sí, tenemos un plan #28
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Periodismo para el círculo rojo
Sí,tenemos un plan
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Periodismo para el círculo rojo
Año 5, número 28 • Noviembre - Diciembre
Días de gloriaGustavo Matosas
no se conformó con
el éxito del Ascenso
y llevó al Club León
a la gloria de un
Bicampeonato.
No solo cambió
la historia del
equipo: forjó su
propia leyenda en el
imaginario de una
ciudad donde el futbol
también es
cuestión de fe.
María de los Ángeles RamírezGERENCIA [email protected]
Ignacio RamírezDIRECTOR [email protected]
Luis AlegreDIRECTOR [email protected]
Humberto AguinagaCOORDINADOR DE [email protected]
Emilio MuñozCOORDINADOR DE COMUNICACIÓN [email protected]
Manuel SánchezCOORDINADOR DE FOTOGRAFÍ[email protected]
Daniela RomeroCOORDINADORA DE OPERACIÓN [email protected]
staff [email protected]
Eduardo RamírezDIRECTOR COMERCIAL
Jesús Montaño BarragánCOORDINADOR [email protected]
Janette Aldana ValadezCOORDINADOR [email protected]
Josué [email protected]
fotografíaMarcela [email protected]
Enrique Lué[email protected]
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Santiago [email protected]
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Jorge [email protected]
Juan Manuel Garcí[email protected]
Xóchitl [email protected]
Alejandra Magañ[email protected]
Francisco [email protected]
Tania Pé[email protected]
Vera [email protected]
Julio César [email protected]
Francisco [email protected]
Miguel Zacarí[email protected]
colaboradoresAndrés AmievaCOORDINACIÓN DE EDICIÓ[email protected]
Luis CastañedaSOCIAL [email protected]
Noel ManríquezCOMUNICACIÓN [email protected]
Periodismo para el círculo rojo
Revista CERODOCE 012 Periodismo para el Círculo Rojo. Edición Noviembre-Diciembre 2014. Publicación bimestral editada y distribuida por Profesionistas en Mercadotecnia del Bajío, S.A. de C.V., en calle Algeciras 1202, Colonia Arbide, C.P. 37360, León, Guanajuato. Tel. (477) 330 2712 Registrada con el número de Certificado de Reserva otorgado por el INDAUTOR: 04-2013-100409382300-20 y 04-2013-101612510800-102 Número de Certificado de licitud de Título y Contenido: N°16058 Editor Responsable: Luis Alegre Vega. Impresión: Dávalos Hermanos S.A. de C.V., Paseo del Moral
117, Jardines del Moral, León, Guanajuato. C.P. 37160, Tel (477) 717 1993. PROMERBA, no asume responsabilidad alguna por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene.Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin el permiso expreso de Profesionistas en Mercadotecnia del Bajío, S.A. de C.V.
2010En el 2012 se definía todo: la Presidencia de la República,
la gubernatura, los Congresos y las Alcaldías.
Acostumbrados a elegir democráticamente a sus
candidatos, los panistas pervirtieron el proceso afiliando
gente a diestra y siniestra. Cada bloque armó su propio
ejército pero al final no hubo sorpresas. Ganó el grupo en
el poder y Márquez fue electo sin contratiempos.
2014Los rivales del ahora Gobernador viven circunstancias
muy distintas a las de hace cuatro años. Gerardo
Mosqueda se retiró de la vida pública y se concentró en
sus empresas de asesoría y planeación. Ricardo Torres
apostó a regresar al sector educativo, pero el encono
de las autoridades priistas frustraron su proyecto.
José Ángel Córdova estuvo a punto de convertirse en el
candidato del PRI y ahora podría ser el abanderado de
verdes y priistas para ir por la Alcaldía.
Luis Alegre
No es un asunto menor dicho Plan, ni
mera retórica o simple compilación
de datos. De entrada, es la radiografía
más seria del estado actual que guar-
da el municipio y en él se documen-
tan todos nuestros problemas y mise-
rias como municipio, mismos que se
circunscriben a tres grandes retos: la
ENORME desigualdad social, la violen-
cia e inseguridad pública y la expansión
de la ciudad versus el cuidado del en-
torno y sus recursos naturales.
Por supuesto que hay rubros donde
tenemos avances significativos o por lo
menos se avanza en la ruta correcta,
como puede ser la movilidad, el tra-
tamiento del agua o el incremento de
los espacios públicos, pero el proble-
ma de fondo es que no compartimos
como leoneses los mismos valores,
ni participamos decididamente como
ciudadanos en la vida pública y nuestro
nivel educativo es muy bajo, por tanto,
dejamos en manos de unos cuantos las
decisiones más importantes y vitales
para el futuro de la comunidad.
De ahí la importancia no sólo de ac-
tualizar y pulir la trayectoria y el destino
de la ciudad, sino de asumirlo, razo-
narlo y compartirlo como ciudadanos,
porque no partimos de cómo quere-
mos el futuro, sino de cómo actuamos
aquí y ahora. Por lo pronto, nos toca
elegir nuevas autoridades el próximo
año y lo primero que habrá que pedir-
les es que lejos de reinventar la ciudad
a punta de promesas, se ajusten al plan
que ya tenemos.
EL AYUNTAMIENTO LEONÉS aprobó hace unas semanas por
unanimidad el nuevo Plan de Desarrollo Municipal 2040, que
para efectos prácticos y legales es el documento que contiene
los objetivos y las estrategias que guiarán el desarrollo,
crecimiento y evolución del municipio en los siguientes 25
años.
Trayectoria y destinoed
itor
ial
@Luisalegre012
Planear contra la pobreza
El León prehispánicoEl calzado en el 2030
contenid
El Instituto Municipal de
Planeación tiene en la mira el
combate a la pobreza. Enfoca
su visión en el mejoramiento
de las condiciones de vida de
la gente que vive en los ocho
polígonos de pobreza que
están presentes en León. Esa es
la prioridad para el IMPLAN
En el municipio existen unos 30 sitios arqueológicos que muestran los antiguos asentamientos humanos del Valle de Señora.
El Congreso Mundial del Calzado que se celebró en León dejó ver la revolución que vive el sector rumbo al 2030.
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4925
placeres79
cine Star Wars marca el 2015Iñárritu vuela alto con Birdman libros Para amar
la melancolía
La tradición se sirve en las cantinas
Un sitio de leyenda
HOUSE OF CARDS
Una ficción muy real
18 Los niños sueñan
30 Los zapateros ya no gobiernan
34 Que se disculpe el Alcalde de Silao
38 Reconocen a una mujer ejemplar
40 Regularán a agentes inmobiliarios
46 León ya tiene una armadora
58 Es lo que hay
64 Las ánimas del barrio De Santiago
74 Boselli, de oficio goleador
Ignacio Ramírezop
inió
n
nachormez
@nachormez
7
Será necesario un estudio integral para que un
conjunto de expertos en antropología, socio-
logía, criminología y disciplinas afines, se arti-
cule y nos explique cómo esta nación llegó a
este aberrante estado de perversidad, omisio-
nes y equívocos.
Pero, de entrada, no sale sobrando aceptar
también que ignoramos todo un cúmulo de
señales previas.
Por ejemplo, olvidamos que no ha pasado
tanto tiempo desde que un número de regio-
montanos –no importa cuántos, sino el hecho
mismo- murió calcinado dentro de un casino,
incendiado con abierto propósito y toda saña
por una gavilla de la delincuencia organizada.
También olvidamos la ejecución de casi un
centenar de migrantes centro y sudamerica-
nos en manos de otro despiadado comando,
en Tamaulipas.
Aceptamos (¿o nos resignamos?) desde
entonces a que prácticamente todo fallaba
en materia de seguridad en México y que así
continuaríamos. No faltaba sin embargo otro
elemento devastador:
Toparnos con el que parece que será el –
ojalá hasta ahora- más indeseable atentado
contra la integridad y estabilidad nacional en
los últimos 40 años: el posible, inevitable ya
fatal desenlace de 43 adolescentes “desapare-
cidos” según la versión gubernamental.
(“Son legión”, los que sospechan que va
más allá de una mera “desaparición”).
Pero las fallas indagatorias siguen; la co-
bardía para asumir responsabilidades aumen-
ta, y se extiende a otros lares jamás pensados:
tras más de 50 días, el Gobierno de la Repúbli-
ca está perdido en su propio laberinto de con-
tradicciones, y éstas únicamente consiguen
exasperar aún más los ánimos a toda, toda
una sociedad de por sí irritada y atónita ante el
pasmo de su autoridad.
Ni todo el poder de la federación, ni sus
cuerpos de inteligencia y justicia, ni el vasto
presupuesto destinado a la clarificación de
tan negros acontecimientos, ha sido suficien-
te para disipar la incertidumbre: las víctimas
siguen siendo “legalmente” (¿?) estudiantes
“desaparecidos”.
Inconcebible. Se pretende inocular al país
con una versión que no convence a nadie, ini-
ciando por los propios familiares de los nor-
malistas.
En esta gravísima crisis, qué difícil es enten-
der la estrategia del Presidente de la Repúbli-
ca… si es que él y su gabinete de Seguridad la
tienen.
El daño que ha victimado a nuestras insti-
tuciones a nivel internacional es irreversible y
quizá irreparable.
Son excepciones los países donde “des-
aparecen” estudiantes secuestrados además
por policías. No es de extrañar que México
siga siendo considerada una nación bárbara,
un concepto e imagen heredados del sexenio
anterior.
La seguridad es responsabilidad absoluta
del Gobierno y, cuando ésta falla, cualquier
agresión debería resolverse con prontitud,
dignidad y absoluta justicia, sobre todo en es-
tos casos, que requieren de esfuerzos extraor-
dinarios.
Conclusión: tras 50 días, es válido deducir
que todo falló y trágicamente, pronosticar...
que continuará fallando, fatalmente.
Hubo dos sucesos previos donde el Go-
bierno de la República se fue por la tangente:
“victimas colaterales de la guerra al narcotrá-
fico”, decretó.
Hoy los padres de los normalistas lloran
una nueva desgracia. El sistema falla y parece
condenado a repetir los actos. ¿Qué sigue?
ES INEVITABLE: la desaparición de los normalistas guerrerenses ya marcó
un hito en la historia de nuestro país.
Cuando todo fallaDirector Financiero de PROMERBA
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temp radade
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Menosdesigualdad
es el planEl Instituto Municipal de Planeación busca
contribuir en el combate contra la pobreza de
una manera determinante. Incluye la necesidad
de mejorar las condiciones de vida de miles de
leoneses que viven en los ocho polígonos de
pobreza en sus planes rumbo al 2040.
Así, las mejoras enfocadas a los pobres están
contempladas en el Plan Municipal de
Desarrollo y estarán en cartera para el plan de
gobierno del próximo Alcalde.
10 DE TEMPORADA
[email protected] juliocesar.salasortiz @elzut
TEXTO JULIO SALAS FOTO ENRIQUE LUÉVANO
Si el IMPLAN tuviera la facultad para destinar los recursos muni-cipales los canalizaría al desarrollo de infraestructura en los di-
ferentes polígonos de pobreza que existen en la ciudad y donde viven en conjunto más de 600 mil leoneses.
Desde su fundación hace 20 años, el IMPLAN cuenta con una se-rie de proyectos que se van adecuando al desarrollo del municipio, pero la directora del Instituto, Graciela Amaro Hernández, señaló que los recientes estudios indican que se debe priorizar al mayor número de leoneses que justamente se encuentran en los polígonos de pobreza: Las Joyas, Piletas, Jacinto López, Castillos, Medina, San Francisco, 10 de mayo y San Juan de Abajo.
“Tenemos que atacar el tema de la pobreza”, enfatizó Amaro Her-nández.
Una de las propuestas del IMPLAN es la creación de circuitos in-tegrales en los polígonos de pobreza, el proyecto se concluyó hace dos administraciones pero aún no se materializa.
“En el Plan Municipal de Desarrollo, los circuitos integrales vol-verán a estar priorizados y estarán en la cartera para el siguiente programa de Gobierno”, dijo.
La conectividad en las colonias proyecta contar con una ruta de transporte público en un circuito urbanizado y pavimentado interno que permita hacer más ágil el traslado a los habitantes de ese sector.
“Con este no sólo se beneficia el transporte público sino también los servicios de emergencia y seguridad; pero también se genera una ruta de ciclovías que facilitarán a la mayoría su traslado por el polí-gono.
“El circuito podría estar ligado al Sistema Integrado de Transpor-te o a las estaciones de transferencia”.
Otro de los temas transversales tiene que ver con la deserción es-colar y con las personas que presentan rezago educativo.
De acuerdo a los últimos estudios cerca del 43 por ciento del total de la población en León de 15 años y más, más de 426 mil personas, se encuentra en una situación de rezago educativo, lo que significa que no han concluido primaria o secundaria.
Por lo tanto combatir el rezago educativo es otro de los retos im-portantes que visualiza el IMPLAN y crear esquemas de capacita-ción a este sector de la población.
“Hay personas que no concluyeron su educación básica y en este momento se está haciendo un estudio en el instituto para ver cuál sería el mecanismo de capacitación que estas personas tendrían que tener, lo estamos estudiando y derivando del resultado y las estrate-gias también se hará, como parte de los temas planteados”.
En los polígonos de pobreza faltan muy pocas escuelas primarias pero con las que hay se puede dar servicio a la población infantil; pero faltan planteles de secundaria, preparatoria y universidad.
En el equipamiento de los polígonos de pobreza sobresale el asun-to de salud que es un tema crítico y tendrá que estar incluido en las priorizaciones del IMPLAN que será propuesto para el siguiente go-bierno en el 2015.
“En el de salud tiene que ver con dos cosas, en el tema de infraes-tructura y atención de primer contacto con los centros de salud; pero también con el personal que se debería tener porque la gente refiere a que los centros de salud son pocos al igual que el personal que es escaso”.
Todos estos proyectos se pueden realizar para el 2040 siempre y cuando se sigan las indicaciones del Plan Municipal de Desarrollo y continúan con los planes en los polígonos de pobreza de parte de los próximos ayuntamientos.
El IMPLAN solicita desarrollar la infraestructura en los polígonos de pobreza de León y mejorar las condiciones de vida de la gente
Planificación contrapobreza
DE TEMPORADA 11
12 DE TEMPORADA
En cada administración municipal, el IMPLAN ofrece la cartera de proyectos incluso desde que se promueven las candidaturas.
En los últimos 15 años, el 60 por ciento de los programas de go-bierno de los municipios han sido propuestas derivadas de la cartera de proyectos del IMPLAN.
Por eso se puso como reto en el Plan contar con un indicador que pueda evaluar el avance de los programas.
Dentro del Plan Municipal de Desarrollo se cuenta con proyectos y programas muy bien definidos para los siguientes 25 años y si se siguen al pie de la letra se beneficiarían a más de 600 mil leoneses que se encuentran en situación de extrema pobreza.
El Plan Municipal tiene 38 objetivos, 100 estrategias de desarrollo y un portafolio de 194 programas en ocho líneas estratégicas.
De estos 194 programas lo que ahora están desarrollando las co-misiones de planeación estratégica del Consejo del IMPLAN son las fichas de estos programas donde se detallan las acciones en el caso de que en el programa esté involucrado algún proyecto u obra.
Para cuando tome posesión el siguiente ayuntamiento, recibirá una serie de proyectos que se deben realizar en el corto plazo de los primeros tres años.
También quedaron definidos tres objetivos transversales que tiene que ver el primero con el tema de la pobreza, el segundo con la inseguridad y violencia y el tercero con las particularidades del territorio.
Después de los tres retos transversales el IMPLAN visualiza 20 retos prioritarios, donde sobresalen seis: la sobreexplotación del acuífero, la falta de competitividad y diversificación.
Uno de los objetivos es llevar a los polígonos de pobreza pequeños polígonos industriales para generar empleos en la misma zona, por-que muchas de las mujeres que trabajan son, además, jefas de familia.
“En un estudio que hicimos con la Universidad La Salle se detectó que muchas de estas mujeres preferirían por su situación familiar algo muy cercano al lugar donde habitan o en su propia casa; por eso la idea es llevar polígonos industriales a estos asentamientos”.
Cada polígono de pobreza tiene sus propias necesidades y en al-gunos casos son tan diferentes unas a otras.
Pero los temas que con mayor frecuencia fueron mencionados entre los ciudadanos de León fueron seguridad, empleo y espacios públicos.
Dentro de los espacios públicos hay una idea recurrente a lo que la gente le gustaría ver a León en los próximos 25 años y quieren que su entorno sea mejor: con parques, espacios iluminados y que a su vez está ligado con el tema de seguridad.
“Si un espacio público está ordenado y limpio, bien iluminado; los árboles tienen una poda adecuada, por cuestiones de percepción la gente cree que son seguros, caso contrario cuando hay espacios sin mejoras o sin electricidad.
“El tema de la iluminación está ligado al tema del arbolado; por eso se hace hincapié en que los árboles sean nativos y que no re-quieren tanto mantenimiento porque lo que sucede es que muchos árboles tapan el alumbrado y se insiste en que en un plazo mediano y largo se cuente con los árboles adecuados”, añadió la funcionaria.
La ciudad está en constante crecimiento y lo mismo sucede con los planes que se presentan por parte del IMPLAN que también evolu-cionan o se deben adecuar.
“En cuestiones de planeación, los resultados nunca los vamos a ver a corto plazo que eso también es un poco la desesperación de funcionarios y de la ciudadanía en general que dicen porqué lo que planean no se realiza.
DE TEMPORADA 13
“Pero lo que planeamos sí se puede ya ver en la estructura de la ciudad, yo hablaría que los Ejes Viales por donde tenemos la red de ci-clovías y el transporte público que son una propuesta del IMPLAN”.
La ciudad tiene una estructura de ejes metropolitanos que hace 20 años no se tenían y es una de las propuestas de consolidación que presentará el Instituto en la siguiente administración.
Otra de las cuestiones es el Centro Histórico, es un proyecto muy ambicioso que comenzó hace 15 años y aún hay planes que faltan por consolidar.
“El tema de muchos de estos proyectos tiene que ver con el ini-cio, tenemos que encontrar actores que se atrevan a iniciar proyectos para que después el Instituto los vaya alimentando con las siguientes fases”, afirma Amaro Hernández.
El otro tema tiene que ver con este sector de turismo de negocios que también fue una propuesta del instituto y se puede ver reflejada en el plan de 1998, ahí se hablaba de reconvertir el tema del centro de con-venciones en ese momento y de cómo si se invertía en infraestructura daría resultados en el mediano plazo; y es lo que hoy está sucediendo.
“Me imagino que mucha gente quisiera ver algún proyecto conclui-do al 100 por ciento, pero el proceso de planeación va más allá del pro-yecto porque son una serie de fases que se tienen que ir construyendo”.
Otros planes generados en el IMPLAN y que son una realidad son la Plaza Expiatorio, la Plaza Catedral, el parque extremo de Las Hilamas; los 42 proyectos de parques lineales entre ellos La Sardeneta, las ciclo-vías y el Sistema Integrado del Transporte, por mencionar algunos.
El tema de la pobreza deberá ser prioritario para la siguiente administración, por eso en el IMPLAN se propondrá que a partir del siguiente ayuntamiento se siga al pie de la letra el Plan Municipal de Desarrollo.
cnt
exto
Abraham Rocha
Más aún, es casi un hecho que León cierre
números por encima de la media nacional en
cuanto a ocupación hotelera. Somos un des-
tino al que ya respaldan sus números. No son
pocas las semanas en que tenemos literal-
mente casa llena.
Hace todavía no mucho tiempo era común
escuchar entre nuestros paisanos frases como
“En León no hay nada que hacer”, “Mejor te
llevo a Guanajuato para que no te aburras”.
“En León sólo hay zapatos y la ciudad es fea”
y cosas por el estilo; dudábamos de nuestro
potencial y capacidad para atraer turistas Pues
bien, ese discurso comienza a diluirse y sólo
perdura en los radicales que únicamente ven
diversión en Cancún o Nueva York.
El discurso ha variado conforme evolucio-
na nuestra ciudad. El cambio se nota cuando
en la agenda mensual tenemos conciertos de
distintos géneros, obras de teatro comercia-
les y alternativas, exposiciones de arte todo el
año, congresos, convenciones y eventos fes-
tivos, culturales y deportivos de talla interna-
cional.
Para sorpresa de muchos, incluso existen
cuatro rutas turísticas comercializándose ya:
la ruta religiosa visitando el Cubilete, Museo
de Arte Sacro, nuestros mejores templos y San
Juan de los Lagos; la ruta de las compras: out-
lets, centros comerciales y Zona Piel; ruta de
aventura en Sierra de Lobos y la llamada ruta
Picaso (piel, calzado y sombrero) donde reco-
rres y conoces el proceso de elaboración tan-
to del cuero, calzado y sombrero.
Los cambios también alcanzan al Centro
Histórico, que está quedando muy bonito y
qué bueno porque es la mejor postal de pre-
sentación; la Calzada y la Madero serán nues-
tras ramblas; los bares, cafés, galerías y las
tiendas de diversos giros comienzan a multi-
plicarse en la parte más antigua de la ciudad.
A la par, vienen más hoteles que buscan apro-
vechar el incremento de la demanda de habi-
taciones.
Y cambia notoriamente la percepción
cuando el mismo leonés se da cuenta que trae
más dinero gracias al turismo, ya sea porque
el comerciante vende más zapatos cuando
hay congresos en Polifórum, cuando el mese-
ro atendió más mesas porque llegó el Festival
del Globo o porque el taxista hizo más viajes al
aeropuerto porque en León simplemente hay
más turistas.
En León ya hay mucho qué hacer y también
mucho por hacer en materia turística; como
ciudad hemos encontrado una veta que for-
talecerá a la tradicional economía del cuero y
calzado y fortalecerá a la rama industrial que
también crece. A los incrédulos les invito a re-
descubrir León y a los que ya estamos en esta
vía, les pido atendamos con calidad y calidez
a los turistas. Somos su destino y ellos están
cambiando el nuestro.
REVISABA hace unos días los porcentajes de ocupación del pasado
puente del 20 de noviembre en León y los comparé con otras ciudades y
destinos turísticos; fue altamente satisfactorio ver cómo nuestra ciudad
estuvo prácticamente llena durante ese fin de semana y no sólo eso: en la
semana previa y la semana posterior al Festival Internacional del Globo
se mantuvieron niveles de ocupación hotelera muy interesantes.
Casa llenaop
inió
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abraham.rocha.10
@abraham1701
Empresario y presidente del Festival del Globo
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Abraham Rocha
Con una inversión de 14 millones de pesos, León tendrá un complejo de vivienda vertical con 49 departamentos denominado ‘Conjunto Habitacional Río Bravo’.
Se trata del proyecto de vivienda con mayor calificación en el país, el cual es liderado por prime-ra vez en la historia por el Instituto Municipal de Vivienda de León (IMUVI).
Esta obra se construye a unos pasos del primer cuadro de la ciudad, en el céntrico Barrio de San Miguel, en la calle río Bravo casi esquina con el bulevar Hermanos Aldama, y contará con acceso contralado a través de una caseta de vigilancia, con áreas verdes y espacios de convivencia común.
En un terreno con una superficie de 2 mil 242 metros cuadrados ubicado en la calle Río Bravo en el céntrico barrio de San Miguel, se construirán 4 torres de 4 niveles con 32 viviendas y 1 torre de 3 niveles con 12 viviendas, además de locales comerciales.
Los departamentos van de los 60 a los 70 metros cuadros y contarán con 2 recámaras, alcoba, sala, cocina, comedor y patio de servicio, basados en un modelo que se apoya en las ecotecnias. Además dentro del complejo, se construirá un espacio comercial con 2 locales para dar servicios a los vecinos.
Este conjunto habitacional de vivienda vertical cuenta con todos los servicios, infraestructura y equipamiento, está cercano a las fuentes de empleo, escuelas, centros comerciales y rutas de transporte.
El Gobierno municipal y la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), fir-maron en agosto pasado el convenio del Programa de Consolidación de Reservas Urbanas para dar inicio formal al primer proyecto de vivienda vertical en el país que sigue las nuevas políticas federales en materia de vivienda y apoya la redensificación.
El subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la SEDATU, Alejandro Nieto Enríquez, reconoció que de todos los proyectos que se han autorizado en el país, ‘Desarrollo Río Bravo’, es el que tiene la más alta calificación, pues de una tabla de 500 puntos, llegó a los a 405 por su excelente ubicación y concepto.
La segunda semana de noviembre se colocó la primera piedra y comenzaron los trabajos de obra para dar paso a la construcción del conjunto habitacional con una fecha estimada de conclu-sión en mayo de 2015.
LEÓN ES PIONERO EN PROYECTO DE VIVIENDA VERTICAL EN EL PAÍS
El Instituto Municipal de la Vivienda (IMUVI) liderael proyecto con mayor calificación en México;
se invertirán más de 14 millones de pesos
PUBLIRREPORTAJE 15
Los niños que habitan polígonos de pobreza y que tiene la posibilidad de continuar con sus estudios aspiran a metas muy altas pero están seguros de que las podrán lograr a base de empeño y dedicación.Quieren que cuando ellos sean adultos León sea una ciudad segura, limpia y con una cultura ecológica; para ello están dispuestos a trabajar para lograrlo.
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exto
18 DE TEMPORADA
Los niños que viven en polígonos de pobreza lo tienen claro y quieren un
León limpio, seguro y ecológico
[email protected] juliocesar.salasortiz @elzut
TEXTO JULIO SALAS FOTO MARCELA GUAJARDO
Mientras otras niñas sueñan con ser profesoras, doc-toras, abogadas o maestras; Claudia Paola, de 13
años de edad, quiere ser médica forense.La estudiante de secundaria en la escuela Pro Niño
Leonés entiende perfectamente de qué se trata la profe-sión y eso la entusiasma aunque sus amigas se rían, tal vez por el nerviosismo de ser entrevistadas.
“Lo que yo quiero es investigar aunque tenga que tra-bajar con personas muertas, me gusta investigar cosas y experimentar cosas, no solo verlas en los libros”, dijo se-gura de sí misma, con esa mirada firme que se ve en las personas decididas.
La idea surgió de ver programas de televisión en casa con su familia y está confiada que puede lograrlo porque en su escuela la alientan a realizar todos sus objetivos.
“Aquí en la escuela, los maestros siempre nos dicen que podemos llegar muy lejos si es que lo queremos, yo quiero ser médica forense y sé que lo voy a lograr”.
Claudia Paola vive en la colonia Convive y también siente atracción por los graffitis, considera que es un arte que se tiene que impulsar por parte de la Presidencia Mu-nicipal, pero está en contra de que los miembros de la pan-dillas sólo pinten “placas” que son rayones en las paredes, la mayoría de ellas ininteligibles.
“Yo creo que (la ciudad de León) necesita más seguri-dad porque hay muchas bandas que han dañado (la colo-nia) con las ‘placas’ que ponen, aparte de que me parece un arte, me parece malo que lo hagan en las calles, si quie-ren rayar para eso existen libretas o que pidan espacios especiales para hacer su arte urbano”.
Los niños sueñan
DE TEMPORADA 19
Pero no es la única estudiante que quiere realizar una profesión diferente al común de los sueños de jóvenes de su edad porque su compañero Josué Yahir, de 12 años, deja a un lado la idea de ser policía, bombero o futbolista que tienen la gran mayoría de los adolescentes: él quiere ser Chef de talla internacional.
“Ya mi mamá me enseñó a preparar arroz y sé hacer también huevos, también algunos parientes me han ense-ñado y me gusta ver cómo la gente prepara los alimentos, yo por eso quiero ser chef internacional para poder viajar por el mundo”, sostiene con una voz que no titubea.
El estudiante de secundaria que también vive en la co-
lonia Convive dijo que en la escuela donde estudia le han dicho que si quiere ser chef se tiene que preparar, en nin-gún momento le dijeron que esa profesión era complicada o sin futuro.
Por eso se siente afortunado de continuar sus estudios de secundaria y su siguiente meta será la preparatoria.
“(Seguir estudiando) es una oportunidad más, no mu-chos de los niños que yo conozco pueden ir a una escuela, unos nada más están en la calle”.
Los niños viven en un entorno complicado, sus vivien-das se sitúan en uno de los ocho polígonos de pobreza que hay en la ciudad y generalmente están más expuestos que
20 DE TEMPORADA
otros adolescentes a situaciones de violencia intrafami-liar, al acoso de las drogas y las pandillas.
Ellos lo saben y lo platican sin problema como lo hizo Roberto Carlos, de 12 años, de estatura baja y dientes muy grandes que contó sin sobresaltos que unos días atrás ha-bían matado a un joven en una pelea.
“A cada rato hay peleas entre las pandillas de mi calle, pero yo no me junto con ellos, ni mis hermanos, yo lo que quiero es estudiar y eso nos dicen en la escuela, que es me-jor estudiar que andar en la calle”.
Esa idea la tienen muy clara: el estudio es una de las herramientas principales para mejorar su calidad de vida, pero también vivir con valores, mantenerse alejado de las tentaciones que se pueden presentar como el alco-hol, cigarrillo, delincuencia o drogadicción.
Los niños tienen otros sueños, por ejemplo, de cómo les gustaría que fuera su ciudad; no prefieren los grandes edificios ni siquiera autos modernos: ellos quieren una ciudad ecológica.
Paola Arisbeidi, de secundaria, ha escuchado que es frecuente la tala de árboles en León, y ella misma ha visto que hacen falta plantar más árboles: quiere un León más verde.
“Me llama la atención la ecología porque la necesita-mos, también podemos sembrar nuestros propios jitoma-tes, si cuidamos los árboles podremos tener más pero que no los talen”.
Sara, su compañera, tiene 14 años. En los siguientes 10 años quiere que León sea más limpio porque dijo que a donde quiera que va hay basura.
“Hay que cuidar la ciudad porque nosotros estamos viviendo en ella, no se vale que los adultos tiren basura o que no la recoja (el camión recolector) porque así solo se ve una ciudad muy cochina”, afirma.
También quiere, a los 24 años de edad, ser diseñadora. Su ejemplo fue el maestro Erick que además de enseñar artes es también diseñador y les cuenta a los alumnos que su profesión es muy divertida.
“A mí me dio curiosidad y el maestro nos ha enseñado por ejemplo a hacer cosas recicladas, y nos dijo que el di-seño se puede usar para hacer muchas cosas de bien para la gente, como usar cosas recicladas”.
Ellos quieren diseñar su entorno: cambiar las calles de tierra en las que viven por avenidas pavimentadas, con electricidad y con mayor vigilancia de la policía.
Lo primero que cambiarían de su colonia sería la dro-gadicción, muchos de los niños dijeron que diariamente ven a niños como ellos drogados en las calles, con la mira-da perdida, sucios y perdidos.
Omar dice que él no quiere que, en un futuro, su fami-lia viva entre pandillas e inseguridad, él quiere lo mejor por eso quiere seguir estudiando y pidió más escuelas preparatorias y universidades.
Los niños saben que sus sueños están más cerca de lo que piensan, y como ejemplo, escucharon las palabras de un notario público de nombre César Santos.
El profesionista tiene en común con los niños que tam-bién estudió en la escuela Pro Niño Leonés que tiene 46
años de formación, y que en todo este tiempo han atendi-do a 38 mil 900 menores de edad.
“Yo llegué a los cinco años a esta escuela cuando es-taba en la calle Burgos, en la colonia España; mi mamá cosía ropa de otras personas para trabajar e hizo todo el esfuerzo que tenía que hacer para que mis hermanos y yo saliéramos adelante.
“Nuestro trabajo era aprender, ir a la escuela para te-ner una educación; mi primera maestra fue la maestra Paz que todavía está aquí, también la maestra Juanita; pues ellas dos nos recibían una en cada salón y nos daban de desayunar y era algo que hoy es impagable porque me enseñaron más allá que sólo educación”.
El notario público reconoció que son grandes los retos que se presentan sobre todo en algunos sectores sociales: pero nada es imposible.
“Niños, dedíquense de la mejor manera posible, hagan su trabajo en la escuela, sean buenos alumnos, traten de aprender más cosas, hagan deporte; si hacen su parte, la vida se va a encargar de que salgan adelante; el esfuerzo es de cada uno de ustedes pero con el soporte de sus fami-lias porque la familia es lo más importante”.
Los niños entendieron el mensaje y en sus rostros se reflejaron sonrisas, tenían ante ellos el claro ejemplo de que la perseverancia y el estudio son las herramientas para alcanzar sus objetivos aunque su entorno sea com-plicado siempre hay luz al final del túnel.
BanBajío trabaja y se enfoca en apoyar y generar el desarrollo en las regiones en las que está presente.
Gracias a un grupo de empresarios de la región con la visión de tener un banco Regional en León, Gto. y con el visto bueno de las autoridades nace Banco del Bajío hoy BanBajío, con tres grupos diferentes de empresarios inversionistas dos del Distrito Federal y uno León, Gto. liderados por Salvador Oñate, iniciando operacio-nes el 2 de diciembre de 1994, con la primera sucursal en López Mateos y 5 de mayo.
El corporativo tenia lugar en una casa en Paseo de Moral, y en el 2000 cambiaron sus oficinas al Edificio Corporativo y en 2007 se mudaron a la Torre Corporativa en la que actualmente esta el centro operativo del Banco.
BanBajío tiene su estructura perfectamente planificada para aten-der los nichos de mercado con personal especializado soportando e impulsado los apoyos que se otorgan por medio del banco, que le ha dado como resultado el éxito y crecimiento que tiene; organizado en 8 Direcciones Regionales se ofrecen los servicios de la Banca Empresarial y Especializada, y la Banca Comercial con
INICIOSpresencia en 28 estados del país, 104 ciudades a través de 288 sucursales, atendiendo a 450,000 clientes por 4,000 personas que laboran actualmente en BanBajío.
Orgullosamente el capital actual de BanBajío en su mayoría es de origen mexicano y esto da una gran ventaja de tener un banco de casa operado por mexicanos, pues en la toma de decisiones se pone como primicia los intereses y el desarrollo de la economía mexicana; el capital esta conformado de la siguiente forma: 76.7% Mexicano, 13.3% de Singapur con el Fondo TEMASEK y el 10% de la Corporación Financiera Internacional.
Es un gran logro el ver todos los días miles de personas y empresas que gracias a que han brindado su confianza a BanBajío para poder atenderles y servirles como aliados en sus proyectos de negocio y su patrimonio, juntos generan empleo, alza en la economía, mejora y aumento en la productividad, capacitación y mejor calidad de vida.
Aniversario deBanBajío
22 PUBLIRREPORTAJE
Banco líder en agro-negocios del país, tiene el 22% de la participación de todos los bancos en operaciones con FIRA, con un 20% de crecimien-to durante el año.1er. banco a nivel nacional en apoyo a PYMES en los financiamientos promedio por sucursal con garantía de nacional financiera.Se ofrece servicio en 288 sucursales y está proyectado poner en opera-ción 6 más para el 2015.En los últimos 10 años ha crecido el número de sucursales en 328% y el sistema financiero el 63%; los clientes 706% y 286% los empleados. En terminales punto de venta el banco crece arriba de 8,000% el sistema financiero el 348%, y en número de cajeros automáticos el banco crece 417% el sistema financiero crece arriba de 110%.7º banco en colocación empresarial de casi 50 que hay en el sistema financiero.8º banco medidos por captación y colocación.En el lugar 62ª en Latinoamérica y el lugar 207 de las 500 empresas más importantes de México. Distintivo de empresa Socialmente Responsable certificados por el Centro Mexicano para la Filantropía.Denominación como una de las empresas para que hagan carrera los re-cién egresados y que su carrera profesional se convierta en su patrimonio.
Tener presencia en los 32 estados de la República, en las 100 ciudades más importantes.Seguir entendiendo los nichos de mercado y robusteciendo la fuerza de ventas especializada siendo líderes en la banca en general.Seguir con tiempos de respuesta óptimos.Estar a la vanguardia, como hasta hoy en Banca electrónica.Maximizar la rentabilidad de los activos.
LOGROS
PROYECCIÓN A 5 AÑOS
PUBLIRREPORTAJE 23
Bajo la premisa de que ahora ya no es lo más importante el capital humano, sino el capital humano bien capacitado, BanBajío ha im-plementado toda una serie de estrategias y acciones para impulsar, capacitar y desarrollar a su personal buscando que desde el primer momento en el que son parte de BanBajío ya sea un recién egre-sado o una persona ya con experiencia en la banca sea gente que este conciente de cuales la visión, filosofía, objetivos del banco y pueda estar enteramente empapado de hacia donde vamos, adon-de queremos llegar, como hay que llegar, con que herramientas se cuenta y que preparación debe de tener muy en especial las perso-nas que están en el contacto diario con el cliente final gente con alta calidad en el servicio y atención personalizada.
Es un banco siempre en mejora continua buscando ser diferentes a los demás por medio de la atención personalizada.
En Guanajuato, se tiene el 27 % de penetración del mercado y el 45% de la colocación de créditos para PyMES y empresas, siempre apoyando el desarrollo de la región.
En Guanajuato es el banco número 1 en captación con el 27.3%.
En 20 años de vida BanBajío ha logrado lo que ningún otro banco, con tasas de crecimiento sostenido siendo ejemplo de éxito de empresa mexicana, los accionistas tienen una visión a largo plazo y con permanencia en el mercado financiero.
Lic. Ramón Velarde Moreno, Director Ejecutivo de Banca Comercial.
CP. Ricardo GarcíaWinder, Director Ejecutivo de Banca Empresarial.
Estas voces no muestran una obsesión con los
grandes ejes viales, o con los grandes puentes
“de primer mundo”. Al contrario, nos recuer-
dan la necesidad de volver a la planeación más
elemental del rumbo y el crecimiento que de-
seamos para la ciudad.
Nacho Ramírez expresaba tener conciencia
de que “necesitamos muchos más espacios
públicos, parque y jardines, propiedad legítima
de los vecinos”.
Carlos María Flores hace un alegato por la
consolidación urbana, “para que volvamos la
vida a nuestros barrios y centros urbanos, ac-
tivando así la economía, disminuyendo gastos
de infraestructura y consolidando una ciudad
más habitable y con más oportunidades de
desarrollo”.
Humberto Aguinaga nos urge a “vivir en pú-
blico”, disfrutando nuestras calles, utilizando
nuestras bibliotecas, visitar nuestros parques,
y no descansar hasta “que cada colonia tenga
por lo menos un parque y una plaza pública,
luego una casa de la cultura, una biblioteca y
una unidad deportiva.
Hace meses también que Diego Sinhue
viene expresando la necesidad de una me-
jor planeación urbanística, demostrando con
números ese enorme reto y presentando ar-
gumentos que demuestran los beneficios de
tal consolidación en distintos aspectos que
se resumen en uno solo: calidad de vida para
todos. Ha presentado iniciativas de ley cuyos
argumentos coinciden con lo que antes se se-
ñala.
En suma, las voces mencionadas, a las que
me uno, trazan el nuevo paradigma de nuestra
ciudad.
No hay que perder de vista que esta nueva
idea de ciudad puede encontrar amenazas en
intereses particulares que prefieran limitar la
vida social a un centro comercial o a un clus-
ter habitacional; que quieran que las avenidas
y bulevares sean simples espacios de paso en-
tre un bloque y otro, y en el que no hay más
vista que un muro, muy alto, y con alambres
de púas.
Da gusto ver que ya no confundimos lo
grandote con lo grandioso, como lo refería
Ibargüengoitia. Da gusto ver que en la nueva
mentalidad de ciudad no nos acompleja lograr
ser un pueblo bicicletero. Esperemos que la
próxima administración se asegure de dar este
giro que tanto requiere la ciudad.
ME HA LLAMADO poderosamente la atención que en las últimas semanas
se han publicado en 012 columnas que nos hablan de un claro giro en la
concepción de nuestra ciudad, del tipo de ciudad que queremos los leoneses.
Como colaborador de esta revista, me consta que cada uno escribimos
lo que nos parece sin que exista ninguna clase de línea o instrucción, por
tanto, la coincidencia es auténtica.
En León ya no confundimos lo grandioso con lo grandote
César Domínguezop
inió
n
@DomnguezCesar
Especialista en derecho fiscal
24
aparad r
Loszapateros voltean al futuro
26 APARADOR
[email protected] Xochitl_Larios
TEXTO XÓCHITL LARIOS FOTO MARCELA GUAJARDO
cimiento, expuso Alberto De Castro, director del Centro de Investigación Aplicada de la Universidad Católica Portuguesa.
Tajante, De Castro señala que la preocupación hacia la in-dustria china provoca no atender las oportunidades que se ge-neran en un mercado mundial que superará los 22 mil millones de pares de calzado anuales.
Producción que afirma el experto Peter Mangione, director general de Global Footwear Partnerships (GFP), aumentará ante la posibilidad de hacerlo el consumo en su propio merca-do o en China que es de 2.9 pares anuales. O en la India que es de 2.5, pero que la dinamización de las economías provocaría un aumento en el poder adquisitivo y con ello en la compra de este producto.
Estados Unidos representa un mercado de más de 800 millones de clientes, con un consumo per cápita de 7.3 pares anuales, detalló Steve Lamar, presidente de la Asociación Americana de Calzado. Y la India que registra un consumo por encima de los 2 mil millones de pares de zapatos y que se prevé incrementará.
Estados Unidos, país vecino de México, soporta en tres na-ciones su proveeduría de calzado, China con el 81 por ciento, Vietnam que tiene el 10% e Indonesia con el 4%. Esta nación consumió 2 mil 213 millones de pares en el 2012.
Lamar asegura que China vislumbra incremente su parti-cipación en el mercado americano, pese a la baja registrada en el último año. México, apenas participa con el 0.8 por ciento.
Asia y, particularmente, China se mantendrán en el esce-nario mundial liderando la producción mundial, aún con el estancamiento en el precio como consecuencia del incremento
La industria del calzado en el mundo registra una revolu-ción al 2030: Asia continuará liderando la producción,
se suman más opciones a la manufactura en África, nuevos mercados y los consumidores aumentarán en naciones emer-gentes. Panorama que se aderezará con la reducción e incluso, eliminación de barreras arancelarias, la investigación para nuevas opciones de materia prima y una conciencia industrial en sustentabilidad.
En León se reunieron, durante dos días, representantes de potencias zapateras como China, India, Vietnam, España, Por-tugal, Brasil, Italia y Vietnam, entre otras, en el quinto Congre-so Mundial del Calzado, realizado por primera ocasión en León.
Al encuentro auspiciado por la Confederación Europea de la Industria del Calzado (CEC) y la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), acudieron exper-tos, investigadores, industriales, técnicos, empresarios que prospectaron los retos que enfrentan al 2030, en los mercados internos, la producción, consumidores y materia prima.
Foro que también fue apoyado por Gobierno del Estado y el Municipio de León, la federación, a la inauguración apenas alcanzó a enviar a un subsecretario.
Se eligió a León como sede, por su posición en la produc-ción en el continente, al ubicarse como el número dos con 244 millones de pares manufacturados, abajo de Brasil que supera los 860 millones de pares anuales.
En los próximos 16 años, en el escenario global habrán de aparecer o fortalecerse nuevos mercados que representan oportunidades para los productores de calzado; en China, África y países emergentes que muestran un constante cre-
APARADOR 27
Danrumbo a la industria del calzado
del salario de los trabajadores, que en los últimos cinco años ha oscilado entre el 15 y 20 por ciento.
Con una producción de 14 mil 200 millones de pares en el 2013, que representa más del 60 por ciento de la producción mundial, su producto estará creciendo en calidad, afirma Wi-lliam Wong, vicepresidente de la Asociación de Calzado de Hong Kong. Independientemente de la manufactura de mar-cas de alto valor que tiempo atrás se trasladaron a esa nación.
África estará apareciendo en el mercado para la produc-ción, donde los industriales tienen acceso a mano de obra más barata, como Etiopia, donde el salario registrado al 2013 de 0.32 dólares la hora, el cual presentó un incremento del 39 por ciento con respecto a un año antes.
O Bangladesh, donde pagan un salario mensual promedio de 66 dólares. La marca Hugo Boss, actualmente produce mil 300 pares al día.
Advierten se convertirá en uno de los jugadores más impor-tantes, tanto en la producción como proveeduría, pues cuenta con más de 20 mil fábricas de calzado, de acuerdo al estudio de The Boston Consulting Group, relativo al índice global de costos de fabricación.
Y con el crecimiento de su infraestructura proveedora con 155 tenerías más, se potenciarán reveló Syed Nasim Manzu, presidente de la Asociación de Marroquinería y de Fabrican-tes, exportadores de Calzado de Bangladesh.
En tanto, en Europa están dirigiéndose a la producción de calzado de alta calidad y moda. Italia se mantendría como la nación productora del más caro zapato del mundo.
El encuentro puso de manifiesto la posición que guarda América Latina, incluido México, que exigieron a la Organi-zación Mundial del Comercio (OMC), se haga cumplir el inter-cambio ético y legal en el sector.
“Solicitamos nuevamente a la OMC que ejerza una acción contundente entre los integrantes para que cumplan con los acuerdos establecidos y que las economías de cada país se com-porten como verdaderas economías de mercado, no podemos permitir la depredación de los mercados”, reclamó Ysmael Ló-pez García, presidente de CICEG, el anfitrión del Congreso.
La posición fue a nombre de Argentina, Brasil, Chile, Ecua-dor, Perú, Uruguay y México.
La demanda al organismo internacional es que impere la competencia equitativa y el Estado de Derecho, ante una cons-tante petición de la apertura de los mercados y eliminación de prácticas proteccionistas.
William Wong, vicepresidente de la Asociación de Calza-do de Hong Kong, en conferencia de prensa posterior, habría de afirmar que en China “la competencia es justa”. Lamentó y hasta dijo comprender la preocupación de la población al pen-sar que pueden perder sus empleos.
La producción en ese país asiático está fundamentada en el uso de la tecnología, capacidad de producción de las fábricas y profesionalismo de los empresarios, aseguró. Además, de ofrecer mejores salarios.
En tanto, Estados Unidos y los países miembros de la Unión Europea exponían su posición aperturista o con limitadas ba-rreras arancelarias. Sin embargo, no dejaron de observar el riesgo que se correría con la desregulación “descontrolada” que pudiera a gravar más las prácticas desleales.
El Congreso Mundial del Calzado dejó grandes enseñanzas a los zapateros de León
Jesús Montaño
Finalizó el remozamiento de seis calles en el
primer cuadro de la ciudad y ahora se ejecuta
la integración del Jardín de los Niños Héroes
con la Calzada. Simultáneamente se rescatan
inmuebles como la Plaza de Gallos y se da for-
ma a dos nuevos recintos culturales: la casa de
Luis Long, para albergar la escuela de música,
y la ex cárcel municipal, sede del nuevo Museo
de la Identidad Leonesa.
Es probable que esas acciones sean las úl-
timas en el trienio de Bárbara Botello para esta
zona. Pero llegada una nueva Administración,
el Centro seguirá en obra…
En 2015, el Instituto Municipal de Planea-
ción (IMPLAN), pondrá a consideración del
Ayuntamiento el Plan de Manejo del Centro
Histórico, enfocado a la revitalización comer-
cial, cultural, y habitacional de las 24 manzanas
sobre las que se fundó León. Este Plan guiará
las futuras intervenciones y obras del Centro.
Su importancia radica en que por fin se
contará con una guía para gestionar una reac-
tivación integral del Centro, buscando preser-
var la identidad de la ciudad, reducir el impac-
to ambiental, mejorar la movilidad, incentivar
el comercio, fortalecer el turismo y, sobre
todo, recuperar al Centro como un área ha-
bitacional, ya que actualmente sólo viven mil
800 personas en 24 manzanas.
El Plan permitirá que las intervenciones so-
bre la estética urbana mantengan uniformidad
y continuidad, y se evite lo que pasa actual-
mente, que de una cuadra a otra, en una mis-
ma calle, los arreglos son distintos.
Pero el éxito de este Plan dependerá en
buena medida de que se logre crear y conso-
lidar en el mediano plazo una autoridad para
el Centro Histórico. Una figura gubernamental
que concilie los muchísimos intereses comer-
ciales de particulares con la visión de desarro-
llo de las autoridades.
Una figura que trascienda los colores par-
tidistas de un trienio para poder planear y eje-
cutar a largo plazo. Integrada por expertos
en urbanismo, en identidad y con la visión de
proyectar el Centro como algo de interés vivo
para leoneses y visitantes, y no sólo como un
kilométrico espacio comercial.
La Ciudad de México es buen referente
para ello. Allá primero se creó una Autoridad
para el Centro Histórico, en 2007, como un
organismo desconcentrado del gobierno ca-
pitalino y con amplias atribuciones para ges-
tionar y administrar las intervenciones. Luego,
en 2011, se emitió un Plan de Manejo.
La Autoridad del Centro Histórico es, según
el concepto jurídico y político que la define,
una agencia del Gobierno de la ciudad encar-
gada de la coordinación de las diversas ini-
ciativas que convergen en el sitio y de definir
políticas específicas para conducirlo hacia un
desarrollo más sostenible.
La creación de la figura de Autoridad del
Centro, perfil, atribuciones, alcance y ads-
cripción en la estructura de gobierno, será un
asunto a tratar en su momento, pero es indu-
dable que su incorporación como un detona-
dor y gestor de un gran proyecto lo amerita.
Esa autoridad evitaría que se den interven-
ciones urbanas -surgidas algunas veces del
gusto personal de quien gobierna- que resul-
tan incomprensibles o chocantes.
Así que el Centro seguirá en obra. Sería
bueno que los expertos en urbanismo e iden-
tidad -y no los políticos-, lleven la batuta.
EL CENTRO histórico de León seguirá en obra.
Una autoridad para el Centro
opin
ión
28
Coordinador de contenidos comerciales
Jesús Montaño
30 APARADOR
[email protected] juliocesar.salasortiz @elzut
TEXTO JULIO SALAS FOTO MARCELA GUAJARDO
Roberto Plasencia Saldaña se encontraba sentado a poco más de 15 filas de distancia del escenario en donde se inauguraba el his-
tórico Congreso Mundial del Calzado, celebrado por primera vez en nuestro país.
Ricardo Alaniz Posadas estaba otras tres filas más atrás. Ambos empresarios escuchaban atentos los alcances del sector que es el so-porte de la economía local.
De acuerdo a las cifras oficiales, el sector cuero-calzado en el mu-nicipio de León va mucho más allá de los 171 millones de pares que produce al año, los 244 mil empleos o el 70 por ciento de la produc-ción nacional.
“Siete de cada 10 pares de calzado que se producen en México, provienen de León”; dijo con orgullo el gobernador Miguel Márquez.
Plasencia Saldaña y Alaniz Posada comparten algo más que ser empresarios relacionados con el sector cuero-calzado: ambos fueron Alcaldes. Roberto como “ciudadano” y Ricardo como panista.
Muchos empresarios del sector cuero-calzado
han sido Alcaldes en León, pero podrían
cumplir una década lejos del poder, porque
ninguno de los aspirantes actuales a la presidencia
municipal es zapatero
Los zapateros ya no gobiernan
APARADOR 31
La Junta de Administración Civil (1977-1979) estuvo presidida por Roberto Plasencia Saldaña, eminente empresario zapatero has-ta la fecha. En su periodo destacaron la adaptación de la Casa de la Cultura, la apertura de las prolongaciones Calzada, bulevar Adolfo López Mateos Oriente e Hilario Medina, así como la transformación del tramo urbano de la carretera a Lagos en la avenida Paseo de los Insurgentes; la adaptación de la Zona Peatonal del Centro Histórico y la reconstrucción final del Teatro Doblado.
También se colocó en su tiempo la primera piedra del Tecnológico de Monterrey y abrió la Universidad Iberoamericana; reinauguró el Teatro Doblado, inauguraron el Zoológico.
Ricardo Alaniz Posada fue alcalde en el año 2003. Fue el presi-dente municipal que comenzó el cambio en la fisonomía del León que hoy conocemos con la remodelación de la calle Madero en la Zona Centro y su principal legado: el Distribuidor Vial Juan Pablo II.
La lista de los presidentes municipales que provienen del sector relacionado con el calzado o la curtiduría es grande.
Es en la segunda mitad del siglo XX cuando se concentra el mayor número de presidentes municipales que son empresarios del calza-do, cuentan con tenerías o sus negocios están ligados al sector cuero-calzado.
Hace 50 años, en 1964, el empresario del calzado José Ángel Váz-quez Negrete fue alcalde de León, cuyo legado fue la creación del bu-levar Adolfo López Mateos y la Ciudad Deportiva.
En el año 1967 le sucedió en la administración otro empresario del mismo sector, el dueño de Calzado Cóndor y presidente de la CICEG, Lorenzo Rodríguez Garza, uno de los principales exportadores so-bre todo de calzado para dama.
En 1989, Carlos Medina Plascencia, que significó la primera alter-nancia en León al llegar a la Presidencia Municipal apoyado por el Partido Acción Nacional, también tiene historia en el sector cuero-calzado.
Fue director del Consejo del Grupo Medina Torres y luego presi-dente de la empresa curtidora y exportadora; también fue presidente de ANPIC.
A la par hubo empresarios de este sector que incluso arriesgaron o perdieron sus empresas por desempeñar su cargo como ediles, como los casos de Eliseo Martínez Pérez que era un zapatero de pres-tigio y Luis Quirós Echegaray, éste último fue dueño de Quirelli, una empresa que destacó en la década de los 90 por su calidad.
Luis Ernesto Ayala fue presidente de Sapica en el año 1995; cinco años después con la entrada del nuevo milenio, el exitoso fabricante de botas estaba al frente de la alcaldía.
El último de los empresarios relacionados con esta industria fue Ricardo Alaniz Posadas, dueño de una de las principales fábricas en América Latina en la elaboración de etiquetas y agujetas para el cal-zado.
Con excepción de Facundo Castro y Jorge Carlos Obregón, la ciu-dad de León tuvo cinco presidentes municipales casi de manera con-secutiva que pertenecieron a este sector y que llegaron impulsados por Acción Nacional. La lista se rompió con el empresario restauran-tero Vicente Guerrero Reynoso, luego vinieron dos abogados: Ricar-do Sheffield Padilla y actualmente Bárbara Botello. Ya ni siquiera son empresarios. Además de ejercer la profesión, son políticos de oficio.
Y entre todos los aspirantes a la Alcaldía, sean del partido que sean, no hay ningún precandidato zapatero o del sector. Así que po-drían completar 12 años sin uno de los suyos al frente de la ciudad y confirmando su ocaso como poder político.
cr´nica
SECTOR CALZADO
SE MANTIENE
UN PASO
ADELANTE
El Congreso Mundial del Calzado cumplió su objetivo:
los empresarios muestran compromiso y apertura
para mejorar.
32 PUBLIRREPORTAJE
El Quinto Congreso Mundial del Calzado se realizó con gran éxito en la ciudad de León. Participaron más de 200 extranjeros de 31 países y 500 congresistas mexicanos. Se calcula que dejó una derrama económica para la ciu-dad de León de más de 3 millones de pesos.
El Congreso Mundial del Calzado es uno de los eventos de mayor trascendencia para el sector calzado de los últimos años. Es un escenario donde pudo mostrarse la evolución que ha tenido el calzado mexicano, se ha convertido en un producto competitivo y diferenciado.
Para esta edición del Congreso Mundial del Calzado el tema fue “Manteniendo un Paso Adelante: Conociendo los Retos del Sector Calzado.” El principal reto que se planteó en el Congreso es generar valor agregado para un consumidor más dinámico con una proyección al 2030. Los participantes empresarios y especialistas del sector coincidieron en que en los próximos 15 años habrá mayor competencia en un mercado donde el consumidor es cada vez más exigente.
El primer día tuvieron la oportunidad de escuchar a con-ferencistas enfocados en el tema del consumidor como David Morey consultor experto de empresas como Pepsi y de personalidades como Obama, así como Alberto de Castro profesor de la Universidad Católica de Portugal y Andrea Bella especialista en investigación al consumidor en WGSN la plataforma de tendencias más importante a nivel mundial.
El segundo día con un enfoque a la producción del cal-zado se presentaron temas como lugares de fabricación, materias primas, tecnologías y comercio ético por ponen-tes como Ysmael López García, presidente de la Cámara
de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, Frank Y.C. Leung, presidente de la Federación de Calzado de Hong Kong y Tom Bayes desarrollador de nuevos pro-cesos para la industria del calzado y jefe de investigación SATRA.
Los empresarios se llevaron nuevos planteamientos para el sector y diseñar su futuro, con una mente abierta que redefina nuevos horizontes. El evento tenía la intención de ofrecer conferencias y promover vínculos entre orador-es y empresarios que generen nuevos negocios y lo logró.
Los empresarios del sector calzado demostraron que cada vez están más abiertos a escuchar y salir del área de con-fort para reinventarse y crear productos cada vez mejores.
PUBLIRREPORTAJE 33
[email protected] Revista 012 @Revista012
TEXTO EQUIPO 012
34 APARADOR
La Procuraduría de los Derechos Humanos del Estado de Guanajuato (PDHEG) instó al alcalde de Silao, Benjamín
Solís Arzola, a ofrecer una disculpa pública a la reportera Kar-la Janeth Silva Guerrero, además de indemnizarla económica-mente por la agresión sufrida el pasado 4 de septiembre.
Karla, periodista de El Heraldo, fue golpeada por tres hom-bres en las oficinas del medio en esa ciudad, en supuesta repre-salia por la crítica de sus notas informativas hacia la adminis-tración municipal.
El hecho tuvo una condena nacional y estuvo en el ojo del huracán.
De acuerdo con la dependencia que preside el Ombudsman, Gustavo Rodríguez Junquera, la Administración Pública de Silao “no cumplió con la obligación de proteger a periodistas y trabajadores de medios de comunicación”.
Luego de concluir las investigaciones del expediente número 222/14-A, se determinó que de las 233 notas analizadas y fir-madas por la reportera, 132 contenían información relacionada directamente con la administración pública de Silao, y en 108 de ellas se advirtió una postura crítica respecto a la gestión mu-nicipal.
“En el desahogo de pruebas se consignan diferentes momen-tos en que la comunicadora y el alcalde de Silao tienen diferen-cias por los cuestionamientos y las respuestas que se formulan dentro de varias entrevistas”, cita parte del documento de la Procuraduría.
La Procuraduría de los Derechos Humanos del Estado de Guanajuato determinó que la reportera fue agredida por su trabajoQue
se disculpe el Alcalde de Silao
APARADOR 35
Por ello, se determinó que la agresión a Karla fue por su tra-bajo periodístico.
La PDHEG hizo siete recomendaciones al presidente muni-cipal; la primera de ellas es que haga pública una disculpa ins-titucional a Karla Janeth Silva Guerrero por los actos de come-tidos en su agravio consistentes en la Violación al Derecho a la Libertad de Expresión, que deberá contener un reconocimiento de responsabilidad institucional y otorgar garantías efectivas de No Repetición.
También se recomendó instruir el inicio de procedimiento de responsabilidad en contra de Jorge Alejandro Fonseca Du-rán, Nicasio Aguirre Guerrero y/o cualquier otro funcionaria o funcionario público por la Violación al Derecho a la Libertad de Expresión cometida en agravio de la periodista, y aplicar efecti-vamente las sanciones y consecuencias que la ley prevea.
Además de indemnizar económicamente a la afectada como reparación del daño, la PDHEG pide a Solís Arzola incorpo-rar en sus programas de educación y formación, a los cuerpos de Seguridad Pública Municipal, un módulo específico de de-rechos sobre la protección del derecho a la libertad de pensa-miento y de expresión y de la labor que cumplen los periodistas y comunicadores sociales.
Le solicita adoptar mecanismos de prevención adecuados para evitar la violencia contra los comunicadores y comunica-doras, e instrumentar, en cooperación con la autoridad estatal, medidas necesarias para garantizar la seguridad de quienes se encuentran sometidos a un riesgo especial por el ejercicio de su derecho a la libertad de expresión.
Por último, se le recomienda implementar medidas para que bajo las reglas y principios de efectivo goce y garantía del derecho a la libertad de expresión en sus dos dimensiones, se implementen y/o fortalezcan las políticas públicas de comuni-cación social, en las que bajo el irrestricto respeto a los derechos humanos se robustezca el diálogo con los medios de comunica-ción sin distinción alguna, cualquiera que sea su línea editorial.
Los hechos ocurridos el pasado 4 de septiembre originaron una orden de aprehensión girada en contra del aún prófugo Ni-casio Aguirre Guerrero, ex director de Seguridad Pública Mu-nicipal de Silao, por su probable participación en la agresión a la reportera, así como la vinculación a proceso de Jorge Alejan-dro Fonseca Durán, ex coordinador operativo de Seguridad Pública Municipal, también por su probable participación en los hechos.
Cautiva en Italia,
ORQUESTA DE LA
UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
La Orquesta Sinfónica de la Universidad de Guanajuato consolida su profesionalismo
y prestigio al cautivar al exigente público italiano, con una serie de presentaciones en aquel país.
36 PUBLIRREPORTAJE
Entre el 16 y el 26 de noviembre de este año, la OSUG rea-lizó una gira de presentaciones en ciudades italianas como Roma, Florencia, Mantua, Sondalo e Ivrea.
Bajo la batuta de Francisco Orozco, la orquesta presentó un programa especial en el que prevalece la música mexicana de concierto, conformado por piezas de Silvestre Revueltas, Héctor Quintanar, Arturo Márquez, Carlos Chávez y José Pablo Moncayo.
Durante la gira, destacó el estreno en Italia de la obra Cari-be, del compositor mexicano Héctor Quintanar, quien fue director de la Orquesta Sinfónica de la UG y académico de la misma institución.
El primer concierto se llevó a cabo en la ciudad de Roma, donde por primera vez se interpretó Sinfonía India de Carlos Chávez.
En Roma, la prensa describió el programa de la OSUG como “un menú exótico de lo más representativo de la música americana”.
Una de las interpretaciones más ovacionadas por el público de Italia, fue el Huapango de Moncayo. En la ciudad de Mantua, el director se vio motivado a interpretar un segun-do encore de la parte final de esta pieza, pues la gente así lo exigía.
Teatro Socialé, en Mantua; Aula Magna de la Universidad La Sapienza, en Roma; Teatro Verdi, en Florencia y el Audito-rium Mozart en Ivrea fueron los foros donde la OSUG delei-tó el oído de los italianos, contando con la colaboración de la violinista mexicana Maureen Conlon.
En el Teatro Verdi, se han presentado artistas como el direc-tor de orquestas Luciano Berio, Frank Sinatra, Louis Arm-trong y el cineasta Woody Allen, quien en 1996 ofreció un concierto de clarinete.
Francisco Orozco, director artístico de la OSUG , destacó que el cálido recibimiento por parte los italianos habla de la calidad y profesionalismo de los músicos que forman parte de ella.
Lo anterior, toda vez que el público italiano es uno de los más difíciles en el mundo ya que es uno de los países con mayor tradición musical, donde se presentan los mejores músicos del planeta.
“Es una gran orquesta, los músicos son grandes y muy pro-fesionales (…) estamos a un súper nivel, así como están los músicos italianos. Es muy importante que podamos partici-par con nuestros músicos mexicanos en este país”, destacó.
Una de las obras mexicanas con mayor prestigio a nivel in-ternacional, fue parte del “catálogo” musical que ofreció la orquesta. Se trata de Sensemayá de Silvestre Revueltas.
Esta serie de presentaciones se suma a la lista de conciertos internacionales ofrecidos por la orquesta en China, Egipto y Estados Unidos, en sus más de 62 años de trayectoria.
Ahora, la orquesta de la UG se prepara para su último con-cierto de la segunda temporada 2014 que se realizará el 12 de diciembre en el Teatro Juárez con la interpretación de la Novena Sinfonía de Ludwig Van Beethoven.
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RORROMAN15
@RodrigoPRDLEON
Reconocen a una
mujer ejemplar
38 APARADOR
Sus 10 años como directora de la Casa Apoyo a la Mujer, A.C., forman tan sólo una parte de toda una “Trayectoria de vida”
al servicio de la sociedad, categoría en la que la leonesa María Isa-bel Llamas Andrade, recibió el Premio Estatal a la Mujer “Emma Godoy”.
Su formación como normalista y educadora la llevaron a ser parte de la fundación de instituciones educativas en la ciudad como el Colegio Británico, y trabajar por la educación de niños en los proyectos altruistas del centro Loyola.
En su búsqueda por hacer más por la sociedad, Maribel Llamas Andrade se enlistó, en 1996, como voluntaria en el Casa Apoyo a la Mujer, A.C., en la cual consiguió, por su esmero, un puesto de consejera, y, desde el 2004, la dirección.
“Mi ayuda se enfoca en estar desarrollando en las personas lo mejor que ellas puedan ser, y por lo tanto encuentre un camino para ser feliz, que logren metas.
“La filosofía de nosotros es resolver la situaciones de violencia en la pareja, aquí no los tratamos como víctimas o victimarios, sino como personas que pueden potenciar sus capacidades para resolver su vida”, explica Llamas Andrade.
Desde que Maribel Llamas asumió la dirección de la Casa Apo-yo a la Mujer, A.C., el trabajo de atención dio un giro radical e im-portante para el mensaje y la lucha de equidad de géneros que pro-mueve esta dama leonesa y comenzó a dárseles atención también a casos masculinos.
“El reto principal es que vea que el problema de la violencia in-trafamiliar es un problema de orden social, pero para mí era muy importante que los hombres participen en este cambio.
“Al principio no fue fácil, porque en los primeros acercamien-tos había la resistencia de que es asunto de mujeres, pero ya se die-ron cuenta que es cosa de la sociedad, y ésta está formada por las dos partes”.
Esta labor constante que ha caracterizado la vida de María Isa-bel Llamas Andrade, fue reconocida a finales de octubre por la LXII Legislatura del Congreso del Estado de Guanajuato, al otor-gársele el Premio Estatal a la Mujer “Emma Godoy” en la catego-ría “Trayectoria de vida”, al tiempo que Cristina Elizabeth Solano Sosa, lo recibió en “Docencia” y Mónica María Hoth Von Der Me-den, en “Letras y Literatura”.
Entregan a Maribel Llamas Andrade el Premio Estatal a la Mujer “Emma Godoy”
[email protected] taniaperez tania_peti
TEXTO TANIA PÉREZ FOTO MARCELA GUAJARDO
La corrupción ha carcomido todas las estructuras vitales de la sociedad y el gobierno,
haciendo incomprensible ya un mínimo grado de justicia para quien es víctima de un
delito mayor (Ayotzinapa) o uno en menor grado (asaltos en motocicleta que suceden
a diario en León). La impunidad flota como una nube sobre toda la Nación, donde las
propias autoridades caen en la tentación del exceso de la fuerza y tratando de poner
ejemplos masivos llegan al extremo de criminalizar la protesta pública como con los
11 jóvenes recientemente liberados por falta de pruebas en las manifestaciones del 20
de Noviembre.
Pero no todo es desgracia y pesimismo, los franceses en la revolución acuñaron
una canción que levantaba el espíritu reformista y de cambio llamada “Ça Ira” (Todo
estará Bien), esto ejemplifica el ánimo colectivo donde lejos de postrarse ante el mie-
do, decidieron arriesgar todo por un mejor mañana. Lo lograron. En México hace falta
articular los sentimientos colectivos para guiarlos hacia sendas positivas de cambio
y transformación sabedores de que cuando el Pueblo Mexicano se organiza “Todo
estará Bien”.
Gandhi tenía una frase hermosa: “El bien camina a paso de caracol”, esto es que
lento pero siempre triunfa y pone las cosas en orden.
Estamos a tiempo de hacer justicia, el cuerpo de la Nación esta demacrado y su
corazón está dejando de latir, se requiere reavivar este gran cuerpo y, entre todos,
darle vida.
EL SISTEMA POLÍTICO mexicano ha caducado, mientras más pasa el
tiempo, descubrimos que se pudre más, lejos de remedios caseros, tales
como los anunciados por el Presidente Peña con su “Decálogo por un
Estado de Derecho”, donde se dejan de lado temas torales como el combate
a la corrupción y la transparencia; descubrimos fosas comunes que hacen
del suelo mexicano ya un holocausto infernal.
Ça Ira
Rodrigo Gonzálezop
inió
n
RORROMAN15
@RodrigoPRDLEON
Dirigente local del PRD
39 39
Regularána agentes inmobiliarios
[email protected] juliocesar.salasortiz @elzut
TEXTO JULIO SALAS FOTO ENRIQUE LUÉVANO
40 APARADOR
La nueva ley que reglamentará la labor de los agentes entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2015 en Guanajuato
APARADOR 41
El estado de Guanajuato cuenta con una nueva Ley que estará enfocada a la regulación de los agentes
inmobiliarios y al mismo tiempo buscará otorgar segu-ridad en el patrimonio de los ciudadanos.
El diputado del Grupo Parlamentario de Acción Na-cional, Juan Carlos Guillén Hernández, detalló que el trabajo de esta iniciativa incluyó mesas de análisis don-de estuvieron presentes la Asociación Mexicana de Pro-fesionistas Inmobiliarios “AMPI”, “Más Propiedades” y personas independientes que se dedican a esta actividad pero que no pertenecen a ninguna asociación.
La ley también se fundamenta en el crecimiento eco-nómico del Estado de Guanajuato y por lo tanto el au-mento de la dinámica poblacional.
De acuerdo a las estadísticas del INEGI en su reporte del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Es-tatal de fecha de 30 de abril de 2014, Guanajuato creció en un 4.1 por ciento para el cuarto trimestre de 2013, po-sicionándose en el cuarto sitio.
También incrementó la demanda de adquisición de predios y bienes inmuebles ya sea para la construcción tanto de viviendas, venta o renta de casas; así como loca-les comerciales, edificios e instalaciones industriales.
Derivado de lo anterior, indica un documento presen-tado por el diputado Guillén Hernández, la actividad de transmisión inmobiliaria es hoy una práctica continua en la mayor parte del territorio estatal y municipal.
“Va desde que una persona piensa en adquirir un in-mueble como patrimonio familiar, a una persona que se desempeña esporádicamente como intermediario para la traslación de propiedades o quien hace de esta activi-
dad económica el ejercicio de su profesión”, señala el documento.
Asimismo precisa que según datos del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Traba-
jadores, la oferta de vivienda para el año de 2013 fue de 40 mil 181 viviendas pero si se incremen-tan las necesidades con motivo de las diferentes
inversiones económicas en el estado la nece-sidad aumenta a 50 mil viviendas por año, sólo para casas habitación sin considerar los requerimientos del sector industrial.
El 23 de octubre del 2014, la iniciativa fue aprobada por unanimidad por los grupos par-lamentarios que integran la comisión de Desa-rrollo Urbano y Obras Públicas, que en su ma-
yor representación está integrada por diputados de Acción Nacional, seguido del PRI y PRD.
El 6 de noviembre se presentó al Pleno del Congreso y se aprobó por unanimidad para que
entre en vigor a partir del 1 de enero del 2015.El objetivo de la Ley es tener un control de las
operaciones inmobiliarias que se realizan en los 46 municipios del estado de Guanajuato, aunque la mayo-
ría de ellas se concentra en las ciudades de León y San Miguel de Allende.
En Guanajuato existe un promedio de 300 agentes in-mobiliarios que se encuentran laborando en asociacio-
nes establecidas; y un número similar que desarrolla su actividad de manera independiente.
A partir de la entrada en vigor, el Poder Ejecutivo ten-drá un plazo de seis meses para expedir el reglamento de la ley. Esta ley propone la regularización de los agentes inmobiliarios en el estado de Guanajuato, y fue propues-ta porque no existía un orden jurídico con este tipo de personas que se dedican a esta actividad.
Además, se trata de resguardar y dar seguridad jurí-dica al patrimonio de las personas, ya que actualmente no hay manera de saber quién hace la operación, si tiene el conocimiento y la experiencia o si trabaja de manera legal.
A nivel nacional existen siete leyes similares, dijo el diputado Juan Carlos Guillén Hernández. La naturaleza de la misma establecerá las bases para que quienes se de-dican a esta actividad desarrollen su trabajo en el estado.
Explicó que una de las premisas de esta ley es que se reconocerá a los agentes inmobiliarios como tales, me-diante una acreditación que otorgará la Secretaría de Desarrollo Económico, para que a su vez forme un pa-drón que será actualizado cada dos años.
La acreditación obligará a los agentes a la actualiza-ción sobre los temas inmobiliarios a fin de contar con mejores herramientas ya que está considerada una acti-vidad de comercio, mas no como una profesión de acuer-do a la Ley de Profesiones. Este padrón que será público podrá ser consultado en los 46 municipios del estado.
“El consejo debe proponer acciones orientadas a la aplicación de la ley, otra es proponer a la Secretaría de Desarrollo Económico los contenidos de los programas de educación o los programas de capacitación, y elaborar el código de ética y que será obligatorio para los agentes inmobiliarios”, añadió el diputado.
Después de la entrada en vigor, todas las personas que se dediquen o lleven a cabo operaciones inmobilia-rias tendrán un término de seis meses, de enero a junio del 2015, para inscribirse y solicitar su acreditación ante la Secretaría de Desarrollo Económico.
“Una vez que entre en vigor, la Secretaría de Desarro-llo Económico tendrá 90 días para conformar el consejo inmobiliario, y el mismo consejo una vez creado y consti-tuido tendrá otros 90 días para emitir el código de ética”.
El legislador hizo hincapié en que esta Ley tendrá una excepción y no aplicará a las personas que transfieran o vendan sus bienes inmuebles porque no son agentes in-mobiliarios.
cnt
exto
A nivel nacional existen siete leyes
inmobiliarias y a partir del 6 de noviembre,
Guanajuato cuenta con una que regulará
a los agentes inmobiliarios, a fin
de evitar delitos que pueden ir desde
lavado de dinero hasta fraudes como la
reventa de un mismo predio, casa o edificio.
Un calendario
de ÉXITOSSinergia y rentabilidad; eventos
de gran formato y turismo de negocios posicionan a León entre los destinos más visitados
del país en 2014
Sinergia y rentabilidad, esa es la fórmula que ha permitido a la ciudad consolidar el éxito de grandes eventos como la Feria, el Rally, el Festival del Globo y traer otros nuevos que también alcanzaron buen recibimiento como el Campeo-nato Mundial de Motocross y el concierto de DJs World Of Wonders.
El año 2014 ha sido uno de los más productivos en materia turística para León; esto gracias al redimensionamiento del área de turismo del Gobierno local, que se convirtió en Di-rección General y que ha trabajado de la mano con empre-sarios y organizadores de eventos de gran formato, creando sinergia con ellos.
En ese contexto, la ciudad ha logrado grandes números para el sector servicios, como lo constatan los empresarios y asociaciones de hoteles y restaurantes de esta ciudad, gracias a la rentabilidad de los eventos, afirma el Director General de Turismo del Municipio.
Los avances se registran en rubros como ocupación hote-lera, incremento en las noches de estancia de los visitantes y número de asistentes a los eventos realizados.
Para contribuir a estos resultados, la comisión de Turismo del Ayuntamiento leonés se reúne de manera mensual con em-presarios y comités organizadores para analizar las necesi-dades y proyectos del sector.
42 PUBLIRREPORTAJE
de ÉXITOS
Un recuento exitoso
La mezcla de grandes eventos con reuniones de negocio especializadas han convertido a León en la ciudad más visi-tada de Guanajuato y uno de los destinos no playa con más afluencia del país.
Considerando sólo hasta septiembre, León estaba por reba-sar el millón de turistas hospedados en el año, y más de 3.5 millones de visitantes, de acuerdo con datos de la Secreta-ría de Turismo del Estado.
La Feria de León 2014 generó una derrama económica que superó los dos mil millones de pesos, consolidándose como uno de los eventos en su tipo más grandes del país.
El campeonato Mundial de Rally, en marzo, superó las expectativas tanto de las autoridades turísticas como de sus participantes. El costo de este evento es de más de 50 millones de pesos, cubierto casi en un 70 por ciento por patrocinadores y el resto por los gobiernos municipal y es-tatal, pero genera una derrama de hasta cinco veces más de lo que se invierte.
Durante Semana Santa, León tuvo un crecimiento conside-rable en hospedaje, al lograr un 65 por ciento de ocupación hotelera, mientras que en 2013 apenas se llegó al 50.
El Congreso de Veterinarios, que tiene como sede esta ciu-dad, es uno de los más grandes a nivel mundial y este año reunió a más de 13 mil personas, logrando una ocupación hotelera a tope durante las fechas del evento.
En septiembre de este año, se estrenó un evento que ratifi-có a León como la ciudad del motor. Se trata del Campeo-nato Mundial de Motocross que en sus dos fechas tuvo una asistencia de más de 25 mil personas y una difusión mundial estimada en 60 millones de personas.
Otro evento que se realizó por primera vez en esta locali-dad fue el World Of Wonders Festival; un festival de música electrónica en el que bailaron más de 24 mil personas al ritmo de los mejores Dj’s a nivel mundial. Ha sido recordado por el impactante escenario que presentó: uno de los más grandes (82 metros de largo por 32 de alto) y mejor estruc-turados que se han visto en el país. La Motofiesta de León ya es un acontecimiento obligado para todos los amantes de los caballos de acero no sólo del bajío, sino del país entero. Esto, debido a que en la más reciente edición se posicionó como la fiesta de bikers más grande de México.
El Congreso de Cirugía que se realiza en esta ciudad es uno de los más importantes de la República y en este año reunió a más de 4 mil médicos.
Todo lo anterior fue un preámbulo del evento icónico de la ciudad: el Festival Internacional del Globo. En esta ocasión se calcula una derrama económica cercana a los 500 mi-llones de pesos y una asistencia récord de más de 430 mil personas.
El Director de Turismo destaca que por primera vez hubo lleno total en hoteles en la última fecha del FIG: de domingo a lunes. Anteriormente la asistencia no rebasaba el 50 por ciento.
Incluso durante la participación de México en la Feria Inter-nacional de Turismo, en Madrid, con la nota “León a la mexi-cana”, la prensa europea destacó a esta ciudad como sede de grandes eventos, como los antes mencionados.
“Todos estamos caminando en la misma dirección, hemos venido haciendo esta sinergia con los hoteleros, con los res-tauranteros, con las comisiones de visitantes de la mano de los comités organizadores”, resalta.
Para el año 2015 se plantean nuevos retos: darle mayor auge a León como destino turístico con una promoción intensa del renovado Centro Histórico y la gestión con auto-ridades federales de 159 millones de pesos que se utilizarán en la Ruta del Peatón y se generará un proyecto para que León sea sede de una fecha de automovilismo en Fórmula 5 en el 2016.
PUBLIRREPORTAJE 43
Ricardo Sheff ield
Ojalá después de las elecciones también los
cargos, por esa voluntad ciudadana, sean ocu-
pados mitad por mujeres y mitad por hombres,
superando los cuestionamientos y escollos del
pasado. Sin embargo, sigue habiendo distor-
siones que nos obligan a reflexionar, como la
posibilidad de que las candidaturas de mujeres
las ocupen las familiares de los políticos va-
rones con mayor influencia en los respectivos
partidos políticos, sin importar sus perfiles y
multiplicando su propia influencia política a la
vez que dan cumplimiento con la nueva ley.
Otra reflexión también muy comentada
entre la militancia de los partidos políticos, es
si hay suficientes mujeres con el bagaje, pre-
paración académica y carrera política para
poder ocupar la gran cantidad de espacios
que ahora se abren. Cada partido hablará de
la feria como le va en ella, pero afortunada-
mente en Acción Nacional contamos con una
gran cantidad de mujeres con méritos propios
y trayectoria para cubrir sobradamente los es-
pacios e incluso tienen condiciones muy favo-
rables para ganar el apoyo del electorado y en
consecuencia, ocupar los cargos de elección.
Para muestra algunos botones: Mayra Enrí-
quez, abogada de profesión, ha sido regidora,
síndico, dos veces diputada local y la primera
mujer en ocupar la Secretaría del Ayuntamien-
to de León, con excelentes resultados para la
ciudadanía en todos sus cargos. Leticia Ville-
gas, exitosa educadora, ha tenido los cargos
de regidora, diputada local y federal. Lucy
Gallegos, quien fuera la titular de la secretaria
particular del entonces alcalde Vicente Gue-
rrero (q.e.p.d.) y diputada federal. Alejandra
Gutiérrez, una abogada muy capaz, con dos
maestrías, quien fuera la primera mujer en
ocupar la Tesorería leonesa en donde hizo una
excelente labor. Rebeca González, ex directo-
ra de Desarrollo Institucional del Municipio, a
un paso de convertirse en consejera nacional
vitalicia del PAN, presidenta de varios comités
municipales en el Estado. Una abogada joven
con gran liderazgo como Libia García, que
ya ha desempeñado importantes funciones a
nivel municipal y estatal. Martha Hernández,
la actual regidora y coordinadora de los edi-
les del PAN en León, que ha sabido llevar con
éxito la difícil labor de encabezar una oposi-
ción propositiva. Adriana Rodríguez Vizcarra,
importante empresaria, diputada federal y ac-
tualmente directora general del Instituto para
la Mujeres Guanajuatenses.
Así que el PAN se encuentra más que listo
para responder a la ciudadanía con excelentes
propuestas del género femenino, que saben
y pueden ganar elecciones, pero que sobre
todo pueden hacer un muy buen papel en el
desempeño de los cargos públicos a los que
ahora la ley les facilita el acceso. Enhorabuena
entonces por la reforma política que irá cam-
biando a México.
LA EQUIDAD DE GÉNERO ha quedado decretada y garantizada por ley,
ya no será una graciosa concesión de la dirigencia partidista, ni tampoco
podrá servir de pretexto para dejarle al suplente varón su lugar, como
lamentable fue el caso conocido como las diputadas “Juanitas” que incluso
sirvió para que llegaran hombres que por su mala reputación no podrían
ganar una elección. En el 2015 será muy diferente porque la mitad de las
candidaturas será para las mujeres y sus suplentes sólo pueden ser del
mismo género.
Elección de mujeresop
inió
n
44
Ricardo Sheffield
@R_Sheffield
Ex Alcalde de León
44
46 APARADOR
[email protected] Xochitl_Larios
TEXTO XÓCHITL LARIOS
Oshkosh Corporation empresa de origen estadouni-dense, es la primera inquilina del Parque Industrial
Colinas de León. La instalación de la planta del corporativo en León re-
presentaría la generación de por los menos 2 mil empleos. Se proyecta que la planta esté arrancando su operación para la primavera del 2015.
El corporativo estadounidense está dividido en la pro-ducción de: equipos de carrocerías para ingreso a luga-res de difícil acceso (como nieve), militares, bomberos, de emergencias, y comerciales (recolección de basura).
La empresa cuenta con 37 plantas en el mundo y siete centros de pruebas.
Oshkosh llega al Parque Las Colinas de León, en cali-dad de empresa “ancla”, es decir, a partir de su instalación habrá de atraer proveedores de primer nivel para su aten-ción y el sector en la región.
La empresa llega con una inversión de 100 millones de dólares, reveló el Gobernador del Estado, durante la inau-guración de ANPIC, sin hacer mención del nombre de la empresa.
Una de las divisiones de mayor trascendencia del cor-porativo es “Oshkosh Defensa”, a través de la que se ma-nufacturan camiones y remolques de uso militar, particu-larmente para el gobierno de los Estados Unidos y otros países en el mundo, incluyendo México.
La nueva empresa es especialista en el diseño, fabrica-ción y comercialización de equipos especiales, carrocerías de vehículos recolectores de basura, de bomberos y para traslados interno en aeropuertos.
Oshkosh Corporation es un fabricante global con sede en Estados Unidos, donde tiene operaciones en ocho esta-dos; además de Australia, Bélgica, Canadá, China, Fran-cia y Rumania. Por medio de inversiones conjuntas tiene presencia en México y Brasil, de acuerdo al sitio web.
Con esta planta fortalece su presencia en el México y el continente. La compañía emplea actualmente a unas 12 mil personas en todo el mundo, y distribuye sus produc-tos y servicios a más de 130 países del planeta.
De acuerdo a su último reporte de ventas anuales (año fiscal al 30 de septiembre) sumaron 6 mil 810 millones de dólares.
El corporativo distribuye productos y servicios bajo las marcas Oshkosh, JLG, Pierce, McNeilus, Medtec, Jerr-Dan, Oshkosh Specialty Vehicles, Frontline, SMIT, CON-E-CO, de Londres, y el IMT, de acuerdo a su plataforma digital.
Los productos Oshkosh gozan de reputación “a nivel mundial en las empresas donde la alta calidad, un rendi-miento superior, gran confiabilidad y valor a largo plazo son primordiales de acuerdo a su sitio web”.
La revista Fortune la identificó entre las 500 más im-portantes e influyentes en el mundo, por su liderazgo en la manufactura de equipos de transporte, camiones espe-ciales y carrocerías de camiones con 7,7 mil millones en ingresos. En el ranking de Fortune 2014, está en la posi-ción 347.
Las acciones de la empresa cotizan en la Bolsa de Valo-res de Nueva York bajo el símbolo OSK.
León ya tiene una
armadora
APARADOR 47
La planta se construirá en el parque industrial Colinas de León que tiene una extensión de 250 hectáreas, desa-rrollado por la empresa Lintel especialista en la creación de espacios para la industria.
En este espacio se pretende albergar entre 40 y 60 em-presas de industria ligera y media no contaminante.
La lista de clientes de Lintel incluye a sectores diver-sos: empresas de fabricación de prendas de vestir, bienes raíces, banca internacional, telefonía, hasta fabricación de instrumental médico y electrónico de alta tecnología.
La primera etapa del parque se proyecta, estaría para iniciar operaciones estará lista en 12 meses.
La armadora de vehìculos pesados Oshkosh invertirá 100 millones de dólares en su planta en el parque industrial Colinas de León
El parque industrial Colinas de León es el primero que se construye en la ciudad de León y es desarrollado por la empresa Grupo Lintel. Está en un terreno de 250 hectáreas y podrá albergar de 40 a 60 empresas de industria ligera y mediana.
cnt
exto
Javier Leuchter
Los normalistas mexicanos es uno de los gru-
pos o colectivos de estudiantes mejor orga-
nizados de México cuya casa de estudios o
“alma mater” es la escuela rural Raúl Isidro
Burgos, quien dicho sea de paso, fue maes-
tro y poeta y segundo director de la Escuela
Normal Rural de Ayotzinapa, donde recibían
formación los 43 alumnos desaparecidos el 26
de septiembre en Iguala.
Esta escuela recibe estudiantes de las zo-
nas más pobres del país, y se le describe como
“formadora de hombres libres, íntegros, dig-
nos representantes de la carrera magisterial”
De la Normal se forjaron líderes como Ge-
naro Vázquez Rojas y Lucio Cabañas, este últi-
mo fundó el grupo armado Partido de los Po-
bres, asesorando a los campesinos sobre sus
derechos. El Estado de Guerrero fue sujeto de
la represión militar y política durante la llamada
Guerra Sucia (décadas de los 60 y 70) en donde
finalmente en una emboscada y probablemen-
te debido a una traición por un miembro de la
organización, Lucio Cabañas perdió la vida.
Las opiniones de la forma en que debería
responder el Gobierno es una dicotomía, unos
están a favor de tomar medidas pacíficas y to-
lerantes y otros sugieren una forma agresiva,
poderosa y efectiva.
Pero de acuerdo con un artículo de José
Romero Elías Apis, hay varios modos de res-
puesta y ninguno se contrapone:
El estilo Gandhi ejemplo de resistencia pa-
cífica, de rechazo a todo tipo de violencia y
perdón de los agravios, con lo cual la India se
liberó de conflictos entre castas.
El método Jack o, John F. Kennedy, que
como un mariscal de campo respondió en
forma estratégica, enérgica ante los proble-
mas con la URSS, los misiles en Cuba, y sus
acciones durante la guerra fría con los rusos.
Sin embargo también están los estilos,
geométricos, impredecibles, crípticos y com-
plejos como el de Franklin Delano Roosevelt,
quien sabiendo que habría guerra en Europa,
su participación era necesaria aunque ¿cuándo
entrar?: ¡no tan pronto!, y si tan lento para que,
en su desesperación, los amigos le rogaran su
ayuda y los enemigos le suplicaran la paz y tan
lento para que el auxilio para unos y la clemen-
cia para otros tuviera un precio exorbitante.
En México, Adolfo López Mateos enfrentó
durante su mandato una larga y grave huelga
del sector ferrocarrilero y cuando todas las ne-
gociaciones se habían agotado, requerían de la
aportación presidencial, necesitaban ingresar
al doloroso terreno en el que, para funcionar,
la política se tiene que separar un poco de la
ley y de los valores. Se habían agotado las vías
del diálogo, del pago y del arreglo. Les dijo que
sólo habría dos soluciones. “Que los matemos
o que los metamos. Y como no tengo la me-
nor intención de que los matemos sólo queda
que los metamos”. Se levantó para despedir-
los, chasqueó tres veces los dedos y dijo: “Que
venga el Procurador General de la República”.
Se realizó el “vallejazo”, se conjuró la huelga fe-
rrocarrilera y se solucionó el problema.
Las estrategias del gobierno ante las ma-
nifestaciones demostradas y las noticias que
han desprestigiado la Institución Presidencial,
cualquiera de las estrategias o métodos po-
drían funcionar ya que ninguno se contrapone.
Y traigo a colación lo que en su conclusión
Elías Apis menciona y que yo concuerdo con
él: “Los cuatro estadistas que hoy cité fueron
abogados, además de políticos. Todos amaron
a su patria. Sus funerales sumieron a su país
en el más profundo dolor. Hoy, los cuatro son
venerados por su nación. Con todos ellos, sus
pueblos se consideran muy honrados y se
sienten muy endeudados.
¿Qué podríamos decir del momento actual?
LO QUE SUCEDE en México por los acontecimientos de Guerrero y
los normalistas desaparecidos, han puesto en aprietos al aparato
gubernamental que ha dado acciones, como en la tradicional quiebra de una
piñata, “a palos de ciego” o como decimos coloquialmente “a salto de mata”,
es decir sin un plan, resolviendo los problemas como se van presentando.
Estudiantes y Gobiernoop
inió
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48
Médico de Medicina y Cirugía Especializada
Javier Leuchter mirad r
¿Y el Leónprehispánico?
[email protected] juliocesar.salasortiz @elzut
TEXTO JULIO SALAS FOTOS MANUEL SÁNCHEZ
Aquí también hay ruinas
que se encuentran las zonas prehispánicas en el muni-cipio de León.
Según las diferentes investigaciones que se han rea-lizado sobre el tema, en León existen registradas poco más de 31 zonas arqueológicas, pero la mayoría de ellas están totalmente degradadas como las ubicadas en Rancho La Florida, Cerrito de Jerez, Barrio de San Mi-guel o San Juan de Otates.
DESINTERÉS MUNICIPALEl tema tampoco ha sido del interés de las administra-ciones municipales.
Hacia el año de 1993, la Universidad Iberoamericana publicó una investigación que tardó cinco años en salir a luz y que estuvo, para la época, muy detallada sobre sitios arqueológicos del municipio de León a cargo de Jorge Ramos.
Esto provocó que en la administración de Luis Qui-rós Echegaray intentaran planear el rescate de las zo-nas arqueológicas y el municipio lo incluye en el regla-mento de 1994.
Sin embargo faltó difusión y dar un seguimiento adecuado al asunto y proponer el rescate de las zonas arqueológicas.
El tema quedó perdido al grado de que en la gestión de Ricardo Alaniz desapareció la unidad de centro his-tórico y de patrimonio de la Dirección de Desarrollo Ur-
En el Cerro del Peñón lo conocían como “El muerti-to”.
Las versiones de cómo fue localizado se entrelazan como una leyenda urbana: unos dicen que unos niños lo encontraron una noche de lunes mientras jugaban futbol; otros que un señor lo descubrió cuando hacía trabajos de plomería y otros más que los constantes deslaves del cerro provocados por la lluvia fueron sa-cando unos huesos hasta la superficie.
En el mes de julio del 2010, la noticia se difundió con rapidez: en el Cerro del Peñón, entre las colonias de Al-faro y Medina, fue descubierta una osamenta que luego se supo tenía cerca de mil años de antigüedad.
La osamenta se encontraba junto con otras piezas en la calle Presa Larga, estuvo bajo custodia por elementos de la Policía Municipal cerca de una semana hasta que trabajadores de la delegación en Guanajuato del Insti-tuto Nacional de Antropología e Historia (INAH) se lo llevaron para su resguardo.
La mayoría de los vecinos de esta colonia desconocen aún el paradero de “El Muertito”, y la respuesta se en-cuentra en el Museo de Arte e Historia de Guanajuato.
En la Sala de Cultura Regional existe una réplica de “El Muertito” bajo el concepto “El Entierro de Alfaro”.
Y ¿por qué fue importante el descubrimiento de la osamenta en una zona habitada? El arqueólogo Luis Humberto Carlín Vargas considera que el hallazgo vol-vió a poner sobre la mesa de discusión la situación en la
Existe un pasado por descubrir en unos 30 sitios arqueológicos en el municipio
50 MIRADOR
bano que se encargaba de al menos tratar de resguar-dar las zonas.
Cuando Vicente Guerrero Reynoso conformó la Se-cretaría de Desarrollo Sustentable a cargo en ese enton-ces de Horacio Guerrero García, se dieron las instruc-ciones a Pedro Mendoza de conformar la dirección de política urbana y que dejaran las bases para la creación de parques temáticos y, de cierta manera, comenzar con el rescate de las zonas arqueológicas.
Pero nada pasó, terminó la administración de Gue-rrero Reynoso, Horacio Guerrero se fue al IPLANEG y los proyectos quedaron en el tintero.
Cuando se descubrió la osamenta en julio del 2010, durante la presidencia municipal de Ricardo Sheffield, se pensó que aprovecharían el impulso que Gobierno del Estado estaba ofreciendo a la zona arqueológica de El Cóporo para que voltearan los ojos a León.
De nueva cuenta tampoco hubo resultados favora-bles, aún y cuando el coordinador del proyecto El Có-poro, Carlos Alberto Torreblanca Padilla, trabajó en los sitios prehispánicos en León.
En esa misma administración, José Luis García Ga-leano, entonces director del Instituto Cultural de León, fue claro en señalar que no había recursos ni para pro-tección y mucho menos conservación de las zonas ar-queológicas del municipio.
Es hasta la administración de Bárbara Botello cuan-do otra vez se presenta la posibilidad del rescate de los sitios prehispánicos.
“Para empezar digamos que lo que hoy es el munici-pio de León es riquísimo en evidencias arqueológicas, sistemáticamente se han perdido los sitios prehispáni-cos porque hemos encontrado hasta 50 puntos donde muestran en mapas la ubicación de sitios prehispáni-cos”, señaló Luis Humberto Carlín Vargas.
Incluso señaló que en Loza de los Padres se encuen-tra todavía una de las seis zonas arqueológicas más grandes de todo el estado.
De no haber sido por el libro publicado por la Ibero, quizá la situación de los sitios arqueológicos en León podría ser peor, dijo Carlín Vargas.
“Por eso es tan importante ese documento, porque nos detalla a la perfección incluso cómo pudieron haber estado colocadas las edificaciones, cuál era la flora, la fauna, qué se hacía en esos sitios”, señala.
Entonces consideró que es factible el rescate de las zonas arqueológicas del municipio de León pero deberá ser por etapas con procesos largos pero deben comen-zar lo antes posible y se puede iniciar con reeditar el li-bro creado hace 21 años.
“El principio de todo es la voluntad política, como ciudadanos proponemos y hacemos pero la voluntad viene desde las instancias correspondientes.
A la par cuenta desde hace cinco años con una aso-ciación civil que se denomina Proyecto Cultural León Prehispánico.
“Nos preocupa que se sigan destruyendo y arra-sando los sitios prehispánicos, pero es tiempo de ocu-parnos; si podemos de alguna manera influir como
MIRADOR 51
asociación en las instancias municipales, estatales y federales, entonces estamos en el camino”.
El interés actual de la dirección de Desarrollo Ur-bano por la preservación de los sitios prehispánicos se debe al trabajo que hacen con estudiantes, investigacio-nes sobre los diferentes sitios y el desarrollo comunita-rio porque, dijo Carlín Vargas, otra parte de la preser-vación es el contacto directo con la sociedad.
La asociación trabaja desde hace poco más de tres meses con la comunidad de Alfaro y el Peñón de Alfa-ro que es una zona donde al menos desde hace 40 años se documentó la existencia de un sitio ceremonial y en donde en total había más de 70 construcciones.
De acuerdo a los últimos estudios, en lo que ahora es la ciudad de León se tiene registro de la presencia de una cultura del Bajío hacia el año 140 antes de Cristo.
Esto significa en una línea de tiempo, la presencia de habitantes en el Bajío de las culturas mayas del clásico, teotihuacanos y en Europa el dominio de los romanos.
ES NECESARIO INVOLUCRAR A LA GENTEGerardo Almaguer Hernández es coordinador de los programas de vinculación social de la asociación Pro-yecto Cultural León Prehispánico.
Señaló que al involucrar a la sociedad en los proyec-tos de conservación se ofrece la posibilidad de un senti-do de pertenencia y, por lo tanto, de protección.
“Se está trabajando en un programa de vinculación social directamente con Desarrollo Urbano en el senti-do de preservación y conservación del sitio arqueológi-co de Peñón de Alfaro.
“Lo importante es tener la difusión tanto de las in-vestigaciones como de los trabajos que se realizan: si la gente no lo conoce, no los cuida, y si los funcionarios públicos desconocen de qué se trata pues tampoco mos-trarán interés para su conservación”.
Para Gerardo Almaguer, en León no se habla con la misma intensidad de su pasado como se habla de even-
tos como el Rally, por ejemplo; pero con un trabajo de divulgación se podría percibir como medular en el de-sarrollo de la identidad del mismo leonés.
“En León, la mayoría de las personas parten de una historia muy posterior a la prehispánica porque no se le ha dado el justo valor a los asentamientos humanos previos a la instalación de Valle de Señora.
“Para eso hace falta divulgar las investigaciones que tiene el INAH en Guanajuato, que la gente conozca su papel dentro de la historia porque a final de cuentas las personas son los custodios de los sitios y empiezan a impactar con los comentarios para que más personas se enteren de la existencia de los sitios prehispánicos”, expresó Gerardo Almaguer.
El investigador especificó que dentro de estos trabajos en Peñón de Alfaro se logró poner sobre la mesa la posibi-lidad de la conservación de las zonas arqueológicas.
“La relación con la sociedad permite visualizar cómo ven ellos a futuro (el sitio) y tomar en cuenta la opinión de los pobladores es la clave para un proyecto a largo plazo”.
El rescate de las zonas sería al menos en más de una administración, probablemente en unos 10 años tal y como ocurrió en El Cóporo cuyos trabajos iniciaron ha-cia 1962 y concluyeron en el año 2010.
“La apertura de una zona arqueológica es un pro-yecto a largo plazo, lo que se puede hacer es comenzar con lo básico que es la conservación, la divulgación; masificar los estudios que sirvan de punto de arranque pero que pueden dar frutos muy positivos”.
Por lo pronto hay 31 posibilidades para comenzar con la conservación de los sitios arqueológicos que existen en León: Los Edificios, Cerro El Tlacuache, La Florida, Las Cruces, El Basurero, Los Cimientos, Valle Hermoso; Ibarrilla, Cerrito de Rayas, Medina, El Cla-rín de Los Magueyes; La Mesita, La Noria, Rancho Vie-jo, Cueva de Otates; Palo Blanco, El Romeral, Cerrito de Las Brujas; El Varal, Loza de los Padres, El Ardillo, Laguna de los Patos, Los Baldíos y El Castillo.
52 MIRADOR
• Los Edificios• Cerro El Tlacuache• La Florida• Las Cruces• El Basurero• Los Cimientos• Valle Hermoso • Ibarrilla• Cerrito de Rayas• Medina• Alfaro• El Clarín de Los Magueyes• La Mesita• La Noria• Rancho Viejo
• Cueva de Otates• San Juan de Otates• Palo Blanco• El Romeral• Cerrito de Jerez• Cerrito de Las Brujas• El Varal• Loza de los Padres• El Ardillo• Laguna de los Patos• Los Baldíos• El Castillo• Peñón de Alfaro• El Molino• El Tanque Viejo
Sitios prehispánicos en León(Algunos colindan con Silao y San Francisco del Rincón)
Gerardo Almaguer Hernández
Vinculan a la genteal patrimonio cultural
Dicho patrimonio, está integrado por todos aquellos
aspectos culturales a los cuales la sociedad les atri-
buye ciertos valores específicos, ya sean históricos,
estéticos o de uso; y comprende las obras materiales
y no materiales que expresan la creatividad de nues-
tro pueblo, entre ellas podemos destacar la lengua,
los ritos, las creencias, la literatura, las obras de arte,
los archivos y bibliotecas, así como los lugares y mo-
numentos históricos, dentro de los cuales, se en-
cuentran los vestigios arqueológicos.
Estos elementos conforman la identidad de nues-
tra población, ya que ellos, nos permiten perfilarnos
en términos individuales y colectivos, al descubrirnos
y asumirnos como individuos y como comunidad. Es
así que el Patrimonio Cultural nos proporciona iden-
tidad y nos dota de valor: histórico, artístico, social,
educativo y científico, es por ello que resulta de suma
importancia procurar su protección, cuidado y pre-
servación.
En la actualidad, la responsabilidad principal de
tales acciones conciernen al Instituto Nacional de
Antropología e Historia (INAH), quien colabora es-
trechamente con diversas organizaciones e institu-
ciones para llevar a cabo dicha tarea; asimismo, y de
manera muy especial, corresponde a los pobladores
participar en la realización de tales labores.
Podemos ejemplificar estos postulados men-
cionando que en el caso específico de la ciudad de
León, Guanajuato, es la Dirección General de Desa-
rrollo Urbano (DGDU) de la presente administración,
la que por recomendaciones de la arqueóloga Ga-
briela Zepeda, investigadora del Centro INAH-GTO,
propone un Programa de Vinculación Social (PVS),
dentro de la comunidad del Peñón de Alfaro e invo-
lucra al Proyecto Cultural León Prehispánico, A. C.
para que lo lleve a cabo. Este programa tiene como
firme propósito ahondar de manera integral en las
investigaciones que se han realizado hasta la fecha
con respecto al pasado mesoamericano del munici-
pio, y de esa forma poder divulgar las indagaciones
que derivan en la salvaguarda del patrimonio cultural
prehispánico de esta ciudad.
Es así que, actualmente, la asociación se encuen-
tra colaborando con la DGDU, en la implementación
del PVS, mismo que persigue como principal objeti-
vo: desde el marco de la interdisciplinariedad, me-
diante la intervención social y la divulgación patrimo-
nial, y a través de la implementación de estrategias
de información, sensibilización, concientización y
difusión, generar una vinculación directa con las co-
munidades cercanas al sitio arqueológico de dicha
comunidad, las cuales puedan permitir la realización
de los trabajos que desempeña la Dirección de Desa-
rrollo Urbano Municipal en lo que respecta a la pro-
tección, cuidado y preservación del sitio.
Buscando con ello que la colectividad se identi-
fique con el proyecto propuesto, asímismo, que los
trabajos realizados dentro de él, sean avalados por
los habitantes. Cabe destacar que dichas acciones,
buscan además, lograr que la comunidad sea copar-
tícipe en tales trabajos; al mismo tiempo que logren
desarrollar una actitud de identidad y pertenencia
hacia la zona; al igual, que desde la misma colecti-
vidad, puedan surgir propuestas viables que coadyu-
ven en el desarrollo social de los habitantes.
Podemos concluir, que siendo los vestigios ar-
queológicos, una pieza única e irremplazable del
conocimiento humano y del Patrimonio Cultural,
que conlleva un considerable número de beneficios,
tanto de orden social como científico, que resulta
esencial e imprescindible su protección, cuidado y
preservación, el cual, realizado de manera estrecha y
al amparo de la colaboración comunitaria, pueda dar
lugar a futuras investigaciones y a una continua bús-
queda del saber local que incida de manera positiva
en el desarrollo social del municipio.GERARDO ALMAGUER HERNÁNDEZ
Coordinador de los Programas de
Vinculación Social del Proyecto Cultural León
Prehispánico, A. C.
c lumna invitada
MÉXICO es un país multicultural que cuenta con una enorme riqueza de tradiciones y
expresiones artísticas, las cuales conforman el Patrimonio Cultural de nuestra nación.
MIRADOR 53
Francisco Urteaga
En su voz no suenan tan descabelladas las
teorías de un Estado benefactor mucho más
amplio y fortalecido del que existe en otros
países como el nuestro, incluso países que
se identifican plenamente con el capitalismo
y el libre mercado como Estados Unidos, tie-
nen tintes de Estado benefactor. Está el tan
criticado “Medicare” de Obama para poner un
ejemplo de cómo no es necesariamente una
prioridad proteger a todos.
Lo que plantea Mujica no es simplemente
robustecer el Estado y sus competencias, sino
un cambio de 180 grados en los paradigmas
de los sistemas de producción del mundo.
Normalmente el crecimiento del PIB se
menciona como sinónimo del progreso de un
país y para eso requiere de una mayor produc-
ción y por ende, consumo de bienes y servi-
cios. Que circule cada vez más dinero en el
país. Esa es la formula simplista.
Sin embargo, hemos llegado a un momen-
to donde incluso China parece haber llegado a
un límite o por lo menos un desaceleramiento
en su consumo, cada día crece más lento la
población del mundo, por lo mismo el creci-
miento económico PIB, se ha estancado en
todo el planeta.
Ya no son los años 50 cuando las familias
tenían de cuatro a seis hijos y el crecimiento
era del 10% anual. Y eso no necesariamente es
algo malo en términos absolutos, quiere decir
que no se van a multiplicar exponencialmente
el número de vehículos en la calle, y las to-
neladas de desperdicio en los rellenos sanita-
rios. Imagine si la India tuviera la capacidad de
adquisición que tiene Canadá o Japón, ¿qué
sería del mundo?
La economía de consumo ha creado socie-
dades de consumo, que a su vez ha gestado
individuos de consumo, parece que vivimos
para trabajar y trabajamos para vivir y lo peor
es que un gran porcentaje de la población
mundial, sólo medio come y medio vive. Cabe
y es válido preguntarse ¿para eso venimos al
mundo, eso es todo lo que hay?
El ser humano es mucho más complejo,
porque el hambre no sólo se siente en el es-
tómago, no sólo somos bocas que alimentar,
necesitamos un desarrollo integral, para poder
perfeccionarnos como lo que somos: seres
humanos. Debemos de privilegiar a las perso-
nas, no a los productos.
Mujica no cree que el PIB sea el mejor
método para medir el desarrollo de un país
y yo coincido. Espantemos al fantasma del
crecimiento económico y pensemos prime-
ro como resolver nuestro aquí y ahora como
personas.
“POBRE no es el que tiene poco, sino el que desea mucho”. Eso lo dijo José
Mujica en un discurso pronunciado en Brasil hace pocos años. Él, presidente
de Uruguay, es una joya, al menos en el discurso. Plantea de forma inteligente
y coherente lo que ridículamente han tratado de hacer personajes como
Maduro, primer mandatario venezolano. Mujica es el verdadero Salvador
Allende de nuestros tiempos.
El fantasma delcrecimiento económico
opin
ión
Francisco.Urteaga
Abogado y militante del PRI
54
Francisco Urteaga
El fantasma delcrecimiento económico
Con la intención de fomentar el desarrollo integral de los jóvenes leoneses, el Gobierno municipal concretó la construcción de la Casa del Adolescente.
Dicho espacio, que cuenta con una extensión de 6 mil 600 metros cuadrados, tendrá capacidad para at-ender anualmente a más de 488 mil jóvenes de entre 12 y 29 años.
El mes pasado arrancó la edificación de este espa-cio, en donde la primera etapa tendrá una inversión de 17 millones de pesos, provenientes del Programa Nacional de Prevención del Delito 2014; mientras que en una segunda etapa se contempla la construcción de un elevador y el acondicionamiento exterior para sumar 23 millones de pesos de inversión.
Con esta obra se rescata un espacio público, pues la Casa del Adolescente se construirá en la calle Madre Marina y Madre Maura de la colonia Villas de Santa Teresita, un área de donación, la cual era considerada un foco de inseguridad, ahora convertida en un espa-cio seguro, funcional y confortable.
Se proyecta que el próximo año, antes de que con-cluya la actual Administración, la Casa del Adoles-cente abra sus puertas para brindar a los jóvenes herramientas que les permitan tener más y mejores oportunidades.
El proyecto contempla cancha de usos múltiples con cubierta translúcida para su uso en el día e ilumi-nación por circuitos para su uso en las noches. Se po-
Concreta Gobierno de León
la Casa del Adolescente
56 PUBLIRREPORTAJE
drá practicar futbol, volibol, basquetbol y bádminton, además servirá para reuniones.
También tendrá una cancha de futbol 7 con pasto sintético, área de ejercitadores, barda de colindan-cia para uso de grafitis; también incluirá un muro verde, barda perimetral con sistema de tubos, palapas durables con mesas para varias personas, módulo de baños, plaza y zona de skate.
Además se construirá un edificio administrativo que tendrá dos usos; la planta baja será pública, con aulas de usos múltiples, auditorio y servicios, mientras que la planta alta albergará las oficinas generales del Insti-tuto Municipal de la Juventud, dejando un área de ter-raza con azotea verde y fotoceldas para dar energía eléctrica al edificio.
Los usuarios podrán acceder a servicios como talleres de belleza, box, break dance, computación, danza aérea, grafiti, jazz, futbol, guitarra, inglés, malaba-res, música, parkour, porra acrobática, skate, zumba, entre otros; así como servicios en los que se destaca la capacitación para el trabajo, servicios médicos, asesoría jurídica, educación abierta, atención a chavos banda y los problemas propios de la edad y atención psicológica.
Además abordará los problemas más importantes de la comunidad adolescente, como autoestima, bulimia, anorexia, depresión, adicciones, bullying, entre otros.
Al ser la nueva sede del Instituto Municipal de la Ju-ventud, las oficinas que ahora están cerca del Parque Hidalgo se trasladarán con todos sus servicios.
Abordará los problemas más importantes de la comunidad
adolescente, como autoestima, bulimia, anorexia, depresión,
adicciones, bullying, entre otros.
PUBLIRREPORTAJE 57
58 MIRADOR
[email protected] Daniela.Romero.Periodista dani_romero012
TEXTO DANIELA ROMERO FOTOS MANUEL SÁNCHEZ
El Archivo Histórico Municipal de León exhibe los únicos vestigios de los antiguos pobladores del León Prehispánico
Es lo que hay...
MIRADOR 59
60 DE TEMPORADA
Aunque en León existen al menos 31 puntos donde se han identificado asentamientos y edificios que remiten a los más antiguos pobladores de este valle, no existe una zona
arqueológica ni mucho menos un museo que explique a cabalidad quiénes eran o cómo vi-vían. Los únicos vestigios puntuales que existen del León Prehispánico están reunidos en el Archivo Histórico Municipal de León (AHML).
Son aproximadamente 250 piezas exhibidas en repisas y resguardadas en vitrinas. Estos vestigios se han encontrado en ocho sitios arqueológicos: San Miguel, Cañada de Alfaro, Ibarrilla, Cerrito de Rayas, La Florida, La Cueva de Otates, Cerrito de Jerez y Cerro del Tla-cuache. En su conjunto, dan testimonio de los asentamientos que existieron entre los años 300 a.C. y hasta el 1350 de nuestra era.
La mayoría de las piezas expuestas en el Archivo Histórico leonés son piezas de barro como jícaras, cajetes, ollas globulares, vasijas con doble boca y tecomates (vasijas de boca grande, ya sean hechas de barro o de la corteza de frutos como la calabaza), todos ellos ele-mentos de la vida cotidiana de los antiguos pobladores, aunque en buena medida han sido encontrados como ofrendas en los entierros. Cada una de estas piezas tienen su particulari-dad ya sea en la forma, color o decoración que corresponden a la cultura que pertenecieron.
Hay algunos vestigios descubiertos mucho más elaborados como la olla antropomorfa con miembros al pastillaje (tiras de barro sobrepuestas) y rasgos por incisión en barro café oscuro o la olla antropomorfa femenina en posición de parto que encontraron en el sitio arqueológico de San Miguel.
En Cañada de Alfaro rescataron un silbato antropomorfo con orejas, punta de flecha en piedra rosa, concha marina con tres perforaciones, diferentes tipos de raspadores y una cabeza femenina con orejas y tocado. No hay mucho más qué contar.
De acuerdo a la “Monografía del Municipio de León” que escribió el también cronista de la ciudad, Carlos Arturo Navarro Valtierra, en 1958 se descubrió en Lomas de las Ánimas una escalera de lajas hacia un oratorio y en San Juan de Otates -en 1965-, gran cantidad de vasijas de barro y una pirámide en la cañada de Alfaro en otra fecha”.En 1970, se encontra-ron 23 montículos en Ibarrilla, lo que hacía suponer que era un asentamiento prehispánico de mayor relevancia.
Aquello motivó que en la época, hasta el gobierno municipal tuviera una “dirección de Arqueología” pero la falta de presupuesto e interés ha reducido al saqueo y abandono de los distintos sitios arqueológicos. Hoy en día la dirección municipal de Desarrollo Urbano busca por lo menos identificar todos los puntos para promover su protección por parte de los propios habitantes en su entorno.
“El Muertito” fue el último vestigio que encontraron en el 2010, una osamenta en el Cerro del Peñón que se calcula que tiene cerca de mil años de antigüedad y está exhibida en la Sala Cultural Regional en el Museo de Arte e Historia de Guanajuato. En este recinto se explica de manera moderna y sucinta la etapa prehispánica de la región, no específicamente de León.
Así que para asomarse al León Prehispánico, sólo están las vitrinas del Archivo His-tórico, donde por cierto la entrada es gratuita: todas estas piezas pueden verse de lunes a viernes, de 9 a 3 de la tarde. Por el momento, es lo que hay.
@clementev
Clemente Villalpando
En un mundo en donde tanto gobierno como
sociedad buscan hacer negocios o atraer ca-
pitales, ya sea el país más capitalista como
Estados Unidos o el régimen más comunista
como China, todo el tiempo es importante
que sepan que existes en el mapa mundial, el
discurso de la apertura triunfó en el debate de
la Globalización y creo que el estado de Gua-
najuato ya vive algunos beneficios.
Todos sabemos que las peores noticias son
las que salen en los noticieros internacionales,
tienen que descartar las malas de las más ma-
las, porque tienen que poner notas de todas
las partes del mundo. Por eso, después de la
nota del bombardeo en Siria, está la nota de
Michoacán, luego la de Ucrania, de regreso a
Guerrero, los kurdos, el ébola en África y así,
los medios de comunicación dan las noticias
más aterradoras. Amigos que viven en otras
partes del mundo me preguntan que cómo es
posible que salga a la calle (tal vez tengan ra-
zón) pero siempre existe el pretexto como el
de: “también pasa en Estados Unidos, en las
escuelas con los tiroteos escolares”, o “ni que
estuviéramos en la franja de Gaza” y muchas
más explicaciones de por qué somos unos hé-
roes por vivir en este país.
México, China e India tienen el pódium de
los países de contrastes, así como llegan mil
millones de inversión un día, al otro un go-
bernador pide licencia por temas críticos de
inseguridad y falta de estado de derecho. La
verdad es que algunas zonas económicas de
México están mas o menos blindadas y otras
tienen sus chalecos antibalas, creo que hasta
hoy Guanajuato y el Bajío como Querétaro y
Aguascalientes están en ese supuesto.
No creo que las inversiones de Japón, EU,
Alemania, no veían venir una escalada de vio-
lencia en nuestro país, de por sí ya existía, la ver-
dad es que lo saben, lo estudiaron y pueden vivir
sin esa angustia. Lo tienen calculado, es más lo
bueno que lo malo. La inseguridad nacional no
detiene el crecimiento económico de la zona
del Bajío. Hay cosas más peligrosas para los in-
versionistas extranjeros como los sindicatos y la
Ley Federal del Trabajo. Las ventajas competi-
tivas de este país son tan buenas que nuestros
peores problemas no pueden con ellas.
No existen incongruencias entre el capital
y la certidumbre en ninguna parte del mundo,
cada día llegan más vuelos internacionales, se
abren más armadoras, más hoteles, más cen-
tros comerciales, por tanto el Bajío es una zona
que se está conociendo por sus buenas noticias
económicas a nivel mundial. No tienen todo el
crédito ni los políticos, ni los industriales, ni la
sociedad. En su justa medida aportaron todos,
pero también entendamos que es coyuntura,
es estar en el momento adecuado en el lugar
adecuado. En este país tenemos que aprender
que los triunfos y los fracasos no tienen nom-
bre ni apellido, mucho menos siglas.
Guanajuato no está en las noticias interna-
cionales como Michoacán o Guerrero, lo cual
es muy bueno, en contraste existen por ahí
algunas notas internacionales que lo bautizan
como el nuevo Detroit, y eso ya es muy bueno.
Cuando tuve el honor de encabezar la ofi-
cina del Instituto Nacional de Migración de
este estado, una de las cosas que más disfru-
taba era preguntarle a los extranjeros por qué
venían a vivir a México, y siempre derivaba en
que era mejor que el lugar en donde vivían, el
90% de estas personas venían de los países
más poderosos del mundo.
COMO INTERNACIONALISTA, me gusta analizar el cómo y el porqué del
protagonismo de los países, las zonas y ciudades el mundo. Siempre existen
como común denominador dos factores por los que puedes leer acerca de
algún lugar en las noticias internacionales, una es por que pasan cosas muy
buenas o porque pasan cosas muy malas. Por eso en esta serie hablaremos
del estado de Guanajuato en el mundo actual. ¿Existe o no en el mapa?
Highways de Guanajuatoop
inió
n
61 61
Empresario
@clementev
64 MIRADOR
Las ánimas del barrio De SantiagoUbicado entre el Barrio Arriba y El Coecillo, el Barrio De Santiago vive entre los recuerdos de tiempos mejores
Caminar el barrio De Santiago es emerger entre los muchos muertos que dejaron las inunda-ciones.
Sortear los fantasmas de apostadores, prostitutas y luchadores.Pelear a dentelladas, solidarios, la sobrevivencia de una tradición que se sueña nativa.Y perderse en un laberinto de callecitas de fincas derrotadas por el abandono, en busca de la
identidad perdida… El barrio De Santiago se levantó dentro de las 24 manzanas primeras de la Villa nuevecita,
en el Centro Histórico original y al mismo tiempo en las afueras del caserío. Las décadas lo co-locaron entre El Coecillo y el Barrio Arriba. En 1964, la inauguración del bulevar Adolfo López Mateos, lo cercenó de su cuerpo natural.
[email protected] FPacomares
TEXTO FRANCISCO MARES FOTOS ENRIQUE LUÉVANO
MIRADOR 65
Al barrio De Santiago lo delimitan el Río de los Gómez hasta su cruce al sur con el bulevar López Mateos y las calles Donato Guerra, Gutiérrez Nájera y Hermanos Aldama, al poniente. Desde su nacimiento, su ubicación definió su carácter.
cnt
extocr´nica
Al barrio De Santiago lo delimitan el Río de los Gómez hasta su cruce al sur con el bulevar López Mateos y las calles Donato Guerra, Gutiérrez Nájera y Hermanos Aldama, al poniente. Desde su nacimiento, su ubicación definió su carácter.
Sembrado en una de las márgenes del Río de los Gómez, fue damnificado habitual de las inun-daciones que azotaron la zona. Las más graves, las de 1888 y 1926, que dejaron un reguero de cuerpos entre los escombros.
Pero era una de las entradas principales a León, y capitalizó pronto sus ventajas comerciales. Por el puente Barón y Morales se contrabandeaban pólvora y tabaco, y el tranvía cruzaba en am-bos sentidos la plazuela de Santiago que dejaría su espacio al Mercado República.
Con el amanecer del siglo XX, el Decreto de Cantinas intentó su regulación y la del consumo
66 MIRADOR
de bebidas alcohólicas. Prohibió, por ejemplo, que los hijos y las esposas de los cantineros traba-jaran en esos establecimientos, que se multiplicaban en el rumbo.
Pero Santiago ya iba más adelante. El carácter avispado de los lugareños y el tránsito y el co-mercio incesantes animaron a la instalación de las “casas accesorias”, vecindades que se utiliza-ban para el comercio carnal. Alcohol, juego y prostitución, estigmatizaron al barrio De Santiago, de los años 30 a los 70 del siglo pasado.
Una fiesta. A Santiago, se le identificó como la zona roja del pueblo; cenadurías; salones de baile, “a tanto la pieza”; billares; salas de juego para la baraja y el albur; alcohol de nunca acabar; música en cada puerta y muchachas para el amor de ocasión.
Las calles de Donato Guerra, Amado Nervo, Tres Guerras y Rosa de Castilla, eran las coor-denadas del sexo de alquiler con mujeres que permanecieron agazapadas tras los pórticos de las viviendas, hasta envejecer.
La llamarada iluminaba las noches pletóricas de oferentes y demandantes, de casi todo, pro-ducto o servicio.
Así, hasta el sexenio del gobernador Juan José Torres Landa, quien prohibió, al menos en el discurso, la prostitución en el estado de Guanajuato.
Las casas de placer fueron cerradas y las mujeres, echadas. Ya no se habló de ellas, sino en voz baja. La bonanza comenzó a languidecer.
Pero, ahí siguieron. Tan es así, que a ellas y a sus vecinas al otro lado del río, entonces un surco pes-tilente atestado de basura y matorrales, un alcalde, Harold Gabriel Appelt (80–82), les ordenó pintar de amarillo sus puertas, para que los parroquianos no las confundieran con el resto del vecindario.
PERSONALIDAD MÚLTIPLEEl de Santiago es un barrio pequeñito, con tres identidades. Huérfano del Centro Histórico desde la inauguración del bulevar López Mateos, se hizo de una personalidad múltiple.
Los que viven en paralelo a esa arteria, se asumen del Centro. En las manzanas del medio, con el mercado, la parroquia, la cantina y los recuerdos de la arena y el cine, se ostentan como los orgullosos Santiaguinos; y los vecinos de las viejas glorias, dicen tener su propio barrio, el de La Llamarada. Irreconciliables.
Del vecindario de los primeros hay poco que decir, son lo más parecido a otro barrio cual-quiera que un mal día, dos en este caso, fue agraviado por la obra pública. En los 60, “el Eje” les robó su idiosincrasia, y desde los 90 es su costado herido, en bancarrota, con edificios y locales comerciales en venta, renta o abandono.
Es en el corazón de Santiago donde vive el barrio. Así de la Arena y el Cine Isabel, sólo queden la añoranza y una plancha de concreto que se renta como estacionamiento, sin que nadie más la voltee a ver.
La Arena Isabel, donde lo mismo pelearon Vicente Saldívar y El Santo “el Enmascarado de Plata” o albergó las peleas de gallos en la temporada de feria, y convocó al barrio, a la ciudad cada lunes, sobrevivió más de 50 años, –un poco más que su hermano, el Cine Chabelo-. Sucumbió con el Siglo XX, imposible el desafío con el espectáculo multicolor y estridente de la Triple AAA, que se llevó a los luchadores, el público y el dinero al Domo de la Feria sede a la que, de cuando en cuando, regresan.
El barrio De Santiago es el eslabón perdido entre las curtidurías del Barrio Arriba y “las pi-cas” de calzado del Barrio del Coecillo. El Mercado República, que ya murió alguna vez en el arranque de los 60 en un incendio a mitad de un pleito entre “quirineros”, refractario a las inver-siones cosméticas de los programas oficiales, refrenda esa categoría.
Porque es un mercado un poco raro. Frutas y legumbres, carnicerías y chockomilerías, las hay, pero comparten la casa con pequeñísimos talleres de cualquier cosa relacionada con la piel: grabado, corte, modelaje. Todavía se pueden comprar ahí soldaditos de plástico y, por supuesto, máscaras de luchadores.
En el República, la forma es fondo. Sus locales exteriores lo mismo ofertan bisutería o ropa o carnitas, pero en su cara norte, sólo hay dos giros, las fondas, para almorzar y comer y los expen-dios de retacería y rollos de piel que curten los del Barrio Arriba y llevan para la manufactura del calzado, los del Barrio del Coecillo.
En el entorno del Mercado República, el tiempo se detuvo. El bar “San Luis” aguarda parro-quianos, y la Parroquia de Santiago, feligreses. No pocas veces, son los mismos. Igual que ayer, igual desde hace muchos años. Bueno, no, porque los bares y cantinas del barrio De Santiago se extinguieron como los dinosaurios.
El “Picos Pardos”, en República y Zaragoza, el más emblemático de todos y, entre este y el San Luis, “Los Pinos”.
MIRADOR 67
Sobre República, casi esquina con Manuel Acuña, que cambió a López Mateos luego que los trascabos embistieran como Godzilla las fincas y levantaran de su entierro las ollas con oro, des-pachó alguna vez “El Báltico”, que presumen ser la primera cantina del pueblo y después se fue más al centro, para no perder la querencia. Al otro extremo, cerró también el bar “La Llamarada”.
En la dimensión breve del barrio De Santiago, sorprende el número de fincas derruidas, a par-tir del recorrido desde cualquiera de sus puntas: las paredes carcomen el grafiti que enmarca las puertas de lámina, vencidas por el óxido. Escombro y maderos habitan los interiores, accesibles desde las órbitas que perdieron sus cristales. Así, una y otra vez, prácticamente en cada una de sus calles.
Hermanos Aldama y Amado Nervo, “La Llamarada”, es la esquina brava del barrio De San-tiago. O, no. “La Llamarada”, es su propio barrio. Así lo reclama su vecindario; así se deslindan los de Santiago y los del “Eje”. En esa esquina/ barrio se celebra cada Domingo de Pascua, desde hace 99 años, “la quema de Judas”, herencia de la conquista española que sobrevive ahí de manera exclusiva, y da sentido de pertenencia a los moradores de ese, “su” barrio.
A mitad de los 80, en el barrio De Santiago se habló de las peleas de perros clandestinas, los do-mingos, en jacalones vacíos, con apuestas y tragos sin control alguno, resabios del “barrio bravo” que anida en la memoria colectiva y se hereda por generaciones.
Hoy, el barrio De Santiago, aparece en el Plan de regeneración del Barrio Arriba que tiene el Implan, casi como un absceso en su esquina sur, a “La Lamarada”, colindante con la colonia Obre-gón, la cubre un manchón rojo con la leyenda: “Delincuencia”. Pero bueno, en la era del narco, eso pasa en cada barrio…
Las plazas de la ciudadanía que se construyen
en las colonias Las Joyas, Periodistas de México
y Ampliación de San Francisco, serán espacios
en donde los leoneses podrán realizar diversas
actividades en espacios dignos. Habrá espacios
para hacer deporte, biblioteca, zona de espar-
cimiento para niños, áreas verdes. Además,
también se podrán realizar trámites con dife-
rentes dependencias municipales, sin tener que
trasladarse hasta la presidencia municipal.
Con estas plazas, los ciudadanos econo-
mizarán dinero al no tener que moverse fue-
ra de su colonia para hacer algún trámite, se
ejercitarán en un espacio seguro y tendrán un
espacio digno de convivencia con su familia.
Se construyó entre otras vialidades el Blvd.
Vasco de Quiroga y la avenida Madre Patria.
Al estar estas importantes avenidas ahora ya
pavimentadas, se podrá circular por las zonas
más fácilmente, acelerando el flujo vehicular y
apoyando a los ciclistas para que puedan tran-
sitar de manera segura.
Además, al ya no existir la terracería en es-
tas vialidades, se evitarán los problemas rela-
cionados con el polvo, como enfermedades
en las vías respiratorias, lo que dará una me-
jor calidad de vida a las miles de personas que
habitan en esas zonas. Además permitirá que
se reduzcan los tiempos de traslado para que
puedan estar más tiempo con sus familias.
También se concluye el Blvd. Timoteo Lo-
zano, obra que beneficiará a decenas de miles
de leoneses. Esta obra permitirá desfogar otras
vialidades y será una salida alterna al Blvd. Ae-
ropuerto. Una circulación más fluida en esta
zona se refleja en un menor tiempo de tras-
lado de las personas lo que representa menos
emisiones de gases contaminantes, menos
consumo de combustible, más ahorro para
las personas, mayor competitividad de las em-
presas ya que las personas llegan más rápido a
sus centros de trabajo y también más tiempo
de convivencia familiar ya que las personas in-
vierten menos tiempo en regresar a sus casas.
La ampliación del Blvd. Insurgentes tam-
bién es una obra de gran importancia social;
miles de personas transitan diariamente por
esa vialidad. Es el principal acceso que hay en
la zona norte de la ciudad y durante años per-
maneció con un solo carril en cada sentido.
En aquella zona existen gran cantidad de esta-
blecimientos comerciales, educativos y casas
habitación que requerían de una circulación
más rápida, pero, sobre todo, segura.
Más de 100 mil personas tendrán la mejor
escuela primaria pública del país. La escuela
de vanguardia que se construye en Las Joyas
será una de las mejor equipadas y con las me-
jores instalaciones de todo México, para que los
alumnos de esta polígono de pobreza tengan
los mejores programas académicos para que
construyan un futuro mucho más promisorio
que traerá oportunidades de desarrollo, de em-
pleo y emprendimiento para ellos y sus familias.
La creación de más fuentes de empleo para
los leoneses es una prioridad para este Gobier-
no, por eso se inició la construcción del primer
parque industrial del siglo XXI, “Colinas de León”
en el polígono de Las Joyas–Jacinto López ge-
nerará miles de empleos para los leoneses.
Con estas y muchas más acciones hoy se
trabaja en León; para reconstruir el tejido so-
cial, para acercarnos a todos los segmentos
de la población y particularmente a los que
menos tienen. Hoy tenemos acciones y obras
en toda la ciudad. Los recursos que ha ges-
tionado Bárbara Botello con la federación son
históricos. Son inversiones que representan
un beneficio social importante. Hoy, León ya
cambió. Tenemos una mejor ciudad en la que
hay mejores oportunidades, más infraestruc-
tura, más oportunidades de empleo lo que
repercute en un mejor entramado social con
más seguridad y mejores oportunidades para
todas las familias leonesas. Falta mucho por
hacer pero estamos haciendo lo correcto.
EL IMPACTO que tiene una acción del gobierno debe medirse en dos
vertientes: la inversión económica que se requiere para llevarla a cabo, y
sobre todo por el beneficio social que va a trae a todos los leoneses. Y eso es
lo que buscamos en esta Administración, por ejemplo:
El beneficio social
Verónica García Barriosop
inió
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68
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Regidora del Ayuntamiento de León
LAS RESINAS QUE UTILIZAMOS Y NUESTRO PROCESO CUENTAN
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Entre las nuevas figuras de la política, la regidora irapuatense
apuesta por la honestidad y sensibilidad de las mujeres en
la toma de decisiones
70 PUBLIRREPORTAJE
Es el momento de
LAS MUJERES:CLAUDIA LÓPEZ MARES
Con más de once años como militante panista y un cami-no largo por recorrer en la política, la regidora irapuatense Claudia López Mares, está convencida de que ha llegado el momento para que las mujeres demuestren su valía den-tro del quehacer público y en la toma decisiones.
En su bagaje político se cuenta su participación en las co-misiones de Equidad de Género, Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos, entre otras, en el Ayuntamiento de Irapuato y haber sido diputada suplente al Congreso del Estado. La reforma electoral que obliga el 50 por ciento de la par-ticipación de mujeres en candidaturas a diputaciones y en ayuntamientos es una gran oportunidad para que ellas
demuestren su capacidad en cargos de elección popu-lar, asegura la regidora Claudia López Mares.
El peso de las mujeres se hará sentir en la toma de de-cisiones, señala. “Antes era minúscula la participación de la mujer en la cuestión política y ya con esta apertura nos permi-te a nosotras como mujeres participar en las decisio-nes más importantes de una ciudad y del país. Yo lo veo con buenos ojos, lo veo como un hecho inclu-yente y que alienta la participación de las mujeres”.
La regidora panista asegura que la capacidad políti-ca de las mujeres es equivalente a la de los hombres y hay muchas con interés de participar para sacar adelante a su ciudad.
“Dentro del Partido Acción Nacional hay una mi-litancia muy grande de mujeres, yo no dudo de la capacidad que pueda haber dentro de estas mili-tantes del partido”, argumenta.
López Mares considera que las principales atri-butos de la mujer al participar en política son la honestidad y una mayor sensibilidad sobre los problemas sociales.
Preocupada por mujeres y seguridad
Respecto a su labor como integrante del Ayunta-miento de Irapuato, la regidora destaca el hecho de
sumarse a las acciones del Código Naranja, que busca prevenir y erradicar la violencia hacia las mujeres.
También apuesta por brindar una mayor proyección al Ins-tituto de la Mujer Irapuatense (IMIRA), que arrancó hace dos administraciones y es una herramienta para atender las necesidades de las habitantes de ese municipio.
La regidora considera necesario establecer mejores estra-tegias que acerquen a las mujeres al instituto.
“Yo creo que sí se necesita darle mayor difusión a la cues-tión de la mujer. Que las mujeres sepan que hay un orga-nismo que está para atender la problemática de violencia”.
Otro de los puntos en los que López Mares ha sido incisiva es en mejorar la seguridad. Está convencida de que Irapua-to tiene los recursos para brindar mayor seguridad a los ciudadanos.
Entre otras cosas, señala que es necesario redirigir de ma-nera correcta los recursos destinados a la corporación po-liciaca.
“Yo creo que como irapuatenses queremos poder salir tranquilos a cualquier lugar sin tener que sufrir algún asal-to, yo creo que aquí el Municipio tiene la capacidad para poder brindarle esa seguridad a los irapuatenses. Es cues-tión de enfocarlo a una buena estrategia, de aplicar correc-tamente los recursos tanto monetarios como el recurso humano”, subraya.
La regidora está consiente de que su ciudad requiere cam-bios urgentes, pero asegura que los esfuerzos que se rea-lizan actualmente, se verán reflejados en un municipio totalmente diferente.
“Se está trabajando en cuestiones de seguridad, se está tra-bajando en cuestiones de obra, se está trabajando en mu-chos aspectos que a lo mejor en este momento no se notan pero yo sé que el día de mañana Irapuato va a ser mucho mejor a como lo recibimos ,y mucho mejor a como lo esta-mos viviendo”, concluye.
PUBLIRREPORTAJE 71
72
Manolo García
Esta nueva ley que sustituye a la vigente desde
1992 se conformó, a decir de los argumentos
de los diputados que la presentaron, luego
de varios análisis en la materia y después de
la realización de foros abiertos para escuchar
las opiniones de los sectores involucrados en
la cultura.
Pese a las generalidades y ambigüedades
que aún tiene la nueva iniciativa, a la letra se
incluyen ochos aspectos donde se busca
orientar las actividades del gobierno para la
creación de políticas públicas en materia cul-
tural, la vinculación de la cultura con el desa-
rrollo económico, la preservación de la cultura
local e indígena, así como el funcionamiento
del Fondo Estatal para apoyar a los artistas lo-
cales.
La ley quiere ponerse a tono con las demás
legislaciones estatales que existen en el rubro
y por ello, se incluyen términos que aunque a
usted le parezcan ya muy viejos, no estaban
descritos en la iniciativa anterior como los
conceptos de gestor cultural o industrias cul-
turales y creativas.
En sus 34 artículos, la iniciativa que está
disponible para su consulta en la página del
Congreso del Estado, redefine las funciones y
atribuciones tanto del gobierno estatal como
de los ayuntamientos y el Instituto Estatal de
la Cultura.
Algunos de los puntos que hay que repen-
sar si se cumplen o no, o bien, cómo y de qué
forma clara se realizan, son los relativos a la
preservación y promoción de la manifestacio-
nes culturales de los pueblos indígenas.
Se consigna además la creación de heme-
rotecas, museos, auditorios, teatros y centros
culturales.
Hay un énfasis también en procurar la pro-
fesionalización de los gestores culturales, una
mayor vinculación entre municipios, proteger
y catalogar el patrimonio cultural.
En lo correspondiente al Fondo Estatal para
la Cultura y las Artes, se insiste en el apoyo a
la comunidad creativa y artística, la formación;
así como destinar recursos a la investigación.
Con todo ello, las preguntas salen a relu-
cir: los cómo hacer cada cosa, en qué tiem-
pos, quién vigilará su efectivo cumplimiento,
con qué recursos presupuestales y humanos
se realizarán, estos últimos lo suficientemente
capacitados, pues el IEC ha sido cuestionado
duramente.
Casi a la par en que se dio a conocer la
nueva ley, el Instituto Cultural de León sacó
en lo local un nuevo reglamento para la de-
pendencia, que sustituye al que estaba vigente
desde el año 2000.
Entre las novedades se citan la clarificación
en el nombramiento de los consejeros ciuda-
danos, además de ampliar facultades al con-
sejo directivo para que, habiendo causa justifi-
cada, pueda remover al presidente, el director
general o alguno de sus miembros.
También se amplían las facultades del di-
rector general del ICL y en síntesis, parece que
el nuevo reglamento quiere poner candados
a la prepotencia y discrecionalidad con la que
actúa el actual presidente de su consejo, Al-
fonso Barajas Medina.
Para el bien de la cultura estatal, es muy de-
seable que todo esto no sea letra muerta.
BIEN por la nueva Ley de Fomento y Difusión de la Cultura para el Estado
de Guanajuato y sus Municipios, iniciativa que se presentó al Congreso
local (cuando usted lea esto quizá ya esté aprobada), lo que supone una
reforma pertinente para los guanajuatenses.
Nueva Ley de Culturaop
inió
n
manologarciabelmonte
manoloteatro
Editor 012
73
tomar primero la regularidad en las participaciones que perdió en Italia e Inglaterra y luego recuperar el gol.
MÉXICO Y EL LEÓNMauro bien pudo insistir en España, Italia o Inglaterra, pero prefirió apostar por el futbol mexicano.
Gustavo Matosas pidió al Matador de Barracas, plati-có con él, le dio razones de su equipo y su estilo de juego y le dijo: “conmigo vas a tener muchas chances de gol todos los partidos”, comentó Mauro en la primera entre-vista que concedió cuando se dio su fichaje.
Ya con Boselli en la ciudad, vestido con la ropa de en-trenamiento, listo para su primer día como jugador del León, todo se complicó. Al delantero que tanto se espe-
Mauro Boselli tiene pinta de delantero caro. Argen-tino hasta los huesos, el futbol lo lleva en la san-
gre. Su ADN es de goleador, de Matón, de Killer.Nació en Barracas, en un barrio de influencia Mi-
llonaria pero fue con los Bosteros con quien desarrolló y forjó el talento de matador del área. Lo ganó todo en Boca Juniors, bueno, casi todo; Boselli no pudo con Mar-tín Palermo, el gigante del gol argentino que tronó el re-cord goleador histórico de Roberto Cherro y que además retiró antes de tiempo a muchísimos delanteros en Boca Juniors, entre ellos al propio Mauro.
Palermo es cosa aparte: “nunca se lesionaba, hacia goles en casi todos los partidos, y cuando no iniciaba un juego entraba de cambio y anotaba”, recuerda Mauro Boselli.
A pesar de la sombra de Palermo, Mauro mostró ta-lento y se convirtió en jugador de recambio importante para el Boca que ganó dos Copas, una Sudamericana (2004) y una Libertadores (2007). Mauro se hizo notar, pero para sentar a Martín se necesitaba mucho más.
A Boselli no le bastaba ganarlo todo con un equipo que lo gana todo. El quería ser titular. Luego de un breve pasó por la segunda división de España en el Málaga B, regresó a Boca Juniors.
Su talento explotó cuando al año siguiente firmó para jugar con Estudiantes de La Plata, el equipo que armó Alejandro Sabella y que lideraba un tal Juan Sebastián Verón, la famosa “Brujita” Verón.
Apostó a ganar, apostó bien.Con Estudiantes de la Plata lo volvió a ganar todo:
Titulo de Liga y la Libertadores, pero ahora con él como titular y como campeón de goleo continental. Se llevó la Libertadores y un gol suyo tuvo en la lona a una de las mejores versiones del Barcelona en la final del Mundial de Clubes.
Un gol “a lo Boselli”, fue como definió el comentarista el tanto del ahora delantero del León en la transmisión del partido entre el campeón de Sudamérica y el cam-peón de Europa.
En 56 partidos con el Pincha Rata, Boselli fue capaz de marcar 49 goles.
Con semejantes cartas credenciales Mauro dio un salto importante, catapultó su carrera al futbol europeo.
Al paso del tiempo el delantero argentino reconoció que “tal vez hubiera sido mejor para él haber aguantado un poco más su salida al futbol del viejo continente pues tal vez no estaba tan preparado para lo que le tocó vivir”.
Con la fama buscada pero sobre todo trabajada, el delantero argentino salió a conquistar ahora el futbol inglés. No pudo. Pasó a Italia y el Calcio se le negó. Re-gresó a Argentina a Estudiantes sólo para tomar fuerzas y regresar a Europa pero nuevamente volvió a tropezar con el Wigan en la Premier League de donde salió a su última parada antes de llegar al futbol mexicano, nue-vamente fue a Italia, donde jugó ocho partidos para el Palermo.
Lo hecho por Mauro en Estudiantes y Boca le daban mucho cartel pero el tiempo no perdona, necesitaba re-
74 MIRADOR
Boselli, de oficio goleador
Mauro Boselli ya es un histórico del Club León. Además de alzarse
como máximo goleador del torneo y haber colaborado
para el bicampeonato, es el único jugador de los verdes que ha
anotado en todas las competencias oficiales que se puedan disputar.
Esta es su historia.
[email protected] pacovela1 @PacoVela
TEXTO FRANCISCO VELA FOTOS PAULINA VAQUEIRO
complicada para un entrenador y su equipo. La defini-ción final, ya frente al marco rival depende del acierto o error individual.
El delantero es delantero y su misión es anotar goles, la presión por hacerlos es fuerte y destroza a quien sea. El atacante es el responsable de capitalizar los esfuerzos colectivos. Regresemos entonces…
Para cerrar el contrato, Mauro aceptó por escrito com-prometerse a cumplir con una cuota de goles. Difícil ha-cerlos, más difícil asegurar cuántos vas a hacer. Así firmó.
Boselli debutó con dos goles en la Copa Mx ante Dora-dos. Luego lo hizo en la Liga ante el Atlas.
El 17 verdiblanco anotó 11 tantos en la fase regular, se quedó a un gol de alcanzar el título de goleo, y terminó su
raba estuvo a cinco minutos de irse del equipo el mismo día que sería presentado.
Mauro Boselli estuvo a punto de no firmar con el León.Pero, ¿Cuál fue el primer regate de Boselli?, ¿Cuál fue,
sin jugar un solo minuto, la primer barrida que tuvo que sortear? ¿que era lo que impedía que Mauro Boselli fue-ra ya jugador del León? Los goles. Ese era el problema.
Veamos, el gol es una consecuencia en casi todas sus expresiones de situaciones y acontecimientos que de-penden mucho más de lo colectivo que de lo individual. No hay partido que se gane sin ellos.
Es un arte defender, pero anotar lo es todo. Lograr la coordinación de pases, movimientos y jugadas para poder generar oportunidades de gol es la misión más
MIRADOR 75
roman.rocha
@jromanrocha
76 MIRADOR
tino volvió a superar la expectativa y marcó 12 tantos para alzarse con su primer título de goleo en tres torneos con el León.
El atacante argentino encontró un equipo que lo nu-trió de llegadas, de opciones de gol, y capitalizó su llega-da al futbol mexicano para regresar a ese paso goleador con el que explotó en Estudiantes de La Plata y que lo catapultó a jugar en la selección de su país.
Para los seguidores esmeraldas, Mauro Boselli está en vías de convertirse en otro de los goleadores históri-cos de su equipo, ya superó a Everaldo Begines (39 goles) -el último campeón de goleo que tuvo el León en Primera División- y está a cinco tantos de romper la marca de Evanivaldo Castro “Cabinho” (44 goles). Muy cerca del top ten de los más grandes goleadores del club que co-manda Adalberto “Dumbo” López.
Se llama Mauro, se apellida Boselli, de oficio goleador.
primer semestre con la Fiera anotando cinco goles más en su primer liguilla, dos de ellos en la Final donde de-rrotaron al América para alzar el título.
La cuota de goles que le pidieron por escrito quedó rebasada por mucho. En ese torneo el futbol mexicano descubrió a Boselli.
De espaldas a la portería no pierde nunca un pelota, sirve de poste y asiste a sus compañeros que se incorpo-ran al ataque; se convirtió en asistente y cómplice de las incursiones del “Gullit” Peña al área, el segundo mejor goleador del León en estos tres años.
Mauro define de derecha y de izquierda, de primera o en jugada a dos tiempos. Gran recepción dirigida dentro del área: en un tiempo logra recibir el esférico y perfilar-se para una rápida elección.
Gran remate de cabeza, pero tal vez sigue siendo su asignatura pendiente, muchos goles hizo con la testa pero otros tantos dejó ir.
Existe una firma, un sello, una huella de este asesino del área. Su perfil no estaría completo si no se describie-ra una de sus más peligrosas formas de incursionar al área rival: deja entrar la pelota al área, a tal punto que parece que la va a perder. Sin tocar el esférico, tiene la habilidad de saber acompañar su recorrido y acomodar su cuerpo para quedar en posición de remate sin perder un tiempo. Por el contrario, esa acción evade las piernas rivales, gana espacio, el mismo que a veces se supone se puede perder si no se controla la pelota dentro del área. Y entonces anota.
Boselli es una navaja suiza dentro del área.Hace un par de meses Mauro Boselli renovó su con-
trato con el León por tres años más, ya no hubo apartado de compromiso de goles, sin embargo el atacante argen-
2En Copa
1En Concachampions
4En Copa Libertadores
33En Liga Mx.
Total: 40 Goles
Goles de Mauro Boselli con el León
El sello de BoselliExiste una firma, un sello, una huella de este ase-sino del área. Su perfil no estaría completo si no se describiera una de sus más peligrosas formas de incursionar al área rival: deja entrar la pelota al área, a tal punto que parece que la va a perder. Sin tocar el esférico, tiene la habilidad de saber acompañar su recorrido y acomodar su cuerpo para quedar en posición de remate sin perder un tiempo. Por el contrario, esa acción evade las pier-nas rivales, gana espacio, el mismo que a veces se supone se puede perder si no se controla la pelota dentro del área. Y entonces anota.
Román Rocha
El sueño duró muy poco, fue efímero para una
afición que quería más, que se había construi-
do el orgullo de tener un equipo de época, a
la presunción cotidiana de levantar otra copa,
al festejo semestral del campeonato y hoy, en
orfandad de la dirección técnica, condenada
sin remedio a ver la destrucción de lo que pa-
recía el inicio de una dinastía.
Así que, bien, el sueño duró tan sólo tres
años. El final de la etapa más brillante del León
inició con la salida de Rafa Márquez y meses
después se va Matosas; sin los líderes en la
cancha y en la banca, los verdes naufragarán
tal vez por mucho tiempo en aguas turbulen-
tas a las cuales los aficionados ya no estaban
acostumbrados.
Y dirán lo que quieran pero este equipo
no volverá a jugar igual, porque son muchos
los factores que hicieron de ésta la escuadra
más espectacular de la última década, por-
que hicieron vibrar a una ciudad entera y que,
de golpe y porrazo, los catapultó a ocupar la
quinta posición en el número de campeonatos
acumulados y seguidores incondicionales.
Por supuesto, nadie, absolutamente nadie
escuchó a la afición; no pusieron atención en
la manifestación del domingo, ni en los miles
de mensajes a través de las Redes Sociales y
sin remedio ha iniciado un nuevo desmante-
lamiento paulatino, silencioso, del cuadro es-
meralda.
Me sigue pareciendo increíble la miopía de
la directiva esmeralda, que no hizo nada para
retener a uno de los símbolos más importantes
de los últimos tiempos; el discurso de Matosas
es incuestionable, sus argumentos al aludir a
situaciones familiares y al cumplimiento de su
palabra si no conseguía la clasificación, pare-
cen ser aceptables por el colectivo esmeralda.
Sin embargo, el fin del ciclo al que se re-
fiere el ex técnico esmeralda, es la más con-
tundente de sus razones; tiene que ver con la
venta de jugadores importantes a otros equi-
pos mexicanos y con la poca inversión para los
refuerzos del equipo, que pusieran al cuadro
esmeralda en la ruta de ganar campeonatos.
En el equipo del segundo hombre más rico
del mundo, según Forbes, han despreciado de
nueva cuenta la voz de la afición, destinata-
rio final del futbol, porque si no hay afición no
hay entradas al estadio, ni venta de miles de
playeras, chamarras, vasos y por supuesto, de-
rechos de televisión, de publicidad en playeras
y estática.
Queda pues el recuerdo de esa filosofía
de ver, interpretar y desarrollar el futbol a la
manera de Matosas. Esa alegría por gustar,
por ganar y conseguir objetivos. La memo-
ria colectiva de la afición, por mucho tiempo
recordará a Gustavo Matosas como el gran
salvador, como el hombre que resucitó a un
cuadro acostumbrado ya a la Liga de Ascenso,
y que por si fuera poco los hizo campeones
dos veces consecutivas. Al técnico uruguayo
lo único que habría que reclamarle es dejar la
casa esmeralda, porque la ciudad ya lo había
adoptado como su hijo predilecto.
Habrá más tiempo para platicar y analizar
al nuevo técnico, los refuerzos y la venta de
jugadores; por lo pronto, sin Rafa Márquez
ni Matosas, mi “Fierabono”, como el peso, ha
perdido gran parte de su valor.
POCO, muy poco tendrá que reclamar la afición de León a Gustavo Matosas.
Conformó en tan sólo tres años lo que a muchos equipos les ha costado
décadas: un ascenso, el bicampeonato y, por si fuera poco, hizo de su futbol
el mejor de los espectáculos. Hay sentimientos encontrados en la afición,
que van de la gratitud por los campeonatos, al enojo por el abandono.
Fin de una era...op
inió
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roman.rocha
@jromanrocha
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Comunicador
v
v
placeres
ENRIQUE LUÉVANO
La tradición
se sirve en las
cantinas
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[email protected] @Luisalegre012
TEXTO LUIS ALEGRE FOTOS ENRIQUE LUÉVANO
León llegó a tener más de 100 cantinas, por lo que ha-bía calles en las que literal-mente había en cada esquina. Hoy en día no funcionan más de 70 de esos permisos origi-nales y apenas unas cuantas mantienen la tradición y el abolengo ganado tarde a tar-de, entre copa y copa y plato y plato, porque las cantinas antiguas de León si de algo se precian, es de su botana.
El Panteón Taurino, tan lleno de vidaQue invite la primera cerve-za quien nunca haya llevado a nadie al Panteón Taurino. En sus mesitas –lápidas de toreros muertos en el ruedo- se han roto y reconciliado parejas, se han cerrado negocios, miles de ami-gos se han dicho que se quieren y se han pasado todas las horas del mundo de felices sobreme-sas y de la última y la última y la última y ya nos vamos.
En su imaginario ruedo, cuya afición invitante son botellas con su sombrerito, han desfilado Presidentes de la República, to-dos los Gobernadores y Alcaldes en turno, padres de la patria en-carnados en senadores y diputa-dos, artistas de todas las famas -fugaces o inmortales-, toreros en boga y en brindis y todos aquellos leoneses que conside-ran al Panteón Taurino un sitio digno de presumir y compartir, por ende, parada obligada para el visitante.
A punto de cumplir medio si-glo en la Calzada de los Héroes, el Panteón Taurino que fundara Filiberto “Chato” Guerra sigue, literalmente, lleno de vida.
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El Gato Negro siempre tiene suerteComo corresponde, el Gato Negro tiene muchas vidas, comen-zando por la de sus antepasados. Donde abriera originalmen-te la cantina -en el número 218 de Reforma esquina con Justo Sierra-, eran la tienda de abarrotes “El Conejo Blanco”, la cual funcionaba cuando menos, desde la época de la Guerra de Re-forma, pues en las crónicas de la misma se da cuenta de una cruenta escaramuza entre liberales y conservadores en el sitio referido.
Décadas después, primer cuarto del nuevo siglo, la tienda cambió de nombre y giro sin mayor fortuna. El dueño original se la traspasó en 1935 a Benjamín Rivas y con los años y el trabajo, vino el éxito, mismo que los llevó a cambiarse a la esquina de enfrente y construir el primer bar moderno de León al despun-tar los 60. Eso fue el Gato Negro en otra vida. Con los años y ya con Pancho Rivas al frente, el lugar se convirtió en un clásico que ha vivido las buenas y las malas. Y cuando parece que ya se le acaban los días, El Gato Negro se llena de la nada, suena la sinfonola, estallan las risas y el cantinero anota con una son-risa la cuenta con gis sobre un tablón de vieja madera. ¡Que le apunten otra vida al Gato Negro!.
Decirlo a los Cuatro VientosLas primeras cantinas del barrio del Coecillo datan de principio de siglo y estuvieron inmediatas al puente que le unía con la antigua villa española. Una de ellas -“Río Escondido”-, funciona a la fecha sobre el rellano que hace el Malecón del Río y la bajada a la cuchilla que parte Hé-roes de la Independencia y La Luz, en cuya primera acera derecha estaba “El Diablito”, cantina y mesón juntos para servir a usted.
Pasados los años de la Revolución vinieron otras como el “As de Oros”, “Los 3 Navíos” y el “Salón Rojo”. Entrados los 40 ya funcionaban “La Cita”, “El Manantial” y “El Te-nampa” (con su pared de mosaicos azules). De esa época es la cantina del “Cuatro Vientos”, hoy bar con una botana literalmente digna de ganar un concurso. Nada como salir al atardecer, ver el feliz jardín de San Francisco y el apaci-ble atrio del templo y entender por qué a los del barrio les gusta decir a los cuatro vientos: Soy del Coecillo.
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Chemita: tan internacional, tan de BarrioEl Chemita no tiene ni 15 años en la esquina de Julián de Obregón y Bolívar, pero no le falta un ápice para declararse con justicia una digna cantina no de barrio sino del Barrio Arriba, puesto que no le faltan los personajes obligados del catálogo: el bolero, el vendedor de Lotería, el mariachi, el de los toques, el dulcero, el que vende zapatos y hasta relojes suizos de China.
Pero su verdadero atractivo es la botana. Manuel Castro “El Internacional” es el dueño y a la vez su primer comensal y por eso, le encanta darse gusto para darle gusto a todos: cantinero desde los 13 años, tiene más menús que canas. Lo que se come hoy no se repite mañana. Puede ser sopa española, filete a la gabardina, chuleta a la poblana o ancas de rana. La receta fun-ciona, porque antes aquí era el bar Casablanca, luego el último Salón Viena y antes del actual, La Mesa de los Apóstoles. El Che-mita permanece por eso, por la botanita.
El pequeño reino del MónacoA los dueños del Mónaco les gusta presumir que la suya es la cantina más antigua de la ciudad lo cual puede o no ser cierto, pero a cambio, sí son la familia con más años en el negocio: llevan cuatro generaciones desde que el primer Salvador Flores abrió en la esquina de Hidalgo e Iturbide (hoy Álvaro Obregón, contraesquina de la Cate-dral).
Años más tarde la cantina se mudó al Portal Guerrero y tres décadas después se cambiaron al 123 de Emiliano Zapata. La especialidad de la casa no es la botana ni los tragos sino la familiaridad. El Mónaco tiene verdaderos parroquianos que no perdonan un par de copas entre que salen de la oficina o el despacho y se van a casa. Un día es como el otro: se oyen risas, vasos brindando y las fichas del dominó en la mesa. Los amigos reciben a los recién llegados con abrazo de tres palmadas y entonces Chava desde la barra pregunta “¿Qué te vamos a servir?” y uno contesta: “lo mismo de siempre”.
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He aquí la cuadratura del CírculoEl Círculo, así se llama este bar, antes cantina. Que no el Círculo Leonés, veci-no y Mutualista para completar el nombre. Pero desde ahí la confusión: el bar tiene un letrero que dice que son tal desde 1901. Falso. En ese año se fundó el Círculo Leonés Mutualista, que no el bar; su primer local estaba en lo que fue el hotel Condesa. A la calle Madero número 131 llegaron después y no tenían una cantina abierta al público. Sería en los años 30 que ese local abrió sus puertas… pero se llamaba Salón Norteña.
Quizá los parroquianos lo identificaban más como “el bar del Círculo”, para ahorrar palabras. Así se llama quizá desde de los años 50. Su barra ova-lada, al centro, es única; su botana fue por años un deleite. Su pianista, el inolvidable Pascual Hernández, musicalizó los años dorados de un lugar, que hoy, lejos de pavonear su solera y abolengo, anuncia impune su decadencia.
Los Pinares no tienen mesas paresEsta cantina tiene cuatro puertas, tres mesas y casi 65 años de historia. No es de las más antiguas del Barrio Arriba pero sí de las más longevas. Don José Hernández Nava la agarró a finales de los años 40. Le siguió en el oficio su hijo Ángel a quien le dicen sus amigos “El Chi-vo” y fueron ellos mismos quienes rebautizaron a Los Pinares como el “Chivo’s Bar”. Atrás de la barra le ayuda Miguel Ángel, el tercero de esta dinastía de cantineros.
Ubicada en la esquina de 27 de Septiembre y Julián de Obregón –cual garita de entrada al Barrio más antiguo de la ciudad-, esta canti-na, como ya se ha dicho, no es para multitudes sino los puros amigos, los mismos que quepan en una mesa para tres porque las tres están pegadas a la pared. Y si son pocos, la botana alcanza para más. Nadie se va sin unas quesa-dillas de chorizo o unos tacos de aldilla, pero cuando el patrón está de buenas, hasta cama-rones pone en la parrilla.
Con B de Bum BumDécadas atrás no se hablaba de “bo-tana” en las cantinas. En la mesa había limones, sal de grano, “pico de gallo” y totopos (o tunas y xoconost-les si era temporada). Era cosa de de-cir salud, no de pedir el menú. Hasta que algún generoso dueño decidió consentir al cliente y ofrecerle algo “de la casa”. Por ejemplo, el Gato Ne-gro tenía su “leche de camello” -un mini cóctel de ostión- y el Mónaco su hígado cortado como lo que hoy se llama pomposamente carpacho; en el Tampico rifaban pollos.
Hasta que llegaron los hermanos Quiroga. Cantinas tuvieron muchas, pero el Bum Bum es leyenda y lo es por su botana. Sentándose a la mesa comienza el desfile de platos: carne tártara, cueritos, caldo de camarón, papa al horno, tostadas de marlín, quesadillas, guisado de espinazo, sus mini alambres de salchicha y los famosos “huesitos” de agujas de res. Salir con hambre es necedad. No ve-nir, también.
Callejón del Beso. Patrocinio 54. Guanajuato Capital. Teléfono 473-7323154 Facebook: Callejón del Beso Oficial.
[email protected] SantiagoArreolaCalleros Tiagoarreola
TEXTO SANTIAGO ARREOLA FOTO MANUEL SÁNCHEZ
Un sitiode leyenda
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Los temas sobre la mesa iban desde cómo sazonar los cha-pulines hasta como describir el sabor de la carne de jabalí de collar, especie criolla de México. Llegó una botella de vino y tres copas para acompañar dos platillos que faltaban por probar. Malbec y Ruby Cabernet las uvas del vino procedente de Ense-nada que acompañaron a una tilapia (“Amor profundo”) rellena de ensaladilla de la casa. Por último y servido en una gran tabla nos ofrecieron un rib eye a la parrilla; un gran corte de ganado charoláis de la sierra de Guanajuato. Profiteroles con rollo de guayaba y queso fue el cierre de dos horas de agradable con-versación, entre risas y exclamaciones inevitables del tipo “pero que rico está esto”.
Pocos son los lugares que realmente me han sorprendido después de 4 años de reseñar restaurantes. Complicado es
ensamblar todos los componentes de la operación y funciona-miento de un restaurante. Unos tienen un buen lugar, pero su cocina no es acorde a lo que dicen ser. Otros tienen una cocina sobresaliente, pero su servicio es carente de gracia o acaso la amabilidad tapa las fallas del menú.
Recién descubrí un lugar que une asombrosamente bien to-dos los elementos que dan vida a una buena mesa. Se trata de un restaurante para apenas 27 comensales a tres pasos del fa-moso Callejón del Beso en Guanajuato. Y así se llama, Callejón del Beso y tiene una oferta de cocina única dictada por el chef Antonio Castañón Canet. Antonio tiene la formación universita-ria, posgrado en Barcelona y la escuela de la práctica diaria, esa que después de un tiempo resulta ser la madre de la perfección.
Empezamos a beber cerveza artesanal y nos llegó el primer platillo que proponía Antonio para abrir apetito. “Ven, que no muerdo” se llama. Su título y muchos más del menú están car-gados de esta complicidad que encierra el beso en un callejón. Este plato es un carpaccio de cola de cocodrilo, acompañado de tostadillas y una salsa picante, un aliño de ajos y aceitunas.
“Abrázame muy fuerte” fue el segundo platillo a la mesa. En una tabla aparecían entrelazadas varios pares de ancas de rana -de suave sabor y una crujiente consistencia- acompañadas de un canasto de pan y un aliño de la casa. A la par, Antonio nos platicaba como él mismo cuida cada elemento del menú.
Y es que la propuesta de Callejón del Beso es lo más cercano a la cocina de 360 grados. Es decir, los chapulines que te ofrecen con el mezcal son de la sierra de Guanajuato que él mismo chef recolecta. Puedes comer cecina de pechuga de paloma también cazada en la sierra. Las legumbres y otros ingredientes son traí-dos de su propio huerto ese mismo día. Recolección, preparación y consumo buscando el aprovechamiento máximo de los insu-mos, esa es la premisa de Antonio.
marca el 2015
[email protected] Vera Ruiz
TEXTO VERA RUIZ
Viernes 18 de diciembre del 2015; recuerden esa fecha, agéndenla y no la olviden. Ese día regre-
sará “La Guerra de las Galaxias” y de ahí hasta que la fuerza nos acompañe.
Hace casi diez años un sentimiento histérico co-lectivo inició porque el final de “Star Wars” había llegado. Parecía que no habría más de la épica his-toria. Al menos eso decían. Sin embargo, una nue-va esperanza encarnada en el director J. J. Abrams llegó a darle nueva vida a la franquicia que des-pués de 37 años sigue formando nuevas generacio-nes de starwareanos.
La nueva trilogía de la opera espacial se llama-rá “Star Wars: The Force Awakens”, (La fuerza des-pierta) aunque todavía no hay sinopsis oficial de lo que se tratará, la idea principal es que transcurri-rán 30 años después del capítulo VI: “El Retorno del Jedi”.
El reparto original volverá; Luke Skywalker, Han Solo, la princesa Lea además de los impres-cindibles C-3PO, R2-D2 y Chewbacca junto con el puñado de “la nueva generación” que serán inter-pretados por Oscar Isaac, Andy Serkis, Domnhall Gleeson, Lupita Nyong’o y Adam Driver como el antagonista.
¿Ya se vieron comprando los boletos del pre-estreno para la función de medianoche? Padawans, no lo olviden, guarden la fecha.
Una buena bomba de historias son los proyec-tos agendados a lo largo del año, “St. James Place” de Steven Spielberg retratará un thriller de espías durante la Guerra Fría protagonizada por Tom Hanks. “Silence” de Martin Scorsese retrocede al siglo XVII en el viaje intrépido de dos jesuitas a Ja-pón y “The Hateful Eight”, otro spaguetti western de la mano y al estilo de Quentin Tarantino que se ubicará algunos años después de la Guerra Civil en Estados Unidos.
Por otro lado, Marvel invadirá las pantallas del 2015 con su estreno veraniego “Avengers: Age
of Ultron”, (Avengers: Era de Ultron) película que reunirá nuevamente al equipo de súper héroes li-derado por Capitán América para enfrentarse a “Ultron”, una creación de inteligencia artificial para mantener la paz, lo interesante es que muy a lo Kubrick, comienza a tomar conciencia propia transformándose en una amenaza con el objeti-vo de aniquilar a la humanidad. La buena noticia es que de problemas no se salvarán hasta el 2019 donde oficialmente acabará con la cuarta y última película de esta saga.
Sin duda los héroes reales son mucho más en-trañables y en “The Imitation Game” (Descifrando Enigma) que tendrá estreno en México a principios de enero, se muestra la historia del genio matemá-tico Alan Turing, padre de la computación moder-na al descifrar los códigos secretos de la imposi-ble maquina nazi “Enigma” y salvar a millones de personas. Irónicamente el propio gobierno al que ayudó a ganar la Segunda Guerra Mundial lo juzgó y asesinó por el “delito” a la moral al aceptar ser homosexual. Benedict Cumberbatch protagoniza a Turing, un papel que aspira firme a la nominación a los próximos Oscar.
Y si de salvar a la reina se trata, la película nú-mero 24 de James Bond todavía no tiene título pero sí fecha de estreno en octubre y más importante, un villano confirmado: Christoph Waltz. Será diri-gida nuevamente por Sam Mendes y Daniel Craig actuará por cuarta vez como Bond, quien desde “Skyfall” ha sido considerado uno de los mejores en personificar al personaje del autor Ian Fleming.
Suena a un horrible cliché que este próximo año será grande para la industria cinematográfica, pero es cierto, tan solo “Star Wars” es suficiente para considerarlo como especial.
Ahora, sin más ni menos, a esperar se ha dicho porque entre galaxias, blockbusters e historias nunca antes llevadas a la gran pantalla, el 2015 nos hará esperar con ansias.
La saga de la
Guerra de las
Galaxias encabeza
los estrenos del 2015,
en el que los cinéfilos tendrán
para todos los
gustos
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Iñárritu vuela alto con BirdmanEl cineasta mexicano apela al humor negro en su película más reciente y lo hace muy bien“Birdman” es acaso la mejor película de Alejandro González Iñárritu; aquí le apuesta a la comedia, algo diferente a todas sus anteriores desde su debut con “Amores perros”.
Este giro le sale bien, muy bien. Hay mucho de teatral en esta cinta que levantó buenas críticas en el Festival de Venecia y el de Morelia. El humor negro, mezclado con largos pla-nos secuencia, unas actuaciones sobresalientes de Michael Keaton y Edward Norton, con el aderezo de no tener más pretensión que contar una buena historia, son parte de sus virtudes.
La película va de cómo Riggan Thomson (Keaton), que en su años mozos encarnó la saga de Birdman, pretende levantar en el amañado Broadway una obra de teatro de arte, diferen-te, que reposicione su carrera y lo dé a conocer como actor de carácter.
Para ello, Riggan invierte sus ahorros y contrata a Mike Shiner (Norton), actor arrogante que de continuo quiere tener el control de la obra y su producción.
En su tarea nada fácil, la obra a montarse que se basa en el texto de Raymond Carver “De qué hablamos cuando hablamos de amor”, pone en juego los entretelones del cine, de la crítica, del deseo de reconocimiento.
De continuo, el protagonista va topando con pared: en sus relaciones sentimentales, la duda constante de si debe dejar atrás a su mítico personaje o no, la incertidumbre de un éxito de taquilla poco probable.
Son varias capas y niveles en los que la película del realizador mexicano juega con la inteligencia del espectador, pues en su aparente simpleza, Birdman esboza la no adaptación de una celebridad a los nuevos tiempos, la volatilidad de la crítica, el miedo al ridículo, la sicología de masas, entre más.
Se observan varias escenas memorables como cuando el actor va en ropa interior a ter-minar y mal, uno de los muchos fallidos preestrenos de la obra, el diálogo en el bar con la periodista del New York Times, que amenaza con destruir su obra y a quien él le espeta que ella no arriesga nada mientras él lo ha puesto todo en esa obra.
Las discusiones con la hija (Emma Stone), cuando todo está por venirse abajo, dan cuenta de la efectividad de la trama y el excelente elenco que logró reunir Iñárritu para darse de regalo “este postre” según sus propias declaraciones.
De dos horas de duración, “Birdman: o la inesperada virtud de la ignorancia”, muestra a un director que no se duerme en sus laureles, deja las trabas conceptuales y estéticas de sus trabajos previos para reinventarse, coproducidir y ser coguionista de esta cinta que aún dará mucho qué decir, tal como le sucedió al protagonista, que al dejar literalmente la sangre sobre el escenario, recuperó sus glorias pasadas ante el gran público. Si aún la alcanza en cartelera, vaya a verla.
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[email protected] manologarciabelmonte manoloteatro
TEXTO MANOLO GARCÍA
Si tiene en su cerebro la idea de felicidad, deséchela o por lo menos, ponga en duda este concepto; el sólo hecho de pensar ininterrumpidamente sin descanso, es uno
de los motivos para estar triste.Publicado originalmente en español en 2007 y vuelto a reimprimir en este ocaso del
2014 por el Fondo de Cultura Económica, “Diez (posibles) razones para la tristeza del pensamiento” de George Steiner, es un buen pretexto de lectura para fin de año.
Es un texto corto, que alcanza apenas las 68 páginas y en donde uno de los pensado-res más influyentes del presente, devela con agudeza en 10 breves ensayos, algunos ar-gumentos para justificar la melancolía que nos asalta sin aparente explicación alguna.
“No sabemos si lo que parece indefinido no es, en realidad, ridículamente estrecho e irrelevante. ¿Quién puede decirnos si buena parte de nuestra racionalidad, de nuestro análisis y de nuestra organizada percepción no se compone de ficciones pueriles?
“(…) Este impulso a la interrogación engendra la civilización humana, sus ciencias, sus artes, sus religiones”, escribe el pensador francés en una de sus razones.
Steiner se avienta la osadía en este libro de poner bajo la lupa y entrelazar la ciencia, la neurociencia, algunos principios de filosofía, además de la sagacidad de su crítica con la que deja al lector con las herramientas suficientes para dejarlo con ganas de devorar el libro de una sentada e irlo digiriendo en los siguientes días.
El escritor de origen francés, del que el FCE ha publicado otros siete libros, abre con una cita de Schelling, que la toma como eje de sus disertaciones para entramar este escrito contundente, preciso y revelador.
Diez (posibles) razones para la tristeza del pensamientoGeorge Steiner • FCE/Siruela • 83 páginas • Segunda reimpresión: 2014
George Steiner invita a la reflexión en su libro Diez (posibles) razones para la tristeza del pensamiento
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TEXTO MANOLO GARCÍA
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Una
ficción muy real
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La serie House of Cards cambia la televisión desde Netflix
Cuando Netflix apareció en el mercado pro-vocó un cambio trascendental en la forma
de ver televisión. Y no sólo por contar con un catálogo de películas más o menos atractivo en nuestro país, sino por darnos la posibilidad de ver series de televisión sin la necesidad de estar atados a los horarios de los canales, los doblajes sin opción, y, por supuesto, los comer-ciales.
Así, el sistema de contenidos en línea pudo también convertirse en productor de dramas cinematográficos y televisivos, diseñados para “su” plataforma, entre los diferentes casos de éxito apareció la serie House of Cards, estrena-da apenas el año pasado.
Basada tanto en la novela del político y autor británico Michael Dobbs, y su original adaptación para la BBC, House of Cards narra el ascenso del congresista Francis Underwood y su esposa Claire a la cima del dominio políti-co en Washington. Para ello, tejerán y maneja-rán una compleja red de intereses, relaciones y complicidades con representantes de los di-ferentes poderes: públicos, privados y mediá-ticos.
La serie ya completó sus primeras dos tem-poradas (divididas en 26 capítulos) y va corrien-do la tercera. A estas alturas, House of Cards es una ficción que parece pecar de real para mostrar la forma en que se toman las decisio-nes que afectan no sólo a los votantes estadou-nidenses, sino a las personas en todo el mun-do. Temas como el medio ambiente, educación, libertad de expresión y de prensa, desempleo,
así como la legitimidad de los representantes electos son discutidos a la sombra de favores, traiciones, sobornos y chantajes, elementos más cercanos a la visceralidad humana que a la búsqueda del bienestar común.
Claro, clarísimo, está, House of Cards es una ficción cualquier parecido con la realidad es mera coincidencia, sin embargo al seguir sus capítulos uno no puede dejar de preguntarse si no estarán en realidad refiriéndose a nuestra cotidianeidad en la que la clase política ha sido cuestionada precisamente ante la sospecha de sus verdaderas intenciones.
Producida por Kevin Spacey, también prota-gonista y el director David Fincher, aprovechan diferentes recursos para narrar la historia, re-cuperando el estilo shakesperiano de su ver-sión original, en la que Francis rompe la cuarta pared y habla directamente con la audiencia; la innovación de la aparición en pantalla de los mensajes de texto que los personajes se envían entre sí admite un lenguaje interactivo con el público, volviéndolo partícipe, o tal vez cómplice.
La trascendencia que House of Cards ha tenido en la concepción política del auditorio es indiscutible, basta recordar que en mayo de este año, en el marco de la feria de turismo en Cancún, apareció en redes sociales una selfie en la que sonríen juntos el actor Kevin Spacey y el Presidente Enrique Peña Nieto; el pie de foto habla sobre la reunión de dos presidentes, uno ficticio, el otro real, así como los logros del úl-timo. ¿Golazo o autogol?
El Festival Internacional del Globo (FIG) es una de las mejores histo-ria de León. Surgido de una iniciativa ciudadana, logró conjugar los
apoyos públicos y privados con una eficiente organización, dando como resultado un evento que ya distingue a la ciudad y que se ha convertido en su mejor postal. Es un orgullo colectivo.
Pero no sólo eso. El “globo”, como le decimos de cariño los leoneses, se ha convertido en una generosa derrama económica que la ciudad agradece, desde la señora que vende jugos de camino al festival como el hotelero que tiene casa llena y el taxista que no para en esos días.
Y aunque no es un espectáculo menor reunir 200 globos y verlos vo-lar, los organizadores del Festival han acrecentado con los años la oferta de entretenimiento, que incluye juegos mecánicos para los niños y con-ciertos con artistas populares incluidos en el boleto de acceso. Y también se puede acampar para hacer la aventura más grande. Una gran fiesta en resumen.
Justo ese es el problema. Entre tanta fiesta y tanta gente se nos pierde el festival. El Parque Metropolitano ya no tiene la capacidad para con-trolar un evento al que afortunadamente no han marcado mayores des-gracias o contingencias en una docena de años, pero no se trata de tentar a la suerte partiendo de las deficiencias que ahora se observan y que la gente ya reclama: falta de estacionamiento, de baños, de sitios de des-canso, de vialidades alternas y particularmente, de vigilancia interna.
Distingamos que una cosa es el Metropolitano y otra el Festival. Am-bos ganan de esta alianza, pero no tiene que ser para siempre. Los glo-bos demandan otra sede acorde a las necesidades que supone recibir a cientos de miles de personas en cuatro días bajo un espíritu más familiar y más amable con el visitante. No pinchemos al globo de oro por la ava-ricia de vender un boleto y una cerveza más.
pil ndepor Luis Alegre No pinchemos
al globo
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