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¿Qué es RSE?

DESARROLLO EN CLASE -

Trabajo en grupo

¿Qué es RSE?

Responsabilidad que tienen las empresas con la

sociedad, evaluando los impactos que genera con los grupos que se relaciona.

Responsabilidad con de la empresa con sus empleados, y estos con ella, así como con la comunidad que lo rodea.

Interés que proyectamos hacia el entorno que los rodea.

Acciones de beneficio común entre la empresa y la comunidad.

Compromiso que tiene una organización con su entorno social y ambiental.

DESARROLLO EN CLASE -Trabajo en grupo

¿Qué busca la empresa desarrollando una estrategia de RSE?

Generar un impacto positivo en los grupos con los que se relaciona, buscando el beneficio mutuo.

Beneficios y generar conciencia social y ambiental en las personas que los rodea.

Mejorar el ambiente de trabajo.

Contribuir al desarrollo.

DESARROLLO EN CLASE -Trabajo en grupo

¿Qué requiere una empresa para desarrollar acciones de RSE?

Compromiso de todos los niveles jerárquicos,especialmente de la alta dirección.

Real interés por las problemáticas de desarrollo.

Información y capacitación en temas de RSE.

Un plan de acción con objetivos claros eindicadores de seguimiento.

¿Qué limita a una empresa a desarrollar acciones de RSE?

Falta de compromiso de los directivos de laorganización.

Falta de un plan estratégico: recursos,conocimiento, tiempo y seguimiento.

FALTA DE GESTIÓN Y RELACIONAMIENTO CONLOS GRUPOS DE INTERÉS.

DESARROLLO EN CLASE -

Trabajo en grupo

CONCEPTOS GENERALES DE RSE

Enfoque de trabajo con el Programa Francamente responsable.

¿Qué es RSE?

INICIATIVA EMPRESARIAL

COMPROMISO VOLUNTARIO

GRUPOS DE INTERÉS

DESEMPEÑO RESPONSABLE

ALINEACIÓN ÉTICA

CREDIBILIDAD

EVALUAR EXPECTATIVAS E IMPACTOS

GANA -GANA

CADENA DE VALOR

CORPORATIVORSE

Áreas de acción de la RSE

Valores y Principios Éticos.

• Se refiere a cómo una empresa integra unconjunto de principios en la toma de decisiones ensus procesos y objetivos estratégicos. Estosprincipios básicos se refieren a los ideales ycreencias que sirven como marco de referenciapara la toma de decisiones organizacionales.

• Esto se conoce como “enfoque de los negociosbasados en los valores” y se refleja en general enla Misión y Visión de la empresa.

Áreas de acción de la RSE

Condiciones de Ambiente de Trabajo y Empleo.

• Se refiere a las políticas de recursos humanos queafectan a los empleados, tales comocompensaciones y beneficios, carreraadministrativa, capacitación, el ambiente endonde trabajan, diversidad, balance trabajo-tiempo libre, trabajo y familia, salud, seguridadlaboral, etc.

Áreas de acción de la RSE

Protección del Medio Ambiente.

• Es el compromiso de la organización empresarial con el Medio Ambiente y el desarrollo sustentable. Abarca temas tales como la optimización de los recursos naturales, su preocupación por el manejo de residuos, la capacitación y concientización de su personal.

• Esto, que hoy inclusive se encuentra normatizado, implica una inclinación permanente y consciente del empresario para evaluar el impacto medio ambiental que tienen sus acciones.

Áreas de acción de la RSE

Marketing Responsable.

• Se refiere a una política que involucra un conjuntode decisiones de la empresa relacionadasfundamentalmente con sus consumidores y sevincula con la integridad del producto/servicio, lasprácticas comerciales, los precios, la distribución,la divulgación de las características del producto,el marketing y la publicidad.

Áreas de acción de la RSE

Apoyo a la Comunidad.

• Es el amplio rango de acciones que la empresa realizapara maximizar el impacto de sus contribuciones, yasean en dinero, tiempo, productos, servicios,conocimientos u otros recursos que están dirigidashacia las comunidades en las cuales opera. Incluye elapoyo al espíritu emprendedor apuntando a un mayorcrecimiento económico de toda la sociedad.

• La empresa hoy tiene que comprometerse en áreas dela sociedad, tales como educación, salud, empleo.

GENERACIONES DE RS

IDEOLOGIA SOCIAL (1.840 -1.890)

AVANCES

• Nace lo social como disciplina del conocimiento

• Los estados y las organizaciones son convocadas a involucrarse.

OBSTÁCULOS

• Fractura social (confrontación de clases)

GENERACIONES DE RS

FILANTROPIA EMPRESARIAL (1.890 – 1990)AVANCES

• Las organizaciones como actores sociales

• Nace el diálogo social

• Lo social como objeto de gestión

OBSTÁCULOS

• Divorcio negocios versus sociedad

• Activismo social de bajo impacto (soluciones pobres para los pobres –Leonardo Boff-)

• Marginalidad de lo social frente a lo económico

GENERACIONES DE RS

GESTION ESTRATÉGICA RESPONSABLE (1.990 …)

AVANCES

• Cambio de rol: de riqueza a desarrollo sostenible

• Toda organización, no sólo las productivas

• La sostenibilidad como objetivo colectivo

OBSTÁCULOS

• El cambio de paradigma gerencial y dirigencial

• Cosmética versus transformaciones

• La exclusión posible e inherente

GENERACIONES DE RS

GESTIÓN SENSIBLE AL CONFLICTO (2.000 …)

AVANCES

• Las organizaciones como actoras del post-conflicto

• La reputación corporativa como asunto estratégico y ético.

• Vínculo organización y sociedad

OBSTÁCULOS

• ¿Barreras organización-entorno?

• Gestión de Riesgos versus Gestión Ética?

QUÉ NO ES RS ESTRATÉGICA:

• Hacer donaciones• Tener una fundación• Acatar la ley• Cumplir los convenios colectivos• Sumarse a “causas” sociales• Hacer marketing “social”• Practicar ciudadanía corporativa• Ejercer mecenazgos• Tener sellos o premios de responsabilidad social• Producir balances sociales

SON OPCIONES LEGÍTIMAS, QUIZÁS NECESARIAS, PERO NO

SUFICIENTES. Ramiro Restrepo

CONCERTACION CON LAS PARTES INTERESADAS

EXPECTATIVAS E IMPACTOS

Estado

Comunidad

Proveedores

Clientes

Accionistas

Trabajadores

DIMENSIONES

• Dimensión económica:

eficientes y transparentes

• Dimensión social:

incluyentes y equitativas

• Dimensión Ambiental:

amigables y sostenibles

• Dimensión Institucional:

integradas e integradoras

1.

1. DESEMPEÑO RESPONSABLE2. VALOR PARA TODAS LAS PARTES INTERESADAS.

PECADOS CAPITALES DE LA RS:

Ramiro Restrepo define los siguientes conceptos que deben ser reevaluados por parte de las empresas:

1. Asumirla como una moda publicitaria.

2. Considerar que es un asunto a delegar en una Fundación.

3. Seguir viviendo de espaldas a las partes interesadas.

4. Asumir que la ingenuidad de las partes interesadas es un recurso ilimitado.

5. Pensar que es cuestión de nombrar a una persona para que se haga cargo.

6. Sentarse a esperar a que haya leyes al respecto.

7. Continuar instalados en el cortoplacismo, considerando que nada sustancial ha cambiado en la sociedad y el mercado.

Marco de Referencia RSE en ZFB

Enfoque Global:

Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Principios del Pacto Global.

Enfoque Zona Franca Bogotá:

Política de Responsabilidad Social ZFB.

Cultura ética, transparente y responsable.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Para Zona Franca Bogotá, la responsabilidad social es,además del cumplimiento estricto de sus obligacioneslegales, la integración voluntaria en su gestión, en suspolíticas y procedimientos, de una cultura ética, de laspreocupaciones laborales, medioambientales, y delrespeto a los derechos humanos que surgen de la relación yel diálogo transparente con sus grupos de interés,responsabilizándose así de las consecuencias y los impactosque se derivan de sus acciones.

Radios de Acción RSE:

Priorización por UPZ:

• Radio Central: Parque Empresarial ZFB.

• Radio 1: Fontibón UPZ 77 Zona Franca: Barrios El Charco, Kasandra, Moravia, Pueblo Nuevo.

• Radio 2: Fontibón UPZ 75 y UPZ 76.

PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS

DE CARACTERIZACIÓN

DE LAS EMPRESAS USUARIAS

REALIZADO EN EL 2009.

COMUNIDAD ZONA FRANCA BOGOTA

COMUNIDAD ZONA FRANCA BOGOTA

COMUNIDAD ZONA FRANCA BOGOTA

COMUNIDAD ZONA FRANCA BOGOTA

COMUNIDAD ZONA FRANCA BOGOTA

COMUNIDAD ZONA FRANCA BOGOTA

EMPRESA

EMPRESA

EMPRESA

EMPRESAS INTERESADAS EN LA CREACIÓN DEL JARDIN INFANTIL

AREAS DE TRABAJO

Programa Francamente Responsable.

1. GESTION RESPONSABLE:

Queremos fortalecer nuestra actividad, reforzandonuestros principios éticos, gestionando losimpactos de la operación de ZFB, mejorando lascondiciones laborales de nuestros colaboradores yasumiendo nuestra responsabilidad en eldesarrollo sostenible del país.

2. EDUCACION PARA EL

DESARROLLO:

Queremos apoyar y fomentar un proceso formativodinámico, participativo y creativo para generarconciencias criticas y constructivas que hagan acada persona de ZFB responsable, con el fin deconstruir una sociedad comprometida y equitativa.

3. DESARROLLO EMPRESARIAL

SOSTENIBLE

Con base en nuestra experiencia y en los serviciosde calidad que brindamos en las diferentes zonasfrancas del país, queremos promover la gestiónresponsable entre nuestros proveedores y clientes,así como la consolidación de nuevos proyectosempresariales que integren mejores prácticasambientales y den respuesta a las preocupacionessociales del país.

1. Ética y valores en la Zona Franca de Bogotá.2. Bienestar y trabajo digno en Zona Franca de

Bogotá.3. Convivencia y buen vecino en el parque

industrial.4. Cuidado del medio ambiente.

TEMAS CENTRALES

RED DE USUARIOS

Porte de carnets

Parqueo en reversa

No estacionar sobre las vías

SEMANA DE CUMPLIMIENTO DE NORMAS

FERIA DE VIVIENDA ZONA FRANCA DE BOGOTÁ

PORTAL DE EMPLEO

OFERTA EDUCATIVA JULIO Y AGOSTO - CONVENIO SENA

CURSOINTENSIDAD

HORARIAHORARIO

FECHA DE

INICIOFECHA FINAL CUPOS INSCRITOS

Bilingüismo virtual (Inglés) 60 hrs * módulo

Inducción 14 de

Julio, 7:30am -

9:30am

14 de Julio de

201075 79

Excel Avanzado 30 HorasLun, Mar,Mie,Jue

7:00am a 9:00am

26 de Julio de

2010

19 de Agosto de

201030 30

Aplicación de Técnicas en el

transporte de la carga según

plan de rutas, normas de

control, seguridad y la promesa

del servicio.

40 HorasLunes a Viernes

4:00pm - 6:00pm

27 de Julio de

2010

23 de Agosto de

201035 20

Establecer técnicas de

procesamiento de información

para una unidad de negocio.

40 HorasLunes a Viernes

6:00pm - 8:00pm

27 de Julio de

2010

23 de Agosto de

201035 27

Atención al cliente. 40 HorasMartes y Jueves

7:00am - 10:00am

15 de Julio de

2010

24 de Agosto de

201030 30

Desarrollo de habilidades de

televentas en call center y

contact center.

40 HorasLun - Mier - Vier

7:00am a 10:00am

16 de Julio de

2010

11 de Agosto de

201030 28

NUMERO TOTAL DE PARTICIPANTES EN CAPACITACION - EMPRESAS USUARIAS 235 214

CENTRO DE FORMACIÓN ZFB

GRACIAS!!

Responsable de la formación:Jenny Marcela Rodríguez Jiménez

Analista de Responsabilidad Social [email protected]

Tel: (1) 4046644 Ext: 186