su vez, es crítica también la relación con reguladores y financiadores, ya que de ellos dependerá la entrada en el mercado de los productos innovadores.

Necesidad de una atención primaria fuerte e integrada – Se han presentado diferentes casos de éxito que apuntan a la atención primaria

como el nivel asistencial que aporta mejores resultados en relación a la capacidad resolutiva y el coste de los procesos.



– Un ejemplo que pone en valor este principio lo encontramos en Estados Unidos, donde se cuenta con experiencias consolidadas de integración como las de la Kaiser Permanente y el John Hopkins Institute (entidades que han participado en el encuentro) y recientemente se están impulsando las ACO (Accountable Care Organizations).

– La experiencia catalana aporta también resultados positivos en cuanto a integración y desarrollo de una atención primaria robusta.

Los sistemas de pago de la atención en salud como drivers de la eficiencia – Importancia de las modalidades de financiación para potenciar la transformación del

sistema, pasando del pago por servicio al pago por resultados. – Los sistemas de pago por resultados introducen, además, incentivos para facilitar la

integración de las diferentes estructuras asistenciales. Compartir riesgos entre los distintos actores que intervienen en el proceso de atención se apunta como una de las líneas a potenciar.

La utilización intensiva de las TIC, una gran palanca de cambio – Las Tecnologías de la Información están comportando una verdadera revolución en la

forma cómo se accede y se proveen los servicios. – Sus impactos se dejan notar en la disminución de los costes de provisión, en la

mejora de las condiciones de atención y, también, en el mantenimiento de la salud y la prevención de la enfermedad.

– La Historia Clínica Electrónica como instrumento que refuerza la integración y la continuidad de los cuidados tiene que proporcionar información para el seguimiento de enfermedades crónicas a largo plazo, especialmente si el paciente requiere atención de diferentes niveles y en instituciones distintas.

Los retos de las políticas públicas En el seminario han participado destacados líderes políticos de tres sistemas de salud (Cataluña, Massachussets y São Paulo). En sus intervenciones han puesto de manifiesto problemas y retos comunes, entre los cuales destacan: – La cobertura universal de los servicios de salud y el desafío de su sostenibilidad. – La introducción de innovaciones en la gestión de las instituciones prestadoras de salud. – El rol de las TIC como elemento de mejora de la calidad, la accesibilidad y la cobertura. – La colaboración público privada en el financiamiento y la gestión de los servicios de salud En el seminario sobre Salud y Sostenibilidad, que ha contado con el apoyo de la Delegación de Gobierno de la Generalitat de Catalunya en los Estados Unidos, han intervenido destacados representantes de empresas e instituciones relacionadas con el sector de la salud, como Josep Baselga, director asociado del Massachussets General Hospital Cancer



Center; Josep Maria Piqué, director general del Hospital Clínic de Barcelona; Montserrat Vendrell, directora de BIOCAT; Laura Sampietro-Colom, subdirectora de Innovación del Hospital Clínic de Barcelona; Pedro Nueno, profesor del IESE, o Joan Guanyabens, director de la Agencia de Evaluación del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

En el encuentro también han participado reconocidos expertos internacionales, como Judy Ann Bigby, secretaria de Servicios Humanos y Sanitarios de la Commonwealth de Massachusetts; Januário Montone, secretario municipal de Salud de la Ciudad de São Paulo; Szabolcs Dorotovics, director gerente para Europa del Johns Hopkins Medicine International; José Carlos de Souza Abrahao, presidente de la Confederación Nacional de Salud de Brasil; Susan Windham-Bannister, presidenta y CEO del Massachusetts Life Sciences Center, Robin Cisneros, directora nacional de evaluación de tecnologías médicas & Products, Kaiser Permanente, U.S, o Carlos A. Ariza, del Baptist Health South Florida.

Gesaworld Group ha organizado este seminario por segundo año consecutivo, tras el éxito cosechado en la primera edición, que tuvo lugar en marzo de 2011 en Washington. El encuentro del año pasado reunió a buena parte de la clase política y empresarial del sector, así como a responsables de organizaciones multilaterales para debatir sobre el desarrollo sostenible en el sector salud y social. Sobre Gesaworld Group Gesaworld Group es una firma de consultoría internacional especializada en el asesoramiento y gestión de proyectos para la mejora del sector Salud y Social. La firma se constituyó hace 12 años en Barcelona con el objetivo de acercar el conocimiento allí donde podía ser útil. Desde el primer momento, la vocación de Gesaworld Group ha sido ayudar a mejorar la vida de las personas desde el saber, asesorando en el ámbito de la salud y del desarrollo social. La empresa dispone de una red internacional en Europa y América, con sedes estables en España, Brasil, México, Panamá, Nicaragua, Portugal, Chile y USA, y acumula la experiencia de más de 200 proyectos, para 90 clientes de 20 países diferentes. El equipo directivo y consultor de Gesaworld Group incorpora multitud de perfiles profesionales con amplia experiencia local e internacional. www.healthandsustainability.info/ www.gesaworld.com

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