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Introducción Todas las escuelas en California deben publicar un Reporte de Rendición de Cuentas Escolar (conocido en inglés como SARC) conforme a la legislación estatal antes del 1 st de febrero de cada año. El SARC incluye información sobre las condiciones y el rendimiento de cada escuela pública de California. Para obtener más información sobre los requisitos del SARC, visite la página web del SARC del Departamento de Educación de California (conocido en inglés como CDE) en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden comunicarse con el director o la oficina del distrito. Datos y acceso Sitio web de Ed-Data Partnership Ed-Data es una asociación del CDE, EdSource y el Equipo de Gestión y Ayuda para Crisis Fiscales (conocido en inglés como FCMAT) que proporciona amplia información financiera, demográfica y de rendimiento de los distritos escolares y escuelas públicas de California desde el jardín de niños hasta el duodécimo grado. DataQuest DataQuest es una herramienta de datos en línea que se encuentra en la página web sobre DataQuest del CDE, a la que se puede acceder en http:// dq.cde.ca.gov/dataquest/, e incluye información adicional sobre esta escuela, así como comparaciones de la escuela con respecto al distrito, al condado y al estado. Concretamente, DataQuest es un sistema dinámico que proporciona informes sobre la responsabilidad de la escuela (por ejemplo, el Índice de Rendimiento Académico [API] estatal, el Progreso Anual Adecuado [AYP] federal), los datos sobre las pruebas, la matriculación, los graduados de la preparatoria, los estudiantes que abandonan sus estudios, las inscripciones en cursos, el personal y los datos relacionados con los estudiantes de inglés como segunda lengua. Acceso a Internet Se puede acceder a Internet en bibliotecas y otros establecimientos accesibles al público (como la Biblioteca Estatal de California). Por lo general, estos lugares permiten el acceso a Internet por orden de Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del Año Escolar 2010-11 - Publicado durante 2011-12 Distrito Escolar Unificado de San Marcos 255 Pico Avenue, Suite 250 San Marcos, California 92069 (760) 752-1299 www.smusd.org Mesa Directiva Beckie Garrett Sharon Jenkins Janet McClean Jay Perek Randy Walton Administración Kevin D. Holt, Ed.D. Superintendente Gina Bishop Auxiliar de Superintendente Servicios Educativos Brad Lichtman Auxiliar de Superintendente Recursos Humanos Gary Hamels Auxiliar de Superintendente Servicios Comerciales Contenido Tamaño promedio 2 Ambiente escolar 3 Instalaciones escolares 4 Personal de apoyo 5 Maestros 5 Plan de estudios y enseñanza 6 Finanzas escolares 7 Rendimiento de los estudiantes 8 Progreso académico 9 AYP 10 llegada. Otras restricciones de uso de Internet pueden incluir las horas de trabajo, la cantidad de tiempo que se puede utilizar la computadora (según la disponibilidad), los tipos de software que están disponibles en el puesto de trabajo y la capacidad para imprimir documentos. Misión de la escuela La Familia Escolar Carrillo cree que todos los estudiantes deben ser estimulados a través de altas expectativas y un plan de estudios académico riguroso basado en los Estándares de Contenido de California. Trabajando juntos como una comunidad de aprendizaje proporcionamos a cada niño las herramientas necesarias para cumplir con los desafíos intelectuales, sociales, emocionales y físicos del siglo veintiuno. Ofrecemos el apoyo y la estructura requerida para que cada estudiante aprenda, trabajando de una forma colaborativa y consistente y evaluando la efectividad de nuestros programas basados en resultados de datos relevantes. Esto asegura un acceso equitativo al aprendizaje para que todos los niños alcancen todo su potencial. Todos los miembros de la Comunidad Escolar Carrillo educan al niño y proveen un plan de estudios centrado en el sentido y basado en las mejores prácticas, las cuales conectan el aprendizaje al mundo del estudiante. Trabajando como equipo, cooperamos para asegurar un aprendizaje y un crecimiento óptimo para todos los estudiantes y ya que cada niño aprende de forma distinta y a una velocidad diferente, estamos dedicados a celebrar la jornada exitosa de cada individuo hacia un amor permanente al aprendizaje. Es únicamente a través de las demostraciones de respeto diarias que realmente celebramos nuestra unicidad y diversidad. De esta forma nos convertimos en una comunidad de aprendices, conscientes de las fortalezas y necesidad de cada uno. Proporcionamos una experiencia escolar positiva y segura en donde todos los estudiantes de Carrillo desarrollan un sentido de orgullo como individuos y confianza en todo lo que hacen. ESCUELA PRIMARIA CARRILLO 2875 Poinsettia Lane - Carlsbad, CA 92009 - (760) 290-2900 Fran Pistone, Directora E-mail Address: [email protected] CDS Code: 37737916116206

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Introducción Todas las escuelas en California deben publicar un

Reporte de Rendición de Cuentas Escolar (conocido

en inglés como SARC) conforme a la legislación

estatal antes del 1st de febrero de cada año. El SARC

incluye información sobre las condiciones y el

rendimiento de cada escuela pública de California.

Para obtener más información sobre los

requisitos del SARC, visite la página web del

SARC del Departamento de Educación de

California (conocido en inglés como CDE) en

http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/.

Si los padres y miembros de la comunidad

desean recibir información adicional sobre la

escuela, pueden comunicarse con el director o

la oficina del distrito.

Datos y acceso

Sitio web de Ed-Data Partnership

Ed-Data es una asociación del CDE, EdSource y el

Equipo de Gestión y Ayuda para Crisis Fiscales

(conocido en inglés como FCMAT) que proporciona

amplia información financiera, demográfica y de

rendimiento de los distritos escolares y escuelas

públicas de California desde el jardín de niños hasta

el duodécimo grado.

DataQuest DataQuest es una herramienta de datos en línea que

se encuentra en la página web sobre DataQuest del

CDE, a la que se puede acceder en http://

dq.cde.ca.gov/dataquest/, e incluye información

adicional sobre esta escuela, así como

comparaciones de la escuela con respecto al distrito,

al condado y al estado. Concretamente, DataQuest

es un sistema dinámico que proporciona informes

sobre la responsabilidad de la escuela (por ejemplo,

el Índice de Rendimiento Académico [API] estatal, el

Progreso Anual Adecuado [AYP] federal), los datos

sobre las pruebas, la matriculación, los graduados de

la preparatoria, los estudiantes que abandonan sus

estudios, las inscripciones en cursos, el personal y

los datos relacionados con los estudiantes de inglés

como segunda lengua.

Acceso a Internet

Se puede acceder a Internet en bibliotecas y otros

establecimientos accesibles al público (como la

Biblioteca Estatal de California). Por lo general, estos

lugares permiten el acceso a Internet por orden de

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del

Año Escolar 2010-11 - Publicado durante 2011-12

Distrito Escolar

Unificado de San Marcos

255 Pico Avenue, Suite 250

San Marcos, California 92069

(760) 752-1299

www.smusd.org

Mesa Directiva

Beckie Garrett

Sharon Jenkins

Janet McClean

Jay Perek

Randy Walton

Administración

Kevin D. Holt, Ed.D.

Superintendente

Gina Bishop

Auxiliar de Superintendente

Servicios Educativos

Brad Lichtman

Auxiliar de Superintendente

Recursos Humanos

Gary Hamels

Auxiliar de Superintendente

Servicios Comerciales

Contenido

Tamaño promedio 2

Ambiente escolar 3

Instalaciones

escolares

4

Personal de apoyo 5

Maestros 5

Plan de estudios y

enseñanza

6

Finanzas escolares 7

Rendimiento de los

estudiantes

8

Progreso académico 9

AYP 10

llegada. Otras restricciones de uso de Internet

pueden incluir las horas de trabajo, la cantidad de

tiempo que se puede utilizar la computadora (según

la disponibilidad), los tipos de software que están

disponibles en el puesto de trabajo y la capacidad

para imprimir documentos.

Misión de la escuela

La Familia Escolar Carrillo cree que todos los

estudiantes deben ser estimulados a través de altas

expectativas y un plan de estudios académico

riguroso basado en los Estándares de Contenido de

California. Trabajando juntos como una comunidad

de aprendizaje proporcionamos a cada niño las

herramientas necesarias para cumplir con los desafíos

intelectuales, sociales, emocionales y físicos del siglo

veintiuno. Ofrecemos el apoyo y la estructura

requerida para que cada estudiante aprenda,

trabajando de una forma colaborativa y consistente y

evaluando la efectividad de nuestros programas

basados en resultados de datos relevantes. Esto

asegura un acceso equitativo al aprendizaje para que

todos los niños alcancen todo su potencial.

Todos los miembros de la Comunidad Escolar Carrillo

educan al niño y proveen un plan de estudios

centrado en el sentido y basado en las mejores

prácticas, las cuales conectan el aprendizaje al

mundo del estudiante. Trabajando como equipo,

cooperamos para asegurar un aprendizaje y un

crecimiento óptimo para todos los estudiantes y ya

que cada niño aprende de forma distinta y a una

velocidad diferente, estamos dedicados a celebrar la

jornada exitosa de cada individuo hacia un amor

permanente al aprendizaje.

Es únicamente a través de las demostraciones de

respeto diarias que realmente celebramos nuestra

unicidad y diversidad. De esta forma nos

convertimos en una comunidad de aprendices,

conscientes de las fortalezas y necesidad de cada

uno. Proporcionamos una experiencia escolar

positiva y segura en donde todos los estudiantes de

Carrillo desarrollan un sentido de orgullo como

individuos y confianza en todo lo que hacen.

ESCUELA PRIMARIA CARRILLO

2875 Poinsettia Lane - Carlsbad, CA 92009 - (760) 290-2900

Fran Pistone, Directora

E-mail Address: [email protected]

CDS Code: 37737916116206

Mensaje del director

El principio fundamental de nuestra escuela es que los alumnos siempre

son primero. Este entendimiento nos lleva a tomar decisiones que

consistentemente son lo mejor para nuestros niños. Nuestra tarea es

siempre evaluar lo que hacemos y cómo fijamos prioridades en relación

con este principio de que “los niños son primero”.

Segundo, somos una familia educativa. La participación de nuestras

familias conlleva a un entendimiento más completo del proceso

educativo y cómo los padres de familia realmente pueden marcar una

diferencia a favor de sus hijos. El trabajo en equipo es poderoso y envía

un mensaje sólido a nuestros alumnos. Por último, creemos que

debemos ofrecer una guía no sólo en las materias académicas. Los niños

necesitan herramientas para navegar en la sociedad, y mediante nuestra

enseñanza directa y ser sus modelos, los guiamos a forjar aptitudes para

la vida que serán el cimiento para la conducta, a medida que nuestros

alumnos crecen y siguen su trayectoria.

Logros mayores

Nuestros alumnos demuestran consistentemente un sólido

aprovechamiento académico en las pruebas estandarizadas que dictamina el estado y en su desempeño en el salón de clases.

Nuestra encuesta de los padres indica que el 96 por ciento de los

padres califica su satisfacción general con la escuela como “Excelente” o “Buena.”

Hemos hecho una transición sin problemas de 234 a 944

estudiantes en los últimos doce años. También albergamos dos

salones de clases de preescolar de Habla / Lenguaje que dan

servicio a 60 estudiantes a tiempo parcial. Hemos agregado nuevos

salones y maestros de manera oportuna en los últimos años para

dar cabida a este rápido crecimiento.

Enfoque en mejoramiento

Los objetivos de toda la escuela son integrales y cuidadosamente

delineados en nuestro Plan Único de la Escuela. Además todos los

niveles de grado desarrollan objetivos SMART que señalan puntos

de enfoque tales como comprensión de la lectura y escritura.

Continuaremos asistiendo a los estudiantes que necesiten ayuda

adicional en lectura y escritura, por medio de intervenciones en el

salón de clases, programas de regularización antes y después de

clases, y una segunda dosis de instrucción en grupos pequeños con

nuestro equipo de Intervención de Lectura. El programa de

intervención del área de matemáticas también se ha establecido

para asistir a los estudiantes en esta área académica.

En la actualidad, estamos renovando nuestro programa de Patrulla

de Paz que incluye capacitación y reclutamiento adicional.

Contamos con los servicios de 120 estudiantes en los grados 4 y 5

y se han ampliado los niveles de participación y responsabilidad de

los estudiantes.

Este año estamos re-improvisando nuestro programa de educación

del carácter para centrarnos en los 7 Hábitos de Niños Felices por

Sean Covey. Esto proporcionará la columna vertebral de nuestros

programas de carácter que también incluyen Destrezas de

Responsabilidad, 2do Paso y Demasiado Bueno para las Drogas.

Nuestro nuevo lema que apoya vivir ‘A la Manera Carrillo’ es:

‘Hacer lo correcto, porque es lo que se debe de hacer, aún cuando

nadie nos esté mirando.’

Continuaremos involucrando a nuestros padres de familia en todos

los aspectos de nuestra comunidad escolar. Nuestra Organización de

Padres y Maestros (conocida en inglés como PTO) ha aumentado el

número de miembros de la mesa directiva. También hemos instituido

la práctica de adquirir un coordinador de enlace PTO para cada salón

de clases en nuestra escuela.

Continuamos perfeccionando nuestro modelo de Comunidad de

Aprendizaje Profesional que con mayor fuerza aborda la colaboración

entre maestros, el énfasis en estándares, y la diferenciación del

currículo para satisfacer las necesidades de cada estudiante.

Participación de los padres de familia

Persona encargada: P T O de Carrillo Número de teléfono: 760-290-2919 Los padres de familia son un componente vital de nuestro programa

educativo. Los padres miembros forman parte de nuestro Consejo del

plantel escolar, que aprueba nuestro Plan único anual para el rendimiento

estudiantil y nuestro Plan de seguridad escolar. Un gran número de padres

proporcionan asistencia en clase regular y fuera de clase. Nuestra

Organización de padres y maestros (PTO por sus siglas en inglés) es

incansable en el apoyo a las necesidades académicas y sociales de

nuestra comunidad escolar y es nuestra principal fuente de financiación

que nos permite ofrecer Intervención en la lectura, laboratorios de

ciencias, un programa de música y un técnico de Laboratorio de

computación. Una de las razones principales para el éxito continuo de

nuestra escuela es la amplia red de dedicados padres voluntarios

dedicados.

Matriculación de estudiantes por subgrupo

(año escolar 2010-2011) Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos matriculados en la escuela e

identificados como miembros de un grupo particular.

Grupo Porcentaje de

matriculación total

Negro o afro-americanos 4.0%

Indios americanos o nativos de Alaska 0.4%

Asiático 9.2%

Filipinos 3.4%

Hispanos o latinos 14.8%

Hawaianos nativos o de las Islas del Pacífico 1.1%

Blancos 66.3

Dos o más razas 0.9%

De escasos recursos socioeconómica 16.2%

Estudiantes de inglés como segunda lengua 9.8%

Estudiantes con discapacidades 8.2%

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 2

Tamaño promedio del grupo y distribución por tamaño del grupo

* La cantidad de clases indica cuántas clases hay en cada categoría de tamaño (un rango del total de estudiantes por clase).

Nivel

educativo

2008-09 2009-10 2010-11

Promedio

Alumnado

por clase

Cantidad de salones* Promedio

Alumnado

por clase

Cantidad de salones* Promedio

Alumnado

por clase

Cantidad de salones*

1-20 21-32 33+ 1-20 21-32 33+ 1-20 21-32 33+

K 30.4 0 4 1 30.8 0 5 0 32.8 0 1 4

1.o Grado 19.4 9 0 0 22.7 2 5 0 22.7 1 8 0

2.o Grado 19.2 9 0 0 24.0 0 6 0 26.7 0 7 0

3.o Grado 28.8 0 5 0 27.2 0 5 0 28.8 0 5 0

4.o Grado 30.2 0 4 1 31.2 0 1 4 30.5 0 6 0

5.o Grado 28.8 0 4 0 31.3 0 4 0 30.4 0 5 0

Matriculación de estudiantes según el grado escolar (año escolar 2010-2011)

Esta tabla muestra el número de alumnos matriculados en cada grado de

la escuela.

Ambiente escolar:

Seguridad escolar

Plan de seguridad SB187

Fecha de última actualización del plan: agosto 25, 2011

Fecha en que el plan se presentó al personal: septiembre 22, 2011

El Plan comprensivo para escuela segura incluye estadísticas acerca de

delitos, procedimientos una para escuela segura y el cumplimiento de la

ley, incluyendo: (1) reporte de abuso de menores, (2) respuesta en caso

de desastre, (3) normas de suspensión y expulsión, (4) notificación a

maestros sobre alumnos peligrosos, (5) acoso sexual, (6) códigos de

vestimenta escolares que prohíben ropa relacionada con pandillas, (7)

procedimiento para un ingreso y egreso seguro de la escuela, (8)

procedimiento para garantizar un ambiente seguro y ordenado propicio

para el aprendizaje, y (9) reglas y procedimientos sobre disciplina escolar

de conformidad con las Secciones 35291 y 35291.5 del Código

Educativo. Cada escuela tiene una copia de este plan disponible para la

inspección del público en general.

Nuestra escuela y terrenos son muy seguros. El personal de la escuela

supervisa el plantel antes de clases, después de clases, y durante los

descansos. Nuestra política de disciplina disminuye las peleas y la

intimidación. Regularmente repasamos las reglas de seguridad con los

estudiantes, y practicamos simulacros de seguridad en caso de incendio,

terremoto, y otros desastres.

Grado escolar Cantidad de estudiantes

K 162

1.o Grado 147

2.o Grado 157

3.o Grado 147

4.o Grado 153

5.o Grado 156

Matriculación total 922

Prácticas de disciplina en la escuela

Apoyamos un ambiente de aprendizaje positivo. Un plan de disciplina

claro y justo se encuentra en cada salón de clases. Se enseña a los niños

a tomar buenas decisiones que conllevan a consecuencias positivas, y

aprenden que las consecuencias negativas son la causa de tomar malas

decisiones. Los estudiantes son reconocidos por sus logros académicos y

la buena conducta en nuestro Saludo a la Bandera cada viernes.

Creemos que los alumnos deben ser responsables por sus actos y

que los alumnos problema impiden el aprendizaje de todos. Sin

embargo, también creemos que no es fructífero impedir que los

alumnos asistan a la escuela. Nuestra norma de disciplina progresiva

comienza con detención y procede a la suspensión dentro de la

escuela, suspensión y, ultimadamente, expulsión en instancias

extremadamente raras. La expulsión es el castigo más severo que

podemos imponer. Los alumnos expulsados son removidos de la escuela

permanentemente y se les niega la oportunidad de continuar aprendiendo

aquí.

En raros casos es necesario suspender a los estudiantes que rompen

ciertas reglas del plantel. Reportamos solamente suspensiones en las que

los estudiantes son enviados a casa por un día o más. No reportamos

suspensiones dentro del plantel, en las que los estudiantes son removidos

de una o más clases durante un solo día de escuela. La expulsión es la

más seria consecuencia que podemos imponer. Los estudiantes que son

expulsados son removidos de la escuela permanentemente y se les niega

la oportunidad de continuar aprendiendo aquí.

Suspensiones y Expulsiones

*El índice de suspensiones y expulsiones se calcula dividiendo la cantidad

total de incidentes entre la matriculación total.

Promedio*

Escuela Distrito

09-10 10-11 09-10 10-11 08-09 08-09

Suspensiones 0.7% 0.8% 6.7% 4.6% 1.3% 5.5%

Expulsiones 0.0% 0.0% 0.5% 0.4% 0.0% 0.3%

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 3

Tareas

Los maestros del primero al quinto grado asignan tareas de lunes a

jueves diseñadas para reforzar los conceptos que se han enseñado en

clase. Los maestros dan tareas escritas semanalmente, y todos los

estudiantes tienen que leer de 15 a 30 minutos al día. Tenemos un

importante Comité de Incentivo para la Lectura que cada año utiliza un

tema para fomentar la participación del estudiante en completar las

tarjetas de lectura. Los padres de los niños de kindergarten también

reciben actualizaciones regulares sobre la enseñanza actual y la forma en

que pueden ayudar en casa.

Asistencia

El índice de asistencia de los maestros y los alumnos es un indicador de

cuán conectados están con nuestra escuela y cuán comprometidos están

con la enseñanza y el aprendizaje.

Contamos con un activo Comité de Asistencia que está trabajando en

ideas para mejorar aún más la asistencia, y el distrito nos provee de

incentivos que se distribuyen mensualmente a los estudiantes con

asistencia perfecta en el mes anterior. El porcentaje de faltas

injustificadas de los estudiantes lo define el Estado de California como

cualquier estudiante con 3 o más faltas sin excusa. El grado de faltas

injustificadas en la Escuela Primaria Carrillo en el 2010-11 fue de 26%.

Instalaciones escolares:

Suficiencia de instalaciones escolares

La Escuela Primaria Carrillo consta de seis secciones de edificios, de los

cuales tres son portátiles. En conjunto, dan cabida a 991 estudiantes más

los miembros del personal. Contamos con 39 aulas, un salón multiusos,

una biblioteca, laboratorio de computación, los edificios de Niños en el

Campus (para cuidado de niños antes y después de la escuela) y un

edificio administrativo. La Escuela Primaria Carrillo abrió sus hermosas,

bien proporcionadas e innovadoras instalaciones el 6 de agosto de 1999.

Cada aula está equipada con un televisor, una computadora y acceso a

un servidor de archivos informáticos centralizado. Actualmente estamos

trabajando en mejorar nuestra tecnología en toda la escuela. Nuestra

oficina, laboratorio de computación, biblioteca, salón multiusos apoyan

eficazmente nuestros programas.

Hace seis años agregamos tres nuevos salones de clases bien equipados

para responder al crecimiento. Cuatro más se sumaron en los últimos

cuatro veranos y, el verano pasado, agregamos dos más. La calidad

física de nuestros edificios influencia el aprendizaje y la enseñanza. Todos

los alumnos y el personal escolar necesitan una cantidad razonable de

salones y espacios abiertos. Nos esforzamos por mantener y mejorar las

instalaciones y los terrenos que se nos han otorgado.

Desde nuestra apertura, nuestra colección en la biblioteca ha crecido de

2,500 a 30,000 volúmenes. Conservamos una amplia selección de

recursos para maestros y un sistema computarizado de tarjetas de

catálogo. Nuestra Organización de padres y maestros (conocida en

inglés como PTO) compra subscripciones anuales de revistas para

complementar nuestro programa de lectura con artículos de literatura no

ficción. También patrocinamos dos ferias del libro anualmente. Cada

clase visita la biblioteca una vez a la semana, y los alumnos pueden

sacar libros prestados antes de clases y durante el recreo.

Tenemos aproximadamente 150 computadoras disponibles para el uso de

los alumnos, lo que significa que, en promedio, hay una computadora

por cada ocho alumnos. Hay 39 salones de clases conectados a

Internet. Tenemos un laboratorio de computadoras bien equipado, con

34 computadoras PC en red, cada una con audífonos. Todas las

computadoras tienen acceso a Internet, y cada salón puede tener

acceso a todos los programas de software mediante nuestra red escolar.

Nuestros maestros cooperan para operar el laboratorio de

computadoras, y nuestra PTO apoya de manera consistente la

adquisición de programas y equipo adicional. Actualmente estamos

trabajando en la compra de cámaras de documentos y proyectores para

nuestros salones.

Se anticipa que en 2010-11 se terminará el diseño de la estructura de

sobra en Carrillo y que se obtendrá la aprobación por parte de la División

de Arquitectura del Estado (DSA por sus siglas en inglés).

Nuevos Proyectos de Construcción en las Escuelas del Distrito

La reconstrucción de la escuela secundaria San Marcos y la asociada

estancia temporal del programa de la escuela secundaria continúa en el

año lectivo 2011-12. Se están usando fondos de los bonos locales y del

estado.

Proyectos de Modernización del Distrito Durante el año lectivo 2010-2011, se han utilizado los fondos locales

para completar la adición de escalones, rampas, paredes de retención,

estructuras para sombra y mejoras al inquilino en varios lugares dentro

del Distrito. El trabajo de los siguientes proyectos se llevará a cabo

durante el año lectivo 2011-2012.

Señalización en varios lugares

Estructuras para sobra en varios lugares

Se completarán las mejoras en el estacionamiento y en las

estructuras móviles en la escuela intermedia San Elijo (SEMS)

Planificación, diseño, y probablemente actividad de construcción de

la adición (aproximadamente 14 salones de clase) en los 2 pisos de

SEMS.

Programa de Mantenimiento Diferido del Distrito El distrito sostiene un programa de mantenimiento diferido utilizando

fondos contribuidos por el fondo general. Los fondos del estado (fondos

correspondientes) para el programa de mantenimiento diferido han sido

suspendidos durante la crisis del presupuesto actual. Para el año fiscal

2011-12 el distrito tiene $974,452 disponibles para proyectos de

mantenimiento diferido lo que representa aproximadamente un .67% del

presupuesto del fondo general.

Los siguientes proyectos han sido o se proyecta que serán completados

en 2010-11:

Escuela intermedia Woodland Park—reemplazo del techo del edificio

600

Escuela intermedia Woodland Park—reemplazo del boiler del edificio

600

Escuela primaria Twin Oaks-reemplazo del piso de la cocina

Reparación del pavimento, capa selladora, pintar las rayas en:

Escuela primaria Carrillo, primaria Discovery, primaria

Twin Oaks, secundaria Twin Oaks, intermedia Woodland

Park

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 4

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 5

Proceso y horario de limpieza La Mesa Directiva del Distrito ha adoptado normas de limpieza para todas

las escuelas en el distrito. Hay un resumen de estas normas disponible en

la dirección escolar o en la oficina del distrito. El director trabaja a diario

con el personal de mantenimiento y el supervisor de mantenimiento para

crear horarios de limpieza a fin de garantizar una escuela limpia y segura.

Mantenimiento y reparación

El personal de mantenimiento del Distrito se asegura de que se realicen

de manera oportuna las reparaciones necesarias para conservar la

escuela en buen estado y funcionamiento. Se usa un proceso de orden de

trabajo para garantizar un servicio eficiente, y para que las reparaciones

de emergencia reciban la más alta prioridad.

Personal de apoyo:

Otro personal auxiliar Los alumnos de la Escuela Primaria Carrillo reciben los servicios de

apoyo siguientes de parte del personal a continuación:

* Un FTE es equivalente a un empleado que trabaja tiempo completo; un

FTE también puede representar a dos empleados que trabajan el 50% de

tiempo completo cada uno.

Maestros:

Credenciales de maestros

Esta tabla muestra la cantidad de maestros asignados a la escuela con

una credencial plena, sin credencial plena y los que imparten fuera de su

área de competencia.

Problemas de asignación de maestros y vacantes

Esta tabla indica el número de errores en la asignación de maestros

(asignados sin contar con autorización legal) y el número de vacantes

(puestos no cubiertos con un solo maestro asignado para todo el curso

desde el inicio del año o semestre escolar).

Nota: La cantidad total de errores de asignación incluye los errores en la

asignación de los maestros de inglés como segunda lengua.

Escuela Distrito

Maestros 08-09 09-10 10-11 2010-11

Maestros con credencial plena 43 44 44 820

Maestros sin credencial plena 0 0 1 7

Maestros que enseñan fuera de

su área de competencia

0 0 0

Indicadores 09-10 10-11 11-12

Errores en la asignación de maestros de inglés

como segunda lengua

0 0 0

Total de errores en la asignación de maestros 0 0 0

Puestos de maestros vacantes 0 0 0

Condiciones adecuadas para las instalaciones escolares (año escolar 2011-2012) Esta tabla muestra los resultados de la inspección completa escuela el 13 de octubre de 2011, para determinar si la escuela se encuentra en buen estado. Cuando las deficiencias se encuentran el distrito adopta las medidas adecuadas para hacer todas las reparaciones.

Nota: las celdas en negro no requieren información.

Sistema inspeccionado

Estado de la reparación

Reparación necesaria y medida tomada o

planificada Ejemplar Bueno Adecuado Malo

Sistemas: fugas de gas, calefacción, ventilación y

aire acondicionado/sistemas mecánicos, desagües

X

Interior: superficies internas X

Limpieza: limpieza general, infestación de insectos/

bichos

X

Eléctrico: sistemas eléctricos X Salón multiusos, Laboratorio de cómputo—luces

fuera de servicio

Baños/fuentes: baños, lavamanos/fuentes para beber X Salón 20-Bebedero de agua necesita ajuste

Seguridad: seguridad contra incendios, materiales

peligrosos

X

Estructuras: daños en las estructuras, techos X

Exterior: patio de juegos/plantel escolar/ventanas/

puertas/portones/cercas

X

Calificación general X

Cargo

Cantidad de FTE*

asignados a la escuela

Maestro de Biblioteca y Medios

(Bibliotecario) 1.0

Psicólogo/a 1.0

Asistente de salud 1.0 tiempo parcial

Especialistas en Lenguaje/del habla/del

oído 4.0

Enfermera/o Itinerante del Distrito

SIA especialista 1.0

Intevención de un especialista e lectura 1.0

Materias básicas impartidas por maestros altamente

acreditados (año escolar 2010-2011) La Ley Federal de Educación Primaria y Preparatoria (conocida en inglés

como ESEA) y también conocida como la ley Que Ningún Niño se Quede

Atrás (conocida en inglés como NCLB) exige que todas las materias

básicas sean impartidas por maestros altamente acreditados, es decir, que

tengan al menos una licenciatura, una licencia de enseñanza de California

y una competencia comprobada en la materia académica básica. Para

obtener más información, consulte la página web del CDE con el título de

Improving Teacher and Principal Quality en: http://www.cde.ca.gov/

nclb/sr/tq/.

Nota: Las escuelas de muy bajos recursos se definen como aquellas

escuelas con una elegibilidad estudiantil de aproximadamente 40 por

ciento o más en el programa de alimentos gratis o de costo reducido. Las

escuelas de bajos recursos son aquellas que tienen una elegibilidad

estudiantil de aproximadamente 25 por ciento o menos en el programa de

alimentos gratis o de costo reducido.

Adecuación de las instalaciones escolares

Todos los maestros de Carrillo participan en comités o en actividades

adicionales. Todos nuestros comités de planificación y plan de

estudios tienen representantes de cada grado trabajando juntos para

mejorar todos los aspectos de la educación en Carrillo. Un comité de

lectura anima a los alumnos a leer fuera del horario escolar. Hay

maestros representantes en el Consejo Escolar y la directiva de

PTO. Todos los maestros prestan sus servicios en por lo menos dos de

nuestros comités del plan de estudios. Nuestro equipo de liderazgo del

plantel está compuesto de por lo menos un maestro para cada grado

escolar del Kínder al quinto grado. Finalmente, la mayoría de los

maestros de Carrillo dirigen grupos de estudio antes y después de

clases a programas de recuperación.

Plan de estudios y enseñanza:

Plan de estudios

Lectura y Escritura: Todos los maestros desde Kindergarten al quinto

grado utilizan A Legacy of Literacy de Houghton Mifflin para la

Enseñanza de lengua y literatura. Todos los estudiantes tienen acceso a

este principal plan de estudios todos los días durante el bloque de lengua

y literatura en inglés (conocido en inglés como ELA), poniendo atención

especial a Tiempo de acceso universal para estudiantes con necesidades

especiales. Un programa de intervención sistemático y comprensivo

utilizando materiales basados en los estándares aprobados por el estado

ha sido implementado también para proporcionar tiempo adicional y

apoyo a los estudiantes que no están cumpliendo con los estándares de

su nivel de grado.

Matemáticas: El distrito ha adoptado el programa de Houghton Mifflin

California Mathematics (Matemáticas de California) el cual también

incluye Math Expressions (Expresiones Matemáticas), para enseñar el

plan de estudios del distrito en matemáticas y los estándares de

contenido del estado. El énfasis del programa California Math se

encuentra en el sentido de los números, calculación, geometría y

medidas, álgebra, estadísticas, y la resolución de problemas. Además,

Math Expressions es un plan de estudios con base en los estándares que

ofrece nuevas formas para enseñar y aprender matemáticas por medio

de utilizar un lenguaje conceptual y situaciones de la vida real para

ayudar a los estudiantes a obtener habilidades matemáticas.

Ciencias: El distrito ha adoptado el programa Scott Foresman California

Science (Ciencias de California) para los grados desde Kindergarten

hasta quinto. Este programa se utiliza como un recurso para enseñar los

estándares de contenido de California para ciencias. Con énfasis en las

ciencias de física, vida, y tierra, y siendo la investigación y

experimentación un enfoque principal de la enseñanza.

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 6

Porcentaje de clases en materias académicas

principales

Ubicación de las

clases

Porcentaje de clases en las que se dictan las materias básicas

impartidas por maestros altamente

acreditados

Porcentaje de clases en las que se dictan las

materias básicas impartidas por maestros que no están altamente

acreditados

Esta escuela 100.00% 0.00%

Todas las escuelas del

distrito

91.30% 8.70%

Escuelas del distrito

de muy bajos recursos

92.46% 7.54%

Escuelas del distrito

de bajos recursos

87.70% 12.30%

Calidad, actualidad y disponibilidad de libros de texto y materiales curriculares (2011-12)

Esta tabla incluye información sobre la calidad, actualidad y disponibilidad de libros de texto alineados a los estándares y otros materiales didácticos

utilizados en la escuela; si es que los libros de texto y materiales de instrucción han sido adoptados más recientemente (si/no); e información acerca

del uso de cualquier plan de estudios complementario o libros de texto no adoptados o materiales de instrucción utilizados por la escuela. La

resolución relativa a la suficiencia de materiales de instrucción para el año fiscal 2011-2012 de conformidad con el Código de Educación 60119, 60422

(b), y 60451 se adoptó el julio 11, 2011.

Área del plan de estudios

principales

Libros de texto y

materiales didácticos

Año de

adopción

¿Adopción

reciente?

Porcentaje de estudiantes que carecen

de su propia copia asignada

Lectura/lengua y literatura Houghton Mifflin Reading:

A Legacy of Literacy

2002 Yes 0%

Matemáticas Houghton Mifflin

California Math & Math Expressions 2008 Yes 0%

Ciencia Scott Foresman Science 2007 Yes 0%

Historia y Ciencias Sociales Harcourt—California Reflections 2006 Yes 0%

Sociología: El distrito ha adoptado California Reflections (Reflexiones

de California) de Harcourt como recurso para enseñar los estándares de

contenido de California para historia-sociología. El contenido del plan de

estudios para cada nivel de grado se enfoca en cronología, evidencia de

investigación, puntos de vista, e interpretación histórica.

Programas y personal especializado

Educación para estudiantes dotados y talentosos: Hacia el final

del tercer grado, los educadores identifican a los estudiantes

académicamente dotados y talentosos basándose en recomendaciones

de los maestros y exámenes estandarizados. Nuestro coordinador de

Educación de dotados y talentosos (GATE en inglés) se reúne con los

padres, implementa una variedad de programas durante todo el año

para abordar las necesidades de nuestros estudiantes identificados

GATE. Los estudiantes (GATE) también reciben instrucción especializada

dentro del salón de clases regular ya que 100% de nuestros maestros

de cuarto y quinto grado son certificados por GATE.

Programa de Educación Especial: Los estudiantes con dificultades

de aprendizaje moderadas a severas tienen derecho a planes de

educación individual y atención extra. Muchos estudiantes con

necesidades especiales reciben modificaciones en el aula de educación

regular, también, y muy a menudo, la necesidad de sacarlos del aula se

reduce o se elimina a través de estas modificaciones. Se proporcionan

programas adecuados y servicios a todos los estudiantes con

discapacidad, entre las edades de tres y 21. Estudiantes con

necesidades especiales en Carrillo recibir los servicios de apoyo que

necesitan de parte de maestros de educación especial, terapeutas del

lenguaje, un psicólogo de la escuela, profesor de Educación Física

Adaptada, Terapeuta Ocupacional, especialistas en tecnología de apoyo,

especialistas de la conducta y asistentes de instrucción. Nuestro

empleado de salud a tiempo parcial monitorea los medicamentos para

los estudiantes con necesidades especiales a diario y responde a las

necesidades de salud de los estudiantes de educación regular.

Las recomendaciones para educación especial, identificación y servicios

de educación especial provienen del Equipo de Estudio de Estudiantes en

el sitio y/o padres de familia. Nuestro equipo de estudio de estudiantes

(compuesto por maestros, administradores, un maestro de educación

especial, y un psicólogo) se reúne con las familias y da seguimiento al

modelo de Respuesta a la Intervención (RTI por sus siglas en inglés). Si

un niño(a) requiere intervenciones más intensas y el equipo decide llevar

a cabo evaluaciones, los resultados se analizan a fondo y todos los

miembros del equipo toman decisiones acerca de los programas

especiales.

Programa de inglés como segunda lengua: La mayoría de los

estudiantes que aún no hablan inglés con fluidez tienen acceso diario a

computadoras y al excelente programa, “English in a Flash.” Los

miembros del personal son capacitados en estrategias del Diseño para la

adquisición guiada del idioma inglés (conocido en inglés como GLAD) y

los Estándares de desarrollo del inglés como segunda lengua (conocido

en inglés como ELD) que se implementan el salón de clases. Todos los

maestros trabajan de cerca con los niños y sus familias para hacer

hincapié en lograr la fluidez en el inglés, a medida que nos esforzamos

por reclasificar a nuestros estudiantes de inglés como segunda lengua a

estudiantes con dominio del inglés tan pronto como cada uno esté listo.

También llevamos a cabo reuniones regulares del Comité asesor de

estudiantes de inglés (conocido en inglés como ELAC) para los padres de

nuestros estudiantes de inglés. Actualmente tenemos 68 Estudiantes de

inglés que llegan a nosotros hablando una gran variedad de lenguas y

han tomado la Prueba para medir el desarrollo del inglés en California

(conocido en inglés como CELDT) en el otoño.

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 7

Finanzas escolares:

Gastos para alumnos y salarios de maestros de la escuela (Año fiscal 2009-10)

Para obtener información detallada sobre los gastos de las escuelas en todos los distritos de California, visite la página web con el título Current

Expense of Education & Per-pupil Spending, en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/ec/. Para obtener información sobre los salarios de los maestros

en todos los distritos de California, consulte la página web con el título de Certificated Salaries & Benefits en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/.

Para buscar los gastos y salarios de un distrito escolar específico, consulte el sitio web de Ed-Data en http://www.ed-data.org.

Nota: las celdas en negro no requieren información. Los gastos adicionales/restringidos se hacen con dinero cuyo uso está controlado por la ley o por un donante. El dinero que el distrito o la mesa

directiva escolar designa para fines específicos no se considera dinero restringido. Los gastos básicos/no restringidos se hacen con el dinero cuyo

uso, a excepción de pautas específicas, no está controlado por la ley ni por un donante.

Nivel

Total de gastos

por estudiante

Gastos por estudiante

(complementario/restringido)

Gastos por alumno

(básico/no restringido)

Sueldo promedio

de un maestro

Plantel escolar $5,199 $956 $4,243 $67,613

Distrito $4,967 $66,977

Diferencia del porcentual

(plantel escolar y distrito)

(15%) 9%

Estado $5,455 $67,667

Diferencia del porcentual

(plantel escolar y estado)

(22%) (0.1%)

Salarios de maestros y administradores

(Año fiscal 2009-10)

Esta tabla muestra información salarial del distrito para maestros,

directores y superintendentes, y compara estas figuras con los

promedios del estado para distritos del mismo tipo y tamaño. La tabla

también muestra salarios de maestros y administradores como

porcentaje del presupuesto de un distrito, y compara estas figuras con

los promedios del estado para distritos del mismo tipo y tamaño. Se

puede encontrar información detallada acerca de salarios en el página en

el Internet de salarios y beneficios para maestros certificados en http://

www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/.

Otros fondos (Año fiscal 2010-11)

Para ayudar a asegurar una educación de calidad para todos los

estudiantes, se proveen fondos estatales y federales para la Escuela

Primaria Carrillo para los siguientes programas especiales para suplir el

programa básico de instrucción proveído por el Distrito escolar:

Categoria

Importe

del

distrito

Promedio estatal

para los distritos

en la misma

categoría

Sueldo de un maestro principiante $34,939 $41,035

Sueldo de un maestro en el nivel

medio

$69,876 $65,412

Sueldo de un maestro en el nivel más

alto

$88,329 $84,837

Sueldo promedio de un director

(educación primaria)

$107,556 $106,217

Sueldo promedio de un director

(educación media)

$116,743 $111,763

Sueldo promedio de un director

(educación superior)

$127,665 $121,538

Sueldo de un superintendente $239,882 $197,275

Porcentaje del presupuesto

correspondiente a los sueldos de

maestros

41.00% 39.0%

Porcentaje del presupuesto

correspondiente a los sueldos del

personal administrativo

5.0% 5.0%

Progreso estudiantil

Los maestros en cada grado evalúan el desempeño estudiantil

mediante evaluaciones aprobadas por el distrito, pruebas

estandarizadas, pruebas creadas por los maestros, listas de control,

información en diarios, preguntas orales, evaluaciones de proyectos,

portafolios y observaciones de los maestros. Tres veces al año, los

maestros evalúan a los alumnos individualmente en lectura, redacción

y ortografía.

Los maestros presentan informes semanales a los padres de familia,

indicando el progreso con su trabajo en clase, la tarea que se ha

entregado, resultados en las pruebas y la conducta dentro y fuera del

salón de clases. Además, los maestros presentan informes del

progreso a mediados de cada curso lectivo, a fin de presentar un

sistema de alerta temprana para todos los padres de familia.

Trabajamos en un sistema de trimestres, y hay tres períodos para boletas

de calificaciones cada año escolar. Animamos a los padres a asistir a las

conferencias entre padres y maestros después del primer período de

calificaciones. Hacemos alarde de una tasa de asistencia del 99.5% de

los padres que asisten a estas conferencias. Muchos de nuestros maestros

realizan conferencias para fijar metas donde también participan los

estudiantes en las reuniones.

Rendimiento de los estudiantes:

Programa de exámenes y reportes estandarizados El Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados (conocido en inglés

como STAR) consta de varios elementos clave que incluyen:

Las pruebas de los estándares académicos de California (conocidas

en inglés como CST), que incluyen lengua y literatura en inglés

(conocida en inglés como ELA) y matemáticas de segundo a

undécimo grado, ciencias en quinto grado, octavo grado y de noveno

a undécimo grado, e historia-ciencias sociales en octavo grado y de

noveno a undécimo grado.

Prueba modificada de la evaluación educativa de California (conocida

en inglés como CMA), es una evaluación alternativa que se basa en

estándares de logros modificados en ELA para el tercer al undécimo

grado; matemáticas para el tercer al séptimo grado, Álgebra I y

Geometría; y ciencias en el quinto al octavo grado y Ciencias de la

vida en el décimo grado. La CMA está diseñada para evaluar a

aquellos estudiantes cuyas discapacidades les impiden tener una

competencia a su nivel de grado en una evaluación de los estándares

de California con y sin arreglos.

Prueba alternativa de rendimiento de California (conocida en inglés

como CAPA) incluye ELA y matemáticas en el segundo al undécimo

grado, y ciencias para el quinto, octavo y décimo grado. La CAPA se

aplica a aquellos estudiantes con discapacidades cognitivas

considerables que les impiden hacer las Pruebas de los Estándares

Académicos de California (conocidas en inglés como CSTs) con

arreglos o modificaciones o la CMA con arreglos.

Las evaluaciones del Programa STAR muestran qué tan bien están

trabajando los estudiantes con relación a los estándares de contenido

académico del estado. En cada una de estas evaluaciones, las

puntuaciones de los estudiantes se reportan como niveles de rendimiento.

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 8

Programa Cantidad

GASTO: ARRA IDEA PARTE B, SEC 611, ASISTENCIA

BÁSICA LOCAL

$56,269

GASTO: ARRA IDEA PARTE B, SEC 611, PRESC.

ENTIDADES LOCALES

$81,035

TÍTULO II PARTE A $12,483

NCLB: ARRA TÍTULO II PARTE D EETT $895

SUBVENCIÓN FLAP – PROGRAMA DE ADQUISICIÓN DE LENGUAS EXTRANJERAS

$30,467

ELAP (Programa de adquisición de la lengua inglesa) $2,151

EIA-LEP $24,947

Total $208,247

Para obtener información detallada sobre los resultados del Programa

STAR correspondientes a cada grado y el nivel de rendimiento,

incluyendo el porcentaje de estudiantes que no han sido evaluados,

visite la página web titulada Standardized Testing and Reporting (STAR)

Results del CDE en http://star.cde.ca.gov.

Note: Las puntuaciones no se muestran cuando la cantidad de

estudiantes que fueron examinados es de diez o menos, ya sea porque

la cantidad de estudiantes en esta categoría es muy pequeña para tener

una precisión estadística o para proteger la privacidad de los estudiantes.

Resultados de los exámenes y reportes

estandarizados de todos los alumnos

comparación de tres años

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos que han alcanzado el Nivel

Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales).

Resultados de los exámenes y reportes

estandarizados por grupo de alumnos año más reciente (2010-11)

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos por grupo que han

alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los

estándares estatales) correspondiente al período de pruebas más

reciente.

Grupo

Porcentaje de alumnos que

alcanzaron el nivel Proficiente o

Avanzado

ELA Matemáticas Ciencia

Todos los estudiantes en

la Agencia Local de Educación

71 68 75

Todos los estudiantes en la

escuela

87 86 88

Hombres 88 89 92

Mujeres 87 83 86

Negro o afroamericanos 73 70 0

Asiático 90 92 93

Filipinos 95 95 0

Hispanos o latinos 83 77 81

Blancos 89 88 90

De escasos recursos

socioeconómica

75 64 62

Estudiantes de inglés como

segunda lengua

77 72 0

Estudiantes con

discapacidades

73 65 86

Materia

Escuela Distrito Estado

09 10 11 09 10 11 09 10 11

ELA 85 84 87 64 68 71 49 52 54

Matemáticas 86 87 86 63 65 68 46 48 50

Ciencias 83 85 88 60 68 75 50 54 57

Resultados del examen de aptitud física de

California (2010-11)

La Prueba del estado físico de California se administra a los alumnos en

5o, 7o y 9o grado solamente. Esta tabla muestra, por grado, el porcentaje

de los alumnos que alcanzan las normas de buen estado físico (que salen

en la zona de estado físico saludable en las seis normas de buen estado

físico) para el período de pruebas más reciente. Hay información detallada

acerca de la Prueba del estado físico de California, y comparaciones de los

resultados de la escuela con el distrito y el estado, en el página en el

Internet para ponerse en forma para los exámenes en http://

www.cde.ca.gov/ta/tg/pf/.

Progreso académico:

Índice de rendimiento académico El Índice de Rendimiento Académico (API, por sus siglas en inglés) es una

medición anual del rendimiento y progreso académico en las escuelas de

California. Las calificaciones del API van de 200 a 1,000, con un objetivo

estatal de 800. Puede encontrar información detallada sobre el API en el

sitio web del API en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ap/.

Rangos del índice de rendimiento académico

comparación de tres años

Esta tabla indica los rangos del API en escuelas estatales y en escuelas

similares. El rango del API para el estado varía de 1 a 10. El rango

estatal de 1 significa que la escuela tiene una calificación del API del diez

por ciento más bajo de todas las escuelas del estado, mientras que un

rango estatal de 10 significa que la escuela tiene una calificación del API

del diez por ciento más alto de todas las escuelas del estaco.

El rango de API para escuelas similares compara una escuela con

100 “escuelas similares” estadísticamente comparadas. El rango de 1 de

escuelas similares significa que el rendimiento académico de la escuela es

comparable al de las diez escuelas con el rendimiento académico más

bajo entre las 100 escuelas similares, mientras que un rango de escuelas

similares de 10 significa que el rendimiento académico de la escuela es

mejor que el de por lo menos 90 de las 100 escuelas similares.

Cambios en API por grupo de alumnos

comparación de tres años

Rango de API 2008 2009 2010

Estatal 10 9 10

Escuelas similares 9 8 6

Porcentaje de estudiantes que alcanzaron los estándares

de buen estado fisico

Grado

Cuatro de seis

estándares

Cinco de seis

estándares

Seis de seis

estándares

5 16.5% 28.0% 31.8%

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 9

Grupo

Cambio real en el API

2008-09 2009-10 2010-11

Todos los estudiantes de la escuela 10 20 7

Hispanos o latinos 13 71 12

Blancos 5 9 9

Aumento del Índice de Rendimiento Académico por grupo de estudiantes

Comparación del aumento en el API de 2011

Esta tabla indica, por grupo de estudiantes, la cantidad de estudiantes incluidos en el API y en el API de crecimiento de 2011 en la escuela, en la LEA

y a nivel estatal. n/a=no se aplica a menos de diez estudiantes.

Group

Aumento del API de 2011

Número de

estudiantes

Escuela Número de

estudiantes

LEA Número de

estudiantes

Estado

Todos los estudiantes en la escuela 606 931 13,350 865 4,683,676 778

Negro o afroamericanos 30 859 424 843 317,856 696

Indios Americanos o nativos de Alaska 2 n/a 71 870 33,774 733

Asiático 60 960 669 961 398,869 898

Filipinos 19 968 409 947 123,245 859

Hispanos o latinos 99 894 6,156 803 2,046,749 729

Hawaianos nativos o de las Islas del Pacífico 6 n/a 97 881 26,953 764

Blancos 388 943 5,413 919 1,258,831 845

Dos o más razas 2 n/a 96 888 76,766 836

De escasos recursos socioeconómica 52 832 3,666 789 2,731,843 726

Estudiantes de inglés como segunda lengua 54 896 4,571 789 1,521,844 707

Estudiantes con discapacidades 82 801 1,741 682 521,815 595

Progreso annual adecuado

La ley federal NCLB requiere que todas las escuelas y los distritos

cumplan con los siguientes criterios de Progreso Anual Adecuado (AYP,

por sus siglas en inglés):

Porcentaje de participación en las evaluaciones basadas en los

estándares estatales de ELA y matemáticas.

Porcentaje de dominio en las evaluaciones basadas en los

estándares estatales de ELA y matemáticas.

API como indicador adicional.

Porcentaje de graduación (para escuelas secundarias).

Para obtener información detallada sobre el AYP, incluidos los

porcentajes de participación y los resultados porcentuales de dominio

por grupo de estudiantes, visite el página web del CDE titulada Adequate

Yearly Progress (AYP) en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.

Progreso annual adecuado general y por criterios (2010-11)

Programación y planificación instructivas:

Desarrollo Profesional

El Distrito Escolar Unificado de San Marcos ha puesto en marcha un día de

salida temprana de los estudiantes todos los miércoles. Los maestros

utilizan este tiempo adicional en un entorno de colaboración. Áreas de

énfasis son el desarrollo curricular, el análisis de los datos y el trabajo de

los estudiantes, así como las estrategias de enseñanza. Además, se

proporciona desarrollo profesional por medio de tiempo libre durante el

año en las áreas de alfabetización, historia, ciencias y matemáticas. Todos

los maestros nuevos al distrito reciben un programa integral de dos años

de desarrollo del personal sobre los Elementos Esenciales de la

Instrucción. Este programa se centra en proporcionar a los maestros una

variedad de técnicas efectivas de instrucción, de comprobada eficacia.

Nuestros maestros han sido capacitados para poner en práctica muchas

diferentes estrategias contextualizadas de instrucción para proporcionar

una rica experiencia de aprendizaje para cada estudiante. Además,

muchos de nuestros maestros sirven, durante todo el año, en varios

comités del distrito tales como currículo, tarjeta de calificaciones,

Desarrollo del Idioma Inglés, Tecnología, GATE, nivel de grado, y

evaluación.

Criterios del AYP Escuela Distrito

Alcanzó el AYP en general Yes No

Alcanzó el porcentaje de participación: lengua y literatura en inglés

Yes Yes

Alcanzó el porcentaje de participación:

Matemáticas Yes Yes

Alcanzó el porcentaje de dominio: lengua y literatura en inglés

Yes No

Alcanzó el porcentaje de dominio:

Matemáticas Yes No

Alcanzó los criterios del API Yes Yes

Reporte de rendición de cuentas escolar con datos del PÁGINA 10