Etapas del desarrollo de un equipo

ETAPA 1: FORMACIÓN Miembros

Alta dependencia del líder

Actuación independiente entre miembros

No son abiertos

Expectativas

Trabajo del equipo

Resultados bajos a medios

Centrado en definir metas y funciones, como abordarlas y que habilidades son necesarias

ETAPA 2: TURBULENCIA Miembros

Cierta claridad de objetivos

Incertidumbre

Discrepancias

Cierta incompetencia y frustración

Competencia por figurar (liderazgo)

Trabajo del equipo

Puede ser perturbado por sentimientos negativos

Mejora paulatina en tareas y desarrollo habilidades

ETAPA 3: NORMALIZACIÓN Miembros

Concenso

Líder facilitador Roles y

responsabilidades claros

Aparecen normas conjuntas

Respeto mutuo

Trabajo del equipo

Aumenta poco a poco a medida que mejora la comprensión y habilidades

Aumenta gracias a sentimientos positivos

ETAPA 4: DESEMPEÑO Miembros

Objetivos claros

Alta autonomía del equipo (autoliderado)

Alta interdependencia

Sinergias

Trabajo del equipo

Aumenta gracias al orgullo en trabajo bien hecho y cohesión del equipo

Más fácil, más eficiente más satisfactorio a medida que aumenta la confianza

ETAPA 5: DISOLUCIÓN Miembros

Propósito cumplido

Sensación de logro

Posibles sentimientos de inseguridad en ciertos miembros

Trabajo del equipo

Generalmente disminuye. En algunos casos puede haber incremento de actividad para compensar pérdidas o fechas límite