DefinicionesMotivación:

• La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

• La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas

que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones.

Autoridad:La autoridad es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el

mando.La autoridad, según se desprende de sus definiciones teóricas, describe además el prestigio que ha cosechado, a través de los años, un individuo u organización

a raíz de su calidad, su preparación o a la importancia alcanzada en un determinado plano.

Responsabilidad:Responsabilidad es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar

decisiones o realizar algo. La responsabilidad es también el hecho de ser responsable de alguien o de algo

Reclutamiento del personal:• Se denomina reclutamiento a la acción y efecto de reclutar. Reclutar

es la acción de alistar reclutas o de reunir personas con una finalidad específica.

• Así, podemos hacer el reclutamiento de voluntarios para un evento de beneficencia, para una asociación o partido político, o llevar a cabo el

reclutamiento de candidatos para ocupar un puesto dentro de una empresa.

Salario:• Un salario, también conocido

comúnmente como sueldo, es la paga regular que alguien recibe por su trabajo. Como tal, el salario supone la cantidad de dinero con que el empleador retribuye al trabajador a cambio de sus servicios.

Planeación:• Planeación es la acción y efecto de

planear o planificar. Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.

Organización:• Se conoce como organización a la forma como se dispone un sistema

para lograr los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

• Existen diferentes tipos de organizaciones como escolar, empresarial, personal, social, política, técnica, entre otras. No obstante, en

cualquier organización la misma se forma por el interrelacionamiento entre los individuos, el ordenamiento, y la distribución de los diversos

elementos implicados, con vista para el mismo fin.

Ejecución:• Ejecución, en este sentido, se refiere a la realización

o la elaboración de algo, al desempeño de una acción o tarea, o a la puesta en funcionamiento de una cosa. Así, se podrá hablar de la ejecución de un programa informático, de una auditoria, de un proyecto o de una obra de construcción.

Control:• El control es el proceso de verificar el desempeño

de distintas áreas o funciones de una organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.

Definiciones según la película.• Motivación: encontramos motivación en hormiga Flik al realizar nuevos

experimentos a la hora de ir a laborar en su puesto de trabajo o recolector de semillas, también la motivación de las hormigas al aplaudir o pedir autógrafos a los que ellos creyeron que eran los héroes (a los bichos).

Cuando Manny menciona caballeros ese es el sonido del aplauso para el era un motivo para seguir acompañando a Flik en su plan.

•Autoridad: se ve en varios casos Hopper(el grillo) al ordenarle a las hormigas que recolecten comida para el y sus amigos secuaces , también a la hora de la Reyna y la princesa Atta dándole ordenes a sus miembros del hormiguero a recolectar la comida para los saltamontes.• Responsabilidad: la hora exacta, el tiempo exacto en donde las hormigas

tenían que ya tener lista las semillas para los saltamontes.

• Reclutamiento del personal: donde la pulga recluta a sus trabajadores para el circo o cuando Flik los encuentra y los recluta como guerreros para eliminar la esclavitud que tenia Hopper a las hormigas.• Salario: la paga que le hacían las hormigas a los saltamontes para

que no los mataran o a los del circo del pagaban también con comida o aplausos de los espectadores que para ellos era un agradecimiento en su trabajo o actuación.• Planeación: el plan que tenia Flik Al construir el pájaro para

espantar a los saltamontes ya que Hopper le temía a las aves. O cuando los bichos hicieron el espectáculo a los saltamontes para poder dar con el plan de Flik.

• Organización: elaboración del plan o proyecto de Flik o cuando Dot(la hormiga pequeña) reúne a sus amigos en un hueco de una planta para decirles que tienen que hacer • Ejecución: la hora de efectuar el plan de Flik con los

saltamontes.• Control: Donde la princesa Atta toma guardia o poder de

sus hormigas para enfrentar a Hopper y sus saltamontes.

¿Qué valores se presentan?• Cooperación: Las hormigas para realizar el plan y recolectar la comida para el

hormiguero.• Innovación: los inventos de Flik para realizar el trabajo.• Respeto: que tenían las hormigas con la princesa o la Reyna. O el respeto que

tuvo Flik ya que gracias a la motivación o la elaboración del plan de el funciono para el mejoramiento del hormiguero.• Libertad: la libertad que tuvieron al final las hormigas.• Creatividad: realización de la actuación de las hormigas hacia la llegada de los

bichos y también Para realizar el plan.• Amistad: entre las hormigas y los bichos• Compromiso: Flik a la hora de ir a buscar a los demás bichos.Y entre otros valores…