sesion 5-ciro u

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1 2010 Indice de Seguridad Hospitalaria Dr. Ciro Ugarte Asesor Regional Area de Preparativos para Emergencias Y Socorro en Casos de Desastre

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2010

Indice

de Seguridad Hospitalaria

Dr. Ciro UgarteAsesor Regional

Area de Preparativos para Emergencias Y Socorro en Casos de Desastre

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2010

Retos de la Gestión de RiesgosRetos de la Gestión de Riesgos

• Se puede considerar que prácticamente la sociedad entera es vulnerable al impacto de los fenómenos destructores.

• Las recomendaciones de la Conferencia de Yokohama en 1994, propusieron un abordaje global del tema y once años después, la Conferencia de Kobe en 2005, aprobó el Marco de Acción de Hyogo 2005-2015.

• Hoy, estamos aún muy lejos de los objetivos aprobados en estas reuniones y la destrucción causada por desastres recientes demuestran que la vulnerabilidad de nuestras sociedades continúa en aumento.

• Se puede considerar que prácticamente la sociedad entera es vulnerable al impacto de los fenómenos destructores.

• Las recomendaciones de la Conferencia de Yokohama en 1994, propusieron un abordaje global del tema y once años después, la Conferencia de Kobe en 2005, aprobó el Marco de Acción de Hyogo 2005-2015.

• Hoy, estamos aún muy lejos de los objetivos aprobados en estas reuniones y la destrucción causada por desastres recientes demuestran que la vulnerabilidad de nuestras sociedades continúa en aumento.

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2010

Pensar en grande…?Pensar en grande…?

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2010

De la teoría a la práctica De la teoría a la práctica

• En teoría, los países deberían asegurar que cada sector e institución sea resiliente a los desastres y que sea posible reorientar todos los recursos necesarios para obtener resultados observables en todos los aspectos de la reducción de riesgos.

• En la práctica, la mejor estrategia resulta al priorizar la acción en aquellos componentes de la sociedad que son esenciales en casos de desastre y por tanto deben seguir funcionando cuando más se les necesita.

• En teoría, los países deberían asegurar que cada sector e institución sea resiliente a los desastres y que sea posible reorientar todos los recursos necesarios para obtener resultados observables en todos los aspectos de la reducción de riesgos.

• En la práctica, la mejor estrategia resulta al priorizar la acción en aquellos componentes de la sociedad que son esenciales en casos de desastre y por tanto deben seguir funcionando cuando más se les necesita.

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2010

De la teoría a la práctica en el sector saludDe la teoría a la práctica en el sector salud

• En teoría, el sector salud debería lograr simultáneamente que todos los establecimientos de salud sean seguros frente a desastres.

• En la práctica, es necesario empezar por aquellos establecimientos de salud que por su ubicación en áreas de mayor riesgo de desastres y su mayor capacidad de resolución, deben continuar operando en situaciones de emergencias y desastres.

• En teoría, el sector salud debería lograr simultáneamente que todos los establecimientos de salud sean seguros frente a desastres.

• En la práctica, es necesario empezar por aquellos establecimientos de salud que por su ubicación en áreas de mayor riesgo de desastres y su mayor capacidad de resolución, deben continuar operando en situaciones de emergencias y desastres.

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2010

Esfuerzos en Latinoamérica y el Caribe en mitigación

Esfuerzos en Latinoamérica y el Caribe en mitigación

Desde la conferencia internacional sobre Reducción de Vulnerabilidad en Establecimientos de Salud (México 1996), varios hospitales han sido reforzados o construidos para ser resistentes, pero…

Desde la conferencia internacional sobre Reducción de Vulnerabilidad en Establecimientos de Salud (México 1996), varios hospitales han sido reforzados o construidos para ser resistentes, pero…

…seguimos teniendo hospitales destruidos por desastres...

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2010

Hospital Juarez en México, 1985Hospital Juarez en México, 1985

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2010

Photo: Tony Gibbs

Huracán en Antigua Huracán en Antigua

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2010

Sismo en Guatemala

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2010

Disaster Risk Reduction Forum (DRA Forum 2009)Hospals Safe from Disasters

ErupciErupcióónn VolcVolcáánicanica en Montserrat en Montserrat

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2010

Huracán en Jamaica

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2010

Terremoto en El SalvadorTerremoto en El Salvador

Disaste r Risk

Reduct ion

Forum

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2010Inundaciones en ArgentinaInundaciones en Argentina

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2010

Terremoto en HaitíTerremoto en Haití

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2010

Cientos de hospitales son afectados por fenómenos naturales

Cientos de hospitales son afectados por fenómenos naturales

TERREMOTOS• Peru, 1970• Nicaragua, 1972• Guatemala, 1976• Mexico, 1985• Colombia, 1999• El Salvador, 2001• Peru, 2007• Haiti, Chile, México 2010

HURACANES• Jamaica, H. Gilbert, 1988• Republica Dominicana, H. Georges, 1998 • Honduras y Nicaragua, H. Mitch, 1998• Grenada, H. Ivan, 2004• United States, H. Katrina, 2005• Guatemala, H. Stan, 2006• Nicaragua, H. Felix, 2007• Cuba, H. Gustav & Ike, 2008

OTROS FENOMENOS• Colombia, Erupción Volcánica, 1985• Peru y Ecuador, El Niño, 1997• Argentina, Inundaciones, 2003• Haiti & Dominican Republic, Deslizamientos, 2004 • México, Inundaciones, 2007• México, Chile, Argentina, Pandemia H1N1 2009• Brasil, Inundaciones, 2010

TERREMOTOS• Peru, 1970• Nicaragua, 1972• Guatemala, 1976• Mexico, 1985• Colombia, 1999• El Salvador, 2001• Peru, 2007• Haiti, Chile, México 2010

HURACANES• Jamaica, H. Gilbert, 1988• Republica Dominicana, H. Georges, 1998 • Honduras y Nicaragua, H. Mitch, 1998• Grenada, H. Ivan, 2004• United States, H. Katrina, 2005• Guatemala, H. Stan, 2006• Nicaragua, H. Felix, 2007• Cuba, H. Gustav & Ike, 2008

OTROS FENOMENOS• Colombia, Erupción Volcánica, 1985• Peru y Ecuador, El Niño, 1997• Argentina, Inundaciones, 2003• Haiti & Dominican Republic, Deslizamientos, 2004 • México, Inundaciones, 2007• México, Chile, Argentina, Pandemia H1N1 2009• Brasil, Inundaciones, 2010

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2010

Pérdida de funcionamiento de E.S.Pérdida de funcionamiento de E.S.

• Más de 45 millones de personas sin atención médica.• Pérdidas directas de más de 4 mil millones de dólares• Unas 200 mil personas sin atención médica de urgencia por

hospital.

• Más de 45 millones de personas sin atención médica.• Pérdidas directas de más de 4 mil millones de dólares• Unas 200 mil personas sin atención médica de urgencia por

hospital.

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2010

¿Qué hacer? ¿Qué hacer?

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2010

Evaluación de Vulnerabilidad Evaluación de Vulnerabilidad

• Estudios de Riesgos• Estudios Estructurales• Estudios Arquitectónicos• Estudios de Equipamiento y Líneas Vitales• Estudios Organizativo – Funcionales

• Estudios de Riesgos• Estudios Estructurales• Estudios Arquitectónicos• Estudios de Equipamiento y Líneas Vitales• Estudios Organizativo – Funcionales

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2010

De

Reducción

de Vulnerabilidad

en Establecimientos

de Salud

a

Hospitales

Seguros

De

Reducción

de Vulnerabilidad

en Establecimientos

de Salud

a

Hospitales

Seguros

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2010

Lo mas efectivoLo mas efectivo

• Desarrollar instrumentos de evaluación rápida de seguridad frente a desastres para priorizar la intervención en los establecimientos de salud esenciales para la comunidad.

• Desarrollar instrumentos de evaluación rápida de seguridad frente a desastres para priorizar la intervención en los establecimientos de salud esenciales para la comunidad.

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2010

• Valor numérico que expresa la probabilidad de que un establecimiento de salud existente continúe funcionando en casos de desastre.

• Este índice ayuda a priorizar los establecimientos de salud con el fin de implementar medidas correctivas y monitorear el progreso en los países.

• Valor numérico que expresa la probabilidad de que un establecimiento de salud existente continúe funcionando en casos de desastre.

• Este índice ayuda a priorizar los establecimientos de salud con el fin de implementar medidas correctivas y monitorear el progreso en los países.

Indice de Seguridad HospitalariaIndice de Seguridad Hospitalaria

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2010

Evaluación de Seguridad HospitalariaEvaluación de Seguridad Hospitalaria

• Guia

de Evaluadores

• Lista

de Verificación

• Modelo

Matemático

• Indice

de Seguridad

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2010

Componentes de la Lista de VerificaciónComponentes de la Lista de Verificación

1. Ubicación: geológica, hidro-meteorológica, ambiental, ...

2. Seguridad Estructural: antecedentes, sistemas estructurales, materiales de construcción,…

3. Seguridad no-estructural: líneas vitales, equipamiento, aspectos arquitectónicos, …

4. Seguridad Funcional: organización, planes de respuesta, capacitación, recursos disponibles, …

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2010

LISTA DE VERIFICACIÓN DE HOSPITALES SEGUROS1. Aspectos relacionados con la ubicación geográfica del establecimiento de salud

(Marcar con X donde corresponda).

1.1 Ubicación del Hospital Consultar mapas de amenazas. Solicitar al comité hospitalario el o los mapas que especifiquen las amenazas sobre seguridad del inmueble.

Nivel de SeguridadLos siguientes aspectos miden el nivel de

SEGURIDAD, NO de amenaza.

NO existeamenaza

SIBAJO MEDIO ALTO

1.1.1 Fenómenos Geológicos•SismosDe acuerdo al análisis geológico del suelo, marcar en que nivel de seguridad se encuentra el Hospital.

•Erupciones volcánicasDe acuerdo al mapa de amenazas de la región, cercanía y actividad volcánica, identificar el nivel de seguridad del hospital con relación a las rutas de flujo de lava, piroclastos y ceniza.

•DeslizamientosReferirse al mapa de amenazas para identificar el nivel de seguridad del Hospital frente a deslizamientos ocasionados por suelos inestables (entre otras causas).

•TsunamisDe acuerdo al mapa de amenazas identificar el nivel de seguridad del hospital con relación a antecedentes de Tsunamis originados por actividad sísmica o volcánica de origen submarino.

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2010LISTA DE VERIFICACIÓN DE HOSPITALES SEGUROS

2. Aspectos relacionados con la seguridad estructural del edificioColumnas, vigas, muros, lozas y otros, son elementos estructurales que forman parte del sistema de soporte de la edificación. Estos aspectos deben ser evaluados por Ingenieros estructurales.

2.1 Seguridad debido a antecedentes del establecimientoGrado de Seguridad

BAJO MEDIO ALTO

1.El hospital ha sufrido daños estructurales debido a fenómenos naturales?.Verificar si existe dictamen estructural que indique que el grado de seguridad ha sido comprometido. SI NO HAN OCURRIDO FENOMENOS NATURALES EN LA ZONA DONDE ESTA EL HOSPITAL, NO MARQUE NADA. DEJE ESTA LINEA EN BLANCO, SIN CONTESTAR.B= Daños mayores; M= Daños moderados; A= Daños menores.

2. El hospital ha sido reparado o construido utilizando estándares actuales apropiados?Corroborar si el inmueble ha sido reparado, en que fecha y si se realizó con base a la normatividad de establecimientos seguros.B= No se aplicaron los estándares; M=Estándares parcialmente aplicados; A=Estándares aplicados completamente.

3. ¿El hospital ha sido remodelado o adaptado afectando el comportamiento de la estructura?Verificar si se han realizado modificaciones usando normas para edificaciones seguras.B= Remodelaciones o adaptaciones mayores; M= Remodelaciones y/o adaptaciones moderadas; A= remodelaciones o adaptaciones menores o no han sido necesarias.

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2010

Modelo MatemáticoModelo Matemático

Paso 1:

Ingrese

el número

"1" en la celda

correspondiente

de cada

rubro. Algunas

líneas

podrán

estar

en BLANCO sólo

si

aparece

una

nota en LETRAS MAYUSCULAS.

2.1 Seguridad

debido

a antecedentes

del establecimiento

CONTROLGrado

de Seguridad

BAJO MEDIO ALTO

El hospital ha sufrido

daños

estructurales

debido

a fenómenos

naturales?.Verificar

si

existe

dictamen

estructural

que

indique

que

el grado

de seguridad

ha sido

comprometido. SI NO HAN OCURRIDO FENOMENOS NATURALES EN LA ZONA DONDE ESTA EL HOSPITAL, NO MARQUE NADA. DEJE ESTA LINEA EN BLANCO, SIN CONTESTAR. B= Daños mayores; M= Daños moderados; A= Daños menores.

BLANCO

El hospital ha sido

reparado

o construido

utilizando

estándares

actuales

apropiados?

Corroborar

si el inmueble ha sido reparado, en que fecha y si se realizó con base a la normatividad de establecimientos seguros. B= No se aplicaron los estándares; M=Estándares parcialmente aplicados; A=Estándares aplicados completamente.

OK

1

¿El hospital ha sido

remodelado

o adaptado

afectando

el comportamiento

de la estructura?

Verificar

si

se han

realizado

modificaciones

usando

normas

para

edificaciones

seguras. B= Remodelaciones o adaptaciones mayores; M= Remodelaciones y/o adaptaciones moderadas; A= remodelaciones o adaptaciones menores o no han sido necesarias.

ERROR

1 1

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2010

Componente Baja Seguridad

Media Seguridad

Alta Seguridad Total

Estructural 7.50 24.38 18.13 50.00

No-estructural 10.36 10.98 8.67 30.00

Funcional 6.93 6.92 6.15 20.00

Total 24.79 42.37 32.94 100.00

Resultados de Seguridad por ComponentesResultados de Seguridad por Componentes

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2010

Gráfico de seguridad por componenteGráfico de seguridad por componente

Seguridad Estructural

BAJO8%

MEDIO51%

ALTO41%

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30

2010

Gráfico del Indice de SeguridadGráfico del Indice de Seguridad

Indice de Seguridad Hospitalaria

0.55

0.45

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

Hospital ...

Indi

ce

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31

2010

Indice de SeguridadIndice de Seguridad

Indice

de Seguridad: 0.47 Estado del

Establecimiento: Categoría

B

Indice

de Seguridad Categoría Recomendaciones

0 –

0.35 C Medidas

urgentes

para

preservar

la vida

de los pacientes

y el personal

0.36 –

0.65 BMedidas

en el corto

plazo

para

reducir

las

pérdidas

0.66 –

1 AMedidas

preventivas

y de

mejoramiento

contínuo

de la seguridad

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2010

Soluciones Locales Soluciones Locales

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201019 Países en la Región han iniciado la aplicación del Indice de Seguridad

Hospitalaria

19 Países en la Región han iniciado la aplicación del Indice de Seguridad

Hospitalaria

• Anguilla• Barbados• Bolivia• Costa Rica• Cuba• Dominica• Ecuador• Grenada• Guatemala• Honduras• Jamaica• México• Montserrat• Panamá• Paraguay• Peru• Saint Kitts and Nevis• Saint Vincent & the Grenadines• Trinidad and Tobago

• Anguilla• Barbados• Bolivia• Costa Rica• Cuba• Dominica• Ecuador• Grenada• Guatemala• Honduras• Jamaica• México• Montserrat• Panamá• Paraguay• Peru• Saint Kitts and Nevis• Saint Vincent & the Grenadines• Trinidad and Tobago

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2010

Nivel de Seguridad - Categoría Total

Alto14% Bajo

37%

Medio49%

BajoMedioAlto

In d ic e d e S e g u rid a d H o s p ita la ria

0 .5 5

0 .4 5

0 .0 0

0 .1 0

0 .2 0

0 .3 0

0 .4 0

0 .5 0

0 .6 0

0 .7 0

0 .8 0

0 .9 0

1 .0 0

H o s p ita l ...

Indi

ce

Resultado

de la evaluación de los primeros

315 hospitales:

Categoría A 46 %

Categoría B 42 % Categoría C 12 %

Resultado

de la evaluación de los primeros

315 hospitales:

Categoría A 46 %

Categoría B 42 % Categoría C 12 %

Índice seguridad

Tipo de categoría ¿Qué se tiene que hacer?

0 – 0.35 Categoría C

Medidas urgentes son requeridas inmediatamente ya que el estado integral de la instalación de salud no está en condiciones de proteger adecuadamente a los pacientes y empleados durante y después de un desastre.

0.36 – 0.65 Categoría B

Medidas necesarias son requeridas en algún momento ya que el estado integral de la instalación de salud pueden potencialmente poner en riesgo las vidas de pacientes y empleados durante y después de un desastre.

0.66 – 1 Categoría A

Medidas preventivas son sugeridas en algún momento ya que el estado de la instalación de salud puede permitir que daños aceptables ocurran después de un desastre, reduciendo la seguridad integral de la instalación de salud.

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2010

Países de EuropaPaíses de Europa

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Países del Sureste AsiáticoPaíses del Sureste Asiático

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2010

Países del Este del Mediterráneo المستشفيات المأمونة من الكوارث الطبيعية

Países del Este del Mediterráneoالمستشفيات المأمونة من الكوارث الطبيعية

• El terremoto del 2005 en Pakistán destruyó 388 de los 796 establecimientos de salud.

• Creación del Grupo de Expertos para validar los instrumentos de evaluación de hospitales seguros y elaborar el marco regional de implementación.

• Atlas electrónico de riesgo de desastres.

• El terremoto del 2005 en Pakistán destruyó 388 de los 796 establecimientos de salud.

• Creación del Grupo de Expertos para validar los instrumentos de evaluación de hospitales seguros y elaborar el marco regional de implementación.

• Atlas electrónico de riesgo de desastres.

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2010

ConclusionesConclusiones

• El desarrollo del instrumentos simplificados comunes como el índice de seguridad hospitalaria ha posibilitado que en corto tiempo al menos 19 países hayan evaluado la seguridad de cientos de hospitales frente a desastres.

• La aplicación del índice de seguridad ha resultado beneficioso para el fortalecimiento de la red de servicios de salud y para la elaboración de planes de respuesta a desastres del sector salud.

• La metodología de evaluación de seguridad de hospitales ha trascendido el sector salud y está siendo aplicada a centros educativos y otras edificaciones públicas.

• El desarrollo del instrumentos simplificados comunes como el índice de seguridad hospitalaria ha posibilitado que en corto tiempo al menos 19 países hayan evaluado la seguridad de cientos de hospitales frente a desastres.

• La aplicación del índice de seguridad ha resultado beneficioso para el fortalecimiento de la red de servicios de salud y para la elaboración de planes de respuesta a desastres del sector salud.

• La metodología de evaluación de seguridad de hospitales ha trascendido el sector salud y está siendo aplicada a centros educativos y otras edificaciones públicas.

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2010

Indice

de Seguridad Hospitalaria

Herramienta clave para pasar de la teoría a la práctica en la reducción de riesgo en

establecimientos de salud y en otros servicios e infraestructura crítica

www.paho.org/desastres