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DOMINGO 28 DE SEPTIEMBRE DE 2019 juventud rebelde DOMINGO 14 DE JUNIO DE 2020 juventud rebelde NACIONAL 02 INTERNET: www.juventudrebelde.cu @JuventudRebelde Periódico Juventud Rebelde Juventud Rebelde DIARIO DE LA JUVENTUD CUBANA Fundado por Fidel el 21 de octubre de 1965 DIRECTOR: Yoerky Sánchez Cuellar SUBDIRECTOR EDITORIAL: Yoelvis Lázaro Moreno SUBDIRECTOR DE DESARROLLO: Yurisander Guevara Zaila SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO: Edelmis Cruz Hernández REDACCIÓN: Territorial y General Suárez, Plaza de la Revolución, La Habana, Cuba. APARTADO: 6344 ZONA POSTAL: La Habana 6 CP: 10600 PIZARRA: 7882-0155, 7882-0346, 7882-0789 TELÉFONO ATENCIÓN A LECTORES: 7881-8265 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] ISSN: 0864-1412 Impreso en la Empresa de Periódicos UEB Gráfica de La Habana Impreso en la Empresa de Periódicos UEB Gráfica de La Habana EL pasado 7 de junio, y desde el municipio capitali- no de La Lisa, Pedro Gómez Pérez censuraba aquí el hecho de que le cerraran el contrato al hijo de su esposa, un trabajador joven que se estrenaba en la vida laboral, en medio de la pandemia del coronavirus. Refería que el joven Doylys Pedro Gómez Pérez cumplió 17 años en noviembre de 2019 y concluyó el curso de obrero calificado, por lo cual le dieron la posibilidad de cursar el técnico medio, al tiempo que se procurara su ubicación laboral. Así lo hizo. Y en febrero pasado comenzó a trabajar como ayudante en la UEB Servicios Técnicos Espe- cializados de la Empresa Metal Mecánica Varona. Así permaneció, hasta que llegó la COVID-19 y se acogió al tratamiento dado a otros trabajadores. Pero en mayo le cerraron el contrato sin comunicárselo si- quiera. Al consultar el saldo en su tarjeta magnética, estaba en cero. La madre del muchacho consultó con el jefe inmediato de este, quien no tenía conoci- miento del asunto. Y la jefa de Recursos Humanos le explicó que por una resolución superior, a todos los trabajadores que no tenían el tiempo mínimo se les cancelaba el contrato. «¿Dejar a un trabajador joven desamparado económicamente y en tiempos de pandemia, cuan- do el país hace tanto por todos sin mirar siquiera el estatus social?, cuestionaba Pedro. Creo que han actuado mal, y es una deshonra para una empresa tan poderosa y prestigiosa apartar así de sus filas a trabajadores jóvenes». Al respecto, Jorge Pérez Cruz, director general de la Empresa Metal Mecánica Varona, responde y de- clara con lugar la queja, al tiempo que señala: «Nuestra Empresa reconoce el incorrecto proce- dimiento e inobservancia de las disposiciones le- gales vigentes en materia laboral por parte de la Administración de la unidad empresarial de base Servicios Técnicos Especializados, de subordina- ción directa a esta entidad». Informa asimismo que se reincorporó al joven a su centro de trabajo, teniendo en cuenta las orien- taciones del organismo superior, ante la actual si- tuación epidemiológica existente en el país. Y añade que, en consonancia, a Doylys se le de- vengará con carácter retroactivo el salario dejado de percibir. Por otra parte, manifiesta, que como conse- cuencia de las violaciones fueron adoptadas me- didas contra el personal responsable de la infrac- ción, con el objetivo de evitar futuras reiteraciones. Declara finalmente que «en entrevista realizada por la comisión actuante con el afectado y sus familiares, se conoció que los mismos mostraron su conformi- dad con el tratamiento y la respuesta brindados». Agradezco la ágil respuesta y la solución del caso a favor de Doylys por parte de la Empresa. Esta historia puede servir de precedente y alerta hacia otras administraciones que, en franca violación de las medidas dispuestas ante la actual epidemia, pudieran tronchar la vida y el futuro de un joven principiante en el mundo laboral. Sí lamento que no se especifiquen las medidas adoptadas contra los responsables del inmiseri- corde e irrespetuoso despido. Quienes actuaron tan ligeramente, ¿no piensan el daño y la incredu- lidad que pueden sembrar en un novel trabajador? Lo sucedido indica también que las direcciones empresariales tienen que seguir muy de cerca, y con lupa, las medidas laborales que adoptan sus unidades de base en medio del maremágnum de esta pandemia, para que aquellas no se desvíen de las normas orientadas por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Solo quedaría preguntarse qué papel desem- peñó el Sindicato en esa UEB, en su función de contrapartida. ¿Por qué no se le orientó al menos que reclamara ante el Órgano de Justicia Laboral de Base? Se hizo justicia con el joven [email protected] por JOSÉ ALEJANDRO RODRÍGUEZ ACUSE DE RECIBO AUMENTAR los niveles de pro- ducción agrícola a la par de los rendimientos es vital para que el país no solo resista en las circunstancias actuales, sino también avance hacia el desarrollo, expresó este sábado el Vicepresidente de la República, Salvador Valdés Mesa, en recorrido efectuado por núcleos agropecuarios del norte villaclareño. Según reporta la Agencia Cubana de Noticias, desde el polo productivo de Paso Real, en Encrucijada, Valdés Mesa llamó a incrementar las áreas de siembra con cultivos tan- to de ciclo corto como largo, frutas, vegetales y granos, en tanto la sustentabilidad del país, eminentemente agríco- la, dependerá de la explota- ción y uso apropiado de las tierras. Es importante tener ahora los conceptos claros, agregó, en un contexto signado por el bloqueo económico impuesto por Estados Unidos a Cuba, al que ahora se le suma la pan- demia de COVID-19. Hay que aumentar los rendimientos desde el municipio, la estruc- tura básica, y hay que darle al municipio la autonomía para que sea sustentable. A revisar los procesos de comercialización donde las principales formas producti- vas sean las que distribuyan sus cosechas, y la Empresa de Acopio se encargue del traslado de alimentos solo de manera mayorista hasta las ciudades y núcleos poblacio- nales más extensos, exhortó el Vicepresidente cubano, a la vez que insistió en que se potencien los bioproductos, fertilizantes orgánicos y las habilidades y los conocimien- tos de los campesinos. Estamos agradecidos de la posición de los producto- res agropecuarios, comentó, se ha sembrado bastante, pero hay que sembrar más, y destacó el papel de la yuca como un cultivo apto para la alimentación humana y ani- mal, que tendrá que susti- tuir importaciones de trigo, soya y maíz en los meses venideros. Según reporta CMHW, Val- dés Mesa también sostuvo que tenemos que industrializar más los productos agrícolas y evitar pérdidas. «Y si estamos venciendo esta epidemia, por qué no nos vamos a desarro- llar y resolver la alimentación. Hemos implementado más de 500 medidas y de ellas un grupo quedarán porque son las que nos sacarán a noso- tros de esta situación, habrá que cambiar hábitos, ahora sí tenemos que cambiar la mentalidad, pero no vamos a renunciar a construir el socia- lismo». Acompañado de Inés María Chapman, viceprimera minis- tra; Gustavo Rodríguez Ro- llero, ministro de Agricultura; y Julio Andrés García Pérez, presidente del Grupo Azuca- rero Azcuba, Valdés Mesa visitó, además, las obras en canales de riego en el Polo Arrocero Sagua la Grande-En- crucijada, que beneficiarán a tierras otrora cañeras, ahora destinadas a la siembra de arroz, labores que una vez culminadas contribuirán igual- mente a la desalinización de los suelos en este importante territorio. Mentalidad de resistencia y desarrollo El Vicepresidente de la República, Salvador Valdés Mesa, recorrió este sábado polos productivos de arroz y cultivos varios de Villa Clara. Insistió en que hay que aumentar los rendimientos desde el municipio y darle a este la autonomía para que sea sustentable Durante el recorrido las autoridades se interesaron por los canales y su vinculación con las siembras de arroz y caña. Foto: Narciso Fernández Ramírez

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  • domingo 28 de septiembre de 2019 juventud rebeldedomingo 14 de junio de 2020 juventud rebeldeNACIONAL02

    internet: www.juventudrebelde.cu

    @JuventudRebelde

    Periódico Juventud Rebelde

    Juventud Rebelde

    DIARIO DE LA JUVENTUD CUBANAFundado por Fidel el 21 de octubre de 1965

    director: Yoerky Sánchez Cuellarsubdirector editorial: Yoelvis Lázaro Morenosubdirector de desarrollo: Yurisander Guevara Zailasubdirector administrativo: Edelmis Cruz Hernández

    redacción: Territorial y General Suárez, Plaza de la Revolución, La Habana, Cuba.apartado: 6344zona postal: La Habana 6cp: 10600

    pizarra: 7882-0155, 7882-0346, 7882-0789teléfono atención a lectores: 7881-8265correo electrónico: [email protected]: 0864-1412

    Impreso en la Empresa de Periódicos UEB Gráfica de La Habana

    Impreso en la Empresa de Periódicos UEB Gráfica de La Habana

    Impreso en la Empresa de Periódicos UEB Gráfica de Villa Clara

    Impreso en la Empresa Poligráfica de Holguín. Certificado NC-ISO 9001:2008

    EL pasado 7 de junio, y desde el municipio capitali-no de La Lisa, Pedro Gómez Pérez censuraba aquí el hecho de que le cerraran el contrato al hijo de su esposa, un trabajador joven que se estrenaba en la vida laboral, en medio de la pandemia del coronavirus.

    Refería que el joven Doylys Pedro Gómez Pérez cumplió 17 años en noviembre de 2019 y concluyó el curso de obrero calificado, por lo cual le dieron la posibilidad de cursar el técnico medio, al tiempo que se procurara su ubicación laboral.

    Así lo hizo. Y en febrero pasado comenzó a trabajar como ayudante en la UEB Servicios Técnicos Espe-cializados de la Empresa Metal Mecánica Varona. Así permaneció, hasta que llegó la COVID-19 y se acogió al tratamiento dado a otros trabajadores. Pero en mayo le cerraron el contrato sin comunicárselo si-quiera. Al consultar el saldo en su tarjeta magnética, estaba en cero. La madre del muchacho consultó con el jefe inmediato de este, quien no tenía conoci-miento del asunto. Y la jefa de Recursos Humanos le explicó que por una resolución superior, a todos los trabajadores que no tenían el tiempo mínimo se les cancelaba el contrato.

    «¿Dejar a un trabajador joven desamparado económicamente y en tiempos de pandemia, cuan-do el país hace tanto por todos sin mirar siquiera el

    estatus social?, cuestionaba Pedro. Creo que han actuado mal, y es una deshonra para una empresa tan poderosa y prestigiosa apartar así de sus filas a trabajadores jóvenes».

    Al respecto, Jorge Pérez Cruz, director general de la Empresa Metal Mecánica Varona, responde y de-clara con lugar la queja, al tiempo que señala:

    «Nuestra Empresa reconoce el incorrecto proce-dimiento e inobservancia de las disposiciones le-gales vigentes en materia laboral por parte de la Administración de la unidad empresarial de base Servicios Técnicos Especializados, de subordina-ción directa a esta entidad».

    Informa asimismo que se reincorporó al joven a su centro de trabajo, teniendo en cuenta las orien-taciones del organismo superior, ante la actual si-tuación epidemiológica existente en el país.

    Y añade que, en consonancia, a Doylys se le de-vengará con carácter retroactivo el salario dejado de percibir.

    Por otra parte, manifiesta, que como conse-cuencia de las violaciones fueron adoptadas me-didas contra el personal responsable de la infrac-ción, con el objetivo de evitar futuras reiteraciones.

    Declara finalmente que «en entrevista realizada por la comisión actuante con el afectado y sus familiares,

    se conoció que los mismos mostraron su conformi-dad con el tratamiento y la respuesta brindados».

    Agradezco la ágil respuesta y la solución del caso a favor de Doylys por parte de la Empresa. Esta historia puede servir de precedente y alerta hacia otras administraciones que, en franca violación de las medidas dispuestas ante la actual epidemia, pudieran tronchar la vida y el futuro de un joven principiante en el mundo laboral.

    Sí lamento que no se especifiquen las medidas adoptadas contra los responsables del inmiseri-corde e irrespetuoso despido. Quienes actuaron tan ligeramente, ¿no piensan el daño y la incredu-lidad que pueden sembrar en un novel trabajador?

    Lo sucedido indica también que las direcciones empresariales tienen que seguir muy de cerca, y con lupa, las medidas laborales que adoptan sus unidades de base en medio del maremágnum de esta pandemia, para que aquellas no se desvíen de las normas orientadas por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

    Solo quedaría preguntarse qué papel desem-peñó el Sindicato en esa UEB, en su función de contrapartida. ¿Por qué no se le orientó al menos que reclamara ante el Órgano de Justicia Laboral de Base?

    Se hizo justicia con el [email protected] JOSÉ ALEJANDRO RODRÍGUEZ

    ACUSEDE RECIBO

    AUMENTAR los niveles de pro-ducción agrícola a la par de los rendimientos es vital para que el país no solo resista en las circunstancias actuales, sino también avance hacia el desarrollo, expresó este sábado el Vicepresidente de la República, Salvador Valdés Mesa, en recorrido efectuado por núcleos agropecuarios del norte villaclareño.

    Según reporta la Agencia Cubana de Noticias, desde el polo productivo de Paso Real, en Encrucijada, Valdés Mesa llamó a incrementar las áreas de siembra con cultivos tan-to de ciclo corto como largo, frutas, vegetales y granos, en tanto la sustentabilidad del país, eminentemente agríco-la, dependerá de la explota-ción y uso apropiado de las tierras.

    Es importante tener ahora los conceptos claros, agregó, en un contexto signado por el bloqueo económico impuesto por Estados Unidos a Cuba, al que ahora se le suma la pan-demia de COVID-19. Hay que aumentar los rendimientos desde el municipio, la estruc-tura básica, y hay que darle al municipio la autonomía para que sea sustentable.

    A revisar los procesos de comercialización donde las principales formas producti-vas sean las que distribuyan sus cosechas, y la Empresa de Acopio se encargue del traslado de alimentos solo de manera mayorista hasta las ciudades y núcleos poblacio-nales más extensos, exhortó el Vicepresidente cubano, a la vez que insistió en que se potencien los bioproductos, fertilizantes orgánicos y las habilidades y los conocimien-tos de los campesinos.

    Estamos agradecidos de la posición de los producto-res agropecuarios, comentó, se ha sembrado bastante, pero hay que sembrar más, y destacó el papel de la yuca como un cultivo apto para la alimentación humana y ani-mal, que tendrá que susti-tuir importaciones de trigo, soya y maíz en los meses venideros.

    Según reporta CMHW, Val-dés Mesa también sostuvo que tenemos que industrializar más los productos agrícolas y evitar pérdidas. «Y si estamos venciendo esta epidemia, por qué no nos vamos a desarro-llar y resolver la alimentación. Hemos implementado más de

    500 medidas y de ellas un grupo quedarán porque son las que nos sacarán a noso-tros de esta situación, habrá que cambiar hábitos, ahora sí tenemos que cambiar la mentalidad, pero no vamos a renunciar a construir el socia-lismo».

    Acompañado de Inés María Chapman, viceprimera minis-tra; Gustavo Rodríguez Ro-llero, ministro de Agricultura; y Julio Andrés García Pérez, presidente del Grupo Azuca-rero Azcuba, Valdés Mesa visitó, además, las obras en canales de riego en el Polo

    Arrocero Sagua la Grande-En-crucijada, que beneficiarán a tierras otrora cañeras, ahora destinadas a la siembra de arroz, labores que una vez culminadas contribuirán igual-mente a la desalinización de los suelos en este importante territorio.

    Mentalidad de resistencia y desarrolloEl Vicepresidente de la República, Salvador Valdés Mesa, recorrió este sábado polos productivos de arroz

    y cultivos varios de Villa Clara. Insistió en que hay que aumentar los rendimientos desde el municipio y darle a este la autonomía para que sea sustentable

    Durante el recorrido las autoridades se interesaron por los canales y su vinculación con las siembras de arroz y caña. Foto: Narciso Fernández Ramírez

  • juventud rebelde NACIONAL 03domingo 14 de junio de 2020

    por YAIMA PUIG MENESES [email protected]

    INDUDABLEMENTE esta semana que concluye ha tenido un comportamien-to muy favorable, sobre todo si lo comparamos con los últimos 15 días, impactados por un grupo de eventos que incrementaron las cifras de pa-cientes confirmados con la COVID-19, valoró este sábado el Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Ber-múdez, al encabezar junto al Primer Ministro, Manuel Marrero Cruz, la re-unión del grupo temporal de trabajo para la prevención y el control del nue-vo coronavirus.

    Al realizar un análisis de las jorna-das más recientes, el Jefe de Estado consideró que «la semana cierra con una disminución importante en los casos positivos, con relación a la an-terior» y se ha logrado mantener, en los últimos ocho días, la menor cifra de pacientes ingresados que están confirmados con la enfermedad.

    Teniendo como premisa que cada muerte ocasionada por esta epide-mia duele en la Mayor de las Antillas, Díaz-Canel reflexionó que en los pasa-dos 15 días solo hemos lamentado el fallecimiento de una persona, lo cual evidencia la evolución que van teniendo los pacientes que pasan a la condición de grave, así como la cantidad de quie-nes son reportados de graves y críticos.

    Estos resultados —aseguró— nos permiten ratificar el criterio de que «va-mos transitando hacia la recuperación».

    Por ello, su insistencia en seguir man-teniendo la disciplina en estos días. «No debemos resquebrajar ninguno de los hábitos de conducta responsable con relación al aislamiento social, al distanciamiento físico, al cumplimiento de las acciones que se han implemen-tado y a la defensa de las medidas hi-giénicas que se han planteado como hábito de vida», acotó.

    Todo ello —afirmó— tiene que acom-pañar el intenso trabajo que están rea-lizando los diferentes organismos en lo relacionado con la implementación de las medidas anunciadas recientemen-te para iniciar la etapa de recuperación pos-COVID-19 que, como hemos expli-cado, estaremos en condiciones de co-menzar en los próximos días, de mane-ra distinta en los diferentes territorios, en dependencia del comportamiento que se observe en cada uno.

    De ahí su énfasis en que a lo largo y ancho del territorio nacional iniciare-mos en distintos momentos las fases de la etapa de recuperación, un suceso que también tendrá que ser asumido con toda la responsabilidad y la unidad de nuestro pueblo e instituciones.

    Destacó que ya el Gobierno ha co-menzado a procesar las principales expectativas y dudas que tiene el pue-blo respecto a los temas abordados

    en la Mesa Redonda del pasado 11 de junio. Asociado a este asunto ratificó que, tal como se había anunciado, en la próxima semana comparecerán en el referido programa televisivo varios ministros, quienes explicarán detalla-damente el alcance de las medidas de sus respectivos sectores, al tiem-po que aclararán diversas dudas que ha ido planteando nuestra población.

    Aseguró que, de manera adicional, también en la próxima semana se pu-blicará en los periódicos un tabloide con la información detallada de cada una de esas decisiones.

    Durante la reunión de este sábado y como evidencia de la satisfactoria evolución de la epidemia en estas úl-timas jornadas, el ministro de Salud Pública, José Angel Portal Miranda, subrayó la tendencia favorable en el movimiento hospitalario del país, donde al cierre del viernes solo se in-gresaron 101 pacientes asociados a la COVID-19, de los cuales 75 corres-ponden a La Habana y nueve a Matan-zas, las dos provincias que reportan el mayor número de casos.

    En tanto —dijo— se concedieron 214 altas, cifra que supera conside-rablemente los ingresos, y 21 de ellas fueron de pacientes que estuvieron con-tagiados con el nuevo coronavirus.

    Asociado a este último elemento precisó el titular de Salud Pública que de manera general permanecen ingre-sadas 229 personas confirmadas con la COVID-19, cifra que representa ape-nas el 10,2% de la totalidad de las que han sido diagnosticadas en Cuba con la enfermedad. Puntualizó que continúan siendo las provincias de La Habana y Matanzas, con 190 y 35 casos activos, respectivamente, las que en la actuali-dad evidencian los mayores números.

    Significó, además, que aun cuando sigue siendo la capital el territorio con

    mayor tasa de incidencia de la enfer-medad por cada cien mil habitantes, con 9,27, la tendencia en los últimos 15 días en el país ha sido a la dismi-nución de este indicador, que mayori-tariamente se encuentra en cero.

    En estrecha relación con la infor-mación ofrecida por Portal Miranda, el gobernador de La Habana, Reinal-do García Zapata, acotó que este viernes se obtuvo uno de los mejores resultados de los últimos tiempos en la capital, no solo por los cua-tro casos positivos que se reportan, sino también por el propio movimien-to hospitalario, que es consecuencia de todos los análisis, valoraciones y decisiones adoptadas recientemente. Durante la jornada, informó, se proce-saron 1 600 muestras PCR, el mayor número hasta la fecha en una jornada.

    Detalló que de los últimos cuatro pacientes positivos, tres fueron con-tactos de casos confirmados, y en

    uno, asociado a la pesquisa intencio-nada que se realiza en el municipio de Centro Habana, se investiga la fuente de infección. La capital acumu-la un total de 1 187 casos, recordó.

    Además, explicó que ya concluyó el estudio del universo total de los dos focos más recientes a los que se les viene dando seguimiento: el de la Em-presa Constructora No. 4, en el muni-cipio de La Lisa, y el de la tienda de Carlos III, en Centro Habana. Aseguró que en las próximas jornadas estará procesada la totalidad de las muestras PCR realizadas a los más de mil tra-bajadores de ambos centros laborales.

    En la cita sabatina se conoció tam-bién sobre la evolución epidemiológica de las provincias de Villa Clara y Matan-zas. Respecto a esta última, se pun-tualizó que se mantienen ingresados 12 pacientes positivos a la COVID-19, y otros 22 que corresponden a tripu-lantes del buque que recientemente arribó a puerto matancero procedente de México.

    En tanto, autoridades villaclareñas informaron que en el territorio no se han confirmado casos en los últimos 15 días y en sus instalaciones hos-pitalarias permanecen dos pacientes positivos que regresaron al país ya infectados. Como elemento novedoso se ratificó que los municipios de Que-mado de Güines y Sagua la Grande continúan sin reportar enfermos de la COVID-19 desde que en el país se de-tectaron los tres primeros pacientes.

    Al cierre de una nueva semana de enfrentamiento a la epidemia en la Mayor de las Antillas, en la cual se evidencia un comportamiento más fa-vorable de la enfermedad, las accio-nes del Gobierno cubano ratifican la pertinencia de continuar trabajando con disciplina y responsabilidad para poder transitar con éxito hacia las di-ferentes fases de la etapa de recupe-ración que se avecina.

    Cuba, en camino a la recuperación y sin resquebrajar la disciplina

    El Presidente de la República destacó este sábado, en el encuentro con el grupo temporal de trabajo para la prevención y el control del nuevo coronavirus, que la última semana de enfrentamiento a la COVID-19

    ha tenido un comportamiento muy favorable

    EL Canal Educativo 2 retransmitirá hoy domingo, desde las 5:45 p.m., la Mesa Redonda del pasado jueves, en la que intervinieron el Presidente

    Retransmitirán Mesa Redonda

    Plan de recuperación del país pos-COVID-19

    de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, el Primer Ministro, Ma-nuel Marrero Cruz, y el Viceprimer Ministro Alejandro Gil Fernández.

    Foto: Estudios Revolución

  • domingo 14 de junio de 2020 juventud rebeldeNACIONAL04

    por ODALIS RIQUENES CUTIÑO, MARIANELA MARTÍN GONZÁLEZ, HUGO GARCÍA FERNÁNDEZ y JOSÉ ÁNGEL [email protected] HUGO GARCÍA FERNÁNDEZ

    EL santiaguero Eldys García Jerez puso a prueba a la me-dicina cubana y validó con creces ese motivo de orgullo nacional. Confirmado como positivo a la COVID-19, llegó al hospital militar santiaguero Doctor Joaquín Castillo Duany con un distrés respiratorio que obligó a ventilarlo durante seis días hasta que, respaldado por los más recientes logros de la biotecnología cubana, lo-gró rebasar su estado crítico.

    Cuando apenas disfrutaba su mejoría, una bronconeu-monía bacteriana y un trom-boembolismo pulmonar ame-nazaban con validar el rumor que más de una vez se ex-tendió en esta ciudad: «Dicen que el chofer falleció».

    Los ojos de la epidemiólo-ga Daisy Figueredo Sánchez aún se humedecen mientras evoca las densas jornadas vividas por el equipo multi-disciplinario del Puesto de Di-rección de la batalla contra la COVID-19 en esa institución hospitalaria.

    «Este equipo sufrió por Eldys junto a su familia. Seguíamos su evolución y esperábamos con ansias que el Director pre-guntara a los especialistas por el estado de los pacientes y en especial por él, que llegó muy, muy crítico.

    «Cuando el mayor doctor Jac-no Ferrer Castro, jefe del Ser-vicio de Terapia intensiva, dijo que ya estaba en condiciones

    de desacoplarlo, nos alegra-mos mucho. De pronto comen-tó que las radiografías no le gustaban, y cuando los resul-tados del hemocultivo y otros complementarios arrojaron que tenía un germen patógeno al que llamó «asesinobacter», se hizo tal silencio que podía sen-tirse un insecto volar.

    «Ese germen únicamente es sensible a dos antibióticos de cuarta generación, que por demás no estaban en el hos-pital en ese momento. La voz del Director nos devolvió a la realidad cuando, enérgico, dijo: “¡Pero ese paciente se tiene que salvar!”. Y así mismo fue».

    Tras 23 días en terapia in-tensiva (17 en estado crítico, tres de grave, tres más de cui-dado y alrededor de diez en la sala de cuidados mínimos), Eldys, el guagüero de 49 años, salió caminando del hospital, curado y agradecido por ven-cer varias de las complicacio-nes más letales que puede padecer una persona aqueja-da de la COVID-19.

    RIGOR Y PREPARACIÓNEldys es símbolo de victoria

    para el colectivo santiaguero, conmovedor ejemplo de la en-trega en la primera línea de combate frente a la COVID-19 de los Servicios Médicos de las Fuerzas Armadas Revolu-cionarias (FAR) y, en particular, de sus seis hospitales milita-res y dos puestos médicos de salud territoriales designados para la misión.

    Para el teniente coronel doctor Abel Poulout Mendoza, director de esa institución san-tiaguera, el hecho de que 74 de los 76 pacientes atendidos

    en su centro egresaran cu-rados es el mejor fruto del compromiso y el cumplimien-to estricto de los protocolos nacionales de diagnóstico y terapéuticos.

    «Nuestra fortaleza es que estamos acostumbrados a la disciplina, algo vital para conseguir éxito en cualquier tarea, pues como parte de las FAR cumplimos misiones en tiempos de paz que nos preparan para la eventualidad más difícil que pudiéramos esperar, que es la guerra».

    Con él coincide el coronel Julio Andrés Pérez Salido, di-rector del capitalino hospital militar central Doctor Luis Díaz Soto, Orden Carlos J. Fin-lay (popularmente conocido como Naval), para quien disci-plina y trabajo en equipo han sido claves en el desafío a este letal y contagioso virus.

    «Tratándose de hospitales militares, respetar los escalo-nes de mando facilita cumplir lo reglamentado con mucho rigor. En la Universidad de Ciencias Médicas de las FAR, de donde procedemos casi to-dos los que dirigimos y gran parte de los médicos, nos

    formamos en la doctrina de la guerra y el desastre, y suma como fortaleza insoslayable la preparación político-ideoló-gica y la formación de valores, intencionada y dirigida con ex-quisitez. Nuestro programa de atención médica es igual al de una instalación civil, pero se complementa con esa otra formación, básica para nues-tro trabajo y nuestra vida».

    Para el teniente coronel doctor Juan Carlos Martín Tira-do, su homólogo en el hospital Doctor Mario Muñoz Monroy, de Matanzas, esta ha sido una experiencia inédita. Nun-ca antes se habían puesto en función total de una epidemia: «Hemos participado en otros procesos, pero entonces creá-bamos una sala de aislamien-to para enfrentar el problema desde nuestra posición».

    Todos coinciden en que los momentos iniciales fueron muy tensos. En el de Santiago se comenzaron a recibir casos sospechosos todavía con el tercer piso ocupado por recién operados e ingresos en la sala de terapia intensiva, que por ra-zones obvias no podían ser da-dos de alta, lo que motivó una rápida y compleja operación de evacuación hacia el hospital provincial Juan Bruno Zayas.

    La primera de las tres bri-gadas de ese centro la con-formaron con profesionales que estaban ese día de guar-dia. En pocas horas fueron a sus casas a recoger lo in-dispensable, hablaron con su familia y asumieron la tarea.

    La doctora Odalis Cardona Gordon, jefa del laboratorio de Microbiología, recuerda el miedo reflejado en el rostro de su hija de nueve años al saber que su madre se inte-graría a la primera línea del combate contra la COVID-19: «Tuve que sentarme con ella y explicarle la misión con lujo de detalles para luego decir-le: “No te preocupes, mamá

    se va a cuidar; tú te quedas en casa, cuidas a tu abuela y adoptas todas las medidas”». Ahora cada noche la pequeña la espera en la puerta con el alcohol y el baño preparado.

    En el Naval ingresó más de un tercio del total de casos po-sitivos de todo el país y solo ocurrieron ocho fallecimien-tos. Su director, aun acostum-brado a lidiar con la gravedad porque es médico intensivista, dice que siempre recordará como durísima la jornada del 22 de marzo, cuando recibie-ron a los primeros pacientes: «Ese día comenzó la oleada. No paraban de llegar ambulan-cias de todos lados. Más de cien pacientes fueron atendi-dos en cuatro posiciones mé-dicas», rememora.

    Desde entonces vivieron horas de trabajo muy intensas durante al menos 40 días, pues en la capital solo esa institución y el Instituto de Me-dicina Tropical Doctor Pedro Kourí clasificaban a pacien-tes. «Después nos acostum-bramos al ritmo de trabajo, pero aquel fue el bautizo de fuego. El test rápido aún no existía y algunos pacientes se quejaron porque no conce-bían esperar los tres días es-tipulados antes de hacerles el PCR para que el resultado no diera un falso negativo».

    Para agilizar el trabajo, en el Naval organizaron cuatro brigadas de entre 360 y 380 trabajadores cada una. Tra-bajan 15 días consecutivos, luego pasan a cuarentena y de ahí el merecido descanso mientras la siguiente asume. «Hubo quienes decidieron permanecer un mes de tra-bajo continuo; jóvenes inten-sivistas y pediatras alegaban que mientras más se queda-ran en la zona roja más expe-riencia adquirían, porque esta pelea nos ha hecho revalidar el precepto de que hay enfer-mos, no enfermedades».

    Misión de vida Durante estos tres meses en la primera

    línea de combate contra la COVID-19, la red de hospitales militares del país ha demostrado estar a la altura de la

    confianza depositada en ellos por el General de Ejército Raúl Castro Ruz

    Los valores humanistas y de sensibilidad que caracterizan a nuestro personal de la salud pública se han puesto de manifiesto en estos días de la pandemia. Foto: David Gómez Ávila

    Son muchos los rostros jóvenes como los médicos del hospital militar Doctor Mario Muñoz Monroy, de Matanzas, que se han entregado a salvar vidas.

  • juventud rebelde NACIONAL 05domingo 14 de junio de 2020CIENCIA Y ENTREGA

    Al decir del mayor doctor Jacno Erik Ferrer Castro, has-ta hoy al frente de la organiza-ción y dirección clínica de la zona roja del enclave santia-guero, el enfrentamiento a la COVID-19 ha puesto elocuen-temente en el punto de mira nacional el valor de los hos-pitales militares como institu-ciones científicas de salud.

    «Hubo que consultar mu-cha bibliografía para entender el manejo de una enfermedad que en muy poco tiempo ha ge-nerado una cantidad vertigino-sa de información, explica este hombre con siete años en la dirección de Terapia intensiva. «Hay mucha gente buscando solución al problema y eso obli-ga a estudiar para validar el co-nocimiento en nuestro medio».

    De estos meses intensos le ha marcado la dedicación de sus compañeros y com-pañeras: unas con niños pequeños, otros con padres ancianos postrados… «Tras-tocaron su sistema de vida para priorizar a nuestros pa-cientes», elogia.

    En la experiencia del Naval ha sido muy importante la vi-gilancia. Pacientes mayores de 80 años y aquellos con en-fermedades subyacentes se ingresan en terapia y quienes padecen de insuficiencia re-nal, tanto sospechosos como confirmados, se hemodializan diariamente.

    PICANDO CERCAEl capitán doctor Adrián

    Ramiro Castelnao Sánchez, clínico responsable de la sala abierta de la zona roja en el matancero hospital militar Doctor Mario Muñoz Monroy, nunca olvidará el ingreso de los 18 colegas del hospital Comandante Faustino Pérez positivos a la COVID-19: «Esa masividad fue un récord y ade-más nos impactó. Ese día nos pusimos tristes, pero compar-timos el trabajo, asumimos la tarea y todos fueron rápida-mente internados y puestos bajo tratamiento», refiere.

    «Nos dimos cuenta de que con esta enfermedad había que estar un paso adelante; no se puede esperar al otro

    día para remitir a terapia: lo que se piensa hay que llevarlo a la práctica con rapidez para que no se complique el pa-ciente», argumenta este pro-fesional de 37 años.

    Al decir del director de esa institución, el teniente coro-nel doctor Juan Carlos Martín Tirado, otro momento difícil fue cuando debieron recibir a casos sospechosos tenien-do otros ya confirmados. Sus días se tornaron igualmente tensos cuando el relevo de un grupo se retrasó por 72 ho-ras porque los resultados del PCR no habían llegado. Por fortuna todos estaban bien.

    El hospital Doctor Mario Muñoz Monroy ha realizado en este tiempo varias inter-venciones quirúrgicas y aña-dió a su historia un parto y dos cesáreas, la última a una embarazada confirmada como positiva, retos que ven-cieron porque saben manejar con eficiencia los recursos puestos a su disposición.

    De cara al futuro, hablan de habilitar una sala de aisla-miento con todos los requeri-mientos modernos y disponer un mayor número de camas para la asistencia intensiva, y formar recursos humanos para ambos servicios. Otra lección que nuestros entrevis-tados agradecen es el modo en que se estrecharon los vínculos entre los Servicios Médicos de las FAR y el siste-ma de salud pública de la Isla.

    El teniente coronel doctor Ernesto Sánchez Hernández, desde hace cuatro años vice-director general asistencial del hospital santiaguero, explica que para completar las briga-das incorporaron a profesio-nales de las especialidades que necesitaban (pediatras, obstetras, clínicos, sicólogos, de enfermería y laboratorios), formados en la vida civil.

    «Al principio teníamos du-das sobre si iban a adaptarse a nuestro régimen de trabajo, pero todo fue mejor de lo que pensábamos. Cuando salieron no se sabía quién era del mi-litar y quién de otros centros asistenciales y mutuamente se hacían bromas sobre las experiencias vividas. En fin, se

    generó un solo colectivo y eso era lo que necesitábamos».

    De ello da fe la especialis-ta en Higiene y Epidemiología Daisy Figueredo Sánchez, plantilla del Grupo de Control Sanitario Internacional del aeropuerto Antonio Maceo. Ante el cierre del aeródromo y la incorporación a la brigada Henry Reeve del jefe de Epi-demiología del hospital san-tiaguero, se integró al trabajo en esta institución.

    «Llegué preocupada con la fama de “ordeno y mando” que caracteriza la profesión militar y porque nunca había trabajado como epidemióloga en un hospital. Sin embar-go, ha sido una experiencia maravillosa. Me integré a un grupo muy bueno, con mu-chos conocimientos, que ya había empezado a organizar el hospital en función de la epidemia, a revisar normas de bioseguridad e integrar el conocimiento epidemiológico a su trabajo cotidiano».

    ESENCIAS Y DETALLESEn el quehacer tenaz de

    estos días en los hospitales militares, como en muchas otras instituciones sanitarias, la heroicidad ha estado en las esencias y también en los detalles. Una amplia sonrisa ilumina el rostro del teniente coronel Abel Poulout Mendo-za cuando evoca momentos singulares de este enfrenta-miento: «Esta tarea implicó asumir por primera vez la atención de pacientes extran-jeros y pediátricos.

    «El primer caso fue preci-samente un francés que no hablaba nada el español, imagínese los malabares que debimos hacer para comuni-carnos con él. Sus hábitos alimentarios complejizaban el servicio porque no comía arroz; solo se alimentaba con jugos, frutas y vegetales. ¿Se imagina buscar tomates en marzo?

    «Otro desafío sui géneris fue el aseguramiento para atender a pacientes pediátri-cos de diferentes edades. Tu-vimos una bebita de dos me-ses, otra de cuatro, otra de 18 y otros de cuatro y siete

    años. De pronto nos vimos cayéndoles atrás a los cule-ros desechables por toda la ciudad y aprendiendo a pre-parar fórmulas y purés para infantes. Tuvimos que pregun-tar a cada madre qué comía su hijo y cómo hacerlo».

    La santiaguera Lisbet Lava-lle Gómez, jefa de la sección de Enfermería, se emociona cuando habla de sus colegas: «No se trataba solo de cumplir complejos procedimientos de enfermería: había que calmar ansiedades, pasar la mano, dar consuelo a esas personas sometidas al estrés de una enfermedad con un impacto tan negativo a nivel mundial.

    «En ocasiones tuvimos a ni-ños separados de sus madres porque ellas tenían más de un hijo confirmado o sospechoso; hubo pacientes discapacita-dos, ciegos o con alguna nece-sidad especial que ingresaron solos. Nos tocó ser compañía de quien así lo necesitaba.

    «Cuando se anunciaron las medidas de protección labo-ral para las madres trabajado-ras con niños en la escuela y trabajadores mayores de 60 años, llegué a decir: ¿con qué vamos a trabajar?, y experi-menté la satisfacción de ver que muchos dieron el paso al frente. Hasta personas con peritaje médico me dijeron: “Seño, no se preocupe, no es momento de decir que no”.

    «Me convertí en mensajera de sus familias, para mante-nerlas al tanto de cómo esta-ba su mamá, qué les pasaba a sus hijos… Al niño de una de mis enfermeras hubo que llevarlo al Pediátrico por sos-pecha de apendicitis y me tocó decírselo y calmarla. A otra le falleció el padre es-tando ella en zona roja y no pudo ir a su funeral… En fin, hemos vivido de todo.

    «A esta altura se impone el agradecimiento a nuestras fa-milias: hemos estado aquí gra-cias a su respaldo, y al de al-gunos vecinos que apoyan con todo lo que hay que buscar».

    EMPEÑOS Y MORALEJASLa relación entre el hospi-

    tal Doctor Luis Díaz Soto y el Centro de Ingeniería Genética

    y Biotecnología (CIGB) es pon-derada por el teniente coronel Abraham Beato Canfux, jefe de Ciencia y Técnica del Naval, en cuyos predios se desarro-llan varios ensayos clínicos relacionados con la COVID-19, como el del uso del péptido CIGB-258 para pacientes gra-ves y críticos, con el que se lo-gra controlar la tormenta de ci-toquinas que descompensan al organismo.

    La teniente coronel Teresita Montero González, jefa del Cen-tro de Desarrollo, cuenta que se han investigado mediante técnicas de Anatomía Patológi-ca hasta dónde llega el virus en el organismo, continuidad de otros estudios con patógenos similares. Las lecciones que les deja la COVID-19 enriquece-rán la bibliografía sobre Pedia-tría y sentarán pautas para la medicina profiláctica.

    Desde el 9 de mayo el hospital militar Doctor Joa-quín Castillo Duany, de San-tiago de Cuba, se mantiene sin pacientes confirmados, y la pausa, sin que nada se desmonte, se aprovecha para sistematizar las rutinas y de-rivar lecciones.

    Aspectos de la enferme-dad como el manejo venti-latorio de pacientes, el uso de medicamentos cubanos novedosos, la caracterización clínico-epidemiológica de pa-cientes adultos y pediátricos y los trastornos de coagula-ción, entre otros tópicos, ocu-pan su interés científico.

    «Estamos escribiendo artícu-los y hacemos las coordinacio-nes para publicarlos, además de mantenernos dispuestos a apoyar al país donde haga fal-ta, ratifica el vicedirector gene-ral asistencial santiaguero, te-niente coronel doctor Ernesto Sánchez Hernández.

    En las tres instituciones visitadas, y en las otras que también han estado traba-jando de forma sincroniza-da, es visible hoy un halo de madurez profesional su-perior y el sano orgullo de haber estado a la altura de la confianza depositada en ellos por el General de Ejér-cito Raúl Castro Ruz y toda la dirección del país.

    Teniente coronel doctor Abel Poulout Mendoza. Foto: Odalis Riquenes Cutiño

    Coronel Julio Andrés Pérez Salido. Foto: Maykel Espinosa Rodríguez

    Teniente coronel doctor Juan Carlos Martín Tirado.

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