semana 1 comunicacion
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8/19/2019 SEMANA 1 Comunicacion
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COMUNICACIÓN EN LASORGANIZACIONES
Dra. María Elena
Echevarría Jaime
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Comunicacin
Son muchos los sucesos que se
presentan en el ámbito personal,
familiar y laboral, problemas que se
atribuyen a la comunicación y a la
inadecuada transmisión e
interpretación de los mensajes.
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• Se hace caso omiso a estas recomendacionesy sólo nos percatamos de su importancia cuando estamos en crisis o en problemas mayores.
• Demás está recordar los costos emocionales yeconómicos que esto acarrea, a personas y organizaciones.
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La comunicacin humana
Antes de hablar, piensa lo que vas a
decir la lengua, en muchos,
precede a la re!e"ión.# $%sócrates&
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La comunicacin humana
'a (era de las comunicaciones#. 'a ciencia y tecnolo
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COMUNICACIÓN !ERSONAL
'a forma en la cuallas personas se
comunican unas conotrasdeterminan el buenfuncionamiento de
la organización.
'A++ -SS%D, /0A%+1A202343'' %253+2A5%2A'
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"aller6/uáles son las ventajas y
desventajas de la comunicaciónelectrónica en relación a lacomunicación personal7
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8. 65iene un jefe que da órdenes en lugar de pedir
I#en$i%can#o &ro'lema( #ecomunicacin
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9. Distribuye documentos al titular y copias para cada uno, copia para
I#en$i%can#o &ro'lema( #ecomunicacin
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/aso: ;orge sale de una presentacióndestinada a altos ejecutivos y se dirige asu jefe, quien está a cargo del equipo del
proyecto ( bien, 6cómo crees que saliótodo ah) dentro7#Su jefe le contesta: (-uen trabajo. Diste enel clavo#.
I#en$i%can#o &ro'lema( #ecomunicacin
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or falta deentendimiento de los objetivos y de cómo susproyectos deber)an alinearse hacia dichos
objetivos. 63n dónde se perdió la comunicación7
63l jefe de ;orge no le dijo la verdad acerca de
su mala presentación7
I#en$i%can#o &ro'lema( #ecomunicacin
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63staba fuera del alcance del jefe de ;orge elentendimiento de la dinámica de la reunión
y la retroalimentación7
6 los ejecutivos fallaron desde el principioal no comunicar claramente sus metas7
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'as compa?)as pierden empleados y clientescada semana porque son incapaces de ense?ar asu personal a comunicarse con claridad y deforma simple entre ellos. 3l problema es as) de
simple y as) de complejo. @alta habilidad para utilizar los principios de la
comunicación efectiva humana para crear
cone"iones y hacer que las cosas sucedan.
I#en$i%can#o &ro'lema( #ecomunicacin
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6Somos buenos comunicadores7
)orma( #e evaluacin
a& Au$o &erce&cin
Sín$oma( #e una ine%ca* comunicacin&er(onal
'+!erce&cin#e lo( #em,(
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8. Sensación de sentir que todos estánde acuerdo con el tema y apruebanlo qu= dice, siente, y hace.
. @alta de información, preguntas oretroalimentación acerca de susideas presentadas en las reuniones.
B. 3scasez o ausencia total de nuevasideas en las reuniones
Sín$oma( #e una ine%ca*comunicacin &er(onal
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C. %ncapacidad para in!uir en losdemás y para que sus ideas seanaceptadas o modi*quen los puntos de
vistas o conducta.9. 3scaso o nulo cambio de actitud enpersonas que ha capacitado en pos de
un mejor desempe?o. /onfusión sobre lo que se suponeque deber)a estar haciendo.
Sín$oma( #e una ine%ca*comunicacin &er(onal
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E. @alta de entendimiento del por qu=asignó proyectos y metas.
F. Sensación de que lo que haga o diga en
realidad no (cambia las cosas# a la larga.G. 2erviosismo o titubeo acerca de la
presentación de nuevas ideas a su jefe,
clientes o socio estrat=gicos.8H. /on!ictos continuos con su pareja ofamilia.
Sín$oma( #e una ine%ca*comunicacin &er(onal
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88. +epetición frecuente del trabajo.8. +ecordatorio constante de su parte
a los demás acerca de la toma deacción, del cumplimiento de fechasl)mites o el env)o de información.
8B. Solicitud frecuente de información
de información sobre temas oproblemas que piensa que ya sehab)an comentado lo su*ciente.
Sín$oma( #e una ine%ca*comunicacin &er(onal
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8C. Sensación de separación eincomodidad en las interaccionesdirectas o en peque?os grupos.
89. @alta de retroalimentación positivasobre sus presentaciones odocumentos.
Sín$oma( #e una ine%ca*comunicacin &er(onal
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-UE IM!IDE LA COMUNICACIÓN
8. 3D%+ 3Q>'%/A/%23S
8. 0A-'A+ 1LS D3 3+S2A A' 1%S1 5%31>
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-U IM!IDE LA COMUNICACIÓN/0
'o que impide la comunicación es:
;uzgar, criticar, comparar, insultar, reprochar, evaluar,humillar, desmerecer, escandalizarse, etc.
3"igir que se con*= en uno, para luego, ante una crisis,
enrostrarle sus verdades a la persona. 3sta incoherencia
impide que la gente conf)e.
>ara esto, siempre que nos comuniquemos debemos
preguntarnos: 6COMO ME SEN"IR2A 3O EN EL LUGARDEL O"RO7 EM!A"IA.
Sin empatia o comprensión no hay comunicación
real, solo intercambio de información.
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"ALLER
REALICE UNA AU"OE4ALUACIÓN DE SUCOMUNICACIÓN !ERSONAL0
IDEN"I)I-UE SUS )OR"ALEZAS IDEN"I)I-UE SUS DE5ILIDADES