tecnologías disruptivas y ecosistemas de innovación
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Tecnologías Disruptivas y Ecosistemas de Innovación - Carlos García-Castellano
TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS YECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
AgendaTecnologías Disruptivas eInnovaciónCasos de UsoEcosistemas de Innovación Caso prácticoQ&A
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Si hablamos deInnovación,¿qué se te vienea la cabeza?
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - DIGITALSTARTecnologías Disruptivas e Innovación
Tecnologías Disruptivas e Innovación
Si hablamos deInnovación, ¿lorelacionas conestas marcas(entre otras)?
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Tecnologías Disruptivas e Innovación
Si hablamos deInnovación, ¿lorelacionas conestas marcas(entre otras)?
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Tecnologías Disruptivas e Innovación
Si hablamos deInnovación, ¿porqué NO lorelacionas conestas marcas?
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IMPACTO EN LAPERSONA Y EN LA
SOCIEDAD
Introdujo el papel y la cámarafotográficos haciéndolosaccesible al gran público,popularizando la fotografíaamateur. Los precios de lascámaras fotográficas se vieronreducidos dramáticamente,así como los revelados.
IMPACTO EN LAHISTORIA
En 1969 los astronautasAmstrong y Aldrin usaron unacámara especial estéreo deKodak para su primer paseopor la luna.Entre 1963 y 1970 sevendieron más de 50 millonesde INSTAMATIC
IMPACTO EN ELMERCADO
Kodak dominó el 90% delmercado de papel fotográficoy el 85% de cámaras en US, loque equivaldría hoy almercado de Twitter,Facebooh e Instagarm juntos. En 1975 lanza la primeracámara digital... Y COMENZÓ SU DECLIVE
¿El imperio de Kodak?
1888 primera cámara Kodak 100 Vista y el
primer carrete de papel
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nnov
ción
1955 primer film de color y en 1963 la
Kodak INSTAMATIC
"You press the button - we do the rest."
1975 primera cámara digital. En 1986 aban-
dona el mercado de foto instantánea
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Fuente: The Economist - 14 de Enero de 2012
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¿Cuál es la diferencia?
Innovaciónvs.
Disrupción
Tecnologías Disruptivas e Innovación
INNOVACIÓN ES EL PROCESO EN EL CUAL A PARTIR DEUNA IDEA, INVENCIÓN O RECONOCIMIENTO DENECESIDAD, SE MEJORA, SE MODIFICA, SE ADAPTA YSE DESARROLLA UN PRODUCTO, TÉCNICA O SERVICIO“EX NOVO” Y ES ACEPTADO COMERCIALMENTE.
TECNOLOGÍA DISRUPTIVA ES AQUELLA QUEDESPLAZA A UNA TECNOLOGÍA ESTABLECIDA YSACUDE LA INDUSTRIA EXISTENTE, CREANDO UNAINDUSTRIA COMPLETAMENTE NUEVA
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Dr. LAWRENCEROBERTS
ROBERT KAHN
INTERNET: LAMAYOR DISRUPCIÓNEl 29 de octubre de 1969, Charley Kline sesentó en una terminal ITT Teletype en lahabitación 3420 de UCLA y envió la primeratransmisión de datos digitales a Bill Duvall,un científico que estaba sentado frente aotra computadora en el Instituto deInvestigación de Stanford, en la bahía deSan Francisco.
Room 3420, restored to its 1969 glory. [Photo: Mark Sullivan]
https://www.fastcompany.com/90423457/50-years-ago-today-the-internet-was-born-in-room-3420
VINTON CERF
Dr. LEONARDKLEINROCKARPANET fue, en cierto sentido,
un hijo de la Guerra Fría. Cuandoel satélite Sputnik 1 de la Unión
Soviética cruzó los cielosestadounidenses en octubre de
1957, envió ondas de choquetanto a la comunidad científica
como al establecimiento político.
DARPA project responsibleand co-creator of ARPANET
Father of mathematicaltheory of packet
networks, which supportsthe Internet and co-creator of ARPANET
Father of the
INTERNET
and co-creator
of ARPANET
Head of ARPAproject and co-creator of ARPANET
Tecnologías Disruptivas e Innovación
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LA APARICIÓN DEL SO LINUX EN 1991 MARCÓ UN PUNTO DE INFLEXIÓN, SIENDO LA BASE DENUEVAS DISRUPCIONES TECNOLÓGICAS E IMPULSÓ LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
S.O. LINUX: EL PUNTO DEINFLEXIÓNLinus Torvalds creó el kernel de Linux en 1991 a partirde un SO denominado Minix, creado por AndrewTannenbaum para usar como herramienta deenseñanza. Linus después de formar un equipo devoluntarios para trabajar en este nuevo kernel, lanzóla V1.0 en la primavera de 1994. Desde entonces hasupervisado personalmente el desarrollo de códigoabierto del SO Linux, siempre bajo un modelo deInnovación basado en "Comunidades deDesarrolladores" (o "Communities").
“Si algo puede se
r uno
de los s
ecretos
del éxito
de Google,
eso es Linux.”
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Tecnologías Disruptivas e Innovación
Fuente: World EconomicForum 2019 - "Twelve KeyEmerging Technologies"
Las 12TecnologíasDisruptivas
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Casos de Uso
¿Qué casos deuso (de éxito)conoces donde seaplique alguna/sde estastecnologías?
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Casos de Uso
Fuentes: PROEXCA, Gobierno deCanarias (ACIISI), CanaryIslands Hub, X1WIND, PivotBuoy, Canarias Empresarial,Cluster Marítimo de Canarias
El Ecosistemade Canarias
La plataforma eólica flotante máseficiente del mundo es ‘made inSpain’: se llama PivotBuoy y seconstruye en Canarias
ENERGIA EÓLICAFLOTANTE
La capacitación y cualificación,los costes de operaciones y devida y la capacidad para atraer yretener el talento.
ECOSISTEMA
Energía Eólica, Fotovoltaica,Undimotriz (por cada metro dealtura de ola, se puede conseguirentre 20 y 40kW; 1 milla cuadradadaría energía a 20.000 hogares)
ODS AGENDA 2030
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Fuente: Canarias Empresarial, Agosto 2020
Fuente: PROEXCA, Julio 2020
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KI) PLASTRÓNICA, este término
se refiere a una novedosalínea de investigación que
se desarrolla para aunar loscampos de los materiales
plásticos con la electrónica.Ésta engloba la integración
de componenteselectrónicos en materiales
plásticos, desde eldesarrollo de la electrónica
flexible hasta el uso demateriales conductores en
base polimérica.
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Laser Metal Deposition(LMD)
Permite actuar directamente sobre elgenoma como si de unas tijeras
moleculares se tratara y editar unasecuencia de ADN sin dañar otras zonas
del genoma.
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Si hablamos deInnovación,¿incluirías ahoratambién estasmarcas (entreotras)?
Casos de Uso
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Ecosistemas de Innovación
Del Pensamiento“MoonshotThinking” a losEcosistemas deInnovación
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Ecosistemas de Innovación
¿Qué significa elmodelo deInnovación“Upstream &Downstream”?El modelo de Innovación de Upstream& Downstream está presente enmuchas industrias y sectores
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¿Qué significa elmodelo deInnovación“Upstream &Downstream”?El modelo de Innovación de Upstream& Downstream está presente enmuchas industrias y sectores
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Ecosistemas de Innovación
¿Qué significa elmodelo deInnovación“Upstream &Downstream”?El modelo de Innovación de Upstream& Downstream está presente enmuchas industrias y sectores
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Ecosistemas de Innovación
¿Qué significa elmodelo deInnovación“Upstream &Downstream”?El modelo de Innovación de Upstream& Downstream está presente enmuchas industrias y sectores
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ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
¿Qué NO son losEcosistemas de Innovación?
No son una red social (LinkedIn) – Los participantesquieren “algo” del ecosistema a través de su participación.No son una herramienta de workflow (Salesforce) – Tienenque estar dirigidos a la consecución de los objetivosestratégicos de la compañía.No son un mero Portal de Internet “abierto” – En como un “Club” que pertenece a alguien (empresa, organismo,público o privado) y sólo pueden entrar aquellos que sonadmitidos y/o invitados.
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ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
Ecosistemas deInnovación –Funcionamiento
Inteligencia & Analítica (el “cerebro”): lasrecomendaciones se basan en “crawlers” de red quepermanentemente buscan hubs de innovación y loscomparten.“Scouting” – Descubrimiento de start ups.Innovation tool set. El más importante es el InnovationMap.
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ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
Ecosistemas deInnovación – Modelos
Abiertos: El “cerebro” de la plataforma hacerecomendaciones y mantiene una BBDD que se comparte.Cerrados: son como “ISLAS”, no hay recomendaciones,nose comparte.Invisibles: Nadie lo puede ver, salvo invitación.
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ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
Ecosistemas deInnovación – Tipos
Ecosistemas CorporativosEcosistemas de Impacto SocialEcosistemas TemáticosEcosistemas Nacionales y RegionalesHubs de Innovación
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ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
Ecosistemas deInnovación –Actoresconectados
Proveedores de InnovaciónBuscadores de Innovación"Supporters"
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Caso Práctico
¿Probamos ahacer unEcosistema enunos minutos?Moonshot.ceo es una inicitivaEspañola que está tomando muchoimpulso en el mundo de losEcosistemas de Innovación
Tecnologías Disruptivas y Ecosistemas de Innovación Carlos García-Castellano