EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 6 DE MARZO DE 2013

Alejandro Ceballos, presidente de Agua Bendita/3C

Más viajeros circulan ahora por Colombia/4C

Alianza entre SAP y Ericsson /2C

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 6 DE MARZO DE 2013 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

Alianza de almacenamiento

VIOLIN Memory, proveedor de sistemas de almacenamiento basados en memorias, anun-ció recientemente una alianza planificada con Toshiba para aprovechar la propiedad intelec-tual (PI) que cada uno tiene en las memorias NAND flash a fin de producir una nueva familia de tarjetas PCIe en servidores, de tercera generación. La alianza también es con Violin Memory, un pionero en arquitecturas basadas en memorias para alma-cenamiento empresarial.

Oma ingresó a la nube

EL VICEPRESIDENTE finan-ciero y de tecnología de OMA, Francisco Paz confirmó que la compañía ingresó reciente-mente a la nube dando un paso trascendental al estudiar ofertas del mercado. “Evaluamos la posibilidad entre Google Apps y Office 365, al final en términos de precio-valor, la tecnología de Mi-crosoft estaba por encima de las otras opciones. Las herramientas de colaboración que nos ofrecía y la facilidad de acceder al correo en los múltiples dispositivos hi-cieron que nos inclináramos por la Nube de Microsoft”, explicó.

Alineación de interacciones

ASPECT Software, proveedor líder de contacto con el cliente y optimización de la fuerza de trabajo empresarial, anunció recientemente el lanzamiento de Aspect Social, una oferta basada en la nube que alinea las interacciones que las orga-nizaciones tienen con clientes en Facebook, Twitter, blogs y comunidades en línea, con todas sus operaciones de contacto con el cliente. Las empresas pueden ir más allá del canal social pasi-vo de seguimiento y entrega de respuestas ad-hoc.

Ranking de logística

EL BANCO Mundial median-te el Logistics Performance In-dex (LPI), evaluó recientemente diversos factores que afectan el comportamiento de la logística de comercio exterior dentro de una escala de 5 puntos. En el último informe de 2012 Colom-bia se ubica en el puesto 64 del ranking de una muestra de 150 países, con un índice de 2,95, quedando penúltimo en Suda-mérica en materia tecnológica.

FUJIFILM anunció que este mes abrirá la primera filial de ventas directas en Bogotá, por eso la sede en Colombia pretende reforzar el negocio y lograr la expansión de ventas de cámaras digitales a través de sus seis líneas de modelos, que se destacan por su diseño vanguardista y características premium.

“Para nosotros el mercado de Latinoamérica representa un amplio porcentaje dentro de la compañía, esta es la ra-zón de la apuesta en Colombia y lo que nos lleva a impulsar la presencia de nuestra marca como principal objetivo para

2013”, dijo Takahiro Igarashi, gerente general de Fujifilm Colombia.

Aunque la compañía ha uti-lizado un sistema de negocio a través de un distribuidor local, ahora Fujifilm Colombia establece un sistema de venta directa, que le permite gestionar rápidamente actividades de venta, optimizar procesos lo-gísticos de distribución y oferta e incrementar ventajas compe-titivas en materia de transporte y disminución de tiempos de entrega.

Con el refuerzo de su estruc-tura de ventas, la empresa pro-mueve el crecimiento del nego-

cio de las cámaras digitales en el mercado global y contribuye a la dinámica de la economía local al impulsar el desarrollo industrial y cultural de los países donde tiene presencia.

Igarashi destacó el buen com-portamiento de varios países en América Latina que demuestran altas tasas de crecimiento econó-mico y fuertes demandas en el mercado de cámaras digitales. “Por este motivo, Colombia fue uno de los países escogidos jun-to a Panamá, donde se estableció la base logística de la región, con el fin de potenciar las ventajas en términos de costos y conve-niencia del transporte”, agregó

el gerente general de FUJIFILM Colombia.

El fabricante reforzará su negocio en Colombia y Pana-má con énfasis en sus cámaras Serie X: X-Pro1 y X-E1. Estos dispositivos premium, de lentes intercambiables y de alta cali-dad, ofrecen imagen superior y diseño sofisticado.

La compañía continúa la promoción del desarrollo e in-vestigación tecnológica, con el objetivo de satisfacer las nece-sidades de las personas a través de una amplia gama de produc-tos y servicios innovadores para liderar avances significativos en la industria.

CON LA firma de un acuerdo comercial, las compañías SAP y Ericsson abrieron recientemente la puerta para una nueva forma de trabajar en la nube. Se trata de la tecnología máquina a má-quina con servicios a empresas a través de operadoras denomi-nada M2M.

Uno de los objetivos es me-jorar la eficiencia empresarial y para ello se pretende aplicar la estrategia de vender en for-ma conjunta tecnología M2M basada en la nube con el poder combinado de los servicios, las soluciones, la tecnología y la infraestructura de operador de red de Ericsson.

“Todo es potenciado por Ericsson Device Connection Platform & Service Enable-ment Platform, y de las solu-ciones de negocios de SAP, acrecentadas por la platafor-ma SAP Hana que permitirán a las empresas encontrar vías mejores y más innovadoras para responder a las necesida-des de sus clientes más rápida-mente”, señaló Per Simonsen, CEO del operador noruego Telenor Connexion.

Ambas compañías se en-cuentran en conversaciones con las operadoras para definir el modelo de entrega. La infraes-

tructura M2M y las soluciones conjuntas para distintas indus-trias serían proporcionadas por las operadoras como un servicio.

La adopción de M2M se ve dificultada por la falta de ofer-tas globales y multi-industria y por la deficiencia de soluciones de conectividad de cobertura global adecuadas. Este acuerdo crea para las operadoras una propuesta basada en la nube y conectada que eliminará esas barreras. Además, aporta be-neficios adicionales, como una inversión inicial mínima y un tiempo de salida al mercado más rápido.

Eficiencia “También ayudarán a las em-

presas a mejorar la eficiencia en sus procesos de negocio clave, como mantenimiento, servicios remotos, inventario, logística, gestión de transporte y gestión de la experiencia de usuario”, comentó.

El dirigente resaltó que ven que M2M “se está convirtiendo en una parte integral y estraté-gica de nuestros productos y operaciones con clientes”, dijo Simonsen al tiempo que aña-dió que “este acuerdo es clave para facilitar su implantación, incrementar la propuesta de

valor y mejorar la experiencia de usuario. Además, nos propor-cionará grandes oportunidades para alcanzar nuevos clientes en diferentes sectores y mercados”.

“Vemos una creciente de-manda de proyectos llave en mano de soluciones M2M. Esta alianza, combinada con el li-derazgo en el mercado y la ex-periencia en datos móviles de Three, proporciona una po-tente solución para los clientes empresariales”, agregó Lynda Burton, directora de Operadoras de la británica Three UK.

Innovación De otro lado, Jim Hagemann

Snabe, Co-CEO de SAP explicó que este anuncio “es el primer paso hacia la visión conjunta de SAP y Ericsson de co-innovar con nuestros clientes en todo el mundo para ayudarles a cumplir con la promesa de M2M. Juntos, eliminaremos las barreras que previenen su adopción, a través de una solución rápida de im-plantar, asequible y simple”.

Añadió que las empresas se beneficiarán de una oferta que les proporciona todo lo que necesitan para conectarse a má-quinas y les ayuda a convertir grandes volúmenes de datos en conocimiento en tiempo real.

Fujifilm incursionará en Bogotá

LOS EXPERTOS aseguran que la implementación de M2M se ve dificultada por la deficiencia de soluciones de conectividad de cobertura global adecuadas.

SERVICIOS CON OPERADORES M2M

Alianza entre SAP y Ericsson mejorará eficiencia empresariall Es un proceso máquina a máquina para generar servicios a compañías en todo el mundo.

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LA APERTURA de tiendas propias o las franquicias son los canales adecuados para aumentar el crecimiento empresarial. Así lo considera el presidente de la compañía de trajes de baño Agua Bendita, Alejandro Ceballos, quien ha impulsado esta estrategia en el país.

Para Ceballos, la trascendencia de la empresa radica no sólo en la contratación de madres cabezas de familia, sino en las manualidades del producto que lo hacen particu-larmente artesanal.

EL NUEVO SIGLO: ¿Cómo ha sido la trayectoria en estos diez años?

ALEJANDRO CEBALLOS: He-mos sido algo afortunados con un negocio rentable a lo largo del tiem-po. La característica del mercado local en este tiempo es que logra-mos consolidar nuestra expansión nacional mediante la apertura de tiendas propias o franquicias a tra-vés de canales de distribución. Hoy estamos en Medellín, Bogotá, Buca-ramanga, Barranquilla, Cartagena y Santa Marta y próximamente abriremos otra tienda en Cali y en Villavicencio.

ENS: ¿Cómo están en vincula-ción laboral?

AC: Directamente somos 40 personas, e indirectamente gene-ramos 750 empleos, de los cuales 700 son madres cabezas de familia y en su mayoría que trabajan en la manualidad de nuestros productos. Son satélites que trabajan desde sus casas o talleres en los barrios. Están agrupadas por líderes de manualidad para que cumplan con los procesos y viven en barrios vulnerables en Medellín y otros municipios de Valle de Aburrá.

ENS: ¿Por qué inclinarse espe-cialmente por este tipo de perfiles?

OC: Porque necesitamos perso-nas que tengan mucha experiencia, y la mayoría han trabajado 30 años desde sus casas en procesos de costura, bordados y similares. Además, por el ciclo de venta, lanzamos una gran colección para vender en el mundo una vez al año y luego otra más pequeña, por eso no podemos vincular personas el 100% del tiempo.

ENS: ¿Cómo ha sido la partici-pación en ferias como Colombia-tex o Colombiamoda?

OC: En Colombiamoda hemos cerrado la feria los últimos tres años. Vamos a estar en Barranquilla lanzando la colección primavera-verano en Plataforma K y en el último año estuvimos en Miami, Nueva York, Las Vegas, Los Ánge-les. En Europa estuvimos en Paris, Berlín, Florencia, en Moscú. En Asia, en Shanghái. Estuvimos en la semana de la moda de Mercedes-Benz Fashion Week, con un desfile propio y estuvimos en la semana de la moda en México.

ENS: ¿Qué tan difícil es la en-trada en ferias internacionales?

OC: Son múltiples factores los que ayudan. Primero, tener un producto muy diferenciado. Se-gundo, haber trabajado con mucha constancia por el desarrollo del mercado internacional. Tercero, nos hemos apoyado en validado-res internacionales para el desa-rrollo de la marca. Además hemos trabajado con modelos como Irina Shayk, la novia de cristiano Ronal-do, imagen de la colección 2013 o Bar Rafaeli, la novia de Leonardo Di Caprio, imagen de la colección 2012.

ENS: ¿Es muy difícil que una empresa colombiana se mantenga en este sentido?

OC: Es muy difícil lograrlo por primera vez, afortunadamente la mayoría de estas personas han sido apasionadas por la marca y eso ayuda y facilita mucho la negocia-ción. Hemos contado con personas en diseño gráfico, fotógrafos muy reconocidos y cercanos a la marca que nos han ayudado.

ENS: ¿Cuál es el valor agregado de la marca?

OC: Tenemos unos productos con telas de muy alta calidad, con un diseño gráfico muy caracterís-tico, muchos son propios pero las telas provienen de Italia, Francia, España. Tienen un alto componente de manualidad. El mercado valora mucho eso y algunas de nuestras prendas pueden tardar, además del proceso de corte de elaboración y confección, cerca de 24 horas en procesos de manualidad. Somos muy artesanales y el mercado in-ternacional valora mucho eso.

ENS: ¿Cómo es ingresar a tien-das como Lafayette?

OC: Lafayette es un caso muy particular, estuvimos anteriormen-te en algunas tiendas del sur. A diferencia de la mayoría de tiendas por departamento, las compras allá no son centralizadas sino que las hace cada tienda. En 2010 y 2011 estuvimos en cinco tiendas en el sur de Francia como Marsella, Niza y Canes, pero ahora la entrada fue a un proyecto de ‘Paris, capital de la creación’. Esta reúne a la asociación de ferias y moda de Paris y a la ofici-na de turismo. Allí seleccionan seis o siete marcas para que participen en unas vitrinas especiales que se montan en el principal almacén de galerías Lafayette, y Agua Bendita fue una de las marcas escogidas y la única de vestidos de baño.

ENS: ¿Qué tanto se valora las marcas colombianas en el exterior?

OC: En vestidos de baño y en ropa interior somos altamente va-lorados, hay marcas que han hecho un trabajo importante en los últi-mos 30 años. Creo que Colombia se está posicionando poco a poco.

ENS: ¿En qué otra línea cree que tienen potencial?

OC: Queremos expandirnos más a ropa interior y Colombia ha hecho una muy buena labor en los mercados internacionales en ello. Tal vez falta trabajar un poco en ropa interior más exclusiva que es en lo que queremos entrar.

ENS: ¿Cuándo materiali-zarán este proyecto?

OC: Empezó el año pasado para Colombia en un par de tiendas que seleccionamos

como piloto, en Uruguay y Méxi-co. La hemos mostrado pero no la hemos vendido, queremos estar más seguros de tener unos diseños aptos para el mercado exterior.

ENS: En cifras ¿cómo cerraron 2012?

OC: Crecimos en exportaciones un 15%, en ventas totales un 5%. Este año esperamos crecer un 15% total. El mercado internacional estará en cantidades similares por las cantidades de Europa pues dependemos mucho del mercado europeo y sin duda afectará.

ENS: ¿A qué países han exten-dido sus exportaciones?

OC: A más de 50, el principal es Europa, EU, México y Venezue-la. Países no tradicionales Rusia, Ucrania, Emiratos Árabes Uruguay y Japón.

ENS: ¿Qué tanto les ha afectado la crisis en la Zona Euro y Estados Unidos?

OC: Con EU crecemos muy bien, en pesos no crecemos tanto porque la tasa de cambio está un poco por debajo. Europa es más difícil, hemos sido tradicionalmen-te muy fuertes en España pero es quizá el más afectado de la crisis. En Gre-cia hemos sido f u e r t e s p e r o nos hemos visto afectados.

EXPORTA 40 MIL UNIDADES AL AÑO

Agua Bendita, trajes de baño con sello colombiano

l La marca ha participado en los desfiles de moda más destacados del mundo con productos hechos por madres cabeza de familia

EL PRESI-DENTE de Agua Bendita, Alejandro Ce-ballos, aseguró que su plan de desarrollo de franquicias está enfocado en Latinoamé-rica. /Foto Juan

José Horta – El

Nuevo Siglo

Exportamos unas 35 mil y hasta 40 mil unidades al año. Un 50% de nuestra producción es de afuera y el 50% de nuestros ingresos provienen del exterior.

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 6 DE MARZO DE 2013 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

UN AUMENTO considera-ble de la presencia de viajeros tanto en aeropuertos como puestos fronterizos se presentó en enero de este año cuando se registraron 1.034.594 flujos de personas, correspondientes a entradas y salidas de nacionales y extranjeros.

De ese total, el 70,16%, es decir 725.895 se refiere a movi-mientos de ciudadanos colom-bianos, en tanto que el restante 29,84%, que asciende a 308.699 fue por parte de extranjeros.

De acuerdo a un informe de Migración Colombia del Minis-terio de Relaciones Exteriores, frente a enero de 2012 se pre-senta un incremento de 18,43%, con 161.019 flujos de viajeros adicionales.

La variación presentada en-tre diciembre de 2012 y enero de 2013 fue de 6,14%, lo que significa un aumento de 59.841 flujos de viajeros. Al realizar el análisis por puestos de control migratorio se encuentra que durante enero de 2013, la ma-yor proporción de los flujos de viajeros se produjo a través de los aeropuertos internacionales, evidenciando una participa-ción del 77,38%, equivalente a 800.601 flujos.

Indica el reporte que por el aeropuerto internacional de Eldorado de Bogotá, principal puesto de control migratorio del país, se efectuaron 579.127 flujos migratorios, mostrando un au-mento del 11,06% comparado con enero de 2012 y del 2,53% comparado con diciembre del año pasado.

Así mismo, en materia de puestos de control terrestre, se observa que por éstos se pro-cesó el 20,98% de los flujos de viajeros de enero de 2013, con un total de 217.038 registros, lo cual denota un crecimiento de 59,04% en relación con enero de 2012, que se traduce en un incremento de 80.567 registros. Frente a diciembre de 2012 el aumento fue del 27,33%.

Explica el informe que el puesto de control migratorio terrestre que mayor flujo regis-tró en enero fue el Cenaf-Simón Bolívar, ubicado en Cúcuta, frontera con Venezuela. Por este punto, se realizó el control a

76.453 viajeros, entre nacionales y extranjeros.

En lo que respecta a los pues-tos de control marítimo y flu-vial, participaron en enero de 2013 con el 1,64% (16.955 flujos de viajeros). Si se compara ese período con enero de 2012 se evidencia un crecimiento del 5,3%, con 848 registros más, mientras que al comparar con diciembre del año pasado la variación fue de -14,12%, lo que significa una disminución de 2.787 flujos.

Ingreso de nacionalesEn enero 2013 se presentaron

349.423 flujos de ingreso de colombianos y 376.472 flujos de salida. En comparación con enero de 2012 en cuanto a las entradas de colombianos se pre-sentó un aumento del 34,67% que significan 89.955 registros más. Por su parte, la salida de viajeros colombianos al exterior se incrementó en el 21,14%, va-riando en 65.697 registros.

Frente a diciembre de 2012, se observa en la entrada de via-jeros colombianos una variación de 2,37% con un crecimiento de 8.075 registros de ingreso. En relación con las salidas en el período comparado se eviden-cia una variación de 11,38%, es decir, un aumento de 38.451 movimientos de salida.

En el periodo analizado el principal destino de los colom-bianos fue Estados Unidos con el 24,7%, seguido de Venezuela con el 21%. En tercer lugar se ubica Ecuador con un 12,2%, al que le siguen Panamá con el

8,9%, México con 5,7% y España con el 5%.

Al comparar los principales destinos de colombianos entre enero de 2012 y el mismo mes del 2013 se concluye que Méxi-co es el país que más aumento porcentual presentó con el 77,2%, seguido de Venezuela con el 49,5%, luego Brasil con el 31,6% y Ecuador con el 28%. En el mismo período, el destino España disminuyó el 10,7% y Panamá cayó en 3,7%.

Por otra parte, al comparar los principales destinos de colombianos entre diciembre de 2012 y enero de 2013 se evi-dencia que Canadá presenta un aumento de 168,3%, siendo el destino que más creció, segui-do de Venezuela con el 34,7%, Ecuador con el 30,4% y España con el 28,8%.

Los destinos de colombianos que presentaron disminución en este período fueron Aruba con -11,1%, Estados Unidos -10,2% y Argentina -7,4%, dentro de los más destacados.

La procedenciaLos principales lugares de

procedencia de los colombianos en enero de 2013 fueron Estados Unidos con el 28,5%, seguido de Venezuela con el 17%, de Pana-má con el 12,8% y Ecuador con el 11,5%. Les siguieron España con el 5,6%, México con el 5,1%, Perú con el 4,3% y Chile con el 2,2%.

Si se comparan los principa-les lugares de procedencia de los colombianos en enero de 2013 con respecto a enero de 2012, se concluye que Estados

Unidos vuelve a ser el principal país de procedencia de los co-lombianos. Sin embargo, la ma-yor variación porcentual la tiene Venezuela con un incremento del durante enero, el flujo total de extranjeros fue de 308.699 re-gistros, de los cuales el 47,06%, es decir, 145.272 correspondió a registro de entradas, mientras que el 52,94%, que suma 163.427 registros, se refirió a salidas.

En comparación con enero del año anterior se percibe que en relación con las entradas de extranjeros se presentó un au-mento del 3,63%, creciendo de 140.182 a 145.272. Por su parte, la salida de viajeros aumentó 110,8%, lo que indica que creció de 28.152 a 59.344 flujos.

Otros lugares de procedencia que variaron significativamente en el período enero 2012-enero 2013, fueron Ecuador con un aumento del 95,1, México con 86,2% y Brasil con 43,3%, entre los más destacados.

Al comparar enero de 2013 con diciembre de 2012, se ob-serva que Ecuador aumentó el 77,9%, República Dominicana 42,3% y México el 25,5%. Entre tanto, Argentina disminuyó el 36,5%, Brasil cayó el 23,3% y España -22,2%.

Los extranjerosLos principales lugares de

procedencia de los colombia-nos en enero de 2013 fueron: Estados Unidos con el 28,5%,

seguido de Venezuela con el 17%, de Panamá con el 12,8% y Ecuador con el 11,5%. Les siguieron España con el 5,6%, México con el 5,1%, Perú con el 4,3% y Chile con el 2,2%.

Si se comparan los principa-les lugares de procedencia de los colombianos en enero de 2013 con respecto a enero de 2012 se concluye que Estados Unidos vuelve a ser el principal país de procedencia de los co-lombianos. Sin embargo, la ma-yor variación porcentual la tiene Venezuela con un incremento del Durante enero de 2013, el flujo total de extranjeros fue de 308.699 registros, de los cuales el 47,06%, es decir, 145.272 correspondió a registro de en-tradas, mientras que el 52,94%, que suma 163.427 registros, se refirió a salidas.

En comparación con enero de 2012, se percibe que en relación con las entradas de extranjeros se presentó un aumento del 3,63%, creciendo de 140.182 a 145.272. Por su parte, la salida de viajeros aumentó 110,8%, lo que indica que creció de 28.152 a 59.344 flujos.

Otros lugares de procedencia que variaron significativamente en el período enero 2012-enero 2013, fueron Ecuador con un aumento del 95,1, México con 86,2% y Brasil con 43,3%, entre los más destacados.

Al comparar enero de 2013 con diciembre de 2012, se ob-LOS PuNTOS por donde llegan una gran cantidad de visitantes es en la fronte-

ra entre Colombia y Venezuela. Fotos ENS

MIGRACIÓN DE NACIONALES Y EXTRANJEROS

En 18,43% creció entrada y salida de viajerosl La mayor actividad migratoria se realiza por los aeropuertos

EL PuNTO migratorio más importante del país es el aeropuerto El Dorado de Bogotá, que presenta altos flujos de viajeros.

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serva que Ecuador aumentó el 77,9%, República Dominicana 42,3% y México el 25,5%. Entre tanto, Argentina disminuyó el 36,5%, Brasil cayó el 23,3% y España -22,2%.

Al analizar el flujo de viajeros extranjeros con diciembre de 2012, se observa que el ingreso de extranjeros al país presentó una caída de 12,22%, que es una reducción de 20.224 ingresos; en relación con las salidas en el período comparado, se eviden-cia una variación de -25,82%, es decir, una disminución de 33.539 salidas.

El principal medio de trans-porte utilizado por los extranje-ros para ingresar o salir del país fue el aéreo con una participa-ción del 87,92%. Le siguen en

En los registros de ingreso de extranjeros a Colombia, según la categoría migra-toria, muestran que el turismo tuvo una participa-ción de 63,3%, seguida de visitante temporal con el 15,8%, temporal trabaja-dor con el 7,7% y tripulan-te con 4%.Al considerar el compor-tamiento de ingreso de extranjeros durante ene-ro de 2012 y enero de 2013 se identificó un in-cremento en los registros de entrada en la categoría de visitante temporal (21,02%), residente califi-cado (18,71%), temporal trabajador (16,35%), temporal cónyuge o compañero permanente de nacional colombiano (13,05%) y temporal es-tudiante (12,15%). Otras categorías como turismo

y tripulante presentaron variaciones negativas de -1,08% y -0,05%, respec-tivamente, entre otros.Si se compara la ciudad de hospedaje de los extranje-ros entre enero de 2012 y enero de 2013, se ob-serva que Cúcuta presentó la variación más alta con el 11,61%, pasando de 2.626 registros a 2.931. En cuanto a Medellín, au-mentó el 9,03% pasando de 12.785 a 13.939 registros, Cartagena cre-ció al 9,03% pasando de 17.633 a 19.226 regis-tros. En el caso de Bucara-manga, tuvo un descenso de 6,2%, pasando de 1.902 a 1.784 registros.Ciudades principalesSegún el informe de repor-te de hoteles en enero de 2013 se registraron en dichos establecimientos

124.158 extranjeros. De ese total, Bogotá presentó el registro de hospedaje de 52.763 extranjeros, es decir, el 42,5%, seguida de Cartagena con 20.964 para un 16,88%. Mede-llín registró 10.440 con un 8,41%, Santa Marta 9.916 con el 7,99%, San Andrés 6.981 con 5,62% y Cali 4.188 con el 3,37%.Si se compara el registro en hoteles entre enero de 2013 y el mismo mes del 2012, se observa un aumento del 25,71%, pues pasó de 98.762 a 124.158 registros y fren-te a diciembre de 2012 hay un crecimiento de 19,36%, es decir 20.135 registros más, en materia de ocupación de hoteles en el país por parte de extran-jeros.

Los registrosMIGRACIÓN DE NACIONALES Y EXTRANJEROS

En 18,43% creció entrada y salida de viajerosl La mayor actividad migratoria se realiza por los aeropuertos

orden de importancia, el terres-tre con un 10,96% y marítimo y fluvial con el 0,88% y 0,23%, respectivamente.

Los registros de ingresos de extranjeros por nacionali-dad durante el mes de enero 2013, muestran que provienen principalmente de Estados Unidos con una participación del 15,01%, seguido por Vene-zuela con un 14,75%. Argentina registra 10,05%, Ecuador 5,77%, España 5,64% y Brasil un 5,35%, entre otros.

Al comparar los registros de ingresos de extranjeros por na-cionalidad con enero de 2012, se evidenció un comportamiento creciente en algunos países des-tacándose Chile con el 26,10%, Argentina con el 23,98%, Costa Rica un aumento del 2,46% en el flujo total de entradas y salidas por medio aéreo y un incremen-to significativo en el medio de transporte fluvial que pasó de 28 a 719 registros.

Con relación a los medios de transporte terrestre y marítimo, presentaron una reducción de -4,22% y -11,43%, respectiva-mente.

Entre diciembre de 2012 y enero de 2013 algunas naciona-lidades registran un aumento de ingresos al país como la argentina (67,22%), seguida por los nacionales de Brasil (22,73%) y Chile (21,85%). Otros países mostraron un crecimiento ne-gativo como Estados Unidos (-38,19%), Venezuela (-31,34%) y Ecuador (-18,20%), entre otros.

EL PuNTO migratorio más importante del país es el aeropuerto El Dorado de Bogotá, que presenta altos flujos de viajeros.

El transporteEl principal medio de trans-

porte utilizado por los ex-tranjeros para ingresar o salir del país fue el aéreo con una participación del 87,92%. Le siguen en orden de importan-cia, el terrestre con un 10,96% y marítimo y fluvial con el 0,88% y 0,23%, respectivamente.

Respecto a la movilidad por medio de transporte entre enero de 2012 y enero de 2013, se observó Los registros de ingresos de extranjeros por nacionalidad durante el mes de enero 2013, muestran que provienen principalmente de Estados Unidos con una participación del 15,01%, se-guido por Venezuela con un 14,75%. Argentina registra 10,05%, Ecuador 5,77%, Es-paña 5,64% y Brasil un 5,35%, entre otros.

A su vez, los registros de ingresos de extranjeros por na-cionalidad con enero de 2012, evidenció un comportamiento creciente en algunos países des-tacándose Chile con el 26,10%, Argentina con el 23,98%, Costa Rica un aumento del 2,46% en el flujo total de entradas y salidas por medio aéreo y un incremento significativo en el medio de transporte fluvial que pasó de 28 a 719 registros. Con relación a los medios de transporte terrestre y marítimo, presentaron una reducción de -4,22% y -11,43%, respectiva-mente.

En el primer mes de este año, los registros de ingreso de extranjeros a Colombia, según la categoría migratoria, muestran que Turismo tuvo una parti-cipación de 63,3%, seguida de Visitante Temporal con el 15,8%,

Temporal Trabajador con el 7,7% y Tripulante con 4%.

Al considerar el comporta-miento de ingreso de extranjeros durante enero de 2012 y enero de 2013, se identificó un incremento en los registros de entrada en la categoría de Visitante Temporal (21,02%), Residente Calificado (18,71%), Temporal Trabajador (16,35%), Temporal Cónyuge o Compañero Permanente de Nacional Colombiano (13,05%) y Temporal Estudiante (12,15%). Otras categorías como Turismo y Tripulante presentaron variacio-nes negativas de -1,08% y -0,05%, respectivamente, entre otros.

De los 145.272 extranjeros que ingresaron al país, las prin-cipales ciudades que manifes-taron tener como lugar de hos-pedaje Bogotá ocupó el primer lugar con el 53,12% y Cartagena con el 13,23%.

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EmpresarialesEl Smartphone más rápido

Huawei, proveedor líder a nivel g l o b a l d e soluciones de Tecnolo-gías de In-formación y Comunica-ciones (TIC), presentó en el Congreso Mun-dial de Móviles el Huawei Ascend P2, el smartphone más rápido del mundo. El Ascend P2 que cuenta con procesador de cuatro núcleos de 1.5 GHz y LTE categoría 4, provee una experiencia de navegación ul-tra rápida, con descargas que alcanzan velocidades mayores a los 150Mbps. Continuando con el legado fashion de la serie Ascend P, el teléfono mide solo 8,4mm, cuenta con un borde infinito y pantalla táctil IPS HD de 4.7 pulgadas, con segunda generación de cristal Corning Gorilla, y estará disponible en blanco y negro.

Abre Pandora, caja de joyas

Una de las joyerías más emble-máticas del mundo de origen da-nés invirtió US$1,6 mi-l l o n e s e n Colombia, en la primera etapa de consolidación de la marca en el país. Para Manolo Barral, vi-cepresidente de mercadeo de la multinacional, llegar al mercado colombiano es abrir la puerta a toda Suramérica, en una prime-ra etapa de consolidación de la marca, que ya tiene más de 30 años en el mercado mundial. Las joyas de Pandora se venden en más de 65 países de los 6 continentes y se cuenta con más de 1.600 piezas de joyería que se venden en 10.000 puntos de venta, entre los que se incluyen terceros distribuidores oficiales como las más de 420 boutiques.

Gottex en AzuluLa lujosa marca de vestidos

de baño y ropa de playa Got-tex, reconocida por sus telas

innovadoras y de alta cali-dad, se pue-de encontrar en las tien-das de Azulu ubicadas en las principa-les ciudades del país. Es-tas prendas, denominadas de “Alta costura” están asociadas al glamour y a la moda. La colección de prima-vera/verano Gottex Cruise 2013 consigue disimular y acentuar aspectos clave del cuerpo real-zando la belleza femenina; com-bina fuertes colores, detalles, elementos tribales, estampados y patrones que forman una composición gráfica ideal para la mujer moderna y elegante.

Conectividad plena

A h o r a compart i r f o t o s , v i -deos o mú-sica es más fácil y rápi-do con los t e l é f o n o s Sony Xpe-ria™ de la serie NXT. Un solo toque es suficiente gracias al Near Field Commu-nication (NFC), una tecnología de comunicación inalámbrica de corto alcance y alta frecuen-cia que permite el intercambio de datos entre dispositivos. Los SmartTags, unas pequeñas etiquetas con forma de llavero, son el ejemplo número uno de NFC. Al tocarlas, y sin importar su ubicación, estas etiquetas inteligentes activan funciones específicas del celular en cues-tión de segundos, brindando una experiencia optimizada al usuario. “La tecnología NFC nos permite crear perfiles de activación de aplicaciones a tra-vés de los SmartTags para que todo lo que necesitemos activar en nuestro teléfono se haga de inmediato”, asegura Ana María Osorio, gerente de Mercadeo de Sony Mobile.

Aniversario con fin social

Burson-Marsteller, la em-presa líder en comunicaciones

y relaciones públicas a nivel mun-dial, anun-ció que con-memorará el aniversa-rio 60 de su fundación en 1953, con una serie de actividades ligadas a los valores de la compañía, así como al compromiso con sus clientes y la comunidad. Así, lanzó el proyecto social “Gi-ving Back” , un compromiso hacia el servicio comunitario en todo el mundo que alcan-zará a sus 2.300 empleados en 110 países. Los empleados de Burson-Marsteller participarán en proyectos de servicio social en cada una de las comunidades en las que opera la compañía en el mundo. Cada oficina elegirá un proyecto local para benefi-ciar a la comunidad.

Kit irresistibleC r e m

H e l a d o lanzó Polet Inspiración Alfajor, un sabor que lleva a vi-vir máximo placer por su combinación de helado sabor alfajor y vetas de arequipe, acompañada de una crocante galleta y cobertura de doble chocolate tipo suizo. Igualmente presenta un kit irre-sistible: una nevera de la marca que contiene 6 paletas (3 Polet Frutos del Bosque y 3 Polet Ins-piración Alfajor). La nevera está elaborada en un material que mantiene los productos a una temperatura idónea. El costo de este kit es de $50.000. Sin duda, todo este sabor, característico de la marca es una irresistible tentación.

Avianca VIPB u s c a n -

do ofrecer un servicio superior a los socios de su progra-ma de viaje-ro frecuente LifeMiles y viajeros de Clase Ejecutiva, Avianca pone a su disposición una nueva Sala VIP en la terminal Internacio-

nal del Aeropuerto Eldorado. Ubicada en el tercer piso in-cluye espacios especiales para trabajar, socializar, descansar, comer e incluso refrescarse. En línea con la segmentación de los socios del programa LifeMiles, la Sala tiene una capacidad para atender a 670 viajeros en forma simultánea, 505 viajeros en la zona Gold Elite y 165 personas en la Sala Diamond Elite. Entre los servicios activos desde las 4:30 de la mañana hasta las 11:00 de la noche los 7 días de la semana, se destacan el área de trabajo, donde los usuarios disponen de acceso a wi-fi; la zona de entretenimiento dotada con pantallas de televisión y una completa selección de periódi-cos y revistas nacionales e inter-nacionales, que se complementa con la zona de comida.

Action CamS o n y

anunció a los consu-m i d o r e s de Lat i -noaméri-ca que su calidad de imagen líder en la industria ahora se encontrará en una nueva cámara de video portátil para la filmación de todas tus actividades en premium full HD 1080p desde tu propio punto de vista. Con un peso aproximado de 90 g (con batería), la nueva “Action Cam” (HDR-AS10) será una solución ultra compacta de filmación para aventuras en la montaña, en el agua y en cualquier otro lugar donde haya acción. La cámara viene con una batería recargable, montajes adhesivos y estuche resistente al agua con montura de trípode universal, está construida para resistir ambientes extremos de modo que el usuario se pueda concentrar en la seguridad durante la captura de videos en full HD. Dentro del estuche, la cámara es resistente al agua hasta una profundidad de 60m y posee una resistencia a los gol-pes para caídas de hasta 1,5m.

Nivea y el RealNivea for Men y Real Madrid

F.C, el club internacional de futbol más laureado, llegaron a un acuerdo para extender el patrocinio para el mercado es-pañol. Con él, la marca para el

cuidado de los hombres, expan-de su participación en el fútbol internacional.. Los jugadores del Real Madrid no tendrán un papel importante en el fútbol de élite, sino también en las actividades de comunicación de Nivea for men. En rueda de prensa realizada en la capital española, Florentino Pérez, presidente del Real Madrid F.C, anunció el patrocinio que tendrá una duración de tres años. Ral-ph Gusko, director mundial de marketing de Nivea destacó la alianza porque “la pasión por el fútbol juega un papel muy im-portante. Esto nos ayuda a darle emoción a nuestros productos”.

De Europa a Cartagena

El 6 de abril se abrirá en Cartagena de Indias un nuevo concepto en gastronomía. Se trata del restaurante del Hotel Boutique El Marques en el cen-tro histórico de la ciudad, que ofrecerá a sus visitantes como especialidad una carta basada en la gastronomía del sur de Europa. Según el chef Andrés Hoyos “El concepto del restau-rante está basado en el crisol de la cocina del sur de Europa y latinoamericana donde he teni-do mi desarrollo profesional y origen gastronómico. La elabo-ración de los platos se sostendrá en la selección de las mejores materias primas gastronómicas de Colombia e importadas y donde se resalta ante todo la calidad del producto fresco y D,O (denominación de origen ). El restaurante trabajará de la mano con campesinos y pequeños productores para el desarrollo de un mercado sostenible para tener alimentos de alta calidad”

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 6 DE MARZO DE 2013 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

EditorialUn sector propositivo

No menos de tres mil ganade-ros productores de leche se han congregado en diferentes ciu-dades para analizar la situación del sector lácteo colombiano. Gracias a la gran convocatoria de Fedegán, el Consejo Na-cional Lácteo y los Comités y Asociaciones de ganaderos de las regiones, los ganaderos de todos los niveles productivos y de las orientaciones de doble propósito y leche, especialmen-te, han expresado sus inquietu-des y han conocido los análisis sobre los TLC, la producción, comercialización, y otros tópi-cos, elaborados por Fedegán y expertos. Hasta el momento se han realizado foros en Montería, Valledupar, Pereira, Barranqui-lla, Barrancabermeja, Florencia, Florencia y Villavicencio, y en las próximas semanas se reali-zarán siete más en principales ciudades ganaderas.

En los eventos se ha dado a conocer el sistema de pago de leche al productor (Resolución 017 de 2012), los impactos de la nueva Reforma Tributaria en el sector pecuario así como el que tendrá el Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea. También se han pre-sentado charlas técnicas para mejorar la calidad de la leche, y el no menos complejo de las víctimas de la violencia, con la explicación de los beneficios a los que tienen derecho los ganaderos con la aplicación de la Ley de Víctimas y Restitu-ción de Tierras 1448 de 2011. El presidente ejecutivo de Fedegán, José Félix Lafaurie Rivera, por su parte, dio a co-nocer los retos y acciones que se deben emprender de parte del sector lácteo con la ratificación del TLC ante la Unión Europea y le exigió al Congreso de la República la creación de una ley que compense por lo menos con $500.000 millones anuales, durante 10 años, con el fin de compensar al pequeño y media-no ganadero con instrumentos, como salud animal, para que su producción sea sostenible en todos los aspectos. Así mismo, a través de una revocatoria que firmaron los asistentes del foro, los ganaderos expresan su in-tención de evitar la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio con la UE, que afecta-ría a más de 500.000 ganaderos.

Fomento con usura

Las tasas de interés del mi-crocrédito es de 35% EA, 1,5 veces más elevadas que una tasa promedio de consumo, y la tasa de usura, en microcrédito, es de 53% E.A. Eso es tener un buen fomento... para el sector financiero.

Empatados con Costa Rica

Se cierra la negociación con este país centroamericano, en un típico empate. Ellos defendieron su mercado y excluyeron los lácteos y carne. Ahora seguimos con Panamá y Japón.

Importaciones de EE.UU

De acuerdo a las proyecciones de largo plazo del Departamen-to de Agricultura (USDA), las importaciones estadounidenses de carne vacuna aumentarían en más de 500 mil toneladas peso carcasa en los próximos 10 años. Se proyecta que se importen en 2022, 3.431 millones de libras (1,56 millones de toneladas), 540 mil ton más que durante el año pasado. Esta expansión sería la consecuencia de un incremento en la producción, de 3%, com-plementado con expectativas de crecimiento de 32% en los volúmenes exportados, a 1,48 millones de toneladas. A par-tir de 2013 las importaciones superarán a las exportaciones, dejando atrás un período de saldo comercial positivo para el rubro. La producción de carne vacuna en EE.UU se espera que disminuya hasta 2015.

Eficiencia económica

La Comisión de Seguimiento a las Políticas sobre Desplaza-miento forzado y la facultad de Estudios Ambientales y Rurales de la U Javeriana realizan hoy (de 8 am a 1 pm) el seminario “Eficiencia económica para grandes, medianos y pequeños productores – algunas impli-caciones de política pública”. Jaime Forero Valdez, Director del Doctorado en Estudios Am-bientales y Rurales de la U. Ja-veriana, y Luis Jorge Garay, Co-misionado y Director del Equipo de Verificación de la Comisión de Seguimiento, presentarán el estudio “Eficiencia económica de la Agricultura, análisis com-parativo de pequeños, medianos y grandes productores”.

SEGÚN INFORMA el Minis-terio de Agricultura y Desarrollo Rural, Madr, en un allanamiento que hiciera la Policía Fiscal y Aduanera el pasado 25 de fe-brero a una planta de sacrificio ubicada en San Cayetano, cerca de la frontera venezolana, se en-contraron 74 reses provenientes, ostensiblemente de contraban-do, del vecino país toda vez que venían marcadas con hierros de ganadería venezolana.

El jefe de esta cartera calificó de comportamientos contraban-distas a los administradores de este frigorífico, que pertenece a la red de Friogán, y manifestó que “eso lo está investigando la Dian y la Policía. Ese frigorífico es muy allegado a Fedegán. Y ese ganado es potencial porta-dor de Aftosa” (El Espectador, Febrero 28/12).

Desde luego, la reacción tanto de Friogán como del gremio ganadero, no se hizo esperar. El primero, en cabeza de su representante legal, Armando José Daza Daza, señaló que en esa planta, Friogán no com-pra, no vende y no transporta bovinos, solo presta el servicio de maquila, consistente en el faenado, refrigerado y entrega del producto terminado a los propietarios del ganado o a sus representantes, quienes son responsables del cumplimien-to de los requisitos sanitarios de movilización de ganado. Añadió que el control de tales requisitos corresponde al ICA, como autoridad sanitaria. Fun-ción que le compete a partir de la expedición de la “Guía Sani-taria de Movilización Interna de Animales”, en la cual se detallan las características del lote, su procedencia, su destino, la fecha de vacunación contra la fiebre aftosa, la sanidad de los bovinos y el hierro quemador del propietario.

Con esta guía, el ICA avala y aprueba la movilización y el sacrificio de los animales ampa-rados por el documento. Dicha guía es también el documento soporte para las autoridades policiales destacadas en las carreteras colombianas, para ve-rificar la correcta movilización

de los animales. A las plantas les corresponde verificar que la información de la guía coincida con el lote que ingresa para sacrificio.

Ya dentro de la planta, el Invima debe examinar los do-cumentos sanitarios, incluida la identificación de los animales, y decidir si pueden ser admitidos o rechazados (Decreto 2278/82, Artículo 146, 147 y 149). Este último artículo señala que los animales no podrán ser admi-tidos cuando no cuenten con guía de movilización o no corresponda la docu-mentación a la Identi-dad del animal o lote de animales.

La responsabilidadDesde hace mucho

tiempo, no sólo Fedegan sino muchos sectores produc-tivos, vienen reclamando del Gobierno nacional medidas efectivas para controlar el con-trabando que está afectando en alta proporción los renglones de producción de alimentos.

Las voces de alarmas las han prendido los productores na-cionales que, en el caso de los ganaderos, le han comunicado al Gobierno la gravedad del caso e incluso le aportaron pruebas fotográficas sobre la presencia de ganado venezolano en los frigoríficos de Bogotá, sin que en su momento el Gobierno reaccionara. En las fotografías se observan animales con hie-rros venezolanos, fácilmente identificables si se comparan con los utilizados en Colombia.

Además los animales, que se-gún las guías de movilización provenían de Arauca o Cúcuta, no contaban con chapetas ni señales de haberlas tenido, lo que evidenciaba que se trataba de animales venezolanos.

Los ganaderos de la región manifiestan, tal como se lo tras-mitió Fedegán al ICA el pasado 30 de enero, que esa situación de contrabando es estimulada por las falencias y baja cobertura regional que presenta el progra-ma de guías de movilización en

cabeza del ICA. Pero con anterioridad

obraba una solicitud de Fedegán al Madr y a la Dian, en diciembre 5 de 2012, en la que les pedía

a dichas entidades, en relación con el contrabando

de carne y leche, “sus buenos oficios para que desde sus des-pachos se tomen medidas ur-gentes que permitan frenar las prácticas ilegales que se vienen configurando en el comercio binacional con Venezuela, en especial en zonas críticas como Guajira, Arauca y Cúcuta, que además se caracterizan por ser regiones netamente ganaderas. En particular, es fundamental que se instalen puestos de con-trol a lo largo de toda la frontera en los cuáles tengan presencia permanente las autoridades sanitarias y aduaneras, lo cual debe ser combinado con ope-rativos conjuntos en lugares estratégicos como carreteras y expendios.

EL PROBLEMA del contrabando de reses desde Venezuela tiene contra las cuerdas a los ganaderos nacionales.

EL CASO DE SAN CAYETANO

Contrabando arrasa con la institucionalidadl Se requieren medidas efectivas para contrarrestar el comercio ilegal de reses