EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 27 DE FEBRERO DE 2013

Alejandro Arango, gerente Centro Comercial Santafé/3C

Gigas llega con cloud hosting al mercado latinoamericano/2C

entre el consumo y el pago de deudas/4C

Gasto de las familias,

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 27 DE FEBRERO DE 2013 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

Soluciones Nokia en redes móviles

LA FIRMA Nokia Siemens Networks está cambiando de manera fundamental el papel de la estación base en las redes móviles. Desde el lanzamiento del estándar GSM en 1991, la estación base móvil (o celular), ha sido parte de la red que solo transmite y recibe señales de ra-dio para crear una conexión con un teléfono o dispositivo móvil. Ahora, convierte la estación base en una parte inteligente de la red móvil de los operadores para servir y entregar contenido local.

Más que ser parte de un canal de bits estandarizado, la estación base está siendo convertida por Nokia Siemens Networks en un lugar donde se pueden no solo almacenar cualquier tipo de contenido y de datos, sino que también se puede tener la ventaja de saber dónde y por qué la gente está usando sus smatphones y sus tabletas. Mediante la colocación de información útil al borde de sus redes, justo en el lugar donde la gente se conecta, los operadores pueden entregar un mejor servicio e incrementar la eficiencia de su red.

Aplicaciones Líquidas, Li-quid Appications, como se co-noce en inglés, es el nombre que recibe la innovación de Nokia Siemens Networks.

Dicha innovación permite a los datos de la aplicación fluir a través de sus redes hacia las estaciones base, donde pueden ser entregadas instantánea-mente a suscriptores locales. Por ejemplo, toda aquella información acerca del área circundante de la estación base, tal como la que es usada en aplicaciones de realidad aumentada o el contenido no-ticioso y de video que está a la alza a través de una red de operadores, puede ser coloca-da en la estación base para su acceso local instantáneamente en dispositivos conectados.

La solución Liquid Appli-cations está habilitada por el nuevo producto de la compa-ñía: Radio Applications Cloud Server (RACS)*. Como primicia en la industria, el RACS permite procesamiento localizado, alma-cenamiento de contenidos, así como acceso a información de redes y de radio en tiempo real en la estación base.

Compra de viajes por Internet

Desde su llegada a Colom-bia, PriceTravel, la agencia de viajes en línea y mayorista más innovadora en México, ha logra-do posicionar PriceTravel.co y sus puntos de atención como un referente de seguridad y ca-lidad a la hora de comprar viajes por internet, el cual continúa aumentando en el país. La in-formación fue suministrada por Bea Mejia, Directora de Desa-rrollo de PriceTravel Colombia.

Samsung lanza Galaxi 2013

La compañía Samsung oficia-lizó el evento de lanzamiento de su producto insignia para 2013. El producto que será develado es la siguiente generación del Galaxy. El evento se llevará a cabo en la ciudad de Nueva York, el próximo jueves 14 de marzo en el Radio City Music Hall a las 7p.m.

Convocatoria de iNNpulsa

iNNpulsa Colombia decidió ampliar el plazo de la convo-catoria para la producción de cortometraje sobre Emprendi-miento Dinámico y de Alto Im-pacto e Innovación empresarial hasta el próximo 8 de marzo. De esta manera, los interesados podrán participar en la con-ceptualización y producción de contenidos que impacten la forma de pensar de los colom-bianos con relación a la cultura, el emprendimiento dinámico y de alto impacto y la innovación.

Ataques informáticos

Varios analistas reconocidos hicieron predicciones en ciber-seguridad y ciberdefensa para el año 2013, vaticinando acon-tecimientos de diversa índole y magnitud; pero nadie esperaba que en menos de dos meses co-rridos del 2013, se haya visto la cantidad de acontecimientos que señalan que muy probablemente los pronósticos se quedarán cor-tos con lo que se verá este año. Los expertos de 360 Security Group hicieron un sondeo de lo que se ha visto en lo corrido del 2013 y como las organizaciones colombianas deben enfrentar este tipo de amenazas:

l En cuatro años se prevé que el volumen total del negocio sea casi seis veces mayor

LA MULTINACIONAL espa-ñola, Gigas, centrada en brindar servicios de servidores alojados en la nube o cloud hosting, llega al mercado latinoamericano con la apertura de una nueva oficina en Bogotá.

Con poco más de un año de vida y después de haberse con-vertido en la solución española de cloud hosting o computación en la nube de referencia y uno de los primeros del sector en su país, la compañía da un paso más en su proyecto de expan-sión internacional.

Gigas abrió su primera ofi-cina en Londres, ciudad con la cual se inicia en el mercado internacional. Dentro de su plan de crecimiento y apuestas a nue-vos mercados, la compañía da un salto e irrumpe en el mercado latinoamericano, siendo Colom-bia el primer país de la región en donde se abre camino con una gran apuesta de crecimiento y posicionamiento entre las em-presas prestadoras de servicios de cloud hosting.

Gigas es la única empresa es-pecializada en cloud hosting en España, el único “pure play” español que con sólo un año de recorrido ya está entre los líde-res del sector, cuenta con más de 1.000 clientes (el 80% en España y el 20% en el extranjero) y con oficinas en Madrid, Londres y ahora en Bogotá.

El sector cloud hosting en Latinoamérica cuenta con un increíble potencial de crecimien-to, en sólo cuatro años se prevé que el volumen total del negocio del cloud hosting sea casi seis veces mayor, pasando de 238 millones de dólares en 2012 a alcanzar los 1.380 millones de dólares en 2016, según Gartner, una oportunidad que vio Gi-gas, el grupo español de cloud hosting, para convertirse en el referente del sector en los merca-

dos de habla hispana, apostando al mercado colombiano en una primera instancia.

Inversión en MiamiCon más de 1.000 clientes

empresariales y una inversión hasta la fecha de más de 6 mi-llones de dólares, Gigas acaba de abrir un datacenterTier-IV (la más alta certificación en centros de datos) en Miami, que se suma al datacenter ya existente en Madrid, desde donde ofrecerá servicios a sus clientes del con-tinente americano.

En este sentido, según Diego Cabezudo, consejero delega-do de Gigas, “Colombia es un fantástico punto de partida a nuestra expansión en el mercado latinoamericano. De este modo iniciamos nuestras operaciones en los mercados americanos de habla hispana, donde esperamos poder convertirnos en el referen-te del sector cloud hosting”.

Desde sus oficinas en Co-lombia, donde cuenta tanto con personal técnico como con una dirección comercial propia

adaptada al mercado local, Gi-gas dará servicio tanto a gran-des como medianas empresas que opten por los servicios de servidores alojados en la nube, ofreciendo la infraestructura tecnológica de última genera-ción que las empresas necesitan para su actividad, pagando por el uso de la misma como un servicio, evitando las grandes inversiones iniciales y los cos-tosos mantenimientos de infra-estructura. Además, todo ello avalado por el know-how que ha situado a Gigas entre los líde-res del sector, la infraestructura de mayor calidad y el mejor soporte técnico del mercado las 24 horas, los 7 días de la semana en español e inglés.

Sólo unas semanas después de haber iniciado su actividad en Colombia, Gigas, ya cuenta con más de 50 clientes corpora-tivos en este país, entre los que destacan grandes compañías del marketing interactivo, algunos de los más importantes contact centers, así como distintos or-ganismos públicos, entre otros.

AMPLIO MERCADO EN LA REGIÓN

Gigas llega con cloud hosting al mercado

latinoamericano

PARA EL conse-jero delegado

de Gigas, Diego Cabezudo “Co-

lombia es un fantástico punto de partida en el mercado latino-americano”. Foto

archivo particular

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 27 DE FEBRERO DE 2013 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergia

EN EL más reciente reporte de ventas de los centros comer-ciales en el país, durante 2012, el Centro Comercial Santafé ocupó el primer lugar al alcanzar más de un billón de pesos durante este periodo.

En diálogo con EL NUEVO SIGLO, el gerente general del centro comercial, Alejandro Arango, explicó que con moder-nos sistemas de ubicación en los estacionamientos, la calidad en el servicio y la atención al clien-te, lograron ocupar tal lugar por primera vez en sus seis años de existencia.

Ahora buscarán expandirse a ciudades como Bucaramanga conservando la misma línea de capacitación al personal en el manejo de atención al cliente.

EL NUEVO SIGLO: ¿Es la primera vez que el centro co-mercial ocupa el primer lugar?

ALEJANDRO ARANGO: Es la primera vez y se debe al esfuerzo de cada uno de los comerciantes que trabajan en el centro comercial, así como al esfuerzo de las 3.500 personas que trabajan, que son básica-mente todos los empleados de las marcas y los que trabajan con outsourcing. Hemos venido trabajando en una estrategia de prestación de un excelente servicio a todos los visitantes.

ENS: En materia de contrata-ción ¿cuántos están de manera directa y cuántos de forma indirecta?

AA: Directa son 60 personas y por outsourcing unos 150. Unos 3.200 son empleados de los locales a quienes capacitamos en todos los temas de atención al cliente. El centro comercial traba-ja fuertemente en la diferencia para con los otros centros co-merciales en materia de precios.

ENS: ¿Cuál fue el producto que representó mayor deman-da?

AA: Al separarlo por cate-gorías, hay tres en su orden: moda, comidas, tecnología y juguetería.

ENS: ¿Con cuánto cerraron 2012?

AA: La estadística la sacamos de Asocentros y de Radar y fue de 1.023.516.950.931 pesos. La meta para este año es que como ahora contamos con 408 locales, próximamente estaremos am-pliando la infraestructura.

ENS: ¿Abrirán centro comer-cial en otra ciudad?

ENS: Actualmente tenemos sedes en Bogotá y Medellín, y próximamente abriremos en Bucaramanga. Así seguiremos ampliando en el país con la marca y el sello que caracteriza al centro comercial Santafé. En Medellín vendimos unos 300 mil millones de pesos.

ENS: ¿Cuál es el futuro de los centros comerciales?

AA: Nuestro centro comer-cial lleva seis años, sucede que ha cambiado la dinámica del mercado. Hoy en día todos los comerciantes se han dado cuen-ta de que es mucho más rentable estar en un centro comercial.

No es un sitio solo donde compras sino de entretenimien-to, la gente de verdad siente que puede ir a pasar ratos amenos.

Además que los centros co-merciales son mucho más se-guros que estar en la calle. Los centros comerciales siguen y seguirán creciendo en Colom-bia, hacia eso va la tendencia y los comerciantes se han dado cuenta de que es mucho más rentable estar adentro de uno de ellos que afuera.

ENS: Entonces es un buen

augurio AA: Total. Hay muchos tipos

de centros comerciales metro-politanos como Santafé, Uni-centro, Gran Estación. Hay de conveniencia como el Palatino, Andino, Centro Chía, que son más de la zona de influencia. Hay más pequeños que son los especializados en comidas, entonces uno parquea el carro y envía su ropa a la lavandería.

En las grandes ciudades se seguirán construyendo diferen-tes tipos de centros comerciales pero también estos están llegan-do a las ciudades intermedias.

Ejemplo, antes la gente de Chía venía a Bogotá a com-prar, hoy en día las marcas se están yendo a las ciudades intermedias y lógicamente se van a concentrar en los centros comerciales.

ENS: ¿Qué tanto los afec-ta la informalidad? pues en ocasiones justo al frente hay vendedores ambulantes

AA: Eso es dependiendo de la administración del centro

comercial. Nosotros procura-mos que al frente de nuestro establecimiento no haya ven-dedores ambulantes. Es que el problema no es el vendedor ambulante sino la inseguridad que viene detrás.

Nosotros, por ejemplo, tene-mos un acuerdo con la Policía, con el Distrito, incluso hay sitios en donde no es prohibido y se les permite estar allí.

Hablando un poco sobre la ilegalidad, le cuento que las marcas que en el pasado fueron ilegales se están dando cuenta de que es mucho más rentable estar en la legalidad.

ENS: ¿Cuál es el diferencial de Santafé?

AA: El centro comercial reci-bió más de 18 millones de visitas el año pasado y tratamos de que el visitante se sienta muy cómo-do. Hicimos una modernización

con una inversión altísima en remodelación y hoy es el más moderno de Colombia y de Latinoamérica.

Sucede que cuando se llega al estacionamiento ya no llega a un sótano, a un sitio oscuro, sucio en el que no hay dónde parquear, donde hay mucho smog.

Acá tenemos tecnología en la que al entrar, no solo está muy colorido e iluminado sino que hay un sistema de señalización con bombillos de color verde y rojo. El verde significa que está libre y el rojo, ocupado. Pero antes justo al ingreso hay un sistema que le dice que al lado derecho hay 40 ó 30 espacios disponibles. Eso nos ha ayuda-do a bajar los índices de CO2.

Además, si consume, son las marcas las que les dan el des-cuento en el parqueadero.

ENS: ¿El comercio se está fortaleciendo en las ciudades

intermedias?AA: El comerciante está

yendo al consumidor, no el consumidor a la mar-

ca, la marca los está buscando. También viene el boom de los centros comerciales con marca propia, lo que está hacien-do Éxito, Carre-four, Falabella.

EL GERENTE general del centro comercial, Ale-jandro Arango, desta-có que las ventas en los centros comer-ciales durante 2012 supera-ron los $26 billones. Foto achivo parti-cular.

Las Ventas de Centros de Centros Comerciales en 2012

11

1.023.516.950.931

993.887.877.673

882.925.375.193

625.185.028.600

352.217.801.181

349.014.808.858

343.627.931.437

337.431.572.378

327.794.305.518

309.809.102.294

Santa Fe

Unicentro

Plaza de las Américas

Gran Estacion

Mayorca

Jardin Plaza

Unicentro Cali

Cosmocentro

Centro Comercial Salitre Plaza

Andino

VENTAS 2012

LOGRÓ PRIMER PUESTO DE VENTAS EN BOGOTÁ

Centro Comercial Santafé llegará a Bucaramanga

l Con sedes en Bogotá y Medellín, ahora pretende ampliar su motor de desarrollo

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 27 DE FEBRERO DE 2013 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergial Los hogares han mejorado su capacidad de pago demandando bienes y servicios

LAS transformaciones es-tructurales del país han condu-cido en la última década a un importante incremento de las compras de las familias, que son un componente sustancial de la economía colombiana.

El economista senior de ma-croeconomía del Bancolombia, Alexánder Riveros Saavedra, indica en un análisis que el consumo de los hogares está ex-perimentando actualmente un proceso de moderación, que se ha dado principalmente como resultado del crecimiento en el nivel de endeudamiento de las familias y el comportamiento cíclico de la compra de bienes durables.

“Consideramos que el creci-miento del crédito de consumo se dinamizará nuevamente entre el cierre del presente año y la primera parte de 2014. Esti-mamos que en 2013 las compras de los hogares se expandirán alrededor de 4%, ritmo similar al del año anterior. En el próxi-mo lustro, el crecimiento del consumo privado rondaría el 4,5% anual”, sostiene Riveros.

Bienes y serviciosSeñala que una parte sustan-

cial del crecimiento económico de un país está asociada a la po-sibilidad que tienen los hogares de adquirir diferentes bienes y servicios. Para Colombia, este componente es particularmente importante, ya que el consumo de las familias equivale a las dos terceras partes del PIB total, medido desde la perspectiva de la demanda.

Los recursos con los que los hogares realizan estas compras provienen tanto de sus acti-vidades propias (por las que perciben salarios o rentas) como del acceso al financiamiento que ofrece el sector bancario.

La economía colombiana ha registrado en las últimas cuatro décadas mejoras estructurales significativas. Entre ellas se destacan el aumento en la tasa promedio de crecimiento, la re-ducción de la inflación a niveles de un dígito, el retroceso del desempleo y la caída sustancial de las tasas de interés.

La combinación de estos factores ha potenciado la capa-cidad de compra de los hogares, a través de dos vías principales. Primero, en lo que va del siglo XXI el nivel de ingreso pro-

medio se ha incrementado de forma apreciable. Segundo, se ha aumentado el nivel de pro-fundización financiera.

Esto ha permitido que más familias tengan la posibilidad de superar la tradicional falta de acceso al crédito, al tiempo que se han mejorado las condiciones financieras del mismo.

Decisiones de compraA pesar de estos avances

seculares, después de haber alcanzado tasas de crecimiento de 7,7% en el segundo trimestre de 2011 (con una expansión de más de 30% en el rubro de bienes durables), en los últimos meses la dinámica de consumo privado ha presentado una des-aceleración marcada.

En buena medida, las de-cisiones de compra de los in-dividuos se explican por su percepción sobre la situación actual y futura de la economía, la cual configura su grado de confianza. Al respecto, el índice de confianza del consumidor de Fedesarrollo registró en 2012 niveles altos.

No obstante, esto no impidió

que las compras de los hogares se moderaran sostenidamente en los primeros nueve meses de 2012, hasta alcanzar un creci-miento de solo 3,9% en el tercer trimestre del 2012.

Esta brecha entre confianza y compras de los consumidores puede estar explicada por las tendencias de endeudamiento de estos agentes. Es de resaltar que el saldo de la deuda de los hogares se ha incrementado de forma sostenida en los últimos años, hasta llegar a representar el 17,42% del PIB en septiembre de 2012. Además, la mayor par-te de este crecimiento se ha dado en crédito de consumo, el cual a esa fecha representaba casi las tres cuartas partes de la deuda total de las familias.

Tomando como referencia el ciclo de consumo y deuda de las familias colombianas que se presentó entre 2005 y 2009, la fase de expansión ocurrida en la primera mitad del período dio paso a un proceso de des-apalancamiento.

En este, los hogares recom-ponen sus flujos de egresos, sustituyendo el consumo de

bienes y servicios por el pago de deudas.

Los créditosComo resultado, la compra

de productos durables y se-midurables se reduce, al igual que el tamaño del crédito como proporción del producto. En la coyuntura actual, el desapalan-camiento de los hogares ha esta-do propiciado por tres factores.

Primero, la política moneta-ria contraccionista que imple-mentó el Banco de la República hasta la primera parte del año anterior. Segundo, el incremen-to en la carga financiera que han experimentado principal-mente las familias de mayores ingresos.

Tercero, la adquisición y re-novación de bienes durables (como vehículos, computadores o electrodomésticos, productos cuya compra es por lo general financiada) es por naturaleza marcadamente cíclica. Como resultado de ello, el consumo de este tipo de bienes pasó de crecer a un ritmo promedio de 22,6% en 2010 y 2011 a 0,4% en los prime-ros nueve meses de 2012.

“Consideramos que la actual tendencia de menor crecimiento de la deuda de los hogares, la cual inició al cierre de 2011, podría mantenerse hasta finales del presente año o la primera mitad de 2014”, sostienen los analistas.

Esto, debido a que la vida media de los créditos de con-sumo suele estar entre 30 y 36 meses. Por lo tanto, el endeu-damiento obtenido en 2010, año que marcó la fase de expansión del ciclo, debería amortizarse para entonces, lo cual haría que un buen número de hogares estuviera en disposición de ac-ceder a nuevos créditos.

A lo anterior hay que sumar que para ese momento debería haberse trasladado en su totali-dad a la economía el efecto de la reducción de tasas de interés que ha venido implementando el Emisor desde julio de 2012.

“Como resultado, para el cie-rre del año estimamos que la ac-tividad económica en Colombia retornaría hacia los niveles de expansión que son consistentes con el potencial productivo del país”, indica el informe.

La coyuntura particular que atraviesa el consumo de las familias colombianas pone en evidencia la tensión entre los determinantes cíclicos y los estructurales.

Como resultado de los pri-meros, en especial por efecto del proceso de desapalancamiento de los hogares, prevemos que este año el crecimiento del con-sumo privado estará alrededor de 4%.

Dado el tamaño de este com-ponente en la economía, el ritmo de expansión mencionado re-presenta un soporte importante para el crecimiento agregado del país en 2013.

Explica el estudio que “en cuanto a las tendencias secula-res, nuestras perspectivas para Colombia en el próximo lustro señalan que el crecimiento se ubicará cerca de su nivel poten-

CONTINÚA ALIVIO EN LAS TASAS DE INTERÉS

Gasto de las familias, entre el consumo y pago de deudas

EL CONSUMO de los hogares está aumentando como consecuencia de la rebaja de las tasas de interés. Fotos ENS

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 27 DE FEBRERO DE 2013 l EL NUEVO SIGLO 5CSinergia

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cial (alrededor del 4,6% anual), que la tasa de desempleo pre-sentará reducciones moderadas, pero sostenidas, y que habrá un ajuste en la desigualdad social. Por ello, creemos que el poten-cial de consumo de los hogares continuará siendo sólido, y rondará una tasa anual de cre-cimiento de 4,5%. Sin duda, esto marcará una pauta fundamental para el buen desempeño del resto de la economía”.

Tasas de interésOtro elemento que está in-

cidiendo para aumentar el consumo de las familias, es la reducción de las tasas de inte-rés por parte del Banco de la República.

De hecho, el ministro de Ha-cienda y Crédito Público, Mau-ricio Cárdenas, aseguró que la decisión de la Junta Directiva del Banco de la República de ba-jar las tasas de interés estimula el consumo y la inversión.

“Creemos que los hogares colombianos no están sobre endeudados en este momento y por eso la decisión de bajar las tasas de interés busca estimular el consumo y la inversión”.

En menos de seis meses, la tasa de intervención ha pasado de 4,75 por ciento a 3,75 por ciento. Estos tipos de interés son

EN LOS dos últimos años, las familias han mejorado su capacidad de pago y están demandando bienes y servicios de la economía.

CONTINÚA ALIVIO EN LAS TASAS DE INTERÉS

Gasto de las familias, entre el consumo y pago de deudas

los que el banco central le cobra al sistema financiero pero que luego los bancos deben trasla-dar esas rebajas a los usuarios.

Incluso los mercados ya pre-vén que estas tasas podrían quedar estables durante buena parte del año y que solo serían modificadas en el último tri-mestre.

Sin embargo, este compor-tamiento depende de algunas variables como por ejemplo que no existan presiones de infla-ción, que se recupere el sector de la construcción y la actividad industrial, y que la reciente devaluación del bolívar sea asimilada por los exportadores.

Un análisis de Daniel E. Ve-landia O. de Correval, indica que “sigue siendo evidente la alta incertidumbre derivada particularmente del comporta-miento del sector construcción (edificaciones y obras civiles), a lo que se suman los riesgos derivados de eventos recientes como la devaluación del Bolí-var en Venezuela y el paro de Cerrejón”.

Indica el experto que si los indicadores líderes de sectores tales como la industria, cons-trucción y minería no reflejan una mejora en el corto plazo, po-dría darse una nueva reducción de tasas en el futuro cercano.

Teniendo en cuenta lo an-terior, por el momento y, a la espera de información futura, “mantenemos como escenario base la expectativa de una tasa de interés inalterada en 3.75% hasta el último trimestre del año en cuanto se esperaría que la economía haya alcanzado su nivel más bajo de crecimiento en el cuarto trimestre del 2012”.

Por otra parte, la firma Ser-finco sostiene que con la deci-sión de la Junta del Banco de la República, “ya incorpora una debilidad en la economía co-lombiana en el primer trimestre del año”.

Sostiene que “con la informa-ción disponible, consideramos que existe una probabilidad de que la junta mantenga estable el tipo de interés objetivo en la

siguiente reunión de marzo y hacia el cierre del año”.

Los investigadores explican, de todos modos, que “sólo si la economía muestra cifras sorpresivamente bajas podría haber espacio para una política monetaria aún más expansiva. Con la información disponible esperamos una tasa de inte-rés objetivo de 3,75% hacia el cierre del año”.

Para los analistas, la decisión del último recorte de 25 puntos básicos parece ya incorporar un escenario macroeconómico de desaceleración en el primer trimestre de 2013.

Sostienen que existen señales que indican el adecuado funcio-namiento del canal del crédito. Es decir, que las tasas de interés de la economía han reaccionado

a las reducciones de los últimos ocho meses.

Consideramos que la polí-tica monetaria con el recorte anunciado es más expansiva y lo continuaría siendo hacia el cierre del año. De hecho, según nuestras estimaciones desde febrero hacia el cierre del año la tasa real de intervención pasaría de 1,65% hacia 1,13%.

Para ello es importante que los mercados estén atentos a la nueva información económica que continúa siendo primordial para la perspectiva de política monetaria. En esta medida las nuevas publicaciones de PIB, producción industrial e inver-sión de obras civiles tendrían que mostrar una sorpresa impor-tante a la baja para nuevos estí-mulos en la política monetaria.

6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 27 DE FEBRERO DE 2013 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

EmpresarialesProductividad y funcionalidad

S a m s u n g E l e c t r o n i c s Co. Lanzó el primer tablet en el mundo de 8 pulgadas, el Galaxy Note 8.0, iniciando de esta manera una nueva era de la tecnología inteligente Note, con la que reactiva la categoría tablet de tamaño mediano que Samsung estableció en el 2010. Proporcionando un rendimien-to multimedia inigualable con una pantalla compacta, muy fácil de agarrar con una sola mano, el Galaxy Note 8.0 llega con la tecnología más poderosa y revolucionaria para perfeccio-nar la experiencia del usuario y asegurar nuevos niveles de eficiencia multitarea, a la vez que permite una excelente fun-cionalidad de llamada de voz. Usando el S-Pen inteligente, ahora podrá disfrutar de la comodidad de un lápiz y papel tradicionales, pero con lo último en innovación tecnológica por-tátil para crear una sofisticada experiencia móvil .

Adiós a las arrugas

La casa cosmé-tica neoyorkina Kiehl’s presenta al mercado el poten-te concentrado re-parador antiarru-gas, que gracias a su fórmula re-volucionaria que combina la glice-rina y la Vitamina C pura al 10.5%, reduce notable-mente las indeseables líneas de expresión y las patas de gallo mejorando la textura de la piel y dejándola tersa y radiante. De igual forma, mediante el apro-vechamiento de las propiedades naturales de la glicerina evita las irritaciones y la sensibilidad que normalmente causa el Retinol. Los compuestos de este potente e innovador producto son glice-rina, glicol de propileno y vita-mina C, componente este último conocido por su correlación con la piel y su poderosa habilidad para mejorar la apariencia fren-te a los signos de la edad.

Aire empresarialPanaso-

nic Corpo-ration Latin A m e r i c a p r e s e n t ó s u n u e v o sistema in-dustrial de aires VRF ECOi, el cual ha sido diseñado específicamente para el ahorro energético, de fácil instalación y una alta eficiencia energética, con una variedad de modelos en unidades exteriores e interiores y prestaciones únicas que han sido diseñadas para las oficinas y las grandes edificaciones que presentan mayores exigencias. Un alto nivel de desempeño y ahorro energético, favorecido una vez más por la aplicación de tecnología Inverter que permite a este sistema alinearse con el ideal que persigue Panasonic de convertirse en la empresa número 1 en Innovación Tecno-lógica Verde para el año 2018. El sistema VRF tiene un rango de módulos exteriores que consiste en 7 modelos que varían desde 8hp (6 Toneladas de Refrigera-ción) hasta 20hp (16 Toneladas de Refrigeración), permitiendo combinaciones de hasta 60hp (48 Toneladas de Refrigeración).

Cuidado capilarLlega a Co-

lombia René Fur terer , l a marca pionera en el cuidado del cabello y del cuero cabe-lludo, gracias a un riguroso estudio de las plantas y los aceites esenciales. A través de su historia, de más de cincuenta años, ha desarro-llado productos de tratamiento innovadores, inspirados en el corazón del mundo vegetal y sobre la base de una selección rigurosa de principios activos naturales exclusivos, que aso-cian eficacia y placer sensorial. Para René Furterer “Los ca-bellos hermosos crecen en un cuero cabelludo sano, al igual que una planta sobre un suelo fértil”, de allí la importancia de su cuidado. Desde 1979 la marca René Furterer pertene-ce al laboratorio farmacéutico francés Pierre Fabre, especialis-ta mundial en fito-cosmética y

llega a nuestro país de la mano de Percos, empresa líder en Dermocosmética.

Isla escondidaY a n b a l ,

compañía re-ferente en ten-dencias y uno de los líderes en el mercado de cosméticos, generador de oportunidades para miles de mujeres, presenta en Colombia su más reciente Macro tendencia “Isla Escon-dida”, una propuesta llena de glamour y brillo, que combina la frescura tropical con los colores marinos en el maquillaje, bijo-uterie y fragancias. El coral, los dorados y el turquesa marcan la pauta para esta temporada. En maquillaje predominan los co-lores turquesa, coral, nacarado y dorado. En Bijouterie la inspi-ración en las gemas brillantes de tonos azules, moradas y rojas: para fragancias, el aroma floral con notas frutales y para las uñas colores intensos que evo-can el mar y el calor del caribe.

Detector de oroMine-

lab, líder global en detección de oro y detecto-res por-tátiles de metal, anunció la creación de una división de minería de oro para apoyar a los mineros artesanales de pequeña escala y buscadores de oro en toda América Central y América Latina. El reciente hallazgo de una pepita de oro de 5,5 kg en Ballarat, Australia, a 60 cm de profundidad, por un buscador usando un detector de oro por-tátil Minelab GPX 5000, ilustra el beneficio de la tecnología de punta de Minelab en la busca de oro. La pepita de Ballarat ha sido evaluada en más de US$300 mil. Buscadores en toda América Central y Latina obtuvieron éxito con el detector de oro GPX5000. Recientemen-te, un buscador en Venezuela descubrió 30g de oro a una profundidad de 150 cm y en Brasil encontraron una pepita de 2g usando la tecnología de detección de oro de Minelab.

Rostro jovenN i v e a

lanza la le-che limpia-dora Q10 p l u s a n -t iarrugas, e l n u e v o c o m p l e -mento del portafolio Q10, pensando en el cuidado especial que requiere la piel del rostro, que con el paso de los años pierde su ju-ventud. El producto remueve el maquillaje y las impurezas de forma suave y efectiva. Al mismo tiempo humecta la piel sin dejar residuos grasosos, lo que permite tener la piel limpia y purificada, con una aparien-cia más suave y uniforme. La coenzima Q10 y la creatina son poderosos activos que se en-cuentran de forma natural en tu piel. Sin embargo, con la edad, sus niveles disminuyen dejando la piel con menos energía para regenerarse.

Se levanta -el Nao Fun

T r a s d o s años de su lan-zamiento, Nao Fun & Shop-ping , gran complejo que se construye en Car tage-na, alcanza un avance de obra del alcanza un importante avance de obra que cumple con el cronograma previsto para empezar a entrar en operación en octubre próxi-mo cuando será inaugurado en centro comercial que forma parte de los usos ofrecidos por el proyecto. En esta etapa el proyecto genera 1000 plazas de trabajo. Es considerado como el más importante complejo de uso múltiple de talla mundial que tendrá el país, gracias al cual la cadena IHG (Intercon-tinental Hotels Group), entra a Cartagena con un hotel cinco estrellas, y conformado además por un centro comercial, el más exclusivo de la región que con-tará, incluso, con un gran cluster de joyerías; un casino_ el más grande que tendrá la ciudad_, un centro de convenciones con capacidad para 1.200 personas, piscinas y exclusivos aparta-mentos.

Impresoras fotográficas

En un m u n d o d o n d e las imá-genes se compar-t e n d e manera instantánea, Canon Latin America presenta tres impresoras a la línea PIXMA con el fin de ampliar a los con-sumidores la oferta de solucio-nes creativas para imprimir, archivar y compartir fotos de manera fácil. Las impresoras inalámbricas fotográficas mul-tifuncionales PIXMA MG6310 y MG5410, al igual que la im-presora inalámbrica fotográfi-ca PIXMA iP7210 representan una actualización importante con un diseño sofisticado que ahorra espacio en el escritorio y permite el almacenamiento en casi cualquier lugar, a la vez que ofrece a los usuarios una experiencia de alta calidad con excepcionales resultado. Todas incluyen un nuevo diseño de panel frontal desplegable que mejora la apariencia general y la sensación al tacto de la má-quina, a la vez que ofrece un acceso rápido y fácil a los car-tuchos de tinta del dispositivo para que sean reemplazados fácilmente.

Alianza financieraPresta

ya, club de clien-tes exclu-sivo del B a n c o Popular firmó una alianza con Aeropost la cual beneficiará a los más de 40 mil clientes activos del banco poseedores de tarjetas de crédi-to y débito Entre los beneficios para los usuarios de Presta ya dispondrán de casillero gratis en Miami de por vida, descuen-tos en sus compras y fletes, bonos de servicio canjeables en cualquier momento además del uso de toda la plataforma de Aeropost para sus compras y posterior seguimiento. La alianza arrancó a principios de este mes y el objetivo de las dos firmas es ampliar éste con-venio a los más de 5 millones de clientes de Banco Popular en todo el país.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 27 DE FEBRERO DE 2013 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

Tecnig@n para Santander

Con sede en San Gil, Fedegán ha puesto en marcha un nuevo Centro de Servicios Tecnológi-cos, Tecnig@n, para atender a los productores de las provincias Guanentina, Comunera y Vele-ña, en el sur del Departamento. Importaciones.

De acuerdo con la informa-ción del DANE, entre enero y noviembre de 2012 Colombia compró en el exterior un poco más de 6 millones de toneladas de productos agrícolas, y ex-portó en todo el año 2012, 4,1 millones de toneladas.

Carne paraguaya para Rusia

Paraguay incrementó en 50% sus exportaciones de carne va-cuna en 2012 respecto a 2011, al vender 13.254 toneladas mé-tricas por un valor de US$ 67,8 millones, informó el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Animal (Senacsa). El principal comprador fue Rusia, quien adquirió de 8.830 toneladas, seguido por Brasil con 1.692 toneladas.

Brasil y el estatus para vaca loca

Brasil consiguió mantener el estatus de país con riesgo insignificante para la enfer-medad de vaca loca, hecho que podría mitigar el impacto de la racha de embargos que enfrenta. Chile es un mercado “interesante” para los países productores de la región, ya que solo el año pasado impor-tó más de US$825 millones en carne bovina, registrando un aumento en el volumen de 3,9%. (Fuente Faxcarne).

Diversificación Como consecuencia de los

problemas que han afrontado los proveedores normales de carne bovina, Chile podría tener la necesidad de diver-sificar sus proveedores. Sus principales países vendedores, han sido cuestionados por pro-blemas sanitarios. Casos como la presencia de brotes de aftosa en el Paraguay en el 2011, o de un caso de “vaca loca” en el Brasil, que fue confirmado el pasado año, han ampliado esta posibilidad. Esta noticia fue informada por Economia-yNegocios.cl.

GRACIAS A los múltiples beneficios de los frutos secos para la salud, la demanda in-ternacional de nueces crece en forma acelerada. A la par crece el interés por los productos de origen amazónico que son co-sechados o cultivados en forma sostenible. Es el caso del cacay o inchi, que es un árbol nativo de las estribaciones orientales de los Andes en Colombia, Ecua-dor, Perú y Venezuela.

En nuestro país este árbol -rústico, adaptable, de rápido crecimiento y fácil cicatriza-ción-, se encuentra en el piede-monte de la Cordillera Oriental desde Putumayo hasta Arauca, la Amazonia y el Magdalena Medio. Es un elemento ideal para los sistemas silvopastoriles del piedemonte llanero. A este árbol también se le conoce como almendro, palo maní, taqui, ár-bol de nuez o cumaná. Es una especie focal del proyecto Ga-nadería Colombiana Sostenible.

Crece entre los 200 y 1.100 me-tros de altitud (preferiblemente por debajo de 800 m.s.n.m. y en sitios con precipitaciones anuales entre 2.000 y 5.000 mm, con 200 a 300 días lluviosos al año, temperaturas medias entre 22 y 28°C y humedad relativa entre 70 y 90%. Es un árbol muy longevo, que continúa en plena producción a los 80 ó 100 años.

Un verdadero “restaurante de la selva húmeda”

El fruto del cacay, casi esféri-co, verde y de unos 4 cm, contie-ne tres semillas oleaginosas, de sabor muy agradable, cuyo peso fresco equivale a la tercera parte del peso del fruto. La semilla o nuez es una almendra blanca de 2 a 3 cm de longitud, con un lado convexo y un alto valor nu-tricional, gracias a su contenido de proteínas (19%); minerales como fósforo, calcio e hierro; fibra y un aceite rico en ácidos grasos omega 3, 6 y 9. Este aceite se usa en medicina, cosmética, en la preparación de alimentos y como aceite de mesa.

CUIDA LOS SISTEMAS SILVOPASTORILES DEL PIEDEMONTE LLANERO

El cacay, árbol que delimita los potreros

l Es sembrado en líneas a una distancia entre 10 y 15 metros entre árboles, sirve para delimitar los potreros, defenderlos contra los vientos y aguaceros torrenciales, y además produce frutos secos.

Breves

Tiene un alto contenido de ácidos grasos poli-insaturados (75%) como el linoleico (72,7%), oleico (14%), esteárico (4%), palmítico (8%) y linolénico (2,5 a 12,5%); vitaminas E y F y retinol. Luego de extraer el aceite, se obtiene una harina con la cual se prepara la leche de almendras, rica en aminoácidos esenciales y adecuados como suplemen-to alimenticio.

Por el hecho de ser una especie dioica, es conveniente que los arbolitos de cacay se desarrollen en el vivero hasta que sea posible dife-renciar hembras y machos. En algunas regiones se siembran los árboles pequeños a una distancia de 10 x 10 m y más adelante se corta la mayoría de los árboles masculinos. Sin embargo, la experiencia de los agricultores ha demostrado que es suficiente un árbol masculino por cada nueve o diez árboles femeninos, es decir, que solo se requiere un 10% de población

masculina para garantizar la polinización del cultivo. De esta forma, sembrar árboles sexados reduce significativamente los costos de manejo.

SiembraDebido al gran tamaño del

árbol y a sus elevados reque-rimientos de luz, el cultivo de

cacay se establece al cuadra-do o en triángulo, a una

distancia de 9 x 9 m ó 10 x 10 m, que equiva-le a densidades desde 143 hasta 100 árboles

por hectárea. Los hue-cos para el establecimiento

deben ser de 60 x 60 x 60 cm. Es importante mezclar la tierra con materia orgánica para pro-mover un buen desarrollo de las raíces. Durante la primera etapa del crecimiento, los árboles se pueden asociar con cultivos como maíz, arroz secano, piña o plátano.

Sistemas ganaderosPor varias razones, el cultivo

ESTE ÁRBOL -rústico, adaptable, de rápido crecimiento y fácil cicatrización- se encuentra en el piedemonte de la Cordillera Oriental desde Putumayo hasta Arauca, la Amazonía y el Magdalena Medio. Foto archivo particular

de cacay es un complemento ideal para la producción gana-dera en el piedemonte llanero a través de modelos silvopas-toriles que asocian las dos ac-tividades en el mismo terreno: • El cacay va a ser un negocio de altos ingresos debido a la singu-laridad del producto, la impor-tante demanda internacional y la mínima oferta, un panorama muy diferente al que enfrentan los productos ganaderos ante los tratados internacionales de libre comercio.

• Frente al cambio climático y la cría de animales cada vez más especializados, el estrés calórico es una realidad en las ganaderías llaneras. El cacay da buena sombra porque ramifica por encima de los 5 metros de altura.

• Las fincas ganaderas nece-sitan cada vez más cercas vivas para delimitar los potreros y defenderlos contra los vientos y aguaceros torrenciales. El cacay sembrado en líneas a una distancia entre 10 y 15 metros entre árboles ofrece todos estos beneficios y además, produce frutos secos.

• La cosecha de nueces se realiza durante la época seca, cuando el flujo de caja de la ganadería tiende a bajar, y no coincide con la cosecha de otros cultivos.

• Las nueces se cose -chan en el suelo, por lo cual no se requieren grandes in-vers iones en tecnolog ía .• La producción de crías, leche o engorde brinda un flujo de caja que permite cubrir los costos del cultivo mientras alcanza la plenitud productiva.

• Las plantas que más afec-tan al cacay son los pastos y en especial las braquiarias, difíciles y costosas de controlar. Nada mejor que el pastoreo a fondo para reducir sus efectos sobre los árboles frutales.

• La cáscara del cacay sirve como suplemento alimenticio ya que contiene un 10% de proteína.