!Universidad!del!Turabo!Escuela!de!Estudios!Tcnicos!Programa!Ahora!!!! !!!!Knowledge Management

Taller 1 Ensayo !!!!!

! !!!!! !!!!!!Omayra Cosme Torres

Prof. Maritza Cabn ETEL 604 !!!

Traducido el espaol podemos definir Knowledge Managemen como gestin

del conocimiento. El termino gestin se define como el proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos

organizacionales (Chiavenato, 2004). Y gestin de conocimiento en general

Es el proceso sistemtico de detectar, seleccionar, organizar, filtrar,

presentar y usar la informacin por parte de los participantes de la empresa,

con el objeto de explotar cooperativamente el recurso de conocimiento

basado en el capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a

potenciar las competencias organizacionales y la generacin de valor

(Harvard Business Review, 2003).

La gestin del conocimiento se refiere al rea que dirige las tcticas y

estrategias necesarias para la administracin de los recursos humanos en

una organizacin. El recurso humano en una empresa, es una parte muy

importante. El empleado es la columna de una empresa, el motor de la

misma. Son la razn de que un acontecimiento pase o no ya sea negativo o

positivo, que una empresa se mantenga, crezca o desaparezca.

Segn nos presenta Humberto Pereira Alfaro en su escrito Implementacin

de la Gestin del Conocimiento en la empresa hay varias actividades que

una empresa puede realizar como gestin de conocimiento como identificar el

conocimiento es decir, identificar que quiere la empresa, donde quiere llegar,

estos son:

Identificar el conocimiento: La empresa deber analizar qu quiere

lograr y que necesita para ello.

Adquirir conocimiento: Esto utilizando mltiples mercados externos la

empresa puede obtener herramientas como por ejemplo: especialistas,

alianzas, licenciamiento software o CD- ROMS, entre otro, todos con el

fin de crecer y sin dejar a un lado los empleados.

Desarrollar el conocimiento

planificacin de la innovacin, y equipos de alto rendimiento

Compartir el conocimiento: Un ejemplo de esto es de persona a

persona, mediante la colaboracin de talleres, etc.

Utilizar el conocimiento: El conocimiento solo tiene valor cuando se

utiliza en favor de la empresa

Retener el conocimiento: La empresa debe almacenar el conocimiento

como por ejemplo: experiencias vividas por los trabajadores, lecciones

aprendidas en proyectos anteriores, Esto para beneficio futuro.

A modo concusin el implementar en una empresa un proyecto de gestin del

desarrollar se realiza para crear y mantener y establecer un sistema de

comunicacin entre todos los empleados para el beneficio de un mismo fin.

La utilizacin adecuada de estos proporcionara que la implementacin de

gestin del conocimiento sea una eficaz.

Referencias:

Chiavenato, A. (2004). Introduccin a la teora general de la administracin. Mxico: McGraw Hill.

Definicion ABC (n.d.). Recuperado de http://www.definicionabc.com

Harvard Business Review. (2003). Gestin del Conocimiento. Espaa: Deusto.