1

Multiplicant beneficis per a la Pime i el territori

SER MÉS RESPONSABLE ÉS

RENDIBLE

-Taller RSE i Inserció Laboral –

2

Índex dels continguts 1 Nou entorn empresarial amb nous requeriments i oportunitats

Què és ser un Empresari/a Socialment Responsable?

Quins son els seus àmbits d’actuació?

Avantatges i Oportunitats de ser un empresari/a socialment responsable

Per on comencem? Passos a seguir per a implementar l’RSE

Nou entorn social amb nous requeriments i oportunitats

La integració laboral com a recurs clau pel retorn productiu al territori

Eines del Programa Incorpora per a les empreses

Casos pràctics en Pimes

2

3

4

5

6

7

8

9

3

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Ciutadania més conscienciada – Compra Responsable

Els consumidors ja no només exigeixen qualitat i preu del producte i/o servei sinó

també com s’ha fabricat

Ambientals Socials

Transparència

Qualitat Preu

Les responsabilitats i àmbits d’actuació de la empresa ja no és nomes el producte o servei que fan … sino també com ho fan i amb qui ho fan

4

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Consumidors

Entorn

Empresa

Empresa Clients

Requeriments Administració

5

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Consumidors

Naixement del consumidor “Socialment Responsable”, a Espanya …

prefereixen comprar productes de empreses

responsables 60%(1)

estarà disposat a pagar més per aquests

productes 31%(1)

(1)Enquesta global de Nielsen sobre Responsabilitat Corporativa 2012

Administració

Incorporació de criteris i clàusules mediambientals i socials en la

gestió de compres i licitacions (àmbits estatal, autonòmic i local)

6

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Empresa

Defineix els requisits ambientals i/o socials a els seus proveïdors 96%(2)

Realitza accions de col·laboració conjunta per la millora de la

sostenibilitat de la cadena de subministrament: Informació,

comunicació, formació i capacitació.

62%(2)

(2) Informe Cátedra Mango RSC 2013: La RSC en la cadena de suministro de las 50 mayores empresas en España

Gestió responsable la cadena d’aprovisionament

…amb les empreses proveïdores

Aplica mecanismes de control: auditories internes i qüestionaris de

autoavaluació 80%(2)

‐ Processos de selecció i qualificació de proveïdors en base a criteris de RSC ‐ Incorporació de clàusules de RSC en els contractes ‐ Establiment de un codi de conducta per als proveïdors

7

Nou entorn EMPRESARIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Consumidors

Entorn

Empresa

Empresa Clients

Requeriments Administració

Oportunitats

temps Curt

termini Llarg

termini

Augmentar impactes positius

Reduir impactes negatius

+

-

↑ reputació i imatge de marca ↑ beneficios

↓ costos ↓ riscos

8

Definició Responsabilitat Social Empresarial

La responsabilitat social de l’empresa és, a més del compliment

estricte de les obligacions legals vigents, la integració voluntària per

part de l’empresa en el seu govern i gestió, en la seva estratègia,

polítiques i procediments, de les preocupacions socials, laborals,

mediambientals i de respecte als drets humans, que sorgeixen de la

relació i el diàleg transparent amb els seus grups d’interès,

responsabilitzant-se així de les conseqüències i dels impactes que

deriven de les seves accions

Foro de expertos Ministerio de Trabajo (17/03/05)

“

”

Què és ser un Empresari/a Socialment Responsable? Generar riquesa amb responsabilitat i compromís.

9

Definició Responsabilitat Social Empresarial

És ..... Eina de gestió estratègica que pot aportar beneficis i avantatges

competitius tant a petites, mitjanes i grans empreses, com per als seus

grups d’interès i l’entorn

Amb l’objectiu de: Maximitzar la creació de valor per a l’empresa i els seus inversos,

així com a la societat en el seu conjunt

Identificar, prevenir i mitigar possibles impactes adversos

1

2

Estratègia de la Comunitat Europea 2011-14 per a la Responsabilitat Social Corporativa, Oct 2011

10

Adaptació futures regulacions

• Gestió proactiva impactes i responsabilitats

• Reducció residus i contaminació

• Ecoeficiència

• Ecodisseny

• Mobilitat

Reducció residus

Reducció matèries primes

Reducció consum aigua i energia

Reducció emissions

• Respecte a l’entorn global i local

Preservació de l’entorn

Reducció riscos ambientals

• Millora contínua • Innovació i creació de valor

• Bon govern • Visió mig i llarg termini

Gestió i reducció de riscos

Imatge corporativa i reputació

Gestió del canvi

Nous productes / millora

• Drets humans i laborals

• Conciliació

• Igualtat i diversitat

• Integració laboral

Plantilla

• Seguretat laboral

• Desenvolupament professional

Comunitat

• Acció Social • Voluntariat • Aliances

Millora econòmica i social

Difusió i exemple bones pràctiques

Millora acceptació activitats

• Transparència • Diàleg constant • Comunicació oberta

Empreses proveïdores

• Compra responsable • Compra social • Inversió responsable

Millora acces al capital

Fidelització proveïdors

Clientela • Satisfacció clients

Atracció i fidelització clients

• Cadena aprovisionament • Competitivitat

Increment productivitat

Reducció de costos

Motivació i productivitat

Atracció i retenció talent

Desenvolupament professional

• Optimització recursos i energia

Font: Ingeniería Social SAL

11

La crisis nos hizo pensar cómo generar un valor añadido a la empresa, y apostamos por la RSE; por coherencia, por consciencia, por mejorar, por avanzar y por dejar una buena huella.

Permite realizar una auditoria propia interna , poner las cosas en su sitio en la situación actual, para cambiar hábitos erróneos, promover ilusión por el cambio, añadir conceptos al producto que le dan un valor añadido y llegar al nuevo mercado de consumidores mas sensibles en temas de medio ambiente y sociales. Si no se hace, la empresa se quedará obsoleta y fuera de mercado.

Felisa Palacios, Tarannà Club de Viatges (Pime) 3ª Setmana de l’RSE a Catalunya, Juny 2012

”

Visions d’empresaris/es Socialment Responsables

“

12

Hem aconseguit fidelitzar als nostres treballadors/es, els hi hem donat confiança en ells mateixos, reconeixement i potenciat la seva capacitat de implicació. Tenim un índex d’absentisme baix en relació al sector.

Hem fidelitzat els nostres clients. El 80% dels clients han triat el nostre centre per recomanació.

La qualitat, la informació, la transparència, la innovació, la potenciació dels valors personals i la responsabilitat social, que ens han donat un bon resultat fins ara, són també de cara al futur uns bons fonaments per anar afrontant i adaptant-nos als canvis que aquests moments incerts (crisis econòmica, reducció de la demanda, augment de requerimetns per part de l’adminsitracio, etc.) ens aniran portant .

Montse Alsina, Residència Geriàtrica Laia (Pime) 3ª Setmana de l’RSE a Catalunya, Juny 2012

“

”

Visions d’empresaris/es Socialment Responsables

13

Índex dels continguts 1 Nou entorn empresarial amb nous requeriments i oportunitats

Què és ser un Empresari/a Socialment Responsable?

Quins son els seus àmbits d’actuació?

Avantatges i Oportunitats de ser un empresari/a socialment responsable

Per on comencem? Passos a seguir per a implementar l’RSE

Nou entorn social amb nous requeriments i oportunitats

La integració laboral com a recurs clau pel retorn productiu al territori

Eines del Programa Incorpora per a les empreses

Casos pràctics en Pimes

2

3

4

5

6

7

8

9

14

Nou entorn SOCIAL amb nous requeriments i

oportunitats

Increment de la situació de vulnerabilitat sociolaboral

Fonts: Xarxa Europea de Lluita contra la Pobresa i la Exclusió Social (EAPN) 2011

Institut d'Estadística de Catalunya. Enquesta Població activa NIE.

Catalunya 2010 Catalunya 2011

20,4% població en risc d’exclusió social i pobresa

1.500.00 persones

0

5

10

15

20

25

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

taxa

d'a

tur

(%)

Evolució taxa d'atur a Catalunya19.8% població en risc d’exclusió social i pobresa

Quins son els col·lectius en risc d’exclusió en el context socioeconòmic actual?

- Persones amb discapacitat

- Persones aturades de llarga duració

- Persones amb situació de vulnerabilitat i dificultats econòmiques

- Joves amb dificultat d’accedir a la primera feina

- Dones víctimes de violència domèstica

- Desestructuració familiar i pèrdua d’habitatge

- Persones privades de llibertat i exrecluses

- Empresaris en fallida, etc.

15

La integració sociolaboral com a recurs clau per al

retorn productiu al territori

Implicació amb el territori a través de la contractació

CONTRACTACIÓ INDIRECTE

CONTRACTACIÓ DIRECTE

Empreses d’Inserció

Centres Especials de Treball

Persones situació

vulnerabilitat

Persones Inserides

Compra Social Directori d’empreses proveïdores socials

16

La integració sociolaboral com a recurs clau per al

retorn productiu al territori

Avantatges per a l’empresa -Bona imatge i reconeixement davant els clients i els grups d’interès

-Valors interns de respecte a la diversitat, cohesió i solidaritat

-Disposar de persones altament motivades dins l’organització: implicació,

esforç de superació, constància.

-Econòmics – Bonificacions i desgravacions fiscals

Avantatges per al territori -Reducció del nombre de persones en situació de vulnerabilitat

-Cohesió social

17

El Programa Incorpora

ENTITATS SOCIALS d’integració laboral

EMPRESES

Servei gratuït d’intermediació laboral basat en les necessitats del teixit social i

empresarial

Garantint professionalitat, eficiència i una bona integració personalitzada

18

El Programa Incorpora

Què ofereix a les empreses? 1

2

Assessorament sobre les bonificacions i les desgravacions fiscals previstes en la normativa vigent per a la contractació de treballadors/es de diferents col∙lectius:

Suport previ i seguiment de la contractació

•Compliment de les obligacions legals en matèria d'inserció laboral de persones amb discapacitat (LISMI)

•Compliment de la Llei orgànica 3 / 2007 per a la igualtat efectiva entre homes i dones

•Tramitació de subvencions i la possibilitat d'acollir‐se a convocatòries públiques en matèria d'ocupació

• Identificació de llocs de treball per cobrir, planificació i l'aplicació de la metodologia

•Selecció dels perfils professionals segons els requeriments de l’oferta de l'empresa

•Disseny i aplicació d’itineraris de inserció personalitzats en base a les necessitats de l’empresa

•Acompanyament en el procés d’adaptació de la persona inserida en l’empresa

•Seguiment del treballador o treballadora a l'empresa

19

El Programa Incorpora

•Construcció de ponts de diàleg i col∙laboració amb entitats socials del territori, així com també possibilitat de treball en xarxa a nivell estatal

•Accions de sensibilització a l'empresa sobre les persones en situació o risc d'exclusió social

•Propostes de formació de treballadors a l'empresa amb candidats pre-seleccionats per les entitats socials

4 Imatge i difusió

•Ús del segell Incorpora i de la imatge del programa

•Premis Incorpora

Què ofereix a les empreses? 3 Col∙laboració amb l'empresa

20

El Programa Incorpora a Girona

El programa compta amb 14 entitats socials d’integració sociolaboral treballant en xarxa

14 entitats 26 tècnics professionals

Experiència i resultats obtinguts a Girona Dades acumulades des del 2006 –2013

Insercions:

−Discapacitat

−Risc o situació d’exclusió social

3.595

1.312

2.283

Persones ateses: 10.198 Empreses col·laboradores

Convenis empreses

Associacions Empresarials

291

1.285

12

Beneficiaris Empreses i Associacions

21

El Programa Incorpora a Girona

El programa compta amb 14 entitats socials d’integració sociolaboral treballant en xarxa

14 entitats 26 tècnics professionals

Experiència i resultats obtinguts a Girona Dades gener - desembre 2013

Insercions:

−Discapacitat

−Risc o situació d’exclusió social

668

247

421

Persones ateses: 2.227 Empreses visitades

Ofertes gestionades

Empreses col·laboradores

Convenis empreses

Associacions Empresarials

33

306

1

Beneficiaris Empreses i Associacions

739

1.144

22

Presentació entitats Incorpora del territori

Presentació de les entitats avui presents: Entitats Incorpora del territori

• Fundació Plataforma Educativa

• Grup Mifas

• Càritas Diocesana de Girona

• Creu Roja Espanyola a Girona

• Fundació Astres

• Fundació Privada Altem

• Fundació Privada de Serveis Assistencials de la

Garrotxa - La Fageda

• Fundació Privada Drissa

• Fundació Privada MAP

• Fundació Privada Obra Social Comunitària de

Bellvitge (OSCOBE)

• Fundació Síndrome de Down de Girona i

Comarques ASTRID 21

• Fundació Intermedia Girona

• Fundació Privada El Vilar

• Associació de Treballadors/es Familiars de

Catalunya

Roger Casero Gumbau Coordinació Programa Incorpora

Girona Fundació "la Caixa“

coordinacio@incorporagirona.cat

23

Casos pràctics en Pimes

Construccions Salichs http://salichs.cat

Joan Salichs Oliveras

Gerent

Cas presencial explicat per:

24

25

Programa Incorpora