Rol del Administrador Financiero

Facultad De Ciencias Empresariales Escuela De Administracin Y Negocios InternacionalesAlumnos:Anastacio Mio Jorge Adrianzen Huamn JessicaBarboza Garca VanessaBayln Daz, JacquelineCurso : Administracin Financiera IICiclo : VIIIRol del Administrador Financiero Trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr as que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades . Debe saber administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de mquinas y equipos, pago de salarios entre otros.

La funcin del administrador financiero se centra en utilizar todos los recursos posibles para controlar, dirigir, proyectar y tomar las decisiones mas adecuadas para la empresa a fin de que cumpla con los objetivos y polticas deseados, identificando de forma eficiente los inadecuados procedimientos, a fin de corregirlos y adaptarlos a la realidad del entorno.Siempre debe buscar el punto optimo: tener efectivo suficiente pero no demasiado.Por ltimo la meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organizacin

Objetivos de la empresa Definir claramente los objetivos de nuestra empresa es fundamental para organizar la actividad en todos sus niveles: inversin tcnica, recursos humanos, facturacin y ventas, publicidad. Los objetivos de la empresa sirven para guiar y coordinar las acciones de la empresa.Proporcionar una base de evaluacin y control de los resultados.Transmitir al exterior las intenciones de la empresa en busca de apoyos e imagen.

Caractersticas de los objetivos

Especficos, no generales. Deben definir una accin concreta.Mediblespara que podamos valorar su cumplimiento.Alcanzables, posibles, que se puedan conseguir para motivarnos a ello y para que realmente sean tiles para nuestra empresa.Relevantes y realistas, importantes y prudentes, aunque sin dejar de ser retadores.Temporalizados, delimitados en el tiempo, con fechas claras marcadas para su consecucin, es decir, programados.

Evaluacin de Proyectos de inversin

Es importancia realizar la evaluacin de Proyectos debido a que este proceso juega un papel importante, al permitir realizar ajustes en el diseo y ejecucin del proyecto, de tal forma que facilite el cumplimiento de las actividades programadas y el logro de los objetivos.es una herramienta de granutilidadpara la toma de decisiones por parte de los administradores financieros, ya que un anlisis que se anticipe al futuro puede evitar posibles desviaciones yproblemas en el largo plazo.

La evaluacin busca cuantificar el impacto efectivo, positivo o negativo de un proyecto, sirve para verificar la coincidencia de las labores ejecutadas con lo programado, su objeto consiste en explicar al identificar los aspectos del proyecto que fallaron o no, si estuvieron a la altura de las expectativas.

La evaluacin de proyectos es un proceso que procura determinar, de la manera ms significativa y objetiva posible, la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de actividades que se llevaran a cabo.Gracias