solicitud para financiación de proyecto

8/19/2019 Solicitud Para Financiación de Proyecto

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9I ZAGJKLLÑÑ}{}]}LOGDFDFDDXSSXSZXXXCV VBSolicitud para !a!ciaci"! d#

pro$#cto

%& Or'a!i(aci"! )olicita!t#*

D#!o+i!aci"!*Fundación María Amor, Cuenca, Ecuador (FMA)For+a l#'al d# la or'a!i(aci"!*

Fundación social sin fnes de lucro,#r)o!a autori(ada a r+ar*

Marlene VillaviciencioDir#cci"!*

Baltazara de Calderon 2-2, Cuenca-#l./o!o*

!"#$-%-2&$'$#Corr#o #l#ctr"!ico*

casamariaamor*mail+com,#r)o!a r#)po!)a0l# d#l pro$#cto*

Marlene Villavicencio, Marion Bur*er

1& -2tulo d#l pro$#cto*

Fortal#ci+i#!to d# la) ca)a) d# aco'ida para +u3#r#) $ )u)4i3o)5a) 6u# 7i7#! 7iol#!cia d# '.!#ro #! )u) /a+ilia)&

▢ ,ro$#cto !u#7o Solicitud para #8t#!)ió! d# u! pro$#ctocorri#!t# Solicitud para +odicació! d# u!pro$#cto corri#!t#

& ,a2)* :#'i"!5Zo!a5Di"c#)i)

Ecuador, rovincia de Azua., Ar/uidiócesis de Cuenca

;& -ipo d# pro$#cto*

▢

Formación0Educación

▢ 1alud

▢ ie*o

▢ 1ociedad civil, ▢ 1ocial ▢ A*ricultura


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derec3os3umanos,

democracia ▢ romoción de la

mu4er

▢ 5ro*ramas de

variossectores0inte*rados,desarrollo rural .ur6ano

▢ 1in asi*nación


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metodolo*ía de se*uimiento e?terno a trav@s de la im5lementación de viviendastem5orales . del acom5aamiento en el desarrollo de 5lanes de vida autónomos+1e dar< es5ecial @n>asis en la r@5lica de la e?5eriencia de la Asociación Mu4erescon D?ito a trav@s de los em5rendimientos económicos /ue 6rindan a las mu4eresla o5ortunidad de tener un in*reso económico+& Autor d# la id#a d# pro$#cto*

Marlene Villavicencio, 7irectora Fundación María Amor,eraldina uerra, 1ecretaria t@cnica de la ed acional de CasasMarion Bur*er, Coordinadora de 5ro.ectos Caritas Feldirc3& Situaci"! i!icial* JS-IFICACIEGa violencia dom@stica limita el e4ercicio de derec3os, limita la li6ertad . 6ienestarde las mu4eres . de sus 3i4os e 3i4as ., 5or tanto . de manera directa, limita el6ienestar de la comunidad e im5ide el e4ercicio de la democracia+ Estos límitesim5lican costos económicos, sociales . 5olíticos, 5ero no solamente 5ara lasmu4eres, sino tam6i@n 5ara las >amilias, la comunidad . 5ara el Estado+

Gos datos de la Encuesta de relaciones familiares y violencia de género contra las

mujeres, realizada en el Ecuador en 28 5or el HEC, muestran la ma*nitud .5ersistencia de la violencia contra las mu4eres en el Ecuador+ Ga Encuesta mostró/ue seis de cada diez mu4eres de " . mren las mu4eres; los resultados muestran /ue la >orma de violenciamrecuente es la 5sicoló*ica o emocional ("$,#= de las mu4eres de mrido al*una de las >ormas de violencia de *@nero5or 5arte de cual/uier 5ersona en el entorno >amiliar, la6oral, estudiantil o enotros es5acios 5:6licos, mamiliar o de 5are4a a>ecta a las mu4eres de todas las edades, tanto delrido al*:n ti5o de violenciade *@nero, el %= seala como res5onsa6les de las a*resiones a su 5are4a o e?5are4a+

ara en>rentar esta 5ro6lem


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En este marco, las casas de aco*ida 5ara mu4eres so6revivientes de violencia enla >amilia . sus 3i4os e 3i4as se 3an convertido en una res5uesta e>ectiva >rente ala violencia /ue 5one en 5eli*ro la inte*ridad de las mu4eres . sus 3i4os e 3i4as, así como la :nica res5uesta inmediata 5ara 5revenir el >emicidio+ or eso, las casasde aco*ida son 5arte del sistema nacional de servicios de atención . 5rotección

5ara víctimas de violencia contra la mu4er . demamiliar+

El rol 5rimordial de las casas es aco*er a mu4eres /ue viven violencia . /uere/uieren ur*entemente un lu*ar 5ara salva*uardar su vida+ 1on es5aciostem5orales /ue 6rindan 5rotección, se*uridad . atención inte*ral a mu4eres . sus3i4os e 3i4as a>ectados 5or la violencia en la >amilia, con la fnalidad de a5ortar ensu autonomía . el e4ercicio de una vida di*na . li6re de violencia+

or estas razones, es /ue se con>ormó la ed acional de Casas de Aco*ida delEcuador como un ente t@cnico de coordinación 5ermanente entre las casas deaco*ida+ Ga ed se constitu.ó en el 288 . la inte*ran las cinco casas de aco*ida9Casa María Amor (Azua.), Casa Ami*a (Ga*o A*rio), Casa aula (Jrellana), CasaKo*ar de azaret3 (ua.as) . Casa Matilde (ic3inc3a)+ Ga ed 5osi6ilita tener un5anorama muerzos, a 5esar de las limitaciones . tra6as en cuestiones

4urídicas . 5olíticas 5:6licas, /ue las or*anizaciones no *u6ernamentales realizan5ara erradicar la violencia contra las mu4eres+

En el Ecuador, las casas de aco*ida son una alternativa articulada 5ara *arantizarla se*uridad, la interru5ción del ciclo de violencia . 5romover la restitución dederec3os . el em5oderamiento de /uienes 3an sido víctimas . testi*os de laviolencia+ 1in em6ar*o, las casas de aco*ida del Ecuador 5recisan >ortalecer susca5acidades . su incidencia a nivel 5:6lico+ Es ur*ente lo*rar mectivas de incidencia . lo66.in*, así como 5ara mantener un 5lan de>ortalecimiento constante de las ca5acidades de los e/ui5os t@cnicos /ue 5ermitamantener la es5ecialidad 5ara 6rindar una atención de calidad . calidez a lasmu4eres . sus 3i4os e 3i4as+

Así mismo, se de6e tomar en cuenta /ue las 5olíticas 5:6licas no son esta6les enel 5aís . 3a. muc3a incertidum6re so6re el >uturo de la relación con el Estado+ Así

como /ue tam5oco 3a. o5ortunidades reales 5ara /ue las mu4eres lo*ren unaautonomía económica . social /ue les 5ermita de4ar atr


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nuevos 5ro.ectos de vida+

Gas mu4eres so6revivientes de violencia necesitan el acceso a un em5leo di*no, auna vivienda . a un sistema de 5rotección inte*ral /ue a5orte 5ara la restitución .re5aración de sus derec3os+ 1olamente de esta manera, se estar< 5rote*iendo elderec3o a vivir una vida li6re de violencias+

9& ,o0laci"! d#)ti!ataria 0#!#ciario)*Anualmente9288 mu4eres0nna en las cinco casas de aco*ida"8 em5leados de las cinco casas de aco*ida%& O03#ti7o '#!#ral*H#3orar la at#!ci"! a +u3#r#) $ )u) 4i3o) # 4i3a) )o0r#7i#!t#) d# la7iol#!cia d# '#!#ro #! la /a+ilia a tra7#) d#l /ortal#ci+i#!to d# la :#dEacio!al d# la) Ca)a) d# Aco'ida d# la Fu!daci"! Har2a A+or $ #ld#)arrollo d# !u#7o) )#r7icio)& %%& O03#ti7o) co!cr#to) d#l pro$#cto*%@ Aportar a la )o)t#!i0ilidad p#r+a!#!t# d# lo) )#r7icio) d# laFu!daci"! Har2a A+or para 'ara!ti(ar u!a at#!ci"! d# calidad a la)

+u3#r#) )o0r#7i7i#!t#) d# 7iol#!cia $ )u) 4i3o) # 4i3a)&

1@ Fortal#ci+i#!to or'a!i(acio!al d# la r#d !acio!al d# ca)a) d# aco'idapara lo'rar u! +#3or po)icio!a+i#!to # i!cid#!cia pol2tica a /a7or d# lapr#7#!ci"! $ at#!ci"! d# la pro0l#+?tica d# la 7iol#!cia d# '.!#roco!tra la) +u3#r#) #! #l ?+0ito /a+iliar&

@ G#!#rar !u#7a) o/#rta) #! la) ca)a) d# aco'ida para apo$ar laauto!o+2a #co!o+ica d# la) +u3#r#) 6u# #)t?! o 6u# 4a! #)tadoaco'ida)&%1& :#)ultado) #)p#rado)*+ e5osicionamiento de la línea tele>ónica en el marco de las 5olíticas del

sistema de emer*encia nacional++2 Hm5lementar a la 5ractica la metodolo*ía de se*uimiento e?terno /ue inclu.ael acom5aamiento en viviendas tem5orales 5ara los *ru5os >amiliares una vez/ue salen de las casas de aco*ida+$ Gos em5rendimientos económicos estormarse enne*ocios renta6les /ue 6enefcian a las socias de la Asociación Mu4eres con D?ito+

2+ Ga secretaría t@cnica de la red nacional de casas de aco*ida tra6a4a5ermanentemente en la incidencia 5ara lo*rar 5olíticas 5:6licas a >avor de laatención inte*ral en casas de aco*ida+2+2 Ga red nacional de casas 3a lo*rado >ortalecer ca5acidades en las casas 5arala identifcación de indicadores de im5acto de la atención, así como 5araim5lementar un adecuado sistema de re*istro . an


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restaciones en es5ecie9 " casas de aco*ida e/ui5adas . con 5ersonal

En e>ectivo9 resu5uesto anual de la Fundación María Amor L $8+888,- fnanciado5or el Estado . donaciones 5rivados+(otal 5ara tres aos9 L #$8+888,-)

%;& Fi!a!ciaci"! #! D"lar#)*1-L '2#+888,- (#$8+888,- contra5arte0fnanciamiento 5u6lico05rivado a FMA)%ec3a Firma del solicitante

Supl#+#!to)▢ 1u5lemento A9 Marco ló*ico

▢ 1u5lemento B9 Crono*rama de actividades

▢ 1u5lemento C9 resu5uesto de 5ro.ecto (AENJ)

▢ 1u5lemento 79 resu5uesto anual de la Fundación María Amor(AENJ)

Supl#+#!to A* Harco l"'ico


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I!t#r7#!ci"! I!dicador#)d#cu+pli+i#!to

H#dio) $+.todo) d#7#ricaci"!

Supo)icio!#)

O03#ti7o'#!#ral

Me4orar laatención amu4eres . sus3i4os e 3i4as,so6revientes de laviolencia de*enero en la>amilia a travesdel>ortalecimeinto dela ed acional delas Casas deAco*ida, de la

Fundación MaríaAmor . eldesarrollo denuevos servicios+

ed acionalme4or5osesionada

FundaciónMaría Amorasumiendo unrol articulador. modelo

$ nuevosem5rendimient

os >uncionando

Hn>ormes so6recontacto .convenios conel estado

roductos5u6licados

Evaluación de laatención desdelas mu4eresatendidas+

1e lo*raconcretar .frmar else*undo 5lannacional 5arala erradicaciónde violencia*@nero+

O03#ti7o) d#lpro$#cto

%@ Aportar a la)o)t#!i0ilidadp#r+a!#!t# d#lo) )#r7icio) d#la /u!daci"!+aria a+or para'ara!ti(ar u!aat#!ci"! d#

calidad a la)+u3#r#))o0r#7i7i#!t#)d# 7iol#!cia $)u) 4i3o) # 4i3a)&

Ga FundaciónMaría Amortiene cu6iertosus *astosadministrativos. f4os lo cual leda esta6ilidad5ara la

atención amu4eres . sus3i4os0as+

Hn>ormessemestralest@cnicos .fnancieros+

1e mantiene laesta6ilidad5olítica . elfnanciamiento5u6lico local .nacional+

:#)ultado)#)p#rado)

+e5osicionamiento de la líneatele>ónica en elmarco de las5olíticas delsistema de

emer*encianacional+

Ga líneatele>ónicatra6a4acoordinadamente con el # .otrasor*anizaciones

afnes a latem


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en 5rocesostera5@uticos

'8 mu4eres sonre>eridas a la

casa deaco*ida

28 sesiones de*ru5os dea5o.o al aocon un5romedio de8 mu4eres

+2 Hm5lementar ala 5ractica lametodolo*ía de

se*uimientoe?terno /ueinclu.a elacom5aamientoen viviendastem5orales 5aralos *ru5os>amiliares una vez/ue salen de lascasas de aco*ida+

Metodolo*íaim5lementada. readecuada

Anualmente $8mu4eres . sus3i4os0asacom5aadosdes5u@s de lasalida de lacasa deaco*ida

Cada ao 8mu4eres con

sus 3i4os0asacom5aadosen losviviendastem5orales

7ocumento demetodolo*íareadecuada

e*istro de ra6a4o 1ocialHn>ormesmensualesGistados de5artici5aciónFotos

+$ Gosem5rendimientoseconómicos estormarse enne*ocios

renta6les /ue6enefcian a lassocias de laAsociaciónMu4eres con D?ito+

Gos tresem5rendimientos cuentan conun an


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o d#lpro$#cto

or'a!i(acio!ald# la r#d!acio!al d#ca)a) d#aco'ida para

lo'rar u! +#3orpo)icio!a+i#!to# i!cid#!ciapol2tica a /a7ord# la pr#7#!ci"!$ at#!ci"! d# lapro0l#+?tica d#la 7iol#!cia d#'.!#ro co!trala) +u3#r#) #!#l ?+0ito/a+iliar&

acional deCasas es>ortalecida

- Gos nuevos

conocimientos. 3erramientas>avorecen laincidencia5olítica . lasne*ociacionesfnancieras conlasinstituciones5u6licas

- Gos e/ui5osde cinco casas

("8 5ersonas)tienen accesoaca5acitacionest@cnicas 5ara*arantizar unaatención dealta calidad alas mu4eres .sus 3i4os0as

- Cada ao

288 mu4eres .nias0nios sonatendidos enlas cinco casasde aco*ida .sus centros

interinstitucionalArtículos endiariosConvenios

frmados con elestado .0oinstituciones5rivadas= de los *astosfnanciados 5orel estado su6ió+

Hn>ormes deca5acitaciones

Hn>ormes deatención

e*istro decasas

esta6ilidad5olítica masall< del5osicionamiento de 5artidos

5olíticos+

Ga voluntad5olítica deerradicar laviolencia encontra de lamu4er (lanacional deErradicación deViolencia 3acialas mu4eres .nna) se

traduce en5ro*ramas defnanciamientoesta6les+

:#)ultado)#)p#rado)

2+ Ga secretaríat@cnica de la rednacional de casasde aco*ida tra6a4a5ermanentementeen la incidencia

5ara lo*rar5olíticas 5:6licasa >avor de laatención inte*ralen casas deaco*ida+

5ersonatra6a4a '8 3rssemanales enla secretariat@cnica de laed

artici5aciónen al menos88actividades deincidencia alao

Al menos 88email, cartasetc+ enviadas5or ao

artici5aciónde la ed en al

ol de 5a*oHn>ormesArc3ivo de laedFotos


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menos &eventosmasivos al ao

2+2 Ga rednacional de casas3a lo*rado>ortalecerca5acidades enlas casas 5ara laidentifcación deindicadores deim5acto de laatención, asícomo 5araim5lementar unadecuado sistemade re*istro .an


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es5ecializadas(en temormesFacturasGistados de5artici5aciónFotos

:#)ultado)#)p#rado)

$+ E?5eriencia dela asociaciónmu4eres con @?itosocializada encuatro casas deaco*ida+

- n encuentrorealizado

- Cuatro casasconocen loslo*ros .o6storme delencuentro . deltras5aso dee?5erienciaGistados de5artici5aciónFotos

Gas casaslo*ranmantener elfnanciamiento5ara laatención amu4eres . sus3i4os0as con elestado, lo /ueles de laesta6ilidadnecesaria 5araem5ezar un5ro*ramanuevo+

$+2 or lo menostres casas deaco*ida cuentancon una estrate*ia5ara a5ortar en laautonomíaeconómica de lasmu4eres aco*idaso las /ue 3ane*resado de lascasas+

- resestrate*iasela6oradas

resdocumentos deestrate*ias conanacti6ilidad .5lanes deacción 0im5lementación

Hn>ormesGistados de

5artici5aciónFotos


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$+$ Estrate*ias5ara la autonomíaeconómica de lasmu4eresim5lementadas en

5or lo menos trescasas de aco*ida+

- En tres casasde aco*ida>unciona un5ro*rama deautonomía

económicase*:n lasestrate*iasela6oradas+

Hn>ormesFacturasGistados de5artici5ación demu4eres

Fotos

Acti7idad#) H#dio) Co)t#) >)u+a)@

or >avor descri6en cada ti5o deactividad

or >avores5ecif/uen loscostes de cadaactividad

: %&% :#po)icio!a+i#!to d# la l2!#a t#l#/"!ica #! #l +arco d# la)pol2tica) d#l )i)t#+a d# #+#r'#!cia !acio!al&

Coordinación con # .instituciones

na t@cnica or*aniza . e4ecuta lasactividades de la línea tele>ónica .de la atención e?terna+ Adem


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eada5tar lametodolo*ia en la5ractica

El 5ro.ecto fnancia a la FundaciónMaría Amor costos administrativos. costos 6undación la esta6ilidad fnancieranecesaria 5ara 5oder ne*ociar losfnanciamientos 5:6licos . se*uirtra6a4ando en la atención inte*ral amu4eres . sus 3i4os e 3i4as+ Gosactividades . resultados 5ara los5ró?imos tres aos /ue estefnanciamiento 6amiliar de acuerdo a susnecesidades

euniones deconvivencia

Ca5acitaciones enasuntos 5racticas diaros(a3orro, or*anización dela a*enda cotidiana etc+)

Acom5aamiento en el

nuevo comienzo (salidade la Fundación)

1istematizar lae?5eriencia . editar undocumentometodolo*ico+

: %& Lo)#+pr#!di+i#!to)#co!"+ico) #)t?!#!ca+i!ado) atra!)/or+ar)# #!

!#'ocio) r#!ta0l#)6u# 0#!#cia! a la))ocia) d# laA)ociaci"! Hu3#r#)co! 8ito&

Analizar los in*resosactuales . 5osi6ilidad demercado

Ela6orar los 5lanes dene*ocio

ealizar actividadesse*un los 5lanes

Evaluar los 5rocesosre*ularmente

Ela6orar un docuemtositematizando lae?5eriencia

: 1&% La )#cr#tar2a t.c!ica d# la r#d !acio!al d# ca)a) d# aco'ida tra0a3ap#r+a!#!t#+#!t# #! la i!cid#!cia para lo'rar pol2tica) p0lica) a /a7ord# la at#!ci"! i!t#'ral #! ca)a) d# aco'ida&


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1e contrata a una t@cnica /uetra6a4a desde Ouito en lacoordinación de la ed . en laincidencia 5olitica . con otrasor*anisaciones+

L 8+888,- 1ueldoanualL "+888,- anual5ara visitas,

via4es,alo4amiento,viensa de derec3os demu4eres

: 1&1 La r#d !acio!al d# ca)a) 4a lo'rado /ortal#c#r capacidad#) #! la)ca)a) para la id#!ticaci"! d# i!dicador#) d# i+pacto d# la at#!ci"! a)2co+o para i+pl#+#!tar u! ad#cuado )i)t#+a d# r#'i)tro $ a!?li)i) d#dato) )o0r# la) at#!cio!#) r#ali(ada)&

evisión . an


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sociales+

Facilitar es5acios deencuentro . de6ateentre los e/ui5os de las

casas de aco*ida+

Jr*anizar reuniones . eventos Via4es,alo4amiento,alimentación,

diseometodoló*ico deencuentro,>acilitación,entre*a demateriales, entreotros

ao9 L %+888,-2 ao9 L %+888,-$ aos9 L %+888,-

Visitas . monitoreore*ulares a las casas+

Visitas t@cnicas deacom5aamiento 5ara avanzar enla construcción de instrumentos

Ela6orar e im5lementarun 5lan de ca5acitaciónso6re temas actuales dees5ecialización en latem


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Acti7idad#) S#+#)tr#

% 1 ; < =

: %&% :#po)icio!a+i#!to d# la l2!#a t#l#/"!ica #! #l +arco d# la)pol2tica) d#l )i)t#+a d# #+#r'#!cia !acio!al&

Coordinación con # . instituciones N N N N N N

Ela6oración de estrate*ia . 5lan de 5u6licidad N

Actividades se*un el 5lan N N N N N N

Atención . re*istro de llamadas N N N N N N

Atención tera5eutica e?terna N N N N N N

e>erencias de casos N N N N N N

Formación . >uncionamiento de *ru5os de a5o.o N N N N N N

artici5ación . or*anisación de eventos de 5romoción .ca5acitación

N N N N N N

7iseo . ela6oración de 5roductos de 5u6licidad N N N

: %&1 I+pl#+#!tar a la practica la +#todolo'2a d# )#'ui+i#!to #8t#r!o6u# i!clu$a #l aco+paa+i#!to #! 7i7i#!da) t#+poral#) para lo) 'rupo)/a+iliar#) u!a 7#( 6u# )al#! d# la) ca)a) d# aco'ida

eada5tar la metodolo*ia en la 5ractica N N N N N N

Visitas domiciliarias N N N N N NAcom5aamiento >amiliar de acuerdo a sus necesidades N N N N N N

euniones de convivencia N N N N N N

Ca5acitaciones en asuntos 5racticas diaros (a3orro,or*anización de la a*enda cotidiana etc+)

N N N N N N

Acom5aamiento en el nuevo comienzo (salida de laFundación)

N N N N N N

1istematizar la e?5eriencia . editar un documento

metodolo*ico+

N N

Acti7idad#) S#+#)tr# % 1 ; < =

: %& Lo) #+pr#!di+i#!to) #co!"+ico) #)t?! #!ca+i!ado) atra!)/or+ar)# #! !#'ocio) r#!ta0l#) 6u# 0#!#cia! a la) )ocia) d# laA)ociaci"! Hu3#r#) co! 8ito&

Analizar los in*resos actuales . 5osi6ilidad de mercado N N N

Ela6orar0evisar los 5lanes de ne*ocio N N N


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ealizar actividades se*un los 5lanes N N N N N N

Evaluar los 5rocesos re*ularmente N N N N N N

Ela6orar un docuemto sitematizando la e?5eriencia N N

: 1&% La )#cr#tar2a t.c!ica d# la r#d !acio!al d# ca)a) d# aco'ida tra0a3ap#r+a!#!t#+#!t# #! la i!cid#!cia para lo'rar pol2tica) p0lica) a /a7ord# la at#!ci"! i!t#'ral #! ca)a) d# aco'ida&

artici5ación en reuniones o eventos . coordinacióninterinstitucional+

N N N N N N

Mantener corres5ondencia Puida entre instituciones 5u6licas .5rivadas+

N N N N N N

artici5ación en eventos 5:6licos masivos de de>ensa de

derec3os de mu4eres

N N N N N N

: 1&1 La r#d !acio!al d# ca)a) 4a lo'rado /ortal#c#r capacidad#) #! la)ca)a) para la id#!ticaci"! d# i!dicador#) d# i+pacto d# la at#!ci"! a)2co+o para i+pl#+#!tar u! ad#cuado )i)t#+a d# r#'i)tro $ a!?li)i) d#dato) )o0r# la) at#!cio!#) r#ali(ada)&

evisión . anortalecimiento 5ara elsistema de re*istro . an


18/18

Ela6oración de estrate*ias en cada casa+ N

: & )trat#'ia) para la auto!o+2a #co!"+ica d# la) +u3#r#)i+pl#+#!tada) #! por lo +#!o) tr#) ca)a) d# aco'ida&

Hm5lementación de estrate*ias en tres casas+ N N N N

Supl#+#!to C*C&% ,r#)upu#)to d# pro$#cto

Ver AENJ

C&1 Fi!a!ciaci"! pla!#ada

SMN

Carita) Au)tria 88+888,-

2$,$8

H#dicor $2#+888,-

%,%8

-O-AL DL ,:OPC-O '2#+888,-

88

Co!trapart# Fu!daci"! Har2a A+or para tr#)ao)(Ga FMA tra6a4a con un 5resu5uesto anual de L$8+888,- fnanciado 5or instituciones 5:6licos .5rivados R Ver Ane?o 79 resu5uesto anual de la FMA)

(#$8+888,-)

(2,&8)

Supl#+#!to D*

resu5uesto anual de la Fundación María Amor R ver AENJ

solicitud para financiación de proyecto

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