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PTA

20 añosdel PTA

Entrevista con el presidentede la Junta de Andalucía,José Antonio Griñán

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Contenidos

ArtículosAntonio Ávila,Consejero de Economía, Innovación,Ciencia y Empleo y presidente del PTA

Francisco de la Torre,Alcalde de Málaga

Braulio Medel,Presidente de Unicaja

Adelaida de la Calle,Rectora de la Universidad de Málaga

Líder a nivel mundialUniversos por descubrirLos orígenes del parqueUna década creciendoProyección internacionalEstrategias de futuroDirectorio de empresasMed Technopolis

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Edita Prensa Malagueña S.A.Director General: José Luis RomeroDirector:Manuel Castillo

REVISTA DE INFORMACIÓN TECNOLÓGICA IDEA Número 72en colaboración con el Diario Sur con motivo del 20 aniversario del PTA

Elpresidentede laJunta deAndalucíaanaliza elpresentey elfuturode latecnópolismalagueña

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ué papel puede jugar elCampus de ExcelenciaInternacional Andalu-cía Tech en los próximosaños para el PTA?–Los Campus de Excelen-cia Internacional se ba-san en la especializacióny en la suma de capacida-des y fortalezas de las

universidades. Todos y cada uno de los proyectosandaluces reflejan los ámbitos de conocimiento enlos que Andalucía despunta. Se trata de iniciativasnacidas de nuestras universidades, apuestas fuer-tes que desde el Gobierno andaluz hemos apoyadoy seguimos apoyando. La agregación de áreas temá-ticas estratégicas supone un medio eficaz para ga-nar relevancia y prestigio internacional. Asimismo,la suma de capacidades y de recursos constituyeuna apuesta tan inteligente como oportuna, másen esta difícil coyuntura económica, e iniciativascomo los Campus de Excelencia Internacional nosbrindan una excelente oportunidad para ello. El

proyecto Andalucía Tech tiene como principal ob-jetivo convertir nuestra comunidad autónoma enun referente internacional en la formación, inves-tigación, transferencia e innovación en las áreas deespecialización que centran la actividad de esteCampus de Excelencia Internacional: el ámbito delas tecnologías de la producción y las tecnologíasde la información y las telecomunicaciones (TIC)y la biotecnología.

Este Campus de Excelencia Internacional fomen-ta la creación de una serie de sinergias que son apro-vechadas por las empresas que interaccionan conlas universidades de Málaga y Sevilla y con sus res-pectivos parques tecnológicos, el Parque Tecnoló-gico de Andalucía (Málaga) y Cartuja 93 (Sevilla).Se trata, por tanto, de una alianza estratégica de am-plio espectro, que enlaza la generación de conoci-miento y su transferencia al sector productivo.

Con respecto a la transferencia de conocimien-to en el sector TIC, se han habilitado espacios parala realización de proyectos singulares entre in-vestigadores y empresas, trabajando de forma con-junta, caso de los de Ericsson, AT4-Wireless o el quepróximamente iniciará la asociación Eticom, quedesarrollará actividades de investigación colabora-tiva en temas de Cloud Computing.

En el apartado de la internacionalización, Anda-lucía Tech ha firmado un acuerdo con el parque tec-nológico SongdoPark de Corea del Sur para la rea-lización de prácticas en empresas coreanas del sec-tor TIC por parte de los alumnos de Andalucía Tech.Dentro de este acuerdo, la empresa Hanill, tras es-tudiar las potencialidades de nuestro campus, hadecidido instalarse en el PTA con una inversión de15 millones de euros. Su propósito es la puesta enmarcha de una fábrica de aparatos de electromedi-cina donde requiere la incorporación tanto de in-vestigadores TIC como de alumnado en prácticas.

En suma, tanto Andalucía Tech como el PTA, su-ponen apuestas ineludibles para Andalucía si lo quequeremos es ganar el futuro con ciertas garantías.En un mundo tan globalizado y especializado, laconsolidación y desarrollo de este tipo de iniciati-vas son cruciales para ganar en competitividad. YAndalucía hace ya unos años que reorientó su sis-tema productivo para dar cada vez más protagonis-mo a todo lo relacionado con la I+D+i.–¿Qué objetivos se marca, ante la caída de la in-versión nacional en I+D, para que los fondos eu-ropeos puedan paliar esa situación?–La inversión en I+D ha de ser una prioridad en todomomento porque, aunque sus frutos no son inme-diatos, cuando lo son nos permiten alcanzar nive-les de competitividad imprescindibles para prospe-rar. El Gobierno andaluz tiene desde hace años muyclaro esto y cada año se ve refrendado en los presu-puestos, con o sin crisis, siendo de las partidas quecrecen. Para 2013, un 10% más que en 2012 (500,6millones de euros).

Gracias a este esfuerzo sostenido, Andalucía semantiene como la tercera comunidad en cuanto almontante empleado en I+D tras Madrid y Catalu-ña, y la quinta con respecto al peso sobre el PIB. Y

«Lainversiónen I+D hade ser unaprioridadsiempre»

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JOSÉANTONIOGRIÑÁNPresidente de la Junta de Andalucía

también es la tercera región con mayor tasa de in-vestigadores tras Madrid y Cataluña.

El Gobierno central, dentro de su política de aus-teridad extrema y recortes, ha metido la tijera tam-bién en esta materia y a la reducción de 2012 se lesumará, en 2013, otra del 34,3% en los recursos des-tinados a I+D+i. Una deriva peligrosa contra la quehan alertado, al igual que en el caso de las energíasrenovables, científicos de todo el mundo y desta-cados premios Nobel.

Ante esa desinversión del Gobierno central, enAndalucía estamos trabajando en dos vías: uno, ensortear los problemas de liquidez existentes parapriorizar las necesidades básicas centradas en la for-mación de personal para la investigación y los gas-tos esenciales para el desarrollo de la actividad in-vestigadora; y dos, para la captación de fondos eu-ropeos con vistas al periodo 2014-2020, se está ela-borando una Estrategia de Investigación e Innova-ción para la Especialización Inteligente. Confiemosen que tenga recorrido y nos ayude a mantenernuestra apuesta.–¿Cree que el PTA, ya consolidado, debe dar el sal-to a otras zonas de la provincia como Marbella,dado que allí existe un entorno de empresas, pro-fesionales e inversores extranjeros de gran nivel?–La referencia del PTA es global, trasciende la pro-vincia y encuentra su referencia natural en el mun-do global.–¿Qué papel puede jugar el PTA en la redefiniciónde la nueva FP?–Está por definir ese nuevo marco porque tenemosaún pocas claves sobre la voluntad del Ministeriode Educación en esta materia, pero la participacióndel sector productivo real, de las empresas, en cual-quier ámbito de formación es positiva porque tras-lada las necesidades reales y la orientación de losperfiles profesionales necesarios a la actividad so-cioproductiva.–¿Está satisfecho del resultado que genera en elentorno productivo la inversión pública que re-presenta el PTA?–Según las estadísticas correspondientes al año 2011elaboradas por la Red de Espacios Tecnológicos deAndalucía (RETA), los once parques andaluces aco-gen ya un total de 1.284 empresas e instituciones,lo que supone que las tecnópolis andaluzas han in-crementado en un 11% el número de empresas y en-tidades ubicadas en estos espacios tecnológicos conrespecto al año 2010, cuando albergaban 1.155.

La facturación es uno de los indicadores que haregistrado un mayor aumento en 2011. En concre-to, la facturación conjunta de los parques andalu-ces en el ejercicio alcanzó los 4.834 millones de eu-ros, lo que representa un aumento del 17% con res-pecto al año 2010 (4.121 millones).

La importante actividad que desarrollan los par-ques científico-tecnológicos se pone de manifies-to en su capacidad para crear y mantener el em-pleo. Así, en 2011 se crearon más de 2.900 empleos,hasta alcanzar los 36.959 trabajadores, un 9% másque en 2010. En el caso concreto del PTA, se haconvertido durante estos últimos 20 años en un

referente internacional en el mundo de los par-ques científicos y tecnológicos y en motor de laeconomía malagueña y andaluza, concentrandoen sus instalaciones a 585 empresas y más de14.500 empleados.

De estos trabajadores, 1.426 dedican sus activi-dades a la I+D en el PTA, un 10,7%, más que en 2010,siendo la inversión en I+D de las empresas e insti-tuciones en él radicadas de 102 millones de euros,de los que el 65% procede del ámbito privado y el35% del público.

Actualmente, el PTA, a través de las incubadorasy preincubadoras, genera un movimiento empre-sarial cercano a las 100 propuestas empresarialesanuales, lo que refleja el alto nivel de emprendi-miento que allí se concita. Para canalizarlo se ha es-tablecido un circuito de creación de empresas, co-menzando por las preincubadoras (Centro de Apo-yo al Desarrollo Empresarial, programa Spin-Offde la Universidad y Promálaga CW), siguiendo porlas incubadoras (Bic Euronova y el Centro de For-mación a Incubación). Estas instalaciones permi-ten considerar al PTA como todo un ejemplo de ge-neración de empresas.–¿Cómo es la relación del PTA con la Universidadde Málaga?–La Universidad de Málaga (UMA) es uno de losagentes fundamentales del PTA. Desde su instala-ción en la tecnópolis en el año 1994, las colabora-ciones y acciones conjuntas han sido cada vez máscercanas y de mayor intensidad. Próximamente seempezará a construir un Parque Científico PTA-UMA, promovido por esta Universidad, que gestio-nará justamente el PTA.

La referenciadel PTA esglobal,trasciende laprovincia yencuentra sureferencianatural en elmundo global

El PTA se haconvertidodurante estosúltimos 20años en unreferenteinternacionalen el mundo delos parquescientíficos ytecnológicos yen motor de laeconomíamalagueña yandaluza

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Mientras llega, la presencia de la UMA en el PTAse escenifica en uno de los edificios más antiguosde la tecnópolis, el edificio de Institutos Universi-tarios. En este espacio se ejecuta la labor que desa-rrollan los grupos de investigación de la UMA jun-to a la Oficina de Transferencia de Resultados deInvestigación (OTRI) en lo que constituye una delas mayores fuentes para potenciar la transferen-cia de tecnología en el ámbito empresarial, así comola cooperación y el desarrollo de procesos de inno-vación entre estos grupos y el conjunto de entida-des instaladas en el complejo tecnológico.

En su vertiente de centro de prestación de ser-vicios de preincubación e incubación a través deldepartamento universitario que gestiona las Rela-ciones Universidad-Empresa, la UMA participaen la dinámica del PTA fomentando el espíritu em-prendedor entre los universitarios y estimulandola creación de empresas innovadoras que dan susprimeros pasos en las instalaciones de las que dis-pone esta institución en la tecnópolis.

En la relación UMA-PTA destaca la creación delCentro de Bioinnovación de la UMA, puesto en mar-cha en 2009. Este centro está destinado a la in-vestigación en el ámbito de la Biocomputación. Porsu naturaleza y objetivos, se proyecta como uno delos principales focos de generación de conocimien-to y uno de los mayores potenciadores de los pro-cesos de innovación en la tecnópolis malagueña.

Por otro lado, la UNIA también tiene sede en elcomplejo tecnológico. Desde esta institución pú-blica se intenta contribuir a la creación, desarrollo,transmisión y crítica de la ciencia, de la técnica yde la cultura mediante la docencia, la investigación

coordinada y el intercambio de información cien-tífica y tecnológica de interés a nivel internacionale interregional.

Como puede colegirse, el creado en el PTA es elcaldo de cultivo perfecto para poder contar con unaestrategia de competitividad y éxito, de generacióny transferencia de conocimientos al más alto nivel,una excelencia que abarca la teoría y la práctica ycon la que todos salimos beneficiados.–¿Cómo ha sido la evolución del PTA en estos 20años de vida?–El PTA inició su andadura en 1992 con sólo ochoempresas, y hoy son más de 580 las entidadesinstaladas. La ocupación del espacio ha sido talque actualmente todas sus parcelas están adju-dicadas y todo el terreno se encuentra construi-do o en proceso de construcción. En un futuropróximo puede duplicar su superficie hasta las375 hectáreas.

A nivel empresarial, la proliferación de nuevasentidades en el PTA ha aumentado año tras año. Afinales de 2009 se contabilizaron un total de 526empresas, y hoy son más de 580. Pero el crecimien-to de la tecnópolis no puede valorarse sólo en tér-minos cuantitativos. El aumento en el número deempresas instaladas ha traído consigo otros cam-bios. Aunque el sector de las Tecnologías de la In-formación y la Comunicación (TIC) sigue siendo elmás representativo, en los últimos años ha pro-liferado un gran número de entidades que desarro-llan su actividad en otros campos, como el de lasenergías renovables, la medicina o la biotecnolo-gía; al tiempo que han surgido nuevos sectores quehasta el momento han tenido escasa presencia enla tecnópolis, caso de la industria cultural.

Quisiera igualmente resaltar el centro de tecno-logías ferroviarias de ADIF, que ancla en el PTA latecnología española de mayor proyección mundialen estos momentos, la alta velocidad ferroviaria.

El origen de las empresas que escogen el PTA parainstalarse también ha experimentado cambios. ElPTA se ha convertido en un lugar donde convergenempresas de otros puntos de Andalucía, España, Eu-ropa y el mundo. Un lugar abierto a la internacio-nalización que cada vez cuenta en su seno con unamayor heterogeneidad en este ámbito.

Asimismo, desde el PTA se ha apostado por el de-sarrollo de pequeñas empresas que han nacido enMálaga y han crecido en la tecnópolis, configurán-dose hoy como importantes entidades en su cam-po de actividad.

Y por último, quizás lo más importante: el capi-tal humano que convive en la tecnópolis, un per-sonal altamente cualificado y competitivo. Si hace20 años echó a andar con unos 130, hoy se contabi-lizaban más de 14.500 empleados. Crecimiento ex-ponencial que es el mejor indicador de lo mucho ybueno cosechado. Y lo que queda por llegar.

Por todo ello, por tanto y por más que ha de ve-nir, quisiera transmitir mis más sincera enhorabue-na a todos los que a lo largo de estos 20 años hancontribuido con su esfuerzo a consolidar y presti-giar este PTA.

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VisitaElpresidentede la Junta,en el PTA

José Antonio Gri-ñán visitó en sep-tiembre del añopasado las instala-ciones de la tecnó-polis malagueña.

La Junta de Andalu-cía apostó firme-mente a finales delos ochenta por ubi-car el primer parquetecnológico de la Co-munidadAutónomaen la Costa del Sol.En 1992 esta deci-

sión hizo posible la puesta en marcha delParqueTecnológico deAndalucía en Cam-panillas. Desde entonces hasta ahora, elPTA de Málaga ha crecido y se ha conver-tido en un ejemplo de la apuesta andalu-za por el desarrollo de una economía sos-tenible.

Este éxito se está replicando en otrosdiez parques científicos y tecnológicosrepartidos por las ocho provincias anda-luzas. Hoy en día, nuestra comunidadcuenta con una gran red de parques querefleja la diversidad y riqueza de Andalu-cía y potencia los sectores estratégicos denuestra tierra: sectores económicos tra-dicionales que han incorporado la inno-vación como eje de su desarrollo, comoel agroalimentario en Córdoba, la agricul-tura intensiva en Almería y Huelva, elaceite en Jaén o la acuicultura en Cádiz.Y también sectores económicos de van-guardia como el aeronáutico, en Sevilla,o la biomedicina en Granada.

Los parques tecnológicos son infraes-tructuras que facilitan la cooperación en-tre empresas, que destacan por su apues-ta por la innovación, que contribuyen aconectar el mundo científico con el sis-tema productivo y la innovación, acer-cándola a las medianas y pequeñas em-presas, el gran reto que tiene nuestro paísen materia de I+D+i. Al ser espacios pro-picios para la cooperación empresarial,favorecen la cooperación público-priva-da que tan buenos resultados está dandoen el proceso de transferencia del cono-cimiento en Andalucía.

La actividad de los parques científicosy tecnológicos andaluces representa el20% de la actividad de los parques espa-ñoles: sus 1.284 empresas generan el 19%de la facturación total nacional, el 23%del empleo y representan casi el 19% delempleo en I+D+i. Porcentajes todos su-periores al peso de la economía andaluza(14%) en la del conjunto del país.

La apuesta del Gobierno andaluz coneste modelo de fomento de la innovaciónha sido continua, destinándose un totalde 440 millones de euros a la financia-ción de centros y parques tecnológicosen Andalucía, y otros 173,7 millones parapara dotarlos de un marco de financiaciónestable.

La historia del PTA de Málaga es la desu liderazgo en este modelo de innova-ción con la que se ha dotado a nuestra re-gión de una palanca para crecer y ganarcompetitividad; para avanzar en cono-cimiento tecnológico y en capacidad in-novadora del tejido empresarial; para im-pulsar sectores estratégicos de nuestraeconomía. Los parques representan el pa-radigma de la renovación de modelo eco-nómico por el que trabajamos en Anda-lucía.

Por todo ello, la inversión en innova-ción se hace imprescindible. En el perío-do de crisis económica de los cuatro últi-mos años, el gasto en I+D en Andalucíaha crecido un 11,5%, casi el doble del cre-cimiento observado en el conjunto de lasComunidades Autónomas (6,3%). Esteaumento del gasto en I+D ha favorecidoun avance en cinco puntos en términosde convergencia tecnológica, que pasa del80,3% en 2007, al 85% en 2011. Andalu-cía se consolida así como la tercera regiónen inversión en términos absolutos y laquinta en relación con el PIB (1,13%). Elesfuerzo ha sido extraordinario por par-te de las universidades y las empresas an-daluzas. Éstas últimas aportan ya el 36,2%del gasto total en innovación.

Como presidente del PTA de Málagaquiero destacar los datos que ponen de ma-nifiesto la potencia de la actividad econó-mica del parque. Son ya más de 580 lasempresas e instituciones instaladas en suárea, que mantienen empleadas a 14.599personas, de las que 1.426 se dedican a ta-reas de investigación y desarrollo. El he-cho de que la facturación de estas empre-sas haya crecido un 4,27% en 2011 alcan-zando la cifra de 1.622 millones de eurosy se haya mantenido el empleo, especial-mente en I+D, representa una mayor pro-ductividad y consolida el fortalecimientode las empresas existentes en el parque.

Sin ninguna duda, el parque tecnoló-gico de Málaga es uno de los motores prin-cipales de la economía de la provincia yde la región, y el Gobierno andaluz segui-rá apoyando todas sus iniciativas y nue-vos proyectos empresariales.

Pero no es suficiente. Tenemos que se-guir invirtiendo en I+D+i si queremos ha-cer del conocimiento nuestra principalherramienta de trabajo. Y en esta tarealos parques científicos y tecnológicos tie-nen mucho que ver. Su trabajo en el fu-turo será decisivo para promover y exten-der la cultura de la innovación, conectán-dola con nuestros recursos endógenos ypermitiendo a las empresas generar unaactividad de valor añadido, garantizandosu competitividad y estabilidad.

PALANCASDELMODELOPRODUCTIVODEANDALUCÍA

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ANTONIOÁVILACANOConsejero de Economía,Innovación, Ciencia y Empleoy Presidente del PTAMálaga

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álaga tieneidentifica-da comouna de suslíneas es-tratégicasde actua-ción la deconsolidar-

se y mantenerse en vanguardia como‘ciudad de conocimiento’ desde el año1996, fecha en la que se aprobó el pri-mer Plan Estratégico de la Ciudad. Paraello en todos estos años viene impul-sando acciones en beneficio de la Uni-versidad de Málaga, del Parque Tecno-lógico de Andalucía y del sector empre-sarial y de los emprendedores, marcan-do un cuadro de acción que se cierra conel Ayuntamiento para sentar las basesque permitan fortalecer y garantizar elcrecimiento del sector económico de lasnuevas tecnologías.

Esta identificación es un testimoniode compromiso firme que tiene un fielreflejo en actuaciones concretas y ob-jetivos de trabajo bien marcados en eldesarrollo de la actividad municipal deestos años. Actualmente y tras su con-solidación, la ciudad ha puesto en mar-cha con la unanimidad de las fuerzas po-líticas, la marca ‘Málaga Valley’ para re-lanzar la imagen internacional de unaurbe que aspira ser referente europeo

en nuevas tecnologías e innovación. Elobjetivo es claro: la ciudad tiene que servisible mundialmente –lo máximo po-sible–, para poder competir con otrasciudades y regiones que trabajan tam-bién en esa dirección.

En los veinte años de vida del ParqueTecnológico de Andalucía, el Ayunta-miento ha sido siempre un aliado fuer-te y comprometido. El PTA nació por elimpulso municipal y durante este tiem-po los diversos gobiernos municipales–coordinado con el autonómico y cen-tral–, han mantenido esa vinculaciónactiva y emprendedora. Precisamente,en los últimos años la apuesta por laambiciosa ampliación del parque con-tó con toda nuestra implicación, unagestión que completaba por otra par-te la cesión de cerca de un millón demetros cuadrados a la Universidad deMálaga para sentar las bases de la am-pliación del campus con nuevas facul-tades y escuelas técnicas.

No sólo estamos reforzando el tra-bajo del parque y apoyando el de sus em-presas, sino que además hemos ubica-do en ese espacio con gran éxito la in-cubadora Promálaga Coworking y la in-cubadora Promálaga Excelencia parapromover el germen de nuevos empren-dedores del sector de las nuevas tecno-logías y la innovación. Este inmensoconglomerado de multinacionales, em-presas nacionales y firmas netamentemalagueñas, así como nuevos empren-dedores, caminan en una misma direc-ción junto con las instituciones para al-canzar el objetivo de Málaga ciudad delconocimiento.

El crecimiento del sector tecnoló-gico en Málaga en los próximos años,dará la razón a todos aquellos que enlos últimos veinte años venimos rei-vindicando la necesidad de que desdeel Gobierno autonómico y el Gobier-no central se perciba a Málaga comouna gran capital tecnológica. Es horade comprometer más que nunca convisión de futuro las acciones a corto,medio y largo plazo que nos permitanllegar a tiempo y no perder el tren dealta velocidad de un sector empresa-rial que debe consolidarse como sec-tor productivo de primer nivel juntocon el turismo y la cultura. En ese sen-tido, los responsables municipales va-mos a seguir manteniendo una acti-tud de máximo compromiso porqueestamos convencidos de que es el ca-mino correcto para marcar el desarro-llo de una economía sostenible queMálaga tiene que liderar.

MÁLAGACOMO GRANCAPITALTECNOLÓGICA

FRANCISCODELATORREAlcalde deMálaga

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a evolución econó-mica reciente se haencargado de despe-jar cualquier atisbode duda acerca de lanecesidad de desple-gar nuevos modelosproductivos que per-mitan superar la ad-

versa situación actual y adentrarse en unasenda de crecimiento y desarrollo equili-brado y sostenible. Sin renunciar a la apor-tación de actividades generadoras de efec-tos expansivos a corto plazo, ni a la apor-tación de ningún segmento productivo,su configuración debe descansar en bue-na medida en sectores con capacidad decreación de empleos de alto valor añadi-do y efectos multiplicativos sobre la pro-ductividad global. La promoción del em-prendimiento y del conocimiento, sus-tentado en los pilares de la formación, lainvestigación y la innovación, son piezasfundamentales para el éxito de dicha es-trategia. La mejora de la competitividades una exigencia ineludible en un mun-do globalizado, pero el nuevo modelo debeser capaz de armonizar el logro de ese ob-jetivo con la garantía de la cohesión socialy la preservación del equilibrio medioam-biental.

Naturalmente, para que las iniciativasadoptadas encuentren un caldo de culti-vo adecuado, se precisa de la disposiciónde amplias bases factoriales, concretadasen un entorno tecnológico, cultural, tu-rístico, universitario y profesional de pri-mer nivel, y una red de infraestructurasque garanticen la generación de oportu-

nidades, de sinergias en la innovación yde capacidades de desarrollo empresarial,así como la puesta en marcha de proyec-tos relevantes en materia de I+D+i. En estesentido, afortunadamente, Málaga cuen-ta con potentes instrumentos, que, efi-cazmente empleados, pueden contribuira avanzar en la transformación del mode-lo productivo. Dentro de ese entramado,un rol crucial corresponde al Parque Tec-nológico de Andalucía (PTA).

Mediante esta ambiciosa iniciativa,desplegada en 1992, y en la que Unicajaha participado desde el primer momentocon su apoyo financiero, reforzado en 2007tras su incorporación como accionista, seha logrado aunar voluntades de las em-presas españolas e internacionales de pri-mera fila en el ámbito tecnológico, y delas instituciones clave en el ámbito local,y se ha posibilitado el nacimiento y el des-pegue de importantes proyectos autóc-tonos.

Su papel dinamizador de la economíamalacitana se acredita a través de la cuan-tificación de sus efectos económicos. Sor-teando los embates de la crisis, al cierredel ejercicio 2011, las 562 empresas e ins-tituciones instaladas en el Parque factu-raron más de 1.600 millones de euros, dan-do empleo a 14.600 profesionales –1.500en actividades de I+D+i–, lo que represen-ta en torno al 2,7% de la población ocupa-da en la provincia de Málaga, cifra que seeleva al 7% cuando se consideran sus efec-tos indirectos. Por su parte, la contribu-ción al PIB provincial se sitúa en el 6%.

Su aportación a la economía malague-ña se ve ampliada por los intangibles quese derivan de la proyección de Málaga enel mapa tecnológico europeo y de su pa-pel estratégico en el modelo de innova-ción regional, a través del desarrollo y laexplotación de sinergias entre las empre-sas, organizaciones y entidades de carác-ter científico y tecnológico que en el PTAse ubican, y la transferencia de tecnolo-gía y difusión de los resultados de los pro-yectos desarrollados con la red de centrosde investigación y universidades con lasque interactúa.

Con la seguridad de que el PTA man-tendrá el compromiso con la economía yla sociedad malagueñas, desde Unicajaqueremos expresar nuestra felicitación ynuestro reconocimiento por la culmina-ción de los primeros veinte años de sufructífera andadura, junto con el deseo deque continúe con la consolidación de sutrayectoria, adaptándose a los requeri-mientos que se derivan de un entorno so-metido a nuevos retos y cambios perma-nentes.

EL PTA: EJEDINAMIZADORDE LAECONOMÍAMALAGUEÑA

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BRAULIOMEDELPresidente de Unicaja

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esulta humano es-tablecer hitos tem-porales para que alllegar a ellos nos pa-remos a reflexionarqué hemos conse-guido, si vamos porbuen rumbo y quéqueda por hacer. Pa-

rece biológico que al llegar a ciertos pun-tos de nuestras vidas realicemos esta pa-rada en el camino y tomemos fuerzaspara seguir adelante y que, culturalmen-te, nos encanta asentarlas cuando he-mos dado un número múltiplo de cin-co de vueltas al Sol. Las organizacioneshumanas han heredado este principioantrópico y en el presente año dos ins-tituciones a las que me encuentro liga-da de manera profesional y emocionalse encuentran en el periodo de celebra-ción de sus aniversarios. En efecto, elParque Tecnológico de Andalucía cum-ple veinte años y la Universidad de Má-laga, cuarenta.

En estos casos, el protocolo exige querelate los hechos más importantes quehan modelado la relación entre estasdos entidades, cómo han solidificado,consolidado y acrecentado sus relacio-nes. Pero antes, debo destacar que másque una historia entre dos institucio-nes, se trata de una historia de personas.Desde la política se diseñan estrategiasy actuaciones que intentan crear un am-biente que propicie el alcance de cier-tos objetivos. En nuestro caso, todo secentraba en el establecimiento de unasólida cadena de transferencia de cono-

cimiento entre la academia y el tejidoempresarial, con el afán de incremen-tar la innovación. Resalto que este con-cepto hace dos décadas casi era desco-nocido en el ámbito universitario. Aun-que conjuntamente empezamos a arti-cular acciones en esta dirección, fue elestablecimiento de una delegación dela Oficina de Transferencia de la Resul-tados de la Investigación (OTRI) de laUniversidad de Málaga en el BIC Euro-nova la que produjo la cercanía física en-tre ambos mundos y el establecimien-to de las primeras relaciones establesentre investigadores y empresarios. Es-tas han crecido en la actualidad hastatal punto que el pasado año el cincuen-ta por ciento de la cantidad contratadaa través de la OTRI lo ha sido con em-presas ubicadas en el Parque Tecnológi-co de Andalucía. Así, la cercanía y la con-fianza entre personas ha sido la respon-sable de este éxito, ya que sin contar conestos lazos, exclusivamente desde la di-rección de nuestras instituciones no hu-biésemos podido igualar este resultado.

Sin darme cuenta, ya he comenzadola historia. Fuimos, en 1997, el primerParque Tecnológico y la primera uni-versidad en España que decidieron ubi-car en terrenos de este primero un cen-tro de competencias universitario. Elmodelo adoptado para el mencionadocentro consistió en establecer en el mis-mo edificio, la sede de la OTRI, juntocon los Institutos de Investigación delPAIDI, ‘spin-off ’ universitarios y em-presas que colaboraban estrechamen-te con la universidad. Así, hemos vistocómo se establecieron multinaciona-les, se crearon nuevas empresas y se do-bló la contratación en transferencia deconocimiento de la Universidad de Má-laga pasando de dos millones de eurosanuales a cuatro millones. A partir deahí, también se colaboró en materia deincubación de ‘spin-off ’, prácticas dealumnos en empresas y participaciónen proyectos de innovación conjuntos.Todo este camino juntos nos ha lleva-do a la actualidad, en que la Universi-dad de Málaga participa en el acciona-riado del Parque Tecnológico de Anda-lucía y ambos comparten un espacio co-mún en la ampliación del Campus deTeatinos, el denominado PTA-UMAdonde se está construyendo una incu-badora de empresas que se gestionaráde forma conjunta. Asimismo, es patro-no de la Fundación Andalucía Tech don-de materializa su participación en esteproyecto de campus de excelencia in-ternacional.

TRANSFERENCIADECONOCIMIENTOENTRE LAACADEMIA Y ELTEJIDOEMPRESARIAL

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ADELAIDADELACALLERectora de la Universidad deMálaga

Lídera nivelmundialDesde su creación,el PTA se haconvertido en unreferenteinternacional en elmundo de losparques científicosy tecnológicos

l Parque Tecnológico de Andalu-cía se ha convertido en un re-ferente internacional en el mun-do de los parques científicos ytecnológicos. Quizás sea el me-jor ejemplo sobre cómo desarro-llar un parque tecnológico en re-giones de bajo desarrollo econó-mico y es una referencia en la

construcción de nuevos parques tanto españolescomo latinoamericanos. Los promotores del ParqueTecnológico de Andalucía son la Junta de Andalu-cía (50,49%) a través del Agencia de Innovación yDesarrollo de Andalucía (IDEA) y de la Empresa Pú-blica del Suelo de Andalucía (EPSA), el Excmo. Ayun-tamiento de Málaga (33,76 %), la entidad financie-ra Unicaja (14,76 %) y la Universidad de Málaga(0,99%). El PTA es un Parque Tecnológico genera-lista donde domina el sector de las tecnologías de

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la información, tanto en Investigación y Desarro-llo como en fabricación de equipos y en servicios.

Un parque único en elmundoComo elementos diferenciales del PTA, se puedendestacar ciertos factores que lo caracterizan comoun elemento líder y único en el mundo de los par-ques científicos y tecnológicos y de la innovación:

Es cabecera de redes internacionales y naciona-les de innovación.–La Asociación Internacional de Parques Científi-cos y Tecnológicos (IASP) tiene su sede mundial enel PTA desde 1996.

–La Asociación Española de Parques Científicosy Tecnológicos (APTE) tiene su presidencia y sedeen el PTA desde 1998.

–La Unión Internacional de la Conservación de

la Naturaleza (UICN), tiene sus oficinas para el Me-diterráneo en el PTA desde 1999.

–La Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía(RETA) tiene su presidencia y sede en el PTA desdesu fundación en 2005.

–ANCES, la Asociación Nacional de CEEI Espa-ñoles (Centros Europeos de Empresas Innovado-ras) tiene su sede en el PTA.

Creación y difusión de nuevas tecnologías–AT4wireless, instalada en el parque desde sus ini-cios, es un centro de referencia mundial en tec-nologías inalámbricas LTE, 2G/3G/HSPA+, Wi-MAX™, Bluetooth® y RFID/NFC. Está considera-do uno de los laboratorios más completos del mun-do, destacando en el desarrollo de tecnología pun-ta que permite soportar un amplio rango de siste-mas de ensayo para I+D, diseño y verificación,conformidad y aceptación de operadores.

Los pioneros del PTAFrancisco Barrionuevo (Novasoft Corporación Empresarial), Luis FernandoMartínez (AT4 Wireless), José Blanco (Ingenia), José Pérez Palmis (Asit),Álvaro Simón (BIC Euronova), Juan Fernández (Grupo Premo), Leandro Olallay Cristóbal Subires (Raytheon-Elcan) y José Carlos Márquez (Forja XXI).

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–Indra tiene un Centro Tecnológico para el de-sarrollo de software y mantenimiento de aplicacio-nes creadas por Indra o por otros.

–Isofotón es actualmente uno de los primeros fa-bricantes europeos de células solares fotovoltaicas.

–Ericsson ha comprado Optimi Spain, empresaque surgió como un spin-off del grupo de I+D queNokia tenía en el PTA. Con ello Ericsson refuerzasu actividad en redes móviles (4G) con profesiona-les altamente cualificados.

–Adif ha creado un centro de I+D, para coordinarel anillo de pruebas ferroviario, en desarrollo enAntequera, y el resto de centros de I+D distribui-dos por España.

–Bionand, centro de I+D en Nanotecnología paraaplicaciones medicas.

Creación de centros ‘nearshore’ de empresasinternacionales–Oracle, tiene un centro de desarrollo y atenciónal cliente.

–El desarrollo de software es cada vez mas im-portante dentro de la actividad que se desarrolla enel PTA. Destaca la Factoría de Software de Coritel

(Grupo Accenture).–OPPLUS se dedica a la prestación de servicios

administrativos, de organización, de servicios ope-rativos, de gestión de TI y cuentas por cobrar a em-presas y particulares. Por el momento sólo trabajapara el Grupo BBVA.

–Huawei tiene un centro de asistencia técnicapara España y Europa.

Un modelo de colaboración internacionalEl Parque Tecnológico de Andalucía tiene un inten-so programa de actuaciones encaminadas al acce-so a mercados internacionales, trabajando para quelos empresarios tengan cada vez una visión más in-ternacional y desarrollen estrategias empresaria-les que faciliten su internacionalización. Asimis-mo, presta asesoramiento a la creación de parquestecnológicos, formulación de proyectos, búsquedade socios transnacionales, participación en proyec-tos multisectoriales, y efectúa acciones de promo-ción exterior en nuevos mercados, tales como fe-rias y encuentros empresariales.

Entre los principales ámbitos de actuación don-de el PTA tiene presencia destacan:

La evolucióndel número deempresas einstitucionesinstaladas en elPTA confirmael crecimientosostenidodesde suinauguración

NaturalezaEl parquecuenta conlagos y uncuidadoentornonatural

En la tecnópolis tie-nen presencia nu-merosas especies ve-getales

14 20AÑOS DELPTA

–Europa: Junto con la Comisión Europea y otrasentidades, la entidad gestora del parque participaen proyectos enmarcados en las líneas estratégicasde Europa. Además continuamente se realizan ac-tuaciones de transferencia de tecnología con paí-ses como Italia, Portugal, Francia, Grecia, Polonia,Eslovenia,...

–América: Desde hace muchos años el parquetrabaja con este continente, manteniendo estre-chas relaciones con países como EEUU, Brasil, Ar-gentina, México, Panamá, Costa Rica, Perú…

–África: Especialmente en la zona del Magreb,en Marruecos y Túnez, con numerosas actuacionesde cooperación a nivel internacional.

–Asia: Realiza continuamente gestiones enca-minadas al favorecimiento de cooperación empre-sarial con países como China, Japón, Corea, India…

Un modelo de relación con la Universidad–IBM desarrolla con la Universidad de Málaga

software de aplicaciones para telefonía móvil.–La Universidad de Málaga tiene su OTRI en el

PTA, así como diversos grupos de investigación, co-laborando con empresas.

–El Centro de Bioinnovación de la UMA está des-tinado a la investigación en el ámbito de la Biocom-putación.

–La Universidad de Málaga ha sido elegida por laAgencia Europea de Medio Ambiente (AEMA) paraliderar el Centro Temático Europeo de Informacióny Análisis Espacial (ETCSIA), ubicado en el PTA.

–La Universidad Internacional de Andalucía(UNIA) tiene sede en el Parque Tecnológico.

Un lugar de encuentro de empresas internacio-nalesMás de 50 empresas instaladas tienen participa-ción extranjera, destacando multinacionales como,Adif, At4 Wireless, Air Liquide, A-Novo, Coritel,Ericsson, Grupo Cardiva, Grupo Premo, Huawei,IBM, Indra, CSC, Ingenia, Isofoton, Jazztel, Orac-le, Orange, Raytheon/Elcan, Siemens, Tedial, Te-lefónica y Vodafone.

Un lugar para la difusión de tecnología a lossectores tradicionalesEl PTA realiza esfuerzos para que los sectores tra-dicionales puedan utilizar las tecnologías en lamejora de su competitividad en los mercados glo-balizados, apoyando sus procesos de moderniza-ción. Por ello, empresas de algunos sectores tradi-cionales, como química, textil y agroalimenta-ción, ya tienen sus instalaciones en el Parque Tec-nológico.

Un modelo para la creación y crecimiento deempresas innovadorasSe ha establecido un circuito de creación de empre-sas, comenzando por las pre incubadoras (Centrode Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) y pro-grama Spin off de la Universidad), siguiendo por lasincubadoras (Bic Euronova, Centro de Formacióna Incubación y Promalaga CW), y edificios nidosy finalizando en los contenedores y localizacionesdefinitivas de las empresas, que permite conside-rar el PTA como un ejemplo de generación de em-presas.

PrioridadesEl PTA tiene un intenso programa encaminado alacceso al mercado internacionalEn la imagen, el edificio Premier

16 20AÑOS DELPTA

Inversión en el PTADesde sus inicios, se han invertido en el Parque Tec-nológico de Andalucía, la cantidad de 752 millonesde euros, en la construcción del propio Parque y edi-ficios y equipamiento necesarios para desarrollarlos proyectos de las empresas e instituciones ins-taladas. Con respecto al origen de la inversión, 592millones de euros ha sido la inversión a cargo de lainiciativa empresarial privada y 160 millones de Eu-ros ha sido la inversión pública, es decir, la inver-sión privada ha conseguido multiplicar por cuatrola pública.

Las empresas instaladasLa evolución del número de empresas e institucio-nes instaladas en el PTA y del empleo de las empre-sas, confirma que el desarrollo en el Parque Tecno-lógico de Andalucía ha continuado su crecimientodurante el ejercicio 2011. Esta evolución conso-lida la consecución del objetivo del Parque de in-crementar el nivel tecnológico y económico de Má-laga y de Andalucía. Durante el ejercicio 2011 au-mentó el número de empresas e instituciones ins-taladas alcanzando el número de 562, con un incre-mento respecto al ejercicio anterior de un 4,27%.

Ocupación del parqueA la finalización del ejercicio 2011, las empresas ins-taladas en el Parque Tecnológico de Andalucía ocu-paban una superficie de parcelas urbanizadas de657.896 m², siendo la superficie total construida de360.272 m². Esto representa un crecimiento conrespecto al año anterior del 4,90 % de la superficieocupada, y del 5,11 % de la superficie construida.

Sectores de actividadEn el PTA el sector de las Tecnologías de la Infor-

mación (electrónica, información, informática ytelecomunicaciones) junto con el de Centros Tec-nológico e I+D, son los sectores con mayor presen-cia, representando el 37% del total de las empresas,con un empleo en dichos sectores del 60%, factu-rando el 46% del total del año 2011. Además, estesector (TICs y Centros Tecnológicos y de I+D) daempleo al 60 % de los trabajadores de las empresase instituciones ubicadas en el PTA. El sector indus-trial, un 10 %, y la medicina y la salud y la energíay el medio ambiente, un 7% de volumen de traba-jadores, siendo los sectores de actividad que ocu-pan el segundo, tercer y cuarto puesto en cuanto anúmero de empleados; seguidos de ingeniería, con-sultoría y asesoría (6%), servicios (4%), formacióny recursos humanos (3%) y agroalimentario y bio-tecnología (3%).

Alrededor de 4.000 profesionales informáticostrabajan en el Parque Tecnológico de Andalucía. Encuanto a la formación de los empleados, hay queseñalar que aproximadamente la mitad de los tra-bajadores del PTA son titulados universitarios. Elvolumen de empleo alcanza la cifra de 14.599 tra-bajadores a finales de 2011.

FacturaciónEn lo que respecta a la facturación total de las em-presas instaladas en el PTA, durante el ejercicio2011 ha crecido respecto al año 2010 un 4,70%, al-canzando la cifra de 1.622 millones de euros. Conello, la facturación total desde el comienzo de suactividad del PTA ha sido cercana a los 13.500 mi-llones de euros.

I+D en el PTALa inversión en I+D de las empresas e institucionesinstaladas en el PTA durante 2011 fue de 102 millo-nes de euros, lo que supone la misma inversión queel año anterior. De ella el 65% correspondió a I+D

La facturacióntotal de lasempresasinstaladas en elPTA creció en2011 un 4,70%

En el ParqueTecnológico deAndalucíatrabajanalrededor de4.000profesionalesinformáticos

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�EQUIPODEGESTIÓNDEL PARQUE

privada y el 35% a I+D de instituciones públicas. ElPTA cumple aproximadamente con los objetivosde Lisboa de la Unión Europea donde se proponeque 2/3 de la inversión en I+D correspondan a I+Dprivada y 1/3 a I+D pública. El número de emplea-dos del PTA dedicados a tareas de investigación ydesarrollo fue en el año 2011 de 1.426 personas.

AmpliaciónEl crecimiento del PTA en espacio, número de em-presas, trabajadores o servicios, ha seguido una lí-nea ascendente desde sus inicios. Tanto ha sido asíque en el actual PTA de 186 hectáreas, todo el te-rreno se encuentra construido o en proceso de cons-trucción. Dada la demanda de terreno por entida-des que quieren formar parte de la tecnópolis cons-truyendo su propio edificio, se está realizando unaampliación en tres fases a través de la cual el PTApasará a ocupar una superficie total de más de 375hectáreas. En la primera ampliación, en una zonacontigua a la actual se han delimitado 100 has. apro-ximadamente y se realizará en dos fases. La prime-ra de una superficie aproximada de 36 hectáreas hafinalizado las obras de urbanización.

Infraestructura detelecomunicacionesEl PTA es uno de los lugares mejor interconecta-dos de toda España. Las principales operadoras detelecomunicaciones de España han invertido 125millones de euros en el PTA. Telefónica tiene enel interior del PTA una central digital de conmu-tación, integrada dentro de su red, que permiteofrecer a las empresas del PTA los servicios másavanzados de telecomunicación que demanden,ya que todas las parcelas y edificios están conec-tados a dicha central por fibra óptica. Esta centralse conecta a la red general de Telefónica a travésde dos caminos alternativos de fibra óptica. Oran-ge y Vodafone disponen de sendas centrales deconmutación de telefonía móvil, también inte-grados en sus redes por enlaces directos de fibraóptica. Jazztel gestiona la red Giganet del PTA.Esta es una red Gigabit conectada a todos los edi-ficios que permite ofrecer enlaces Internet a altavelocidad y además servicios de voz a través de IP.Las comunicaciones dentro del PTA, tanto de vozcomo de datos, son gratuitas. En el PTA existe unared Wifi de comunicaciones inalámbricas en todosu recinto, tres redes de fibra óptica y una red UMTS3G y 4G, que permite tener las mayores presta-ciones dentro de esta tecnología.

Formación amedidaEl PTA desarrolla diferentes acciones formativasorientadas a dotar de una formación a medida, es-tableciendo prioridades y objetivos demandadospor las propias empresas del Parque Tecnológico.De esta forma, se pretende impulsar la formacióny capacitación de recursos humanos para gestionar

ModernoLosedificiosofrecenun diseñodevanguardia

Vista de variosedificios del Par-que Tecnológicode Andalucía

18 20AÑOS DELPTA

Las empresaspueden accedera ayudas que lepermitanobtenerfinanciaciónpara eldesarrollo deproyectos deI+D+i

Dentro delparque lascomunicacionesde voz y dedatos songratuitas

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la innovación y las nuevas tecnologías mediante eldesarrollo de cursos específicos que cubran las ne-cesidades de profesionalización.

Espacios disponiblesEl Parque Tecnológico de Andalucía ha estableci-do las siguientes formas en que los particularespueden acceder al uso del suelo: Adquisición deun derecho de superficie o derecho de superficiepero con posibilidades de adquirir la propiedaddel suelo, si el adjudicatario cumple con los re-quisitos exigidos para tal fin. Además de la ofer-ta de suelo, en la actualidad hay espacio disponi-ble para oficinas y naves, tanto en régimen deventa como de alquiler.

Las oficinas para alquilar en el PTA, disponiblesal día de hoy, se encuentran en los edificios Bic-Eu-ronova, Promalaga CW, Centro de Formación a In-cubación (incubadoras de empresas), Centro de Em-presas, edificio de Módulos Tecnológicos, edificioPossibilia, edificio Premier, Málaga Business Parkedificio Alei, edificio Hevimar, edificio I+D 6, asícomo en edificios de diversas empresas en los quelos propietarios ofrecen los espacios que no ocu-pan. Hay aproximadamente 15.000 m² de oficinasdisponibles.

Posibles ayudas a laimplantación de empresasLas empresas que se instalan en el PTA pueden acce-der a diversas ayudas que le permitan obtener finan-ciación (subvenciones o prestamos reembolsables)para el desarrollo de proyectos de I+D+i o la financia-ción de infraestructuras científico tecnológicas.Los tipos de ayudas son:

–Programas de ayudas en Parques Científicos yTecnológicos (Mineco). http://www.mineco.gob.es/

–Orden de Incentivos de la JJ.AA.http://www.agenciaidea.es/web/guest/ayudas–Fondos reembolsables–Fondos Jeremiehttp://www.agenciaidea.es/web/guest/ayudas–Programa Innterconecta. http://www.cdti.es/in-

dex.asp?MP=7&MS=577&MN=3–Programa de incentivos para el desarrollo ener-

gético sostenible de Andalucía. http://www.agen-ciaandaluzadelaenergia.es/

–Financiación de proyectos empresariales de I+D-NEOTEC. http://www.cdti.es/

–Orden de ayudas de incentivos regionales.http://www.dgfc.sgpg.meh.es/sitios/DGFC/es-ES/ipr/ir/Paginas/inicio.aspx

–Líneas de financiación de la Empresa Nacionalde Innovación (ENISA). http://www.enisa.es/

El PTA es un lugarespecialmentehabilitado para lainstalación de todotipo de entidadesrelacionadas con lainnovación

Universospordescubrir

Abril de 2002El príncipe Felipe de Borbón visitael Parque Tecnológico de AndalucíaEn la imagen, Magdalena Álvarez, Manuel Chaves, elpríncipe Felipe, Felipe Romera y Francisco de la Torre

20 20AÑOS DELPTA

l Parque Tecnológico de Anda-lucía (PTA), ubicado en Mála-ga, es un lugar especialmentehabilitado para la instalaciónde todo tipo de entidades rela-cionadas con la innovación.Con más de 500 empresas y lapresencia en su seno de agen-tes fundamentales en el siste-

ma andaluz del conocimiento, como la Universi-dad y sus grupos de investigación, el PTA se con-figura hoy como una de las tecnópolis españolascon mayor proyección de futuro.

Unahistoria de éxitoLa creación del Parque Tecnológico de Andalucía(PTA) surge de una iniciativa que el Gobierno auto-nómico andaluz plantea en la década de los 80, orien-tada a fomentar el desarrollo socioeconómico de laregión. Tras la realización de un estudio enfocado adeterminar la ubicación del futuro parque tecnoló-gico, se decidió construir la tecnópolis en la provin-cia de Málaga, en una zona situada a tan sólo 13 kmde la capital de la Costa del Sol. Comenzando lasobras en 1988, el PTA queda inaugurado el 9 de di-ciembre de 1992, contando en aquel momento conocho empresas y 130 trabajadores. Los promotoresde la tecnópolis fueron la Junta de Andalucía, a tra-vés de la Agencia de Innovación y Desarrollo de An-dalucía (IDEA) y la Empresa Publica del Suelo y elAyuntamiento de Málaga. En 2007 se incorpora a lajunta de accionistas la entidad bancaria Unicaja y en2009 se firmó un acuerdo para que fuese parte delgrupo la Universidad de Málaga.

Objetivos y agentesprincipalesFomentar la innovación ha sido el objetivo básicoque motivó la creación del PTA y, desde entonces,ha marcado su evolución. La pretensión por me-jorar las condiciones y herramientas de apoyo a la in-vestigación y la generación de nuevo conocimientoha sido una meta constante entre las entidades im-plicadas en la dinámica de la tecnópolis.

¿Para qué innovar? Si el núcleo básico del PTA esla innovación ello se debe a la consideración de que,en última instancia, ésta es la vía principal para con-seguir mejoras en la vida social y ciudadana.

¿De qué forma se fomenta la innovación? Des-de el PTA, los objetivos se consiguen gracias a la ac-ción de todos y cada uno de los agentes que parti-cipan en el funcionamiento de la tecnópolis. Paraque un parque tecnológico funcione y prospere, esnecesario que existan una serie de agentes indis-pensables que garanticen su buena marcha y elcumplimiento de sus objetivos.

Entidad gestoraEs el organismo que coordina las acciones que se rea-lizan en el PTA. Entre sus principales funciones, cabedestacar:

–Determinar y establecer el conjunto de serviciosque se ofrecen desde el PTA (cuidado de zonas ver-des, limpieza, transporte y movilidad, restauración,etc.) velando por la continua adaptación de los mis-mos a los requerimientos de los usuarios y su progre-siva evolución.

–Determinar los requisitos que tienen que cum-plir las empresas e instituciones que quieran insta-larse en la tecnópolis y las normas que deben cum-plir para estar ubicadas en el parque.

–Fomentar la creación de empresas innovadorase impulsar la investigación, el desarrollo y la adqui-sición de nuevas tecnologías en las ya constituidas.

–Facilitar el acercamiento entre la Universidad yel mundo empresarial.

Unidades de incubaciónSon centros de apoyo a la creación y desarrollo deempresas innovadoras, es decir, su misión principales contribuir a la creación de empresas de carácterinnovador (pre-incubadoras) y favorecer su desarro-llo y consolidación (incubadoras). Desde estos cen-tros se proporcionan toda una serie de facilidades,que dependen de la unidad concreta de la que se tra-te y de la fase específica por la que esté pasando laempresa o el emprendedor, orientadas a garantizarel desarrollo empresarial más efectivo de los be-neficiarios de sus prestaciones.

EmpresasLas empresas son agentes básicos de un parque tec-nológico y principales destinatarias de la actividadque desempeñan el resto de elementos del sistema.Junto a otros actores, como los grupos de investiga-ción de la Universidad, pueden ser consideradas mo-tores económicos de la tecnópolis y principales im-pulsores del desarrollo científico que se genera en elcomplejo tecnológico. En el PTA todas las empresasque encontramos deben cumplir una serie de requi-sitos orientados a garantizar que se trata de entida-des innovadoras, respetuosas con el medio ambien-te e interesadas en el mundo de la investigación y lasnuevas tecnologías. En la actualidad son más de 500las empresas instaladas en el PTA.

Respectoasuactividad,sibienesciertoqueelmayorporcentajedelasmismaspertenecealsectordelasTec-nologías de la Información y la Comunicación (TIC),cada vez son más las entidades que desarrollan su acti-vidadenotroscamposcomolasenergíasrenovables,in-geniería, medicina y biotecnología, alimentación, etc.

Presente y futuroConócenosmejor

Con más de 500 empresas, un número de emplea-dos que supera los 14.500, una superficie de 186 hec-táreas y un proyecto de ampliación en marcha, elPTA puede ser considerado uno de los principales fo-cos de innovación y desarrollo económico de la re-gión andaluza. El crecimiento del PTA en espacio,número de empresas, trabajadores o servicios, ha se-guido una línea ascendente desde sus inicios. Tan-

E21

to ha sido así que en el actual PTA de 186 hectáreas,todo el terreno se encuentra construido o en pro-ceso de construcción. Dada la demanda de terrenopor entidades que quieren formar parte de la tecnó-polis construyendo su propio edificio, se está reali-zando una ampliación en tres fases a través de la cualel PTA pasará a ocupar una superficie total de más de375 hectáreas.

Más empresas, mayor variedadA nivel empresarial el crecimiento en el número deentidades instaladas en el PTA no ha hecho más quecrecer. Frente a las ocho empresas que existían cuan-do comenzó a funcionar la tecnópolis, hoy encon-tramos más de 500. Este aumento numérico ha ve-nido acompañado de otros cambios, como:

–Ampliación de la diversidad de actividades em-presariales: junto a empresas del sector de las Tec-nologías de la Información y la Comunicación (elmás representativo de la tecnópolis desde sus ini-cios) ha aumentado el número de entidades del PTAque se dedican a otras materias (energías renova-bles, medicina y salud, biotecnología, alimenta-ción, etc.). Además, hemos experimentado la lle-gada de empresas innovadoras con actividades quehasta el momento apenas habían tenido presenciaen el complejo tecnológico (empresas de la esfera

de la comunicación, el sector del arte y la cultura,etc.)

–Empresas de distintos lugares del mundo: el PTAse ha convertido en un lugar donde las empresas ma-lagueñas se mezclan con muchas otras procedentesde otros puntos de Andalucía, España, Europa o elmundo. Aproximadamente el 10% de las empresasubicadas en el PTA tienen participación extranjera.

–Aumento de las iniciativas empresariales em-prendedoras: el nacimiento de nuevas empresas ainiciativa de jóvenes emprendedores, en su mayo-ría, procedentes de la Universidad, ha sido otra de lastendencias que define la evolución del PTA en estadimensión. Buena prueba de ello es que las unida-des de incubación de la tecnópolis han visto multi-plicadas las solicitudes para recibir sus servicios yque, en la actualidad, se están llevando a cabo nue-vos proyectos que permitan satisfacer esa demandaciudadana incorporando nuevos espacios destinadosa la creación y consolidación de empresas en el PTA.

TrabajadoresLos trabajadores en el PTA han aumentado tambiénde forma vertiginosa con el paso de los años. De los130 empleados que se contabilizaban el año en el quela tecnópolis comenzaba a funcionar, se ha pasado auna cifra que, en la actualidad, supera las 14.500 per-

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22 20AÑOS DELPTA

sonas.Al igual que antes, la evolución numérica se havisto acompañada de otros cambios, como:

–Una mayor cualificación de los empleados: Loslazos de unión entre el PTA y la Universidad son cadavez más estrechos. Buena prueba de ello es que elnúmero de universitarios en prácticas, diplomados,licenciados y doctores suponen un porcentaje cadavez más acusado del total de empleados de las dis-tintas empresas del PTA.

–El aumento de la presencia de la mujer en la tec-nópolis: aunque el número de hombres sigue supe-rando al de mujeres, se observa una tendencia cadavez más acusada a la equiparación entre ambos se-xos.

El entornodel PTAy susservicios

Si mirásemos desde el cielo el PTA, con toda proba-bilidad, el color que más destacaría sería el verde. Másde la mitad de la actual superficie de la tecnópolisestá ocupada por zonas ajardinadas y forestales. Los40.000 árboles y 150.000 plantas arbustivas que aho-ra mismo tiene la tecnópolis se acompañan, además,de un gran embalse con diversos lagos y estanques yun importante número de especies avícolas que han

Con más de580 empresas,el número deempleadossupera los14.500

encontrado en este entorno su hábitat natural.

Un parque sostenibleEl PTA dispone de un Punto de Concentración de Re-siduos cuya finalidad es que empresas y ciudadanosdepositen allí los desechos de diferente naturaleza(cartón, plástico, vidrio, etc.) para trasladarlos, sincoste alguno para los usuarios, a los lugares habilita-dos para realizar el proceso de reciclaje.

Mejora de la movilidadLos esfuerzos por mejorar los mecanismos de movi-lidad en el PTA, tanto interna como externa, son cadavez mayores:

–Disponemos de zonas de aparcamiento gratui-tas que coexisten con áreas privadas y espacios re-servados al alquiler.

–Como medida para fomentar el uso del transpor-te público y mejorar el día a día de nuestros usuarios,se ha creado una línea de autobuses directa desde Má-laga al PTA que tiene una mayor frecuencia de sali-das y llegadas al parque en las horas punta.

–La Consejería de Innovación, Ciencia y Empre-sa de la Junta de Andalucía y Renault España han fir-mado un protocolo por el que el Parque Tecnoló-gico de Andalucía se convertirá en un gran centro deexperimentación donde los coches eléctricos empe-

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enhorabuena al PTA por su 20Aniversario.

zarán a rodar. En él, se contempla que la Junta de An-dalucía ponga en marcha toda la logística necesariapara el ensayo, desarrollando la infraestructura ne-cesaria (postes de recarga, aparcamientos prepara-dos, espacios sostenibles,...), mientras que Renaultaporta los vehículos.

–Asimismo, como modo de facilitar los despla-zamientos a la tecnópolis, ahorrar costes y, sobretodo, contribuir en la mejora de la calidad medioam-biental de la sociedad, el PTA ha puesto a disposi-ción de los ciudadanos el Car pooling, una herra-mienta informática a la que puede accederse des-de la página web del parque que permite el encuen-tro y la coordinación entre todos aquellos que dia-riamente acuden al PTA para compartir su vehícu-lo.

–Disponemos de un helipuerto para los desplaza-mientos a la tecnópolis a través de medios aéreos.

–Respecto a la movilidad interna, en 2009 se inau-guró un carril bici con el que se pretende facilitar losdesplazamientos de los trabajadores en el interiordel parque a través de la bicicleta, un medio limpioque a la vez propicia la práctica de deporte entre losque diariamente acuden al PTA, y se dispone de unsistema de préstamo de bicicleta.

Más seguridadEl PTA cuenta con mecanismos de seguridad y per-sonal cualificado para garantizar el control de todolo que ocurre en el interior del recinto. Desde la ca-seta de control, situada a la entrada del complejo tec-nológico, se controla el acceso a la tecnópolis. Dis-ponemos además de un sistema de CCTV en diver-sas zonas del parque, sistemas de seguridad contraincendios y centralización de alarmas que permitenestar alerta de todo lo que acontece en el complejotecnológico y preparados ante posibles fenómenosadversos.

Divulgación e informaciónUno de los compromisos más importantes del PTAes difundir el conocimiento que se genera en su seno.Con este objetivo y con la pretensión de estimular

la consolidación de vínculos estables con entidades,ciudadanos y, en general, con el conjunto de agen-tes que conforman su entorno social, desde la tecnó-polis se dispone de los recursos necesarios que ga-ranticen esta conexión.

–Revista IDEA: Publicación de periodicidad tri-mestral realizada desde la entidad gestora del PTAdedicada a la difusión de la realidad de la tecnópolis.La publicación, que está dirigida a todo tipo de pú-blico (aunque se centra especialmente en traba-jadores, entidades y demás agentes relacionados conla actividad empresarial, científica e investigadoraque se desarrolla en espacios similares al complejotecnológico malagueño) se distribuye a nivel local,regional, nacional e internacional.

–Actividades de divulgación científica-tecno-lógica. El PTA ofrece de forma permanente a ciuda-danos, alumnos de centros educativos y cualesquie-ra otros sectores de la sociedad, la realización de vi-sitas y presentaciones sobre la tecnópolis desde elCentro de Ciencia y Tecnología (CCT). El CCT es unedificio, ubicado en el complejo tecnológico mala-gueño, que dispone de una exposición sobre el PTAasí como del conjunto de espacios e infraestruc-turas necesarias para ofrecer un servicio divulgati-vo de calidad. Además de las acciones permanentes,cada año el CCT acoge la celebración de la Semanade la Ciencia y la Tecnología, un evento que se desa-rrolla durante varias semanas del mes de noviembrecon el que miles de ciudadanos (en especial, alum-nos de todos los niveles educativos) pueden disfru-tar de una amplia y diversa gama de actividades conlas que se acercan al universo de la ciencia, la tecno-logía y la investigación que caracteriza el día a día delPTA.

Servicios para empresasUna de nuestras principales pretensiones ha sido quelas empresas cuenten con un conjunto de recursose infraestructuras que les permitan desarrollar deforma óptima su actividad. A tal fin responden elconjunto de servicios que se proporcionan desde elPTA, entre los que podemos destacar:

La tecnópolismalagueñadispone de unPunto deConcentraciónde Residuos

Uno de loscompromisosmásimportantes esdifundir elconocimientoque se generaen su seno

24 20AÑOS DELPTA

–Infraestructuras de Telecomunicaciones: paragarantizar el mejor servicio a las entidades instala-das en la tecnópolis, desde el PTA se han invertido125 millones de euros en infraestructuras de te-lecomunicaciones. Tres redes de fibra óptica, trescentrales telefónicas, una red de UMTS 3G y 4G o co-nexión inalámbrica Wifi son algunas de las faci-lidades que se pueden encontrar en el complejo tec-nológico malagueño.

–Alquiler de salas: Ofrecemos el alquiler de salascompletamente equipadas en distintos edificios des-tinadas a la celebración de reuniones, eventos, confe-rencias, etc.

–Organización de eventos y actos de distinta ti-pología: Organizamos a lo largo del año jornadas yeventos de diversa naturaleza destinados al conoci-miento inter-empresarial y a proporcionar ayuda endistintos ámbitos a las entidades instaladas en el re-cinto.

–Servicios de información y asesoramiento en mul-titud de esferas: Disponemos de personal cualifi-cado en diferentes áreas como la gestión de ayudas pú-blicas al desarrollo de proyectos de I+D+i, internacio-nalización empresarial, formación, posibilidades deinstalación en la tecnópolis y otros asuntos de in-terés para las entidades que quieren tener presenciaen el PTA.

–Servicios de ayuda a través de las principales re-des operativas en el PTA: disponemos de diversas re-des que prestan servicios de ayuda y asesoramientoa las entidades que lo requieran en materia de coo-peración empresarial, innovación en la empresa odesarrollo de proyectos de diferente naturaleza.

–Servicios de preincubación e incubación: los em-prendedores que quieran crear o consolidar su em-presa pueden recurrir a los servicios de las unidadesde incubación presentes en el PTA.

Servicios generales en el PTAAl mismo tiempo, trabajamos por conseguir una tec-nópolis cada vez más preparada para satisfacer las de-mandas de empresas, trabajadores y, en general, ciu-dadanos que deseen visitar el entorno del PTA a tra-

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vés de una completa gama de servicios que continua-mente se adaptan y amplían a los nuevos requeri-mientos que se detecten en la esfera social:

–Guarderías: El PTA dispone de dos guarderías pú-blicas con las que se persigue mejorar y facilitar lavida familiar de aquellos que diariamente acuden ala tecnópolis.

–Instituto de Campanillas: En el PTA, el Insti-tuto de Educación Secundaria de Campanillas im-parte el ciclo formativo de Grado Superior (desarro-llo de aplicaciones informáticas) y el ciclo formati-vo de Grado Medio (equipos electrónicos de consu-mo) de Formación Profesional.

–Entidades bancarias: El PTA dispone de una ofi-cina de Unicaja que permite a empresas y trabajado-res hacer todas sus gestiones financieras sin salir delcomplejo tecnológico.

–Colegio MIT: Málaga Institute of Tecnology (MIT)ha optado por instalarse dentro del PTA, por ser con-siderado el lugar idóneo para llevar a cabo su proyec-to educativo.

–Clínica EOS: Un nuevo concepto de clínica dedi-cado a la prevención de patologías relaccionadas conel entorno laboral y la atención médico sanitaria.

–Restaurantes: La oferta culinaria del PTA es cadavez más amplia gracias a la gran variedad de opcio-nes que nos ofrecen los distintos restaurantes repar-tidos por el entorno de la tecnópolis malagueña.

–Servicio de hospedaje: El PTA cuenta con el HotelPosadas de España, ubicado justo a la entrada del com-plejo tecnológico.

–Centro deportivo: El PTA dispone de un gran cen-tro deportivo con un conjunto de infraestructurasde calidad, piscina climatizada y 12 pistas de pádel.

–Otros: Agencias de viajes, copisterías, un estan-co, un taller mecánico o un centro de lavado de vehí-culos completan la carta de servicios del PTA, un aba-nico que, como se ha mencionado, se encuentra encontinuo proceso de revisión y extensión para cu-brir el conjunto de necesidades de los usuarios habi-tuales del PTA.

Nuevos proyectosEl PTA del futuro se configura como una plataformaaún más preparada para el desarrollo del trabajo cien-tífico e investigador, un agente propulsor del fomen-to de la innovación en áreas que a día de hoy tienenescasa presencia en la tecnópolis y un lugar más cer-cano y abierto a los ciudadanos. La Consejería de In-novación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalu-cía y Renault España han firmado un protocolo porel que el Parque Tecnológico de Andalucía se conver-tirá en un gran centro de experimentación donde loscoches eléctricos empezarán a rodar. En él, se con-templa que la Junta de Andalucía ponga en marchatoda la logística necesaria para el ensayo, desarrollan-do la infraestructura necesaria (postes de recarga,aparcamientos preparados, espacios sostenibles,...),mientras que Renault, aporta los vehículos.

Dentro de las actuales fronteras del parque, ya seha puesto en marcha la ejecución de diferentes pro-yectos que contribuirán a mejorar la calidad del com-

plejo tecnológico. Con su ampliación, además, se estáplanificando el desarrollo de nuevas iniciativas conlas que se seguirá avanzando en la consecución deuna tecnópolis de mayor excelencia, que ofrezca másfacilidades a sus usuarios y, por supuesto, se coloquecon mayor ímpetu si cabe a la vanguardia de la inno-vación.

El PTAy tú: contestamos tuspreguntas

¿Cómo encontrar empleo en el PTA?–El PTA ofrece, a través de su página web, un ser-

vicio de empleo para que las empresas instaladas enla tecnópolis que lo deseen publiquen sus demandasde trabajo y los ciudadanos interesados, introduzcansu currículum o accedan a las demandas publicadas.Puedes utilizar este servicio a través de nuestra web:http:// www.pta.es

–También puedes recurrir a algunas de las en-tidades que prestan servicios de orientación laboralen el PTA: Fundación Forja XXI (www.forjaxxi.org),Instituto Municipal de Formación y Empleo(www.imfe.malaga.eu/)

¿Puedo hacer cursos de formación en el PTA?Desde el Parque Tecnológico de Andalucía se ofrecela realización de cursos de formación de diferentenaturaleza:

–Desde el año 1997, el PTA colabora con la Conse-jería de Empleo de la Junta de Andalucía y el FondoSocial Europeo, llevando a cabo Programas de For-mación Profesional Ocupacional que ofrecen forma-ción de calidad totalmente subvencionada, a los be-neficiarios de los mismos. Estos cursos están dirigi-dos tanto a personas en situación de desempleo comoa trabajadores autónomos o pymes.

–El PTA desarrolla, junto con la Asociación Inter-nacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP),un máster en gestión integral de parques cientí-ficos y tecnológicos que promueve la Universidad deMálaga junto con la Cátedra Unesco de Comunica-ción, como título propio.

–Los principales centros donde se puede recibirformación en el PTA son el Centro de Formación enComunicaciones y Tecnología de la Información deMálaga (FORMAN), el Centro de Formación e Incu-bación, la Confederación de Entidades para la Eco-nomía Social (CEPES), el Colegio Málaga Instituteof Technology (MIT) y el Instituto de Educación Se-cundaria de Campanillas. Asimismo, la entidad ges-tora del parque realiza programas de formación es-pecíficos de asesoramiento a la creación de parquescientíficos y tecnológicos. Para más información pue-de consultar la página web del PTA:http://www.pta.es/

¿Hay actividades divulgativas que se ofrezcan alos ciudadanos desde el PTA?

El PTA dispone de un centro de divulgación cientí-

Los lazos deunión entre elPTA y laUniversidad deMálaga soncada vez másestrechos

26 20AÑOS DELPTA

27bypass.es

fica cuya misión principal es informar a la ciudada-nía sobre la realidad del PTA. Con la denominaciónde Centro de Ciencia y Tecnología, desde este cen-tro se llevan actividades en las distintas épocas delaño dirigidas a diferentes sectores de la ciudadanía.Consulte la oferta divulgativa del CCT y las posibi-lidades de participación en el enlace correspondien-te a través de la página web del PTA:http://www.pta.es

¿Dónde debo acudir si quiero informarme deayudas para emprendedores?Los emprendedores pueden acudir a las diferentesunidades de incubación de la tecnópolis, donde lesinformarán de forma detallada de todo lo referentea ayudas y formas de acceso a sus prestaciones: Cen-tro de Apoyo al Desarrollo Empresarial, Centro deFormación e Incubación, Universidad de Málaga(www.uma.es), Bic Euronova (www.bic.es), Proma-laga (www.promalaga.es).

¿Cómo se instala una empresa en el PTA?De forma simplificada, podemos decir que los prin-cipales pasos que debe dar una empresa para insta-larse en el PTA son:

–Comunicación por escrito a la entidad gestora delPTA: La empresa debe escribir una carta, dirigida a la

dirección del PTA, en la que describa su actividad yproyecto empresarial así como otros datos referidosa las características que debe reunir el espacio quenecesita.

–Comité de aceptación: Una vez que la entidadgestora recibe la documentación, se crea un comité,compuesto por directivos y personal especializadode la tecnópolis, que determina si la empresa cum-ple los requisitos que se exigen para tener sede en elPTA (proyecto empresarial innovador, respeto delmedio ambiente, etc.). Tomada la decisión, se proce-de a comunicar a la empresa la aceptación o rechazode su solicitud de instalación.

–Asesoramiento sobre el espacio de instalación:Si una empresa es aceptada, se finaliza el proceso conel asesoramiento –realizado por personal cualifica-do de la entidad gestora de la tecnópolis– sobre la mo-dalidad y tipo de espacio disponible en el PTA que re-sulta de mayor idoneidad para las necesidades con-cretas de la empresa o institución.

¿Cómo puedo visitar el PTA?El PTA ofrece un servicio de visitas a grupos intere-sados en conocer la tecnópolis a través de un recorri-do guiado por el Centro de Ciencia yTecnología (CCT).Dirijasé a la web del PTA para más información:http://www.pta.es, informacion@pta.es

El PTA delfuturo seconfiguracomo unaplataforma parael desarrollodel trabajocientífico einvestigador

Málaga se consideró un emplazamientoadecuado para la implantación de estetipo de infraestructuras

Los orígenesdel Parque

19851996 Los Reyes, en

la inaugura-ción del Par-que Tecnoló-gico de Anda-lucía en 1992

28 20AÑOS DELPTA

l día 9 de diciembre de 1992 se dioel pistoletazo de salida a un pro-yecto que poco tiene que ver conla entidad y el espacio que ocupaactualmente a pocos kilómetrosdel centro de la ciudad de Málagay que ha dado lugar a un espacioque se configura como uno de losprincipales núcleos de desarrollo

de la provincia. Ninguno de los precursores del Par-que Tecnológico de Andalucía podría haber vaticina-do que en la cuna del turismo, el sol y la playa, se alza-ría un complejo empresarial que en plena juventud seconvertiría en motor económico de Andalucía, mar-cando los pasos y sirviendo de ejemplo a los parquescientíficos y tecnológicos internacionales. Ocho em-presas y 130 trabajadores eran las cifras que formaronparte del PTA y de sus historia en sus inicios (Elcan,Bic Euronova, Ingenia, Cetecom, Forja XXI, etc…),empresas que de una forma u otra han replicado el mo-delo de éxito generado en el ecosistema de innova-ción creado en el Parque. Veinte años más tarde unafacturación global en 2011 de 1.622.000 miles de eu-ros de las empresas instaladas en el PTA permiten aven-turar una etapa de crecimiento en los próximos años.En la década de 1980 la definición o concepto de Par-queTecnológico era más que conocida universalmen-te. Paralelamente, el Gobierno andaluz inicio el desa-rrollo de este tipo de infraestructuras con el objetivode atraer inversiones y empresas que permitieran lainstalación de nuevas industrias y de desarrollo cien-tífico y tecnológico.

El origen del Parque Tecnológico de Andalucía seremonta a 1985, año en el que la ComunidadAutóno-ma encarga a la consultora japonesa Technova (conexperiencia en la creación de parques tecnológicos)un estudio sobre la posible creación de un parque tec-nológico en la región, determinándose un lugar enla línea entre Málaga, Marbella y Cádiz (sobre todocercano a Málaga) como la mejor opción para la ubi-cación de un parque tecnológico debido a la presenciaen la ciudad de una gran aeropuerto internacional, deun puerto, una universidad politécnica en el mu-nicipio, una ciudad abierta al turismo internacional,etc…

LamejorubicaciónMálaga se considero un emplazamiento adecuado parala implantación de este tipo de infraestructuras debi-do sobre todo al colectivo ya existente en la provinciacomo consecuencia de la presencia de industrias elec-trónicas, informática y de telecomunicaciones comoSecoinsa, Citesa o Siemens. Durante 1987 y 1988 seinicia la carrera para la puesta en marcha del PTA, enel 87 finalmente se decide la instalación del parqueen Málaga y en 1988, el Consejo Social de la UMA pre-sidido por José Pérez Palmis propone que sea el pro-pio alcalde de la ciudad, Pedro Aparicio, el que co-ordine todas las iniciativas alrededor del proyecto, co-menzando la expropiación de la finca El Ciprés en abrilde dicho año. En julio se convoca un concurso de ideaspara su diseño urbanístico y lo gana Marcial Echeni-

que y Partners junto con el ingeniero local Carlos Miró.A finales de 1988 se firma un acuerdo entre la Jun-

ta de Andalucía a través del Instituto de Fomento deAndalucía (IFA) y de la Empresa Pública del Suelo deAndalucía (EPSA) junto con el Ayuntamiento de Má-laga para desarrollar el PTA y el 9 de diciembre de 1992se inaugura finalmente el Parque. El lugar elegido fuela finca El Ciprés, con ciento setenta hectáreas de te-rreno situadas a trece kilómetros del centro de la ca-pital, a siete del campus universitario de Teatinos y aseis del Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol.

SociedaddegestiónUna vez adquirida la finca, se creó una Junta de Com-pensación formada por el Ayuntamiento de Málaga,la empresa Andaluza del Suelo y el IFA (actual Agen-cia IDEA) para gestionar económicamente la socie-dad. Ya constituida la parte formal, comenzaron lasidas y venidas de anteproyectos y proyectos para con-vertir lo que comenzó siendo una simple idea, en unarealidad. En abril de 1990 se constituye definitivamen-te la empresa Parque Tecnológico de Andalucía, S.A.para la promoción y gestión del recinto, con la parti-cipación de la Junta de Andalucía, a través del IFA, yel Ayuntamiento de Málaga. En julio de ese mismoaño se concedieron las obras de urbanización a Cons-truccionesVera y se produjo la publicación en el BOJAdel decreto que establecía las ayudas para la instala-ción de empresas en el Parque Tecnológico, a travésde varias líneas que incentivaban este proceso.

ParalaconstruccióndelPTAsediseñaronunconjun-to de infraestructuras que permitirían su desarrollo fu-turo. El agua fue muy importante en su diseño, así ade-másdedisponerdedosredesindependientesacadapar-cela, una para riego y otra de calidad para las industrias,el parque ensí esunsistema hidráulico que conungranembalse y un conjunto de estanques y canales en uncircuito cerrado determinan un entorno privilegiado.Las infraestructuras eléctricas disponen de una su-bestación que ofrecía energía limpia en doble anillo acada una de las parcelas, tanto en alta como en baja ten-sión.

Las telecomunicaciones fueron un elemento fun-damental en la construcción del PTA. Se dispuso deun centro de telecomunicaciones con dos redes dife-rentes de cables y de fibra óptica, y equipos nece-sarios para ofrecer servicios de banda ancha. Se plan-taron más de 3.000 árboles y más de 50.000 plantasarbustivas y se construyo un helipuerto que permitaun acceso más cómodo. Todos estos entornos se en-cuentran y encontraban protegidos por una normati-va de medio ambiente. Finalmente, con el objetivo deproteger al PTA de procesos especulativos, se definióuna política clara de gestión del suelo.

El inicio del parque fue complicado. El PTA teníados objetivos claramente marcados: el primero de ellosera la internacionalización del parque, buscando co-laboraciones con otros recintos similares incluso an-tes de comenzar a funcionar y el segundo era la bús-queda de empresas interesadas en instalarse. La situa-ción económica internacional, marcada por la Guerradel Golfo y la fuerte crisis entre el sector tecnológico

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que redujo en España el número de empresas a la mi-tad entre 1992 y 1995 no favorecieron el comienzo delparque.

Se realizaron numerosos viajes internacionales depromoción del parque. Tras numerosos fracasos, al fi-nal, y junto a la gran planta de Hugues Microelectro-nics, en sus primeros años tan solo se concretó la ubi-cación malagueña de la sociedad Centro de Tecnolo-gía de las Comunicaciones, más conocida como CE-TECOM, la empresa pública dedicada a la homologa-ción de equipos de telecomunicaciones.

De la misma forma se promovió la construcciónde Centro de Innovación de Empresas, más conoci-do como la ‘incubadora de empresas’, que promocio-nó el Instituto de Fomento de Andalucía. El edificio,uno de los primeros en levantarse en el recinto, másconocido como Bic Euronova, era la infraestructuranecesaria e imprescindible en cualquier tecnópolis.Su misión era, y es, poner al alcance de jóvenes em-prendedores y empresas nacientes con ideas innova-doras una serie de instalaciones y medios materialesiniciales que quedan fuera de sus posibilidades: ase-soramiento, apoyo legal y tecnológico, acceso a siste-mas de telecomunicaciones avanzados. El Bic Euro-nova era, y sigue siendo, un lugar de paso para inicia-tivas empresariales que, una vez maduras, adquiereny levantan sus propias instalaciones en el PTA.

Proyectos vitalesEn 1993 se confirmó la instalación de otros proyec-tos vitales para el futuro del parque. La multinacio-nal Air Liquide, líder mundial en la fabricación de ga-ses para aplicaciones industriales, presentó un cen-tro de alta tecnología. Al mismo tiempo se colocó laprimera piedra para la instalación del Laboratorio delInstituto de Investigación, Desarrollo y Control de laCalidad de la Edificación (Lidycce). En la incuba-dora de BIC-Euronova estaban instaladas 17 empre-sas, con un listado en el que ya aparecían firmas comoIngenia, Novasoft y Procedimiento Uno y la Asocia-ción al Servicio de la Investigación y la Tecnología(ASIT) dirigida por José Pérez Palmis.

A finales de 1991 se constituyó y presentó la Aso-ciación IDEA, formada por diez empresas instaladasen la ciudad con el objetivo de constituir un grupo deinfluencia de carácter privado encargado de poten-ciar y defender los intereses del Parque Tecnológico.Entre sus miembros figuraban Hughes, Alcatel, Sie-mens, Fujitsu, CETECOM, BIC-Euronova, Sevillana,Telefónica y M-Capital, siendo su primer presidenteJosé Estrada. Conforme se acercaba el ansiado 1992,la crisis económica general se unió a las crecientes du-das sobre el futuro del Parque Tecnológico de Anda-lucía.

Las infraestructuras creadas para los seis meses dela Exposición Universal de 1992 en Sevilla ofrecíanunas extraordinarias infraestructuras para la consti-tución de un parque tecnológico en la capital hispa-lense que, unidas a las ayudas en forma de incen-tivos fiscales que concedía el Gobierno central a lasempresas que en Cartuja 93 se instalaban, mostraronuna situación muy desigual para los dos proyectos ge-nerados en Andalucía, encontrándose en claro per-juicio el parque de Málaga. En todo momento el Go-bierno andaluz defendió la complementariedad delos dos proyectos, aunque las desigualdades eran evi-dentes entre los dos proyectos. Desigualdades quellegaron a reflejarse en la manifestación celebradapoco tiempo antes de la inauguración de la tecnópo-lis en defensa del desarrollo del Parque Tecnológicode Andalucía.

InfraestructurasFinalmente en abril de 1992 los gestores de Cartu-ja 93 y del PTA anunciaron la creación de una fun-dación con la finalidad de buscar elementos com-plementarios entre los dos infraestructuras. El año1992 iba a dejar en Málaga mejoras en infraestruc-turas. A pesar de la celebración en el país de la Expo92 y las Olimpiadas de Barcelona, ese destacó por laevolución de la recesión económica, las inversionesextranjeras sufrieron un fuerte descenso y el paroen la provincia de Málaga aumentaba, desaparecien-do centros industriales que se trasladaban a lugares

30 20AÑOS DELPTA

con menores costes. Las principales esperanzas es-taban puestas en el empuje de los sectores tradicio-nales de la provincia y en el crecimiento que podíagenerar el PTA. A pesar de estos acontecimientos,en septiembre de ese mismo año se instaló en el BicEuronova la empresa Ingenia, que comenzó su ac-tividad como la primera empresa instalada en la in-cubadora de empresas.

Finalmente llegó el momento de la inauguraciónoficial del ParqueTecnológico deAndalucía, que tuvolugar el 9 de diciembre. Los Reyes don Juan Carlos ydoña Sofía estuvieron acompañados durante su visi-ta por el presidente de la Junta de Andalucía, ManuelChaves; el alcalde de Málaga, Pedro Aparicio, y cercade 400 invitados invitados en representación de au-toridades y entidades regionales y provinciales.

Veinte años después, las empresas que iniciaron suactividad en el PTA continúan instaladas y desarro-llando en mayor o menor medida su actividad en elParqueTecnológico deAndalucía. Cetecom se ha con-vertido enAT4 Wireless, que opera internacionalmen-te, ofrece servicios de ensayos, consultoría, desarro-llo y formación para un amplio rango de industrias. Laincubadora pionera en el parque Bic Euronova presen-ta una relevante trayectoria avalada por más de 300empresas innovadoras que han pasado por su centroa lo largo de estos veinte años, empresas que poste-

riormente han formado parte del PTA.Ingenia continúa desarrollando las tecnologías de

la comunicación y de Internet desde su nueva sedeen el parque, tanto a nivel nacional como internacio-nal. La multinacional Hugues, actualmente denomi-nada Raytheon Elcan Microelectronics, continúa suespecialización en la electrónica avanzada, y Predancontinúa desde el PTA con la fabricación y comercia-lización de componentes electrónicos inductivos paralos sectores eléctricos y de telecomunicaciones.

TecnologíasProcedimiento Uno continúa con la producción y ase-soramiento de software dirigido principalmente a laactividad de la ingeniería civil; Novasoft sigue con eldesarrollo de software a demanda, consultoría y ser-vicios de comunicaciones inalámbricas diversifican-do su actividad a la enseñanza reglada; Lidycce con-tinúa con el fomento, desarrollo y la investigación demateriales, sistemas y elementos constructivos quereviertan en una mejora de la calidad y de la sosteni-bilidad y ASIT sigue después de 20 años participandoen el diseño y puesta en marcha de infraestructurasinnovadoras y de carácter estratégico que sirvan paramejorar la competitividad de regiones o sectores enprocesos de transformación.

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En 1993 seconfirmó lainstalación deotrosproyectosvitales para elfuturo delparque

Veinte añosdespués, lasempresas queiniciaron suactividad en elPTA continúaninstaladas en él

UnadécadacreciendoEl éxito del PTA sebasa en el modelode desarrolloempresarial que seha aplicado en elparque desde susinicios

l PTA se convirtió en un punto dereferencia para el sector de lasnuevas tecnologías de la Infor-mación y la Comunicación(TICs), que ha marcado su rum-bo estratégico desde su primeraetapa hasta hoy. Desde que seconstituyo el Parque en abril de1990 sus objetivos se centraron

en la atracción de inversiones industriales y de in-vestigación y desarrollo de nuevas tecnologías, asícomo de servicios avanzados y de formación. El Cen-tro de Empresas o Edificio Nido y el Centro de Tec-nologías Auxiliares, de diseño vanguardista, fueronconcebidos para ofrecer servicios de calidad a peque-ñas y medianas empresas, a aquellos proyectos inte-resados en establecerse en el Parque Tecnológico.

Fue en este mismo año cuando aterrizó en el par-que una nueva compañía de la telefonía de renom-bre, Alcatel, Citesa produciéndose además uno de losacontecimientos más destacables de la historia delPTA: la decisión tomada en Pekín de ubicar la sedemundial de la Asociación Internacional de ParquesCientíficos y Tecnológicos en Málaga. A partir de estemomento el PTA se posicionó internacionalmente.

De forma paralela se afianzaron las relaciones conla Universidad de Málaga, consolidándose una red detransferencia y difusión de tecnología con el objeti-vo de potenciar la investigación y el desarrollo desdeel seno universitario. Por este motivo se constituyóel edificio de Institutos Universitarios que albergó ensus inicios el Centro de Tecnología de la Imagen, sedede la OTRI. Este centro ha sido núcleo de pionerosproyectos de investigación y es además una incuba-dora empresarial de ‘spin-off’ universitarios que co-mienzan a dar sus primeros pasos en el espacio em-presarial. El Centro de Formación en Tecnologías dela Información y de las Comunicaciones, Forman, fuecreado a partir de un convenio entre el Ayuntamien-to de Málaga y la Junta de Andalucía y entró en fun-cionamiento en septiembre de 1996. Incluía un ser-vicio de empleo y la sede de una empresa de trabajotemporal para canalizar las ofertas y demandas decontratación y para desarrollar programas forma-tivos de interés de las empresas del PTA.

Desde 1997 hasta el año 2007 se genera un impor-tante crecimiento en el numero de empresas y porconsiguiente de trabajadores en el PTA. Durante es-tos diez años se crean y se instalan empresas de di-ferentes sectores y ámbitos y nacen y se generan losemprendedores que posteriormente constituiríansu empresa a partir del 2007. En 1999 el PTA teníainstaladas 126 empresas y generaba un empleo di-recto para 2.312 personas. En el 2007 la cifra de em-presas se incremento a 478, aumentando el núme-ro de trabajadores a 13.594.

El desarrollo de losemprendedores en el PTA

Uno de los ingredientes de éxito del PTA y sus empre-sas lo constituye, sin duda, el modelo de desarrollo

E

19962007

32 20AÑOS DELPTA

empresarial que se ha aplicado en el parque desde susinicios. En un ecosistema de innovación como el PTA,el emprendedor se puede definir como el huésped dela innovación. Sin los rasgos, características y te-nacidad únicos del emprendedor, las nuevas ideasnunca se convertirían en empresas. Una cultura em-prendedora y una tradición de emprendimientos con-tinuados son fundamentales para la sostenibilidaddel modelo de desarrollo empresarial que se generaen el PTA, ya que los emprendedores nacidos en lasincubadoras y preincubadoras del parque son en mu-chos casos empresas de mayor tamaño que siguen de-sarrollando su actividad en el PTA. Con el modelo dedesarrollo empresarial que se genera en el parque, sefacilita por un lado la creación y consolidación de nue-vas empresas con la ayuda de las diferentes institu-ciones que fomentan la actividad emprendedora enel parque, y por otro, proporciona diferentes moda-lidades de instalación a aquellas entidades ya consti-tuidas que quieren tener presencia en el complejotecnológico malagueño.

Son numerosas las instituciones o entidades queapoyan a través de sus diferentes centros de apoyo ala creación y desarrollo de empresas innovadoras,siendo su misión principal la de contribuir a la crea-ción de empresas de carácter innovador (pre-incu-badoras) y favorecer su desarrollo y consolidación(incubadoras), encontrándose representadas la Con-sejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo,el Ayuntamiento de Málaga, la Universidad de Má-laga y el propio PTA. A través de estos centros se pro-porcionan toda una serie de facilidades, que depen-den de la unidad concreta de la que se trate y de lafase específica por la que esté pasando la empresa oel emprendedor, orientadas a garantizar el desarro-llo empresarial más efectivo de los beneficiarios desus prestaciones.

Abierto a todo aquel con una idea innovadora y es-píritu emprendedor, el PTA constituye el escenarioideal para toda persona o equipo que desee lanzar-se al desarrollo de un proyecto empresarial de carác-ter innovador. Para ello, existen una serie de agen-tes clave cuyo objetivo fundamental es precisamen-te ese: ayudar a emprendedores a comenzar su an-dadura en el mundo empresarial.

PreincubadorasSe trata del primer peldaño en el modelo de desarro-llo empresarial del PTA. La misión de las preincuba-doras es ayudar a emprendedores con ideas innova-doras a que se embarquen en la aventura de consti-tuir su empresa y que ésta comience a funcionar. Enel PTA existen dos preincubadoras principales: ElCentro de Apoyo al Desarrollo Empresarial, perte-neciente a la Consejería de Economía, Innovación,Ciencia y Empleo, tiene un cualificado equipo de es-pecialistas en creación y desarrollo empresarial, pres-tando servicios de apoyo a todo tipo de personas em-prendedoras y empresas. Ofrece servicios de infor-mación, formación, asesoramiento técnico especia-lizado, búsqueda de vías de financiación y alojamien-to empresarial en naves industriales y despachos para

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�CADE. Emprendedores instalados en el Centro de Apoyo al Desarro-llo Empresarial, junto con equipo directivo. :: ANTONIO SALAS

�UNIVERSIDADDEMÁLAGA. Emprendedores y empresarios ganadoresdel concurso Spin-Off de la UMA, junto a los responsables del Servicio deCooperación Empresarial y Promoción de Empleo de la UMA. :: Á. CABRERA

proyectos innovadores y/o generadores de empleo.La Universidad de Málaga, a través del Vicerrecto-

rado de Relaciones Universidad-Empresa, impulsala actividad emprendedora de nuestros universita-rios, promoviendo la constitución de nuevas empre-sas innovadoras que se traduzcan en productos o pro-cesos realmente competitivos, con la consiguientegeneración de empleo y la ampliación y moderniza-ción de la estructura productiva existente en nues-tra provincia. Desde la Unidad de creación de empre-sas se desarrolla el Programa Spin-Off, mediante elcual se apoya el desarrollo de iniciativas de profeso-res, investigadores o alumnos, que, de forma in-dividual o en grupo, deciden crear una empresa apli-cando sus desarrollos en el mercado. En esta unidadrecibirán el asesoramiento necesario en temas degestión empresarial, constitución de la empresa, bús-queda de financiación y toda la ayuda necesaria parael desarrollo de estos proyectos empresariales.

Aunque las condiciones y procedimientos uti-lizados en ambas instituciones tienen diferencias,las preincubadoras suelen ofrecer: Alojamiento gra-tuito durante un periodo de tiempo determinado (de6 meses a 1 año); cobertura de gastos de luz, agua, te-léfono y conexión a Internet; utilización gratuita deespacios comunes (salas de reuniones, salones de ac-tos, etc.) y servicios gratuitos de asesoramiento y for-mación empresarial.

IncubadorasLas incubadoras son los organismos que permitencontinuar la andadura iniciada en la fase de preincu-bación, aunque no es obligatorio haber pasado poresa primera etapa para poder acceder a sus servicios.El objetivo principal de una incubadora es facilitarla vida de la empresa en sus primeros años de ac-tividad, con vistas a garantizar su efectiva consoli-dación. En el PTA ofrecen servicios de incubación,principalmente:

–El Centro Europeo de Empresas e Innovación deMálaga Bic Euronova, pionero en el PTA, apoya lacreación de pymes innovadoras, impulsar la puestaen marcha de nuevas actividades innovadoras en laspymes existentes y a las administraciones públicas,desarrollando con y para el emprendedor las áreas decreación de empresa, incubación y consultoría.

–Empresa Municipal de Iniciativas y ActividadesEmpresariales de Málaga (Promalaga CW): Consti-tuida por el Ayuntamiento de Málaga, desarrolla ac-tividades de promoción, implantación y desarrolloempresarial que a través de su red de incubadoras fo-menta la actividad económica y social, prestando ser-vicios de gestión empresarial y ofreciendo alojamien-to y servicios de incubación a los emprendedores.

–Centro de Incubación y Formación del PTA: Per-teneciente al Parque Tecnológico de Andalucía, ofre-ce una gama de servicios relacionados con la in-cubación y formación en nuevas tecnologías, ofre-ciendo programas formativos para emprendedoresde ámbito nacional e internacional y su posteriorinstalación en el centro. Este centro también per-mite la instalación de emprendedores que provie-nen de otros parques internacionales con los queel PTA ha suscrito acuerdos de colaboración e ins-talaciones especiales para empresas que desarro-llen actividades innovadoras en el sector biotecno-lógico e industrial.

El modelo de desarrollo empresarial indicado enpárrafos anteriores continúa para las empresas yaconsolidadas que por su edad deben abandonar unaincubadora o las empresas ya constituidas que quie-ran buscar su hueco en el PTA a través de su instala-ción en edificios ‘Nidos’, ubicándose en una oficinao una nave en régimen de alquiler en alguno de loscentros de empresas o inmuebles del PTA, en conte-nedores en edificios de uso múltiple (bien de ofici-nas o de naves industriales) que se construyen cono sin las terminaciones interiores. Se ofrecen con laurbanización exterior de la parcela donde se ubican

�PROMALAGACOWORKING.Emprendedores, junto con elequipo de gestión de la unidadde incubación del Ayuntamien-to de Málaga. :: ANTONIO SALAS

�DIRECTIVOSDE LASUNI-DADESDE INCUBACIÓN. Car-los Morales (CADE), Álvaro Si-món (BIC Euronova), José Es-trada y Mariano Morán (Pro-málaga), José Ángel Narváezy Antonio Peñafiel (UMA).:: ÁLVARO CABRERA

La misiónde laspreincubadorases ayudar a losemprendedores

34 20AÑOS DELPTA

con las empresas e instituciones de su entorno ge-nerando en su mayoría proyectos propios gestio-nados por las delegaciones instaladas en el PTA.

Algunas de las firmas locales más representativasque han ayudado a consolidar al parque como un lu-gar de referencia en el ámbito empresarial local, na-cional e internacional han sido, entre otras, las fir-mas malagueñas cuya sedes principales se encuen-tran en el PTA, como son:

- Aertec Solutions, de ingeniería y arquitectura es-pecializada en infraestructuras y tecnologías aero-náuticas, industriales y de edificación.

- Altra Corporacion Empresarial, que combina laproducción de sistemas de difusión inteligente y eldesarrollo de componentes electrónicas para los sis-temas de climatización inteligente.

- Arelance, consultora tecnológica especializadaen el desarrollo y puesta en marcha de soluciones in-tegrales y soporte a proyectos en el ámbito de las tec-nologías de la información y los RR.HH.

- Euronutra desarrolla nuevos principios activos,nutracéuticos y alimentos funcionales, partiendofundamentalmente de productos vegetales propiosde la región mediterránea.

- Hispasec Sistemas, dedicada a la seguridad infor-mática, consultoría y auditoría en sistemas de infor-mación.

- Grupo ACT es una empresa de desarrollo tec-nológico arquitectura y consultoría.

- Grupo VID es una empresa de referencia en ladistribución de todo tipo de productos para el sectorrecreativo; la textil Millamed- Charanga, que di-seña y confecciona prendas infantiles.

- Isofoton es una compañía tecnológica líder en eldesarrollo de soluciones para la generación y el apro-vechamiento de la energía solar.

- LDA es marca líder en sistemas y productos deaudio profesionales de calidad con más de 35 añosde experiencia.

- Libera Networks, compañía especializada en tec-nologías inalámbricas, movilidad y soluciones auto-máticas mediante radiofrecuencia.

- Macrimasa-Pharma diseña y desarrolla, fabrica,

y las conexiones de servicios a pie de edificio. El pro-motor de los contenedores es el PTA o a través de laadquisición de parcelas para la construcción de suedificio propio.

Empresas locales de rápidocrecimiento ynacionales

El verdadero valor del Parque Tecnológico de An-dalucía se encuentra en la interacción y el objeti-vo común que persiguen todos los agentes que locomponen: el desarrollo empresarial de su entor-no. En base a esto las relaciones fomentadas entreempresas, Universidad, centros, entidades publi-cas y otros organismos han ayudado a las empresaslocales que se crearon o se han instalado en el par-que a acelerar su ritmo de crecimiento al igual queha permitido a las empresa nacionales que han abier-to sede en el parque tener una mayor colaboración

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�BIC EURONOVA. Emprendedores y empresarios, junto al equipodirectivo del centro de incubación BIC Euronova. :: ÁLVARO CABRERA

�DIRECTIVOSDEEMPRESASDELPTA. Antonio Gó-mez Guillamón y Vi-cente Padilla (Aer-tec), Ángel Luis Se-rrano (Isofotón) ySalvador Alarcón(GEXXI).

�DIRECTIVOSDEEMPRESASDELPTA.Diego Naranjo e Isa-bel Rodríguez (GrupoVID), Juan de DiosLópez (AhumadosUbago), Juan CarlosLópez (Montero)yJuan Carlos García(Ceregumil).

�DIRECTIVOSDEEM-PRESASDELPTA. Pa-blo Díaz (Arelance),Antonio Mediato (AltraCorporación Empresa-rial) y Francisco Simón(LDA).

�DIRECTIVOSDEEM-PRESASDELPTA.Francisco Cañadas(Macrimasa Pharma),Ángel de Sola y JoséAnia (Catsa), AntonioD. Soler (Mesurex) yRamón Lorente (Car-diva).

36 20AÑOS DELPTA

produce y distribuye material de electromedicina,material médico fungible y material de urgencias yemergencias; o la ingeniería de automatización ycontrol.

- Sogecam, que diseña y produce productos elec-trónicos innovadores para el sector energético y detelefonía.

- Tedial, que desarrolla, produce e implanta tec-nologías digitales multimedia con presencia en cua-tro de los cincos continentes.

En el sector concreto de la agroalimentación de-sarrollado por el PTA destacan empresas como Mon-tero Alimentación; Laboratorios Fernández y Ca-nivell (Ceregumil); Ubago y Mapsa o Juan Rubioentre otras.De la misma forma y fruto del propio desarrollo delparque, durante estos años reconocidas firmas na-cionales han apostado por instalarse en el parque,como el grupo Cardiva, que destaca en el sector dela salud con el desarrollo y fabricación de produc-tos quirúrgicos y dispositivos médicos, o las empre-sas de prestación de servicios de ‘contact center’ Catsay Eurocen.

Empresas deBaseTecnológicaA nivel empresarial, la proliferación de nuevas enti-dades en el PTA ha aumentado año tras año. A fina-les de 2011 se contabilizaron un total de 562 empre-sas. Pero el crecimiento de la tecnópolis no puede va-lorarse sólo en términos cuantitativos. El aumentoen el número de empresas instaladas ha traído con-sigo otros cambios, como ha sido la creación en elparque y posterior desarrollo de empresas con unaimportante actividad de base tecnológica, empresasque han aportado mayor valor a la definición del par-que, que por un lado han nacido y posteriormentese han consolidado en el complejo malagueño, con-virtiéndose en testigos e impulsores del aumento deexperiencias empresariales en el PTA.

Entre estas empresas destacan Avanzada 7, refe-rencia en telefonía profesional, comunicaciones

unificadas y VoIP, que transforma sus centralitasen sistemas innovadores, con eficaces prestacionesy cuantiosas reducciones en el coste de las llama-das; Arpa Solutions, que ofreces soluciones de rea-lidad aumentada a medida a través de su platafor-ma DARAM; Brain Dinamics, que procesa informa-ción de todo tipo sobre Enfermedades Neurológi-cas y Psiquiátricas que posteriormente transformaen conocimiento para profesionales y ciudadanos;Ihman, que desarrolla proyectos de alta ingeniería;Ingelabs, que realiza su actividad en el sector de laingeniería electrónica desarrollando tecnologías yproductos innovadores, fundamentalmente en elámbito de la automatización de viviendas y edifi-cios; Libera Networks, especializada en productosy servicios basados en tecnologías inalámbricas, re-des, movilidad, y soluciones de identificación au-tomática mediante radiofrecuencia; Lynka, centra-da en la realización de actividades industriales y detelecomunicaciones en el ámbito de la ingenieríay la consultoría y orientada fundamentalmente alos sectores de la energía y la edificación; Microam-biental, especializada en servicios de asesoramien-to y análisis, este último en el sector agroalimenti-cio y ambiental; Yflow, perteneciente al sector dela nanotecnología, e YSengineers, que ofrece solu-ciones de gestión documental inteligente.

A nivel nacional se instalaron empresas como Dis-potex (actualmente Cardiva), y se crearon centrostecnológicos como a nivel internacional, donde cabedestacar la instalación en el PTA del centro de I+D dela empresa de telecomunicaciones Nokia, que pos-teriormente se convertiría en Tartessos; Indra y la fi-lial de la multinacional referente en el sector de lastecnologías, Andersen Consulting; o Coritel, queinauguró sus instalaciones en la tecnópolis malague-ña. Las nuevas tecnologías siguen copando el grue-so del sector empresarial del parque, sin embargopoco a poco se introducen nuevos sectores como elagroalimentario, ligado a la innovación como fue lainstalación de King Buffets, Montero Alimentación,El Mimbre, MAPSA o Ahumados Ubago.

En 2001 quedo inaugurado el edificio de módulos

A nivelempresarial, laproliferaciónde nuevasentidades en elPTA haaumentadoaño tras año

El verdaderovalor delParqueTecnológico deAndalucía seencuentra enla interacción

37

tecnológicos del IFA. Y ese mismo año se crearonfuertes lazos con el medio ambiente con la implan-tación de la oficina del Mediterráneo de la UniónMundial para la conservación de la Naturaleza (UICN),con la que se ejecutaron programas de conservaciónde la flora y la fauna del entorno.

El Centro Andaluz de Emprendedores (CADE) lle-gó en 2002 como incubadora de nuevos proyectosempresariales. Es una etapa de consolidación nacio-nal e internacional que genera un desarrollo impa-rable para la sociedad y sus empresas. Esto lleva a laentidad a acometer en 2006 su primera fase de am-pliación, que comprende más de 366.000 metroscuadrados, que prevé albergar a un centenar de em-presas de toda índole y que actualmente se encuen-tra finalizada.

Las RedesLa propulsión de iniciativas que favorezcan la difu-sión y el intercambio de conocimientos es la cimen-tación sobre la que se construye un proyecto de pro-greso. El Parque Tecnológico de Andalucía es el pun-to de referencia en torno al que giran diversas re-des de transferencia del conocimiento que tienencomo objetivo propiciar encuentros que deriven enfuturos proyectos en desarrollo. Éste es el papel quejuega PTA como acogedor de estructuras tan impor-tantes como RETA, APTE, IASP, ANCES o UICN.

RETA, Red de Espacios Tecnológicos de AndalucíaLa Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA),es una asociación privada sin ánimo de lucro consti-tuida en abril de 2005, que tiene como misión la co-ordinación de los principales agentes del sistema re-gional de innovación, basada en la pertenencia delos mismos a la asociación. Desde su creación, RETAtiene su sede en el Parque Tecnológico de Andalucía.RETA engloba a los diferentes agentes del sistemaandaluz de innovación, entre los que ocupan un lu-gar destacado los Parques Científico Tecnológicos,los Centros Tecnológicos y los Centros Europeos deEmpresas e Innovación, entre otros. En el año 2009,el Decreto 254/2009, de 26 de mayo, por el que seregula la clasificación, acreditación y el registro delos Agentes del Sistema Andaluz del Conocimientoincluye a RETA entre las entidades de gestión, queapoyan la coordinación y administración del cono-cimiento y las tecnologías.

En la actualidad, Andalucía cuenta con un total deonce parques científico tecnológicos, todos ellos in-tegrados en RETA y que actúan como cabecera de lared en cada provincia. Estas tecnópolis se caracteri-zan por un gran dinamismo, tal y como ponen de ma-nifiesto las últimas estadísticas correspondientes alaño 2011. Así, los parques andaluces acogían a fina-les del pasado año un total de 1.284 empresas e ins-tituciones (un 11% más que en 2010); alcanzaron los36.959 trabajadores, lo que supone que las empre-sas e instituciones ubicadas en las tecnópolis anda-luzas crearon más de 2.900 empleos (un 9% más queen 2010) y la facturación agregada llegó a los 4.834millones de euros (un 17% más). La importancia deestos indicadores se refleja en el peso que la activi-dad de los Parques andaluces tiene en el conjunto delos parques nacionales, ya que las tecnópolis de la co-munidad autónoma representan el 20% de la ac-tividad de los parques españoles.APTE, Asociación de Parques Científicos y Tec-nológicos de EspañaLa historia de APTE comienza con la reunión en Ma-drid hace 24 años de los responsables de las primerasexperiencias de parques tecnológicos que existían enalgunas comunidades autónomas, entre ellos el Par-que Tecnológico de Andalucía. Sin embargo, no fuehasta 1989 cuando se produce la constitución de laasociación. En 1988, el director del Parque Tecno-lógico de Andalucía, Felipe Romera, asume la presi-dencia de laAPTE, estableciéndose desde ese momen-to la sede de la asociación en el PTA. Desde entonces,

�DIRECTIVOSDEEMPRESASDELPTA. Pedro Pardo (IHMAN), JoséMiguel Ruiz (Libera Network), Fernando Marín y Gerardo Romero(Lynka) y Víctor Sánchez (Yerbabuena Software) . :: ÁLVARO CABRERA

�DIRECTIVOSDEEMPRESASDELPTA. Ingrid Mateo (Microambien-tal), Antonia Domínguez (Yflow), Guillermo Rodríguez (Ingelabs),Juan Ignacio Cabrera y Guillermo Ruiz (Avanzada 7). :: ÁLVARO CABRERA

38 20AÑOS DELPTA

En 2001 quedóinaugurado eledificio demódulostecnológicosdel IFA

En laactualidad,Andalucíacuenta con untotal de onceparquescientífico-tecnológicos

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siempre se ha trabajado con un objetivo claro: conver-tir a los parques científicos y tecnológicos en piezasclave del sistema de innovación español.

Losmiembrosqueformanpartedelaasociaciónestánubicadosendiecisietecomunidadesautónomasdiferen-tes.Cadadíamás,lasempresaseinstitucionesqueenellosse ubican son el mejor referente del sistema de innova-ciónespañol.Ladiversidaddelospromotoresdeestospar-ques(comunidadesautónomas,ayuntamientos,univer-sidades,empresasprivadasypúblicas)hacenquelaAPTEseaunareddelainnovaciónquetrabajaenred.

Para ello, la Asociación se ha articulado en unagran red de redes, cada una con objetivos diferentesaunque siempre con miras comunes. En este senti-do, la APTE cuenta con una red que aglutina a los di-rectores de los parques científicos y tecnológicos,otra red que trabaja con los técnicos de transferen-cia de tecnología de los parques y con sus empresasy otra red, gestionada por la OTRI de la APTE que seocupa de poner en contacto al mundo científico dedentro y fuera de los parques con el tejido empresa-rial de los parques y que trabaja estrechamente conlos técnicos de los parques.

IASP, Asociación Internacional de Parques Científi-cos y Tecnológicos de EspañaUno de los grandes hitos del Parque Tecnológico

de Andalucía fue la designación de Málaga comosede mundial de la Asociación Internacional deParques Científicos y Tecnológicos (IASP) en 1995.La elección se realizó en Pekín durante una asam-blea general del colectivo de donde salió seleccio-nada frente a candidaturas presentadas por gran-des capitales europeas como Amsterdam o París.En 2011 la sede cumplió quince años en el PTA conun objetivo claro: seguir creciendo para aumen-tar la diferencia respecto a otros parques en el nú-mero de socios.

LA IASP contabiliza hoy un total de 70 miem-bros con alrededor de 128.000 empresas distri-buidas en 70 países, desde que se iniciara su an-dadura en 1984. La IASP se erige como la mayorred mundial de parques científicos y tecnológi-cos, que pone en contacto a través de un servi-cio global que conduce al crecimiento y efecti-vidad de sus miembros. La llegada de esta asocia-ción supuso un punto de apoyo para el PTA y unenlace con el exterior. La red mundial de ParquesCientíficos y Tecnológicos convierte al PTA enuna plataforma hacia la creación de oportunida-des de negocio para potenciar el intercambiode conocimiento entre empresas de diferentespaíses. Hasta aquí se desplazan parques intere-sados por su modelo de gestión y esto facilita a

la IASP contactos con el exterior. Pero la alimen-tación es recíproca. De igual modo, la asociacióninternacional añade al PTA un espectro de posi-bilidades de negocio con otros complejos tecno-lógicos y científicos similares, siendo un factormuy importante para el parque, explicándose deesta forma el hecho de que tres de cada cuatroparques españoles considera que el PTA es cono-cido en profundidad a nivel internacional.

ANCES, Asociación Nacional de CEEI EspañolesLos Centros Europeos de Empresas Innovadoras(CEEI) se encuentran agrupados en ANCES, con sedeen Málaga y cuyo presidente es Álvaro Simón, direc-tor general del CEEI de Málaga, más conocido comoBic Euronova. ANCES, constituida en 1994 con ám-bito de actuación nacional, es una asociación de ca-rácter no lucrativo con personalidad jurídica propiaque surgió con la idea de promover el desarrollo eco-nómico e industrial a través de los CEEI, aportandosu experiencia sobre la creación de nuevas pymes,basadas en elementos innovadores con potencial dedesarrollo.

Partiendo de este objetivo, ANCES se presentacomo el marco adecuado para facilitar a sus 29 miem-bros los sistemas, servicios y actividades que contri-buyan a la realización de sus objetivos con el máxi-mo de profesionalidad y eficacia. Entre las múltiplesactividades de ANCES, y aparte de la labor de infor-mación y de representación de los centros españo-les ante entidades, organismos y foros nacionales einternacionales, destacan el fomento y la difusióndel papel de los CEEI como agentes clave entre la in-

vestigación, el desarrollo y la industria, el apoyo a or-ganismos en la puesta en marcha de nuevos CEEI yel establecimiento de lazos con los diferentes instru-mentos ligados a la creación de empresas.

La ubicación de las dos redes mencionadas an-teriormente en el Parque Tecnológico de Andalucíaes considerada por el resto de parques como un fac-tor muy beneficioso sobre todo en la captación derecursos y en el establecimiento de relaciones de co-laboración con grupos de investigación nacionales.Las características del propio parque junto con laubicación de sus redes en el mismo posicionan alPTA como uno de los principales competidores delresto de parques destacando la captación de inver-sión europea/extranjera.

UICN, Unión Mundial para la Conservación de laNaturalezaCreada en 1948, es la mayor red medioambientalmundial. Agrupa a 89 estados, 124 agencias guber-namentales, 1.018 organizaciones no gubernamen-tales, 34 agencias afiliadas y a unos 1.000 cientí-ficos y expertos de 160 países en una red mundialúnica en su género. Multicultural y multilingüe,cuenta con 1.000 funcionarios en 45 oficinas al-rededor del mundo.

Tiene por misión influir, estimular y apoyar a lassociedades de todo el planeta, con el objeto de man-tener la integridad de la naturaleza y asegurar el usoequitativo y ecológicamente sostenible de los recur-sos naturales. Ofrece asesoría experta sobre aspec-tos científicos, políticos y legislativos relacionadoscon el medio ambiente para desarrollar acuerdos mar-

�REDES.Felipe Romera(presidente APTEy RETA),Daniel González(RETA), ÁlvaroSimón (ANCES),Luis Sanz (IASP),Soledad Díaz(APTE) y AndrésAlcántara (UICN).:: NURIA GARCÍA

40 20AÑOS DELPTA

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Conocimiento,innovación einvestigaciónson factoresclave para eldesarrolloeconómico delPTA

Los CentrosEuropeos deEmpresasInnovadoras seencuentranagrupados enANCES, consede en Málaga

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Centros Tecnológicos yde I+DEl conocimiento, la innovación y la investigación sonfactores clave para el desarrollo económico del PTA,generado en gran medida por los centros tecnoló-gicos instalados en el parque. Estos centros desempe-ñan un destacado papel, ya que llevan a cabo accionesinnovadoras, de desarrollo tecnológico y de transfe-rencia de resultados, orientados a la innovación y di-rigidos a sectores económicos estratégicos para Anda-lucía y por consiguiente para el parque, contando conrecursos humanos altamente cualificados y que desa-rrollan una intensa actividad que ha ido en aumentoen los últimos años. La evolución de los centros en as-pectos como el empleo, la facturación y el número depatronos comprometidos en ellos ponen de manifies-to el avance experimentado en los últimos años.

Son varios los centros que desarrollan su actividaden el PTA y que aportan valor no solo a las empresasinstaladas en el mismo sino también a las empresasregionales, nacionales e internacionales con las quetrabajan. Destacan, entre otros:

–El Centro Andaluz de Innovación y Tecnolo-gías de la Información y las Comunicaciones (CITIC).Compuesto por un patronato de 38 entidades líde-res en el sector TIC, este centro tecnológico tienela misión de actuar como nexo de unión entre los co-nocimientos de la universidad y las necesidades dela sociedad a través de la empresa, para realizar conposterioridad proyectos de I+D+i (investigación, de-sarrollo e innovación), transfiriendo la tecnologíadesarrollada y favoreciendo su implantación, final-mente, a través de su Oficina de Transferencia de Re-sultados de Investigación (OTRI). En su labor, CITICorienta sus esfuerzos al fomento y fortalecimientode los procesos de innovación y desarrollo tecnoló-gico a nivel regional, nacional e internacional, me-

diante la ejecución de proyectos relevantes del sec-tor de las Tecnologías de la Información y las Comu-nicaciones (TIC).

–HABITEC es una fundación privada sin ánimo delucro, calificada como centro tecnológico dentro delregistro de Agentes del Sistema Andaluz del Cono-cimiento, que contribuye al desarrollo e innovacióntecnológica de las empresas andaluzas relaciona-das con la construcción sostenible, así como a la me-jora de su competitividad. Para tal fin, HABITEC cen-tra su actividad en la ejecución de proyectos de in-vestigación, desarrollo e innovación que permitancrear productos y servicios que transformen el há-bitat o entorno en que se desarrolla la vida del ciuda-dano hoy en día. Ello requiere acciones en los secto-res de las Tecnologías de la Información y la Comu-nicación (TIC), de la edificación y de las energías.

–IAT es un centro tecnológico de ‘Ingeniería y Ges-tión del Conocimiento’, constituido como fundacióncon criterios estrictamente profesionales, propor-cionando servicios intensivos en conocimiento y ge-nerando su propia tecnología. Su misión es acompa-ñar a las empresas e instituciones en la mejora de susresultados, de forma sostenible, aportándoles valormediante soluciones innovadoras. IAT genera su pro-pia tecnología a través de procesos de investigación,desarrollo e innovación y presta servicios inten-sivos en conocimiento, para ser un referente comocentro tecnológico en ingeniería y gestión del cono-cimiento a nivel global, satisfaciendo las necesida-des y expectativas de sus grupos de interés.

–IAT participa además en varias empresas de basetecnológica, es patrón de otros siete centros tecno-lógicos andaluces y cuenta, además de su sede socialen Sevilla, con un centro territorial en Málaga (PTA)y con una oficina en Guadalajara (México).

–BIONAND es un centro de carácter mixto parti-cipado por la Consejería de Salud y Bienestar Social,la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia yEmpleo, y la Universidad de Málaga, concebido comoespacio para la investigación de excelencia en nano-medicina. Ha sido diseñado como un centro de ca-rácter multidisciplinar, en el que la interacción de

diferentes profesionales procedentes del ámbito sa-nitario, universitario y empresarial permitirá gene-rar nuevos sistemas de diagnóstico, prevención y tra-tamiento de enfermedades a partir de la creación ydesarrollo de dispositivos, materiales y abordajes aescala nanométrica. Este centro se enmarca en el Pro-grama Andaluz de Investigación en Nanomedicina,uno de los tres programas de investigación en Tera-pias Avanzadas de la comunidad autónoma de Anda-lucía, junto con el Programa de Investigación en Te-rapia Celular y Medicina Regenerativa y el de Gené-tica Clínica y Medicina Genómica.

El papel de laUniversidad en el PTALa Universidad de Málaga (UMA) es uno de los agen-tes fundamentales del PTA. Desde su instalación enla tecnópolis en el año 1994, las colaboraciones y ac-ciones conjuntas con la sociedad gestora del com-plejo tecnológico han sido cada vez más cercanas yde mayor intensidad.

La presencia de la UMA en el PTAEl Edificio de Institutos Universitarios es uno de losmás antiguos del PTA y uno de los principales espa-cios en los que se desarrolla la actividad investiga-dora y empresarial de la UMA:

–La labor que desarrollan los grupos de investi-gación de la UMA junto a la Oficina de Transferen-cia de Resultados de Investigación (OTRI) cons-tituye una de las mayores fuentes para potenciar latransferencia de tecnología en el ámbito empresa-rial así como la cooperación y el desarrollo de pro-cesos de innovación entre estos grupos y el conjun-to de entidades instaladas en el complejo tecnoló-gico malagueño.

–En su vertiente de centro de prestación de ser-vicios de preincubación e incubación a través del Vi-cerrectorado de Relaciones Universidad–Empresa,la UMA participa en la dinámica del PTA fomentan-do el espíritu emprendedor entre los universitariosy estimulando la creación de empresas innovadorasque dan sus primeros pasos en las instalaciones delas que dispone esta institución en la tecnópolis.

–Centro de Bioinnovación de la UMA: Finalizadoen 2008 y puesto en marcha en 2009, este centroestá destinado a la investigación en el ámbito de labiocomputación. Por su naturaleza y objetivos estanovedosa unidad de la UMA se proyecta como unode los principales focos de generación de conocimien-to y uno de los mayores potenciadores de los pro-cesos de innovación en la tecnópolis malagueña.

–Nuevos lazos de unión: En los últimos años, ade-más, diversos cambios han potenciado la intensi-dad entre la institución universitaria y el complejotecnológico malagueño: En 2009 se firmó un acuer-do para que la UMA fuese parte del accionariado delcomplejo tecnológico. Además, el PTA será la enti-dad que gestione el futuro Parque Científico pro-movido por la UMA. La tecnópolis cuenta con 74.847metros cuadrados de terrenos propios en extensióndel parque PTA-UMA, en el que se está finalizandola construcción del primer edificio que el parquegestionará y que replica el modelo de desarrollo em-presarial del PTA, contribuyendo al desarrollo delconocimiento científico, en estrecha cooperacióncon la institución universitaria.

Por otro lado, la UNIA también tiene sede en elcomplejo tecnológico malagueño. Desde esta insti-tución pública se intenta contribuir a la creación,desarrollo, transmisión y crítica de la ciencia, de latécnica y de la cultura, mediante la docencia, la in-vestigación coordinada y el intercambio de infor-mación científica y tecnológica de interés a nivelinternacional e interregional

�CENTROS TECNOLÓGICOS. David Pozo Perez (Bionand), AntonioBerrios (CTF de Adif), Olga Aguilera (IAT), Ramón Rivas (CITIC), JoséLuis Casado (Habitec) y Miguel Ríos (CTF de Adif). :: ANTONIO SALAS

�UNIVERSIDADDEMÁLAGA. José Ángel Narváez (vicerrector deCoordinación Universitaria), Adelaida de la Calle (rectora de la UMA)y Víctor Muñoz (delegado de la rectora para el Campus de Excelen-cia Internacional Andalucia TECH). :: SUR

42 20AÑOS DELPTA

La formación en el PTAEl Parque Tecnológico de Andalucía se ha converti-do en esta última década en un importante referen-te en el mundo de la formación. Como tal, son nu-merosas las empresas e instituciones que desarro-llan su actividad dentro de este sector destacandoel abanico de acciones formativas que se desarrollanen la tecnópolis, ofreciéndose una formación diver-sa, actual e innovadora y convirtiéndose en unode los principales agentes sociales y económicos ac-tuales, aportando a la sociedad local y andaluza unmayor enriquecimiento profesional a través de laoferta formativa que desempeña.

Entre las empresas que desempeñan esta acti-vidad en el PTA destaca la escuela de NegociosESIC, que con presencia estable en Málaga desde1998 dedica su esfuerzo a la formación de profe-sionales para la empresa, implementando en Má-laga aquellos programas que son considerados cla-ves en la gestión empresarial y que son el pilarfundamental en la estrategia de todas la empre-sas. Se imparten los programas Master, así comola actividad de Executive Education (programasabiertos y ‘a medida’), siempre con el estilo tra-dicional de la escuela, que aúna rigor conceptualy sentido práctico. La Escuela de OrganizaciónIndustrial, EOI, participa activamente de la vidasocio-económica local, poniendo al servicio de laempresa del PTA con una oferta formativa ampliaa través de programas de MBA, programas de con-solidación de la pyme exportadora y programasde formación a medida para las principales em-presas andaluzas. El grupo Corensa, a través delCentro Superior de Formación Europa Sur, se haespecializado en la formación profesional de gra-do superior impartiendo casi medio centenar detitulaciones oficiales nacionales, tanto en moda-lidad presencial como distancia, homologadas porlas correspondientes consejerías de Educación decada Comunidad Autónoma. FORMAN es un Cen-tro de Formación en Comunicaciones y Tecnolo-gías de la Información de Málaga que ofrece for-

mación especializada en Tecnologías de la Infor-mación y Comunicación (TIC) a personas desem-pleadas y trabajadores del sector tecnológico, fa-voreciendo su inserción en el mercado laboral ocualificando a los profesionales en activo. Aute-sel, con una fuerte vocación de servicios para ofre-cer a los estudiantes, trabajadores, técnicos y em-presas, herramientas tecnológicas avanzadas quefavorecen la creación de empresas y de empleo através de la aplicación de servicios avanzados quecombinan la formación, los recursos humanos yla ingeniería, cubriendo áreas de formación como:I +D de productos, formación y mantenimientode equipos y empresas, recursos humanos, me-cánica, control numérico, soldadura y energíasalternativas, friotecnia, solar, eólica y fotovoltai-ca. El Colegio MIT y el IES Campanillas comple-tan la variada oferta formativa realizada en el PTAimpartiendo formación bilingüe desde educacióninfantil, bachillerato y ciclos formativos.

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Proyeccióninternacional

�DIRECTIVOS Y RE-PRESENTANTESDEEMPRESASDEL PTA.Auxi Fernández(TDK-EPC),Antonio Fernández(Vodafone), JuanFrancisco Priego(Air Liquide),Joaquín Torrecilla(Agilent Technolo-gies), Raquel Poda-dera y Juan ManuelRamírez (CSC) yJosé María Bengoa(Vodafone).:: ÁLVARO CABRERA

�DIRECTIVOSDE EMPRESASDEL PTA. Luis Martín (Indra),

Juan Manuel Melero(Ericsson) y Manuel Toledo

(Oracle). :: NURIA GARCÍA

2007-2012Es una realidad delPTA que la mayorparte de las empresasdel parque trabajanmucho y bien fuera denuestras fronteras

44 20AÑOS DELPTA

l Parque Tecnológico de Anda-lucía, S.A. ha tenido desde susinicios una fuerte vocación in-ternacional, que se ha vistoacentuada en los últimos años.Esto ha supuesto que el PTA seaactualmente un referente in-ternacional para el desarrollotecnológico y empresarial. El

modelo aplicado en el parque, que ha combinadoapoyo a la creación de empresas de base tecnológi-ca con el respaldo a las compañías en proceso de ex-pansión y el impulso a la entrada en los mercadosexteriores, se ha convertido en una fórmula que haatraído el interés internacional prácticamente entodos los continentes. El entorno económico inter-nacional en la actualidad se caracteriza cada vezmás por su dinamismo y globalización. Tendenciascomo la creciente colaboración entre países, el sur-gimiento de economías, así como los sorprenden-tes avances tecnológicos en diferentes sectores,configuran un entorno mundial crecientementecompetitivo y cambiante.

En base a ello, el Parque Tecnológico de Andalu-cía desarrolla actuaciones encaminadas al acceso amercados internacionales, alineándose con los fe-nómenos de globalización de los mercados e inter-nacionalización de las empresas y trabajando paraque los empresarios tengan cada vez una visión másinternacional y desarrollen estrategias empresaria-les que faciliten su internacionalización. En su la-bor de cooperación con mercados exteriores, el PTAno procura solamente su propia internacionaliza-ción sino que lleva a cabo actuaciones distintas di-rigidas a las empresas ubicadas en el parque, favo-reciendo el acceso a mercados globales de las mis-mas. En esta labor la entidad gestora del ParqueTecnológico de Andalucía, S.A., colabora estrecha-mente con entidades como Cámaras de Comercio,Gobiernos, Universidades, Embajadas…etc.

Fruto del denominado ‘ecosistema de innova-ción’ generado en el PTA por la relación existenteentre todos los agentes que componen el parque(grandes empresas, pymes, emprendedores, uni-versidad, centros tecnológicos, ect…) se pueden di-ferenciar dos actuaciones muy concretas que se es-tán produciendo en el PTA.

Empresas en crecimientoEl aumento de la presencia de las empresas del PTAen otros países: Es una realidad del PTA que la ma-yor parte de las empresas del parque trabajan mu-cho y bien fuera de nuestras fronteras, producién-dose una evolución considerable en las expectati-vas comerciales de los empresarios y emprendedo-res del parque. De una forma generalizada las em-presas locales que se mantienen en el parque y quehan crecido como consecuencia de su buen hacery el paso del tiempo se encuentran desde hace re-lativamente bastante tiempo (4-5 años) trabajan-do fuera del país ya sea con la apertura de delega-ciones cuya sede central se encuentra en el PTA o

a través de acciones comerciales realizadas en elpaís de visita, por otro lado las empresas o empren-dedores instaladas o constituidas entre 2006-2009y que han evolucionado durante los años previos ala crisis económica actual, han iniciado ya las pri-meras acciones de internacionalización para repe-tir las experiencias realizadas por sus antecesoras.Por último se ha de destacar el importante compo-nente de internacionalización que forma parte delos emprendedores que se están instalando actual-mente en el PTA, ya que desde el momento en elque inician su actividad lo hacen dirigiéndose a unmercado global y no local.

MultinacionalesEl aumento de la presencia de multinacionales enel PTA, y más concretamente de una forma más des-tacada desde el 2007, el Parque Tecnológico de An-dalucía se ha caracterizado por tener la capacidadde reunir a grandes multinacionales internaciona-les como son el caso de empresas como la chinaHuawei tiene un centro de asistencia técnica paraEspaña y Europa, Oracle acaba de ampliar el centrode desarrollo de software que tiene en el PTA, lafactoria de software Coritel perteneciente al gru-po Accenture y que cuenta con certificación CMMI5,CSC líderes mundiales como proveedor tecnológi-co de soluciones empresariales y de servidicos,OPPlus se dedica a la prestación de servicios admi-nistrativos, de organización, de servicios operati-vos, de gestión de TI. Ericsson adquirió a la empre-sa del PTA Optimi Spain, empresa que surgió comoun spin- off del grupo de I+D que Nokia tenia en elPTA. Con ello Ericsson refuerza su actividad crean-do un centro de desarrollo mundial, de herramien-tas de automatización y gestión de redes móviles.TDK líder mundial en la fabricación de componen-tes, módulos y sistemas electrónicos fabrica con-densadores de cinta que permiten el transporte efi-ciente de la energía en alta tensión, Air Liquide, lí-der mundial en la producción de gases industrialesy medicinales, Indra con un centro tecnológico parael desarrollo de software y mantenimiento de susaplicaciones y Vodafone multinacional de telefo-nía.

Durante el verano de 2012 se ha producido elacercamiento al PTA de compañías instaladas enel Silicon Valley con empresas del PTA, como hasido el caso de la adquisición de la aplicación VirusTotal de Hispasec Sistemas por parte de Google ola compra de una división de AT de A4 Wireless porAgilent Technologies, líder mundial de equipos demedida. Ambos casos ponen de manifiesto el altonivel tecnologico.

Un hito importante en el Parque Tecnológico deAndalucía producido en 2010 fue la puesta en mar-cha del Centro de Tecnologías Ferroviarias (CTF),creado por el organismo público ADIF,que ha su-puesto un importante impulso para atraer nuevasaéreas de conocimiento a sus instalaciones, quecontribuyen a su crecimiento y desarrollo. El Cen-tro de Tecnologías Ferroviarias está concebido como

E45

El aumento dela presencia demultinacionalesen el PTA hasido constantedesde el año2007

Durante elverano de 2012se haproducido elacercamientoal PTA decompañíasinstaladas en elSilicon Valley

un espacio abierto para impulsar la innovación yla colaboración empresarial enfocada al desarrollotecnológico ferroviario a través de proyectos deI+D+i. En la actualidad cuenta ya con la participa-ción y/o presencia de 37 empresas de vanguardiatecnológica en campos como telecomunicaciones,señalización y superestructura ferroviaria, cons-trucción y obra civil, material rodante ferroviario,energía y sostenibilidad que cuenta con 86 inves-tigadores empresariales que se suma a los 26 tec-nólogos que actualmente tiene ADIF. Basicamen-te la actividad del centro gira en torno al desarro-llo de proyectos colaborativos de I+d+i, que impli-ca tanto a empresa públicas y privadas como a lasuniversidades y organismos públicos de inves-tigación.

Empresas instaladas en el CTFdeAdif. Noviembrede 2012ACCIONA: Desarrollo de un material elastoméri-

co para la atenuación de vibraciones.INDRA SIS-TEMAS: Sistemas de señalización ERTMS Nivel IIy sistema de Control de Tráfico Centralizado (CTC).ABENGOA: Estudios de eficiencia energética. Cer-tificación de emisiones CO2. Plataforma de efi-ciencia operativa y energética, FUNDACIÓN CIAC:Estabilización de plataformas ferroviarias median-te residuos de centrales térmicas. Materiales parala prefabricación. DEIMOS SPACE: Eficiencia ener-gética en estaciones. Prevención de obstáculos envía mediante satélite.HUAWEI: Contribuir a laI+D+I de la tecnología ferroviaria en comunica-ciones, en colaboración con ADIF. TRIA: Desarro-llo de un sistema de ancho variable para mercan-cías. Validación y adaptación al cambiador Uni-changer. CETREN: Pruebas y ensayo en el ámbi-to de la evaluación de la conformidad. Formación.INECO: Aerodinámica en túneles, sensorizacióny medidas. Proyectos relacionados con los siste-mas de posición por satélite y su aplicación al fe-rrocarril. AZVI: Vía, superestructura e instala-ciones. Infraestructura y plataforma. Seguridaddel sistema ferroviario. SANDO: Mejora de los pro-cesos de captura de información topo-cartográfi-ca necesaria en los procesos de construcción liga-dos a las obras civiles. ALCATEL LUCENT: Desa-rrollar un entorno IP que haga innecesaria una redSDH. Especificación e integración del sistema EMScon el sistema de información al viajero. SICE: Op-timización del consumo energético en estaciones.FERROVIAL AGROMÁN: Nuevas tecnologías ymateriales para la ejecución de vía en placa y pla-taforma para vía en placa para alta y muy alta ve-locidad. Sistemas de reducción de ruido y vibra-ciones en infraestructuras ferroviarias. SCHNEI-DER ELECTRIC: Sistema de información que lepermita ADIF optimizar la gestión de energía. TE-CHNOSITE: Guiado de usuarios por las instalacio-nes ferroviarias e interior de los vehículos median-te su dispositivo móvil. TJH2B: Instalación de unlaboratorio de referencia para el análisis de acei-tes de transformadores eléctricos. THALES: Seña-

�DIRECTORESDE EMPRESASDEL PTA. Alfredo Rodríguez (Opplus)y Antonio Moncada (Coritel-Accenture) :: NURIA GARCÍA

�CENTRODE TECNOLOGÍAS FERROVIARIAS. Responsables delCentro de Tecnologías Ferroviarias de Adif, junto con losrepresentantes de las empresas instaladas en el centro. :: NURIA GARCÍA

46 20AÑOS DELPTA

lización del tercer carril. Gestión de mantenimien-to para sistemas críticos. Sistemas TIC’S ligados alvehículo eléctrico. IDOM: Eficiencia energéticaen estaciones y edificios técnicos ferroviarios. Di-seños de andenes con máxima accesibilidad a vehí-culos. ALSTOM TRANSPORTE: Internacionali-zación ingeniería tercer carril. Validación euro-balizas. Prototipo instalación de señalización deseguridad de altas prestaciones. ISOLUX-COR-SÁN: Sistemas de recuperación de energía y con-trol distribuido para subestaciones eléctricas. AYE-SA: Desarrollo de un sistema de auscultación devía portable para su instalación en vehículos co-merciales. COMSA: Estudios sobre las propieda-des de nuevos materiales para la ejecución de pla-taformas ferroviarias. Riesgos laborales. BOM-BARDIER: Señalización. Pruebas en laboratorioy vía de nuevos equipos ferroviarios por evolu-ción tecnológica. WINDINERTIA: Desarrollo detecnologías que permitan la integración del vehí-culo eléctrico en las infraestructuras ferroviarias.ALDESA: Sistemas y procesos para la sosteni-bilidad energética de las estaciones. Investiga-ción y desarrollo de sistemas avanzados de infor-mación al usuario. SENER: Aerodinamismo ferro-viario. Fenómenos meteorológicos y su influen-cia en la explotación ferroviaria. TALGO: Siste-

ma de cambio de ancho destinado a tráfico de mer-cancías.FCC: Mejora de la respuesta a las solici-taciones extraordinarias: sísmicas, fenómenosmeteorológicos extremos, catástrofes .TEAMS:Estudio, investigación y desarrollo de nuevos ma-teriales para aplicación a las infraestructuras fe-rroviarias. DIMETRONIC: Integración de la so-lución de enclavamientos, sistemas de detecciónde tren, ERTMS y CTC para el proyecto Meca- Me-dina. ANDEL: Utilización de la infraestructuraferroviaria como soporte energético para recargade vehículos eléctricos. BALBOUR BEATTY RAI:Autoabastecimiento energético enpuntos de con-sumo eléctrico auxiliar. Energías renovables ensubestaciones y centros de transformación y dis-tribución. IMATHIA: Tecnologías innovadoraspara la auscultación de la superestructura de víapara mejorar y optimizar los procesos de man-tenimiento y operación de la infraestructura dela vía. SIEMENS: Desarrollo de nuevos elemen-tos de señalización: circuito de vía digital TCM100;Contador de Ejes digital, ACM100; Accionamien-to de agujas S700K y S700VÍAS: Sistemas de man-tenimiento ferroviario basados en inteligenciacomputacional. IBM: Monitorización y gestiónde activos ferroviarios. Integración del productoMáximo en DaVinci.

47

El entornoeconómicointernacionalen laactualidad secaracterizacada vez máspor sudinamismo yglobalización

Estrategiasde futuroDurante 2012 se hafinalizado laconstrucción de laprimera fase deampliación de latecnópolis, quetiene previstoduplicar susuperficie

esde el año 2000 el consejode administración de PTA S.A. ha estado estudiando el fu-turo del parque. El fruto deeste trabajo se ha plasmadoen el nuevo Plan General deOrdenación Urbana de Má-laga (PGOU). En él se en-cuentran totalmente pinta-

dos y delimitados los nuevos terrenos de ampliacióndel PTA que alcanzan una extensión total de 375has., justo el doble del tamaño del parque actual. Lasuperficie del PTA inicial de 186 hectáreas se en-cuentra construida o en proceso de construcción.Durante 2012 se ha finalizado la construcción de laprimera fase de la ampliación del PTA en 36 hectá-reas más. El PTA en un futuro próximo tiene pre-visto duplicar una superficie hasta las 375 has. Alnorte del parque existen terrenos reservados y par-celas del PTA de 146 has., que se desarrollarán entres fases, la primera de 36 has., que es la mencio-nada anteriormente, encontrándose en desarro-llo otra de 65 has. y otra de 45 has. más. Al sur, unárea de 35 has. que se desarrolla conjuntamentecon el IFAPA y fuera del recinto principal, destaca,en el Campus de Teatinos de la Universidad de Má-laga, una zona de 7 has. denominada PTA-UMA.

La mitad de este terreno de la próxima amplia-ción es ya propiedad de PTA S.A. Aunque en estosmomentos el sector inmobiliario está totalmenteparado estamos preparados para cuando vuelva laactividad económica y el parque pueda retornar a lasenda del crecimiento. Con el espacio previsto ten-dremos para una capacidad de 2.000 empresas y cer-ca de 50.000 personas trabajando en el recinto. Másallá de la crisis, los problemas que plantea este cre-cimiento estarán vinculados a la movilidad y seránecesario un transporte público de masas (cerca-nías, metro o ambos) para trasladar a parte de estecolectivo desde la ciudad al recinto tecnológico.

También durante estos últimos años el parqueha estudiado su implantación en otros lugares dela ciudad similares al campus universitario. Larehabilitación de barrios en la ciudad de Málaga,la utilización del recinto aeroportuario o la crea-ción de enclaves en otros lugares de la provinciacomo Marbella o Antequera constituyen nuevasoportunidades para el futuro como una forma detransmitir la cultura de la innovación a otros en-tornos. Lo más importante de las lecciones apren-didas durante estos primeros veinte años es quehay que estar muy vigilantes al desarrollo de laeconomía mundial e intentar participar en ella dela forma más activa posible. Hay un gran caminoque recorrer pero el PTA está muy bien posiciona-do y además debe de aprovechar sus enseñanzaspara que puedan ser aprendidas por los incipien-tes parques tecnológicos andaluces para propiciarasí un camino de acompañamiento con todos ellos.Tras estos veinte años el camino hacia el futuroparece más fácil que cuando comenzamos, pero laexperiencia nos dice que seguro que será tambiéntortuoso y difícil.

D

2012

48 20AÑOS DELPTA

La repercusiónen la economía localA finales de 2011 se realizo un estudio a través delcual poder medir el influjo que el Parque Tecnoló-gico de Andalucía ha causado a nivel local y regio-nal. El estudio llevado a cabo por la consultora in-ternacional Deloitte sobre la evaluación del ParqueTecnológico de Andalucía arrojo los siguientes da-tos y cifras que permitieron comprobar que la pre-sencia del PTA en el Sistema de Ciencia y Tecnolo-gía Andaluz es muy fuerte, demostrándose que esuno de los mayores activos del gobierno andaluz enla generación y transferencia de tecnología al terri-torio, así como una palanca para la generación de va-lor en el territorio.

Datos cuantitativosEl impacto en el PIB que genera la actividad empre-sarial del Parque Tecnológico de Andalucía en el en-torno empresarial local representa un valor entre los1.725 millones de euros y los 2.465 millones de eu-ros. La actividad generada en el PTA contribuye a ge-nerar y mantener un empleo directo de media de13.905 personas y un mantenimiento de empleo in-directo que oscila entre los 23.486 y 39.511 empleos.Es decir, por cada euro ejecutado por las empresas delParque Tecnológico de Andalucía se ha recaudado en-tre 1,15 € y 1,22 € como resultado del impacto econó-mico derivado de la actividad del PTA. La aportacióndel parque al PIB provincial se encuentra entre el6,05% y el 8,65%. En términos de empleos, aportaentre el 7,04% y el 10,05% de la población ocupadaen la provincia de Málaga. En el ámbito andaluz, elPTA genera entre el 1,21% y 1,71% del PIB regional yemplea a entre el 1,33% y el 1,9% de los ocupados enla Comunidad Autónoma.

La gobernanza del PTALa sociedad gestora del PTA, Parque Tecnológico deAndalucía, S.A., se constituyó el 20 de abril de 1990siendo su primer presidente el alcalde de Málaga enese momento, Pedro Aparicio. En 1992 se nombrópresidente de la entidad a Jaime Montaner Rose-llón en representación de la Junta de Andalucía, y vi-cepresidente a Pedro Aparicio. En 1994 el presidentepaso a ser Antonio Pascual Acosta, y en octubre de1995 se incorporó como presidente Gaspar Zarrías,en aquellos tiempos consejero de Industria, Comer-cio y Turismo de la Junta. En 1995 asume la vicepre-sidencia del Consejo de Administración Celia Villa-lobos, alcaldesa de Málaga. En junio de 1996 el nue-vo presidente de la sociedad fue Guillermo Gutiérrez,consejero de Trabajo e Industria de la Junta, mientrasque en mayo de 1997 se incorporó al Consejo de Ad-ministración Francisco de la Torre Prados, actual al-calde de la ciudad. En junio del año 2000, el entoncesconsejero de Empleo y Desarrollo Tecnológico de laJunta, José Antonio Viera Chacón asumió la presiden-cia. Francisco Vallejo Serrano es nombrado presiden-te de la sociedad en 2004 como consejero de Innova-ción, Ciencia y Empresa. En 2008 asume el cargo José

Luis Marcos Medina, gerente provincial de la agen-cia IDEA. Actualmente preside el Consejo de Admi-nistración del PTA Antonio Ávila Cano, consejero deEconomía, Innovación, Ciencia y Empleo.

Visitas destacadasDurante los veinte años de historia del Parque Tec-nológico de Andalucía, su majestad el Rey D. JuanCarlos de Borbón lo ha visitado en tres ocasiones. Le-jos queda en la memoria y en los recuerdos aquellamañana ventosa del 9 de diciembre de 1992. En aque-lla ocasión los Reyes inauguraron el PTA. Durante eldiscurso que el Rey pronunció en la inauguración des-tacó el papel que Málaga jugó durante el siglo XIXcomo antecedente de la nueva era tecnológica repre-sentada por el PTA. Después de las intervencionesprotocolarias y del descubrimiento de un monolitoconmemorativo, la comitiva regia realizó un recorri-do por las instalaciones que ya estaban funcionandoen el parque. Durante dicha jornada visitaron las ins-talaciones de la empresa Cetecom e inauguraron lasede de Hugues Microelectronics. Tres años después,en 1995, el Rey regresó al PTA. En esa ocasión, parainaugurar la planta de Alcatel. Por esas fechas el par-que comenzó su desarrollo y aunque eran tiemposdifíciles, esta inauguración supuso un impulso quefavoreció el desarrollo durante los años siguientes.

En noviembre de 2006 el Rey Juan Carlos volvióa visitar el PTA para la inauguración de Isofoton. En2002 fue el Príncipe de Asturias quien visitó las ins-talaciones del PTA, donde asistió en la entidad ges-tora de parque al encuentro entre los empresariosy los representantes sociales andaluces. Destaca enla memoria del parque la visita del 26 de febrero de1993 del ilustre científico y Premio Nobel SeveroOchoa, que moriría meses después. Ochoa, estre-chamente vinculado a la ciudad, en la que pasó suadolescencia, inauguró la calle del PTA que lleva sunombre y dejó una dedicatoria en el Libro de Oro

CONSEJODEADMINISTRACIÓN. Elconsejero AntonioÁvila; el alcalde, Fran-cisco de la Torre, y eldirector general delPTA, Felipe Romerapresidieron la últimareunión del consejode administración delPTA. :: SUR

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234 Innova 24 horas. BIC-Euronova.

A MANO moda. Diseño de ropa artesa-na y a mano. Enmarcado en el área decreatividad y diseño de moda, a travésde la creación de una marca propia deropa femenina. Centro de Apoyo al Desa-rrollo Empresarial (Preincubadora). 951231781. www.amanomoda.com

A.P.T.E. Asociación de Parques Científi-cos y Tecnológicos de España. Sede social.951 23 13 06. www.apte.org

A.S.I.T. Proyectos en el ámbito del desa-rrollo tecnológico local. I+D. 10. 952 0283 15. www.asit.es

A.T.E., S.L. Electrónica. Centro Tecnoló-gico de Industrias Auxiliares. 952 02 0176.

Abaco Asesores Periciales, S.L. Perita-ciones especializadas de siniestros deseguro. Conjunto Premier, edificio B. 95262 62 28. www.abacoap.net

Abengoa, S.A. Centro de TecnologíasFerroviarias. www.abengoa.com

Abidiam South. Conjunto empresarial.Abidiam.

Acción Viajes. Agencia de Viajes Mino-rista. Promociones Españolas. 902 93 1949 www.quehoteles.com

Acciona Infraestructuras, S.A. Empre-sa constructora. Centro de TecnologíasFerroviarias. www.acciona.es

Accra West. Abidiam.

Acerca Comunicaciones, S.L. Ingenie-ría e instalaciones especiales aplicadas ala edificación. Conjunto Camacho y Bae-na. 952 36 38 16. www.acerca.es

Acertic. Servicios de soporte informáti-co e implantación de software para empre-sas y servicios de telefonía en la nube:centralita virtual, reversión 902 y plata-forma SMS Server para el envío masivode campañas. BIC-Euronova. 902 50 4280. www.acertic.com

Actua 2 Consultores. Consultoría y soft-ware de RRHH para la mejora de organi-zaciones. I+D 11. www.addenddum.es

Adapta Formación. Materiales para for-mación y Servicios de tutorias. PROMÁ-LAGA CW. 952 21 24 72. www.adapta-formacion.com

Administrador de InfraestructurasFerroviarias-ADIF. I+D+i en transportepor ferrocarril. Centro de TecnologíasFerroviarias. www.adif.es

ADT Gestión Informática. Centro Tec-nológico de Industrias Auxiliares. 952 0201 40. www.detectys.com

AENOR (Asociacion Española de Nor-

malización y Certificación). AENOR esuna entidad dedicada al desarrollo de lanormalización y la certificación (N+C) entodos los sectores industriales y de ser-vicios. I+D 11. 952 02 87 10.www.aenor.es

AERIAM Technologies, S.L. Solucionesinnovadoras para las industrias aeropor-tuaria y aeronáutica, en el marco de lastecnologías de la información y la comu-nicación. I+D 11. 952 02 02 48.www.aeriam.com

Aeronaval de Construcciones e Insta-laciones-ACISA. Centro de TecnologíasFerroviarias. www.acisa.es

Aertec, Ingeniería y Desarrollos, S.L.Servicios profesionales de ingeniería yarquuitectura para aeropuertos, indus-tria aeronáutica e infraestructuras tec-nológicas. I+D 11. 951 01 39 50.www.aertec.es

Affix Telefonía, S.L. Conjunto Premier,edificio B.

AGABE Decoración y Obras, S.L. Empre-sa que se dedica a diseñar, construir, amue-blar, decorar y realizar todas las obrasnecesarias de las tiendas de la empresaCharanga Milla Med. Edificio propio. 95224 74 10. www.charanga.es

AGAPA-Agencia para la gestión agra-ria y pesquera de Andalucía. Empresa

gestora entre otros proyectos del Insti-tuto Europeo de la Alimentación Medi-terránea en la Sede del PTA. Edificio pro-pio. 951 04 21 50. www.dap.es

Agapea Factory, S.A. Promociones Espa-ñolas. www.agapea.es

Agencia de Servicios Sociales y depen-dencia de Andalucía-ASSDA. Colabo-ración, en la promoción, desarrollo y ges-tión de recursos de atención social a laspersonas, a las familias y a los grupos enque éstas se integran, para favorecer subienestar. I+D 11. 951 29 95 94.www.juntadeandalucia.es/fundacion-deserviciossociales

Agilent Technologies Spain. Empresalider mundial en soluciones a medida.I+D 6. 901 11 68 90. www.agilent.com

AGP Rental. Inmobiliaria que compra ellocal al antiguo Proconet. Centro Tecno-lógico de Industrias Auxiliares. 952 3638 60.

Agua y Estructuras, S.A. (Ayesa). Cen-tro de Tecnologías Ferroviarias. 954 4670 46. www.ayesa.com

Ahumados Ubago, S.L. Transformacióny comercialización de productos del mary la acuicultura: conservas de pescado ymarisco, ahumados (salmón), salazones(bacalao y especialidades). Edificio pro-pio. 951 01 04 70. www.ubagogroup.com

Air Liquide Medicinal, S.A. Producciónde gases medicinales y servicios asocia-dos. Atención hospitalaria. Edificio pro-pio. 952 02 00 77. www.airliquideme-dicinal.com

Airzone Clima. Investigación, desarro-llo, fabricación y comercialización desolucilones inteligentes de los sistemasde climatización. Edificio propio. 902 4004 45. www.airzone.es

Al Air Liquide España, S.A. Gases indus-triales y de usos medicinales. Industrial.Edificio propio. 952 02 00 87. www.air-liquide.com

Alberto Azevedo Hermida. Ocupadapor Abaco asesores. Conjunto Premier,edificio B. 951 23 17 53.

Alcatel Lucent España, S.A. Centro deTecnologías Ferroviarias. 913 30 50 23.www.alcatel-lucent.com

Alchemy Games. Diseño y desarrollo dejuegos y aplicaciones para iPhone, iPodTouch e iPad. Centro de Empresas Nido.951 23 27 84. www.alchemy-games.com

Alei Center. Conjunto empresarial, par-cela IS-I. 952 22 82 22. www.alei.es

Alhambra Soluciones y Servicios, S.A.Desarrollo de software en gestión empre-sarial. BIC-Euronova. 902 20 40 21.www.alhambra-sys.com

Alstom Transporte, S.A. Centro de Tec-nologías Ferroviarias. www.alstom.es

Ambienta Consultores. Comsultoríaambiental. PROMÁLAGA CW.

Ame Consultores en Desarrollo Socialy Económico, S.L.U. Empresa especia-lizada en consultoría TIC, estratégica yde negocio. BIC-Euronova. 902 10 5381. www.ameconsultores.com

Andalucía de Electricidad-Andelsa.Líneas eléctricas aéreas. Centro de Tec-nologías Ferroviarias. 953 35 00 02.www.aldesa.es

Andalucía Tech. Ed. Biocomputación dela Universidad de Málaga. 951 95 25 54

A-Novo. Telefonía Inalámbrica. Edificiopropio. 952 02 00 20. www.a-novo.es

Antonio Serrano. Desarrollo web y apli-caciones a medida. PROMÁLAGA CW.

APEMA-Asociación Profesional de Elec-trónica y Telecomunicaciones de Mála-ga (Autesel). Es una asociación, com-puesto por profesionales de electrónicay comunicaciones de la provincia de Mála-ga. I+D 11. 952 61 01 61.

APPinformatica.com. Tienda oficialMálaga Parque Tecnológico de Andalu-cía. Centro de Empresas Nido. 951 0438 39. www.appinformatica.com

Firmas instaladasen el ParqueTecnológico deAndalucía a 31 deoctubre de 2012

585EMPRESAS

50 20AÑOS DELPTA

AQD Plus Arquitectura. HEVIMAR. 95450 25 10.

APROTEC (Asesoramiento y Proyec-tos Técnicos). Ingeniería de vehículos.Desarrollo de proyectos y asesoramien-to técnico de reformas en vehículos. Cen-tro de Empresas Nido. 636 32 87 29.www.aprotec.es

AQD Plus Arquitectura. HEVIMAR. 95450 25 10.

Aquaguest Andalucía. Abastecimien-tos. Módulos tecnológicos. 952 02 8592.

Arelance, S.L. (Grupo). Provisión deprofesionales en el sector de tecnolo-gías de la información. Conjunto Premier,edificio B. 952 02 85 85. www.arelan-ce.com

Aresmas Formación, S.L. Formación.Conjunto Premier, edificio B. 952 02 8307. www.aresmas.com

Ari Business Solutions. Servicios inte-grales de Internet y nuevas tecnologías.I+D 10. 902 10 17 01. www.ari.es

ARKSUR. Arquitectura e ingeniería sani-taria. PROMÁLAGA CW. www.arksur.es

Arpa-Solutions, S.L. Aplicaciones, solu-ciones y proyectos de realidad aumenta-da. Promociones Españolas. 952 02 0555. www.arpa-solutions.net

Artistika. Servicios de animación, artesescénicas, educación, formación, ima-gen y salud. PROMÁLAGA CW.

Asi Solutions. Sistemas bimétricos parael control de accesos y presencia en elpuesto de trabajo. Diseño web. Proyec-tos de internet y tiendas online. PRO-MÁLAGA CW. 951 04 37 95. www.asi-solutions.es

ASLAND. Asociación sociedades labora-les. CEPES. 952 02 87 60. www.asocia-cion-asland.com

Asociación Andaluza de Centros deEnseñanza-ACES. Asociacionismo empre-sarial. CEPES. 952 02 87 12. www.aces-andalucia.org

Asociación de Acción Ferroviaria,Cetren. Centro de Tecnologías Ferrovia-rias. 911 27 97 27. www.cetren.es

Asociación de Becarios Talentia. Aso-ciación que promueve el desarrollo y lacreación de oportunidades en Andalu-cía promocionando e impulsando a losbeneficiarios del Programa Becas Talen-tia. Centro de Formación e Incubación.653 42 42 10. www.asociaciontalen-tia.es

Asociación de Empresas de SoftwareLibre de Andalucía-Andalibre. Promo-cionar, organizar, coordinar, apoyar y diri-

gir acciones de divulgación del uso delSoftware libre. BIC-Euronova. 639 70 8494. www.andalibre.org

AT Home. Prescripción y venta de siste-mas de automatización residencial .Gru-po Altra (Airzone). 902 10 55 85.www.at-home.es

AT4 Wireless. Tecnologías de la Infor-mación, ensayos y consultoría. Edificiopropio. 952 61 91 00. www.at4wire-less.com

Atlantic International Technology. Ser-vicios Informáticos. Centro de EmpresasNido. 952 02 85 39 www.atlantic.es

ATyges Ingeniería. Proyectos de arqui-tectura, ingeniería y urbanismo. Trami-tación de licencias y permisos. Legaliza-ciones. BIC-Euronova. 952 02 06 00.www.atyges.es

Aucore, S.L. Diseño, fabricación y repa-ración de placas electrónicas. Centro Tec-nológico de Industrias Auxiliares. 952 0201 67. www.aucore.com

Aula Tecnologica/Ayto. Málaga. Aulade formación del Ayuntamiento de Mála-ga. Possibilia 2005. 955 12 76 36.

AVAM-Asociacióndevendedoresambu-lantes de Málaga. CEPES. 952 02 81 19.

Avanade Spain, S.L.U. Consultora deTecnología. Principal de los integradorestecnológicos especializados en la plata-forma empresarial Microsoft. ConjuntoPremier, edificio A. 952 04 78 00.www.avanade.com

Avance Deportivo Multimedia, S.L.(ADA). Comunicación y deporte. Insti-tutos Universitarios. 952 13 41 77.www.agenciaada.es

Avansis, S.L. Proceso de negocio,infraestructura de tecnologías TIC.Suministro, instalación y asistenciatécnica de hardware y software. BIC-Euronova. 902 22 84 84. www.avan-sis.es

Avanzada 7, S.L. I+D, Telecomunicacio-nes y telefonía IP. Possibilia 2005. 90202 45 77. www.avanzada7.com

Avanzasa / Unitono Servicios Exter-nalizados. Contact Center, OutsourcingBPO. Málaga Business Park. 91 740 7240. www.avanzasa.com

AZVI. Centro de Tecnologías Ferrovia-rias. 954 99 93 20. www.azvi.es

Bag Export España. Consultoría, audi-toría, asesoría y formación en calidad ymedioambiente. PROMÁLAGA CW. 65373 83 75.

Balfour Beatty Rail Ibérica. Centro deTecnologías Ferroviarias. www.bbrail.com

Bamboo Telecom. Telecomunicación(WISP y VOIP) e Integrador de Sistemas.Centro de Empresas Nido. 952 57 54 61.www.bambootelecom.com

Banco Europeo de Finanzas (B.E.F.).Banca de Inversiones. Banco Europeo deFinanzas. 952 36 79 50. www.bef.es

Beat & Lau. Conjunto Abidiam. Abidiam.91 715 31 27.

Bestseller. Textil-moda. Conjunto IFISadia. 952 05 50 12. www.bestseller.com

BetyByte. Planes de fidelización y cap-tación de usuarios a través de aplicacio-nes y herramientas que aprovechan lasoportunidades que ofrecen las nuevastecnologías para mejorar el marketingde las empresas. BIC-Euronova. 951 0105 40. www.betybyte.com

BIC-Euronova, S.A. Incubadora deEmpresas-Centro Europeo de Empresase Innovación de Málaga (CEEI). Edificiopropio. 951 01 05 00/4. www.bic.es

Bionand. Investigación en Nanotecno-logía para la salud. Edificio propio. 95236 73 41. www.bionand.es

Bombardier European Investments.Centro de Tecnologías Ferroviarias.www.bombardier.com

Bossini Europa. Textil. Conjunto IFI Sadia.952 02 86 60. www.freesite.es

Brain Dynamics. Investigación médica.Estudio del cerebro humano. En proyec-to creación de plataforma consulta médi-cas. Ed. Biocomputación de la Universi-dad de Málaga. 951 95 27 78. www.bra-in-dynamics.es

Brantor Consultores, S.L. Consultoríatecnológica. Desarrollo de Soluciones vir-tuales de negocio. Socialware 2.0. Inte-grador de PETALO. BIC-Euronova 952 0204 30. www.brantor.com

Briscaler. Laboratorio de secuenciacióngenética. Centro de Formación e Incuba-ción. www.briscaler.com

BTH Laboratories. Investigacion y desa-rrollo de productos basados en biotec-nología orientados al mercado delwellness. BIC-Euronova. 950 29 25 86.www.b-th.com

C. Lasor, S.L. Centro empresarial. VeraIndustrial. 952 31 82 50. www.lasor.es

Cafetería CESUR. Cafetería. Serviciosdistribuidos. 610 36 08 76.

Cafetería en edificio Hevimar ‘Cafe-terías del Parque’. Cafetería. Serviciosdistribuidos. 952 02 06 69. www.cafe-teriasdelparque.es

51

Brain DynamicsBrain Dynamics nace enjunio de 2008 como Pre-mio Spin-Off 2008 de laUniversidad de Málaga dela mano de ocho sociosprofesores doctores enáreas de conocimientosbasadas en el cerebro hu-mano. Con el tiempo, seha afianzado como unaempresa innovadora debase tecnológica que tra-baja con la materia primadel siglo XXI: el conoci-miento. Más concreta-mente, el relacionado conel cerebro humano. Su ac-tividad se centra en pro-cesar grandes volúmenesde información sobre en-

fermedades neurológicasy psiquiátricas, transfor-marla en conocimiento ygestionarla; creando pro-ductos, servicios y forma-ción destinados a profe-sionales y ciudadanos.Todo este conocimientosobre el cerebro humanounido a las TICs hacenque hoy día sea considera-da una empresa neurotec-nológica. A pesar de la ac-tual crisis, un personalmultidisciplinario y unosvalores empresariales ba-sados en el rigor científi-co-técnico, la creatividad,el dinamismo y el com-promiso con el ciudadanohacen que Brain Dyna-mics siga creciendo.

Calpe Institute of Technology. Análi-sis de ruidos. Institutos Universitarios.952 13 70 45. www.caltech.es

Camacho y Baena-CABA. Centro empre-sarial. Edificio propio. 952 02 80 30.www.ingecosur.es

Campusliber. Servicio implantación desistemas de formación e-learnig, dise-ñando programas de formación adapta-dos a cada necesidad. Promociones Espa-ñolas. 952 61 20 81. www.campusli-ber.com

Cardiva Integral Sotutions. Productossanitarios un solo uso (cobertura quirúr-gica). Edificio propio. 952 33 43 50.www.cardivaintegralsolutions.com

Caservén Vending. Vending. Centro deEmpresas Nido. 902 10 16 21.www.caserven.com

Caterpillar. Demostraciones y formacióntécnica. Sede social. 952 41 88 10.www.cat.com

CDC Ingenieros, S.L. Cálculo de estruc-turas en edificación y obra civil. Conjun-to Premier, edificio B. 952 02 04 42.www.cdc-ingenieros.com

Cedecom. Producción audiovisual, pro-gramas de TV, documentales, serviciosde producción y postproducción, vídeoscorporativos. Possibilia 2005. 952 07 0335. www.dedecom.es

CEMOSA. Ingeniería en general. I+D 11.951 01 05 19. www.cemosa.es

CEMPE. Confederación de pequeñasempresas y trabajadores autónomos.CEPES. 952 02 81 19.

Centraliza. Consultoría TIC orientada aPymes. PROMÁLAGA CW. 607 73 73 70.

Centro Andaluz de Innovación y Tec-nologías de la Información y lasComunicaciones (CITIC). CentroEmpresarial para la difusión de la tec-nología, puesta en marcha y ejecuciónde proyectos. I+D 11. 952 02 86 10.www.citic.es

Centro de Apoyo al Desarrollo Empre-sarial (CADE). Preincubadota de empre-sas. Centro de Apoyo al desarrollo Empre-sarial (Preincubadora). 951 92 09 60.

Centro de Asistencia Telefonica S.A.(CATSA). Telemarketing. Edificio pro-pio. 952 36 70 37. www.cat.es

Centro de Ciencia y Tecnología PTA.Centro de exposiciones. Edificio propio.951 23 13 00. www.pta.es

Centro de Colecciones de Arqueolo-gía. Centro Tecnológico de IndustriasAuxiliares.

Centro de Cooperación del Meditarrá-neo-U.I.C.N. Apoyo conservación de la

naturaleza. HABITEC. 952 02 84 30.www.uicnmed.org

Centro de Empresas (NIDO). Centro deNegocios. Edificio propio. 951 04 30 08.

Centro de Estudios Aeronáuticos, S.L.Formación teórica y práctica relaciona-da con el sector de la aeronáutica. Suprincipal actividad es la formación deauxiliares de vuelo. BIC-Euronova. 95222 14 47. www.cursostcp.es

Centro de Estudios de Materiales decontol y Obra (Cemosa). Centro de Tec-nologías Ferroviarias. 952 23 08 42.www.cemosa.es

Centro de Formación Integral en Segu-ridad-Autesel-CEFINSA. Servicios avan-zados de formación en el campo de laseguridad integral de edificios, centroscomerciales, aeropuertos, puertos náu-ticos y seguridad marítima, empresas,industrias y personas. I+D 11. 952 61 0161. www.iteca.es

Centro de Hidrogeología de la UMA(CEHIUMA). El Centro de Hidrogeolo-gía ha sido creado por la Universidad deMálaga para dar respuesta a la demandacreciente de agua y a los problemas exis-tentes, tanto de cantidad como de cali-dad, especialmente en los países medi-terráneos. Institutos Universitarios. 95213 20 04. www.cehiuma.uma.es

Centro de Incubación y Formación.Edificio formación PTA. Edificio propio.952 02 88 65.

Centro de Tecnología de la Imagen-C.T.I. Centro Tecnología Imagen. Insti-tutos Universitarios. 952 13 29 28.www.uma.es

Centro Deportivo. Centro deportivo.Edificio propio en proceso de instalación.952 31 82 50.

Centro Liber Formación, S.L. Solucio-nes integrales de aprendizaje a entida-des públicas y privadas. PromocionesEspañolas. 952 61 20 81. www.libercon-sultores.com

Centro Superior de Formación Euro-pa Sur, (CESUR). Formación. Corensa.952 02 84 10. www.cesurformacion.com

Centro Temático Europeo de Informa-ción y Análisis Espacial. Realización deanálisis y estudios medioambientales parafacilitar información a la Agencia Euro-pea de Medio Ambiente. HABITEC. 95202 05 48.

Certificación Andaluza del Automó-vil-CA2. Proyectos, asesoramiento téc-nico y emisión de informes de confor-midad. Servicio técnico de reformas.Laboratorio de vehículos. Centro deEmpresas Nido. 626 50 39 10.

CETEM (Centro de Estudios Tecnolo-gicos Malagueños S.L.). Es un centro

Suministrosindustriales yferreteríaCampyyoEmpresa con 29 años deexperiencia en el sector,ahora con un nuevo cen-tro de trabajo en el Par-que Tecnológico de Anda-lucía, en la calle Johannes

Kepler nº 9. Suministrosindustriales, equipos deprotección individual, es-tudios de puestos de tra-bajo, optimización de laproductividad. Dirección:Johannes Kepler nº 9Teléfonos: 952 020 503 y605 879 788. EdificioAbidiam SouthActividades Industria-les.http://www.campyyo.es

AERTECSolutions,aeronáuticospor vocaciónSomos consultores e in-genieros especializadosen aeronáutica desde1997. Nuestra propuestade valor se apoya en elprofundo conocimientoque tenemos de la indus-tria aeroespacial, los ae-ropuertos y el transpor-te aéreo. Una visióncompleta, que abarcadesde los procesos deoperación y el diseño desus infraestructuras,hasta el desarrollo y laintegración de sus siste-mas. Nuestro enfoqueinternacional, nuestrapresencia activa en elsector y el diálogo conti-nuo con todos sus agen-tes nos permite actuarcomo observatorio ycrear tendencias en so-luciones de ingeniería.Contamos con estudiosy proyectos en 16 países

repartidos en los cincocontinentes, con ofici-nas en Málaga, Sevilla,Madrid, Barcelona , Bris-tol (Reino Unido), Tou-louse (Francia), Lisboa(Portugal), Casablanca(Marruecos) y Amman(Jordania) y con unaplantilla altamente cua-lificada de más de 230profesionales, de loscuales el 85% son titula-dos universitarios.www.aertecsolu-tions.com

LASEMPRESASDELPARQUE52 20AÑOS DELPTA

de investigación que trabaja en variosproyectos tecnológicos. I+D 11. 952 2704 58.

CGI Information Systems and Mana-gement Consultants España S.A. Ser-vicios informáticos Possibilia 2005. 91662 22 28. www.cgi.com

Cibersuite Networks, S.A. Diseño e ins-talación de redes de transmisión de datospara entornos multiusuario. HEVIMAR.902 45 59 02. www.cibersuite.com

Cielo Este, S.L. Centro de Formación eIncubación.

CINNTA-Centro de Innovación Turís-tica de Andalucía. Centro de Innovaciónturística de Andalucía. Sede Social. 95170 46 30. www.andalucialab.org

Citagro. Innovación y transferencia detecnología agroalimentaria. I+D 11. 95202 87 20. www.citagro.es

Clearwire España. Clearwire España S.A.es una compañía de acceso a internet, queha comenzado a dar servicio en marzo de2007, con el fin de proporcionar a susclientes una forma rápida y sencilla deacceder a internet. Centro de EmpresasNido. 951 01 06 42. www.clearwire.es

Climatizaciones e Instalaciones Inte-grales Medina, S.L. Climed Aire acon-dicionado. Vera Industrial. 952 02 81 84.www.climed.net

Clínica Parque Tecnológico. Clínicamédica, clínica dental, fisioterapia, cir-cuito de masajes y fotodepilación, entreotros. HEVIMAR. 952 02 08 40. www.eos-salud.com

Cloud Genesis. Desarrollo de software,gestión y comercialización para las clíni-cas veterinarias. Centro de Apoyo al Desa-rrollo Empresarial (Preincubadora).

Cluster Andalucia. Asociación clusterpara el desarrollo y la innovación de lasempresas audiovisuales, tecnológicas,culturales y creativas de Andalucía. BIC-Euronova. 951 01 05 55.

COAG-Málaga. Coordinadora de Orga-nizaciones de Agricultores y Ganade-ros de Málaga. Organización profesio-nal Agraria. CEPES. 952 02 06 44/45.www.coagandalucia.com

Cofibe-Grupo Puma. Laboratorio deInvestigación y Desarrollo nuevos mate-riales de fachadas para la construcción.Abidiam. 952 02 87 65. www.grupopu-ma.com

Cogilco.Grupo de Empresas. Construc-ción. Edificio propio. 952 02 85 84.

Colegio MIT. Investigación educativa ydesarrollo de programas informáticosaplicados a la docencia y Centro Bilingüehomologado. Edificio propio. 952 02 0281. www.mitschool.com

Colegio Oficial de Ingenieros Indus-triales. I+D 11. 952 30 57 08.

Compass Mobile Software. Desarrollode productos de software enfocados afacilitar el uso de servicios de valor aña-dido de empresas. Promociones Españo-las.952028680.www.compassmob.com

Compuservice Servicios y Consulto-ría Informática, S.L. Consultoría infor-mática y Ley Orgánica de Protección deDatos. Promociones Españolas. 902 0529 49. www.compuservice.es

Comsa Emte, S.L. Centro de Tecnolo-gías Ferroviarias. www.comsaemte.com

Confederación de entidades para laeconomía social (CEPES Andalucía).Asociación empresarial. CEPES. 952 2722 53. www.cepes-andalucia.es

Conjunto I+D6. Centro de empresas. Edi-ficio propio. 951 23 13 00. www.pta.es

Conjunto Premier, S.A. Centro de empre-sas. Edificio propio. 952 02 85 70.www.conjuntopremier.com

Consetur, S.L. Consultoria y ServiciosTurísticos. Corensa. 952 02 84 10.www.consetur.com

Consorcio Centro de Formación enComunicaciones y Tecnologías de laInformación de Málaga-CCFTI. Forma-ción e innovación nuevas tecnologías.Centro de Formación del PTA. 952 02 0440. www.forman.es

Construcciones E. Molina. Se están tras-ladando fuera del PTA. Possibilia 2005.

Construcciones Euzama, S.L. Construc-ciones y Promociones de inmuebles. Con-junto Premier, edificio B. 952 02 01 17.

Construcciones Sando, S.A. Construc-ción. Centro de Tecnologías Ferroviarias.952 04 52 71. www.sando.com

Consultores y Bioenergía, S.L. Es unaempresa que se dedica en gran parte a lainvestigación e I+D+i. Módulos tecnoló-gicos. 952 41 18 34.

Copyshop. Servicio copistería, encua-dernaciones. BIC-Euronova. 951 01 0568.

Coritel, S.A. Consultoría de manage-ment, servicios tecnológicos y outsour-cing. Conjunto Premier, edificio A. 95204 78 02. www.coritel.es

Corporación ALTRA. Soluciones de cli-

matización, automatización residencial,energía solar y e-salud. Grupo Altra (Air-zone). 902 40 04 45. www.altracorpo-racion.es

Corporación Detectives. Corporaciónde detectives privados. Centro Tecnoló-gico de Industrias Auxiliares. 902 10 4805. www.corporaciondetectives.com

CRC Consultores, S.C. Asesoría fiscal,contable, laboral. BIC-Euronova. 952 0287 75. www.crc-consultores.com

CSC. Multinacional especializada en eldesarrollo e implantación de Sistemas deInformación para la Sanidad. Edificio pro-pio. 902 31 00 31 www.isoftsanidad.es

Culmen Servicios y Proyectos. Consul-toría de Proyectos. Corensa. 952 02 8410. www.culmenproyectos.com

Cumlaude Formación. I+D 10. 902 5034 34. www.cumlaudeformacion.com

Currosa del Mar. Conjunto Premier, edi-ficio B. 902 36 61 06. www.macrima-sa.com

Cherrytel Comunicaciones, S.L. Che-rrytel Comunicaciones es una empresa dediseño nacional que opera en el sector delas nuevas tecnologías con dos líneas deactividad fundamentales, la consultoríade comunicaciones y la provisión de ser-vicios de internet. Promociones Españo-las. 902 11 56 73. www.cherrytel.com

Chipideas. Creación de periférico aso-ciados a móviles inteligentes para amplia-ción de usos de aplicaciones móviles. Cen-tro de Apoyo al desarrollo Empresarial(Preincubadora). 688 93 21 07. www.chi-pideas.com

D.I.S.A., S.L. Sanidad, equipamiento,laboratorio farmacéutico, aplicacionessoftware sanidad, suministros hospita-larios, formación sanitaria, equipamien-to ópticas, alta tecnología oftalmologi-ca I+D 11. www.oftalweb.com

Dalia Consultores Lopd. Protección dedatos y auditorias LOPD. PROMÁLAGACW. 952 06 68 71. www.daliaconsulto-res.es

Databaseteam. Informática, bases dedatos. Conjunto Premier, edificio B. 90200 94 56. www.db-team.com

David Pérez Fuentes. Conjunto Premier,edificio B. 619 11 43 09.

Deimos Space, S.L.U. (grupo Elecnor).Centro de Tecnologías Ferroviarias.www.deimos-space.com

Ditelma. Electrónica. Centro Tecnológi-co de Industrias Auxiliares. 952 02 0167. www.aucore.com

DNT Framework, S.L. Venta de softwarey hardware. Conjunto Premier, edificioB. 952 00 25 55. www.dnt.es

CoritelLa Red Global de DeliveryCenters de Accenture for-ma el grupo más grande ydiversificado de profesio-nales de consultoría degestión, tecnología youtsourcing en el mundo,con 162.000 personas enmás de 50 centros. En Es-paña comenzamos nues-tra andadura hace 20 añoscon la inauguración denuestro primer centro enMadrid y en 1998 en Mála-ga. Nuestra oferta de ser-vicios tiene como objetivoprincipal complementarlas capacidades tecnológi-cas de nuestros clientes.La experiencia y forma-ción de nuestros profesio-

nales en métodos y herra-mientas cada vez más in-dustrializados y segurosredunda en la fiabilidad yproductividad de nuestrosresultados. Coritel es unaempresa del Grupo Accen-ture especializada en laprestación de serviciostecnológicos específicos,por entorno, lenguaje, pla-taforma y solución. Cuen-ta con más de 25 años deexperiencia y un equipode más de 4.000 profesio-nales en España que traba-jan para las empresas másimportantes del mercadoen todos los sectores in-dustriales, compartiendorecursos y experiencia conmás de 200.000 profesio-nales por todo el mundo.

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Dogor Electronics, S.L. Electrónica. Cen-tro Tecnológico de Industrias Auxiliares.952 02 01 79. www.dogor.com

DOTMOBI MEDIA CONSULTING S.L.Consultoría de Marketing on-line y mar-keting digital; plataformas móviles;outsoursing TIC para empresas de turis-mo y deporte. Novasoft. 902 50 52 20.www.novasoft.es

Drake Europe, S.L. Importación, fabri-cación y distribución de productos elec-trónicos para telecomunicaciones. Edi-ficio propio. 952 35 51 15. www.drake-europe.com

Drivenosis Tecnologies, S.L. Desarro-llo de soluciones para la diagnosis de laconducción. Han desarrollado una tec-nología que permite analizar la forma deconducir de un individuo. Centro de Apo-yo al desarrollo Empresarial (Preincuba-dora). www.drivenosis.com

Drug Discovery Biotech, S.L. Biotec-nología de la salud humana. Edificio Bio-computación de la Universidad de Mála-ga. 952 13 76 57. www.drugdiscovery.es

DSC Soluciones. BIC-Euronova. 952 1338 91.

Dumher S.L. Alquiler de W.C. portátilesy vallas para eventos. HEVIMAR. 902 3647 09. www.dumher.com

E. ON. Renovables. Desarrollo y promo-ción de proyectos renovables, en parti-cular parques eólicos. Centro de Empre-sas Nido. 952 02 03 80.

E.P. de Emergencias Sanitarias. Serv.sanitarios de urgencias y emergencias.Edificiopropio.951042200.www.epes.es

E.P.E.S-Servicio Provincial. Serviciossanitarios de urgencias y emergencias.Edificio propio. 951 03 59 00.www.epes.es

E.U.C. Entidad Urbanística Colaborado-ra de Conservación del PTA. Servicios dis-tribuidos. 951 23 13 00. www.pta.es

Eco domus. Consultoría de Energía Reno-vable. PROMALAGA CW. 650 231 828.

Ecointegral Ingeniería. Ingenieríamedioambiente. Promociones Españo-las. 952 02 01 53.

Editorial Aladena. Editorial de libros.Venta de libros y publicaciones on-Line.Promociones Españolas. 951 01 34 41.www.editorialaladena.com

Ejecución de Instalaciones Tecnoló-gicas, S.L.-Editecnia-. HEVIMAR. 90299 65 82. www.editecnia.net

Ejecución del Planeamiento Ingenie-ría, S.L. Gestión integral, proceso de dise-ño e implantación servicios avanzadosen telecomunicaciones. HEVIMAR. 90254 54 66. www.edpingenieria.com

El Mimbre-Juan Rubio, S.L. Agroali-mentación. Edificio propio. 952 02 8602. www.elmimbre.com

Electrificaciones y MantenimientoElman, S.L. Proyectos técnicos e insta-laciones eléctricas en MT/BT en general.Servicios distribuidos. 952 02 84 21.www.elmasl.com

EMASA. Suministro de agua. Serviciosdistribuidos. 952 13 50 13. www.ema-sa.es

Emotools, S.L. Consultoria formaciónen el área de gestión de I+D. PROMÁLA-GA CW. 952 02 06 08. www.emo-tools.com

Empresa Pública de Gestión de Pro-gramas Culturales (Residencia nue-vos creadores). En instalación. Edificiopropio en proceso de instalación. 955 0373 00.

Enable. Desarrollo de sistemas de circui-to eléctrico y sistema de realidad virtualdesarrollo de sistemas de circuito eléc-trico y sistema de realidad virtual. Con-junto Premier, edificio B. 952 02 06 70.

Enercome / Hemera. Climatización porenergías renovables. BIC-Euronova. 95101 05 91. www.enercome.com

Enerxis Power Business. Consultoría detelecomunicaciones. PROMÁLAGA CW.665 56 66 66.

Entersoftweb. Soluciones de presenciaactiva en internet. Conjunto Premier, edi-ficio B. 902 50 32 75. www.entersoft-web.com

Entidad Grupo Informático AlmiraLabs. Software especializado en el desa-rrollo de servicios de valor añadido dered inteligente para operadoras telefó-nicas, fijas y móviles. BIC-Euronova. 95101 06 25. www.almiralabs.com

Epcatem Málaga 2000. Venta de minu-tos a países de África BIC-Euronova. 65450 09 48. www.flamatel.es

Esabe Informática Distribuidora. ESA-BE es una empresa de servicios que tie-ne por misión ayudar a la continuidad denegocios y servicios públicos. ConjuntoIFI Sadia. 902 01 40 99. www.esabe.com

Escuela de alto rendimiento Novas-choll. Novasoft. 902 50 52 20.www.novasoft.es

Escuela Infantil Novaschool. EscuelaInfantil. Edificio propio. 902 50 52 20.

Escuela Internacional de Responsabi-lidad Social Empresarial-EIRSE. Cen-tro especializado solo en formación en elámbito de la responsablidad social empre-sarial, que se constituya en centro dereferencia para empresas, institucionesy particulares. Centro de Apoyo al desa-rrollo Empresarial (Preincubadora).

CSC GrupoSanidad

CSC Grupo Sanidad es unode los principales provee-dores de soluciones de tec-nologías de la informaciónpara Sanidad. La compañíase instaló en Málaga en oc-tubre de 2005. Desde en-tonces, ha contribuido aldesarrollo local, creciendocada año en número deprofesionales, en su mayo-ría andaluces, procedentesde la provincia de Málaga.Su sede central para sur deEuropa y Latinoamérica seencuentra ubicada en elPTA, donde trabajan 326personas, y desde donde se

dirigen las ventas y ejecu-ción de proyectos para di-cho ámbito geográfico,además de albergar el Cen-tro de Desarrollo respon-sable del diseño y desarro-llo de software que se co-mercializa a nivel mun-dial. En el último año lacompañía ha consagradosu proyecto de expansiónen Latinoamérica, conproyectos ya en México,Perú, Honduras, Ecuador,Panamá y República Do-minicana, y ha incorpora-do a un centenar de profe-sionales, aumentando másde un 40% su plantilla, conprevisión de incorporar a30 profesionales en el pri-mer trimestre de 2013.

GrupoCreacionesEmpresa del sector 2.0 de-dicada principalmente alos siguientes productos:Diseño web profesional,Posicionamiento webavanzado, SEO, SEM,SMM, SMO, CommunityManager, Publicidad en In-ternet, Alta en buscadoresy directorios, Asesora-miento TIC 2.0, Manteni-miento web mensual, Ac-tualizado y re-diseño web,

Soluciones web para em-prendedores, Diseño grafí-co, Asesoramiento técnicoweb SEO, Diseño e instala-ción de tiendas on-line,Formación web auto-ges-tión, Sistemas técnicos deenseñanza automatizadaen proyectos web. Avda.Juan López de Peñalver 17.Edif. Centro de EmpresasP.T.A. 29590. Málaga (Cam-panillas). Telf: 951 043 841.Web: www.grupocreacio-nes.com. Email: info@gru-pocreaciones.com

LASEMPRESASDELPARQUE54 20AÑOS DELPTA

ESIC-Business & Marketing School.Escuela de negocios-formación. ParcelaIS-I. 952 02 03 67 /69. www.esic.es

Esmuki Desarrollo del PensamientoCreativo. Desarrollo contenidos digita-les para niños. PROMÁLAGA CW. 607 9782 07. www.esmuki.com

Espaceland, S.A. Servicios informáticosBIC-Euronova. 952 04 04 14. www.espa-celand.es

Estanco Parque Tecnológico. EstancoPTA. Servicios distribuidos. 952 02 0040.

Estudio de Ingeniería LYNKA. Ingenie-ría y consultoría en telecomunicaciones.HEVIMAR. 902 99 58 21. www.lynka.net

Estudio de las Naciones. Formación.Edificio propio en proceso de instalación.

ETICOM. Patronal andaluza del sectorde Tecnologías de la Información y Comu-nicaciones. I+D 11. www.eticom.com

Eurocen Europea de Contratas, S.A.Contact Center. Málaga Business Park.952 02 83 10. www.extelcrm.com

Eurociencia. Institutos Universitarios.952 13 25 81.

Euronutra. Empresa biotecnológica dedi-cada a la investigación y desarrollo denuevos principios activos, nutracéuticosy alimentos funcionales, partiendo fun-damentalmente de productos vegetalespropios de la región mediterránea. VeraIndustrial. 952 02 06 03. www.euronu-tra.eu

Europa Tecnolosar, S . L. Instalacioneseléctricas. Tienen una nave para alma-cén. Vera Industrial. 952 06 70 83.

Everbit. Empresa dedicada al sector dela informática y las comunicaciones enÁlora y toda la comarca del Valle del Gua-dalhorce, especializados en dar cobertu-

ra wireless a zonas rulales. Centro deEmpresas Nido. 952 49 74 75. www.ever-bit.es

Evering World. Empresa de comercioelectrónico, diversificada en varios sec-tores tales como hogar, informática, elec-trónica, perfumería y óptica. BIC-Euro-nova. 902 50 44 88. www.everin.es

FAECA. Federación andaluza de empre-sas cooperativas agrarias. CEPES. 952 3641 04. www.faeca.es

FAECTA. Federación de empresas coo-perativas. CEPES. 952 02 05 44/45.www.faecta.coop

Faiplas, S.L. Inyección plásticos. VeraIndustrial. 954 72 78 65. www.faip-las.com

FCC Construcción. Centro de Tecnolo-gías Ferroviarias. www.fccco.es

Federación Empresarial Andaluza deSociedades Laborales-FEANSAL. Repre-sentación empresarial. CEPES. 952 0205 62. www.feansal.es

Ferrovial Agromán. I+D+i en ferroca-rriles. Centro de Tecnologías Ferrovia-rias. www.ferrovial.es

Floss Friday. Desarrollo de SoftwareQABI. Centro de Apoyo al DesarrolloEmpresarial (Preincubadora). www.floss-friday.com

Fontanería y Gas Bonela, S.L. Instala-ciones de fontanería, gas, climatización,contraincendios, acs, energía solar. Ser-vicios distribuidos. 952 02 87 55.

Foreing Exchange Solutions. I+D deuna plataforma tecnológica, orientada ala negociación basada en un motor dis-tribuido de toma de decisiones en tiem-po real. BIC-Euronova. www.fx-solu-tions.es

Forinsur Formación. Formación. Vera

Industrial. 952 32 18 89. www.forin-sur.es

FPM Consulting. Comercio Exterior(Marruecos). Centro de Apoyo al Desa-rrollo Empresarial (Preincubadora). 95192 09 60. www.fpmconsulting.es

Francisco Romero y Pedro Liñán. Ofi-cina vacía. I+D 11. 952 45 14 04.

Free Technologies Excom. ProyectosIngeniería de Telecomunicaciones. BIC-Euronova. 902 02 02 34. www.excom.es

Function&ars. Desarrollo e instalaciónde sistemas domóticos en viviendas cons-truidas, sin preinstalaciones previas y concomunicación inalámbrica de datos. Cen-tro de Apoyo al desarrollo Empresarial(Preincubadora). 951 23 17 70.

Fundación CIAC-Centro de InnovaciónAndaluz para la Construcción Soste-nible. Centro de innovación. Centro deTecnologías Ferroviarias. www.fciac.es

Fundación de los Ferrocarriles Espa-ñoles. Centro de Tecnologías Ferrovia-rias. 91 151 10 53. www.ffe.es

Fundación Forja XXI. Servicios de orien-tación, formación, prácticas en empre-sas, autoempleo. Centro de EmpresasNido. 952 02 85 94. www.forjaxxi.org

Fundación Habitec: Centro de Tecno-logías, Energías y Construcción parael Habitat. Centro Tecnológico de la Cons-trucción. HABITEC. 952 02 81 25.www.cthabitec.com

Fundación IMABIS. Promoción de laInvestigación Biomédica. Sede Social.951 29 14 47. www.imabis.org

Fundación Innovación de la EconomíaSocial-Innoves. Promover, articular yaplicar proyectos de innovación, inves-tigación e intercooperación en las empre-sas de la economía social andaluza. CEPES.952 27 22 53. www.innoves.es

Fundación Pública Andaluza para elAvance Tenológico y EntrenamientoProfesional-IAVANTE. Formación delprofesional sanitario utilizando las meto-dologías de simulación y promoción dela innovación mediante la aplicación delas tecnologías de la información y lacomunicación a la salud. Possibilia 2005.951 01 53 00 www.iavante.com

Fundación Red Andalucía Emprende.Centro de Empresas Nido. 951 92 09 60.

Fundación Valentín de Madariaga. Cen-tro de Formación e Incubación. 951 9311 86.

Fundosa Technosite, S.A. Centro de Tec-nologías Ferroviarias. 91 121 03 67.www.technosite.es

Future Biotechnology. Agroalimenta-ción. Edificio propio en proceso de ins-talación. 952 38 61 06.

G2 Crea Innotecnologías Colaborati-vas. Análisis de resquisitos de sistemas,análisis y diseño de sistemas de informa-ción. Novasoft. 902 50 52 20.www.g2crea.es

Gas Natural. Edificio propio. 952 04 7100. www.gasnaturalfenosa.com

GEISER-Centro Ecolimpieza de Vehí-culos. Centro Ecolimpieza de vehículosen el PTA. Promociones Españolas. 68771 63 20.

Gen8020 (Ingenia). Agencia de publi-cidad. Edificio propio. 952 02 87 80.www.gen8020.com

General Elevadores XXI, S.L. Desarro-llo y fabricación de ascensores. Edificiopropio. 952 02 00 55. www.gexxi.com

Genoclinics Biotech. Genómica y medi-cina personalizada. Conjunto Premier,edificio A. 952 13 15 32.

Genosa I+D, S.A. Desarrollo, produc-

55

ción, comercialización de productos die-téticos. Promociones Españolas. 952 0285 80. www.genosa.com

Gestiona Business Process Innovation,S.L.Gestionaesunaconsultoracuyamisiónes ayudar a sus clientes a crear y reforzarventajas competitivas. PROMÁLAGA CW.952 00 10 10. www.gestionabpi.es

GISUM (Sección de Seguridad de laInformación). Institutos Universitarios.952 13 41 85.

Global Gateway. Edificio propio.

Globecom It Services, L.T.D. Reutili-zación de recursos tecnológicos existen-tes mundiales para extender el valor ytiempo de vida de la tecnología de altorendimiento para propósitos de re-ven-ta, creando ‘green IT’. BIC-Euronova.603 50 98 22. www.globecom-it.com

GMOVE CLOUD EXPERTS. BIC-Euro-nova. 952 22 19 29. www.gmove.es

Go Net Aplicaciones. Contact Centreque se dedica al estudio, desarrollo,implantación y explotación de sistemasde información. BIC-Euronova. 902 1126 47. www.gonetaplicaciones.es

Gorma. Construcción. Abidiam. 952 2455 66. www.gorma.es

GPSinnovation. Consultora. Innova-ción. I+D 10. 677 22 78 73. www.gpsin-novation.es

Green Sur. Jardinería, proyectos y obras.Centro Tecnológico de Industrias Auxi-liares. 952 02 04 50.

Group Live Málaga. En instalación. BIC-Euronova.

Groups Management. Asesoramientoy organización de congresos, meetingsy viajes para colectivos con especial aten-ción a los sectores de innovación, uni-versidad, médico e institucional. Centrode Apoyo al desarrollo Empresarial (Pre-incubadora). 951 95 01 62. www.groups-management.com

Grupo ACT Technology. Ingeniería yconsultoría informática, y de edificación.Edificio Propio. 952 02 84 23. www.gru-po-act.com

Grupo Corensa. Consultoría, formacióny servicios informáticos. Edificio propio.952 02 84 10. www.cesurformacion.com

GrupodeestudiosdeBiomimética(GEB).Institutos universitarios. 952 13 70 37.

Grupo de Investigación OTOTECH(Laboratorio de Otología experimen-tal). En instalación. Institutos Universi-tarios. 952 13 41 79.

Grupo GESA. Energías. Edificio propioen proceso de instalación. 952 02 01 76.www.sogecam.es

Grupo MC Europa. Diseño, fabricacióny montaje de carpas. Edificio propio. 95262 66 32/5.

Grupo Preving. I+D 11. 952 35 11 14.

Grupo San José. Construcción. I+D 10.952 02 80 77. www.constructorasan-jose.com

Grupo STC Sistemas de Telecomuni-cación y Control, S.A. Es una empresaexperta en instalaciones, puesta a pun-to, mantenimiento, montajes de inge-niería para el mercado de las telecomu-nicaciones y servicios logísticos pararedes de telecomunicaciones. Promo-ciones Españolas. 952 02 04 43.www.grupo-stc.com

Guttel Electronics. Distribución mayortelefonía móvil, consultoría de teleco-municación, consultoría marketing tec-nológico y calidad. Conjunto Premier,edificio B. 902 99 97 90. www.gut-tel.com

Hefame. Cooperativa distribuidora yalmacenamiento de productos farma-céuticos. Abidiam. 952 35 27 62.www.hefame.es

Hermanos Moya y Mustafá, S.L. Dedi-cada al sector de transporte por vías denavegación interiores. Promociones Espa-ñolas. 952 02 08 85.

Hermes Traducciones y Serv. Lingüís-tico. Empresa de traducción. Centro deEmpresas Nido. 952 02 05 25. www.her-mestrans.com

Hidra Telecomunicaciones y Multi-media, S.A. Telecomunicaciones, mul-timedia e internet. Hidratel. 952 23 9874. www.hidratel.com

Hipotálamo. Neuromarketing. PROMÁ-LAGA CW.

Hispania Eurovip, S.L. Tecnología móvil,aplicativos SIM y actualizaciones remo-tas OTA (Over the Air). PromocionesEspañolas. 952 02 04 08. www.euro-vip.es

Hispania Eurovip, S.L. Tecnología móvil,aplicativos SIM y actualizaciones remo-tas OTA (Over the Air). Promociones Espa-ñolas. 952 02 04 08. www.eurovip.es

Hispasec Sistemas, S.L. SeguridadInformática. Centro de Empresas Nido.952 02 04 94. www.hispasec.com

HOSTGREEN (Servicios Internet HostGreen, S.L.). Consultoría software libre.HEVIMAR. 952 33 39 27. www.host-green.com

HOVI, S.L. BIC-Euronova.

Huawei Technologies Spain. Serviciostelecomunicaciones; soporte técnico aredes del cliente. Hidratel. 952 36 7555. www.huawei.com

CentroTecnológicoHabitecEl Centro TecnológicoHabitec tiene la misiónde transformar el hábi-tat mediante el desarro-llo tecnológico y latransferencia de resulta-

dos al sector de la cons-trucción de Andalucía.Habitec realiza proyec-tos y proporciona servi-cios relacionados con laeficiencia energética enla construcción, la edifi-cación inteligente, laaplicación de TIC en losprocesos constructivosy la rehabilitación efi-ciente

Campus deExcelenciaInternacionalAndalucía TechEl Campus de ExcelenciaInternacional (CEI) Anda-lucía Tech es un proyectomoderno, ambicioso e in-novador promovido deforma conjunta por lasuniversidades de Sevillay Málaga concebido a par-tir de las oportunidadesque resultan de la fusióndel posicionamiento, lascapacidades y las fortale-zas de los más de 150agentes y entidades agre-gadas pertenecientes alSistema Ciencia, Tecno-logía y Empresa. Está fun-damentado en cuatro pi-lares básicos: agregaciónestratégica, especializa-ción, internacionaliza-ción y sostenibilidad a to-dos los niveles. Sus espe-

cializaciones están basa-das en la proyección delas fortalezas de las uni-versidades promotorassobre los agentes agrega-dos y cristalizadas en seisPolos de Excelencia Do-cente e Investigadora: Ae-roespacial, Biotecnología,Comunicaciones y Movi-lidad, Energía y MedioAmbiente, Transporte yTurismo. El proceso deInternacionalización seha materializado en lacreación de un puente in-ternacional con Asia, con-cretamente con China yCorea del Sur, con quie-nes se mantienen estre-chas relaciones. Por últi-mo, la Sostenibilidad estáreflejada a través de lasdistintas actuaciones enpolítica social, medioam-biental y económica quese están llevando a cabo.Para más información:http://www.andalucia-tech.org.

LASEMPRESASDELPARQUE56 20AÑOS DELPTA

Human Resources Consulting Servi-ces & MARM Consultores, S.L. HRCS.Selección, formación y consultoría deRRHH. HEVIMAR. 952 02 01 13.www.hrcs.es

I.A.S.P (Asociación Internacional deParques Tecnológicos). AsociaciónInternacional de Parques Tecnológicos.Sede social. 952 02 83 03. www.iasp.ws

I.A.T.-Instituto Andaluz de Tecnolo-gía. Ingeniería y gestión del conocimien-to. I+D 11. 952 02 87 10. www.iat.es

I.T.D.-Nimrodtech, S.L. Tratamientodigital de la información. I+D 11. 95202 01 39. www.itd.es

I2BC-Instituto de Innovación parael Bienestar Ciudadano. Entidad sinánimo de lucro concebida como cen-tro de innovación abierta, cuyo pro-pósito es dar respuesta a las diversasproblemáticas humanas abordándo-las desde la perspectiva de la innova-ción. Sede Social. 952 02 87 51.www.i2bc.es

I2BC. Instituto de Innovación para elBienestar Ciudadano. I+D. Edificio pro-pio en proceso de instalación. 952 0287 51. www.i2bc.es

IBERDROLA Inmobiliaria, S.A.U. Cen-tro de Empresas. Málaga Business Park.902 33 44 12. www.malaga-business-park.com

IBM Global Services. Servicios tecno-lógicos, consultoría de negocio y de tec-nologías de la información. Possibilia2005. 91 397 66 11. www.ibm.com/es

IB-WIFI, S.L. / Big-Lan. Operador Tele-comunicaciones-Banda ancha. BIC-Euro-nova. 902 90 18 61 ww.big-lan.com

ICEC IDIOMAS. Cursos de idiomas paraempresas, traducciones… Conjunto Pre-mier, edificio B. 952 02 06 47.www.icecmalaga.com

Icitec Soluciones Industriales, S.L.Fabricación y montaje de estructurasmetálicas. BIC-Euronova. www.ici-tec.com

Idhardware. Venta de material infor-mático. Centro de Empresas Nido. 95202 84 67. www.idhardware.com

IDIFOOD, S.L. Plataforma de forma-

ción. PROMÁLAGA CW. 635 60 18 85.

IES Campanillas. FP Reglada / Electró-nica. Centro de Formación del PTA.www.pta.es/iespta

IHMAN-Interfaces Hombre MáquinaAvanzados. Ingeniería, realidad virtualy sistemas de control. Conjunto Premier,edificio B. 952 02 06 70 www.ihman.com

IKM Innovaciones Químicas, S.L.Empresa pensada para la investiga-ción y asesoramiento químico, encar-gada de gestionar, desarrollar y darservicios integrales a las necesida-des del mercado de productos parala hostelería, industria, automocióny construcción. Conjunto IFI Sadia.952 02 80 76. www.ikminnovacio-nes.com

Iluro de Prevención. Prevención ries-gos laborales. Promociones Españolas.952 64 06 23 www.ilurodepreven-cion.com

Imathia Construcción. Centro de Tec-nologías Ferroviarias. www.imathia.es

Increventia-Estratégia y tácticacomercial. Consultoría en direccióncomercial y marketing aplicado. BIC-Euronova. 951 01 05 58. www.incre-ventia.com

Indra Sistemas, S.A. Informática.REDSA. 951 08 99 46. www.indra.es

Indra Sistemas, S.A. Centro de Tec-nologías Ferroviarias. www.indra.es

Ingecosur. Centro Empresarial. Con-junto Camacho y Baena. 952 02 80 30.www.ingecosur.es

Ingecosur-Ingeniería y Economíapara el Sur, S.A. Ingeniería. Possi-bilia 2005. 952 02 80 30. www.inge-cosur.es

Ingelabs, S.L. Ingeniería electróni-ca. Desarrollo de sistemas electróni-cos para aplicaciones de control yautomatización, interfaces hombre-máquina, sistemas M2M, telemetría,redes de sensores, identificación ycontrol de acceso, en empresas y enedificios. HEVIMAR. 902 10 72 68.www.ingelabs.com

Ingenia, S.A. I+D 10. 952 02 93 00.www.ingenia.es

IESCampanillasInstituto de Educación Se-cundaria que imparte la si-guiente oferta educativa:Educación SecundariaObligatoria (E.S.O.), Educa-ción Especial, Bachillerato,Ciencias de la Naturaleza yla Salud, Humanidades yCiencias Sociales, Progra-ma de Cualificación Profe-sional Inicial (P.C.P.I.), Pin-tura y Acabado, Auxiliar deInformática, Ciclo Forma-tivo Grado Medio(C.F.G.M.), Equipos Elec-trónicos de Consumo(PTA/FORMAN), Matade-ro, Carnicería y Charcute-ría (FAMADESA), Explota-ción de Sistemas Informá-ticos, Ciclo Formativo Gra-do Superior (C.F.G.S.), De-sarrollo de Aplicaciones In-formáticas. Sede: PTA.

Dirección:C/ Fausto 45, Campanillas29590. Tlfno: 952 433 272.Fax: 952 625 010. Email in-formación general:info@iescampanillas.org(Esta dirección electrónicaesta protegida contra spambots). Necesita activar Ja-vaScript para visualizarla.Dirección: campani-llas@euroescuela.com Estadirección electrónica estaprotegida contra spambots. Necesita activar Ja-vaScript para visualizarlaWebmaster: luisjose.san-chez.edu@juntadeandalu-cia.es

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Ingenia, S.A. Tecnologías de la infor-mación, informática e Internet. Edifi-cio propio. 952 02 93 00. www.inge-nia.es

Ingeniería de Sistemas Integrados-ISIS. Investigación de sistemas. Insti-tutos Universitarios. 952 13 70 13.www.grupoisis.uma.es

Ingeniería de Superficies y Físicaaplicada. Institutos Universitarios.952 13 72 23.

Ingeniería IDOM Internacional.Centro de Tecnologías Ferroviarias.www.idom.com

Ingeniería Mecánica y Robótica.Mecanización de piezas de precisión.Institutos Universitarios. 952 13 7013. www.uma.es

Ingeniería y Economía del Trans-porte-INECO. Centro de TecnologíasFerroviarias. 91 452 12 00. www.ine-co.es

Ingenium Soft. Desarrollo de soft-ware sector socio-sanitario. PROMÁ-LAGA CW. 645 43 58 94.

Ingesema-Ingeniería Serrano Mar-fil, S.L.L. Automatización industrial ydistribución de componentes. HEVI-MAR. 952 02 07 86. www.ingese-ma.com

Ingesis 24 , S.L. Cartografía, gestiónterritorial y asistencia técnica. Promo-ciones Españolas. 952 02 02 40.www.ingesis.net

Inghofacility Management S.L.-Ingho FM,S.L. Ingeniería, instalacio-nes sector hospitalario. HEVIMAR. 95202 06 09. www.inghofm.com

Innostrategy. Estudios de mercado,encuestas, estudios de viabilidad, pla-nes estratégicos, consultoría estraté-gicas. Novasoft. 902 50 52 20.www.innostrategy.es

Innova Drill, S.L. Fabricación de equi-pos geofísicos, utilizados principal-mente en el sector del Oil, Gas y Mine-ría. BIC-Euronova. 951 01 05 32.www.stockholmprecisiontools.com

Innovación de Sistemas de Monito-rización, S.L. Sistemas de monitori-zación remota y publicación web deseguimiento y resultados. HEVIMAR.952 02 07 13. www.ismsolar.com

Innovación de Software Libre, Aná-lisis y Desarrollo de Aplicaciones-ISLANDA. Servicios avanzados de con-sultoría. Novasoft. 902 50 52 20.www.novasoft.es

InSilico,S.L.Produccióndevídeodedivul-gación científica y tecnológica, animación2D y 3D, diseño gráfico. Institutos Univer-sitarios. 952 13 70 36. www.insilico.es

Instituto Andaluz de AutomáticaAvanzada y Robótica-(IA3R). Auto-mática y robótica. Institutos Univer-sitarios. 952 13 70 13. www.uma.es

Instituto Andaluz de Biotecnología-IAB. Investigación y desarrollo. Insti-tutos Universitarios. 952 13 41 83.www.iab.cica.es

Instituto Andaluz de Cirugía-IACE.Centro de formación médico sanita-ria. Promociones Españolas. 952 0206 11. www.iacemi.com

Instituto Andaluz de Energías Reno-vables-Grupo Energética. Energíasalternativas. Institutos Universitarios.952 13 14 27. www.uma.es

Instituto de la alimentación Medi-terránea. Impulsar la competitivi-dad/calidad en las empresas medite-rráneas. Edificio propio. www.iamed.es

Instituto de Procesado de Imagen-

IPI. Procesamiento de imagen. Insti-tutos Universitarios. 952 13 70 36.www.uma.es

Instituto Municipal para la Forma-ción y el Empleo. Empresa municipalpara el empleo en Málaga. Possibilia2005. 952 02 83 50. www.imfemala-ga.eu

Instituto Superior de FormaciónContinua, S.L. Consultoría de forma-ción. BIC-Euronova. 902 19 89 08.

Instituto Tecnológico Autesel- ITE-CA. Formación ocupacional, privaday continua, consultoría e ingeniería.I+D 11. 951 23 11 60. www.iteca.es

Institutos Universitarios (UMA). Ins-titutos Universitarios. Edificio propio.952 13 70 13. www.uma.es

Inteca. Laboratorio. Centro Tecnoló-gico de Industrias Auxiliares. 951 9247 35. www.intecasl.com

Internalia-Mobile CRM, S.L. Inter-net y NN.TT. BIC-Euronova. 902 90 2159. www.internalia.es

International Business Machines.Centro de Tecnologías Ferroviarias.www.ibm.com/es/es

Internauta. Diseño e imagen corpo-rativa en internet. Promociones Espa-ñolas. 654 33 82 15. www.inauta.com

Internet Web Solutions. Desarrolloweb, traducción. Centro de EmpresasNido. 952 02 02 91. www.internet-websolutions.es

Interpres Europa SL. Servicios dedetectives privados. Centro Tecnoló-gico de Industrias Auxiliares. 952 0201 40. www.corporaciondetecti-ves.com

Inventanova. Estudio de diseño inte-gral, gestión y ejecución de proyectosque engloben diseño industrial, dise-ño gráfico y diseño web. Centro deApoyo al desarrollo Empresarial (Pre-incubadora). www.inventanova.com

Inversiones Financieras Sadia. Cen-tro empresarial. Edificio propio. 95202 86 60 www.freesite.es

Investigación y Control de Calidad,S.A.-INCOSA. Ingeniería. Promocio-nes Españolas. www.incosa.es

iOko. Diseño, implantación, ejecucióny soporte de plataformas para gran-des empresas. BIC-Euronova. 951 0105 56. www.ioko.com

IronGate, S.L. Desarrollo de solucio-nes hardware de comunicaciones yseguridad para banda ancha. BIC-Euro-nova 952 02 06 91. www.iron-gate.net

ISE Andalucía. Infraestructuras y Ser-vicios educativos. Málaga BusinessPark. 951 92 02 08.

Isofotón, S.A. Desarrollo de tecno-logías para el aprovechamiento de laluz, la radiación del sol y la genera-ción de energía. Placas solares. Edi-ficio propio. 951 23 35 00. www.iso-foton.com

ISOLUX Ingeniería. Centro de Tecno-logías Ferroviarias. 91 449 30 00.www.isoluxcorsan.com

ITYDE. Innovaciones técnicas y desa-rrollo empresarial. Centro de Empre-sas Nido. 952 02 02 41. www.isote-multimedia.com

J.P. Trujillo, S.A.L. Mantenimiento deempresas en general. Servicios distri-buidos. 607 51 92 96.

Jazz Telecom-Jazztel. Operador glo-bal de telecomunicaciones. Módulostecnológicos. 951 23 11 93. www.jazz-tel.com

Asociación deBecariosTalentia

Hoy más que nunca los jó-venes andaluces quere-mos aportar nuestro ta-lento, iniciativa y lideraz-go al desarrollo económicodel tejido empresarial an-daluz. Con este objetivotrabaja la Asociación deBecarios Talentia, una or-ganización sin ánimo delucro dónde jóvenes anda-luces, becados por la Con-sejería de Innovación yprocedentes de las másprestigiosas universidadesinternacionales, se dancita para apoyar, debatir ylanzar nuevos proyectosde desarrollo profesionalal más alto nivel (empren-dimiento, apoyo a Pymes ygrandes empresas, presen-cia en organizaciones in-ternacionales, I+D+i, postdoc…). La Asociación y elPTA comparten unos mis-mos valores y una apuestacomún por el talento an-daluz que se ha traducido

en iniciativas concretas decolaboración que fomen-tan la transferencia de co-nocimiento y el retorno aAndalucía de nuestros an-daluces más prometedo-res, como la cesión porparte de PTA de un espaciopara el encuentro de losmiembros de la Asocia-ción. La Asociación de Be-carios Talentia está aquípara colaborar contigo,con tu empresa y con tuUniversidad, para seguirconstruyendo nuevos es-pacios de referencia inter-nacional basados en el ta-lento andaluz. José LuisBajos, presidente. jlba-jos@asociaciontalentia.es

LASEMPRESASDELPARQUE58 20AÑOS DELPTA

José Suárez Rodríguez. En instala-ción. HEVIMAR. 619 04 60 82.

Juana María Camino. Propietaria dellocal sin explotar. Conjunto Premier,edificio B. 952 20 37 14.

Kalysis Iberia, S.L. Dispositivos y soft-ware de firma electrónica y DNI elec-trónico. Tarjetas inteligentes en redesde comunicaciones. NFC (Near FieldCommunication). Equipos y sistemasde control de acceso. Seguridad físi-ca y lógica. BIC-Euronova. 951 01 0608. www.kalysis.com

King´s Buffets, S.L. Fabricación ycomercialización de equipos de hos-telería, muebles para buffets. Edificiopropio. 952 02 03 00. www.kings-buffets.com

Kometasoft. Ingeniería de desarrollosoftware bajo dos líneas de negocio:productos propios y productos/servi-cios a medida. BIC-Euronova. 952 0202 05. www.kometasoft.com

L.R. Informática, S.L. Informática ytelecomunicaciones. Possibilia 2005.952 06 02 70. www.lrinformatica.es

La Casita. Guardería infantil. Edificiopropio. 952 02 03 10. www.ligaedu-cacion.org

La Huerta de Málaga. Cooperativa deventa directa, en la que podrá encon-trar productos y alimentos locales sinintermediarios entre los agricultoresy consumidores. Promociones Espa-ñolas. 952 02 06 44. www.lahuerta-demalaga.com

Laboratorio del Instituto de Inves-tigación, Desarrollo y Control deCalidad en la Edificación, S.L. Ensa-yos y análisis técnicos en el ámbito dela construcción. Edificio propio. 95202 81 90. www.lidycce.es

Laboratorios Fernández y Canivell-CEREGUMIL. Fabricación y comercia-lización de complementos alimenticiosy productos dietéticos. Edificio propio.952 33 85 00. www.ceregumil.com

Lambda, soluciones de gestión,SLNE. Consultoría estratégica y deRRHH. HEVIMAR. 670 69 14 88.www.lambdagestion.es

Language Network. Aprendizaje delinglés en el PTA. Clases privadas aempresas, especializada en prepara-ción de exámenes de Cambridge, ingléstécnico y aeronáutico. BIC-Euronova.www.pta-language-network.com

Lasor, S.L. Cuidado y mantenimientode jardines. Servicios distribuidos. 95231 82 50.

LCC. Inspección industrial y ambien-tal. Edificio propio. 91 641 83 50.www.lcc.es

LCC Wireless Communications Ser-vices España, S.A. Servicios de Tele-comunicaciones. Conjunto Premier,edificio B. 952 02 03 75. www.lcc.com

LDA-Audio vídeo profesional, S.L.Diseño, fabricación, instalación deaudio y vídeos de grandes recintos.Edificio propio. 952 02 88 05.www.lda.es

LEM3A Arquitectura. Elaboración deproyectos de arquitectura avanzadadigital, orientado a la sostenibilidad ybioclimatismo, investigación, proyec-tos y formación. Centro de Apoyo aldesarrollo Empresarial (Preincubado-ra). www.lem3a.es

Levelcom Servicios de Formación.Servicios de formación. Corensa. 95202 84 10. www.datavirtual.com

Libera Networks. Tecnologías ina-lámbricas de transmisión de datos. I+D11. 902 10 52 82. www.libera.net

Liberconsultores. Proyectos y Con-sultoría de formación. PromocionesEspañolas. 952 61 20 81. www.liber-consultores. com

Linux New Media. Editorial de publi-caciones y comercialización LinuxMaganize. HEVIMAR. 951 23 59 04.www.linux-magazine.es

Locales Tecnológicos S.L. Sin acti-vidad. HEVIMAR. 952 42 70 70.www.mora-salazar.com

Localsoft, S.L. Traducciones y testeode software. Málaga Business Park.952 02 80 80. www.localsoft.com

Location Control. Localización devehículos por GPS. Conjunto Premier,eedificio B. 952 02 81 28. www.loca-tiocontrol.es

M Capital. Fomento empresarial. Edi-ficio propio. 952 22 27 04. www.mca-pital.es

Macrimasa, S.A. Comercio al pormayor de material médico. ConjuntoPremier, edificio B. 902 36 61 06.www.macrimasa.com

MAESTRASS Escuela Internacionalde Liderazgo. Formación en lideraz-go a directivas. Centro de Formacióne Incubación. 658 781 212 www.maes-trass.com

Marc Inteligent Systems. Productoselectrónicos de alta calidad. HEVIMAR.www.intelligent-systems.com

MCS. Psicología deportiva aplicada ala gestión y la formación de RRHH.Centro de Apoyo al desarrollo Empre-sarial (Preincubadora).

MEGGER LIMITED. Consultoría ins-talaciones eléctricas. PROMÁLAGA CW.902 54 92 10. www.megger.com/es

Mejora Telecom. Call center. Hidra-tel. 626 81 61 87. www.mejoratele-com.com

Melomics. Dispositivos de biofeedbackpara terapia musical. BIC-Euronova.952 13 76 63. www.melomics.com

Mesurex Aeronautics. Diseño, desa-rrollo y fabricación de dispositivosoptoelectrónicos para el sector aero-náutico e industrial. I+D 11. 952 0283 89. www.mesurex.com

Mesurex Instrumentación y Control,S.L. Ingeniería y comercialización desensores y equipos de medida y con-trol en el sector industrial, científico,geotécnico y de obra civil. I+D 11. 95202 83 89. www.mesurex.com

MetaData. Programación a medida desoftware en distintos entornos, asícomo distribución de aplicaciones pro-pias. HEVIMAR. 952 02 02 22.www.metadata.es

Microambiental. Consultoríamedioambiente. I+D 11. 952 02 8340. www.microambiental.es

Miguel Ángel Palomo, S.A. Hidroco-loides Estructurados. Edificio propio.952 21 34 75. www.mapalomo.com

Millamed, S.A. / Charanga. Empre-sa franquiciadora de moda infantil yjuvenil titular de la marca Charanga.Edificio propio. 952 24 74 10.www.charanga.es

Mind Kapital Consulting, S.L. Con-sultoría de dirección y gestión empre-sarial. Edificio propio. 951 24 27 37.www.mindkapital.com

Mobile Software Enterntainment,S.L. Creación de nuevos modelos denegocio basados en el desarrollo desoftware para dispositivos móviles.Conjunto Camacho y Baena. 902 5052 20. www.mobilesoftwareentertain-ment.com

Módulos Tecnológicos del PTA. Incu-badora de Empresas. Edificio propio.951 04 30 05.

Montero Alimentación, S.L. Fabri-cación de postres lácteos. Edificio pro-pio. 952 20 05 02. www.postresmon-tero.es

MRL. Conjunto Premier, edificio B.

Mtres (Malagueña de Tratamientode Residuos, S.L.). Servicios de tra-tamiento y reciclaje de toda clase deresiduos. HEVIMAR. 902 10 49 13.www.emetres.com

Multiservicios Sirio, S.L. Servicio de

Telcom BS-Servicios detelefonía IPTelcom Business Solutionsnace en Málaga en el año2004 y ofrece servicios devoz sobre IP (VoIP) a másde 20.000 clientes con pro-ductos y soluciones enfo-cados tanto a clientes fina-les como a mayoristas.Bajo su marca Netelip ofre-ce servicios de VoIP a em-presas y particulares tantoen prepago como en pospa-go. Surge como alternativaa las existentes en el mer-cado, con la gran diferen-cia de ser 100% española yofrecer novedosas funcio-

nalidades y característicasque la han convertido enun referente nacional entelefonia VoIP. Con la mar-ca Voicetrunk comerciali-za servicios de telefonía IPa nivel mayorista a opera-doras, proveedores de ser-vicios de internet y reven-dedores que deseen unacalidad Premium en suoferta, así como un sopor-te ágil y personalizado ensus gestiones. Su proyec-ción en los últimos añosconfirma a la telefonía devoz IP como la sucesora na-tural a los servicios de tele-fonia convencionales.www.netelip.com.info@netelip.com Tlfno:902 750 902.

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limpieza y mantenimiento, obras yrehabilitación de edificios y hostele-ría. Servicios distribuidos 952 65 0404. www.gruposirio.es

Muntu Media. Comunicación audio-visual. PROMÁLAGA CW.

Mutua Universal. Asociación volun-taria de empresas que, sin ánimo delucro, funciona como Mutua y se cons-tituye legalmente con la responsabi-lidad mancomunada de las empresasasociadas, como colaboradora de laSeguridad Social. Promociones Espa-ñolas. 952 02 83 93. www.mutuau-niversal.net

N Europa. Fomento de la innovación.PROMÁLAGA CW.

N+1 EOLIA-Tarraco Eólica, S.A. Ges-tión de parques eólicos. PROMÁLAGACW. 951 04 37 90.

Naoset sistemas. Consultoría. HEVI-MAR. 951 04 73 98. www.naoset.com

NAULU. Institutos Universitarios.

Navilla Software, S.L. Desarrollos enel serctor de tecnologías de la infor-mación. BIC-Euronova. 952 02 04 95.www.navilla.es

Neciber (Nuevos Espacios Ciberné-ticos). HEVIMAR. 951 23 86 00.

NEOTEL 2000. Servicios informáti-cos. Centro de Empresas Nido. 952 6410 34. www.neotel.es

Network Formación y Consultoría.Formación y consultoría a empresas yentidades públicas y privadas. PRO-MÁLAGA CW. 951 04 37 86. www.net-workformacion.es

Nohana 3.000, S.L. Empresa especia-lizada en proyectos energéticos, foto-voltaicos y térmicos. Novasoft. 90250 52 20. www.nohana3000.com

Normalización Europea, S.A. / Gru-po Premo. Electrónica. Edificio pro-pio. 951 23 13 20. www.grupopre-mo.com

Novasoft Consulting. Servicios deconsultoría y asesoramiento integrala empresas. Novasoft. 902 50 52 20.www.novasoft.es

Novasoft Corporación Empresarial.Compañía de base tecnológica y ancla-da en el sector del conocimiento. Nova-soft. 902 50 52 20. www.novasoft.es

Novasoft Equity & Investment. Tomade participaciones en el capital deempresas de base tecnológica y/o delconocimiento al objeto de promoverel desarrollo de proyectos de investi-gación. Novasoft. 902 50 52 20.www.novasoft.es

Novasoft Formación. Soluciones mix-tas de formación, formación técnica,formación en habilidades, programasde certificación técnica. Novasoft. 90250 52 20. www.novasoft.es

Novasoft Ingeniería. Servicios de tec-nologías de la información y comuni-caciones. Novasoft. 902 50 52 20.www.novasoft.es

Novasoft Telecomunicaciones. Ser-vicios y soluciones en el campo de lastelecomunicaciones Novasoft. 902 5052 20. www.novasoft.es

Novasoft, S.A. Soluciones en Tecno-logías de la Información, Telecomuni-caciones, Consultoría y Formación.Edificio propio 902 50 52 20.www.novasoft.es

O.T.R.I. Transferencia resultados. Ins-titutos Universitarios. 952 13 25 91.www.uma.es/investigadores/otri

OCIO ALCORES S.L. (GRUPO VID).Empresa que se dedica a explotar nego-cios de ocio y diversión dentro del Cen-tro Comercial Los Alcores en Alcalá deGuadaira. Edificio propio. 902 28 5312. www.grupovid.com

OCIO MAGNA S.A. (GRUPO VID).Empresa que se dedica a explotar nego-cios de ocio y diversión dentro del Cen-tro Comercial Alcalá Magna situado enAlcalá de Henares. Edificio propio. 90228 53 12. www.grupovid.com

OCIO NOSTRUM S.L. (GRUPO VID).Explotación de negocios de ocio ydiversión dentro del Centro ComercialMálaga Nostrum situado a las afuerasde Málaga capital. Edificio propio. 90228 53 12. www.grupovid.com

Octanio Sistemas Informáticos.Expertos en Linux, implantación, moni-torización y administración de servi-dores informáticos. Especialización en

sistemas críticos 24/7. PromocionesEspañolas. 952 02 05 75. www.octa-nio.es

Oesía. Consultoría y servicios de nue-vas tecnologías. HEVIMAR. 952 02 8886. www.oesia.com

Ofiservice. Central comercial mate-rial oficina. Centro de Empresas Nido.952 02 01 38. www.ofiservice.com

Ofris Negocios y Promociones, S.L.Promoción y Desarrollo territorial.Conjunto Premier, edificio B. 627 8065 73.

OISTE (Organización Internacionalpara la Seguridad de TransaccionesElectrónicas). Fundación sin ánimode lucro creada para promover la adop-ción y uso de normas internacionalesde transacciones electrónicas segu-ras, ampliar el uso de la certificacióndigital y garantizar la interoperabili-dad de autoridades certificadoras dee-sistemas. BIC-Euronova. www.ois-te.org

OLEGESTION. Gestión de empresas yformación. PROMÁLAGA CW.

Olhe Ingenieros. Desarrollo de soft-ware y diseño de hardware aplicado aldesarrollo de patentes. Centro deEmpresas Nido. 659 62 45 75.www.olheingenieros.com

ON-OFF Engineering. Ingeniería deautomatización. Centro de Apoyo aldesarrollo Empresarial (Preincubado-ra). www.onoffengineering.com

Onspain Languages & Services. Enti-dad dedicada a servicios lingüísticosy de turismo activo fundamentado enla gestión de recursos propios y ocio-culturales con el fin de que el clientetenga una visión de conjunto de Espa-ña, de sus costumbres, gastronomía,idioma… BIC-Euronova. 952 21 90 23.www.onspaingroup.com

OP PLUS, Operaciones y Servicios.Prestación de Servicios Administrati-vos. Parcela IS-I.

Opciona Telecom. Consultoría tec-nológica de telecomunicaciones paraempresas. PROMÁLAGA CW. 951 1372 96. www.opcionatelecom.es

Opositometro. Enseñanza online deoposiciones. Centro de Empresas Nido.951 04 38 40. www.opositometro.com

Optimi / Ericsson. Telefonía UMTS.Soluciones avanzadas de diseño y opti-mización para operadores de comuni-caciones móviles. Institutos Universi-tarios. 952 02 85 19. www.optimi.com

Oracle. Software company. I+D 6. 95210 87 00. www.oracle.com

ORANGE Málaga-France Telecom

Air LiquideAir Liquide es líder mun-dial de los gases para la in-dustria, la salud y el medioambiente, está presenteen 80 países y cuenta con46.200 colaboradores.Gracias a soluciones inno-vadoras basadas en tecno-logías en constante reno-vación, Air Liquide produ-ce gases procedentes delaire (oxígeno, nitrógeno,argón, gases raros...) e hi-drógeno. El Grupo contri-buye así a la fabricación demúltiples productos denuestro día a día: burbujasen las bebidas gaseosas, at-mósferas de preservaciónpara los alimentos envasa-dos, oxígeno para los hos-pitales y los pacientesatendidos a domicilio, ga-ses ultrapuros para fabri-car semiconductores, hi-drógeno…. Air Liquidecontribuye a la preserva-

ción de la vida, y mantie-ne una dinámica de res-ponsabilidad y desarrollosostenible. La diversidadde sus equipos, activida-des, mercados y presenciageográfica proporcionauna base sólida y sosteni-ble para su desarrollo. Lasactividades industriales ymedicinales de Air Liqui-de están presentes en elPTA. desde al año 1998. AirLiquide Medicinal se esta-blece en el Parque Tecno-lógico como laboratoriofarmacéutico en el año2005, suministrando ga-ses medicinales e instala-ciones y materiales medi-cinales a sus clientes hos-pitalarios y prestando ser-vicios terapéuticos domi-ciliarios a sus pacientes através de su actividad Vi-talAire. www.airliqui-de.com, www.airliquide-medicinal.es, www.vita-laire.es

LASEMPRESASDELPARQUE60 20AÑOS DELPTA

España, SAU. Servicios avanzados detelecomunicaciones. Centro Tecnoló-gico de Industrias Auxiliares. 952 0280 78. www.orange.es

Organización de Eventos y Depor-te de Empresa. Especializada en laorganización y gestión de competicio-nes deportivas, eventos deportivos ycorporativos. PROMÁLAGA CW. 95104 37 89. www.deporteyempresa.com

OTIXE Asesores Consultores. Aseso-ramiento fiscal, contable y laboral,tramitación de subvenciones. Promo-ciones Españolas. 952 02 87 60.

P. de Málaga, S.L. Nave vacía, sin acti-vidad de momento. Vera Industrial.952 17 35 12.

Parque Tecnológico de Andalucía,S.A. Sede social P.T.A. Sede social. 95123 13 00. www.pta.es

Patentes Talgo. Centro de Tecnolo-gías Ferroviarias. www.talgo.es

Patronato de Recaudación Provin-cial. Recaudación. Conjunto Premier,edificio B. 952 02 90 15. www.prpma-laga.es

Patronato de Recaudación Provin-cial. Recaudación. Diputación Provin-cial de Málaga. 952 02 90 00.www.prpmalaga.es

Pedanel Servicios Técnicos. Solucio-nes en el campo de la preparación dememorias técnicas para licitaciones yconcursos de obra pública. ConjuntoPremier, edificio A. 952 02 06 79.

Peritec ingeniería & Consulting. Inge-niería, gestión integral de proyectos,innovación. PROMÁLAGA CW. 625 8629 53.

Pesyr Electrónica y Sistemas. Dise-ño electrónico. BIC-Euronova. 952 0200 91. www.pesyr.com

Plan 3. Planificación Estratégica yTecnológica. Consultora estratégicaque trabaja en la implantación, edi-ción y comercialización de aplicacio-nes informáticas. PROMÁLAGA CW.648 49 75 38.www.plan3.tv

Plataforma Tecnológica, S.A. Con-sultoría y desarrollo de software. BIC-Euronova. 951 01 37 50. www.ptec.es

Posadas de España. Hotel. Edificiopropio. 951 23 30 00. www.posadas-deespana.com

Possibilia 2005. Centro de Empresas.Edificio propio. 952 02 03 34.www.ingecosur.es

Práctica Tecnología, S.L. I+D 11.610 54 38 50. www.practicatecnolo-gia.com

Predan, S.A. Fabricación componen-tes inductivos. Edificio propio. 951 2313 20. www.grupopremo.com

Price Waterhouse Coopers. Despa-cho abogados. Málaga Business Park.952 34 54 00. www.pwc.es

Procedimientos Uno, S.L. I+D y ven-ta de software. Centro Tecnológico de

Industrias Auxiliares. 952 02 01 65.www.arqui.com

PROMÁLAGA CW. Incubación y ase-soramiento a empresas. PROMÁLAGACW. 952 24 34 11. www.promalaga.es

PROMÁLAGA Excelencia. Centro deempresas. Edificio propio en procesode instalación.

Promociones Españolas. Conjuntode empresas. Edificio propio. 609 5239 42.

Proneotec Solutions Engineers, S.L.Desarrollo de soluciones tecnológicas,basadas en aplicaciones web 2.0, redesde sensores inalámbricas y RFID. Pro-mociones Españolas. 951 23 17 61.www.proneotec.com

Properly Software, S.L. Desarrolla ydistribuye software y aplicaciones inf.Sector construcción. BIC-Euronova.902 10 25 47. www.properly.es

Prosain. Proyectos, sistemas y auto-matismos industriales. Fabricación demáquinas especiales. Mecanizados. Edi-ficio propio. 952 02 83 53. www.pro-sain.es

Protunity, S.L. Productos innovado-res en general. Conjunto Premier, edi-ficio B. 952 02 85 85. www.protu-nity.com

Quark Arquitectos, estudio de arqui-tectura y biodomótica. Estudio dearquitectura. Conjunto Premier, edifi-cio B. 952 02 88 81. www.quarkarqui-tectos.es

Química y Control, S.L. Venta y dis-tribución de suministros para labora-torio. PROMÁLAGA CW.

R & G Electromontajes. Montajes eléc-tricos y mantenimiento general. Centrode Empresas Nido. 952 02 02 33.

RAW. Institutos Universitarios.

Raytheon M.E., S.A. / Elcan. Fabri-cación microelectrónica. Edificio pro-pio. 952 24 92 00.www.raytheon.com

Recursos y Soluciones Mare Nos-trum. Servicios de formación. Coren-sa. 952 02 84 10. www.cesurforma-cion.com

Red de Espacios Tecnológicos deAndalucía-RETA. Asociación sin áni-mo de lucro, impulsada por la Conse-jería de Innovación, Ciencia y Empre-sa, para ayudar a las empresas anda-luzas a innovar, introducir a las empre-sas innovadoras en la I+D y potenciarlas empresas tecnológicas. I+D 6. 95123 13 05. www.reta.es

Red Tecnológica de Servicios de Asis-tencia Sanitaria, S.A. (REDSA). Auto-matización y control de procesos parael sector sanitario. Edificio propio enproceso de instalación. 91 577 77 17.www.redsa.com

Renova Soluciones Energéticas, S.L.Realización de proyectos e instalacio-nes de plantas fotovoltaicas para cone-xión a red. Vera Industrial. 952 02 0657. www.renovasoluciones.com

Reparaciones LARI. Reparaciones

Apuesta por lainnovación y elcrecimiento

General Elevadores XXI setraslada al PTA de Málagaen abril de 2006.General Elevadores XXI havenido desarrollando suactividad principal en elsector de la elevación,abarcando todo el procesohasta llegar al cliente final(desarrollo, fabricación,instalación, manteni-miento y reformas).

Cuenta con un potentedepartamento de I+D+I,con una inversión paranuevos proyectos del2%de su cifra de negocio.

Cuenta con una red de 26oficinas propias repartidaspor todo el territorio na-cional para atender unacartera de clientes de8.000 unidades.

Este mes de diciembreabre una exposición per-manente en el parque em-presarial Santa Bárbara deequipos de accesibilidadpara personas discapacita-das, con un compromisode respuesta técnica inme-diata ante cualquier even-tualidad.

2011 y 2012 han supues-to los años de relanza-miento internacional de laempresa, con la adquisi-ción de empresas en Ale-mania, Sudamérica, Ma-rruecos y Portugal y conun incremento muy im-portante de nuestra pre-sencia en el resto del mun-do.

Las energías renovableshan sido otra de las nuevaslíneas de actividad desa-rrolladas. La adquisiciónde las instalaciones y la in-corporación de medios hu-manos y materiales de laantigua Rayosol, aportan alos clientes que nos den suconfianza un plus de cali-dad en la energía solar tér-mica mediante la instala-ción de equipos de aceroinoxidable con una durabi-lidad excepcional y una ca-rencia de incidencias quelo convierten en la inver-sión perfecta. En solar fo-tovoltaica convertimos suinversión en rentabilidada corto plazo.

General Elevadores XXIapuesta fuertemente porla innovación, el esfuerzoy el crecimiento apoyán-dose para ello en un equi-po humano experto, com-prometido e ilusionado.

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maquinarias de hostelería. Promocio-nes Españolas.

Repsol. Gasolinera. Servicios distri-buidos. 952 43 47 48. www.repsol.com

Responsible Hotels. Sitio web de reser-va de hoteles que ofrece una selecciónque implementan políticas responsa-bles en materia de turismo sostenible.BIC-Euronova. 952 02 81 96. www.res-ponsiblehotels.travel

Restaurante Bic Euronova. Cafete-ría, catering, desayunos, comidas. Ser-vicios distribuidos. 951 01 05 70.

Restaurante Bolonia. Cafetería, desa-yunos, comidas. Servicios distribuidos.952 02 04 10.

Restaurante El Bodegón. Cafetería,desayunos, comidas a la carta. Servi-cios distribuidos. 952 02 00 04.

Restaurante Terraza del Parque. Cafe-tería, catering, desayunos, comidas.Servicios distribuidos. 952 02 01 16.www.laterrazadelasede.com

Restaurante Alei Center (Bolonia II).Restaurante. Parcela IS-I. 952 02 0410.

Restaurante Boulevar. Restaurante.I+D 10.

Restaurante CCT. Cafetería, desayu-nos, comidas. Servicios distribuidos.952 02 04 36.

Restaurante M. Ávila (Premier). Res-taurante edificio Premier. ConjuntoPremier, edificio A. 629 27 17 20.

Restaurante SOFTFOOD. Cafetería,catering, desayunos, comidas. Servi-cios distribuidos. 952 02 07 00.www.softfood.com

RETSE-Red Transfronteriza de Ser-vicios a las Empresas. Centro empre-sarial. Módulos Tecnológicos. 951 0430 14. www.retse.es

Revista Mi Mundo. Revista infantil dedifusión gratuita dirigida a padres ehijos. Centro de Apoyo al desarrolloEmpresarial (Preincubadora). 951 2317 68. www.revistamimundo.com

Ricoh España. Venta, alquiler y man-tenimiento de equipos ofimaticos. Ser-vicios de consultoría, gestión docu-mental y de outsourcing. I+D 11. 95202 03 19. www.ricoh.es

Riplife Gaming Technologies. Desa-rrollo de software. Hidratel. 951 2423 77. www.riplife.es

Roadmap, Excelencia y Responsabi-lidad. Consultoría especializada en losambitos de excelencia empresarial yresponsabilidad social. BIC-Euronova.952 02 05 40. www.roadmap.es

Ruiz Milanés Abogados. Despacho deabogados, asesoramiento en derechode las telecomunicaciones e informá-tica, Biotecnología, gestión asesora-miento en materias multimedia, pro-piedad intelectual, servicios específi-cos para empresas de base tecnológi-ca. PROMÁLAGA CW. 952 02 05 46.www.ruiz-milanes.es

Ruybesa, Instalaciones integrales decomunicación, S.L. Instalacionescomunicaciones. Edificio propio. 95225 61 12.

Sale Home, S.L. Conjunto Premier,edificio B. 952 21 01 30.

San José Tecnologías / Tecnocon-trol, S.A. Instalaciones eléctricas ymantenimientos. I+D 10. 952 02 8367. www.tecnocontrol.es

Securitas. Seguridad, videovigilancia,control de alarmas y telegestión de visi-tas. Servicios distribuidos. 951 23 1302. www.securitasdirect.es

SEFICARD. Centro de Empresas Nido.

Seis Cocos, S.L. Creación de conteni-

dos formativos digitales. PROMÁLAGACW. 951 04 37 71. www.seiscocos.com

Serconge Málaga, S.L. Conjunto Pre-mier, edificio B. 952 17 00 17.

Servicios de Consultoría Liber. Ser-vicios de consultoría a medida. Promo-ciones Españolas. 952 61 20 81.www.liberconsultores.com

Servicios de dependencia domicilia-ria-Servdepend. Servicios de aten-ción domiciliaria para personas depen-dientes. Centro de Apoyo al desarrolloEmpresarial (Preincubadora). 952 0201 10. www.serviciosdedependen-cia.com

Servicios de Documentacón y Divul-gación Científica (SEDOC). Diseñoy edición de material de difusión nece-sario para promocionar actividadesrelacionadas con la cultura científi-ca y participación en eventos de cul-tura científica. Institutos Universita-rios. 952 13 29 30. www.ucien-cia.uma.es

Servicios Integrales Especiales, Cen-tro de Empleo, S.L.

Servicios Integrales Especiales, S.L.SIES. Servicios especiales de empleoque desarrolla servicios de todo tipo alas empresas (limpieza, mantenimien-to, control de accesos, jardinería..)desarrollados por discapacitados. Cen-tro de Formación e Incubación. 951 9311 86.

Servicios y Soluciones de Salud Evi-ta, S.L. Telemedicina. Grupo Altra (Air-zone) 902 40 04 45. www.altracorpo-racion.es

Sevillana Endesa. Suministro eléctri-co. Servicios distribuidos. 952 21 1400. www.endesaonline.es

Sice Tecnología y Sistemas, S.A.Centro de Tecnologías Ferroviarias. 91623 22 00. www.sice.com

Siemens. Telefonía, comunicaciones.Centro de Empresas Nido. 952 02 8202. www.siemens.es

Siemens (Adif). Centro de Tecnolo-gías Ferroviarias. www.siemens.es

SIENSUR, S.L. Servicios energéticospara corporaciones municipales. PRO-MÁLAGA CW. 951 04 37 87 / 88.www.siensur.es

Sigma Formación. Consultoría de For-mación. PROMÁLAGA CW. 685 85 0921.

SIL3D. Diseño industria, Servicios dediseño en 3D, prototipado rápido Zcorp,escaneado 3D. Centro de Apoyo al desa-rrollo Empresarial (Preincubadora).www.sil3d.com

Siplemote. PROMÁLAGA CW.

Sistemas Prodetex. Desarrollo de sis-temas de prevención, detección y extin-ción de incendios. Centro de Apoyo aldesarrollo Empresarial (Preincubado-ra).

Sociedad Española de MontajesIndustriales-S.E.M.I., S.A. Proyectoy construcción de instalaciones indus-triales de todo tipo (líneas eléctricas,ferrocarriles, telecomunicaciones, ins-talciones industriales, gas, etc..). VeraIndustrial. 952 17 70 76. www.semi.es

Socorristas Mayday, S.L. Serviciosprofesionales de salvamento y soco-rrismo acuático de calidad. ConjuntoPremier, edificio B. 952 02 05 14.www.socorristasmayday.es

Softcrits-Software for Critical Sys-tems. Diseño y consultoría en softwarecríticos. Institutos Universitarios. 95213 41 86.

Sogecam Industrial, S.A. Abidiam.952 02 80 22. www.sogecam.es

Solar Cuarzo, S.L. Productos de cuar-zo para industria y placas fotovoltai-

AT4 wireless,referentemundial en elcampo de latelefonía móvily tecnologíasinalámbricasFundada en 1991, AT4 wi-reless tiene como objeti-vo proporcionar a susclientes soluciones y tec-nología para que sus pro-ductos y servicios sean se-guros, conformes y máseficientes, apostando porla innovación, las alianzasy el crecimiento en coo-peración.

La empresa proporcio-na servicios de ensayo ycertificación, ingeniería,consultoría y solucionesde valor añadido para ope-radores, administracionespúblicas y empresas de di-versos sectores: teleco-

municaciones, eléctrico yelectrónico, salud, auto-moción, logística y ener-gías renovables.

En la actualidad cuentacon más de 240 emplea-dos en todo el mundo, unvolumen de exportacio-nes del 80%, y da servicioy soporte internacional-mente a sus clientes des-de su sede central en Má-laga, y sus filiales en Esta-dos Unidos, Taiwán y Chi-le.

Para más información:www.at4wireless.com

LASEMPRESASDELPARQUE62 20AÑOS DELPTA

cas. BIC-Euronova. 952 02 07 44.www.solarcuarzo.es

Solbyte-Servicios Informáticos.Desarrollo de software a medida BIC-Euronova. 952 02 88 74. www.solby-te.com

Solecosur. Fabricación e instalaciónde sistemas de ozono. Tratamiento delagua y ambiente. Abidiam. 952 02 8596. www.solecosur.com

Solitec. Investigación y desarrollo. Ins-titutos Universitarios. 952 13 41 80.www.uma.es

Soluciones de Valor Añadido y Comu-nicaciones. BIC-Euronova.

Solutions, Consulting & Learning-SCL. Consultoría SAP. BIC-Euronova.952 00 30 20. www.scl-consulting.com

Solvensis Consulting, S.L. Consulto-ra sector tecnológico. Conjunto Pre-mier, edificio B. 952 02 86 81.www.solvensis.com

Sonart Innovate. Diseño y desarrollode sistemas digitales para publicidade información. BIC-Euronova. 951 0105 74. www.sonartinnovate.com

Sonimálaga-División profesional.Diseño, asesoramiento técnico, ventae instalación de productos audiovisua-les. Abidiam. 952 02 83 32. www.soni-malaga.com

Sonnieri. En construcción. Edificio pro-pio en proceso de instalación. 952 0280 30. www.ingecosur.es

SP ACTIVA (Servicio de prevenciónde Activa Mutua). I+D 11. 952 02 8682. www.mutuauniversal.net

Spanish Reelcode. Empresa especia-lizada en comunicación y marketingmóvil que ofrece servicios de estrate-

gia de comunicación, generación decódigos qr corporativizados, elabora-ción de contenidos multimedia, desa-rrollo informático a medida. Possibilia2005. 952 07 03 35. www.reelco-de.com

SPIN-OFF-UMA. Proyectos empresa-riales universitarios. Institutos Univer-sitarios. 952 13 20 90.www.uma.es/investigadores/otri

Stea Telemática. Servicios telemáti-cos, servidores, broadcasting, progra-mación web. Centro de Empresas Nido.951 04 38 40. www.stea.com

StemXion Formación y Ocio. Educa-ción tecnológica infantil. Centro deFormación e Incubación. 951 04 3779. www.stemxion.com

Suministros Campyyo. Suministrosindustriales, equipos de protección indi-vidual, estudios de puestos de trabajo,optimización de la productividad. Abi-diam. 952 02 05 03. www.campyyo.es

Suministros García. Proveedor hos-telería. Abidiam. 952 02 86 08/09.

Talleres Lafer. Taller mecánico en gene-ral. Promociones Españolas. 952 0288 53.

TDK EPCOS Electronics Components.Electrónica. Edificio propio. 952 64 8324. www.global.tdk.com

Team, S.L. Asesoramiento técnico espe-cializado, a través de técnicos cualifi-cados a edificios y complejos plurifami-liares, de forma que se tenga una reper-cusión directa en los costes de mante-nimiento y explotación de los mismos.Centro de Apoyo al desarrollo Empre-sarial (Preincubadora). 651 86 74 69.www.teamsl.eu

Tecnologías de Código Abierto, S.L.Desarrollo de aplicaciones informáti-

cas. HEVIMAR. 952 02 84 64 www.tec-noabi.com

Tecnomac 2000. Fabricación y comer-cialización de equipos de hosteleríaEdificio propio. 952 02 03 00www.kings-buffets.com

Tecnosoc. Consultoría, diseño y desa-rrollo de proyectos en I+D+i para solu-ciones tecnológicas adaptadas a lasociedad. Centro de Apoyo al desarro-llo Empresarial (Preincubadora).www.tecnosoc.es

Tech & Proyect Consulting. Empre-sa que ofrece servicios de consultoría,gestión y divulgación en los campos dela eficiencia, el ahorro energético, y lasenergías renovables. Centro de Apoyoal desarrollo Empresarial (Preincuba-dora). 952 00 01 10. www.tpc21.com

Techlegal, S.L. BIC-Euronova. 902 1033 68.

Technical Trading Systems. Creacióny desarrollo de software. Conjunto Pre-mier, edificio A. 952 02 86 42.

TEDIAL. Desarrollo de software mul-timedia. Edificio propio. 951 01 2600/1. www.tedial.com

Telcom Business Solutions, S.L. Tele-comunicaciones. HEVIMAR. 951 23 8500 /02. www.telbs.com

Telefónica de España. Formación einnovación en nuevas tecnologías. Par-cela IS-I. 952 64 01 09. www.telefo-nica.es

Telfra. Climatización. Vera Industrial.952 02 04 69. www.telfra.es

Telifs (Tecnology, Life and Scien-cies). Desarrollo de proyectos e inicia-tivas orientadas a la mejora de la cali-dad de vida de las personas. Novasoft.902 50 52 20. www.telfis.es

Telvent Git, S.A. Centro de Tecnolo-gías Ferroviarias. 902 33 55 99.www.telvent.com

Tematikalia. Fabricación de mobilia-rio estándar y temático, tematizaciónde espacios y decoración de estos concomplementos. Centro de Apoyo aldesarrollo Empresarial (Preincubado-ra). www.turinconmagico.com

Testing and Engineering of Aeronau-tical Materials and Structures, S.L.Soporte técnico a la industria en lo querespecta al comportamiento de mate-riales y estructuras. Centro de Tecno-logías Ferroviarias. 954 11 50 60.www.teams.es

Thales Transport, Signalling & Secu-rity Solutions, SAU. Sistemas de seña-lización ferroviaria, telecomunicacio-nes y seguridad. Centro de TecnologíasFerroviarias. 91 273 72 00. www.tha-lesgroup.com

Ticteck. Consultoría Tecnológica eI+D+i en aplicaciones basadas en soft-ware libre. Institutos Universitarios.902 05 09 38. www.ticteck.es

Tjh2B Latina, S.L. Centro de Tecnolo-gías Ferroviarias.www.tjh2b.com

Token 21. Empresa de servicios conmantenimiento e instalación de soft-ware y hardware, líder en el sector dela distribución. BIC-Euronova.www.token.es

Toni Rivera Gavilán. Consultoría TICpara el arte, la cultura y el turimo. Cen-tro de Formación e Incubación. 951 7727 88. www.flamencoenred.es

Tramitación Directa, S.L. Veryfica.Gestión integral de siniestros. Desa-rrollo de aplicación gestión y tasación(I+D). Promociones Españolas. 902 1065 79 http://vet-mas-a.com/

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Transnational Consulting. Servicioabogacía on-line, divorcios, matrimo-nios, asesoría fiscal. Promociones Espa-ñolas. 654 33 82 15. www.conpape-les.com

TRIA RAILWAY R&D, S.L. Realizaciónde proyectos de ingeniería de investi-gación, I+D, y la comercialización delos mismos, así como la comercializa-ción de productos tecnológicos cen-trándose en el sector ferroviario. Cen-tro de Tecnologías Ferroviarias. 66018 12 34. www.triaraiway.es

Triángulo de Control G3, S.A. Cen-tral de alarmas. I+D 11. 902 50 50 12.www.triangulodecontrol.com

Trilegend Soluciones Avanzadas.Consultoría en seguridad y tecnologíasde la información. Distribuidores desoluciones biométricas de SAGEM bio-metrics. Promociones Españolas. 95202 03 33. www.trilegend.com

TRIPLE A TESTING S.L. Empresa delGrupo Localsolf dedicada al testeo devideojuegos de distintas marcas. Mála-ga Business Park. 952 02 80 80.www.localsoft.com

Trytoon Media. Estudio de creación yproducción de contenidos digitales queutilizan narrativa transmedia. Centrode Apoyo al desarrollo Empresarial (Pre-incubadora).

Tulipán Business Services, S.L. Pro-gramación, preparación y organizaciónde todo tipo de eventos para empresasy particulares. PROMÁLAGA CW. 95104 37 92. www.tulipanmalaga.com

Tunes 4books (Novasoft). Desarro-llo producto innovador que fusionamúsica, sonidos ambiente y teratura.Novasoft. 902 50 52 20. www.nova-soft.es

Turismo, Salud y Bienestar, S.L. Inno-vación y calidad en agrupación deempresas para el desarrollo de solu-ciones y servicios en turimo, salud ybienestar. Centro de Empresas Nido.www.t-s-b.es

UCIMA. Institutos Universitarios. 95213 72 15.

Última Game. Venta on line de video-juegos y consolas sobre web. Promo-ciones Españolas. 654 33 82 15.www.ultimagame.com

UNE Internet Factory Spain, S.L. Ser-vicios generales de nuevas tecnologíase internet para pequeña y medianaempresa. BIC-Euronova. 902 02 24 84.www.uneinternet.es

UNIA-Universidad Internacional deAndalucía. Formación e investigación.Formación online, master, cursos exper-tos. Málaga Business Park. 952 02 8411. www.unia.es

Unicaja. Servicios bancarios. BancoEuropeo de Finanzas. 952 02 02 83.www.unicaja.es

Uniled Iluminación, S.L. TecnologíaLED. PROMÁLAGA CW. 952 96 25 97.www.uniled.es

Unión de Empresas de Documenta-ción y Archivos de Andalucía. BIC-Euronova. 952 04 14 70.

Universal Telecom Experts. Tecno-logía de la información y la comunica-ción. Telefonía IP. HEVIMAR. 902 5050 09. www.unitelexperts.com

UPA. Unión de pequeños agricultoresy ganaderos. CEPES.

V2Link. Servicios profesionales de ase-soramiento, ingeniería y consultoríaen los campos de VozIP y Radiofrecuen-cia. BIC-Euronova. 951 00 02 07.

Vacoquing. En proyecto. Estamos a laespera de datos. Ed. Biocomputaciónde la Universidad de Málaga.

Varitex Vestuario Profesional y Publi-citario, S.L. Textil. BIC-Euronova. 952

10 09 40. www.varitex.es

Vera Industrial. Centro de empresas.Vera Industrial. 952 31 82 50.www.construccionesvera.es

Verificaciones Industriales de Anda-lucía-VEIASA. Inspección y controlreglamentario. Centro Tecnológico deIndustrias Auxiliares. 952 02 03 65.www.veiasa.es

Via Global Solutions. En instalación.BIC-Euronova. 952 04 03 83.

Viajes El Corte Inglés. Agencia de via-jes. Conjunto Premier, edificio A. 95202 02 29. www. viajeseci.es

Vías y Construcciones. Centro de Tec-nologías Ferroviarias. www.vias.es

Vid Distribuciones, S.L. Fabricación,venta, distribución y explotación detodo tipo de productos relacionadoscon el sector del recreativo y el ocio.Edificio propio. 902 28 53 12.www.grupovid.com

Virtua Sistemas Inteligentes, S.L.(Grupo Opentia). Consultoría y pro-

yectos de soluciones informáticas abier-tas. BIC-Euronova. 91 838 38 58.www.virtua.es

Virtual Net, S.L. Comercio electróni-co, diseño web, marketing, consulto-ría… I+D 11. 952 22 92 14. www.hiper-net.es

Virtual Sports Games (Gextech, S.A.)Desarrollo de aplicaciones informáti-cas para el sector del juego, loterías yapuestas. BIC-Euronova. 951 01 0514. www.vsportsgames.com

VISION INNOVACION DIVERSION S.L.(GRUPO VID). Compañía con 19 añosde historia, que se ha consolidado comoreferente en el sector del ocio y delazar, con presencia a nivel nacional.Edificio propio. 902 28 53 12.www.grupovid.com

Visora Proyectos, S.L. Difusión delconocimiento con una vocación socialdentro de la sociedad del conocimien-to y la información. Centro de Empre-sas Nido. 951 23 27 85 www.visora.es

Vitalaire. Producción gases medicina-les y servicios asociados. Atención domi-ciliaria. Edificio propio. 952 02 00 77.www.airliquide.com

Vodafone España, S.A.U. Telefoníamóvil. Servicios de telecomunicacio-nes. Centro Tecnológico de IndustriasAuxiliares. 607 13 82 01. www.voda-fone.es

Wellness Telecom. Telecomunicacio-nes. BIC-Euronova 954 15 17 06.www.wtelecom.es

Win Inertia Technologies,S.L. Cen-tro de Tecnologías Ferroviarias. 95417 30 85. www.windinertia.es

Yerbabuena Software (Ysengineers,SCA). Gestión documental libre. Ofi-cinas Charanga. 902 99 52 46.

Yflow Sistemas y Desarrollos, S.L.I+D en Nanotecnología. I+D 11. 95202 03 70. www.yflow.com

YIPPEE. Relaciones públicas, marke-ting y comunicación. PROMÁLAGA CW.

Yo te lo gestiono. Gestión de todo tipode trámites administrativos para par-ticulares y empresas. PROMÁLAGA CW.606 60 90 64. www.yotelogestio-no.com

Yuforge. Implantar micro empresas enpaíses del segundo y tercer mundo, apro-vechando la alta seguridad y rentabili-dad que estos sectores proporcionan ala población. Implantan servicios parainversores de forma mucho más segu-ra. BIC-Euronova. www.yuforge.com

Zoconet, S.L. Comercio electrónicoen internet. Centro de Empresas Nido.626 47 13 00. www.todocoleccion.net

Colegio MIT,una referenciaeducativa

El Colegio MIT del PTA,en su segundo año deexistencia en España, esya referencia educativano solo en la provincia deMálaga sino en todo el te-rritorio nacional. Cuentacon más de 400 alumnos,más del doble de sus pre-visiones más optimistas,desde Educación Infantilhasta el acceso a la Uni-versidad. De hecho, es elúnico Centro Privado enMálaga que ofrece lostres Bachilleratos.

Javier Díaz Cabrera, di-rector del Centro, ade-más de socio mayorita-rio, ha conseguido creary dar forma a su proyec-to salvando toda clase deobstáculos y ya se hancreado más de 50 pues-tos de trabajo indefini-

dos, incluyendo 13 pro-fesores nativos, en unostiempos como éstos tandifíciles y complejos.Pero como propugna,con esfuerzo y pasión seconsigue cualquier obje-tivo que uno se propon-ga. Y este ejemplo es elque quiere transmitir asus alumnos.

LASEMPRESASDELPARQUE64 20AÑOS DELPTA

Nómina multiEstrella

Ya hemos repartido miles de pagas de 1.000 euros

En ”la Caixa” queremos hacer tu día a día un poco más fácil. Por eso, hasta el 31 de diciembre, cada mes seguiremos repartiendo1 1.000 pagas de 1.000 euros entre los clientes con la nómina domiciliada en ”la Caixa” y los que formen parte del programa Nómina multiEstrella. Tráenos tu nómina. Porque ahora, más que nunca, queremos estar a tu lado.

1. Promoción válida para nuevas domiciliaciones de nómina y para los clientes que pertenezcan al programa Nómina multiEstrella del 27-8-12 al 31-12-12. Se entiende por nómina únicamente los ingresos recibidos mediante transferencia nómina o cheque nómina ingresado en cuenta. Bases del sorteo depositadas ante notario. NRI: 453-2012/9681. www.laCaixa.es

MedTechnopolis

l Parque Tecnológico de An-dalucía, S.A., lidera un pro-yecto denominado Med Te-chnopolis en el que partici-pa con otras diez entidadesde Europa, cuyo principal ob-jetivo es la implementaciónde una red mediterránea deestructuras de interfaz tec-

nológica tendente a la creación de entornos tecno-lógicos en zonas de bajo desarrollo económico y em-presarial. Este programa se lleva a cabo con sociosde Portugal, Italia, Francia, Grecia y España.

El programa, enmarcado en la convocatoria Medde Union Europea, pretende promover la innova-ción y la economía del conocimiento en las regio-nes MED, basándose en el desarrollo económico ysocial de entidades ya consolidadas en materia detecnología e innovación, para abrir el camino haciaun desarrollo sostenible de estas regiones.

El proyecto, que comenzó en 2010 y termina-rá sus actividades en 2013, se desarrolla en tresfases principales.

La primera etapa del programa ha supuesto la crea-ción en cada región participante de un Centro de In-novación Económica, Social y Medioambiental abier-to a todo tipo de públicos, y especialmente a jóve-nes emprendedores y empresarios. En este sen-tido, el Parque Tecnológico de Andalucía, S.A. ha ha-bilitado un centro Med Technopolis en su sede so-cial para recibir a los emprendedores. La OficinaMálaga Med Technopolis funciona como punto deencuentro entre los ciudadanos y el mundo empre-sarial. Se pretende difundir el Programa Med y elproyecto Med Technopolis a nivel local, nacional yeuropeo a través de la oficina y sus respectivas an-tenas technopolis, que actúan como conexión en-tre los ciudadanos y el mundo empresarial, con elobjetivo principal de apoyar de forma pro-activa ajóvenes emprendedores que desean crear su propiaempresa y ejecutivos que quieren actualizar sus ac-tividades para poder hacer frente al mercado actual.

Esta fase ha comprendido igualmente la puestaen marcha de nuevas estructuras tecnológicas, comoes el caso de la creación de un parque tecnológicoen la región de Algarve, Portugal, y también la re-novación y optimización de las estructuras exis-tentes, sobre todo con el fin de acercar los ciudada-nos al mundo tecnológico, al mundo de la innova-ción. Esta actividad de la primera fase del proyec-to se realizó con éxito durante el año 2011 en cadauna de las regiones participantes.

En paralelo, el Parque Tecnológico de Andalu-cía, como los demás socios Med Technopolis ensus respectivas regiones, lanzó el primer Cursode Formación-Acción destinado a apoyar a em-prendedores en la concretización de su idea em-presarial. Este Ciclo Mediterráneo de Formación-Acción, ha pretendido además, promover la cul-tura de la innovación y la competitividad en lasregiones participantes y la formación práctica re-cibida ha servido para aportar a los alumnos lasherramientas necesarias para poder desarrollar

EEl programa pretendepromover la innovación y laeconomía del conocimiento enlas regiones MED

66 20AÑOS DELPTA

su actividad empresarial o, en caso de empresa-rios consolidados, para optimizar las actividadesexistentes de su empresa.

El curso, que se impartió en el Centro de Forma-ción y de Incubación del Parque Tecnológico de An-dalucía, ha ofrecido la posibilidad de obtener el tí-tulo oficial Emprendedor de la Pyme de nivel III(Bachillerato +2) que cuenta con una puntuaciónde 60 puntos según el sistema europeo de créditosECTS. Por su parte, los principales objetivos del cur-so fueron: mejorar la habilidad de los emprendedo-res, transformar un portador de proyecto en un em-prendedor autónomo y responsable, desarrollarnuevos proyectos susceptibles de generar una nue-va fuente de valor añadido y rehabilitar los proce-sos de adquisición de saber entre los actores de pe-queñas organizaciones.

A la finalización de la acción formativa, los jóve-nes emprendedores han tenido la posibilidad de un-irse a una red internacional de emprendedores y di-versas entidades con el fin de poder cooperar enel desarrollo de sus actividades y asimismo crear si-nergias.

En total se ha formado en cada región participan-te a 20 emprendedores o empresarios, lo que hacenen toda la zona Med un total de 120 participantesen la primera edición del curso, que ha contado enel jurado final con representantes del Centro Na-cional del Empresariado del Ministerio de Educa-ción de Francia.

La participación del Parque Tecnológico de An-dalucía en la primera edición del Foro Europeo parala Ciencia, Tecnología e Innovación, el foro Trans-fiere, que tuvo lugar en febrero de 2012 en Má-laga, marcó otra importante actividad del proyec-

to al permitir establecer lazos de colaboración nosolamente entre las empresas, sino también entretodos los actores comprometidos en reforzar la com-petitividad, el empleo y el desarrollo sostenible deesa zona europea, mediante la puesta en marcha deplanes de acción regional.

Asimismo, el Parque Tecnológico de Andalucíaacogió el pasado mes de mayo el Primer encuentroB2B trasnacional Med Technopolis, que reunió amás de medio centenar de emprendedores proce-dentes de cinco países del Mediterráneo con el finde intercambiar experiencias en materia de inno-vación y establecer posibilidades de colaboraciónentre las empresas y el pasado mes de octubre, tuvolugar el Segundo Encuentro Transnacional B2B MedTechnopolis con emprendedores pertenecientes alas distintas regiones participantes en el proyecto,y que tuvieron la oportunidad de intercambiar ideas,experiencias y fomentar futuras colaboraciones, enbase a los más de 50 encuentros B2B que tuvieronlugar en el desarrollo del evento.

A raíz de la puesta en marcha de diferentes pla-nes de acción regional, se están obteniendo resul-tados significativamente positivos en cuanto al de-sarrollo de los proyectos empresariales apoyadosen el marco de las distintas fases del proyecto, y seespera poder crear hasta el final del mismo im-portantes acuerdos de colaboración entre los acto-res de la iniciativa.

Asimismo, el final del proyecto marcará una nue-va etapa de capitalización de la iniciativa, para po-tenciar los resultados obtenidos mediante nuevaspropuestas conjuntas de Cooperación TerritorialEuropea.Más información en www.medtechnopolis.eu

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El clicloMediterráneode Formación-Acción hapermitidoobtener eltítulo oficialEmprendedorde la Pyme denivel III

El proyectocomenzósus actividadesen 2010 yculminaráen 2013