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  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    1/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 1

    TALLERTALLER

    DEFINICIONES Y PROCEDIMIENTOS PARADEFINICIONES Y PROCEDIMIENTOS PARAEL CLCULO Y SEGUIMIENTO DELEL CLCULO Y SEGUIMIENTO DELPOTENCIAL DE PRODUCCINPOTENCIAL DE PRODUCCIN

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2

    CONTENIDOCONTENIDO::

    PremisasPremisas

    Definicin e Par!me"r#s O$eraci#na%esDefinicin e Par!me"r#s O$eraci#na%esCa$acia e Pr#&ccinCa$acia e Pr#&ccin

    Dec%inacinDec%inacin

    C#n"ri'&ci#nesC#n"ri'&ci#nes

    Pr#&ccin Dis$#ni'%ePr#&ccin Dis$#ni'%e

    Pr#&ccin Fi(ca%i(aaPr#&ccin Fi(ca%i(aa

    Pr#&ccin DiferiaPr#&ccin Diferia

    Pr#ceimien"#s e C!%c&%#Pr#ceimien"#s e C!%c&%#)erificacin e %a Ca$acia e Pr#&ccin)erificacin e %a Ca$acia e Pr#&ccin

    Inica#res Pres&$&es"ari#sInica#res Pres&$&es"ari#s

    Inica#res e Ges"inInica#res e Ges"in

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 3

    PremisasPremisas

    Las UEYs son responsables de mantener actualizados losrepositorios de datos de Centinela !inder con data con"iable

    Los conceptos de potencial# producci$n di"erida producci$n

    disponible descritos en el documento editado por laCoordinaci$n de Plani"icaci$n Presupuesto %esti$n enSeptiembre de 2&&' son los (ue est)n *i+entes

    ,oda la in"ormaci$n re(uerida para calcular el potencial la

    producci$n disponible es auditable debe ser lle*ada en +r)"icosde control estad-stico

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '

    DEFINICIN OFICIALDEFINICIN OFICIALPARMETROS )OLUM*TRICOSPARMETROS )OLUM*TRICOS

    DEFINICIN OFICIALDEFINICIN OFICIALPARMETROS )OLUM*TRICOSPARMETROS )OLUM*TRICOS

    Potencial ./E/0Potencial ./E/0

    Es la tasa m)ima e"iciente de producci$n econ$mica de unEs la tasa m)ima e"iciente de producci$n econ$mica de un

    YacimientoYacimiento

    Capaz de obtenerse con las instalaciones eistentes de Capaz de obtenerse con las instalaciones eistentes de

    super"icie del camposuper"icie del campo

    Siempre (ue se utilice satis"actoriamente no menos del 456 Siempre (ue se utilice satis"actoriamente no menos del 456del +as natural asociado (ue sea econ$micamentedel +as natural asociado (ue sea econ$micamente

    recolectablerecolectable

    Cumpliendo con las normas ambientales eistentes Cumpliendo con las normas ambientales eistentes

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 7

    Se de"ine como la tasaSe de"ine como la tasa

    m)ima de producci$n dem)ima de producci$n de

    los pozoslos pozos

    La "$rmula usada paraLa "$rmula usada para

    medir este indicador es lamedir este indicador es la

    si+uiente8si+uiente8

    P#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nesP#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nes

    P#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nesP#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nes

    POTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCIONPOTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCION

    POTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCIONPOTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCION

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 9

    DECLINACINDECLINACIN

    DECLINACINDECLINACIN

    Dec%inacin Ener/0"icaDec%inacin Ener/0"ica e Yacimien"#s e Yacimien"#s

    Dec%inacin Ener/0"icaDec%inacin Ener/0"ica e Yacimien"#s e Yacimien"#s

    Dec%inacin Mec!nicaDec%inacin Mec!nica

    Dec%inacin Mec!nicaDec%inacin Mec!nica

    Disminuci$n de la capacidad deDisminuci$n de la capacidad de

    producci$n del acimientoproducci$n del acimiento

    :ncremento en la producci$n de:ncremento en la producci$n de

    "luidos indeseables"luidos indeseables

    Da;os en la "ormaci$nDa;os en la "ormaci$n

    DDeecc% T% Ti #i #

    n "n "a aa ac %c %ii

    nn

    DDeecc% T% Ti #i #

    n "n "a aa ac %c %iinn

    rdida de la capacidad de producci$n de crudo ?o=epresenta la p>rdida de la capacidad de producci$n de crudo ?o

    +as de un pozo $ un con@unto de pozos# debido a la ocurrencia+as de un pozo $ un con@unto de pozos# debido a la ocurrencia

    de uno $ *arios de los si+uientes "actores8de uno $ *arios de los si+uientes "actores8

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE

    Ba@o este concepto se a+rupan las di"erentes acti*idadesBa@o este concepto se a+rupan las di"erentes acti*idades

    +eneradoras de potencial# las cuales se realizan para tratar de+eneradoras de potencial# las cuales se realizan para tratar deatenuar la declinaci$n de los acimientos# mantener ?oatenuar la declinaci$n de los acimientos# mantener ?o

    incrementar dico potencial Entre las principales acti*idades seincrementar dico potencial Entre las principales acti*idades se

    tienen8tienen8

    Acti*idades ,radicionalesActi*idades ,radicionales88Per"oraci$n# =a?=c# :necci$n Alterna de VaporPer"oraci$n# =a?=c# :necci$n Alterna de Vapor

    tras Acti*idades di"erentes a las tradicionalestras Acti*idades di"erentes a las tradicionales# tales como# tales como

    ptimizaci$n de producci$n# cambio de m>todosptimizaci$n de producci$n# cambio de m>todos

    CONTRI1UCIONESCONTRI1UCIONESCONTRI1UCIONESCONTRI1UCIONES

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 5

    PERFORACIONPERFORACIONPERFORACIONPERFORACION

    Es la resultante de per"orarEs la resultante de per"orar

    nue*os pozos# a sean comonue*os pozos# a sean como

    Eploraci$n# A*anzada#Eploraci$n# A*anzada#

    Desarrollo $ =ecuperaci$nDesarrollo $ =ecuperaci$n

    AdicionalAdicional

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 4

    Son todos a(uellos traba@osSon todos a(uellos traba@os(ue se realizan a los pozos(ue se realizan a los pozoseistentes# los cuales modi"icaneistentes# los cuales modi"icanlas condiciones del pozolas condiciones del pozo

    .ca;oneo# reparaci$n de a+ua?+as#.ca;oneo# reparaci$n de a+ua?+as#apertura?cierre de arenas#apertura?cierre de arenas#recompletaci$n# etc 0 ?o delrecompletaci$n# etc 0 ?o delacimiento .estimulaci$n#acimiento .estimulaci$n#bombeos de (u-micas# etc 0bombeos de (u-micas# etc 0

    Estos traba@os pueden realizarseEstos traba@os pueden realizarsecon taladro $ sin taladrocon taladro $ sin taladro

    REACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINREACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINRA+RCRA+RC

    REACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINREACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINRA+RCRA+RC

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 1&

    En esta acti*idad seEn esta acti*idad se

    a+rupan todos los pozosa+rupan todos los pozos

    (ue se estimulan con la(ue se estimulan con la

    inecci$n de *aporinecci$n de *apor

    INYECCIN ALTERNADAINYECCIN ALTERNADADE )APORDE )APOR

    INYECCIN ALTERNADAINYECCIN ALTERNADADE )APORDE )APOR

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 11

    En este ren+l$n se incluen lasEn este ren+l$n se incluen las

    acti*idades asociadas aacti*idades asociadas a

    optimizaci$n de producci$n#optimizaci$n de producci$n#

    cambio de m>todos# nue*ascambio de m>todos# nue*as

    tecnolo+-as# etctecnolo+-as# etc

    OTRAS CONTRI1UCIONESOTRAS CONTRI1UCIONESOTRAS CONTRI1UCIONESOTRAS CONTRI1UCIONES

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 12

    Sometido2004

    1180.1279.3

    D / AD / A 155.6155.6

    Ra / RcRa / Rc 72.772.7

    I.A.V.I.A.V. 76.776.7

    OTROSOTROS 23.123.1

    TOTALTOTAL 335.7335.7

    1236.5POT / P !POT / P !

    POT " / AD#"LI$A"IO$ TOTAL

    D ? AEstimulacion=A?=C:AVtros

    ESFUER2O PROPIOESFUER2O PROPIOCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1DCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1D

    ESFUER2O PROPIOESFUER2O PROPIOCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1DCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1D

    1180.11180.1

    1236.51236.5

    900.8900.8

    Dec%i&aci'&!(279.3)*D+23.7,

    -

    Dec%i&aci'&!(279.3)*D+23.7,

    -

    #STI)#STI) 7.67.6

    DECL:AC:F

    2&&1 2&&2 2&&3 2&&'28% 28% 25% 24%

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 13

    Produccin Disponible - MBDProduccin Disponible - MBD

    1200

    1250

    1300

    1350

    1400

    1450

    1500

    1550

    1600

    1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29

    Capac de Producci$nCapac de Producci$n

    Producci$n DisponibleProducci$n Disponible /antenimientosPro+ramados

    !actor de Campo#Pozos C=# CS# CE# C%#CA# C# etc#!actor de

    Ser* Plantas e(uipos

    Producci$n cerradapor mercado

    Producci$n "iscalizada

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    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 1'

    Producci$n !iscalizada8Producci$n !iscalizada8

    GG Es el *olHmen de producci$n o"icial de crudo# enEs el *olHmen de producci$n o"icial de crudo# en

    base a la cual la empresa pa+a el impuesto debase a la cual la empresa pa+a el impuesto de

    eplotaci$n o re+al-a Ieplotaci$n o re+al-a I

    Definicin Oficia%Definicin Oficia%Par!me"r#s )#%&m0"ric#sPar!me"r#s )#%&m0"ric#s

    Definicin Oficia%Definicin Oficia%Par!me"r#s )#%&m0"ric#sPar!me"r#s )#%&m0"ric#s

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    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 19

    27&

    3&&

    37&

    '&&

    '7&

    D,, LA% '&3#& '&'#& 344#9 344# '&9#5 '&5#4 '22#& '14#1 '3 '32#3 '31#4

    D,, /CB251#' 22#& 2#1 252#7 251#2 251#' 257#& 252#' 253#7 252#5 25'#&

    D,, ,J 325#5 33 33'#4 3''# 377#7 39 32#4 35#9 35' 34#& 34#2

    Ene !eb /ar Abr /a Jun A+o Sep ct o* Dic

    Pom. A&a%!

    4150 )*D

    2808 )*D

    3595 )*D

    D:S,=:, LA%U:LLAS

    D:S,=:, ,:A JUAA

    D:S,=:, /A=ACA:B

    /BD

    Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 1

    &

    7&&

    1&&&

    17&&

    ,,AL CC:DE,E 1254 1253 13& 1327 1333 1397 1397 1352 135'

    ES!UE=K P=P: 1&13 1&& 1&2 1&'' 1&71 1&5& 1&5& 1&4' 1&47

    CVE:S 29#& 29#2 25& 251#3 252#' 25'#9 257#3 25# 254#1

    Ene !eb Abr /a Jun A+o Sep ct Dic

    /BD

    Perfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"ePerfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"ePerfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"ePerfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"e

    Prom Anual8

    1335#1 /BD

    1&77#3 /BD

    252#5 /BD

    CC:DE,E

    %ES,:F D:=EC,A

    CVE:S

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 15

    CONCEPTOCONCEPTO

    Es la cuanti"icaci$n de los *olHmenes de crudo Es la cuanti"icaci$n de los *olHmenes de crudo

    +as (ue por di*ersas razones no son producidos de+as (ue por di*ersas razones no son producidos de

    acuerdo al potencial esperado para un determinadoacuerdo al potencial esperado para un determinadomomentomomento

    Se denomina Di"erida pues las reser*asSe denomina Di"erida pues las reser*as

    petrol-"eras aHn se encuentran en sitio supetrol-"eras aHn se encuentran en sitio su

    etracci$n solo a sido retrasada en el tiempoetracci$n solo a sido retrasada en el tiempo

    Pr#&ccin Diferia:Pr#&ccin Diferia:Pr#&ccin Diferia:Pr#&ccin Diferia:

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 14

    Pr#ceimien"#s e C!%c&%#Pr#ceimien"#s e C!%c&%#

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2&

    Declinaci$n ,otalSe +ra"ica la producci$n de un +rupo de pozos acti*os al comienzo del per-odo e*aluado En el momento (ue al+uno de lospozos inicialmente acti*os es cerrado para reabilitaci$n# cambio en el m>todo de producci$n $ ser*icio es ecluido por el restodel per-odo Asimismo# ecluir cual(uier pozo al (ue se le aument$ el tama;o del reductor en la l-nea de "lu@o En este caso el

    nHmero de pozos al principio es maor (ue al "inal del per-odo

    Declinaci$n Ener+>ticaSe +ra"ica la producci$n de los pozos (ue permanecieron acti*os o inacti*os con disponibilidad inmediata# durante todo elper-odo e*aluado (ue no "ueron reabilitados $ estimulados# ni se les izo cambio en el m>todo de producci$n# ni se lesmodi"ic$ el tama;o del reductor en la l-nea de "lu@o En este caso el nHmero de pozos a principio a "inal del per-odo debe ser elmismo

    Declinaci$n /ec)nica Declinaci$n ,otal Declinaci$n Ener+>tica

    &71&

    172&273&37

    '&

    & 7 1& 17 2&

    Decl ,otal# M pozos 17& 1'7 137 12&

    B?D

    meses

    d= ln .(15?(00?.t?120donde: d = declinacin mensual t = tiempo en meses (15)

    Decl /ec#M pozos 4 4 4 4 4

    4

    DeclinacinEnergtica

    Declinacin

    !ec"nica

    Declinacin#otal

    Clculo de la Declinacin - MBDClculo de la Declinacin - MBD

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 21

    Clculo de la Produccin Diferida ( MBD)Clculo de la Produccin Diferida ( MBD)

    P=%=A/ADAP=%=A/ADA/antenimientos maores pro+ramados/antenimientos maores pro+ramados

    tros .especi"icar0tros .especi"icar0

    P=%=A/ADA P=%=A/ADA Pozos C=# CS# CE# C%# CA# C# E,CPozos C=# CS# CE# C%# CA# C# E,C

    Paros de plantas no pro+ramadosParos de plantas no pro+ramados

    !allas en sistemas .el>ctrico# LA%# etc0!allas en sistemas .el>ctrico# LA%# etc0

    Siniestros .incendios# derrames# etc0Siniestros .incendios# derrames# etc0

    Nurtos ? SaboteosNurtos ? Saboteos

    .Predecible en base a estad-sticas0

    ,oma =e+istros de Producci$n?Presi$n,oma =e+istros de Producci$n?Presi$n

    Conei$n arran(ue de instal nue*asConei$n arran(ue de instal nue*as

    /antenimientos menores pro+ramados/antenimientos menores pro+ramados

    ,,AL,,AL

    Cierres por razones de mercadoCierres por razones de mercado

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 22

    $ormato eguimiento DiarioC,=L D:A=: DE P=DUCC:UCS3371 !&&2

    Distrito .10 Secuencia .'0UE .20

    Se+re+aci$n .30 A;o .70

    PT P )#S A$T#RIOR +PTc- 100 /BD

    1 2 3 ' 7 9 5 4 1& 11 3& 31 P=/ .40%EE=AC:F ACU/ULADA 0&0 0&0DECL:AC: ACU/ULADA 0&1P,EC:AL !P .90 ''&' 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0P=DUCC: D:SP:BLE DE CA/P .0 '0&0 '0&0D:=E=:DA ,,AL .50 '&' 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 '2&5

    D:!E=:DA PLA:!:CADA .1&0 '&4 0&8Subtotal Pozo .1&110 0&1 0&0

    on *a+a ,roduccin (10-1- 1-.) 2&4 2&4

    ategor/a 2 (usuelo) (10-1-1-*) 0&1 0&1

    Subtotal :n" .1&210 1&4 0&1uellos de *otella (10-2-1-.)

    ategor/a 2 (upericie) (10-2-1-*) 1&4 1&4

    Eentos (10-2-1-)

    Subtotal Plantas .1&310 2&0 0&2Eentos ,lantas 3as (10--1-.) 2&0 2&0

    Eentos istema Elctrico (10--1-*)

    Eentos ,lantas .gua (10--1-)

    D:!E=:DA PLA:!:CADA .110 0&50 6D790:Pozos .1110 ,oma de Datos .11110

    :n"raestructura .1120 Subtotal :n"raestructura .11210 0&50 0&04,ro;ectos (11-2-1-.) 0&50 0&50

    !antenimiento (11-2-1-*)

    Subtotal Plantas .11310 ,aros ,lantas 3as (11--1-.) 6D790:

    ,aros istema Elctrico (11--1-*) 6D790:

    ,aros ,lantas .gua (11--1-) 6D790:

    '&'

    PD?P, .120 '0&081 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 842&%

    Plantas .1130

    Pozo .1&10

    Plantas .1&30

    :n"raestructura .1&20

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 23

    Control estadstico de la Produccin Diferida ( MBD)Control estadstico de la Produccin Diferida ( MBD)

    1

    2

    3

    1 2 3 ' 7 9 A 5 4 1& 11 12 13 1' 17 19 1A 15 14 2&

    3

    '

    7

    9

    A

    1 2 3 ' 7 9 A 5 4 1& 11 12 13 1' 17 19 1A 15 14 2&

    Pozos C=# CS# CE# C%# CA# CY# ES# E,C

    Pozos C

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    23/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2'

    Produccin diferida por mantenimientos pro!ramados ( MBD)Produccin diferida por mantenimientos pro!ramados ( MBD)

    :nstalaci$n:nstalaci$n !eca :nicio!eca :nicio D-asD-as Producci$n A"ectadaProducci$n A"ectadaSE%=SE%= /BD/BD

    PC ,J2 .,'B0 12?&'?&1 ' ,J/ 3#7

    E! BA12 15?&'?&1 12 BN 19#'

    ,raba@o,raba@o

    /ant '&&& rs

    =eempl Sep %en

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 27

    $ormato eguimiento !ensual

    PDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    25/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 29

    Estimacin de la Produccin Disponible (MBD)Estimacin de la Produccin Disponible (MBD)

    P=D !:SCAL:KADA .P!0

    P=D CE==ADA P= /E=CAD

    P=DUCC: D:!E=:DA P=%=A/ADA

    P=DUCC:FD:SP:BLE .PD0

    P=D D:!E=:DA P=%=A/ADA

    P=DUCC:F D:SP:BLE PA=A =SC

    CAPAC P=D A :VEL DE PKS .P,0

    /E=/AS

    !AC,= DE CA/P .!:SC ? P=UEBAS0

    =ELAC: PD ? P, .60

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2

    "erificacin de la capacidad de produccin - MBD"erificacin de la capacidad de produccin - MBD

    Cap Prod *eri"icada C?/ 132#7

    Declinaci$n del mes 3#5

    Contribuciones < 34#1

    Cap Prod !?/ 133#5

    Cap Prod Promedio 133#7

    Pruebas de pozos (ue +eneraron potencialPruebas de pozos (ue +eneraron potencial en el mesen el mes

    Prod !iscalizada 11'#

    ! Campo ? Prod a ni*el de pozos 119#7

    Producci$n Di"erida < 1#2

    Cap Prod promedio 133#

    Pruebas de pozos cerrados conPruebas de pozos cerrados condisponibilidad inmediata en el mes# disponibilidad inmediata en el mes# otros e*entosotros e*entos

    Var O 16Var O 16

    Cap Prod a C?/ para proectar mes si+uienteCap Prod a C?/ para proectar mes si+uienteCap Prod a C?/ para proectar mes si+uienteCap Prod a C?/ para proectar mes si+uiente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 25

    Calcular la Declinaci$n

    Auditar %eneraci$nCalcular producci$n di"erida

    Veri"icar el Potencial

    Potencial C?/

    Comport de Prod

    %eneraci$n

    de Potencial

    Periciadel

    Personal

    Sistemas.!/# SPP0

    Estad-sticas

    Compromisosde Producci$n

    Conceptos De"iniciones

    "erificacin # $e!uimiento de la Capacidad de Produccin"erificacin # $e!uimiento de la Capacidad de Produccin

    !actores de Campo

    Di"erida

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 24

    ConclusionesConclusiones

    La calidad de los datos contenidos en los repositorios sistemas .Centinela SPP0 las estad-sticas diarias deproducci$n di"erida# son cla*es para +enerar in"ormaci$ncon"iable

    La metodolo+-a para proectar a "uturo el potencial la

    producci$n disponible es sencilla puede ser omolo+ada entodas las UEYs# sin *ariaciones

    Es necesario lle*ar los indicadores de producci$n di"erida en+r)"icos de control estad-stico# a "in de establecer acciones

    cuando el proceso este "uera de control me@orar la calidadde las proecciones

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 31

    Inica#resInica#resPres&$&es"ari#sPres&$&es"ari#s

    Inica#resInica#resPres&$&es"ari#sPres&$&es"ari#s

    PDVSAPDVSA PPTO OPERACIONES MMM1SPPTO OPERACIONES MMM1S

    PPTO OPERACIONES MMM1SPPTO OPERACIONES MMM1S

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 33

    PPTO3 OPERACIONES MMM1S3PPTO3 OPERACIONES MMM1S3PPTO3 OPERACIONES MMM1S3PPTO3 OPERACIONES MMM1S3

    Dis"ri"#s 45678 69:7; 939:;7;

    Dtto-!aracaio 242&5 55&8 2'8&4

    Dtto- #/a 7? =67: 6?876

    %A. 8&2 1&88 10&0

    %alud =5&0 14&'8 80&0

    *arien =&= 1&51 8&1

    Becursos Aumanos 2?&' =&42 4&

    .suntos 7888 5?:78 6=9978

    UniaesP$"#3

    De%e/a#

    P$"#3

    Reser

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 3'

    COSTO DE OPERACIONCOSTO DE OPERACIONCOSTO DE OPERACIONCOSTO DE OPERACION

    C==ESPDE AL CS, DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJS :NE=E,ES A LAS !ASES DEC==ESPDE AL CS, DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJS :NE=E,ES A LAS !ASES DE

    P=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSSP=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSS

    PE=AC:ALES# AD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E EL ARPE=AC:ALES# AD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E EL AR

    C==ESPDE AL CS, U:,A=: DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJSC==ESPDE AL CS, U:,A=: DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJS

    :NE=E,ES A LAS !ASES DE P=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE:NE=E,ES A LAS !ASES DE P=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE

    PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSS PE=AC:ALES#PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSS PE=AC:ALES#

    AD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E ELAD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E EL

    AR SE CALCULA DE ES,A !=/AAR SE CALCULA DE ES,A !=/A

    CS, U:,A=: Bs?Bl Costo de operaci$n .Bs0?Producci$n .Bls0CS, U:,A=: Bs?Bl Costo de operaci$n .Bs0?Producci$n .Bls0

    CS, U:,A=: ?Bl CS, U:,A=: Bs?Bl ?Paridad Cambiaria .142&Bs?0CS, U:,A=: ?Bl CS, U:,A=: Bs?Bl ?Paridad Cambiaria .142&Bs?0

    COSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1LCOSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1LCOSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1LCOSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1L

    PDVSAPDVSA

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 37

    Costos DirectosCostos :ndirectos

    Super*isi$n

    Bienestartros

    Costos DirectosCostos DirectosEtracci$n T

    Ser*icios=a?=c

    =ecup Secundaria,rat?/ane@o

    :AVEstimulaciones

    Ac"i

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 39

    peraci$n Directo

    Consumido en peracionesCostos indirectos

    Costo de peraci$n

    Produccin FiscalizadaProduccin Fiscalizada

    C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e O$eracinO$eracin@+1%@+1%C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e O$eracinO$eracin@+1%@+1%

    PDVSAPDVSA ccidente %esti$n Directa

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 3

    ccidente %esti$n Directa

    peraci$n DirectoConsumido en peracionesCostos indirectos

    Costo de peraci$n

    tros Costos?%astosVariaci$n :n*entarios*eread Corporati*o

    tros .Donaciones# Desincorp Acti*os# Ser* !inanc0

    Depreciaci$n

    =e+al-a

    Costo de Producci$n

    Produccin FiscalizadaProduccin Fiscalizada

    C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e Pr#&ccinPr#&ccin @+1%@+1%C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e Pr#&ccinPr#&ccin @+1%@+1%

    PDVSAPDVSA

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 35

    PKS ,=ABAJADS VS PLA

    b@eti*o Estrat>+ico8 EGplotar racional ; rentalemente los ;acimientos

    :ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el cumplimiento del o+etio del EsuerCo,ropio por #aladro

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 ,resupuesto .nual

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 ,rimestral

    Unidad de medida8 ,oCos& #9.& !!*s-

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito9onenios3erente de ,eroracin

    otas8

    >as estad/sticas de ,@I@ #B.*.

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 34

    ,ALAD=S AC,:VS A !: DE /ES.DAD:0

    221111112222

    9

    0

    3

    3

    7

    9

    3

    0

    0

    5

    3

    0

    3

    3A3A393733

    3&2'2'

    23222222

    ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

    EXPLORACION

    PERFORACION

    REPARACION

    MVFA

    T

    PDVSAPDVSA

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '&

    Pozos ,raba@ados Per"oraci$nPozos ,raba@ados Per"oraci$n Pozos ,raba@ados =A?=CPozos ,raba@ados =A?=C

    Ser*icios a PozosSer*icios a Pozos ,aladros?A;o,aladros?A;o

    293

    3A' 35' '&'

    2&&&1444 =e* 1 Dic 2&&1

    152

    3A224' 317

    23

    1&A

    19' 195

    2&

    29#5 3 31#9

    PKS ,=ABAJADS

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '1

    Inica#res e Ges"inInica#res e Ges"inInica#res e Ges"inInica#res e Ges"in

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTOY GESTION OCCIDENTE '2

    /BD?.,?A0

    b@eti*o Estrat>+ico8 EGplotar racional ; rentalemente los ;acimientos

    :ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el cumplimiento del o+etio de generacinde ,otencial EsuerCo ,ropio por #aladro

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 ,resupuesto .nual

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 ,rimestral

    Unidad de medida8 /BD?.,?A0

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8

    >as estad/sticas de generacin deen ser actualiCadas a niel de Distritos&EHs& egregacin ; por cada actiidad generadora-

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    Beportes de generacin de ,otencial (!ensual)(EHs ; onenios)

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    Bepresenta el olumen o el nmero de arriles otenidos por las actiidades generadora de,eroracin ; B.9B 9# diidida entre el esuerCo de taladro en #9. en el periodo

    !ormula de la medida8 !*D9(#9.)= 3eneracin !*D por ,eroracin ; B.9B 9##9. por ,eroracin L Beparacin

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '3

    E:, VLU/E,=:C PE=!=AC:

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de las campaMas de

    ,eroracin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 6

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8F,E: Fo- de ,oCos ontriu;entes en el rango a considerar Bango a onsiderar: generacin inicial: 0%24%&25%?4%&?5% ''%&

    N=100% de la estimada- F.: Fo- #otal de ,oCos ontriu;entes (7nclu;e suspendidos

    9aandonados )Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de ,eroracin Beportes de 3eneracin ecuencias de #aladro-

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el Gito olumtrico de las ampaMas de ,eroracin de @ccidente

    !ormula de la medida8 OGito olumtrico = se dee presentar una dist- Derec- on los poCos por rango& segn : generacininicial 9 el plan & se uiPue en los dierentes % :F,E 9 F. G 100

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    41/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE ''

    25A&79

    2'&

    34'

    E:, VLU/,=:C DE PE=!=AC:F ES!UE=K P=P:

    249252

    1'9

    314 .'760.2960

    .460.2&60

    2172341

    153

    2&&&2&&&

    14441444

    921&&57157

    '32

    ,,AL

    PKS

    W1&&6 .74406 .'2706 .2'&06

    14451445.'360

    .2&60 .1'60.2360

    .3460.2160 .1260

    .2560

    .9160

    .1'60 .60.15602&&12&&1

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '7

    #otal

    Plan =eal

    2&&12&&&

    113#3

    154#717

    154#5

    1#2

    47 61&& 6

    456

    6 :, VLU/E?VLU/E

    1444

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '9

    E:, VLU/E,=:C =EPA=AC:

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios

    :ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de las campaMas deBeparacin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 6

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8F,E: Fo- de ,oCos ontriu;entes en el rango a considerarBango a onsiderar: generacin inicial: 0%24%&25%?4%&?5% ''%&

    N=100% de la estimada- F.: Fo- #otal de ,oCos ontriu;entes (7nclu;e suspendidos

    9aandonados )Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de ,eroracin Beportes de 3eneracin ecuencias de #aladro-

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el Gito olumtrico de las ampaMas de Beparacin de @ccidente

    !ormula de la medida8 OGito olumtrico = se dee presentar una dist- Derec- on los poCos por rango& segn : generacininicial 9 el plan & se uiPue en los dierentes % :F,E 9 F. G 100

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    44/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '

    E:, CS, CS,=UCC: PE=!=AC:F

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados en costode las campaMas de

    ,eroracin-De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 6

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8F,!E: Fo- de ,oCos completados !ec"nicamente eGitosos ,oCos completados !ec"nicamente eGitosos : osto Beal Q=osto ,laniicadoR F,!: Fo- #otal de ,oCos completados !ec"nicamente (EGclu;e suspendidos

    9aandonados )

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el Gito en costo de construccin de las ampaMas de ,eroracin de @ccidente

    !ormula de la medida8

    OGito costo de construccin ,eroracin = F,!E 9 F,B! G 100

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 ecuencia de #aladro Beal ,3ERecuencias de #aladro Eento ,resupuestario -

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '5

    E:, CS, CS,=UCC: =EPA=AC:F

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear resultados en costo de las campaMas de

    Beparacin-De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 %

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8F,B!E: Fo- de ,oCos Becompletados !ec"nicamente eGitosos ,oCos Becompletados !ec"nicamente eGitosos : osto Beal Q=osto ,laniicadoR F,B!: Fo- #otal de ,oCos Becompletados !ec"nicamente (EGclu;e

    suspendidos 9aandonados )

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el Gito en costo de construccin de las ampaMas de Beparacin de @ccidente

    !ormula de la medida8

    OGito costo de construccin Beparacin = F,B!E 9 F,B! G 100

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 ecuencia de #aladro Beal ,3ERecuencias de #aladro Eento ,resupuestario -

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

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    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '4

    P,EC:AL !?P ES!UE=K P=P:

    b@eti*o Estrat>+ico8 EGplotar racional ; rentalemente los ;acimientos

    :ntenci$n de la medici$n8 !ide el logro de los @+etios de 7nersiones ; gastos

    en la generacin de ,otencia E9, s el ,lan-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 7normes de programas de produccin=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 /BD

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito

    otas8

    >a Declinacin ; la generacin dee corresponder al periodo onsiderado-

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    Beportes de ,roduccin de la 3erencia deoordinacin @peracional

    Beportes de ,otencial de la 3erencia de,resupuesto ; 3estin-

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    e reiere al potencial acumulado ; declinado a in del ,eriodo considerado

    !ormula de la medida8,otencial $9, EsuerCo ,ropio =,otencial 9. Declinacin Lontriuciones

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    47/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 7&

    CS, DE PE=AC:F P=P:

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios

    :ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el osto de @peracin

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 ,resupuesto ; produccin iscaliCada aproados=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erentes de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 ? Bl

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de oordinacin @peracional

    otas8 El costo deer" reportarse por actiidad por Distrito& EHs ; egregacin ,roduccin = produccin iscaliCada

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales 9 eguimiento del ,resupuesto 7normes de ,roduccin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el osto nitario de @peracin EsuerCo ,ropio-

    !ormula de la medida8 osto nitario de @peracin = (ostos directos de @peracin) 9 ,roduccin

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    48/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 71

    CS, DE P=DUCC: P=P:

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios

    :ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el osto de ,roduccin

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 7normes de gestin de $inanCas=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de $inanCas

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 ? Bl

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de oordinacin @peracional

    otas8 El costo deer" reportarse por actiidad por Distrito& EHs ; egregacin ,roduccin = produccin iscaliCada

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales 9 eguimiento del ,resupuesto 7normes de ,roduccin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el costo de produccin EsuerCo ,ropio-

    !ormula de la medida8 osto #otal = (ostos directos de @peracin L ostos administratios L @erSead ) 9 ,roduccin

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    49/59

    PDVSAPDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 72

    *,D9,oCo

    '91 '44 '3975A

    35'

    45 44 2&&& Plan =eal

    !T9*,D

    2#A 3#2

    3#53#1

    '#1

    45 44 2&&& Plan =eal

    2&&1

    D/as 9 ,oCo

    15 22 14141A

    45 44 2&&& Plan =eal

    2&&1

    2&&1

    !!T 9 ,oCo

    1#23 1#74 1#9'

    1#5'1#74

    45 44 2&&& Plan =eal

    2&&1

    . T @F#.F#E 2001

    35& 34'

    N2S despu>s de :AV .BN8 2&& BD?PKX 9 PK0

    Da;o de "ormaci$n alta saturaci$n de a+ua.S/S8 143 BD?PK# 5 PK La+omedio8 142BD?PKX ' PK0

    Problemas con sistema de le*antamiento BES.UP8 1'3 BD?PKX 9 PK0

    Problemas operacionales cementaci$nde"iciente ./otatan8 '47 BD?PKX 2 PK0

    =eorientaci$n de acti*idad orizontal?inclinadaa *ertical .Lcinco8 15&& *s 4&& BD?PKX 7 PK 0

    N2S despu>s de :AV .BN8 2&& BD?PKX 9 PK0

    Da;o de "ormaci$n alta saturaci$n de a+ua.S/S8 143 BD?PK# 5 PK La+omedio8 142BD?PKX ' PK0

    Problemas con sistema de le*antamiento BES.UP8 1'3 BD?PKX 9 PK0

    Problemas operacionales cementaci$nde"iciente ./otatan8 '47 BD?PKX 2 PK0

    =eorientaci$n de acti*idad orizontal?inclinadaa *ertical .Lcinco8 15&& *s 4&& BD?PKX 7 PK 0

    ,ierra EsteVertical8 1& BD?PKX

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    50/59

    PDVSAS

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 73

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar el costo de ,eroracin por poCoperorado

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erentes de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida // ? PK

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8El desemolso por ,eroracin de poCos de Desarrollo ; .anCada para ,etrleo inclu;e las

    inersiones de stas actiidades asociadas a la gestin (,oCos ompletados @icialmente & 7 nclu;eaandonos) -

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& eguimiento del presupuesto& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    osto de ,eroracin por poCo productor de crudo-

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    Desemolsos por .ctiidad de ,eroracin de ,oCos de Desarrollo ; .anCada ; Bec- adicional

    Fo- De poCos completados @icialmente en las .ctiidades de ,eroracin Desarrollo& .anCada ;Bec- adicional

    CS, ? PK PE=!=AC:

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    51/59

    PDVSA

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 7'

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar El costo de Beparacin por poCo

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erentes de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida // ? PK

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8El desemolso por Beparacin de poCos 9# para ,etrleo inclu;e los desemolsos asociadas a la

    gestin (,oCos Becompletados @icialmente& 7 nclu;e aandonos) -

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    osto de Beparacin 9# por poCo productor de petrleo--

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    Desemolsos por Beparacin de poCos 9#

    Fo- De poCos Becompletados

    CS, ? PK =EPA=AC:

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    52/59

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 77

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar la duracin promedio de la actiidad de,eroracin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erentes de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida D:AS ? PK

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8>os d/as totales por ,eroracin de poCos de Desarrollo ; .anCada para ,etrleo inclu;e las

    actiidades asociadas a la gestin (,oCos ompletados @icialmente & 7 nclu;e aandonos) -

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,romedio de D/as para la ,eroracin de poCos productores de crudo-

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    D/as totales por .ctiidad de ,eroracin de ,oCos de Desarrollo ; .anCada ; Bec- adicional

    Fo- De poCos completados @icialmente en las .ctiidades de ,eroracin Desarrollo ; .anCada ;Bec- adicional

    D:AS ? PK PE=!=AC:

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    53/59

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 79

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar la duracin promedio de la actiidad deBeparacin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erentes de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida D:AS ? PK

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8>os d/as totales por Beparacin de poCos asociados a la gestin (,oCos Becompletados @icialmente&

    7 nclu;e aandonos) -

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    ,romedio de D/as para la Beparacin de poCos productores de crudo-

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    D/as totales por Beparacin 9# de poCos productores de crudo

    Fo- De poCos Beparados @icialmente

    D:AS ? PK =EPA=AC:

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    54/59

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 7

    E:, DE CS,=UCC: DE PKS PE=!=AC:

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de las campaMas de,eroracin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erentes de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 6

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8F,!: Fo- de ,oCos ompletados !ec"nicamenteF,.: Fmero de poCos .andonados

    F,: Fmero de poCos uspendidos

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8 .ctualmente disponile J Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el Gito mec"nico en la actiidad de ,eroracin-

    !ormula de la medida8

    OGito de onstruccin ,er- = F,! 9 (F,!LF,.LF,) G 100

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    55/59

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 75

    E:, DE CS,=UCC: DE PKS =EPA=AC:

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de la campaMa deBeparacin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erentes de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida8 6

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8F,B!: Fo- de ,oCos Becompletados !ec"nicamenteF,.: Fmero de poCos .andonados

    F,: Fmero de poCos uspendidos

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de la 3erencia de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8 .ctualmente disponile J Disponile con modiicaciones F9D

    ,ermite medir el Gito mec"nico en la actiidad de Beparacin-

    !ormula de la medida8

    OGito de onstruccin Bepar-= F,B! 9 (F,B!LF,.LF,) G 100

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    56/59

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 74

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !edir el resultado olumtrico de la campaMa deperoracin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida BD ? Pozo

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8 El ,otencial de produccin de petrleo acumulado ; declinado Sasta la ecSa es la suma dearriles por d/a de potencial inicial de petrleo generados por la ,eroracin de Desarrollo& .anCada& ;

    recuperacin adicional declinado para la ecSa o per/odo considerado en el indicador-

    R : Este 7ndicador deer" incluir los costos de los poCos iniciados en los aMos anteriores& Puecontriu;en en el aMo en e+ercicio- >os poCos a incluir deen estar todos ompletados (7nclu;eaandonos)-

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    *arriles de petrleo generados por poCo ,erorado

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    BD ? PK PE=!=AC:

    *9D 3enerados por ,eroracin .cumulado ; Declinado al inal del per/odoFo- de ,oCos ,erorados

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    57/59

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 9&

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !edir el resultado olumtrico de la campaMa de B.9Bcon taladro (9#)

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida BD ? Pozo

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8 El ,otencial de produccin de petrleo acumulado ; declinado Sasta la ecSa es la suma dearriles por d/a de potencial inicial de petrleo generados por la reparacin de poCos con taladro

    declinado para la ecSa o per/odo considerado en el indicador-

    Este 7ndicador deer" incluir los costos de los poCos iniciados en los aMos anteriores& Pue contriu;enen el aMo en e+ercicio- >os poCos a incluir deen estar todos Becompletados (7nclu;e aandonos)-

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de B.9B 9#

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    *arriles de petrleo generados por poCo B.9B 9#

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    BD ? PK =EPA=AC: C?,

    *9D 3enerados por B.9B 9# .cumulado ; Declinado al inal del per/odoFo- de ,oCos B.9B 9#

    PDVSAPDVSA

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    58/59

    PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 91

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar cuanto nos cuesta tener la capacidad deproducir un arril de petrleo9 d/a por peroracin-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida / ? BD

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8El desemolso por ,eroracin de poCos de Desarrollo ; .anCada para ,etrleo inclu;e las

    inersiones de stas actiidades asociadas a la gestin (7nclu;e aandonos)-

    >a 3eneracin de ,otencial por .ctiidad de ,eroracin es la suma de los arriles por d/a depotencial de petrleo generados por la ,eroracin de los poCos de Desarrollo ; .anCada asociados ala gestin-

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    osto de 3eneracin de ,otencial de ,etrleo por ,eroracin

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    Desemolsos por .ctiidad de ,eroracin de ,oCos de Desarrollo ; .anCada ; Bec- adicional

    3eneracin de ,otencial por .ctiidad de ,eroracin

    / ? BD PE=!=AC:

    PDVSAPDVSA ? C

  • 7/23/2019 Taller de Definiciones

    59/59

    b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar los desemolso rePueridos para tener la capacidadde producir un arril de petrleo9 d/a por B.9B-

    De"inici$n del :ndicador8

    !uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela

    =esponsable de cuanti"icar reportar la meta8

    3erente de ,resupuesto ; 3estin

    !recuencia de medici$n8 /ensual

    Unidad de medida / ? BD

    =esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin

    otas8>a 3eneracin de ,otencial por .ctiidad de Beparacin es la suma de los arriles por d/a de

    potencial de petrleo generados por el reacondicionamiento con taladro ; sin taladro asociado a lagestin-

    Elemento de la in"ormaci$n !uentes8

    istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin

    Pr$imos pasos para reportar8

    La in"ormaci$n a medir est)8

    J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D

    osto de 3eneracin de ,otencial de ,etrleo por B.9B

    !ormula de la medida8

    =esponsabilidad de establecer la meta8

    3erente de ,roduccin @ccidente

    / ? BD =EPA=AC:

    Desemolsos por Beparaciones (B.9B) de ,oCos de ,etrleo

    3eneracin de ,otencial por Beparacin

    El desemolso por Beparacin (B.9B) e reiere a los desemolsos de stas actiidadesasociadas a la gestin (7nclu;e aandonos)-