Universidad Nacional Experimental Simón RodríguezNúcleo CaricuaoCurso: Proyecto I

Recursos Materiales y Financieros

Caracas: Enero 2016

Facilitadora: Oneida Marcano GameroCelular: (0416) 200 82 36

E-mail: proyecto1a.rmf@gmail.com

OMMG

El licenciado en esta mención será un

profesional capacitado en el área administrativa

con conocimientos humanísticos y científicos,

capaz de manejar en forma eficiente y con

criterio racional los proyectos y sus recursos

dentro de una empresa pública o privada.

OMMG

Temas posibles a trabajar: Gestión de los RMF Comunitarios, Consejos

Comunales y Organizaciones Socioproductivas.

Gestión Financiera y Contable (Crédito y Cobranzas).

Sector de la actividad aseguradora.

Presupuesto Público y Privado.

Planificación Estratégica.

Administración Económica, Financiera y Política.

Tesorería.

OMMG

Son aquellos bienes tangibles, propiedad

de la empresa:

Instalaciones: edificios, terrenos.

Equipo: maquinaria, herramientas,

vehículos.

Materias primas, materias auxiliares que

forman parte del producto, productos en

proceso, productos terminados, etc. OMMG

Son bienes intangibles aquellos que no

pueden apreciarse por los sentidos, sino

por la inteligencia, ya que se trata de cosas

intangibles. Entre los bienes intangibles

podemos encontrar los derechos sobre

patentes, marcas, concesiones, renombre

comercial y otros. Ejemplo: patentes,

marcas, concesiones, renombre e

inteligencia. OMMG

Son los recursos, propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.

Recursos financieros propios: a) Dinero en efectivo; b) Aportaciones de los socios (acciones); c) Utilidades.

Recursos financieros ajenos: a) Préstamos de acreedores y proveedores; b) Créditos bancarios o privados; c) Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.).

Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de los objetivos de la empresa. Del adecuado manejo de los mismos y de su productividad dependerá el éxito de cualquier empresa.

OMMG

Identifique la mención que cursa.

Administración Recursos Materiales y Financieros.

Líneas de adscripción de la mención.

Selecciona la empresa donde será realizado el Proyecto

de Investigación y responde las 3 preguntas siguientes.

Club Vallle Arriba Athletic

Misión

Visión.

Objetivos estratégicos.

Selecciona tres áreas temáticas relacionadas con tu mención.OMMG

Identifica un problema organizacional que amerite

ser investigado en la empresa seleccionada, y que

tenga relación con el área temática seleccionada.

Visualiza un Departamento de la empresa

seleccionada, donde se evidencie el problema.

Describa tres funciones del Departamento

seleccionado.

Presente el organigrama de la empresa.

Presente el organigrama del Departamento. OMMG

FUNCIONARIOS CARGOS 2 FUNCIONES

     

     

     

     

     

     

     

     

     

TOTAL    

De acuerdo con el Departamento seleccionado elabore el siguiente cuadro

Nota: Cada participante elaborará su cuadro de acuerdo al N° de cargos, este cuadro se puede considerar como la población (Capítulo III) OMMG

Seleccione tres textos actualizados sobre el área

temática seleccionada y señale lo siguiente: Autor(s).

Año (No mayor de 5 años). Título. Ciudad: Editorial.

Después de realizar las actividades de las láminas de la

9 a la 20 describa brevemente (Díez líneas) el problema

observado en la organización, de acuerdo con la teoría

revisada en los textos leídos.

OMMG

Objetivo

A partir de la información disponible se establecen relaciones causales entre los problemas identificados, estableciendo sus causas y efectos, orígenes y consecuencias.

Pasos a seguirPasos a seguir:

• Listar los problemas existentes entendidos como situaciones negativas.

• Determinar cuál es el más importante y establecer una relación de causa y efecto con los otros problemas hasta formar un árbol de problemas.

• Configurar un panorama de problemas lo más completo posible.

Pregunta ClavePregunta Clave: ¿Por qué? O “a es causado por b, c, d...”

Análisis de los problemas

OMMG

¿CÓMO SE ELABORA EL ÁRBOL DEL PROBLEMA ?

• Identificar los problemas principales de la situación que se está analizando.

• Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.

• Tratar de enfocar el análisis a través de la selección de un problema central.

• Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un árbol de problemas.

• Revisar el esquema completo y verificar su validez e integridad.

Técnica participativa que apoya la generación de ideas creativasen la búsqueda del problema, sus causas y consecuencias

OMMG

Problema Focal

DESARROLLO DEL ÁRBOL DEL PROBLEMA

Dirección de Las Causas

Dirección delos Efectos

OMMG

Consecuencias

Problema

Causas

EL ÁRBOL DEL PROBLEMA

OMMG

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Causas

PROBLEMACENTRAL

Análisis de las causas y efectos del problema central

Las causas esenciales y directas del problema central son

colocadas en forma paralela debajo del problema central.

OMMG

Problema Central

Causa Directa 1

Causa Directa 2

Causa Directa n

Causa Indirecta 1

Causa Indirecta 2

Causa Indirecta 4

Causa Indirecta 3

Causa Indirecta 5

Causa Indirecta 6

Problema Central

Causas Directas

Causas Indirectas fundamentales

Causas Indirectas de segundo nivel Causa

indirecta 1.1

Causa indirect

a 1.2

Causa indirect

a 6.1

Causa indirect

a 6.2

Causa indirect

a 3.1

Causa indirect

a 3.2

OMMG

ÁRBOL DE PROBLEMAS

EfectosPROBLEMACENTRAL

Análisis de las causas y efectos del problema central

Los efectos esenciales y directos del problema central son colocados en forma paralela encima del problema central.

OMMG

Problema Central (PC)

Efecto Final

Efectos Indirectos

Efectos Directos Efectos Directos

Efectos Indirectos

Efectos Indirectos

OMMG

Efectos Indirectos

Efectos Directos

Problema Central

Causas directas

Causas indirectas

Efecto Principal

Árbol de causas y efectos

OMMG

Árbol de Problemas

Pérdida de confianza en la

empresa de transporte

Pasajeros heridos o muertos Pasajeros llegan tarde

Frecuentes accidentes de autobús

Conductores son

imprudentes

Vehículos en malas

condicionesCalles en

mal estado

Deficiente mantenimiento

Vehículos viejos

Problema Central

Efectos

Causas

Análisis de los problemasEjemplo N° 1

OMMG

Incremento de desempleo juvenil

Presión de jóvenes por tener

un empleo

Preferencia del empleador por mano

de obra adulta

Disminución de la oferta laboral

Recesión económica Deserció

n escolarDisminución del ingreso familiar

Jóvenes con bajas

competencias de

empleabilidad

Jóvenes que carecen de

oficio

Baja autoestima

Incrementan conflictos familiares

Incrementa violencia juvenil

Incrementa conflictividad

social

EJEMPLO 2

OMMG

*EJERCICIO

ELABORE EL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

DEL PROBLEMA PRINCIPAL ASOCIADO CON SU PROYECTO.

OMMG