RIESGOS Y SALUD OCUPACIONAL

SE CONSIDERA COMO UNA PODEROSA HERRAMIENTA DE GESTION PARA AYUDAR A EVITAR INCIDENTES/PÉRDIDAS

SE CONSIDERA COMO UNA PODEROSA HERRAMIENTA DE GESTION PARA AYUDAR A EVITAR INCIDENTES/PÉRDIDAS

IPERCIPERC

SISTEMA % DE FALLA

Misiles 20-53%Armas Nucleares 28-82%Sistemas Electrónicos 23-45%Naves Aéreas 60-90%Energía Nuclear 70-80%Petroquímica 65-90%Minería 70-90%

FALLAS DE SISTEMAS COMO RESULTADO DE

ERRORES HUMANOS

CHERNOBYL-URSS, Abril 1986 – Tragedia nuclear, miles de afectados.

UNION CARBIDE, Bhopal, India - 3 de Diciembre, 1984, escape de una nube de veneno químico, pesticida, matando a 8,000 personas.

EL TITANIC, 1912 : 1500 personas muertas

Desastre mundial, 1549 personas fallecen por una explosión en una mina de carbón en China, el 26 de abril de 1942.

Desintegración del transbordador COLUMBIA, NASA, EE. UU., a 61 kilómetros de altura, muriendo sus 7 tripulantes.

TORRES GEMELAS, Septiembre del 2001, EE.UU:, cerca de 4,000 vidas humanas.

DESASTRES MUNDIALES

Década del 50, mina GOYLLARISQUIZGA murieron más de 100 trabajadores debido a una explosión de polvo de carbón.

En 1971, mina CHUNGAR, murieron más de 300 personas a raíz de un deslizamiento de un cerro sobre una laguna que arrastró el pueblo e invadió la mina.

En 1998, mina ANIMON, colapsó la laguna Naticocha e inundó las minas de Animón y Huarón, muriendo 06 trabajadores en ANIMON y paralizando las operaciones 02 años.

En el año 2000, mina YANACOCHA, se produjo un derrame de mercurio que afectó al pueblo de Choropampa y gran parte de sus habitantes .

En el 2001, tragedia MESA REDONDA en LIMA, provocó la muerte de más de 500 personas.

En el 2010, Mina CAUDALOSA CHICA, desastre ambiental por derrame de relaves, contaminando 5 ríos con aprox. 22,600 m3 de relaves tóxicos.

10 de ENERO DEL 2010 EN ICA, 316,000 PERSONAS MUERTAS POR TERREMORO DE 7.5 GRADOS

DESASTRES PERUANOS

LA NECESIDAD DEL IPERC

Por qué este curso?

Definiciones

Terminología

REGLAS DE ORO“ PRIMERO SE IDENTIFICAN

LOS PELIGROS ....LUEGO SE EVALUAN,

MINIMIZAN YCONTROLAN LOS RIESGOS”

Las pérdidas son irrecuperables

PELIGRO

TODO AQUELLO QUE TIENE POTENCIAL DE CAUSAR DAÑO A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS O MEDIO AMBIENTE

RIESGOES LA COMBINACIÓN DE PROBABILIDAD Y SEVERIDAD REFLEJADOS EN LA POSIBILIDAD DE QUE UN PELIGRO CAUSE PÉRDIDA O DAÑO A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS Y/O AMBIENTE DE TRABAJO

TERMINOLOGIA

IPERCIPERC

PLANEACIONIDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACIONDE RIESGOS Y DETERMINACION DE CONTROLES (IPERC)

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimiento(s) para la identificación continua de los peligros, evaluación de los riesgos y la determinación de los controles necesarios.

Estos procedimientos deben tomar en cuenta:

A.- Actividades rutinarias y no rutinarias

B.- Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo (incluyendo contratistas y visitantes)

C.- Comportamiento, capacidad y otros factores asociados a las personas

D.- Identificación de peligros originados fuera del lugar de trabajo, capaz de afectar adversamente la salud o seguridad de las personas bajo el control de la organización dentro del lugar de trabajo.

E.- Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo por actividades o trabajos relacionados bajo el control de la organización.

Nota: puede ser más apropiado que tales peligros sean determinados como un aspecto ambiental.

F.- Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, provistos por la organización u otros

G.- Cambios o propuestas de cambios en la organización, sus actividades o materiales.

H.- Modificaciones al sistema de gestión de S&SO, incluyendo cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.

I.- Desafío del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos operacionales y organización del trabajo, incluyendo su adaptación a la capacidad humana

La metodología de la organización para la identificación de peligros y evaluación de riesgos debe:

A.- Estar definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento en tiempo a fin de asegurar que sea proactiva mas que reactiva; y

B.- Proporcionar la identificación, priorización y documentación de riesgos y la aplicación de controles apropiados

En la gestión de cambios, la organización debe identificar los peligros y riesgos de S y SO asociados con cambios en la organización, el sistema de gestión de S y SO o sus actividades, previa a la introducción de dichos cambios.

En la gestión de cambios, la organización debe identificar los peligros y riesgos de S y SO asociados con cambios en la organización, el sistema de gestión de S y SO o sus actividades, previa a la introducción de dichos cambios.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROL

LÍNEA BASE

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROL

LÍNEA BASE

EVALUACIÓN DE RIESGOS

Definición  Por evaluación de Riesgo entendemos a la identificación de posibles escenarios de emergencia y que si no son controlados a su debido tiempo las consecuencias serán evaluadas en términos de pérdidas a las personas, equipos, materiales y el medio ambiente

El riesgo se expresa en términos de probabilidad como también mediante una evaluación cuantitativa de sus consecuencias dentro del escenario y naturaleza de la contingencia. La identificación de la magnitud del riesgo permite definir los procedimientos y acciones a incluirse en el plan de contingencias. En base de esta consideración las contingencias se pueden clasificar en 4 categorías:

Clase A.- Están consideradas aquellas emergencias que pueden afectar levemente a personas, materiales, infraestructura y bajo impacto ambiental. Aquí se ubicarán los accidentes al personal de tipo trivial y sin descanso medico, pequeños derrames y fugas de sustancias toxicas. Las contingencias de esta categoría son controladas inmediatamente por recursos propios. No afecta a terceros

Clase B.- Comprenden emergencias que pueden afectar moderadamente a personas, materiales, infraestructura y de mediano impacto ambiental. Aquí se ubican los accidentes al personal de tipo severo (con descanso que supera un día), desastres, siniestros de envergadura mediana y amago de incendios, con afectación a bienes de terceros. Las contingencias de esta categoría son controladas con los recursos disponibles propios. Eventualmente puede usarse recursos externos.

Clase C.- Comprenden emergencias que afectan seriamente a personas, materiales, infraestructura y al medio ambiente. Aquí se ubican los accidentes personales con incapacidad permanente o fatal (grave), siniestros y desastres de magnitud severa (volcaduras, sismos de baja intensidad, derrames de sustancias peligrosas, incendios) y con alta amenaza a terceros y al medio ambiente. Para el control de este tipo de contingencias se deberá disponer de todos los recursos de la Empresa y de manera ocasional se solicita el apoyo de otras empresas y organismos estatales.

Clase D.- Similar a la anterior pero con una magnitud catastrófica, en este caso presencia de fallecidos (dos a mas), destrucción de materiales, infraestructura y medio ambiente, comprometiendo a poblados y su entorno, como resultado de la presencia de desastres, siniestros, incendios y derrames peligrosos de gran magnitud (incontrolables). Las causas más que todo se refiere a eventos imprevisibles como sismos de tipo terremoto, tormentas eléctricas, nevadas inundaciones, etc.

Un plan es una descripción de las intenciones amplias y a corto plazo, en cuanto a lo que uno ve que se requiere para ocuparse de un área específica.

Para que un plan se lleve a cabo se requiere que se desglose en las acciones específicas que son necesarias para lograr lo que el plan se propone hacer. Esto se hace a través del uso de un programa.

Un programa es una serie de pasos en secuencia para llevar a cabo un plan. Para escribir un programa se requiere que haya un plan previo, al menos en la mente de la persona que escriba el programa.

Un programa está compuesto de objetivos. Un objetivo es una acción que debería llevarse a cabo para lograr la finalidad que se desea.

PLANES Y PROGRAMAS

Cuando se determinen controles o cambios a los existentes, se debe considerar la reducción de los riesgos de acuerdo a la siguiente priorización:

Eliminación.SustituciónControles de ingeniería.Señalización, alertas y/o controles administrativosEquipos de Protección Personal

La organización debe documentar y mantener actualizados los resultados de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles.

La organización debe asegurar que los riesgos de S y SO y determinación de controles son tomados en cuenta en el establecimiento, implementación y mantención del sistema de gestión de S y SO

1. ELIMINACION.- Eliminar el peligro o riesgo, incluirmedidas para controlar el peligro o riesgo.

2. SUSTITUCION.- Sustituir

3.- CONTROLES DE INGENIERIA.- empleo de la ingeniería en detección del peligro (detector de humo).

4. CONTROLES ADMINISTRATIVOS.- Políticas, Estándares, Procedimientos, PETS, PETAR, Inspecciones, Auditorias, Reporte de incidentes.

5.- EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL.- Uso adecuado de EPP, para el tipo de actividad que se desarrolla en el área.