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PROGRAMA GREENPYME AUDITORÍA ENERGÉTICA SOBOCE S.A. PLANTA INDUSTRIAL SC

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Page 1: SOBOCE S.A. PLANTA INDUSTRIAL SC - upb.edu SOBOCE.pdf · presentaciÓn de la empresa la sociedad boliviana de cemento (soboce s.a.) fue fundada el 24 de septiembre de 1925, iniciando

PROGRAMA GREENPYMEAUDITORÍA ENERGÉTICA

SOBOCE S.A.

PLANTA INDUSTRIAL SC

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

LA SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO (SOBOCE S.A.) FUE FUNDADA EL 24 DE SEPTIEMBRE DE 1925, INICIANDO ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DE CEMENTO EN FEBRERO DE 1928.

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

A la fecha las principales actividades de SOBOCE S.A. son la producción y comercialización de cemento, hormigón premezclado, prefabricados de hormigón pretensado y productos de plastoform para lo cual se dedica también a la explotación de yacimientos mineros relacionados con las materias primas que utiliza como caliza, arcillas, yeso, óxido de hierro, puzolana y áridos.

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SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 Y OHSAS 18001:2007)

� MISIÓN

“Satisfacer con excelencia las necesidades de nuestros clientes con productos y servicios asociados al cemento y sus aplicaciones, siendo para ellos la mejor opción.” Comprometiéndonos a:

• Garantizar a nuestros Accionistas una constante generación de valor y una rentabilidad satisfactoria y sostenible.

• Promover para nuestro Personal un adecuado ambiente de trabajo, participativo y de alta comunicación, donde pueda desarrollarse integralmente y sea reconocido por su desempeño.

• Contribuir al desarrollo de la comunidad y proteger el Medio Ambiente.

• Desarrollar Relaciones duraderas y de mutuo beneficio con nuestros Clientes y Proveedores.

� VISIÓNHemos fortalecido nuestro liderazgo en la industria boliviana del cemento; somos una organización rentable y competitiva; vivimos una cultura de alto desempeño y somos una empresa socialmente responsable. “Nuestra empresa es el mejor lugar para trabajar en Bolivia.”

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GESTIÓN AMBIENTAL

� Todos los aspectos e impactos ambientales son gestionados con los Programas de Gestión Ambiental de cada planta.

� 20 personas que conforman el equipo de Seguridad industrial , Medio Ambiente y Calidad a nivel nacional, con Supervisores en cada planta y Asesores Nacionales.

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DESARROLLO DE LA AUDITORÍA

� Ejecutada del 20 - 24 de octubre del 2014.

� Se analizaron los equipos consumidores de energía, los hábitos de consumo y las posibles ineficiencias energéticas.

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CONSUMO ENERGÉTICO DE LA INSTALACIÓN

� Energía eléctrica que se provee para toda la Planta con sus operaciones de producción de hormigón , prefabricados y producción de áridos (inicio pruebas en junio 2015).

� GN para la operación de prefabricados.

Enfoque del programa

� EE y GN

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� Mediciones de CPTS, balance de transformadores 1 y 2 (Planta de prefabricados y Hormigón, el 3°transformador no estaba en funcionamiento)

CONSUMO ENERGÉTICO DE LA INSTALACIÓN

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ANÁLISIS DE LA PROPUESTA

� Se definieron 8 recomendaciones.

� Junto a la Gerencia Nacional se definieron aquellas acciones que serian ejecutadas según las recomendaciones más viables del programa.

� Definió un Plan de acción.

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RESULTADOS DEL PROGRAMA

� Disminución en el consumo de energía en la planta de producción de prefabricados (viguetas). Optimización en los tiempos de vaciado.

� Manejo efectivo de la demanda en punta. Planta de producción de áridos.

� Independización del sistema de iluminación.

� Reducción de ganancias de calor externo en los ambientes climatizados (53%).

� RESULTADOS EN PLANTA DE PREFABRICADOS

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� Otras mejoras : Reúso de hormigón sobrante para pavimentación de planta.

� Mantenimiento a equipos de plastoformopara disminuir las perdidas de vapor de la bloquera .

RESULTADOS DEL PROGRAMA

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CONCLUSIONES

� Nos ayudo a: conocer cual era el uso que estábamos haciendo de la energía e identificar las pérdidas y mejoras que se podían ejecutar.

� Todavía nos falta ejecutar mejoras y trabajar en la concientización del personal en las tareas de ahorro energético.

� Realizar una nueva auditoria para ver el nivel de avance en la implementación en las mejoras ejecutadas.

� Concluida la evaluación, la idea es replicar en las operaciones de SOBOCE S.A. a nivel nacional.

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN